質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度15篇

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定，提高客戶滿意度，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。它涵蓋了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付的全過程，涉及各個(gè)部門和崗位的職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及考核機(jī)制。

包括哪些方面

1. 標(biāo)準(zhǔn)制定：明確產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、安全規(guī)定等。

2. 流程管理：定義每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3. 質(zhì)量控制：設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)，進(jìn)行過程監(jiān)控和最終驗(yàn)收，防止不合格品流入市場。

4. 人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量管理水平。

5. 持續(xù)改進(jìn)：通過數(shù)據(jù)分析，識(shí)別問題，持續(xù)優(yōu)化流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

6. 質(zhì)量審核：定期進(jìn)行內(nèi)部和外部審計(jì)，確保制度的有效執(zhí)行。

7. 責(zé)任追究：建立質(zhì)量問題的責(zé)任追溯機(jī)制，確保質(zhì)量問題得到及時(shí)解決。

重要性

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要：

1. 提升競爭力：高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)能贏得客戶的信任，增強(qiáng)市場競爭力。

2. 降低成本：減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工、退貨，降低生產(chǎn)成本。

3. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)聲譽(yù)。

4. 優(yōu)化資源：明確職責(zé)，提高效率，優(yōu)化資源配置。

5. 促進(jìn)創(chuàng)新：通過持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

方案

1. 制定全面的質(zhì)量手冊(cè)：詳細(xì)闡述質(zhì)量政策、目標(biāo)和程序，供全體員工參考。

2. 建立質(zhì)量小組：由各部門代表組成，負(fù)責(zé)制度的實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)。

3. 推行iso認(rèn)證：通過國際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)質(zhì)量管理的專業(yè)化水平。

4. 實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)：定期舉辦質(zhì)量知識(shí)講座，提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。

5. 強(qiáng)化質(zhì)量考核：將質(zhì)量指標(biāo)納入員工績效考核，激發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的積極性。

6. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告質(zhì)量問題，獎(jiǎng)勵(lì)改善建議，形成持續(xù)改進(jìn)的文化。

7. 完善信息系統(tǒng)：利用信息技術(shù)，實(shí)時(shí)追蹤質(zhì)量數(shù)據(jù)，支持決策分析。

通過這些措施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和卓越運(yùn)營。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范文

第1篇 災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

職工的安全和健康,保證安全生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行,促使我礦健康發(fā)展特制定災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:_

成員:_

災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)安全科。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1.災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度與修改,負(fù)責(zé)小團(tuán)山二礦二號(hào)井年度,季度,月度災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,實(shí)施方案的制定。

2、每月對(duì)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評(píng)分。

3.督查落實(shí)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題的整改。

4.負(fù)責(zé)組織小團(tuán)山二礦二號(hào)井災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評(píng)級(jí)的驗(yàn)收會(huì)。

三、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號(hào))通知要求及瀘西縣煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保我礦2022年確實(shí)抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí),達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并向二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

四、檢查形式

1、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對(duì)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查(實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合)、督查,在當(dāng)日下午進(jìn)行災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)。

2、將災(zāi)害防治安全質(zhì)量考核、評(píng)級(jí)結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

五、會(huì)議形式

1、每月進(jìn)行一次小組會(huì)議,主要解決災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照三級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)于沒有評(píng)得滿分的小項(xiàng)或扣分嚴(yán)重得小項(xiàng),作出分析或討論并落實(shí)到個(gè)人整改。

3、對(duì)于有些項(xiàng)目小組無法整改(比如設(shè)施不全無法整改)時(shí)必須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求配備設(shè)施。

4、每次小組會(huì)議首先檢查上次會(huì)議存在問題的整改情況,若沒有落實(shí)整改,必須追究到個(gè)人罰款50元。

5、會(huì)議室設(shè)在安全科,由李鴻光主持,李石華負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及存檔,趙剛負(fù)責(zé)計(jì)分,其他成員根據(jù)實(shí)際情況評(píng)分和討論。

六、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備的條件:

(一)礦井無透水和掩井責(zé)任事故。

(二)礦井無火災(zāi)責(zé)任事故。

(三)礦井無爆破作業(yè)引起的責(zé)任事故。

(四)礦井無煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出責(zé)任事故。

2、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(一)井下排水(水泵、管路、水倉)必須符合《歸程》相關(guān)規(guī)定。受水害威脅的采掘工作面進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí),必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的 原則,對(duì)情況不清楚或懷疑的地點(diǎn),編制探放水設(shè)計(jì),制定探放水措施,配備探放水設(shè)備進(jìn)行探放水。

(二)必須制定井上下防滅火措施,必須完善消防水池和消防管路。井上下必須按規(guī)定設(shè)置消防材料庫。

(三)井下主要巷道必須設(shè)置防塵管路和風(fēng)流凈化水幕。

(四)井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制定,嚴(yán)格依照爆破作業(yè)說明書進(jìn)行爆破作業(yè),并必須使用水炮泥。

(五)在突出危險(xiǎn)煤層進(jìn)行作業(yè)的采掘工作面必須執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施。

八.相關(guān)要求

1.每次檢查,督查前,災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按《災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行考核評(píng)級(jí),評(píng)審中必須保持公平,公正,合理的原則。

3.小組必須參加月度的評(píng)審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組長請(qǐng)假。

4驗(yàn)收評(píng)分人員在進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)分時(shí),必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則來進(jìn)行。

5評(píng)分過程中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組長負(fù)責(zé)制和集體公平評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果必須有現(xiàn)場所有參評(píng)人員的共同簽字, 現(xiàn)場評(píng)分表在當(dāng)天匯總成臺(tái)賬,報(bào)送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

6. 災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將每次災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評(píng)級(jí)的依據(jù)。

本制度自2022年8月5日起執(zhí)行

瀘西縣小團(tuán)山二礦二號(hào)井

2010年8月5日

第2篇 通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每月不少于二次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每少一次罰小組組長200元。

二、對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn),每處給予責(zé)任人100元的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)整改的,給予責(zé)任人500元的處罰。

四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組成員必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。

五、采取獎(jiǎng)懲辦法,月度進(jìn)行考核,評(píng)出最差和最好,對(duì)每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì),反之同等處罰。

六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對(duì)職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊(duì)長一人次50元處罰。

七、每班班前會(huì),隊(duì)長在分工前嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,提醒職工按標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求操作,不進(jìn)行提醒的給予班隊(duì)長200元處罰。

第3篇 基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條總則

1）為了規(guī)范項(xiàng)目管理，保障職工生命安全，打造企業(yè)品牌，確保工程質(zhì)量，根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)，給合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，制定本制度。

第二條施工單位要牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性，完善質(zhì)量保證體系，健全施工質(zhì)量管理制度，全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改，并作好復(fù)檢復(fù)查工作。

第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個(gè)等級(jí)，總分100分；其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分，項(xiàng)目安全文明施工檢查表滿分為50分。總分達(dá)90分以上為優(yōu)良，70—89分為合格，69分以下為不合格,不得參加評(píng)級(jí)。

第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收辦法

1）井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查，滿分50分，詳見表一、表二、表三。

2）項(xiàng)目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個(gè)方面內(nèi)容檢查，滿分50分，詳見表四。

3）本季度發(fā)生一起重傷以上事故（含重傷）不得評(píng)為優(yōu)良級(jí)。

4）本季度中有一個(gè)月質(zhì)量未通過分公司驗(yàn)收不得評(píng)為合格級(jí)。

第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)礦建項(xiàng)目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評(píng)驗(yàn)收，依據(jù)表格現(xiàn)場打分，確定建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。

第4篇 煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為加強(qiáng)開拓隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:

一、成立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

副組長:z

成員:z

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,亮點(diǎn)引路,分步實(shí)施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

1.區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。

2.每月重點(diǎn)開展亮點(diǎn)工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。

3.月度無輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。

4、區(qū)隊(duì)消滅不合格品。

四、責(zé)任劃分

1.隊(duì)長是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排,嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織本隊(duì)管理人員對(duì)本隊(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

2.技術(shù)員是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人,定期組織對(duì)本隊(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.副隊(duì)長是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,對(duì)施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰,及時(shí)整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。

4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工,出現(xiàn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質(zhì)量。

5.驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對(duì)每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗(yàn)收檢查,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

五、相關(guān)要求

1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。

2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應(yīng)熟知。

3.班組長在生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。

4.每安裝一臺(tái)設(shè)備,必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。

5.班組當(dāng)班存在的安全問題無法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員,制定措施和計(jì)劃,限期處理。

6.區(qū)隊(duì)每月至少組織一次由隊(duì)長帶隊(duì),副隊(duì)長、班組長等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時(shí)處理不了的,應(yīng)制定措施和計(jì)劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應(yīng)在班前會(huì)上通報(bào)并分解落實(shí)到班組。

7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺(tái)賬記錄。

8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。

9.對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成,要進(jìn)行嚴(yán)肅追查,經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責(zé)任人8-10分的處罰。

第5篇 h礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立,分區(qū)通風(fēng),符合《規(guī)程》規(guī)定,每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng),局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理,有計(jì)劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定,“一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定,各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng),井下設(shè)立消防材料庫。

7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定,配有足夠防塵專業(yè)人員,按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整,工作有計(jì)劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。

11、各類安全儀表,定期校正、檢定,保證完好。

第6篇 通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。

7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

第7篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第8篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)使用管理制度

為了確實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能作到日?；?、經(jīng)?；?達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的目的,特制定此管理制度如下:

1、標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用不再下分各材料管理組,統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理使用,供應(yīng)部全面管理;

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組每月26日,按照礦標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,制定下個(gè)月各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)計(jì)劃交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定下個(gè)月全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃交計(jì)劃科,由計(jì)劃部和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同時(shí)統(tǒng)一打印下發(fā);

3、標(biāo)準(zhǔn)化材料的使用范圍:①標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板;②標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中公司以前未使用的新購買材料,如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等;③標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中正常生產(chǎn)不能回收復(fù)用的一次性投入材料,如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等;④標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中特殊件的加工。

4、非標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用;

5、未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批的私自進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用的材料,按照“誰出帳、誰負(fù)責(zé)”的原則,由責(zé)任人工資扣除;

6、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中屬于各材料管理組應(yīng)正常投入的材料嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用;

7、各標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程的施工單位,按照標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)用的使用規(guī)定,編寫材料領(lǐng)用審批表,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批后,到供應(yīng)部領(lǐng)取;

8、標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程中,屬于各材料管理組正常消耗的材料,由各材料管理組出據(jù)費(fèi)用無條件供給使用單位,否則,造成標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)工程不能按時(shí)完成,扣除各組管理人員10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資;

9、供應(yīng)部對(duì)經(jīng)過審批后的標(biāo)準(zhǔn)化材料,出票并加蓋“標(biāo)準(zhǔn)化”專用章;標(biāo)準(zhǔn)化辦公室加蓋標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任私章后,方可領(lǐng)取材料;

10、財(cái)務(wù)科對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費(fèi)建立專帳進(jìn)行管理,供應(yīng)部必須把每月標(biāo)準(zhǔn)化材料消耗明細(xì)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室一份,否則處罰供應(yīng)科負(fù)責(zé)人10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資。

第9篇 采煤一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理制度

a一、支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

(1)工作面支架中心距保持1500±50mm。

(2)支架頂梁與頂板平行,最大仰、俯角小于7°。

(3)支架與運(yùn)輸機(jī)垂直偏斜小于±5°。

(4)支架歪斜小于±5°。

(5)支架頂梁不能有明顯錯(cuò)差(不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3,200mm)。

(6)單體支柱初撐力不得小于90kn。

(7)保持支架接頂嚴(yán)密,受力狀態(tài)良好。

(8)機(jī)頭、機(jī)尾抬高標(biāo)準(zhǔn)為300mm,每超100mm或少于100mm,扣該班50分,處罰跟班隊(duì)長、班長和煤機(jī)司機(jī)每人50元處罰。

工作面溜子不得起伏,保證與底板相平。

機(jī)頭、機(jī)尾向老塘側(cè)外翻者,扣20分。

超前支護(hù)必須打成一條直線,標(biāo)準(zhǔn)±50mm。

以上規(guī)定,除特殊規(guī)定之外每處按照3分扣班組分?jǐn)?shù)。

二、生產(chǎn)出煤班:

1、核定小班割四刀煤(推溜),統(tǒng)一工作量按拉架給分,拉架(包含推溜)5分/架,重刀割煤拉架3分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機(jī)30分,共計(jì)400分;四刀以上每架7分(不含四刀之內(nèi)),重刀割煤拉架5分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機(jī)30分,共計(jì)每循環(huán)550分。

2、扣分標(biāo)準(zhǔn):

(1)支架拉不直一架扣3分;(2)溜子推不直一節(jié)扣3分;(3)浮煤清不凈一架扣2分;(4)兩端頭支護(hù)交接頂梁一根扣2分;(5)上下拐頭密集支柱少一根扣4分;(6)π型梁一兩三柱,少打一根扣5分;(7)當(dāng)班放出得柱梁向外抬出距離溜子機(jī)頭外20米,否則抬不到位一根扣5分;(8)機(jī)頭、機(jī)尾割不平一處扣50分;(9)不對(duì)手交接班一人一次扣10分;(10)交接記錄簽寫不清責(zé)任者扣10分;(11)大班兩巷日保持朝前支護(hù)30米,少一柱扣2分;(12)各臺(tái)開機(jī)者保持衛(wèi)生好,否則一處扣5分;(13)推死溜子扣20分;(14)機(jī)組頂、底煤割不平1架扣5分,另外跟班隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員和司機(jī)每人處罰50元/架;(15)缺截齒一個(gè)扣5分;(16)損壞管子一根扣10分;(17)管子接頭漏液未處理一個(gè)接頭扣2分;(18)支架升不平,側(cè)護(hù)板超高一架側(cè)護(hù)板伸出200mm扣2分;(19)開機(jī)睡覺發(fā)現(xiàn)一次扣10分;(20)乳化泵液箱未按規(guī)定配液發(fā)現(xiàn)一次扣5分;(21)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時(shí)間處罰,每影響1小時(shí),扣50分;(22)未拉轉(zhuǎn)載機(jī)1次扣30分,過橋下邊的煤必須清到硬底,不清或未清凈的扣10分;(23)超前支護(hù)必須按要求打夠,每少打一棚扣30分,少柱每根扣10分,活柱、漏液柱、閑柱、多余柱每根扣10分;(24)機(jī)頭、機(jī)尾端頭架不拉者,每架扣20分。

3、各工種計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(比例分):

班長:1.4分;組長:1.3分(主司機(jī)、拉架主架、電工組長)

采煤機(jī)司機(jī)、支架工:1.2分;

端頭工:1.1分;清煤工:1.0分;

溜子司機(jī):0.9分;電工(載機(jī)):1.2分

乳化泵工:0.9分;雜工:0.8分。

4、檢修班:

(1)當(dāng)班檢修工作量大,未安排出煤享受兩個(gè)采煤班的80%;

(2)正常班割煤兩刀,按每架5分計(jì)算;整修時(shí)間為半個(gè)班,分?jǐn)?shù)按兩個(gè)采煤平均分的50%計(jì)算;割煤超過兩刀每架8分;

(3)全班無事故,不影響全隊(duì)生產(chǎn),并完成任務(wù),質(zhì)量優(yōu)良,無事故班長、驗(yàn)收員按個(gè)人出勤天數(shù)計(jì)算每天加4分。

驗(yàn)收員每班按照當(dāng)班生產(chǎn)拉架數(shù)給的分與扣分?jǐn)?shù),計(jì)算清楚,寫入小班報(bào)工表,班長可根據(jù)隊(duì)給分再分到個(gè)人名下或給予評(píng)估分。

5、處罰:

(1)開溜子睡覺,造成溜子壞開不動(dòng)影響,處罰50-300元;

(2)開泵睡覺,造成泵箱無水、部件損壞,處罰50-300元;

(3)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時(shí)間處罰,每影響1小時(shí)扣50分。

(4)未拉轉(zhuǎn)載機(jī)1次扣30分。

第10篇 采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為全面加強(qiáng)礦井采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,突出體現(xiàn)“強(qiáng)抓質(zhì)量保安全,狠反三違保穩(wěn)定”的指導(dǎo)方針,更好地落實(shí)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施意見,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為主、全面推進(jìn)、多措并舉”,特制定以下具體管理制度,以推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺(tái)階。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:薛建國

成 員:馮德志 劉彥武 屈永平 馬凱成

下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)科。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)山西柳林煤礦年度、季度、月度采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。

2、每月對(duì)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、評(píng)級(jí)。

3、督促落實(shí)采煤安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。

4、負(fù)責(zé)組織山西柳林煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)驗(yàn)收會(huì)。

二、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是搞好礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,安全是一切工作的基礎(chǔ),質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),牢固樹立抓安全、嚴(yán)質(zhì)量的思想意識(shí),確保礦井達(dá)到采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí),以良好的安全質(zhì)量面貌促進(jìn)生產(chǎn)效益的全面提高。

三、檢查形式

1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對(duì)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查(實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合)、督察,在當(dāng)日下午進(jìn)行采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)。

2、將采煤安全質(zhì)量考核、評(píng)級(jí)結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

四、考核辦法

1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí)

一級(jí):采煤安全質(zhì)量得分在90分及以上,工作面內(nèi)無死亡事故;

二級(jí):采煤安全質(zhì)量得分在80分及以上;

三級(jí):采煤安全質(zhì)量得分在70分及以上。

2、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(具體見附表一)

五、相關(guān)要求

1、每次檢查、督察前,由采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組織召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組按《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行考核評(píng)級(jí),必須保證結(jié)果公正、合理。

3、小組成員必須參加月度的采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定出替代人員。

4、驗(yàn)收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場評(píng)分表在當(dāng)日下午的三點(diǎn)前匯總成臺(tái)賬,報(bào)送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室。

6、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組將每次采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)的依據(jù)。

六、處罰機(jī)制

1、回采工作面開采前,沒有貫徹工作面作業(yè)規(guī)程的,對(duì)技術(shù)責(zé)任人處罰200元;

2、工作棉兩巷超前支護(hù)不符合規(guī)定要求的,對(duì)責(zé)任人處罰200元;

3、工作面兩巷超前支護(hù)20m范圍內(nèi),巷道高度不足1.8m,每發(fā)現(xiàn)1處對(duì)責(zé)任人處罰200元;

4、工作面上、下安全出口(人行道)不足0.7m寬,又沒有采取措施的,對(duì)責(zé)任人處罰800元;

5、工作面安全出口不暢通,影響通風(fēng)、行人安全的,對(duì)責(zé)任人處罰1000元;

6、工作面端頭支柱,支護(hù)質(zhì)量的,每缺少一根對(duì)責(zé)任人處罰50元;

7、支架出現(xiàn)歪架、咬架、倒架、影響頂板管理的,每發(fā)現(xiàn)一架對(duì)責(zé)任人處罰50元;

8、因支架有串、漏液,造成支架自定卸載或頂板下沉,每發(fā)現(xiàn)1架,對(duì)責(zé)任人處罰50元;

9、凡是支架不接頂(支架漏頂0.3以上)每發(fā)現(xiàn)一架對(duì)礦處罰200元,造成冒頂事故的,對(duì)責(zé)任人處罰2000元;

10、由于工作面管理不善,造成支架(煤溜)上串下串,對(duì)責(zé)任人處罰2000元;

11、刮板機(jī)機(jī)頭落煤高度小于0.5m,造成刮板機(jī)帶回煤,對(duì)責(zé)任人處罰200元;

12、作業(yè)人員進(jìn)入煤幫,沒有及時(shí)閉鎖刮板機(jī),對(duì)責(zé)任人處罰200元;

13、凡采高大于4m,不采取護(hù)幫措施,造成3m以上片幫的,對(duì)責(zé)任人處罰200元;

14、進(jìn)、回風(fēng)切頂線以外采空區(qū)內(nèi),凡因不退錨,造成(5_2)m以上的懸頂,對(duì)責(zé)任人處罰500元;

15、工作面過空巷、斷層、頂板破碎帶,未及時(shí)補(bǔ)充安全措施,對(duì)責(zé)任人處罰500元;

16、凡因檢修質(zhì)量差,造成設(shè)備損壞,引起重大生產(chǎn)事故,每發(fā)生一次對(duì)礦處罰5000--10000元;

17、凡因工作面采高控制不好,造成割頂、割底或隨意丟失頂、底煤的,對(duì)責(zé)任人處罰500元;

18、工作面進(jìn)風(fēng)順槽設(shè)備列車存放處,人行道寬度不夠,未采取安全措施的,對(duì)責(zé)任人處罰500元;

19、工作面回采率達(dá)不到95%,對(duì)礦處罰5000元;

20、特殊工種人員,沒有經(jīng)過培訓(xùn),每發(fā)現(xiàn)1人對(duì)礦處罰50元;

第11篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度

為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個(gè)人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:馬守經(jīng)

副組長:楊龍

成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。

組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

副組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對(duì)工作有布置、有檢查、有落實(shí)。

李坤(皮帶班大班長)臨時(shí)負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

郭昌德負(fù)責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會(huì)議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對(duì)全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。

三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、各分管隊(duì)長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊(duì)成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。

2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。

3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報(bào)的,扣責(zé)任人20分。

未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行

第12篇 安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保我礦2022年切實(shí)抓好礦井安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí),提高我礦安全管理水平,特制定以下具體管理制度,在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

我礦已成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,其各個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員必須在組長的帶領(lǐng)下搞好我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以下為我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單:

組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦辦公室,___負(fù)責(zé)___煤礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體組織開展、督促指導(dǎo)和各專業(yè)考核評(píng)級(jí)、上報(bào)工作情況。各成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下配合好組長搞好礦上的各項(xiàng)安全管理工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1 負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度修改,負(fù)責(zé)___煤礦年度,季度,月度的安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,實(shí)施方案的制定。

2 每月帶領(lǐng)小組成員對(duì)本專業(yè)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評(píng)分。

3 督查落實(shí)在安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中存在問題的整改落實(shí)情況。

4 負(fù)責(zé)組織___礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評(píng)級(jí)的驗(yàn)收會(huì)。

三、 檢查形式

1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員在組長帶領(lǐng)下于每月的26號(hào)以前對(duì)我礦的安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評(píng)級(jí)。

2 將考核,評(píng)級(jí)的結(jié)果,內(nèi)容以會(huì)議臺(tái)帳的形式報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案,由___負(fù)責(zé)整理收集。

四考核評(píng)級(jí)辦法

一、安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

一級(jí):安全管理質(zhì)量得分在90分及以上,無死亡事故和重大安全隱患;

二級(jí):安全管理質(zhì)量得分在80分及以上;

三級(jí):安全管理質(zhì)量得分在70分及以上。

二、礦井發(fā)生死亡1人原煤生產(chǎn)直接安全責(zé)任事故,扣10分,降一級(jí);礦井發(fā)生死亡2人及以上原煤生產(chǎn)直接安全責(zé)任事故,取消安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)資格。

五、其他注意事項(xiàng)

1 檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行考核評(píng)級(jí),評(píng)審中必須保持公平,公正,合理的原則。

2 小組成員必須參加月度的評(píng)審檢查,如有特殊情況不能參加必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組長請(qǐng)假。

3 評(píng)分過程中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組長負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果必須有現(xiàn)場所有參評(píng)人員的共同簽字。

本制度自2022年1月1日起執(zhí)行

___縣___煤礦

2010年__月__日

第13篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度

為了進(jìn)一步搞好我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板的使用、保管,保持標(biāo)準(zhǔn)化工作成果,根據(jù)“精品工程”的標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定我公司標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度如下:

1、標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板的管理范圍:

采煤隊(duì):轉(zhuǎn)載機(jī)巷標(biāo)語牌,標(biāo)準(zhǔn)化“四圖”,支柱編號(hào)牌,小絞車標(biāo)志牌、放行牌、警示牌,路標(biāo)指示牌,物料標(biāo)志牌;

掘進(jìn)隊(duì):文明生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有牌板及區(qū)域外小絞車牌板和壓風(fēng)機(jī)牌板;

運(yùn)輸區(qū):斜井口、斜井底、井底車場標(biāo)準(zhǔn)化牌板,運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷、軌道巷、坡上、坡下標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

通風(fēng)區(qū):全公司井下瓦斯檢查牌,隔爆說明牌,風(fēng)筒編號(hào)牌,瓦斯巡監(jiān)系統(tǒng)牌等通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化管理牌板;

井下隊(duì):井下配電室、泵房標(biāo)準(zhǔn)化牌板等;

機(jī)運(yùn)隊(duì):所管轄皮帶巷內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

運(yùn)行隊(duì):副井絞車房、地面變電所、主扇房內(nèi)等標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

調(diào)度室及監(jiān)控中心:各種監(jiān)測監(jiān)控分站標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

工會(huì):安全文化長廊標(biāo)準(zhǔn)化牌板;

2、各單位管轄的標(biāo)準(zhǔn)化牌板,必須保持干凈衛(wèi)生,牌板上不得有煤塵和油污等,否則,每處處罰10元。

3、采煤隊(duì)“四圖”必須懸掛在轉(zhuǎn)載機(jī)頭處,高度一致,四塊牌板不留間距懸掛,否則,每處處罰10元。

4、掘進(jìn)隊(duì)“四圖一表”距工作面迎頭的距離不得超過200米懸掛,否則,每處處罰10元。

5、所有采掘工作面及皮帶巷的標(biāo)準(zhǔn)化牌板(除小絞車警示牌、安全標(biāo)語牌外)懸掛高度(牌板上沿)均距巷道底板1.8米,否則每處處罰10元。

6、采煤隊(duì)隨著工作面的推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板必須及時(shí)回收升井,妥善保管,以備下個(gè)工作面使用,不能及時(shí)回收每塊處罰10元。

7、掘進(jìn)隊(duì)使用的標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板,巷道全部施工完移交工作面時(shí)全部回收升井,以備下個(gè)接續(xù)工作面使用,不能及時(shí)回收每塊處罰10元。

8、采掘區(qū)隊(duì)“四圖”、“四圖一表”支柱編號(hào)牌及路標(biāo)牌在下個(gè)接續(xù)工作面需要更換內(nèi)容的牌板,必須提前一周準(zhǔn)備好計(jì)算機(jī)底圖,報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,經(jīng)審批后供應(yīng)科負(fù)責(zé)安排及時(shí)制作。

9、各單位標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板必須懸掛在巷道頂板完整的地方,否則,無論什么原因造成損壞,在接到通知后7天必須自行制作更換,否則對(duì)本單位行政正職按牌板價(jià)格的5倍進(jìn)行處罰。

第14篇 s煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況,制定本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)

設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個(gè)專業(yè)組。

二、職責(zé)范圍

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室:在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,主要是:起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃,提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作;對(duì)各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核;推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng);整理保管日常記錄、臺(tái)帳,按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料等。

(三)專業(yè)組:制定、實(shí)施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃;提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改;及時(shí)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

(一)參加考核評(píng)級(jí)的專業(yè)為十三個(gè),即:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計(jì)分的專業(yè)為十三個(gè)。

(二)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對(duì)各文明場所考核一次,每月下旬組織對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況,則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。

(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理,作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

(五)對(duì)于每次查出的問題,責(zé)任單位能立即整改的要立即整改;一時(shí)不能整改的,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、獎(jiǎng)懲辦法

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

我礦創(chuàng)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,達(dá)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。

三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦:考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)(項(xiàng))平均得分70分及以上。其中:通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個(gè)專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個(gè)專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項(xiàng))均不低于60分。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金

按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金。

1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個(gè)人。

(三)月度考核獎(jiǎng)懲

按__煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核的有關(guān)規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(四)年度考核獎(jiǎng)懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗(yàn)收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗(yàn)收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的,對(duì)質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金3.0萬元;不達(dá)標(biāo)的,予以重罰,罰款5.0萬元。

__縣__鎮(zhèn)__煤礦

二○一一年三月十五日

第15篇 企業(yè)管理形象質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、必須依法經(jīng)營、照章納稅、誠實(shí)守信，按時(shí)發(fā)放職工工資；并建立健全各工種崗位責(zé)任制；

2、井下主要巷道安裝照明，電纜、風(fēng)筒、管線懸掛整齊，巷道中設(shè)置標(biāo)志牌板（行人、運(yùn)輸、避災(zāi)）。各種標(biāo)志牌板內(nèi)容規(guī)范、清晰，內(nèi)容真實(shí)、齊全。

3、重要場所門口要設(shè)立“閑人免進(jìn)”警示牌。

4、生活、辦公區(qū)設(shè)施要配備齊全，每天要清掃保持整潔、衛(wèi)生。做到節(jié)能減排。