公司業(yè)務(wù)員管理制度范本

公司業(yè)務(wù)員管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，其主要作用在于規(guī)范業(yè)務(wù)員的行為準則，提高工作效率，確保銷售目標的實現(xiàn)。通過明確職責、設(shè)定績效標準和激勵機制，該制度能促進業(yè)務(wù)團隊的凝聚力，激發(fā)員工的積極性，同時防范潛在的風險，維護公司的良好形象和市場競爭力。

包括哪些方面

1. 職責劃分：明確規(guī)定業(yè)務(wù)員的日常職責，如客戶開發(fā)、維護、產(chǎn)品推廣等，確保每個人明白自己的工作范圍。

2. 行為規(guī)范：制定職業(yè)道德準則，包括誠信經(jīng)營、尊重客戶、保守商業(yè)秘密等。

3. 銷售流程：詳細描述從接觸客戶到完成交易的整個過程，包括報價、談判、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

4. 績效管理：設(shè)定銷售目標，建立公正的業(yè)績評估體系，以銷售額、客戶滿意度等指標衡量業(yè)務(wù)員的工作效果。

5. 培訓與發(fā)展：規(guī)定定期的業(yè)務(wù)培訓計劃，以及晉升路徑和能力提升策略。

6. 激勵與懲罰：設(shè)立獎勵和懲罰制度，以激勵業(yè)務(wù)員積極工作，同時對違規(guī)行為進行相應處罰。

重要性

公司業(yè)務(wù)員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升效率：明確的職責分工和流程規(guī)范可以減少工作中的混亂，提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量：通過行為規(guī)范和績效管理，確保業(yè)務(wù)員提供高質(zhì)量的服務(wù)，增強客戶滿意度。

3. 風險控制：預防業(yè)務(wù)員可能的不當行為，降低企業(yè)面臨的法律風險和聲譽損害。

4. 人才保留：良好的激勵機制能吸引和留住優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，維持團隊穩(wěn)定性。

5. 文化塑造：制度的執(zhí)行有助于塑造企業(yè)的價值觀和文化，提升團隊的凝聚力。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：編寫涵蓋上述各方面的業(yè)務(wù)員手冊，供員工參考和執(zhí)行。

2. 定期培訓：組織定期的業(yè)務(wù)培訓，強化員工對公司政策的理解和執(zhí)行。

3. 及時反饋：建立有效的溝通渠道，讓業(yè)務(wù)員能及時反饋工作中遇到的問題和建議。

4. 公平公正的考核：確保績效考核的透明度和公平性，避免產(chǎn)生不公平感。

5. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化，定期審查并更新管理制度，保持其適應性和有效性。

通過上述方案的實施，公司業(yè)務(wù)員管理制度將得以有效落地，從而推動業(yè)務(wù)團隊的整體發(fā)展，助力公司的長期繁榮。

公司業(yè)務(wù)員管理制度范本

目錄

• 第一篇：公司業(yè)務(wù)員管理制度
• 第二篇：公司業(yè)務(wù)員管理制度
• 第三篇：公司業(yè)務(wù)員管理制度
• 第四篇：公司業(yè)務(wù)員管理制度范本
• 第五篇：__公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度

公司業(yè)務(wù)員管理制度

一． 在公司上班期間注意事項

1. 上下班：每天早上8:30上班，17:30下班。出勤以打卡為準。

2. 上班時：⑴每天要打30個電話，拜訪新客戶（以電話記錄為準

（2）每天約了10來面試（以面試登記表為準）

（3）洽談幾家客戶；（4）哪些比較有意向；

客戶實力口碑如何；成交機會如何；有哪些需要

解決；

3. 熟記行業(yè)知識、簡單操作方法、市場賣點、了解公司與市場基本

情況。熟知現(xiàn)貨優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

4. 上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

5. 因公因私不能上班時實行書面請假制度。

二．業(yè)務(wù)員工作職責

1. 認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

2. 熱愛本職工作，服從公司的工作安排，根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和國家的相關(guān)政策，搞好市場預測及時調(diào)整銷售策略，確定主攻方向和目標。

3. 注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

4. 嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機密，不得泄露與他人。

5. 廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關(guān)系，創(chuàng)造成交機會。

6. 必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向，掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款；

8 .在工作中，搞好團結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù)。

9. 在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時向主管和部門經(jīng)理匯報，提出個人建議。

10. 認真為新老客戶服務(wù)，提高客戶和服務(wù)中心對公司的美譽度和信譽度。

11. 認真做好售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)查，提出解決方案，請示領(lǐng)導同意后實施。

12.完成公司領(lǐng)導交辦的臨時工作。

13.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

三·業(yè)務(wù)員出差制度

1·凡出差之前業(yè)務(wù)員必須向公司申請，批準后方可。

2·具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。

3·出差前計劃多少天，每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準（如出現(xiàn)其他事項費用自負）。

4.費用支出：出差前只能預支車費。

5.以上條款還望各位員工自覺遵守，不能有作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果一切自負。

四．業(yè)務(wù)員出差在外期間所需注意事項：

⑴出差每到一個地方業(yè)務(wù)員必須用當?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮剑允酒湔鎸嵭浴?/p>

⑵業(yè)務(wù)員出差期間，不得關(guān)機，否則每一次關(guān)機罰款10元。

⑶出差期間應合理安排工作時間，要有工作計劃，出差日記要有客戶詳細檔案，分析競爭對手信息，每星期要按時傳回公司，以作為支出費用憑證。

⑷每月出差回公司后，應積極遞交出差總結(jié)、名片、客戶名單表、票據(jù)經(jīng)老板核對批準后交與財務(wù)方可報銷。

公司業(yè)務(wù)員管理制度

一． 在公司上班期間注意事項

1. 上下班時間：每天早上8:30上班，17:00下班。市內(nèi)業(yè)務(wù)人員以早

上簽到時間為準。

2. 上班時：⑴每天要拜訪30個終端，并對終端內(nèi)的情況進行記錄，

并由綜合組人員進行抽查，對抽查不合格的，視為為走訪終端。

3. 熟記行業(yè)知識、簡單操作方法、市場機會、了解公司與市場基本

情況。熟知我司現(xiàn)行的優(yōu)勢優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

4. 上班時嚴守自己的崗位不得擅自離崗。

5. 因公因私不能上班時實行書面請假制度。

二．業(yè)務(wù)員工作職責

1. 認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

2. 熱愛本職工作，服從公司的工作安排，根據(jù)市場情況制定下期市場操作計劃，確定主攻方向和目標。

3. 注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

4. 嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略等商業(yè)機密，不得泄露與他人。

5. 廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關(guān)系，創(chuàng)造誠信機會。

6 .在工作中，搞好團結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù)。

7. 在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時向主管和部門經(jīng)理匯報，提出個人建議。 8. 認真為新老客戶服務(wù)，提高終端對公司的美譽度和信譽度。

9.完成公司領(lǐng)導交辦的臨時工作。

10.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

三·農(nóng)村及周邊業(yè)務(wù)員

⑴農(nóng)村業(yè)務(wù)員必須用當?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮?，以示其真實性?⑵業(yè)務(wù)員在市場期間，不得關(guān)機，否則每一次關(guān)機罰款50元。

⑶農(nóng)村走訪的業(yè)務(wù)人員應合理安排工作時間，要有工作計劃，走訪終端要有終端的詳細檔案，并分析競爭對手信息，并及時像公司匯報，以便做出下步的市場分析計劃。

浙江麗正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司業(yè)務(wù)員管理制度

一． 上下班工作時間及工作事項

1. 上下班：每天早上9:00上班，17:00下班。出勤以考核為準。

2. 上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

3. 因公因私不能上班時實行書面請假制度。

4. 上班期間總公司以及分公司和各地辦事處的業(yè)務(wù)員外出拜訪期間

不得關(guān)機，否則每一次關(guān)機罰款100元。

5.

二．業(yè)務(wù)員工作職責

1. 認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

2. 熱愛工作，服從公司的工作安排，根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和國家的相

關(guān)政策，搞好市場預測及時調(diào)整銷售策略，確定主攻方向和目標。

3. 注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，

做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

4. 嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機密，不

得泄露與他人。

5. 廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以

利用的關(guān)系，創(chuàng)造成交機會。

6. 必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向，掌握銷售談判技

巧、熟悉銷售合同條款。

8 .在工作中，搞好團結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù)。

9. 在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時向主管和部門經(jīng)理匯報，提出個人建議。

10. 認真服務(wù)客戶，提高客戶和服務(wù)中心對公司的美譽度和信譽度。

11. 認真做好售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)查，提出解決方案，請

示領(lǐng)導同意后實施。

12. 不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不

得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

13. 公司業(yè)務(wù)員接到客戶訂單后應把訂單詳情表及時傳回公司或當

地辦事處，把相關(guān)資料交由當?shù)剞k事處若在未設(shè)立辦事處的地區(qū)則應及時聯(lián)系公司把相關(guān)客戶資料傳回技術(shù)部。

14. 公司業(yè)務(wù)員接到如有特殊要求的訂單不可私自同意須向公司匯

報獲批后方可接單。

15. 業(yè)務(wù)員接單后保留公司回傳單號和負責的分公司或部門相關(guān)信

息，7個工作日后應向相關(guān)分公司或部門詢問訂單信息和催促訂單生產(chǎn)。

16. 業(yè)務(wù)員不可私自承諾客戶規(guī)定時間內(nèi)交貨應與公司取得聯(lián)系后

方可做出承諾。

三·業(yè)務(wù)員出差制度

1·凡出差之前業(yè)務(wù)員必須向公司申請，批準后方可。

2·具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。

3·出差前計劃多少天，每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準（如出現(xiàn)其他事項費用自負）。

4·費用支出：出差前只能預支車費，特殊情況需報領(lǐng)導批準。

5·以上條款還望各位員工自覺遵守，不能有作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后

果一切自負。

四．業(yè)務(wù)員出差在外期間所需注意事項：

1. 出差每到一個地方業(yè)務(wù)員必須到當?shù)卦O(shè)立辦事處報道若當?shù)匚丛O(shè)

立辦事處的則用當?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮?，以示其真實性?/p>

2. 業(yè)務(wù)員出差期間，不得關(guān)機，否則每一次關(guān)機罰款100元。

3. 出差期間應合理安排工作時間，要有工作計劃，出差日記要有客

戶詳細檔案，分析競爭對手信息，每星期要按時傳回公司，以作為支出費用憑證。

4. 每月出差回公司后，應積極遞交出差總結(jié)、名片、客戶名單表、

票據(jù)經(jīng)公司財務(wù)部核對批準后由公司領(lǐng)導簽字交與財務(wù)方可報銷。

本制度自頒布之日實施

浙江麗正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

行政部、辦公室

二〇一四年十二月十二日 附件：

1·各分公司、辦事處業(yè)務(wù)員于2014年12月15—18日返回總公司參

加業(yè)務(wù)員培訓，凡有事請假者需提前聯(lián)系總公司業(yè)務(wù)部和行政部提交書面請假，事情處理完畢后應及時返回總公司參加培訓。若未請假不參加培訓的業(yè)務(wù)員則扣除年底一月獎金和取消年終最佳業(yè)務(wù)員評選資格。遲到而為請假的業(yè)務(wù)員則公司不承擔和報銷相關(guān)往返費用和住宿費用。

2·業(yè)務(wù)員年底總結(jié)大會將于2014年12月28—30日在總公司召開各分公司、辦事處業(yè)務(wù)員請于27日下午3：00前返回總公司報道。請合理安排好時間準時返回總公司報道，凡遲到者均取消年終最佳業(yè)務(wù)員評選。

浙江麗正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

行政部、辦公室、業(yè)務(wù)部

二〇一四年十二月十二日

公司業(yè)務(wù)員管理制度范本

對于公司員工管理者而言，在對待不同崗位的員工時，掌握的管理技巧也應不同。那么，如何管理業(yè)務(wù)員呢？以下是一份公司業(yè)務(wù)員管理制度范本，僅供各位參考，希望大家從中得到啟發(fā)。

提高業(yè)務(wù)員工作責任心，端正工作態(tài)度，扭轉(zhuǎn)當前業(yè)務(wù)開展的不利局面，達到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)，提高工作績效，開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的，制定本制度。

一、勞紀及日常報表提交

1、出勤。每天在早上八點種以前在人事管理部簽到，簽到的過程中不許代簽、遲簽，因開展業(yè)務(wù)需要，需在業(yè)務(wù)場所滯留，須當日說明，對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到，除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次。

2、日常報表提交。認真按時完成工作日報、周報表及各類總結(jié)計劃。日報表、周報表將各項事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交辦公室，不能按時完成的按20元/次考核；早上填寫前日日報表的，按10元/次考核；字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填寫，重新填寫后仍然達不到要求的按10元/次考核；月總結(jié)下月2日前交辦公室，遲交無論理由，考核30元/次，完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

3、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定績效考核外，事業(yè)部考核20元/次。

二、業(yè)務(wù)開展

1、信息收集

1）對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分：

羅攀：__城一帶、金銀龍湖

朱黃剛：奓山、陽邏一帶

榮天祥：吳家山、陽邏

龔波：磨山工業(yè)園、漢陽王家灣一帶至漢口

黃方敏：王家灣沌口開發(fā)區(qū)至漢南

朱自佳：江夏至武昌火車站

海興嘯：江夏至武昌火車站

彭國祥負責武漢市及周邊其他區(qū)域，并對其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開展情況跟蹤抽查。業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開展業(yè)務(wù)活動，除各人已上報目前跟蹤重點項目外，業(yè)務(wù)活動原則上不得過界。

2）各業(yè)務(wù)員對負責區(qū)域所在建或籌建樓盤、廠房信息應有全面了解。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負責區(qū)域所有信息的收集，每遲一天考核10元，不封頂。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發(fā)的新信息數(shù)量。未完成上周計劃的考核10元，150%達成計劃的獎勵10元。信息收集完成后，由辦公室會同業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)員信息收集情況進行考察，對虛假或有明顯遺漏的，一處考核30元。

2、業(yè)績。獎勵及處罰制度按公司下發(fā)《公司營銷人員獎懲規(guī)定》及《 員工獎罰制度》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

三、本制度涉及考核項，均由業(yè)務(wù)員收到考核單后三天內(nèi)將罰款交至辦公室，三天內(nèi)不交則罰款翻倍從當月工資中扣除。

__公司業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度

為了能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，增強企業(yè)自身的經(jīng)營能力和抗風險能力，加強員工的責任感，提高銷售業(yè)績充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，真正做到多勞多得，獎懲分明的原則，特制定本規(guī)章制度。

1．銷售部人員應做到對企業(yè)忠誠，敬業(yè)、奉獻、團結(jié)，并嚴格遵守《保守公司商業(yè)秘密協(xié)議書》的內(nèi)容規(guī)定，保守公司商業(yè)秘密（如銷售網(wǎng)絡(luò)明細、銷售策劃、營銷政策等）如有違反，輕則扣罰200元，重則立即開除，并追究相應的經(jīng)濟損失及法律責任。

2．要廉潔奉公，嚴禁行賄受賄，如有違反輕則扣罰，重則開除并移交司法部門。

3．業(yè)務(wù)員必須將自己開發(fā)的客戶名稱、聯(lián)系人、地址、電話、傳真、品種、單價、月銷售及銷售額全部報給公司財務(wù)部，以便公司全面管理。新開發(fā)的客戶一定要認真填寫銷售記錄表，所填內(nèi)容必須與實際相符，回收貨款金額，單價應與實際銷售金額相符，如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次給予銷售貨款的50%扣罰。第二次給予100%扣罰，第三次予以辭退。

4．公司每月對業(yè)務(wù)員進行評比，選出當月最佳及最差員工，如果連續(xù)五個月被評為最差員工，公司將予以辭退。

5．業(yè)務(wù)員應與公司共同發(fā)展，跟上公司的高速發(fā)展，如完不成銷售定額，公司將予以辭退。

6．銷售部每周六應報出下一周的用車計劃。

7．對客戶文明禮貌，搞好客情關(guān)系。

8．業(yè)務(wù)員未經(jīng)申請同意產(chǎn)生的任何費用，將由個人承擔。

9．業(yè)務(wù)員要保證及時送貨，并保證所送貨物的完整。

10．業(yè)務(wù)員所借貨物，兩日內(nèi)必須與倉庫平賬，（特殊情況如有業(yè)務(wù)經(jīng)理同意除外）

每拖延一天扣罰20元。

11．業(yè)務(wù)員應如實填寫行車路線，如有弄虛作假，每次扣罰50元。累計3次，公司將予以開除。

12．業(yè)務(wù)員在出差前應先寫好出差申請，寫明出差地址、時間、銷量及回收貨款等情況，未經(jīng)批準的出差線路一切費用自負。

13．業(yè)務(wù)員出差后必須認真記錄工作日記，內(nèi)容應為每天什么時間到什么地點，與什么人談了什么業(yè)務(wù)，結(jié)果如何及何時返回住處；日記還應寫出該客戶的姓名、地址、電話、并做到每3日向公司部門經(jīng)理或總經(jīng)理電話匯報工作，應提供所在地居住電話。出差回公司后應及時將工作日記交予總經(jīng)理審查。每拖延一天扣罰50元。無工作日記扣罰200元。

14．外埠銷售員或銷售經(jīng)理出差前應先寫出差申請，報總經(jīng)理批準后方可到財務(wù)部借差旅費，出差回連后為第一天休息，第二天應到公司對賬，并將出差工作日記等銷售情況向總經(jīng)理匯報，作息時間按公司正常管理，如超期休假，扣除超期工資。

15．由于業(yè)務(wù)員工作的特殊性（客戶訂貨必需及時送到）因此，休息日一定要保證電話正常開機，如有訂貨，及時與公司聯(lián)系送貨方式，電話關(guān)機每次扣罰20元。超過三次者扣罰100元。公司不再補助電話費。

16．業(yè)務(wù)員應按公司規(guī)定的銷售價格進行銷售，不得自行變動銷售價格，特殊情況應向業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理匯報，經(jīng)研究批準后再決定按什么價格方式供貨。如未經(jīng)請示隨意降低價格造成損失，由業(yè)務(wù)員承擔。隨意提高價格的按提高價格部分雙倍處罰。

17．業(yè)務(wù)員在給客戶供貨時應根據(jù)經(jīng)銷商的銷售能力，當?shù)貧鉁丶爱a(chǎn)品保存方法、保質(zhì)期等情況適量發(fā)貨，做到少送勤送，每一批貨物到達目的地后，第二個月內(nèi)必須過問銷售情況，如有積壓，必須馬上調(diào)貨；如有不負責任盲目超量發(fā)貨造成滯銷變質(zhì)退貨的，運費由業(yè)務(wù)員承擔，退貨的損失由公司、業(yè)務(wù)員各承擔一半。

18．業(yè)務(wù)員必需有極強的責任心，對所維護的客戶必須每月要走訪或電話查詢兩次以上，如發(fā)現(xiàn)有缺貨超過一周現(xiàn)象者，少一個品扣罰20元。

19．業(yè)務(wù)員當天銷售回收的貨款，回公司后，必須馬上將貨款交到公司財務(wù)部，并與財務(wù)部講清該批貨款是哪個經(jīng)銷商或客戶的返款，如當天不能回公司，第二天早上交，如有拖延，每拖延一天扣罰50元，欠款三個月的客戶由業(yè)務(wù)員個人承擔欠款（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準除外）每拖延一天扣罰50元。欠款部分必須說明清楚，并有欠條。收取支票，應先進行審核（字跡工整，日期在十日之內(nèi)）。不能接收過期和遠期支票。不按時對帳的業(yè)務(wù)員，財務(wù)部有權(quán)對其進行處罰，每拖延一天扣罰50元。

20．業(yè)務(wù)員應虛心接受財務(wù)部的監(jiān)督，財務(wù)部每月將與所有客戶對帳，業(yè)務(wù)員應積極配合，按時到財務(wù)部對帳，外地未回公司的業(yè)務(wù)員應電話對賬，對賬的內(nèi)容為：品種、數(shù)量、金額、回收金額、欠款額、欠款部分必須說明清楚，并有欠條，不按時對賬的業(yè)務(wù)員，財務(wù)部有權(quán)對其進行處罰，每拖延一天扣罰50元。

21．如有客戶投訴，比如：銷售價格高于公司規(guī)定的價格、服務(wù)態(tài)度不好、不及時送貨、該調(diào)換貨的不予調(diào)換等，（業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理同意的特殊區(qū)域除外），經(jīng)查證屬實，將對業(yè)務(wù)員進行處罰，每次扣罰50-100元，并收回此客戶，交給其他業(yè)務(wù)員管理。

22．業(yè)務(wù)員未經(jīng)許可，不允許到生產(chǎn)車間，如有違反，每次扣罰200元。

23．業(yè)務(wù)員年終完成銷售定額的，公司將給予獎勵，漲工資一級。超額完成定額的，超出部分公司給予提成并漲工資二至四級。

24．業(yè)務(wù)員有突出貢獻者，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理申請，報總經(jīng)理批準，公司將給予、重獎。

25．業(yè)務(wù)人員應熟記本公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、做人標準以及工作中的好習慣和辦事效率。

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