工廠管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程、提升工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障員工權(quán)益、降低運營風險。它如同一座橋梁，連接著企業(yè)的戰(zhàn)略目標與日常運作，確保各項活動有序進行，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
包括哪些方面
一個完善的工廠管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域：
1. 生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計劃、調(diào)度、質(zhì)量控制、設備維護等方面，確保生產(chǎn)流程高效穩(wěn)定。
2. 人力資源管理：涉及招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等，激發(fā)員工潛能，提高團隊協(xié)作。
3. 安全衛(wèi)生管理：制定安全規(guī)程，預防工傷事故，保障員工健康，符合法規(guī)要求。
4. 質(zhì)量管理體系：建立iso標準或其他認證體系，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
5. 物料與庫存管理：優(yōu)化采購流程，合理庫存，減少浪費，降低成本。
6. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產(chǎn)，減少環(huán)境污染。
7. 財務管理：控制成本，提高資金利用率，確保財務健康。
8. 溝通與信息管理：強化內(nèi)部溝通，提高決策效率，保障信息暢通。
重要性
工廠管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的工作職責和流程規(guī)范能減少混亂，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障品質(zhì)：嚴格的質(zhì)量控制標準有助于生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升市場競爭力。
3. 減少風險：通過安全管理，可以防止事故，降低法律風險和經(jīng)濟損失。
4. 增強員工滿意度：公正公平的制度能提升員工歸屬感，降低員工流動率。
5. 促進持續(xù)改進：通過定期評估和調(diào)整制度，企業(yè)能不斷適應市場變化，保持競爭優(yōu)勢。
方案
制定工廠管理制度應遵循以下步驟：
1. 識別需求：分析工廠現(xiàn)狀，明確需要解決的問題和改進的目標。
2. 收集信息：研究相關法規(guī)、行業(yè)標準，參考成功案例，了解最佳實踐。
3. 制定草案：結(jié)合實際情況，編寫初步的管理制度，確保覆蓋所有關鍵領域。
4. 征求意見：廣泛征求員工、管理層及相關部門的意見，確保制度的可行性與接受度。
5. 修訂完善：根據(jù)反饋意見調(diào)整制度，確保其清晰、具體、可執(zhí)行。
6. 實施與培訓：正式推行管理制度，對員工進行培訓，確保理解并遵守。
7. 監(jiān)控與評估：定期檢查制度執(zhí)行情況，收集反饋，及時調(diào)整和完善。
工廠管理制度的制定與執(zhí)行是一個動態(tài)過程，需要管理者持續(xù)關注并適時調(diào)整，以適應不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
工廠管理制度范本
目錄
- 第一篇：實習工廠管理制度
- 第二篇：小工廠管理制度
- 第三篇：工廠管理制度
- 第四篇：某服裝廠的工廠管理制度
- 第五篇：建材工廠管理制度
實習工廠管理制度
一、工作職責
1、堅持黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，培養(yǎng)適應社會需要的職業(yè)技術(shù)應用人才。
2、承擔機械系下達的各項實習教學任務和生產(chǎn)任務。
3、嚴格按照教學大綱，實習計劃組織實施實習教學。
4、堅持對外開放，承擔社會培訓，實現(xiàn)便民服務。
5、堅持生產(chǎn)教學，科研一體化方針。
6、努力完成學院交給的其它工作任務。
二、廠長工作職責
1、在機械系的領導下，按實習工廠工作職責，組織實施本廠工作。
2、制訂實習工作計劃，組織各指導教師按教學大綱、實習計劃、實習教材完成實習教學任務。
3、負責實習教師的思想政治工作，業(yè)務培訓及工作考核。
4、負責實習廠的規(guī)劃、建設和管理。
5、檢查各實習指導教師實習教學計劃的初稿情況，其它管理人員的工作情況及設備和物品使用的管理情況。
6、承擔并帶頭做好實習教學的工作。
7、認真完成領導交給的其它各項工作。
三、實習教師守則和崗位責任
1、忠誠于黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作。
2、認真學習教學文件和專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
3、認真?zhèn)湔n，認真講課，做好示范，做好巡回指導，對學生嚴格要求，注重培養(yǎng)學生職業(yè)道德。
4、負責指導、評改學生的實習報告和論文，并寫出書面評語。
5、認真做好學生的考勤及各項考評記錄，做好學生的實習考核，成績評定和登記工作。
6、以身做則并督促學生做到安全文明生產(chǎn)，做好環(huán)境、場地、設備的清理工作。
7、服從調(diào)配，承擔學校和工廠所下達的教學生產(chǎn)任務。
四、學生實習守則
1、認真學習實習計劃和有關文件，自覺做好實習前的準備工作。
2、遵守工廠的各項規(guī)章制度和技術(shù)安全條例。
3、明確實習的性質(zhì)、目的、任務和各工種的具體要求。
4、尊敬實習指導教師，服從分配和管理，努力完成實習任務。
5、堅持獨立操作，不脫崗，不串崗，不做與實習無關的事情。
6、文明實習，在操作時要注意做到動作規(guī)范，養(yǎng)成良好的習慣和文明意識，保持環(huán)境整潔。
7、認真做好實習筆記，廣泛收集有關資料，寫出實習報告和論文。
8、正確掌握和使用設備及工、刀、量具、愛護國家財產(chǎn)。
9、在實習廠禁止吸煙、打鬧、吃零食、看小說、聽音樂、玩游戲機等。
10、認真參加實習，認真參與對實習教學的評議工作。
11、學生違犯廠規(guī)廠紀，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育，停止實習，情節(jié)嚴重者報學生處處理。
五、學生實習考勤制度
1、工廠實習的學生，由指導教師或師傅負責考勤，并記入考勤表。
2、學生在實習期間，不準遲到、早退。有事請假，且必須由班主任或輔導員簽字同意方可有效。
3、請病假者，需持醫(yī)院診斷書，交給本工種指導老師或師傅記入考勤薄中。
4、不請假或不上班者一律按曠課處理，累計三天者，按不及格評定成績。
5、學生考勤由所在工種指導老師或師傅負責，結(jié)束后報實習工廠或車間，統(tǒng)計出總表上報系。
六、實習教學文明生產(chǎn)標準
（一）地面通道
1、通道內(nèi)禁止存放任何物品、車輛、產(chǎn)品等，保持通道暢通。
2、非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)，地面上不準有鐵屑、雜物、紙片、棉紗等臟物，一貫保持清潔。
3、墻角、工具箱或其它器具底下不得存入料頭及其它物件，應和地面一樣保持清潔。
4、垃圾、鐵屑、電石渣等物要倒在指定地點。
（二）工作場地
1、設備、工具箱、腳踏板應保持清潔。
2、機床上任何部位不得放置棉紗和其它物品。
3、下班前把工作現(xiàn)場鐵屑、雜物消掃干凈。
4、下班前應清掃擦凈機臺、儀器設備，潤滑部位要注油。
5、凡在車間的制品和成品一律要擺放整齊。
6、廢品檢查員做標志放在指定地點與合格產(chǎn)品隔離。
（三）學生實習著裝標準
1、生產(chǎn)實習學生必須穿工作服，要整齊方可進入工作區(qū)。
2、各工種發(fā)放的保護用品要穿戴齊全，方可實習。
3、袖口、鈕扣要扣緊，女同學必須帶工作帽。
4、實習學生不得穿拖鞋和高跟鞋，不得佩戴戒指、手鐲等物。
七、學生實習成績評定辦法
優(yōu)秀：達到實習計劃規(guī)定的全部要求。實習報告全面系統(tǒng)地總結(jié)了實習的實際意義，運用所學的理論知識分析、解決了一些實際問題，且有所創(chuàng)新。實習期間表現(xiàn)出色。
良好：達到實習計劃規(guī)定的全部要求。實習報告能對實習內(nèi)容進行全面系統(tǒng)的總結(jié)，運用所學的理論知識分析、解決了一些實際問題。實習期間表現(xiàn)良好。
及格：達到實習計劃規(guī)定的基本要求。完成實習報告，內(nèi)容基本正確。實習期間無重大違紀行為。
不及格：未達到實習計劃所規(guī)定的基本要求。實習報告有明顯錯誤或沒有認真完成。實習期間表現(xiàn)很差。
八、學生實習和考核辦法
1、根據(jù)教學大綱和工藝課程內(nèi)容的要求對參加實習的學生進行應知和應會的考核。
2、實習指導教師對學生進行應知應會的理論和實習操作的考核，應根據(jù)操作的熟練程度，工種質(zhì)量和必要的工時進行綜合評定，考核成績要記入學生實習冊中。
3、學生在校內(nèi)實習次數(shù)結(jié)束，把幾次的記錄成績填入總表，報教務科裝入學生檔案中。
4、學生缺勤沒有參加考核者或缺勤時間超過四分之一實習時間不予評定本次實習成績。
5、學生無故不參加考核和考試者，其成績均為不及格記入冊中。
九、安全制度
1、每次實習前，須根據(jù)大綱和實習計劃表，預習指定的內(nèi)容，明確每次實習目的、要求、方法與步驟，做好準備工作。
2、實習時要認真聽講，精心操作，嚴格遵守安全操作規(guī)程，工廠的各項規(guī)章制度和勞動紀律。
3、實習期間不遲到、不早退。有特殊情況要請假，應按審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)批準同意。無故不參加實習者作曠課處理。
4、進入實習場地，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全操作規(guī)程者，指導老師應立即停止其實習資格。
5、愛護國家財產(chǎn)，保管好實習工具，維護保養(yǎng)好實習設備，注意節(jié)約，丟失工具要按規(guī)定賠償。
6、在指定的機器設備上工作，未經(jīng)許可不得動用他人設備與工具。不得任意開動車間電門，否則，要承擔由此引起得一切責任。
7、尊敬實習指導人員，聽從安排，虛心求教，如對指導人員有意見，可向有關方面反映，不得爭吵，影響實習現(xiàn)場次序。
8、堅持文明實習，每天實習結(jié)束，要整理好實習設備、工具和周圍環(huán)境。、
十、實習工廠衛(wèi)生制度
1、各工序要保持清潔、整齊，不得隨地吐痰，亂丟果皮，不得在墻上，桌上亂涂亂畫。
2、儀器設備按要求放置、規(guī)范操作。實習完畢，應整理好放回原處，關好水、電、氣，防止火災、水淹等事故。
3、易燃、易爆、有毒、放射性等有害物品應有專人專柜保管，分類如鎖存放，經(jīng)常檢查，防止丟失或變質(zhì)、分解造成自燃和爆炸等危險事故。
4、危險物品的使用要精確計算、詳細記錄、正確使用。剩余物品及時退庫。
5、完善防火、防爆、防盜、防破壞的設備和設施，經(jīng)常檢查，保持完好狀態(tài)。
6、落實安全衛(wèi)生責任，責任到人，定期檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
十一、刨工安全操作規(guī)程
1、 下班時必須將導軌擦拭干凈，每天必須在個潤滑點加油。
2、 實習前應檢查個操作機構(gòu)是否靈活并空運行5——10分鐘。
3、 對刀、測量、清除鐵屑、加油、調(diào)節(jié)機床時必須停車。
4、 實習時不準戴手套，女同學應戴好安全帽。
十二、車工安全操作規(guī)程
1、 開機時，機床空運行5——10分鐘，轉(zhuǎn)速由底逐漸轉(zhuǎn)高，以消除轉(zhuǎn)動部分的間隙，
保持潤滑狀態(tài)良好，并檢查各操作手柄是否靈活、正常。
2、 工作前，應檢查工作檢查工作夾緊力的緊固性是否良好，工作是操作者頭部和夾
頭。工件，必須稍有偏移，以免工件飛出傷人。
3、 未經(jīng)實習工廠管理人員同意，不得私自拆卸機床的任何部分級保險裝置，安全防
護拆下后不得開車。
4、 使用砂輪機前，應檢查砂輪有無裂痕，砂輪開動時，身體要偏移砂輪，以免砂輪
爆起傷人。
5、 裝卸工件時，清洗鐵屑或加油時，必須停車。
6、 機床開動是，不得擅自離開工作崗位，女同學一定要戴好安全帽，操作時嚴禁戴
手套操作。
7、 車內(nèi)外螺紋時，不準開車時用砂輪紙砂毛刺，加工小孔時，不準用手指砂孔，防
止發(fā)生絞斷手指事故。
8、 機床導軌面不準放任何工具或工件。
9、 工作地點必須保持清潔。
10、每天實習后，必須把機床擦拭干凈，潤滑點必須按規(guī)定加潤滑油。
11、加工零件時應嚴格按照圖樣，工藝規(guī)程和標準執(zhí)行。
12、應保管好實習場所借的量具、刀具。使用時嚴格按照正確方法使用，若有損壞，必須賠償。
十三、數(shù)控車工安全操作規(guī)程
1、 進入數(shù)控實習現(xiàn)場后，應服從安排、聽從指揮，不得擅自啟動或操作數(shù)控系統(tǒng)及機床。
2、 不得在實習現(xiàn)場嬉戲打鬧及進行任何與實習無關的活動，一保證實習正常、有序的進行。
3、 使用數(shù)控機床前應仔細查看數(shù)控個部分機構(gòu)是否完好，認真檢查數(shù)控系統(tǒng)及各電器附件
的插頭、插座是否連接可靠，檢查車床各手柄位置是否正常，傳動帶及防護罩是否安裝好，并加油潤滑。工作前慢車啟動，空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，觀察車床是否有異常。
4、 操作數(shù)控車床前，應檢查散熱風扇是否運行正常，以保持良好的散熱效果。
5、 操作數(shù)控車床時，對按鍵及開關的操作不能太用力，以防止損壞。自動轉(zhuǎn)換位刀架未轉(zhuǎn)
到位時，不能用外力強行定位，以防止損壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
6、 安裝工件要放正、夾緊，安裝完畢應取出卡盤扳手;裝卸大工件要用木板保護床面。
7、 數(shù)控車床刀具的安裝要墊好、方正、夾牢；裝卸完刀具要鎖緊刀架，并檢查限位。
8、 戴好防護眼鏡。工作服要扎好袖口，頭發(fā)過長應卷入安全帽中，不準戴手套及床涼鞋工
作。
9、 數(shù)控車床的加工程序必須經(jīng)指導老師認可后方可使用，以防止編程錯誤所引起的事
10、開車后，不能隨意改變數(shù)控車床主軸轉(zhuǎn)速；不能打開車床防護門；不能量度尺寸和觸摸工件，切屑加工時要精力集中，并防止各部件的碰撞。
11、數(shù)控車床的加工隨屬自動進行，但不屬于無人加工性質(zhì)，仍然需要操作者監(jiān)控，不允許隨意離開崗位。
12、若發(fā)生事故，應立即按下急停按鈕并關閉電源，保護現(xiàn)場，及時報告以便分析原因，總結(jié)教訓。
13、下班時擦凈數(shù)控車床并加油潤滑，清理現(xiàn)場，關閉電源。
14、違反操作規(guī)程所引起的事故，當事人必須按實際維修費用做出賠償。
15、下班時，除關機外，應認真做好保養(yǎng)工作。
十四、焊工安全操作規(guī)程
1、 工作前，必須進行安全檢查，確保導線，焊鉗絕緣良好。
2、 工作場地十米范圍內(nèi)，不準有易燃易爆物品。
3、 潮濕地面操作，必須有絕緣 ，焊機不得淋雨使用。
4、 應該經(jīng)常檢查焊接電纜線是否裸露、脫皮等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)應停止焊接，請專業(yè)電工人
員修理。
5、 應防止電弧光對人體的傷寒，焊接時不需帶面罩手套，穿絕緣鞋，觀察焊接熔池的同學
也必須戴面罩。
6、 焊接實習完后，應打掃清潔，人員離開時應拉下電門，切斷電源。
十五、電火花線切割訓練安全技術(shù)操作規(guī)程
1、 進入工程訓練場地須著裝整齊，穿戴好全部防護用品，如：身著工作服，長發(fā)者須帶工
作帽，女同學不準穿高跟鞋，不準戴手套等。
2、 開機前須了解和掌握線切割機床的機械、電器性能。
3、 未經(jīng)指導老師允許，嚴禁亂動設備及一切物品。
4、 開機前須檢查室內(nèi)溫度是否符合工作要求。
5、 注好油，檢查好程序。
6、 操作機床時，操作者必須站在絕緣板上，且不準用手柄或其他導體觸摸工件或電極。
7、 裝卸工件時，工作臺上必須墊上木板或者膠板，以防止工件掉下砸傷工作臺。
8、 工件不準超負荷運轉(zhuǎn)，_、y軸不準超出限制尺寸。
9、 工作結(jié)束后，立即擦洗機床，易腐蝕的部位涂保護油，將工件及工、卡、具擺放整齊，
切斷電源，確認安全后方可離開。
10、 計算機為機床附件，禁止他用。
11、 更換切屑液或清掃機床，必須切斷電源。
12、 當實習結(jié)束完畢后，要認真清理工程訓練場地，關閉電源，經(jīng)指導老師同意后方可
離開。
十六、砂輪安全操作規(guī)程
1、 砂輪必須有防護罩才能使用。
2、 砂輪轉(zhuǎn)速絕對不允許超過安全極限，如發(fā)生震動或聲音不正常時，應及時檢修，不準勉
強使用。
3、 啟動和工作時都應站在側(cè)面。
4、 小砂輪不允許磨大工件，薄砂輪不準使用側(cè)面磨工件。
5、 砂輪安裝位置與設備隔開，禁止使用有細小裂紋的砂輪機，砂輪機應有專人負責，定期
檢修。
6、 操作前應注意檢查砂輪與防護罩有無物件投入。
7、 操作時要拿穩(wěn)工件，不要用力過猛，過重，防止飛出會落入防護罩內(nèi)打破砂輪傷人。
8、 不能隨便使用砂輪磨銅、鉛、鋁等軟金屬。不要兩人以上使用一個砂輪，嚴禁反向磨削。
9、 砂輪不準沾水，要經(jīng)常保持干燥，以防止沾水后失去平衡，發(fā)生事故。
10、 刀具磨好后應立即關電源不能讓砂輪空運轉(zhuǎn)。
11、 砂輪嚴禁實習學生單獨使用，畢業(yè)年級實習的學生可在師傅帶領縣學習使用刃磨刀
具，必須遵守安全操作規(guī)程。
十七、鉗工安全操作規(guī)程
1、 鉗工桌周邊和老虎鉗上，應經(jīng)常保持清潔，工件應緊固在老虎鉗上，防止脫落傷人。
2、 使用手工工具，應首先檢查是否良好，不準使用松動的榔頭和缺口的工具，以防止脫落、
斷裂造成事故。
3、 使用鉆床、電鉆、砂輪等設備時，應遵守安全操作規(guī)程，在操作機床時，嚴禁戴手套和
用油污、潮濕的手指按電源開關。
4、 不準用手摸銼過的工件，不準用嘴去吹鐵屑。
鏨削工件時應戴好安全帽，并在鉗桌前方用欄防護，以防鐵屑傷人。
5、 實習完畢后應打掃清潔，保持工具整潔完好無損。
十八、鉆工安全操作規(guī)程
1、 工作前，機床空運轉(zhuǎn)5—10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各個部分潤滑良好，并檢查升降限
位是否正常，個手柄是否靈活。
2、 未經(jīng)實習工廠管理人員同意，不得拆卸機床保險裝置和其他部件。
3、 磨鉆花時，頭部和身體應偏于砂輪正面，避免爆起傷人。
4、 嚴禁戴手套操作，女同學工作時，一定要帶好安全帽。
5、 機床開動時，不準測量工件。裝卸零件和夾具、清掃機床，加油潤滑時均勻停車操作。
6、 使用搖臂回轉(zhuǎn)鉆床時，要清除四周障礙，回轉(zhuǎn)時要輕慢。
7、 鉆桿運轉(zhuǎn)時，嚴禁用棉紗擦拭工件會裝卸工件，工具。
8、 不得用手抓住工件鉆孔。
9、 不得超規(guī)格、超負荷使用機床，以免影響機床的精度和壽命。
10、 每天實習完后，應將機床各個部擦拭干凈，導軌，立柱及各潤滑點加注潤滑油。
11、 加工零件時應嚴格按照圖樣，工藝規(guī)程和標準執(zhí)行。就保管好實習所借用的量具、
刀具使用時應嚴格按照正確的使用方法，若有損壞，必須賠償。
十九、銑工安全操作規(guī)程
1、 實習操作前，應先檢查機床個各操作機構(gòu)是否正常，各部件緊固情況是否可靠。
2、 工作前，應將機床空運轉(zhuǎn)5—10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，以消除各傳動部分的間隙及保證
潤滑良好。
3、 未經(jīng)實習工廠管理人員同意，不得拆卸機床保險裝置和其他部件。
4、 裝卸工件、夾具，清洗機床，加潤滑油及清理鐵屑時，必須停車。
5、 操作時不準戴手套，女同學必須戴安全帽。
6、 高速切屑時必須戴防護眼鏡。
7、 銑床嚴禁強力切屑。
8、 每天實習完后，應將機床各個部擦拭干凈，導軌，立柱及各潤滑點加注潤滑油。 9正確使用刀具、夾具、量具，若有損壞必須賠償。
二十、鉆床安全操作規(guī)程
1、 工作前機床應空轉(zhuǎn)5—10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各部分潤滑油良好，并檢查升降
限位是否正常，各手柄是否靈活。
2、 實習完畢，應將機床各部擦拭干凈，導軌，立柱及各潤滑點加注潤滑油。
3、 機床開動時，不準測量工作，清掃機床，加油潤滑均應停車操作。
4、 嚴禁戴手套操作，女同學操作時，一定要帶安全帽，工件應裝在平口鉗上，嚴禁用
手抓住工件。
二十一、數(shù)控銑床安全操作規(guī)程
1、操作人員應熟悉、掌握機器的性能與特性。保證緊急停止開關在緊急狀況發(fā)生時能快
速有效的發(fā)揮作用避免發(fā)生傷害事故。
2、交班時仔細閱讀交接班記錄進一步了解上一班機床的運轉(zhuǎn)情況和存在問題并巡視機
床各部位刀具以直角銑頭以及量具是否完好。
3、工作臺上嚴禁堆放任何工、夾具、量具、工件和其它雜物
4、接班要檢查機床電氣控制系統(tǒng)是否正常潤滑系統(tǒng)是否暢通、油質(zhì)是否良好并按規(guī)定
要求加足導軌潤滑油。工件、夾具及刀具是否已夾持牢固檢查冷卻液是否充足然后開慢車空轉(zhuǎn) 3 5 分。
5、新編程序操作人員必須認真檢查好自己的加工程序刀具完成設定后請先以
dryrun試跑以確定程式正確無誤方可對工件進行加工從而避免錯誤造成工件損傷。
6、使用手輪或快速移動方式移動各軸位置時一定要看清機床 _ 、 y 、 z 軸各方向“、”號標牌后再移動。移動時先慢轉(zhuǎn)手輪觀察機床移動方向無誤后方可加快移動速度
7、加工過程中操作者不得擅自離開機床應保持思想高度集中觀察機床的運行狀態(tài)。
若發(fā)生不正?，F(xiàn)象或事故時應立即終止程序運行復位停止機床動作待相關人員檢測維修。
8、刀具不快或刀刃損傷時要及時更換防止對刀具或工件造成損傷。
9、在程序運行中須暫停測量工件尺寸時要待機床完全停止、主軸停轉(zhuǎn)后方可進行測量
以免發(fā)生人身事故
10、按工藝規(guī)定進行加工。不準任意加大進刀量、磨削量和切磨削速度。不準超規(guī)范、
超負荷、超重量使用機床。
11上下工件時應先停止機器運轉(zhuǎn)并注意工件與刀具間保持適當距離。
.操作人員裝刀時一定要嚴格確保主軸內(nèi)部清潔直角銑頭內(nèi)無雜物并嚴格把關直角銑頭精度調(diào)整。
13、認真填寫工序單并做好工件標示、尺寸記錄。對加工過程中發(fā)現(xiàn)的問題填寫、及時匯
報。
14、定期做機床保養(yǎng)保持機床清潔
第二篇：小工廠管理制度小工廠管理制度
彎腰做事，踏實做人，以身做則，沒有靈藥，只有努力
1.可能的情況下，把利潤點位再降低一點，用這塊來提高一下員工待遇讓員工安心。 企業(yè)不能總是停留在從事這樣低端產(chǎn)品的加工上，要想法改變企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)狀?？梢院痛髲S家比較一下，趕上和超過他們都需要做些什么努力？關鍵是技術(shù)問題。一旦考慮成熟了，就可以改頭換面干大的沒有資金可以考慮貸款等途徑，不然這樣維持下去出路總是不大。 要管理好,就要有相應的好個規(guī)章制度。對于一個剛起步的小工廠，要制定適合自己的制度， 不同的工廠規(guī)模，相應的制度也有不同，大工廠的制度會很完善，可也許并不適合你的工廠，所以要根據(jù)自己目前的情況，制定符合自己工廠的制度。制度制定好后，一定要按規(guī)定實施。
2.小工廠的主要工作就是要怎么能把現(xiàn)狀維持好，并且要不斷的發(fā)展壯大。所以對于員工來說，一定要協(xié)調(diào)好員工利益和企業(yè)利益的關系，要通過薪酬、獎勵等來調(diào)動員工的積極性，讓員工能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，這樣企業(yè)才能積蓄資本，來發(fā)展壯大。同時也要能安穩(wěn)住員工，讓員工感覺這企業(yè)發(fā)展空間大，發(fā)展前景好。當然，什么樣的薪酬、什么樣的獎勵或福利等根據(jù)你的情況自己規(guī)定。
3.財務等如果有相信的人，可以有專門的人來管理，也可以自己親自來管理，這樣更穩(wěn)妥些。 俗話說，麻雀雖小五臟俱全。無論小廠還是大廠，從管理角度度講應該說模式相近，方法有別。小廠有小廠的缺憾，但同時也有自己的優(yōu)勢，大廠也多是由小廠發(fā)展而來。小廠只要注意揚長避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，前景一樣會很美好的。
4、小廠因為人員較少，可以省略掉管理中的很多中間環(huán)節(jié)，廠領導可以直接管理到生產(chǎn)一線，直接管理到員工人頭。這樣更便于老板、經(jīng)理準確翔實地了解一線生產(chǎn)情況，以及員工的思想動態(tài)，便于領導做出正確判斷，及時準確地把握產(chǎn)品生產(chǎn)及市場運作，更好地調(diào)動員工積極性。所以，作為小廠的領導更需要吃苦精神，切不可懶惰，更不可耍老板派頭。
5、小廠的弱點是實力不強，但優(yōu)勢是方便管理。技術(shù)力量薄弱，但可以以產(chǎn)品的精細度來彌補。只要注意多在精細兩個字上做文章，相信小廠的產(chǎn)品同樣會有自己的市場。
6、小廠的產(chǎn)品數(shù)量可能不成規(guī)模，但在市場上靈活度較高。可以見縫插針，有縫就鉆，逐漸擴大自己的市場份額，以及產(chǎn)品的知名度。
7、由于設備上的缺陷可能會影響到小廠產(chǎn)品的質(zhì)量，這可能是很現(xiàn)實的一個問題。所以對小廠來說就應擺正自己的位置，甘當“小字輩”，虛心向那些大廠請教、學習，也可以與之聯(lián)手經(jīng)營。同時要加強售后服務與管理，以誠待客，用“誠”字來拼打天下。
8、過去有句話叫“廠小志大”，企業(yè)規(guī)模小，但眼光切不可短淺。今天雖然幾十人，但明天可能會發(fā)展成幾百人、上萬人，甚至更大。所以在管理與市場的把握上，應立足當前，著眼長遠。今天的錢可以少掙點，目的是為了明天掙更多的錢。
第三篇：工廠管理制度工廠管理制度
為了確保工廠能有一個舒適的工作環(huán)境和正常的生產(chǎn)秩序以及維護各位員工和工廠的合法權(quán)益，根據(jù)國家規(guī)定政策和工廠實際需求，特制定如下規(guī)章制度：
1）新員工進廠時必須熟知本規(guī)章制度并到人事部如實填寫個人資料，交納一份身份證復印件。新員工進廠后培訓試工期三天，由組長和主管評定合格者方可正式上班。上班不滿一個月或試用不合格者，扣除每天培訓費30元后發(fā)放剩余工資，終止勞動合同。
2）本工廠作息時間為上午07:30—11:30，下午12:30—16:30.每月一號放假一天，如遇特殊情況會進行調(diào)整補假，每月30號之前發(fā)放工資。如果發(fā)放工資當月工卡上有曠工，早退或請假三次者，推遲15天發(fā)放工資，并取消當月及上月所有獎金。發(fā)放工資當月工卡上沒有請假、遲到、早退、停工或曠工，出滿勤者，發(fā)放全勤獎210元。
3）進廠員工必須工作時間滿六個月方可辭職，辭職者必須提前一個月以書面形式向上級提出申請，經(jīng)主管和經(jīng)理批準簽字同意后交到辦公室人事部審批存檔才生效，并在發(fā)放當月工資時發(fā)放全部工資，終止勞動合同。工作沒滿六個月申請辭職者，申請人必須有特殊情況和正當理由并且有真實確鑿的證明材料方可申請辭職，并在10個工作日內(nèi)發(fā)放剩余全部工資的百分之七十，終止勞動合同。
4）按時上下班，排隊打卡。上班前提前三至五分鐘到車間打卡，計算工資嚴格按照打卡時間計算，不得遲到或早退。如有違反者，遲到5分鐘以上，十分鐘以內(nèi)的，每班扣除10元，遲到十分鐘以上，二十分鐘以內(nèi)的，每班扣除20元，二十分鐘以上，三十分鐘以內(nèi)的，每班扣除30元，三十分鐘以上，每班扣除50元。每個員工不得通宵外出游玩，發(fā)生事故后果自負，影響第二天上班者，取消當月所有獎金。
5）嚴格執(zhí)行請假制度，有事或有病需請假的員工，先到組長處領取請假單，填寫好之后交給組長簽字同意，主管審批后交到辦公室人事部存檔后生效，請假期滿后到人事部銷假。不請假或沒有完成審批手續(xù)者視為曠工，曠工一個班次者，扣除當月一天的工作工資，曠工一天者，扣除當月兩天的工作工資，連續(xù)曠工五天，除扣除十天的工作工資外，并按自動離廠處罰。凡是無故曠工者，除按規(guī)定扣發(fā)工資以外，并按照每次罰款100元處罰。
6）上班時必須服從管理人員安排，不經(jīng)允許嚴禁使用手機和電話，不得談論與工作無關的話題，離開工作崗位時必須向主管領導說明，嚴禁擅自離崗，違反者處以20元罰款。如有不服從管理人員安排或無理取鬧頂撞管理人員者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50元至200元罰款。情節(jié)嚴重者，管理人員有權(quán)力責令該員工停工整頓，停工期內(nèi)沒有工資，情節(jié)特別惡劣者扣發(fā)一個月工資并立刻開除出廠。
7）車間工作臺的物品必須擺放整齊，不得亂丟亂扔，更不能故意損壞工具及工廠設備設施，不得故意浪費原材料，嚴格執(zhí)行機器和其它工廠設備操作規(guī)定，不得違規(guī)操作，不經(jīng)允許，不是機器操作員工不得上機操作，違反本規(guī)定者，每次處以50元至200元罰款，造成自身傷害著后果自己負責。
8）所有員工及管理必須保持高度責任感，保持高度的質(zhì)量意識，員工有不懂之處必須馬上向上級管理人員請教及反映。所有管理人員對下屬員工要進行耐心細致的工作培訓，發(fā)現(xiàn)問題及時跟上級管理溝通，及時解決問題，要抓好質(zhì)量和效率。每個員工必須以積極熱忱的態(tài)度來對待上級管理安排的工作，不得拖拖拉拉，消極對待工作，如有質(zhì)量問題造成返修，貨期延誤或退貨等原因，造成原材料報廢或浪費的，由廠長，主管，組長和工序責任人以及該工作組所有人員按責任，按比例承擔賠償。
9）下班時必須關好門窗和切斷所有機器及電器的開關和電源。管理人員檢查，監(jiān)督，做好安全防范措施。
10）工廠范圍內(nèi)，嚴禁吵架，打架或賭博，違反者每人每次處以200元至500元罰款，情節(jié)嚴重者送交公安機關處理。嚴禁偷盜工廠及個人財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律無薪開除，移送公安機關處理。
11）同事之間相互尊重，相互學習，團結(jié)友愛，謙虛互助，共同進步，努力提升自己，做一個遵紀守法的優(yōu)秀員工，講究公共道德和保持良好的生活習慣。
13）本規(guī)章制度自公布之日起生效，請各位員工詳細閱讀，并嚴格遵守，直至解除勞動關系時終止。
第四篇：某服裝廠的工廠管理制度某服裝廠的工廠管理制度
一、 責任控制制度
（一） 、我廠主要分為以下部門：（1）廠長辦公室（2）業(yè)務部（3）技術(shù)實驗室（4）質(zhì)管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設備部（10）餐廳部（11）后勤部（12）倉庫
（二） 、各部門及其負責人的職責：
（1）、廠長工作職責
a：抓人員
1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。
2、多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產(chǎn)所需人員。
3、加強員工教育，提高整體素質(zhì)。
4、加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。
b：抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務實際操作流程。
2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費。
3、深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，提高有效產(chǎn)出。
4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
c：抓管理
1、根據(jù)個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。
2、分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。
3、明確工作職責按iso9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰分明。
4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。
5、加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。
（2） 業(yè)務部工作職責
1、負責按計劃的120%承攬貨源（含外放10萬件），并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負責進出口業(yè)務，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。
3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實，實行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務采購。
7、負責出口貨物的箱單、票據(jù)等有關證件的整理、收集工作。
8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負責投產(chǎn)前的一切準備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。
10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應收應付款的及時跟蹤工作。
11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作，做到單款清。
（3） 技術(shù)實驗室工作職責
1、 按iso9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。
2、 充分利用cad的作用，壓縮工時，減少人力浪費。
3、 根據(jù)樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。
5、 負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。
6、 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。
11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。
（4） 質(zhì)管部工作職責
1、 按iso9000標準，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、 負責原輔材料質(zhì)量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。
3、 負責新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。
4、 負責船樣的挑選與整理。
（5） 裁剪車間工作職責
1、 負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。
2、 根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。
4、 負責殘疵片的清點和整理，并做好記錄。
5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強特種設備（粘合機、電刀、裁斷機）維護與保養(yǎng)。
7、 負責油印刺繡按客戶確認樣驗收。
（6） 縫制車間工作職責
1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。
2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產(chǎn)進度，壓縮時間，提高效率。
3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長會，總結(jié)工作，制定計劃。
6、 嚴格執(zhí)行iso9000和5s管理，并落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。
（7） 后整理工作職責
a：輔工車間
1、 核對工票與實物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。
3、 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時外放，保證交期。
4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。
b：整燙
1、 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進行生產(chǎn)安排。
2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。
c：檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。
3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準確。
d：包裝
1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。
3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并保證入庫數(shù)字準確。
（8） 辦公室工作職責
1、 充分利用好廣播，向員工通報生產(chǎn)進度、日產(chǎn)量并及時傳達各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。
3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。
4、 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。
5、 負責飯卡的發(fā)、退工作。
6、 按時上報各種報表。
（9） 設備部工作職責
1、 維護、保證全廠設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、 加強特種機的專人專用及專人維護。
3、 定期對全廠的設備進行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉(zhuǎn)。
4、 做好新工人入廠后設備的使用培訓。
5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。
（10） 餐廳部工作職責
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。
4、 加強服務意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。
（11） 后勤部工作職責
1、 負責廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。
3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛(wèi)人員應具備認真負責的工作態(tài)度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
（12） 倉庫工作職責
1、 清點面輔料的到廠數(shù)量，保證及時準備無誤，以報表（附樣卡）的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。（時間不超過一天）
2、 清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時反饋信息。
3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時報生產(chǎn)中心。
4、 按iso9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時跟蹤提示，按5s要求管理現(xiàn)場。
5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉(zhuǎn)各車間。
6、 對于沖單的產(chǎn)品，應及時回收各種原材物料。
7、 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發(fā)。
8、 定期盤點庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。
10、 對采購計劃按量及時出入庫。
11、 嚴格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準確性，準確率達到100%。
（三） 、領導對管理層的控制：
（1） 每天晨會控制二廠上天的工作進度。
（2） 月工作考核與工資掛鉤。
（3） 具體細節(jié)控制：
1、 考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人工資的30%，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。
2、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，不高于30%，對所有管理人員下達招工任務，完成獎勵，完不成進行扣罰，每少招一人扣50元。
3、 業(yè)務員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調(diào)離崗位。
4、 應收款不得高于收入的8%，每超過一個百分點扣經(jīng)辦分考核分2分。
5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分5分。
6、 質(zhì)量：加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元，凡是造成100件以上返修扣車間負責人、考核5分，扣質(zhì)量負責人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負責人20分。
7、 技術(shù)指導和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分5分。
8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5s要求管理，連續(xù)三次5s考核在最末位的，扣部門負責人當月考核分5分。
9、 因個人原因給工廠造成損失在1000元以內(nèi)的人員，扣當月工資的305，1000元以上2014元以內(nèi)的，扣當月工資的60%。2014元以上的，調(diào)離崗位。
10、 各車間和部門工作流程執(zhí)行iso9000標準，連續(xù)三次罰同一錯誤者，予以調(diào)離崗位。
二、 生產(chǎn)管理制度：
生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下：
1、 業(yè)務與客戶承接定單，通過業(yè)務與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認。
3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關系，裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應縫制車間生產(chǎn)。
5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務，給后整車間留出足夠的時間。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。
第五篇：建材工廠管理制度工廠考勤及工作管理制度
第一條：公司新進員工業(yè)務熟練，直接上崗者為3天無薪工作日。
第二條：工廠職員每月為4天休假，如遇工作繁忙可另輪休換休。
第三條：職員上班時間為：夏季（4月1日-9月30日）：am9：00－pm18：00，午休時間12：00－13:00。冬季（10月1日-3月30日）：am8：30 －pm17：30，午休12：30－13:30。
第四條：工廠職員試用期為2個月，試用期未通過者將繼續(xù)試用，考核合格后給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后公司將與合格職員簽訂勞動合同。
第五條：工廠員工為8小時/日，如當日未完成份內(nèi)工作或因工作疏忽遺漏則不計加班；在完成份內(nèi)工作每日晚7點之前不計加班。如施工、生產(chǎn)計為加班！此時間從到現(xiàn)場施工開始算起，至現(xiàn)場施工結(jié)束為止。如需加班則本人工資×1.2倍計算。
第六條：考勤方面：由管理部為工廠人員打考勤。工廠人員在京公司工作由自己打考勤。任何人不得代他人打卡，違者雙方各罰款30元/次。
第七條：職員上班時間開始后超過5分鐘至15分鐘內(nèi)到班者，扣發(fā)10元/次；15分鐘至30分鐘以內(nèi)扣發(fā)20元/次；30分鐘以內(nèi)按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，遲到早退超過4小時者按曠工一日計。遲到者應提前電話通知相關領導，未提前通知者按曠工論處。
第八條：曠工者扣除曠工時間本人工資200%.
第九條：每月工資發(fā)放時間：次月的10日，發(fā)放上月工資。
第十條：職員勤于思考，積極創(chuàng)新，經(jīng)考核認可后給予創(chuàng)新獎（200－400元/次不等）獎勵。 第十一條：職員上下班時間內(nèi)，因公外出時，應先口頭方式向直屬領導報請核準。報告時應說明事由、何處、與何人接洽、及返回時間，未經(jīng)核準擅自外出，情況嚴重者概以曠職論處。 第十三條：職員規(guī)定之假日及因公出差外，凡因病、事等原因不能上班者均應依本章第15條規(guī)定請假，假期已滿未到崗，又未續(xù)假者；以曠工論處，按日薪的2倍扣除。凡請假者未打報告，未及時通知管理部視為曠工，按日薪的2倍扣除。
第十四條：本公司職員請假分為下列數(shù)種：
1、 事假：事假一次不得超過三天，特殊情況需本人提出申請，報領導簽署。事假全年不得超過十天；事假期間如遇公假，不計在內(nèi)。事假每天扣本人工資100%。不足一日在4小時以內(nèi)算半日，4小時以上算一日。
2職員病假者每日扣本人工資的100%，不得超過五天/月，長期不愈者勸其病休。
第十五條：職員請假依下列規(guī)定申請批準：1、職員請假應先填寫請假條，由領導簽字批準。因特殊原因來不及提前請假批準的。應先提前電話向領導說明事宜，回崗后及時補寫請假條。
2、公司其他職員請假兩天以內(nèi)者，需所屬部門經(jīng)理批準。兩天以上需總經(jīng)理批準。
3、請病假三天以上者須持有正式醫(yī)院的證明
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