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公司獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它旨在通過明確的激勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,同時(shí)也為維護(hù)公司秩序和團(tuán)隊(duì)和諧提供了基礎(chǔ)。獎(jiǎng)懲制度能夠引導(dǎo)員工的行為,使之符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀,促進(jìn)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展同步。
包括哪些方面
1. 表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì):包括但不限于優(yōu)秀員工表彰、績效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)與發(fā)展資源等,以肯定員工的貢獻(xiàn)和努力。
2. 紀(jì)律處分:涵蓋警告、記過、降職、解雇等,針對違反公司規(guī)定或工作失職的行為進(jìn)行處理。
3. 工作表現(xiàn)評估:定期進(jìn)行的績效考核,作為獎(jiǎng)懲依據(jù),確保公正公平。
4. 員工行為規(guī)范:明確職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則,規(guī)范員工日常行為。
重要性
1. 提升員工滿意度:合理的獎(jiǎng)懲制度能增強(qiáng)員工的歸屬感和工作動(dòng)力,提升整體滿意度。
2. 保持組織紀(jì)律:明確的懲罰措施有助于維持公司秩序,防止不良行為的發(fā)生。
3. 激發(fā)潛力:獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和進(jìn)取心,推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
4. 企業(yè)文化塑造:獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)文化的重要載體,有助于塑造積極、健康的工作氛圍。
方案
1. 設(shè)立明確的績效指標(biāo):制定量化或量化的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),使員工明確知道如何達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 實(shí)行公正透明的評價(jià):公開評價(jià)流程和結(jié)果,避免主觀偏見,增強(qiáng)員工信任感。
3. 及時(shí)反饋:對員工的表現(xiàn)及時(shí)給予反饋,無論是表揚(yáng)還是批評,都要及時(shí)傳達(dá),以便員工調(diào)整工作策略。
4. 建立申訴機(jī)制:設(shè)立公正的申訴渠道,保證員工在受到不公待遇時(shí)有申述的機(jī)會(huì)。
5. 定期修訂:隨著公司發(fā)展和市場環(huán)境變化,獎(jiǎng)懲制度應(yīng)適時(shí)調(diào)整,保持其有效性和適應(yīng)性。
6. 強(qiáng)化培訓(xùn):對獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行全員培訓(xùn),確保員工理解和接受,減少誤解和沖突。
公司獎(jiǎng)懲制度是管理的核心工具,它既要體現(xiàn)公正公平,也要兼顧激勵(lì)和約束。只有這樣,才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)營中的積極作用,推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。
公司獎(jiǎng)懲制度范本
目錄
- 第一篇:4公司獎(jiǎng)懲制度
- 第二篇:公司獎(jiǎng)懲制度
- 第三篇:公司獎(jiǎng)懲制度
- 第四篇:公司獎(jiǎng)懲制度
- 第五篇:公司獎(jiǎng)懲制度
遂寧偉明安防電子產(chǎn)品有限公司獎(jiǎng)懲制度
為加強(qiáng)公司的管理,完善公司制度,使公司步入正規(guī)化,特制定如下獎(jiǎng)懲制度,希各部門遵照執(zhí)行。
一、獎(jiǎng)懲分類
1. 獎(jiǎng)勵(lì):現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),口頭獎(jiǎng)勵(lì),記功獎(jiǎng)勵(lì),提成獎(jiǎng)勵(lì),年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 懲罰:口頭警告,申誡,警告,小過,大過,停薪停職留用,開除。 二、考勤獎(jiǎng)懲制度
1. 上班作息時(shí)間按照公司規(guī)定為準(zhǔn),
2. 上班遲到10分鐘及10分鐘以下,處罰5元現(xiàn)金。
遲到20分鐘及20分鐘以下10分鐘以上,處罰10元現(xiàn)金。
遲到30分鐘及30分鐘以上60分鐘以下按照曠工半天處理并交付現(xiàn)金。 遲到60分鐘及60分鐘以上按照曠工一天處理并交付現(xiàn)金。
3. 曠工半天,則扣除一天半的工資(三個(gè)半天)。
4. 曠工一天,則扣除三天的工資。
5. 對于上下班遲到受過3次及以上處罰年終不予以參評年終獎(jiǎng)。
6. 對于在一年內(nèi)按時(shí)上下班、未超假表現(xiàn)優(yōu)異則年終給予100-200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
7. 對于上班不打卡按照礦工一天處理。
8上班期間嬉戲打鬧,不認(rèn)真仔細(xì)工作,一經(jīng)查實(shí)給予一次20元處罰。
9上班期間不穿工作服或不佩戴工作證,給予一次小過處分,不思進(jìn)取第二次發(fā)現(xiàn)仍不穿工作服或不佩戴工作證,給予5元現(xiàn)金處罰。
10.工作期間由于操作不當(dāng)令公司小額損失不僅按照《公司財(cái)產(chǎn)管理制度》實(shí)施并給予一次小過處分。
11.工作期間由于操作不當(dāng)令公司大額損失不僅按照《公司財(cái)產(chǎn)管理制度》實(shí)施給予一次大過處分并給予一次500元處罰。
12.上班期間未完成所分配的任務(wù)而游樂給予50元處罰。
13.在工作期間不遵從公司安排,不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,給予50元處罰。
14.在客戶方工作時(shí),由自身原因而與客戶發(fā)生爭執(zhí)并給公司造成嚴(yán)重影響,給予50元處罰。
15.如有人投訴,上班不認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度不誠懇,做事拖沓、懶散,一經(jīng)查實(shí)不僅給予大過處分而且給予20-50元現(xiàn)金處罰。
16、如在公司上班未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或未向公司寫辭職報(bào)告而辭職,屬于自離,薪資自愿放棄,公司將不計(jì)發(fā)任何薪酬。
三、會(huì)議獎(jiǎng)懲制度
1.每周星期一,星期六召開公司例會(huì),無故缺席給予一次警告處分。
2.一周兩次會(huì)議無故缺席給予小過處分。
3.會(huì)議上不遵守會(huì)場紀(jì)律,不認(rèn)真做記錄,給予一次警告處分。
4.不帶筆記本,不做會(huì)議記錄給予一次警告處分。
5.會(huì)議內(nèi)容與工作內(nèi)容無關(guān),發(fā)言口出臟話,給予一次申誡處分。
6.一年內(nèi)按時(shí)開會(huì)并做好筆記,在年終能將一年的會(huì)議內(nèi)容全部上交管理部核查年底給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。
7、受過兩次及兩次以上警告處分的給予10-30元現(xiàn)金處罰。
8、受過兩次及兩次以上小過處分的給予20-50元現(xiàn)金處罰。
9、受過兩次及兩次以上申戒處分的給予20-40元現(xiàn)金處罰。
五、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲制度
1.無論是業(yè)務(wù)部人員還是其他部門人員在做業(yè)務(wù)時(shí)不得違反公司保密制度及其它相關(guān)條例,否則給予500元現(xiàn)金處罰并開除公司。
2.對于業(yè)務(wù)部人員連續(xù)連4個(gè)月未完成公司所規(guī)定的月銷售任務(wù),在年終時(shí)將不予以參評年終獎(jiǎng)并將其業(yè)務(wù)等級將為公司最低級限。
3.業(yè)務(wù)人員在工作期間,如行為不檢點(diǎn),衣衫襤褸,嚴(yán)重影響公司形象,給予100元現(xiàn)金處罰。
4.為公司業(yè)務(wù)上挽回重大損失(損失金額在2萬以上),給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
5.所有業(yè)務(wù)人員在外宣傳或銷售時(shí)未經(jīng)公司批準(zhǔn)不準(zhǔn)向客戶做出任何承諾(除公司規(guī)定承諾外),否則發(fā)生的一切后果皆由本人自行負(fù)責(zé)。
6.在外銷售人員未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得將本公司任何產(chǎn)品進(jìn)行抵押否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開除處分。
7.公司任何員工不得以任何理由對公司客戶進(jìn)行吃、拿、卡、要,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予開除處分。
8、對于業(yè)績突出者,公司根據(jù)當(dāng)月公司效益給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、辦公室衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度
1.在辦公室每人均有辦公桌,每天上下班一定要保持桌面清潔衛(wèi)生,不邋遢,不 亂丟亂扔紙屑、果皮。違者給予口頭警告一次,一個(gè)月內(nèi)如違反4次及以上則給予20元處罰。
2.公司所有員工分組定期對辦公室進(jìn)行大掃除,每天安排員工值日,值日當(dāng)天負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生、水電的開關(guān),對于嚴(yán)格實(shí)施者年底給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。對于拖沓不按照該條例實(shí)施者年底給予50元處罰。
3.在上班期間嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)打牌、看電影或小說,違反者給予20元處罰。
4.在上班期間任何人員均不能在辦公室內(nèi)吃零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予10元處罰。
遂寧偉明安防電子產(chǎn)品有限公司管理部
2014年11月
第二篇:公司獎(jiǎng)懲制度公司獎(jiǎng)懲制度
1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張,扣十分;
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退,早退一次罰款50元,計(jì)紀(jì)律單一張,扣十分;
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休,違者按曠工計(jì);
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請,待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理;
6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資,由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)),由部門直屬上司對其開具罰款單;
7、請假程序:首先到部門主管處申請,待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的給予退回;
9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金;
10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
第三篇:公司獎(jiǎng)懲制度四川綿陽家悅暖通
公司獎(jiǎng)懲制度
一、 公司全體人員定期進(jìn)行產(chǎn)品介紹活動(dòng),由各位同事一致評定最
優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)50元,模擬現(xiàn)場銷售最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)50元。具體時(shí)間由銷售經(jīng)理提前通知大家。
二、 完成季度銷售額度冠軍者(簽單金額5.5萬以上)獎(jiǎng)勵(lì)200元,
年銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)2014元。
三、 為公司提供好的建議,提供可行性方案并被采納的人員,公司
經(jīng)評定給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、 上班遲到者處罰20元,由月底考勤表體現(xiàn)。全體人員互相監(jiān)督,
處罰費(fèi)用作為公司集體的活動(dòng)費(fèi)用。
五、
六、 以上經(jīng)一致同意,即刻生效
郝建立
2014-9-14
第四篇:公司獎(jiǎng)懲制度公司獎(jiǎng)懲制度
一、 建立公司娛樂基金,基金來源為員工懲罰金。此基金款項(xiàng)用于公司活動(dòng)以及獎(jiǎng)勵(lì)公司優(yōu)秀員工。
二、 懲罰制度
1、每遲到、早退1分鐘,罰款1元錢。
遲到、早退30分鐘以上未請假者,按曠工1天處理。
遲到、早退3次30分鐘者按公司規(guī)章制度懲罰。
2、曠工1天罰款100元,預(yù)以警告并扣除當(dāng)月補(bǔ)助。
曠工2天按自動(dòng)離職處理(處理辦法參考公司規(guī)章制度)。
三、 獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、季度業(yè)績排行第一名,公司工資制度規(guī)定外,(連續(xù)完成業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)參照工資制度表),另獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、季度出勤,無遲到、早退、請假、曠工以及無違反公司規(guī)章制度不良記錄者,獎(jiǎng)勵(lì)300元優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(不限人數(shù))。
3、季度業(yè)績,老員工帶領(lǐng)新員工,幫助新員工完成當(dāng)月業(yè)績額,次2個(gè)月新員工獨(dú)立完成業(yè)績,獎(jiǎng)勵(lì)老員工,優(yōu)秀老兵獎(jiǎng)300元。獎(jiǎng)勵(lì)新員工新星獎(jiǎng)300元。
4、優(yōu)秀業(yè)績大單獎(jiǎng),單筆簽單數(shù)額超20140元,公司工資制度規(guī)定外,另獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
第五篇:公司獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度
一、 為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度;
二、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30
分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處;
每個(gè)月設(shè)有全勤獎(jiǎng)(無遲到、早退、曠工以及請假),獎(jiǎng)金200元。月底由主管進(jìn)行工作考核,評選先
進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀員工獎(jiǎng),獎(jiǎng)金300元;違反本公司制度者取消評比資格。
三、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦
理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,否則視作早退處理;
1個(gè)月內(nèi)遲到、早退一次扣20元,累計(jì)達(dá)3次以后每次扣50元;
1個(gè)月內(nèi)曠工一次扣100元,每月累計(jì)曠工3天后一次扣200元,每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
四、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,因工作需要周日或夜間
加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排;
經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每次補(bǔ)助10
元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度
第七條規(guī)定處理;如有遲到曠工者,按本制度第二條、第三條規(guī)定處理;
五、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假一律由當(dāng)面總經(jīng)理批準(zhǔn)。
請假一天向部門主管申請,請假兩天以上(含兩天)必須找主管領(lǐng)取請假表填寫上交總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假
員工事后需向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理;
六、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,公共區(qū)域禁止吸煙,可到吸煙區(qū)吸煙。
如有違反者罰款100元;
七、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第二條、第三條規(guī)定處理;
八、 員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
員工病假期間只發(fā)給基本工資;
九、 員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是違反本制的員工,取消本先進(jìn)個(gè)人的評比資格;
十、未按時(shí)完成公司交代任務(wù),每次扣50元;
十一、注意穿著,儀容儀表要得體,禮貌待人,主動(dòng)親切接待來訪顧客。
十二、本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
日期:2014年6月27日
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