項目崗位管理制度5篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：67

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目錄
1.項目管理制度包括哪些方面 2.項目管理制度重要性 3.項目管理制度方案 4.項目崗位管理制度5篇

項目崗位管理制度

項目崗位管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在明確項目團隊各成員的職責、權(quán)利和工作流程，確保項目高效、有序地進行。制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：

1. 崗位設置與職責

2. 溝通協(xié)調(diào)機制

3. 績效評估與激勵

4. 問題解決與風險管理

5. 培訓與發(fā)展

包括哪些方面

1. 崗位設置與職責：定義每個項目崗位的職責范圍，包括具體任務、工作目標和預期成果，以及崗位間的協(xié)作關系。

2. 溝通協(xié)調(diào)機制：建立有效的溝通渠道和會議制度，確保信息的及時傳遞和問題的快速解決。

3. 績效評估與激勵：設定客觀、公正的績效考核標準，與獎勵、晉升等激勵措施相結(jié)合，激發(fā)員工積極性。

4. 問題解決與風險管理：制定問題解決流程，設立風險預警機制，預防和應對可能影響項目進度的風險因素。

5. 培訓與發(fā)展：為員工提供持續(xù)的學習和發(fā)展機會，提升團隊的整體能力，適應項目需求的變化。

重要性

項目崗位管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：明確的職責分工和流程規(guī)范能減少工作混亂，提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量：通過績效評估和問題解決機制，確保項目成果的質(zhì)量和滿意度。

3. 增強團隊協(xié)作：良好的溝通協(xié)調(diào)機制有助于增進團隊成員間的關系，促進協(xié)同合作。

4. 促進個人成長：通過培訓和發(fā)展計劃，員工能夠不斷提升自我，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

方案

1. 制定詳細崗位描述：根據(jù)項目需求，詳細列出每個崗位的職責，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和期望結(jié)果。

2. 實施定期溝通：每周或每兩周舉行項目進度會議，討論問題，分享進展，強化團隊協(xié)作。

3. 推行績效管理：設置關鍵績效指標（kpis），定期評估，以結(jié)果為導向調(diào)整工作策略。

4. 建立風險應對計劃：識別潛在風險，提前制定應對措施，降低項目風險。

5. 提供個性化培訓：根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求，設計個性化的培訓課程，提升專業(yè)技能。

項目崗位管理制度的制定和執(zhí)行需結(jié)合實際情況靈活調(diào)整，以確保其始終符合項目的動態(tài)需求，推動企業(yè)項目管理的規(guī)范化和專業(yè)化。

項目崗位管理制度范文

第1篇施工項目設備管理員崗位工作標準

1、編制目的

本工作標準規(guī)定項目設備管理員工作職責、內(nèi)容,應保存的資料和應熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責

(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。

(2)負責在授權(quán)范圍內(nèi)對機械設備的分供方進行考察、評審和管理。

(3)負責機械設備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。

(4)負責進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。

(5)參與施工組織設計的編制,提供機械設備安裝使用的技術(shù)措施。

(6)負責項目機械設備的安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保設備狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)需要。

(7)負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的機械設備的采購租賃,并負責辦理設備采購租賃手續(xù)。

(8)負責對項目設備的使用進行核算,協(xié)助人事部門對操作人員進行培訓、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。

(9)定期檢查機械設備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設備事故的調(diào)查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關記錄。

(10)做好機械設備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場機械設備標牌明確,并準確、及時做好統(tǒng)計報表。

(11)負責有關機械設備管理的其他工作。

3、工作內(nèi)容

(1)貫徹落實上級頒發(fā)的有關機械設備管理的規(guī)章制度,制訂實施細則和補充規(guī)定,組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標。

(2)熟悉本工程所用機械設備的技術(shù)性能、常見故障,掌握機械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。

(3)負責機械設備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設備的選型、試驗、驗收、調(diào)撥和分配。

(4)參與施工組織設計的編制,平?調(diào)度機械設備,監(jiān)督檢查機械設備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng);建立機械設備臺賬和安全技術(shù)檔案,掌握機械設備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機械設備的安全技術(shù)狀況。

(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。

(6)參與機械設備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設備的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證工作;參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。

(7)負責編制機械設備大修理計劃,督促檢查計劃執(zhí)行情況,并參與機械設備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。

(8)負責組織機械設備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設備檢查,總結(jié)機械設備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應、租賃等方面的經(jīng)驗。

(9)負責機械技術(shù)經(jīng)濟指標的管理和考核,參與機械經(jīng)濟核算,努力降低機械設備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。

(10)負責機械設備事故的調(diào)查處理;

(11)負責各類機械人員的技術(shù)業(yè)務培訓、進修及考核、調(diào)配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應用和推廣及進口機械技術(shù)的引進消化。

(12)負責收集機械設備有關信息,及時向設計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出建議,促進機械設備管理、維修技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。

(13)完成領導臨時交辦的任務。

4、本崗位需要存檔的資料

(1)機械設備購置、租賃計劃

(2)《機械設備進場驗收單》

(3)《機械設備臺帳》

(4)《物質(zhì)供應方評價表》

(5)《合格物資供應商名冊》

(6)《物資供應方重新評價表》

(7)機械設備履歷表

(8)機械設備保養(yǎng)維修記錄

(9)機械設備使用記錄

(10)機械設備安裝、調(diào)試記錄

(11)機械設備管理交接班記錄

(12)機械設備日常管理的相關記錄

(13)機械設備購置租賃合同

(14)機械設備購置租賃合同臺帳

5、本崗位應熟悉以下法律和法規(guī)、制度

(1)《中華人民共和國國建筑法》

(2)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

(3)《中華人民共和國國環(huán)境保護法》

(4)《中華人民共和國國消防法》

(5)《中華人民共和國國保險法》

(6)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》

(7)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2022)

(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求

(10)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標

第2篇物業(yè)項目設備管理部經(jīng)理崗位職責制度

物業(yè)項目設備管理部經(jīng)理崗位職責(制度)

1.對管理處經(jīng)理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。

2.負責設備管理質(zhì)量控制,通過科學管理和精心保養(yǎng),使各項設備運轉(zhuǎn)正常,提高設備的使用壽命與完好率。

3.擬制設備的各項管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。

4.制定設備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。

5.擬制設備的應急預案,及時處理每一項與設備有關的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

6.組織對日常設備管理,對重大設備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,認真查閱設備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術(shù)水平,對設備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉(zhuǎn)崗設備人員的崗位職責、工作要求等內(nèi)容培訓工作。

9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。

10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。

第3篇施工項目部機械安全管理專職人員崗位責任

1、具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。

2、具體負責對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫檢查表;報請監(jiān)理復查合格后,登記準入臺帳。

3、具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實,并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。

4、具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。

5、負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、具體負責機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。

7、具體負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練、改進工作。

8、具體負責本項目部機械安全管理相關文件、資料的整理、匯總和管理。

9、具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領導授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。

第4篇項目土建施工管理員崗位職責說明書

項目土建施工管理員崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱土建施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負責指定項目的質(zhì)量、進度、安全控制和材料管理,維護公司形象

職責描述

重點工作

1.進度控制:根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同及設計圖紙,審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃、監(jiān)理計劃;根據(jù)開發(fā)項目的具體建設實施方案和施工進度計劃,進行進度監(jiān)督控制,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;

2.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關技術(shù)文件、設計變更、圖紙修改等;核實施工單位實際資質(zhì)、人員素質(zhì)狀況;核查施工單位提交的施工組織設計方案中的技術(shù)措施保障、有關材料與構(gòu)配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動態(tài)統(tǒng)計資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;核查有關工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告,核實現(xiàn)場有關質(zhì)量技術(shù)報告;對現(xiàn)場質(zhì)量實施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并對整改的結(jié)果進行復查;

3.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行控制,對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵結(jié)點進行重點控制;定期進行工程費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;熟悉設計圖紙和設計要求,詳細進行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格經(jīng)費簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù);根據(jù)工程進度審核施工單位工程款支付申請;

4.工程支持:提出本專業(yè)有關材料、設備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項目設計技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;協(xié)助、監(jiān)督監(jiān)理單位做好分段、分項、隱蔽工程驗收,組織做好工程竣工驗收工作;

5.材料管理:負責組織甲供土建材料的進場驗收工作和材料交付工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供土建材料的驗收工作;

6.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

一般工作

1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;

2.其他事項:及時處理和上報工程建設過程中的突發(fā)事件;及時完成上級交給的其它臨時性任務;

主要責任

1.保證工程施工進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標準;

3.保證工程成本控制在預算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權(quán)力;;

2.根據(jù)工作需要和公司相關制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

5.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:工民建、工程管理等相關專業(yè),大專及以上學歷,具有二年以上相關工作經(jīng)驗;

能力:較強的工程管理專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強;

知識結(jié)構(gòu):熟悉土建操作業(yè)務流程,具有一定的質(zhì)量、成本相關知識;

關鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第5篇項目水電暖施工管理員崗位職責說明書

項目水電暖施工管理員崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負責分管項目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

職責描述

重點工作

1.進度控制:根據(jù)開發(fā)項目的具體建設實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設施建設計劃,進行進度監(jiān)督控制,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;

2.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關技術(shù)文件、設計變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現(xiàn)場實施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并對整改的結(jié)果進行復查;

3.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行控制,對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵結(jié)點進行重點控制;定期進行費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;按施工進度負責本專業(yè)部門款項的支付申請;

4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

5.工程支持:參與工程例會,提出本專業(yè)有關材料、設備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項目設計技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作;

6.材料管理:負責組織甲供水電暖設備材料的進場驗收工作、材料交付工作及相關資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設備材料的驗收工作及相關資料的記錄工作;