電梯考核管理制度3篇

電梯考核管理制度是確保電梯安全運(yùn)行，提升服務(wù)質(zhì)量的重要管理手段，它涵蓋了電梯維護(hù)、操作人員培訓(xùn)、故障處理、應(yīng)急演練等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 維護(hù)管理：規(guī)定電梯定期保養(yǎng)的頻率和內(nèi)容，保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

2. 操作人員資質(zhì)：明確操作人員需持證上崗，定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

3. 故障處理：設(shè)定故障報(bào)告、處理和記錄流程，確?？焖夙憫?yīng)和有效解決。

4. 安全規(guī)程：制定電梯使用安全規(guī)則，防止不當(dāng)操作引發(fā)事故。

5. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，包括被困乘客的救援程序和設(shè)備故障的應(yīng)對(duì)措施。

6. 監(jiān)督與評(píng)估：建立考核機(jī)制，對(duì)電梯運(yùn)行和管理工作進(jìn)行定期評(píng)估。

重要性

電梯考核管理制度的重要性不言而喻。一方面，它確保了電梯的安全性，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，通過規(guī)范操作和服務(wù)，提升了用戶滿意度，維護(hù)了企業(yè)的良好形象。此外，有效的管理制度還能預(yù)防潛在的法律糾紛，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：涵蓋電梯日常操作、故障排除、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)，確保所有相關(guān)人員都清楚自己的職責(zé)和流程。

2. 建立培訓(xùn)體系：定期組織操作人員參加理論和實(shí)操培訓(xùn)，更新知識(shí)技能。

3. 實(shí)施績(jī)效考核：設(shè)立安全、效率、服務(wù)等多維度的考核指標(biāo)，與員工績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工遵守制度。

4. 強(qiáng)化監(jiān)督：設(shè)置專門的電梯安全管理崗位，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

5. 不斷優(yōu)化：定期收集反饋，分析管理制度的執(zhí)行效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

通過以上方案，我們將構(gòu)建一個(gè)全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾娞菘己斯芾碇贫?，確保電梯安全高效運(yùn)行，為用戶提供舒適、放心的服務(wù)環(huán)境。

電梯考核管理制度范文

第1篇 電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度

1、目的和范圍

1.1目的

提高電梯作業(yè)的人員安全意識(shí)和技術(shù)水平,了解國(guó)家有關(guān)電梯安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項(xiàng)職責(zé)。

1.2范圍

規(guī)定電梯作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式,組織電梯作業(yè)人員的方法,對(duì)培訓(xùn)取得的成果進(jìn)行考核。

2、職責(zé)

電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織對(duì)電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)職工教育管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

3、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

3.1電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

3.2電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3.3電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎(jiǎng)。

3.8電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進(jìn)行。

第2篇 電梯安全管理和操作人員培訓(xùn)考核制度

1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。

4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；電梯事故的案例的分析；電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

第3篇 電梯安全管理操作人員培訓(xùn)考核制度

1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。

2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。

4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。

6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。