園區(qū)設(shè)施管理制度8篇

園區(qū)設(shè)施管理制度旨在規(guī)范園區(qū)內(nèi)各類設(shè)施的管理和維護(hù)工作，確保設(shè)施的正常運(yùn)行，提升園區(qū)的整體運(yùn)營效率，為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)及員工提供安全、舒適的工作環(huán)境。

包括哪些方面

1. 設(shè)施分類與登記：明確設(shè)施類別，如辦公設(shè)備、公共設(shè)施、綠化區(qū)域、安全設(shè)施等，并進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)施檔案。

2. 使用規(guī)定：制定設(shè)施使用規(guī)則，包括使用權(quán)限、操作流程、保養(yǎng)周期等，防止不當(dāng)使用導(dǎo)致設(shè)施損壞。

3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)施處于良好狀態(tài)，預(yù)防故障發(fā)生。

4. 故障報(bào)修：設(shè)立故障報(bào)修流程，規(guī)定報(bào)修方式、響應(yīng)時(shí)間及處理期限，確保問題及時(shí)解決。

5. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，進(jìn)行定期安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。

6. 資源節(jié)約：推廣節(jié)能理念，鼓勵(lì)綠色使用，減少資源浪費(fèi)。

7. 更新升級(jí)：評(píng)估設(shè)施性能，適時(shí)進(jìn)行更新升級(jí)，保持設(shè)施先進(jìn)性。

8. 合同管理：對外包服務(wù)提供商進(jìn)行合同管理，確保服務(wù)質(zhì)量。

重要性

園區(qū)設(shè)施管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：規(guī)范化的管理能提高設(shè)施的使用效率，減少因設(shè)施問題導(dǎo)致的運(yùn)營中斷。

2. 保障安全：通過安全管理，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)安全。

3. 延長設(shè)施壽命：定期維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)施的使用壽命，降低更換成本。

4. 提升形象：良好的設(shè)施管理能提升園區(qū)的整體形象，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才。

5. 節(jié)約成本：通過資源節(jié)約措施，降低運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

方案

1. 制定詳細(xì)的設(shè)施管理制度手冊，供園區(qū)內(nèi)所有人員參考執(zhí)行。

2. 建立設(shè)施管理部門，負(fù)責(zé)制度的實(shí)施和監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位。

3. 對園區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對設(shè)施管理制度的理解和遵守程度。

4. 實(shí)行定期評(píng)估機(jī)制，對設(shè)施管理效果進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

5. 加強(qiáng)與外包服務(wù)商的溝通，確保服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度符合標(biāo)準(zhǔn)。

6. 定期收集反饋，了解設(shè)施使用情況，優(yōu)化管理制度，滿足用戶需求。

通過以上方案的實(shí)施，我們期待能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、環(huán)保的園區(qū)設(shè)施管理體系，為園區(qū)的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

園區(qū)設(shè)施管理制度范文

第1篇 園區(qū)設(shè)施設(shè)備管理制度（6）

園區(qū)設(shè)施設(shè)備管理制度(六)

1. 目的 規(guī)范設(shè)施設(shè)備管理,延長其使用壽命,保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

2. 適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)所有的設(shè)施設(shè)備。

3. 職責(zé)

3.1工程部資產(chǎn)管理員必須做好設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳,嚴(yán)格做好設(shè)施設(shè)備的庫存管理。

3.2工程部經(jīng)理做好設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃與申購計(jì)劃。

3.3其他各部門人員對設(shè)施設(shè)備的改裝、移位提出合理性建議。

4. 內(nèi)容

4.1設(shè)備技術(shù)檔案管理

4.1.1各類技術(shù)資料必須分類裝訂成冊,編制目錄,專人管理,并按規(guī)定程序借用。

4.1.2每一臺(tái)設(shè)備應(yīng)設(shè)立一張《設(shè)備登記卡》,并按設(shè)備系統(tǒng)分別裝訂成冊。《設(shè)備登記卡》應(yīng)包括設(shè)備檢查、維修保養(yǎng)記錄,設(shè)備缺陷記錄以及重大事故記錄。設(shè)備應(yīng)每年按《設(shè)備登記卡》進(jìn)行一次全面的清點(diǎn)核對,應(yīng)該做到帳物相符。

4.1.3每一獨(dú)立用戶單元需設(shè)立一張《單元設(shè)備檔案卡》,以便于掌握對用戶設(shè)備設(shè)施的完好程度及設(shè)備返修率程度的了解。

4.1.4所有技術(shù)檔案如需復(fù)印,必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.5工程部技術(shù)檔案管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度,不得遺失技術(shù)檔案,未經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),不得隨意復(fù)印、外借,否則應(yīng)按《員工守則》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.2新增、改裝及報(bào)廢設(shè)備管理

4.2.1凡各部門需新增設(shè)備,均應(yīng)由各部門向工程部提出申請,經(jīng)工程部按電力供應(yīng)、建筑物承載允許值,安全及環(huán)保等要求核實(shí)后,報(bào)請上級(jí)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

4.2.2工程部應(yīng)提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品,與使用部門共同制定安裝要求,并視工程大小,決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。

4.2.3新增設(shè)備驗(yàn)收后,驗(yàn)收資料及技術(shù)文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。

4.2.4物業(yè)設(shè)備設(shè)施需改裝、移位時(shí),對一般容易改裝、移位的設(shè)備設(shè)施,由使用專業(yè)提出申請,報(bào)請部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部安排計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)改裝工程較大,技術(shù)復(fù)雜性和價(jià)格較高或需對原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的,一定要由部門經(jīng)理報(bào)請上級(jí)批準(zhǔn),并由工程部提出方案后再進(jìn)行施工。設(shè)備設(shè)施改裝的資料及審批文件,應(yīng)由工程部存檔,隱蔽工程設(shè)備設(shè)施的改裝、移位的資料除存檔外,還應(yīng)對相應(yīng)竣工圖紙作有關(guān)說明備案。凡任意改裝、移位設(shè)備設(shè)施或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者,應(yīng)追究責(zé)任。

4.2.5相同設(shè)備的更新和報(bào)廢必須同時(shí)辦理。

4.2.6設(shè)備的報(bào)廢必須遵循以下原則:

4.2.6.1政府指定的淘汰產(chǎn)品

4.2.6.2已超過使用期限,損壞嚴(yán)重;或是雖能運(yùn)轉(zhuǎn),但是有嚴(yán)重隱患,而修理成本昂貴的設(shè)備。

4.2.6.3因?yàn)槭鹿蕮p壞,而修理費(fèi)用接近或超過原價(jià)值的設(shè)備

4.2.6.4無法修復(fù)的設(shè)備

4.2.7設(shè)備的報(bào)廢,應(yīng)由使用部門提出申請,由工程部進(jìn)行技術(shù)鑒定后,方可辦理報(bào)廢手續(xù)。價(jià)值較大的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。

4.3工具、耗材和備品備件采購、庫存及領(lǐng)用管理

4.3.1日常手用工具應(yīng)由庫房管理人員根據(jù)物業(yè)的耗用規(guī)律和使用情況,在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下,制定最低備用量。

4.3.2日常手用工具的初次領(lǐng)用,必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn);需要更新時(shí),必須以舊換新,并經(jīng)專業(yè)工程師批準(zhǔn)。

4.3.3日常維修材料和備件,由各專業(yè)根據(jù)需要按月填寫《采購申請單》,制定月度采購計(jì)劃,報(bào)工程部經(jīng)理審批后提交行政人事部匯總,經(jīng)總物業(yè)經(jīng)理審批后由行政人事部負(fù)責(zé)采購。

4.3.4特殊情況下,計(jì)劃采購未包含的,并且?guī)旆繘]有存貨時(shí),可以提出臨時(shí)采購申請,由工程部各專業(yè)填寫《采購申請單》,經(jīng)工程部經(jīng)理和總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后,交行政人事部執(zhí)行采購。

4.3.5所有采購物品必須交庫房管理員驗(yàn)收并辦理入庫登記手續(xù)。

4.3.6本部工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分。工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳,做到工具與臺(tái)帳相符。

4.3.7公用工具歸資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)保管及借出(各種電動(dòng)工具原則上由庫房統(tǒng)一保管),需要時(shí)應(yīng)進(jìn)行使用登記。

4.3.8專業(yè)自用工具由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)保管及使用,機(jī)房值班用工具,應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊,值班工具應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。

4.3.10根據(jù)工種的不同,檢修技工的常用工具,可由個(gè)人保管使用。

4.3.11所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類工具的正常使用。

4.3.12公用工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的臨時(shí)借用程序,借用人必須認(rèn)真填寫《工具借用記錄單》,工具借用最長時(shí)間為三天,如因工作原因,需繼續(xù)使用時(shí),必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動(dòng)歸還,不得拖延。

4.3.13借用公用工具歸還時(shí),須由庫管員和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn),如有遺失或損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償,如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單,或無法確定使用人時(shí),造成公用工具的遺失或損壞,由庫管員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

4.3.14專業(yè)自用工具必須由專業(yè)工程師進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償,如未能確定使用人,則由專業(yè)工程師照價(jià)賠償。

4.3.15全體員工必須愛護(hù)工具,必須正確使用工具。凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具并因此造成工具損壞者,應(yīng)由損壞者按工具原價(jià)賠償。

4.3.16所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。不得使用任何工具干私活。

4.3.17所有工具要愛惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期報(bào)廢時(shí),無論公用工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

4.3.18專業(yè)員工需領(lǐng)料時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,完成報(bào)修后,填寫材料耗量單。主任對領(lǐng)用量和耗用量進(jìn)行核銷,由專業(yè)工程師簽字,并由工程部經(jīng)理確認(rèn)。

4.3.19對進(jìn)口備件或其他價(jià)值較高的物品應(yīng)采用以舊換新的制度。

4.3.20材料使用后要在《客戶服務(wù)通知單》上填寫清楚,并經(jīng)主任確認(rèn)。多余材料必須退回庫房。

5 相關(guān)記錄

《采購申請單》 &

nbsp; hd__-gc-006-a-01

《工具借用記錄表》 hd__-gc-006-a-02

《設(shè)備登記卡》 hd__-gc-006-a-03

《單元設(shè)備檔案卡》 hd__-gc-006-a-04

《工程項(xiàng)目質(zhì)保期及單位聯(lián)系情況一覽表》 hd__-gc-006-a-05

第2篇 某學(xué)校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度

1.對設(shè)備及時(shí)檢修保養(yǎng)做好記錄。

2.在設(shè)備的使用過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)辦公室、維修部報(bào)修,告知問題,配合專業(yè)人員到場檢修,在得到專業(yè)人員許可后,方可啟用設(shè)備。

3.在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi),要注明重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的安裝地點(diǎn)、責(zé)任人。

4.對有質(zhì)量安全監(jiān)察的設(shè)施設(shè)備(如電梯等),做好檔案資料的歸集整理工作。

5.特種設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時(shí),要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門、人員,立即趕到現(xiàn)場,,控制事態(tài)的發(fā)展,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

6.對使用特種設(shè)備的人員,要提高他們的安全意識(shí),培養(yǎng)其安全正確的操作設(shè)備,杜絕麻痹思想,嚴(yán)格管理。

7.加強(qiáng)全體員工的安全教育,充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,提高安全防范意識(shí)。

第3篇 園區(qū)企業(yè)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度

一、目的

為了減少或消除事故隱患，確保園區(qū)企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特制定本制度。

二、適用范圍

本園區(qū)企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投入生產(chǎn)使用全過程。

三、職責(zé)

1、園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人履行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全主體責(zé)任。

2、園區(qū)行政部負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目 “三同時(shí)”監(jiān)管。

三、工作程序

(1)總要求

1．凡園區(qū)有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)企業(yè)，從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

2．新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)企業(yè)的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)企業(yè)概算，園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

(2)可行性研究

1．園區(qū)企業(yè)需要新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，由主要負(fù)責(zé)人提出申請，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。

2．對于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)企業(yè)，如危險(xiǎn)物品倉庫，噴油車間等，在進(jìn)行企業(yè)可行性研究時(shí)，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證。應(yīng)委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，對建設(shè)企業(yè)安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。

3．對于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)企業(yè)，可行性研究報(bào)告書應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)措施方案。

4．對于安全風(fēng)險(xiǎn)較小的建設(shè)企此，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，可行性研究報(bào)告應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析，并編制安全設(shè)計(jì)專篇。

5．負(fù)責(zé)可行性研究的機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)不能是同一單位，且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

6．主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、安全專篇和可行性研究報(bào)告交園區(qū)行政部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

(3)設(shè)計(jì)

1．園區(qū)企業(yè)需新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2．設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評(píng)價(jià)的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

3．安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查，經(jīng)審查合格后方可用于施工 。

(4)施工

1．新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工前，園區(qū)企業(yè)應(yīng)報(bào)相關(guān)政府企業(yè)立項(xiàng)審批，取得施工許可證后方可施工。

2．施工時(shí)，應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工，并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

3．施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)，確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施。

(5)驗(yàn)收

1．建設(shè)企業(yè)竣工驗(yàn)收前，園區(qū)企業(yè)應(yīng)委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

2．園區(qū)企業(yè)應(yīng)將安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施專項(xiàng)驗(yàn)收。

3．經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格后，園區(qū)企業(yè)應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)企業(yè)進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收。

(6)投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)企業(yè)必須通過安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格和建設(shè)企業(yè)總體竣工驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后，不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除，應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

(7)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

1．生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號(hào)變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

2．施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程，若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》，經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位簽字同意。

3．在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

(8)“三同時(shí)”檔案管理

園區(qū)企業(yè)ehs（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）人員收集與“三同時(shí)”相關(guān)的資料，并建立“三同時(shí)”資料檔案，永久保存。“三同時(shí)”資料至少包括以下內(nèi)容：

安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)、可行性報(bào)告研究、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件；

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、安全專篇、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告、企業(yè)建議書、可行性研究報(bào)告；

設(shè)計(jì)圖紙、施工萬案、施工許可證：材料供貨證明資料；安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格證明、建設(shè)企業(yè)總體竣工驗(yàn)收合格證明安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書；與“三同時(shí)”相關(guān)的其它資料。

第4篇 園區(qū)給排水管道設(shè)施維護(hù)管理制度

園區(qū)給排水管道設(shè)施維護(hù)管理

1、目的

規(guī)范管理中心給排水管道設(shè)施維護(hù)管理工作流程。

2、適用范圍

適用于管理中心給排水管道設(shè)施的維護(hù)管理。

3、職責(zé)

3.1管理中心監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。

4、工作流程

4.1室外給排水管道

4.1.1室外給水管道:自城市進(jìn)口總表后至各建筑物進(jìn)口總分表(包括水表在內(nèi),無水表堵塞以總閥門計(jì))。

4.1.2室外排水管道:自各建筑物室外第一個(gè)檢查井至城市排水干管上的檢查井止。

4.2區(qū)內(nèi)室外給排水管道應(yīng)每周巡視一次。

4.2.1檢查管道是否有堵塞,滲漏現(xiàn)象,如有應(yīng)及時(shí)排除。

4.2.2檢查違章用水情況,發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)報(bào)管理中心。

4.2.3各種檢查井蓋是否蓋好,有無損壞或丟失,如有應(yīng)予以處理。

4.2.4水表裝置是否完好,表封有無損壞,表針走動(dòng)是否靈活,有無反轉(zhuǎn)現(xiàn)象,有無障礙物影響抄表,修表,如有均應(yīng)予以處理。

4.2.5沿途管道上部地面有無塌陷情況,發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)報(bào)管理中心。

4.2.6室外消防栓是否完好,周圍是否有影響消防栓使用的障礙物,如有應(yīng)報(bào)告管理中心。

4.2.7有臺(tái)風(fēng),暴雨時(shí),應(yīng)對雨水管道每小時(shí)巡視一次,除按上述要求檢查外,還應(yīng)注意觀察雨水排出情況,注意檢查井處有無反水溢水情況,如有還應(yīng)查明原因進(jìn)行處理。

4.3每半年檢查一次區(qū)內(nèi)的閥門井,排水檢查井。

4.3.1檢查室外管道的閥門是否靈活,是否有漏水,如有應(yīng)加油,加填料。保證閥門靈活,不漏水,加油后應(yīng)將閥門開關(guān)一次。

4.3.2檢查閥門井,水表井有無積水,如有應(yīng)排水檢查。

4.3.3檢查閥門及管道有銹蝕應(yīng)除銹并刷漆。

4.3.4排水管道是否暢通,有堵塞應(yīng)及時(shí)排除,如堵塞嚴(yán)重應(yīng)報(bào)告主管部門及時(shí)安排處理。

4.3.5每次檢查,均應(yīng)填好《管道閥門檢查保養(yǎng)記錄表》,檢查人員應(yīng)在記錄表上簽字。

4.4室內(nèi)給排水管道

4.4.1室內(nèi)給水管道:以建筑物的進(jìn)口總表后起,全部建筑物公共給水管道及消防給水管。

4.4.2室內(nèi)排水管道:室內(nèi)衛(wèi)生間排水管到室外第一個(gè)檢查井的排水管道和雨水管。

4.4.3對建筑物內(nèi)寫字樓公共衛(wèi)生間有漏水及管道堵塞現(xiàn)象,墻壁和地板有否滲漏現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時(shí)查明原因,并處理。

4.4.4室外內(nèi)公共消防水系統(tǒng)按消防法規(guī)相關(guān)文件要求執(zhí)行。

4.5地下污水管井的清理

4.5.1污水檢查井每半月清理一次。

4.5.2污水管道每半年徹底疏通清理一次。

4.5.3地下污水管井的疏通工作流程

4.5.3.1用鐵鉤打開檢查井蓋,人下到管段兩邊檢查井的井底。

4.5.3.2用長竹片捅搗管內(nèi)的粘附物。

4.5.3.3用壓力水槍沖刷管道內(nèi)壁。

4.5.3.4用鐵鏟把粘在檢查井內(nèi)壁的雜物清理干凈。

4.5.3.5用撈篩撈起檢查井內(nèi)的懸浮物,防止其下流時(shí)造成堵塞。

4.5.3.6把垃圾用竹筐或桶清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。

4.5.3.7放回檢查井蓋,用水沖洗地面。

4.6化糞池的清理

4.6.1化糞池每半年清理一次。

4.6.2化糞池的清理工作流程

6.2.2.1雇用吸糞車一部(含5米長膠管三條,8米長竹桿一條)。

6.2.2.2用鐵鉤打開化糞池的蓋板,敞開七分鐘后,再用竹桿攪化糞池內(nèi)雜物結(jié)塊層。

6.2.2.3把車開到工作現(xiàn)場,套好吸糞膠管放入化糞池內(nèi)。

6.2.2.4啟動(dòng)吸糞車的開關(guān),吸出糞便直至化糞池內(nèi)的化糞結(jié)塊物吸完為止。

6.2.2.5蓋回化糞池井蓋,用清水沖凈工作現(xiàn)場。

4.7主供水管爆裂的處置

4.7.1立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管閘閥;

4.7.2盡快搶修爆裂的水管;

4.7.3確認(rèn)一切正常后

5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格

5.1《管道閥門檢查保養(yǎng)記錄表》

5.2《化糞池清理記錄》

第5篇 榮發(fā)物業(yè)園區(qū)消防設(shè)備設(shè)施使用管理制度

物業(yè)園區(qū)消防設(shè)備設(shè)施使用管理制度

一、消防器材及設(shè)備由保安部消防中心進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對其設(shè)施設(shè)備器材統(tǒng)一定位,合理布置。

二、所有的消防設(shè)施設(shè)備均為公司及小區(qū)應(yīng)急時(shí)使用,在未經(jīng)得管理處經(jīng)理同意之下,任何人不得動(dòng)用消防設(shè)備。

三、配備的消防器材由保安部消防中心專人管理,每月要定期對小區(qū)及中心會(huì)所、停車場內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng),并將器材檢查情況以書面形式上報(bào)保安部主管,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解器材、設(shè)備的使用情況。

四、嚴(yán)格作好器材進(jìn)出的登記情況,如有外單位或部門借用的消防器材,必須先征得部門主管同意后方可借用,并注明器材的歸還時(shí)間和其它事項(xiàng),如有丟失或損壞,借用部門和個(gè)人按原價(jià)進(jìn)行賠償。

五、員工要愛惜器材,在訓(xùn)練中,應(yīng)熟練掌握器材的正確操作方法,防止不當(dāng)操作而導(dǎo)致器材和設(shè)備的損壞。

第6篇 zz學(xué)校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度

學(xué)校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度

1.對設(shè)備及時(shí)檢修保養(yǎng)做好記錄。

2.在設(shè)備的使用過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)辦公室、維修部報(bào)修,告知問題,配合專業(yè)人員到場檢修,在得到專業(yè)人員許可后,方可啟用設(shè)備。

3.在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi),要注明重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的安裝地點(diǎn)、責(zé)任人。

4.對有質(zhì)量安全監(jiān)察的設(shè)施設(shè)備(如電梯等),做好檔案資料的歸集整理工作。

5.特種設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時(shí),要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門、人員,立即趕到現(xiàn)場,,控制事態(tài)的發(fā)展,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

6.對使用特種設(shè)備的人員,要提高他們的安全意識(shí),培養(yǎng)其安全正確的操作設(shè)備,杜絕麻痹思想,嚴(yán)格管理。

7.加強(qiáng)全體員工的安全教育,充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,提高安全防范意識(shí)。

第7篇 園區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度

園區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理

1、目的

規(guī)定給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行的管理工作流程,確保給排水設(shè)備設(shè)施正常工作。

2、適用范圍

適用于工程部給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行的管理。

3、職責(zé)

3.1工程部監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。

4、工作流程

4.1值班人員應(yīng)每班巡視二次水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱);每周巡視一次大樓主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

4.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

4.2.1水泵房有無異常聲響或大的振動(dòng);

4.2.2電機(jī)、控制柜有無異常氣味;

4.2.3電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手);

4.2.4電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

4.2.5機(jī)械水壓表與顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;

4.2.6水池、水箱水位是否正常;

4.2.7閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

4.2.8主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標(biāo)識(shí)是否清晰;

4.2.9止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠;

4.2.10雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。

4.3值班人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施。

4.4巡視結(jié)果記錄在《設(shè)備(設(shè)施)巡視記錄》中。

5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格

5.1《設(shè)備(設(shè)施)巡視記錄》

第8篇 學(xué)校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度

1.對設(shè)備及時(shí)檢修保養(yǎng)做好記錄。

2.在設(shè)備的使用過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)辦公室、維修部報(bào)修，告知問題，配合專業(yè)人員到場檢修，在得到專業(yè)人員許可后，方可啟用設(shè)備。

3.在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)，要注明重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的安裝地點(diǎn)、責(zé)任人。

4.對有質(zhì)量安全監(jiān)察的設(shè)施設(shè)備（如電梯等），做好檔案資料的歸集整理工作。

5.特種設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門、人員，立即趕到現(xiàn)場，，控制事態(tài)的發(fā)展，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

6.對使用特種設(shè)備的人員，要提高他們的安全意識(shí)，培養(yǎng)其安全正確的操作設(shè)備，杜絕麻痹思想，嚴(yán)格管理。

7.加強(qiáng)全體員工的安全教育，充分認(rèn)識(shí)安全的重要性，提高安全防范意識(shí)。