- 目錄
煤礦工作管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)、提高工作效率和保障礦工權(quán)益的重要文件，涵蓋了生產(chǎn)管理、安全監(jiān)管、員工培訓(xùn)、設(shè)備維護、應(yīng)急響應(yīng)等多個方面。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：制定科學(xué)合理的采掘計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保資源的合理開采。
2. 安全制度：包括安全規(guī)程、風險評估、隱患排查、事故報告等，旨在預(yù)防和減少安全事故。
3. 員工培訓(xùn)：定期進行安全教育和技能培訓(xùn)，提升礦工的安全意識和技術(shù)水平。
4. 設(shè)備管理：設(shè)備的采購、使用、保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性。
5. 環(huán)境保護：執(zhí)行環(huán)保政策，控制開采過程中的污染，實施綠色開采。
6. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對各類突發(fā)情況的預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
7. 質(zhì)量監(jiān)控：確保煤炭質(zhì)量符合標準，提供可靠的產(chǎn)品。
8. 人力資源管理：包括員工招聘、考核、福利待遇等，激發(fā)員工積極性。
重要性
煤礦工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 安全保障：通過嚴格的規(guī)章制度，降低事故發(fā)生概率，保障礦工生命安全。
2. 提升效率：科學(xué)的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備管理可以提高生產(chǎn)效率，降低成本。
3. 企業(yè)合規(guī)：遵守國家法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風險。
4. 保障權(quán)益：合理的員工管理，能增強員工歸屬感，提升團隊凝聚力。
5. 社會責任：良好的環(huán)境保護措施，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任，樹立良好形象。
方案
1. 制定詳細的操作規(guī)程：明確每個工作崗位的操作步驟和安全要求，確保礦工按規(guī)作業(yè)。
2. 強化安全培訓(xùn)：定期組織安全知識講座和實戰(zhàn)演練，提高礦工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 實施設(shè)備智能化：引入先進的監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)控井下環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)，及時預(yù)警和處理問題。
4. 建立獎懲機制：對遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰，形成良好的工作氛圍。
5. 定期評估與修訂：根據(jù)實際情況定期評估制度執(zhí)行效果，及時調(diào)整和完善，確保制度的適應(yīng)性和有效性。
煤礦工作管理制度的建立與執(zhí)行，需要全體員工的共同參與和配合，只有這樣，才能真正實現(xiàn)煤礦的高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。
煤礦工作管理制度范文
第1篇 h礦煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度
第一章 總 則
第一條 為進一步加強公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,健全和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),推進生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量,更好地發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用,為生產(chǎn)管理工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐,確保公司安全生產(chǎn),依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度,制定本管理制度。
第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)方針政策,在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn),全面均?地完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
第三條 公司安全生產(chǎn)管理部門、各礦井必須加強對安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度部門的職能作用。調(diào)度人員必須加強學(xué)習(xí),努力工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,嚴格履行調(diào)度職責,圓滿完成各項任務(wù)。
第四條 本辦法適用于集團公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。
第二章 調(diào)度工作的基本職責
第五條 集團公司調(diào)度工作基本職責:
1、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級指示指令,掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點項目建設(shè)進度和存在的問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。
2、負責制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度,健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò),推進調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè);
3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)等工作;
4、負責調(diào)度、收集、統(tǒng)計、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息;
5、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。
6、負責本企業(yè)冬、夏季三防等季節(jié)性和重點工作調(diào)度,并抓好相關(guān)工作落實。
7、負責公司安全監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)測工作,建立故障記錄臺帳,監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護和日常管理工作,保證系統(tǒng)正常運行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
第七條 煤礦調(diào)度工作基本職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產(chǎn);
2、做好應(yīng)急值守工作,協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作;遇有生產(chǎn)安全事故,嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定及時報告,并按照應(yīng)急預(yù)案啟動程序啟動相應(yīng)預(yù)案。
3、負責礦井日常生產(chǎn)的組織和指揮。協(xié)調(diào)組織各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié),按時完成各項生產(chǎn)作業(yè)計劃。負責召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會,及時督促檢查和解決生產(chǎn)中存在的問題。凡是涉及影響生產(chǎn)的問題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán);
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉生產(chǎn)情況,了解生產(chǎn)變化趨勢,掌握重大安全隱患,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,及時解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題;
5、及時掌握生產(chǎn)趨勢,分析生產(chǎn)動態(tài),編制生產(chǎn)日報、月報、旬報,進行生產(chǎn)情況分析;
6、檢查生產(chǎn)準備情況,幫助和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準備工作;
7、做好上情下達、下情上報工作。跟蹤調(diào)度上級指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況;
8、加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標準化建設(shè)和信息化建設(shè),全面提升調(diào)度工作管理水平。
第三章 調(diào)度工作人員崗位職責
第八條、調(diào)度人員基本素質(zhì)要求
1、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。
2、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。
3、掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。
4、了解礦井通風、提升運輸、供電、排水、壓風、通信、選運等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠熟練的指揮生產(chǎn)。
5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責任心強,作風正派。
第九條、公司(礦)調(diào)度室主任崗位職責
1、負責公司(礦)調(diào)度室日常事務(wù)管理工作。
2、負責組織召開公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度例會和其它調(diào)度專題會議。
3、掌握公司(礦)安全生產(chǎn)趨勢、分析生產(chǎn)動態(tài),抓生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),督促調(diào)度值班人員認真填寫各類臺帳和記錄。
4、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,督促調(diào)度值班人員做好上情下達,下情上報工作。對上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)中存在的問題要認真及時傳達和匯報,并做好記錄。
5、負責下達公司(礦)生產(chǎn)作業(yè)計劃,考核計劃完成情況。
6、負責公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)日常運行管理,督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護和探頭標校工作,保證安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第十條、公司(礦)調(diào)度員崗位職責
1、 認真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),落實安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和計算機知識,不斷提高自身政治素質(zhì)和調(diào)度業(yè)務(wù)水平。
2、負責公司(礦)當班生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,及時掌握各單位的安全生產(chǎn)情況,嚴禁違章指揮。
3、 認真做好上情下達、下情上報工作,發(fā)生各類事故時,按事故匯報程序和時間及時向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,負責傳達上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,做好詳細記錄。
4、及時掌握安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,并負責向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,做好詳細記錄。
5、填寫公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度臺帳、記錄,做到數(shù)據(jù)準確,內(nèi)容齊全。
6、嚴格執(zhí)行交接班制度,嚴禁擅離職守。當班安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故應(yīng)作詳細的記錄,待辦事宜和未解決的問題要對下一班進行詳細交底,具體做到“五交清”:交清當班生產(chǎn)動態(tài);交清安全情況和各類事故、重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況;交清領(lǐng)導(dǎo)批示,上級通知、通報的貫徹情況;交清正在處理和待處理的工作;交清下一班生產(chǎn)情況預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
7、堅持實事求是,謙虛謹慎的工作作風,精通業(yè)務(wù),扎實工作,對自己能夠解決的問題要果斷處理,難以解決的要請示領(lǐng)導(dǎo),不得弄虛作假,蒙混過關(guān)。
8、 對來電或通知必須及時、準確接轉(zhuǎn),并做好記錄,做到語言文明,態(tài)度和藹。
9、 負責公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)計算機終端實時監(jiān)測工作,掌握安全監(jiān)測系統(tǒng)運行情況,超限報警及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)和當日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第十一條、公司(礦)生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作職責
1、全面掌握公司(礦)年、季、月、旬的生產(chǎn)計劃指標完成情況。
2、掌握實現(xiàn)公司(礦)生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施。
3、熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)對公司(礦)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和要求。
4、掌握公司、礦、區(qū)隊生產(chǎn)動態(tài),積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料,提出生產(chǎn)波動的分析報告。
5、收集各礦每月生產(chǎn)計劃完成情況,編寫公司(礦)調(diào)度月報說明、綜合分析和專題匯報材料。
6、根據(jù)公司(礦)調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。
7、負責統(tǒng)計公司(礦)當天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進尺、銷量、庫存等),按時填報<生產(chǎn)調(diào)度日報表>,及時報送公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,做到數(shù)據(jù)準確無誤。
8、 負責上級指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。
9、負責公司(礦)各類調(diào)度臺帳、記錄的整理和保管工作。
第十二條、礦井調(diào)度室計算機管理及通信設(shè)備維修人員崗位職責
1、負責調(diào)度總機、調(diào)度分機、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機、計算機和核子秤的維護保養(yǎng)工作,達到設(shè)備完好,保證隨時開機運轉(zhuǎn)正常。
2、編制計算程序或調(diào)度信息管理軟件,選擇最佳方案,計算時確保準確無誤。
3、準確把計算機程序輸入計算機,并編寫好上機說明書和其他準備工作。
4、負責調(diào)度室機房的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持整潔,嚴格遵守機房的規(guī)章制度。
第四章 生產(chǎn)調(diào)度管理工作制度
第十二條、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度:
1、 集團公司調(diào)度值班人員每組必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)和副處級以上的人員組成。
2、 礦井調(diào)度值班人員每組必須有一名礦長(副礦長)和幾名業(yè)務(wù)部門負責人組成。
3、 各級調(diào)度室負責安排領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時間,單位領(lǐng)導(dǎo)為當日值班組組長,其他管理人員為成員。組長因故不能值班時,必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時,必須向組長請假。
4、 實行24小時值班制度。按規(guī)定的時間到調(diào)度室或值班地點簽到,按規(guī)定的時間進行交接班。要認真填寫好交接班記錄,對于值班期間,發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故,要向下一個值班組組長交待清楚。
5、 值班人員必須確保24小時通訊暢通。
6、各級值班人員在值班期間,負責處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,確保全方位正常運行,組織完成當日的各項生產(chǎn)任務(wù)。
7、 當發(fā)生人身事故、生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時,必須按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織搶救或事故的排險工作。
8、 各級值班人員在值班期間,遇到緊急情況時,有權(quán)調(diào)動管轄范圍內(nèi)的人員、車輛、物資等處理突發(fā)事件。
9、各單位要對法定節(jié)假日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排,按公司規(guī)定上報集團公司調(diào)度室。
10、各級調(diào)度室要保證通訊暢通,當通訊號碼發(fā)生變化時,要提前匯報集團公司調(diào)度室。
第十二條、公司(礦)調(diào)度室必須建立完善符合生產(chǎn)實際的調(diào)度臺帳、報表和記錄。調(diào)度臺帳有:安全生產(chǎn)綜合記錄臺帳;井下出勤臺帳;生產(chǎn)任務(wù)完成臺帳;瓦斯檢查匯報臺帳;交接班臺帳;重點工程進度臺帳;回采工作面安裝、回撤臺帳;人身事故臺帳;非傷亡事故臺帳等。記錄有:上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄;領(lǐng)導(dǎo)交辦事項記錄;調(diào)度會議記錄;生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議記錄;重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄;瓦斯監(jiān)控設(shè)備運行更換記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班及下井和交接班記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部檢查問題和查“三違”記錄等。
各種調(diào)度臺帳、報表和記錄必須內(nèi)容具體,詳細清楚,字體工整,有始有終,保證原始性、準確性,并妥善保管。不準隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。
第十三條、各級調(diào)度要認真執(zhí)行匯報制度。生產(chǎn)礦井調(diào)度每班要做到井下各施工地點班前、班中、班后三匯報,每班匯報情況記錄不少于3次,還要將本班井下安全、生產(chǎn)任務(wù)、重點工程進度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時內(nèi)匯報公司調(diào)度;
生產(chǎn)礦井調(diào)度每天必須向公司調(diào)度室匯報當日生產(chǎn)產(chǎn)量、掘進進尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù);運銷公司每天必須向公司調(diào)度室匯報當日各礦煤炭運銷量及運銷情況。
第十四條、礦調(diào)度室每月26日向公司調(diào)度匯報上月生產(chǎn)任務(wù)、重點工作完成情況和非傷亡事故影響,下個月的重點工作安排。
第十五條、事故匯報:
1、事故類別:根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,煤礦事故分為以下等級:
傷亡事故:
(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
非傷亡事故
(1)發(fā)生的事故使全礦井停工8小時以上或采區(qū)停工3晝夜以上。
(2)瓦斯煤塵燃燒、爆炸。
(3)煤與瓦斯突出。
(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)。
(5)火災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)。
(6)采區(qū)通風不良,風流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產(chǎn)。
(7)采煤工作面冒頂。
(8)掘進工作面冒頂。
(9)巷道冒頂。
2、煤礦傷亡事故搶險時公司(礦)調(diào)度室的主要職責:
礦井調(diào)度室的主要職責:在發(fā)生重大事故時,立即報告礦長、總工程師、主管安全生產(chǎn)的礦長和有關(guān)部門,請礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長到來之前,負責幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按指揮部指示做好搶救工作,并負責做好全部記錄。
集團公司調(diào)度室職責:在接到匯報后,立即報知董事長、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和其他公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負責人負責搶救災(zāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度人員負責收集情況、下達通知,并做好救災(zāi)過程的全部記錄,定時向上級匯報。
3、匯報程序:
(1)各單位發(fā)生一次死亡(遇險)1人以上事故,應(yīng)立即向本部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況,填寫事故記錄臺帳,按事故匯報時限向公司調(diào)度室匯報。
(2)公司調(diào)度室立即匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
(3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,組織協(xié)調(diào)事故搶救有關(guān)工作。
(4)起草事故處理工作意見和調(diào)度通報,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后,下發(fā)有關(guān)單位。
(5)及時傳達、轉(zhuǎn)發(fā)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)關(guān)于特大事故搶救工作的意見和調(diào)度通報。
(6)在搶救事故期間,每次調(diào)度的情況都要做好記錄。
(7)非傷亡事故報告由各單位調(diào)度室報告公司調(diào)度室,公司調(diào)度室報告總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和相關(guān)部門負責人。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,指導(dǎo)事故單位進行事故搶救。
4、事故匯報的時限
(1)公司所屬各單位一次死亡(遇險)1人以上的各類事故發(fā)生后要立即報告至公司調(diào)度室。
(2)其它非人身傷亡事故(包括礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、co超標、冒頂事故等)要在三十分鐘內(nèi)報告至公司調(diào)度室。
5.事故匯報的內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時間(年、月、日、時、分);
(2)事故發(fā)生的單位名稱;
(3)事故發(fā)生的確切地點(工作面、巷道、機械、設(shè)備名稱);
(4)事故類型(按《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定執(zhí)行);
(5)事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和傷亡總?cè)藬?shù)(死亡、失蹤、輕傷、重傷等);
(6)事故簡要情況(事故的經(jīng)過及事故原因初步分析);
(7)事故搶救和各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織事故搶救的有關(guān)情況。
6.事故匯報的方式:使用電話口頭匯報、書面材料傳真匯報、當面遞交書面材料匯報。
7.事故跟蹤。接到事故信息后,要及時跟蹤續(xù)報事故搶救和處理情況,直至事故搶救工作結(jié)束。
8、公司調(diào)度室接到礦調(diào)度室或二級單位事故匯報電話后,必須問清楚事故發(fā)生時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度(受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場及設(shè)備損毀情況)、影響范圍(采煤、掘進、開拓、運輸)、現(xiàn)狀和趨勢(災(zāi)區(qū)目前情況)。
公司調(diào)度室接到事故單位匯報后,按事故大小及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負責人,每次匯報必須記錄清楚,對領(lǐng)導(dǎo)指示認真記錄,及時傳達到事故單位及相關(guān)人員,并記錄清楚受話人。
9、礦(公司)調(diào)度室要隨時和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時詢問受傷人員的診斷結(jié)果,并將了解的情況立即按以上相對應(yīng)的程序進行第二次匯報,并做好記錄。
10、礦(公司)調(diào)度室要及時詢問事故單位人員救援進展情況和災(zāi)情的處理進展情況、發(fā)展趨勢,并做好記錄,督促事故單位貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示或救援指揮部的決策。
11、礦(公司)調(diào)度員進入災(zāi)區(qū)搶險救援時,隨時詢問進入災(zāi)區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場情況,并認真記錄,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、礦(公司)調(diào)度室隨時與事故現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員取得聯(lián)系,了解事故現(xiàn)場情況,聽取意見和指示,并及時傳達,督促落實。保證搶險救災(zāi)及時有效,安全有序的順利進行,把事故損失降到最低程度。
第十六條、生產(chǎn)礦井調(diào)度接報,有人在交班后2小時后仍未出井考勤,要立即通知所屬區(qū)隊查明原因,確認仍在井下但下落不明后,立即組織人員進行尋找。
第十七條、調(diào)度室對各類信息必須堅持“嚴、細、準、快”的作風,對領(lǐng)導(dǎo)或基層提出的處理辦法和意見,對生產(chǎn)過程中反饋的各種信息,認真分析,及時提出解決問題的辦法。調(diào)度室必須具備以下基本信息:
1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程進度。
2、生產(chǎn)、準備、搬家工作面?zhèn)€數(shù);跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點;每日煤炭銷售量、出礦量等。
3、各類事故的匯總次數(shù)、影響時間及誤產(chǎn)情況。
4、每班工人出勤情況,各采掘地點小班采掘工人應(yīng)出勤和實出勤人數(shù),重點維修地點及井下機房硐室出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符,否則,要查清原因,及時采取措施,進行處理。地面生產(chǎn)單位要掌握各生產(chǎn)車間,機房及重點部位的人員出勤情況。
第十八條、各生產(chǎn)礦(公司)調(diào)度室對采煤隊開始回采時間到收尾時間,在回采過程中出現(xiàn)的各種問題要做好詳細的記錄。
第十九條、公司(礦)調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)計必須以嚴細、求實的態(tài)度及時準確的提出統(tǒng)計資料,做為對相關(guān)單位考核和編制月作業(yè)計劃的依據(jù),并監(jiān)督檢查作業(yè)計劃執(zhí)行情況。礦調(diào)度室統(tǒng)計當天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進尺、銷量、庫存等),及時報送相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門和公司調(diào)度室,做到數(shù)據(jù)準確無誤。公司調(diào)度室統(tǒng)計全公司當天生產(chǎn)數(shù)據(jù),按時填報<公司生產(chǎn)調(diào)度日報表>,及時報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并向上級部門上報。
第二十條、調(diào)度室要建立保密制度,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得擅自對外公布。班、日調(diào)度記錄(包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表),要保存5年以上;調(diào)度日報、旬報和文字分析、保存2年以上;上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿、要保存2年以上;月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺帳和專題報告,保存5年以上;死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報,作為永久保存資料;使用計算機存儲的臺帳和信息必須定期做備份,防止丟失。
第二十一條、調(diào)度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識及操作原理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時開機和正常運轉(zhuǎn)。實時監(jiān)控各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)變化情況,做好各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時監(jiān)控系統(tǒng)報警,數(shù)據(jù)應(yīng)有紅色顯示,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化,及時尋找原因,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促處理。
第二十二條、調(diào)度有關(guān)人員必須學(xué)習(xí)掌握計算機知識,提高計算機操作水平和故障處理的應(yīng)變能力。計算機加強防病毒管理,一般情況下,不允許外來軟盤、光盤、移動存貯器在調(diào)度室計算機上使用。
第二十三條、調(diào)度員及監(jiān)控人員對瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障,必須及時處理,對不能處理的問題,及時通知調(diào)度室維修人員處理。
第二十四條、公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度會必須按規(guī)定按時召開。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持,各業(yè)務(wù)處室負責人參加,總結(jié)近期工作,落實基層提出的要求,研究下一階段工作;各礦每天由值班礦長主持,各單位、區(qū)隊匯報當前安全生產(chǎn)情況以及存在問題和要求,進行統(tǒng)一平?,落實安全生產(chǎn)相關(guān)措施。
各礦根據(jù)各自實際,組織召開每月一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會。通報分析本月安全生產(chǎn)狀況,對下一月的安全生產(chǎn)工作做出安排。
集團公司每月月底組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會,由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持,總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,各單位生產(chǎn)任務(wù)超欠原因,平?下個生產(chǎn)期的計劃,研究落實解決問題的措施,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出下一步的工作要求,安排下月生產(chǎn)計劃和重點工作。
第二十五條、公司(礦)調(diào)度室要協(xié)助有關(guān)部門搞好冬季“三防”(防火、防凍、防煤氣中毒)和雨季“三防”(防洪、防雷電、防排水)工作,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
第二十六條、公司各單位要將本單位調(diào)度人員、主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)、部室負責人名單及電話號碼以書面形式報送公司調(diào)度室,并相互通報有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作情況,調(diào)度工作應(yīng)由通知單上所列人員進行,其他人聯(lián)系無效,若人員發(fā)生變動,應(yīng)及時更改。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、人員變化
（一）、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
（二）、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三）、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
二、時段變化
（一）、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
（一）、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
（二）、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
（一）、施工地點變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加，并形成會議紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀要，編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、單位技術(shù)主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達相關(guān)措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。
（二）、地質(zhì)條件變化
1、掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負責組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進行簽名確認。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）、單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成會議紀要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準。
3、施工單位技術(shù)主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí)，并簽名確認。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。
6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。
（四）、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權(quán)限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責權(quán)限，對相關(guān)責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。
第3篇 煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度
第一章?? 總? 則
第一條 為進一步加強公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，健全和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，推進生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量，更好地發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用，為生產(chǎn)管理工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐，確保公司安全生產(chǎn)，依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度，制定本管理制度。
第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)方針政策，在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn)，全面均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
第三條 公司安全生產(chǎn)管理部門、各礦井必須加強對安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化調(diào)度部門的職能作用。調(diào)度人員必須加強學(xué)習(xí)，努力工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，嚴格履行調(diào)度職責，圓滿完成各項任務(wù)。
第四條 本辦法適用于集團公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。
第二章 調(diào)度工作的基本職責
第五條 集團公司調(diào)度工作基本職責：
1、遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行上級指示指令，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點項目建設(shè)進度和存在的問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。
2、負責制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度，健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，推進調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)；
3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)等工作；
4、負責調(diào)度、收集、統(tǒng)計、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息；
5、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。
6、負責本企業(yè)冬、夏季三防等季節(jié)性和重點工作調(diào)度，并抓好相關(guān)工作落實。
7、負責公司安全監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)測工作，建立故障記錄臺帳，監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護和日常管理工作，保證系統(tǒng)正常運行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
第七條 煤礦調(diào)度工作基本職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產(chǎn)；
2、做好應(yīng)急值守工作，協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作；遇有生產(chǎn)安全事故，嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定及時報告，并按照應(yīng)急預(yù)案啟動程序啟動相應(yīng)預(yù)案。
3、負責礦井日常生產(chǎn)的組織和指揮。協(xié)調(diào)組織各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按時完成各項生產(chǎn)作業(yè)計劃。負責召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會，及時督促檢查和解決生產(chǎn)中存在的問題。凡是涉及影響生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)；
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)變化趨勢，掌握重大安全隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，及時解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題；
5、及時掌握生產(chǎn)趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，編制生產(chǎn)日報、月報、旬報，進行生產(chǎn)情況分析；
6、檢查生產(chǎn)準備情況，幫助和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準備工作；
7、做好上情下達、下情上報工作。跟蹤調(diào)度上級指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況；
8、加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標準化建設(shè)和信息化建設(shè)，全面提升調(diào)度工作管理水平。
第三章????? 調(diào)度工作人員崗位職責
第八條、調(diào)度人員基本素質(zhì)要求
1、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。
2、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況；熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。
3、掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。
4、了解礦井通風、提升運輸、供電、排水、壓風、通信、選運等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟練的指揮生產(chǎn)。
5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責任心強，作風正派。
第九條、公司（礦）調(diào)度室主任崗位職責
1、負責公司（礦）調(diào)度室日常事務(wù)管理工作。
2、負責組織召開公司（礦）生產(chǎn)調(diào)度例會和其它調(diào)度專題會議。
3、掌握公司（礦）安全生產(chǎn)趨勢、分析生產(chǎn)動態(tài)，抓生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，督促調(diào)度值班人員認真填寫各類臺帳和記錄。
4、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，督促調(diào)度值班人員做好上情下達，下情上報工作。對上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)中存在的問題要認真及時傳達和匯報，并做好記錄。
5、負責下達公司（礦）生產(chǎn)作業(yè)計劃，考核計劃完成情況。
6、負責公司（礦）安全監(jiān)測系統(tǒng)日常運行管理，督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護和探頭標校工作，保證安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第十條、公司（礦）調(diào)度員崗位職責
1、 認真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和計算機知識，不斷提高自身政治素質(zhì)和調(diào)度業(yè)務(wù)水平。
2、負責公司（礦）當班生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，及時掌握各單位的安全生產(chǎn)情況，嚴禁違章指揮。
3、 認真做好上情下達、下情上報工作，發(fā)生各類事故時，按事故匯報程序和時間及時向公司（礦）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，負責傳達上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，做好詳細記錄。
4、及時掌握安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，并負責向公司（礦）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，做好詳細記錄。
5、填寫公司（礦）生產(chǎn)調(diào)度臺帳、記錄，做到數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容齊全。
6、嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴禁擅離職守。當班安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故應(yīng)作詳細的記錄，待辦事宜和未解決的問題要對下一班進行詳細交底，具體做到“五交清”：交清當班生產(chǎn)動態(tài)；交清安全情況和各類事故、重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況；交清領(lǐng)導(dǎo)批示，上級通知、通報的貫徹情況；交清正在處理和待處理的工作；交清下一班生產(chǎn)情況預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
7、堅持實事求是，謙虛謹慎的工作作風，精通業(yè)務(wù)，扎實工作，對自己能夠解決的問題要果斷處理，難以解決的要請示領(lǐng)導(dǎo)，不得弄虛作假，蒙混過關(guān)。
8、 對來電或通知必須及時、準確接轉(zhuǎn)，并做好記錄，做到語言文明，態(tài)度和藹。
9、 負責公司（礦）安全監(jiān)測系統(tǒng)計算機終端實時監(jiān)測工作，掌握安全監(jiān)測系統(tǒng)運行情況，超限報警及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)和當日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第十一條、公司（礦）生產(chǎn)統(tǒng)計人員工作職責
1、?全面掌握公司（礦）年、季、月、旬的生產(chǎn)計劃指標完成情況。
2、?掌握實現(xiàn)公司（礦）生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施。
3、?熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)對公司（礦）有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和要求。
4、?掌握公司、礦、區(qū)隊生產(chǎn)動態(tài)，積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料，提出生產(chǎn)波動的分析報告。
5、?收集各礦每月生產(chǎn)計劃完成情況，編寫公司（礦）調(diào)度月報說明、綜合分析和專題匯報材料。
6、?根據(jù)公司（礦）調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。
7、負責統(tǒng)計公司（礦）當天生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、進尺、銷量、庫存等）,按時填報<生產(chǎn)調(diào)度日報表>;,及時報送公司（礦）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，做到數(shù)據(jù)準確無誤。
8、 負責上級指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。
9、負責公司（礦）各類調(diào)度臺帳、記錄的整理和保管工作。
第十二條、礦井調(diào)度室計算機管理及通信設(shè)備維修人員崗位職責
1、?負責調(diào)度總機、調(diào)度分機、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機、計算機和核子秤的維護保養(yǎng)工作，達到設(shè)備完好，保證隨時開機運轉(zhuǎn)正常。
2、?編制計算程序或調(diào)度信息管理軟件，選擇最佳方案，計算時確保準確無誤。
3、?準確把計算機程序輸入計算機，并編寫好上機說明書和其他準備工作。
4、?負責調(diào)度室機房的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持整潔，嚴格遵守機房的規(guī)章制度。
第四章??? 生產(chǎn)調(diào)度管理工作制度
第十二條、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度：
1、 集團公司調(diào)度值班人員每組必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)和副處級以上的人員組成。
2、 礦井調(diào)度值班人員每組必須有一名礦長（副礦長）和幾名業(yè)務(wù)部門負責人組成。
3、 各級調(diào)度室負責安排領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時間，單位領(lǐng)導(dǎo)為當日值班組組長，其他管理人員為成員。組長因故不能值班時，必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時，必須向組長請假。
4、 實行24小時值班制度。按規(guī)定的時間到調(diào)度室或值班地點簽到，按規(guī)定的時間進行交接班。要認真填寫好交接班記錄，對于值班期間，發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故，要向下一個值班組組長交待清楚。
5、 值班人員必須確保24小時通訊暢通。
6、各級值班人員在值班期間，負責處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題，確保全方位正常運行，組織完成當日的各項生產(chǎn)任務(wù)。
7、 當發(fā)生人身事故、生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時，必須按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織搶救或事故的排險工作。
8、 各級值班人員在值班期間，遇到緊急情況時，有權(quán)調(diào)動管轄范圍內(nèi)的人員、車輛、物資等處理突發(fā)事件。
9、各單位要對法定節(jié)假日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排，按公司規(guī)定上報集團公司調(diào)度室。
10、各級調(diào)度室要保證通訊暢通，當通訊號碼發(fā)生變化時，要提前匯報集團公司調(diào)度室。
第十二條、公司（礦）調(diào)度室必須建立完善符合生產(chǎn)實際的調(diào)度臺帳、報表和記錄。調(diào)度臺帳有：安全生產(chǎn)綜合記錄臺帳；井下出勤臺帳；生產(chǎn)任務(wù)完成臺帳；瓦斯檢查匯報臺帳；交接班臺帳；重點工程進度臺帳；回采工作面安裝、回撤臺帳；人身事故臺帳；非傷亡事故臺帳等。記錄有：上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄；領(lǐng)導(dǎo)交辦事項記錄；調(diào)度會議記錄；生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議記錄；重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄；瓦斯監(jiān)控設(shè)備運行更換記錄；領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班及下井和交接班記錄；領(lǐng)導(dǎo)干部檢查問題和查“三違”記錄等。
各種調(diào)度臺帳、報表和記錄必須內(nèi)容具體，詳細清楚，字體工整，有始有終，保證原始性、準確性，并妥善保管。不準隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。
第十三條、各級調(diào)度要認真執(zhí)行匯報制度。生產(chǎn)礦井調(diào)度每班要做到井下各施工地點班前、班中、班后三匯報，每班匯報情況記錄不少于3次，還要將本班井下安全、生產(chǎn)任務(wù)、重點工程進度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時內(nèi)匯報公司調(diào)度；
生產(chǎn)礦井調(diào)度每天必須向公司調(diào)度室匯報當日生產(chǎn)產(chǎn)量、掘進進尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù)；運銷公司每天必須向公司調(diào)度室匯報當日各礦煤炭運銷量及運銷情況。
第十四條、礦調(diào)度室每月26日向公司調(diào)度匯報上月生產(chǎn)任務(wù)、重點工作完成情況和非傷亡事故影響，下個月的重點工作安排。
第十五條、事故匯報：
1、事故類別：根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失，煤礦事故分為以下等級：
傷亡事故：
（1）特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
（2）重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
（3）較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
（4）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
非傷亡事故
（1）發(fā)生的事故使全礦井停工8小時以上或采區(qū)停工3晝夜以上。
（2）瓦斯煤塵燃燒、爆炸。
（3）煤與瓦斯突出。
（4）井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)。
（5）火災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)。
（6）采區(qū)通風不良，風流瓦斯超限或瓦斯積聚，造成停產(chǎn)。
（7）采煤工作面冒頂。
（8）掘進工作面冒頂。
（9）巷道冒頂。
2、煤礦傷亡事故搶險時公司（礦）調(diào)度室的主要職責：
礦井調(diào)度室的主要職責：在發(fā)生重大事故時，立即報告礦長、總工程師、主管安全生產(chǎn)的礦長和有關(guān)部門，請礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長到來之前，負責幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后，按指揮部指示做好搶救工作，并負責做好全部記錄。
集團公司調(diào)度室職責：在接到匯報后，立即報知董事長、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和其他公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負責人負責搶救災(zāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度人員負責收集情況、下達通知，并做好救災(zāi)過程的全部記錄，定時向上級匯報。
3、匯報程序：
（1）各單位發(fā)生一次死亡（遇險）1人以上事故，應(yīng)立即向本部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，填寫事故記錄臺帳，按事故匯報時限向公司調(diào)度室匯報。
(2)公司調(diào)度室立即匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
（3）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，組織協(xié)調(diào)事故搶救有關(guān)工作。
（4）起草事故處理工作意見和調(diào)度通報，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后，下發(fā)有關(guān)單位。
（5）及時傳達、轉(zhuǎn)發(fā)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)關(guān)于特大事故搶救工作的意見和調(diào)度通報。
（6）在搶救事故期間，每次調(diào)度的情況都要做好記錄。
（7）非傷亡事故報告由各單位調(diào)度室報告公司調(diào)度室，公司調(diào)度室報告總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和相關(guān)部門負責人。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，指導(dǎo)事故單位進行事故搶救。
4、事故匯報的時限
（1）公司所屬各單位一次死亡（遇險）1人以上的各類事故發(fā)生后要立即報告至公司調(diào)度室。
（2）其它非人身傷亡事故（包括礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、co超標、冒頂事故等）要在三十分鐘內(nèi)報告至公司調(diào)度室。
5．事故匯報的內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生的時間（年、月、日、時、分）；
（2）事故發(fā)生的單位名稱；
（3）事故發(fā)生的確切地點（工作面、巷道、機械、設(shè)備名稱）；
（4）事故類型（按《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定執(zhí)行）；
（5）事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和傷亡總?cè)藬?shù)（死亡、失蹤、輕傷、重傷等）；
（6）事故簡要情況（事故的經(jīng)過及事故原因初步分析）；
（7）事故搶救和各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織事故搶救的有關(guān)情況。
6．事故匯報的方式：使用電話口頭匯報、書面材料傳真匯報、當面遞交書面材料匯報。
7．事故跟蹤。接到事故信息后，要及時跟蹤續(xù)報事故搶救和處理情況，直至事故搶救工作結(jié)束。
8、公司調(diào)度室接到礦調(diào)度室或二級單位事故匯報電話后，必須問清楚事故發(fā)生時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度（受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場及設(shè)備損毀情況）、影響范圍（采煤、掘進、開拓、運輸）、現(xiàn)狀和趨勢（災(zāi)區(qū)目前情況）。
公司調(diào)度室接到事故單位匯報后，按事故大小及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負責人，每次匯報必須記錄清楚，對領(lǐng)導(dǎo)指示認真記錄，及時傳達到事故單位及相關(guān)人員，并記錄清楚受話人。
9、礦（公司）調(diào)度室要隨時和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時詢問受傷人員的診斷結(jié)果，并將了解的情況立即按以上相對應(yīng)的程序進行第二次匯報，并做好記錄。
10、礦（公司）調(diào)度室要及時詢問事故單位人員救援進展情況和災(zāi)情的處理進展情況、發(fā)展趨勢，并做好記錄，督促事故單位貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示或救援指揮部的決策。
11、礦（公司）調(diào)度員進入災(zāi)區(qū)搶險救援時，隨時詢問進入災(zāi)區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場情況，并認真記錄，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、礦（公司）調(diào)度室隨時與事故現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員取得聯(lián)系，了解事故現(xiàn)場情況，聽取意見和指示，并及時傳達，督促落實。保證搶險救災(zāi)及時有效，安全有序的順利進行，把事故損失降到最低程度。
第十六條、生產(chǎn)礦井調(diào)度接報，有人在交班后2小時后仍未出井考勤，要立即通知所屬區(qū)隊查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即組織人員進行尋找。
第十七條、調(diào)度室對各類信息必須堅持“嚴、細、準、快”的作風，對領(lǐng)導(dǎo)或基層提出的處理辦法和意見，對生產(chǎn)過程中反饋的各種信息，認真分析，及時提出解決問題的辦法。調(diào)度室必須具備以下基本信息：
1、?礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程進度。
2、?生產(chǎn)、準備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點；每日煤炭銷售量、出礦量等。
3、?各類事故的匯總次數(shù)、影響時間及誤產(chǎn)情況。
4、每班工人出勤情況，各采掘地點小班采掘工人應(yīng)出勤和實出勤人數(shù)，重點維修地點及井下機房硐室出勤人數(shù)，每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符，否則，要查清原因，及時采取措施，進行處理。地面生產(chǎn)單位要掌握各生產(chǎn)車間，機房及重點部位的人員出勤情況。
第十八條、各生產(chǎn)礦（公司）調(diào)度室對采煤隊開始回采時間到收尾時間，在回采過程中出現(xiàn)的各種問題要做好詳細的記錄。
第十九條、公司（礦）調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)計必須以嚴細、求實的態(tài)度及時準確的提出統(tǒng)計資料，做為對相關(guān)單位考核和編制月作業(yè)計劃的依據(jù)，并監(jiān)督檢查作業(yè)計劃執(zhí)行情況。礦調(diào)度室統(tǒng)計當天生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、進尺、銷量、庫存等）,及時報送相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門和公司調(diào)度室，做到數(shù)據(jù)準確無誤。公司調(diào)度室統(tǒng)計全公司當天生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按時填報<公司生產(chǎn)調(diào)度日報表>;,及時報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并向上級部門上報。
第二十條、調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自對外公布。班、日調(diào)度記錄（包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表），要保存5年以上；調(diào)度日報、旬報和文字分析、保存2年以上；上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿、要保存2年以上；月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺帳和專題報告，保存5年以上；死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報，作為永久保存資料；使用計算機存儲的臺帳和信息必須定期做備份，防止丟失。
第二十一條、調(diào)度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識及操作原理，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時開機和正常運轉(zhuǎn)。實時監(jiān)控各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)變化情況，做好各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時監(jiān)控系統(tǒng)報警，數(shù)據(jù)應(yīng)有紅色顯示，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化，及時尋找原因，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促處理。
第二十二條、調(diào)度有關(guān)人員必須學(xué)習(xí)掌握計算機知識，提高計算機操作水平和故障處理的應(yīng)變能力。計算機加強防病毒管理，一般情況下，不允許外來軟盤、光盤、移動存貯器在調(diào)度室計算機上使用。
第二十三條、調(diào)度員及監(jiān)控人員對瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障，必須及時處理，對不能處理的問題，及時通知調(diào)度室維修人員處理。
第二十四條、公司（礦）生產(chǎn)調(diào)度會必須按規(guī)定按時召開。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持，各業(yè)務(wù)處室負責人參加，總結(jié)近期工作，落實基層提出的要求，研究下一階段工作；各礦每天由值班礦長主持，各單位、區(qū)隊匯報當前安全生產(chǎn)情況以及存在問題和要求，進行統(tǒng)一平衡，落實安全生產(chǎn)相關(guān)措施。
各礦根據(jù)各自實際，組織召開每月一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會。通報分析本月安全生產(chǎn)狀況，對下一月的安全生產(chǎn)工作做出安排。
集團公司每月月底組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會，由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持，總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，各單位生產(chǎn)任務(wù)超欠原因，平衡下個生產(chǎn)期的計劃，研究落實解決問題的措施，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出下一步的工作要求，安排下月生產(chǎn)計劃和重點工作。
第二十五條、公司（礦）調(diào)度室要協(xié)助有關(guān)部門搞好冬季“三防”（防火、防凍、防煤氣中毒）和雨季“三防”（防洪、防雷電、防排水）工作，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
第二十六條、公司各單位要將本單位調(diào)度人員、主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)、部室負責人名單及電話號碼以書面形式報送公司調(diào)度室，并相互通報有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作情況，調(diào)度工作應(yīng)由通知單上所列人員進行，其他人聯(lián)系無效，若人員發(fā)生變動，應(yīng)及時更改。
第4篇 煤礦的炮采工作面管理制度
第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法,由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場驗收移交。
第二條、接交后的工作面,由采煤隊嚴格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。
第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負責對工作面所有機械、電器設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn),當單機試運轉(zhuǎn)正常后,再依照由外向里的啟動順序進行聯(lián)合空載試運轉(zhuǎn),確保初采期間設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液,壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。
第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。
第六條、初采前,必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈,保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全,并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實,初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。
第八條、初采初放前,準備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時支護用品,并在指定地點碼放整齊。
第九條、炮采工作面在回采前,必須有符合國家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴格貫徹執(zhí)行。
第十條、工作面投產(chǎn)后,必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”,推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質(zhì)管理制度,控制水份,規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份,合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤,加大對頂煤及底板三角煤的回收力度,提高資源回收率。
第十一條、深入開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動,實行工程質(zhì)量驗收制度,提高工作面工程質(zhì)量。
第十二條、每一回采工作面,必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收,達行業(yè)一級標準。推行全面質(zhì)量管理,要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè),其最大仰俯角不大于7度,相鄰支架不能有明顯錯差(不超過頂梁高度的2/3),支架不擠不咬,架間空隙不超過200mm。
第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%,加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理,加強安全管理、頂板管理、機電設(shè)備管理、“一通三防”管理,杜絕井下電器失爆,做到文明生產(chǎn),杜絕各類事故發(fā)生。
第十四條、加強開幫質(zhì)量,要求頂?shù)装彘_平、煤壁齊直,不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。
第十五條、提高支架工操作水平,移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即:“快”移架要及時迅速,做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤,支架要定向前移,不上下歪斜,不前傾后仰;“勻”平衡操作,支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架,支架頂梁緊貼頂板,保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。
第十六條、兩道的設(shè)備、材料運到指定地點,碼放整齊,并有標志牌,保證兩道及上、下出口通風、行人暢通,超前抬棚打成一條直線,單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定,工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。
第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。
第十八條、保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。
第十九條、加強支架維護檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護規(guī)程,及時排除故障,保證設(shè)備完好和正常運行。
第二十條、實行工程質(zhì)量驗收制度,推行全面安全質(zhì)量管理,跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當班的工程質(zhì)量全面負責,并做好班評估記錄,填寫好設(shè)備運行日志和交接班記錄。
第二十一條、嚴格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標準化管理條例》執(zhí)行,達行業(yè)一級標準。
第二十二條、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實性,不得有虛假。
第二十四條、專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促采煤隊進行處理,共同搞好安全生產(chǎn)。
第二十五條、加強對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算,認真分析各項經(jīng)濟指標的完成情況,降低生產(chǎn)成本。
第二十六條、工作面回采結(jié)束后,必須嚴格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤。
第5篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、人員變化
(一)、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。
(二)、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三)、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
二、時段變化
(一)、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。
(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
(一)、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,并形成紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
(二)、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
(三)、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權(quán)限負責。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
(一)、施工地點變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會議紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀要,編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、單位技術(shù)主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達相關(guān)措施。
4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。
(二)、地質(zhì)條件變化
1、掘進工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負責組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
(三)、單項工程施工
1、單項工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進行會審,并形成會議紀要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準。
3、施工單位技術(shù)主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí),并簽名確認。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。
6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。
(四)、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權(quán)限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的,按職責權(quán)限,對相關(guān)責任人按不盡職直至嚴重不履職考核,并處100~300元的罰款。
第6篇 煤礦綜采工作面安全質(zhì)量驗收管理制度
一、一般規(guī)定:
1、驗收員負責本隊所施工的工程進度和質(zhì)量驗收評定工作。
2、堅持每班下井,對當班完成的工程進尺和質(zhì)量進行檢查驗收,并根據(jù)實測結(jié)果評定工程質(zhì)量。
3、驗收評定要堅持高標準、嚴要求,實事求是,公平合理,不得弄虛作假,徇私舞弊。
4、對在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須依據(jù)技術(shù)要求及時處理(可用扣進尺或暫不記進尺的辦法,待處理完后,達到質(zhì)量要求,方可記進尺,處理時間不能拖過第二個班子),對處理問題不及時的班組可對班組或個人處以20-100元的罰款。
5、必須認真填寫驗收記錄,及時公布進尺質(zhì)量情況,完善保存好驗收資料。
6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道,堅持填好班評估表,做到公正、公平、實事求是。
7、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進行檢查監(jiān)督,嚴格按質(zhì)量要求做出處理。
8、對上班存在的問題應(yīng)及時在班前會向下一班交待清楚,以便下班安排處理。
9、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組,發(fā)現(xiàn)后,處罰當班50元。
二、實施細則:
一、超前支護10分:
1、檢查內(nèi)容及方法:
安全口往外20m,前10m內(nèi)雙抬棚,打3柱,往外10m打單抬棚,打2柱,用工鋼梁單體柱,必須打成直線;巷高1.8m,管線電纜必須掛整齊,不準有淤泥積水不準有空邦漏頂。
2、處罰辦法:
超前支護少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。
二、安全出口及行人通道10分
1、檢查方法:
安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m,寬度不小于0.7m;不準有斷拆柱。
2、處罰辦法:
柱不按要求栽,每根扣1分;巷高少0.1米,每米扣1分;棚距誤差0.05m,超過要求誤差,每棚扣1分;行人通道低0.1m,扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。
三、采面支架40分
1、檢查方法:
采面支架要成直線,誤差±100mm;設(shè)備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象,支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側(cè)互板不超過2/3,無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準超前錯后,以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準,誤差不準超過0.05m。
2、處罰辦法:
移架無中線扣5分;中線每20m為一組,每組檢查3架,有一架不合格扣2分;設(shè)備缺部件,每件扣1分,漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側(cè)護板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直,每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯后扣5分(每分罰2元)。
四、巷道衛(wèi)生20分
1、檢查方法:
巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生,無亂堆亂放現(xiàn)象;機械設(shè)備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊,沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。
2、處罰辦法:
巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機械設(shè)備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流,每米扣1分(每分罰2元)。
五、防塵灑水10分
1、檢查方法:
回風巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置,并保持完好,割煤機及轉(zhuǎn)載點要有灑水裝置,灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚。
2、處罰辦法:
回風巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機及轉(zhuǎn)載點少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。
六、通風10分
1、檢查方法:
通風設(shè)施要符合作業(yè)規(guī)程要求,并要維護好,無瓦斯積存超限。
2、處罰辦法:
不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)
第7篇 煤礦炮采工作面管理制度
第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法，由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場驗收移交。
第二條、接交后的工作面，由采煤隊嚴格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。
第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負責對工作面所有機械、電器設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn)，當單機試運轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動順序進行聯(lián)合空載試運轉(zhuǎn)，確保初采期間設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。
第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。
第六條、初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實，初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。
第八條、初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。
第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴格貫徹執(zhí)行。
第十條、工作面投產(chǎn)后，必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。
第十一條、深入開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，實行工程質(zhì)量驗收制度，提高工作面工程質(zhì)量。
第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業(yè)一級標準。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁高度的2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過200mm。
第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理，加強安全管理、頂板管理、機電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。
第十四條、加強開幫質(zhì)量，要求頂?shù)装彘_平、煤壁齊直，不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。
第十五條、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”平衡操作，支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。
第十六條、兩道的設(shè)備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。
第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。
第十八條、保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。
第十九條、加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規(guī)程，及時排除故障，保證設(shè)備完好和正常運行。
第二十條、實行工程質(zhì)量驗收制度，推行全面安全質(zhì)量管理，跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當班的工程質(zhì)量全面負責，并做好班評估記錄，填寫好設(shè)備運行日志和交接班記錄。
第二十一條、嚴格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標準化管理條例》執(zhí)行，達行業(yè)一級標準。
第二十二條、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。
第二十四條、專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促采煤隊進行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。
第二十五條、加強對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算，認真分析各項經(jīng)濟指標的完成情況，降低生產(chǎn)成本。
第二十六條、工作面回采結(jié)束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤。
第8篇 s煤礦采煤工作面變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
一、人員變化
(一)、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。
(二)、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三)、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
(四)、人員變化管理由單位行政主管負責。
二、時段變化
(一)、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。
(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。
2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。
(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
(一)、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,并形成紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
(二)、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
(三)、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權(quán)限負責。
四、環(huán)境變化
(一)、施工地點變化
1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,并形成會議紀要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀要,編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、單位技術(shù)主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達相關(guān)措施。
4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
(二)、地質(zhì)條件變化
1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。
2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負責組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認。
5、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
(三)、單項工程施工
1、單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進行會審,并形成會議紀要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準。
3、施工單位技術(shù)主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí),并簽名確認。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。
6、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。
(四)、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
(五)、環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權(quán)限負責。
五、考核
對各類變化控制不到位的,按職責權(quán)限,對相關(guān)責任人按不盡職直至嚴重不履職考核,并處100~300元的罰款。
第9篇 煤礦安全目標管理工作制度
一、礦務(wù)局、礦要結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標。
二、礦務(wù)局、礦要將年度安全生產(chǎn)總體目標以簽定安全生產(chǎn)承包合同的形式逐級分解，落實責任，形成自下而上一級保一級的保證體系。
三、安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標，必須與經(jīng)濟利益掛鉤，使安全指標在經(jīng)濟承包中占重要比重。
四、各級安全生產(chǎn)第一責任者對安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標負全面責任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全生產(chǎn)承包合同的全面兌現(xiàn)。
五、安全監(jiān)察部門負責安全生產(chǎn)承包合同的考核兌現(xiàn)，必須嚴格考核安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標，兌現(xiàn)獎罰，使安全目標管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。
