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村考核管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):21

村考核管理制度

村考核管理制度是鄉(xiāng)村治理的重要組成部分,旨在通過(guò)科學(xué)合理的考核方式,提升村莊管理水平,推動(dòng)村莊各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

包括哪些方面

1. 考核對(duì)象:明確考核的對(duì)象,包括村兩委干部、村民小組長(zhǎng)、村務(wù)公開監(jiān)督員等關(guān)鍵崗位人員。

2. 考核內(nèi)容:涵蓋村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)、環(huán)境治理、社會(huì)穩(wěn)定等多個(gè)領(lǐng)域。

3. 考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定具體、量化的目標(biāo)和指標(biāo),確??己说墓?。

4. 考核程序:規(guī)定考核的時(shí)間、方式、流程,以及參與考核的各方職責(zé)。

5. 結(jié)果運(yùn)用:明確考核結(jié)果與個(gè)人待遇、職務(wù)晉升、項(xiàng)目資金分配等掛鉤的方式。

6. 監(jiān)督機(jī)制:建立反饋、申訴、整改等環(huán)節(jié),確??己诉^(guò)程的透明度和公信力。

重要性

村考核管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:通過(guò)明確的目標(biāo)設(shè)定和考核,激發(fā)干部的工作積極性,提高工作效率。

2. 促進(jìn)發(fā)展:考核結(jié)果可作為村莊發(fā)展規(guī)劃調(diào)整的依據(jù),推動(dòng)村莊全面發(fā)展。

3. 增強(qiáng)監(jiān)督:強(qiáng)化對(duì)村級(jí)事務(wù)的監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)村民權(quán)益。

4. 激發(fā)活力:激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提升村莊治理水平。

方案

1. 制定詳細(xì)考核指標(biāo):結(jié)合村莊實(shí)際情況,制定全面、具體的考核指標(biāo),如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、公共服務(wù)滿意度、環(huán)保指標(biāo)等。

2. 定期開展考核:每年至少進(jìn)行一次全面考核,中間可根據(jù)需要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3. 引入第三方評(píng)估:邀請(qǐng)專業(yè)人士或第三方機(jī)構(gòu)參與考核,保證考核的客觀性。

4. 公開透明:考核結(jié)果應(yīng)公示,接受村民監(jiān)督,有問(wèn)題的可提出申訴。

5. 結(jié)果反饋:對(duì)考核不合格的人員,要指出問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,并跟蹤整改情況。

6. 落實(shí)獎(jiǎng)懲:依據(jù)考核結(jié)果,合理調(diào)整干部待遇,表彰優(yōu)秀,警示落后,形成激勵(lì)機(jī)制。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、公正、有效的村考核管理制度,為村莊的和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

村考核管理制度范文

第1篇 某村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理考核制度

為認(rèn)真貫徹府發(fā)[]39文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,集中精力打造新村聚居點(diǎn),結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象

各村(居)黨支部、村(居)民委員會(huì)。

二、考核內(nèi)容

村鎮(zhèn)管理體系建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理、村鎮(zhèn)建設(shè)管理、村鎮(zhèn)常規(guī)管理,土地執(zhí)法管理,具體考核細(xì)則見附表。

三、考核方式

1、實(shí)行平時(shí)督查與半年、年終集中檢查相結(jié)合,采取看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào)、查閱相關(guān)資料等方式進(jìn)行。

2、實(shí)行百分制考核機(jī)制,平時(shí)檢查40分,半年和年終集中檢查各30分。

3、逗硬獎(jiǎng)懲;

①計(jì)獎(jiǎng)辦法:年全年按800-1000元進(jìn)行計(jì)獎(jiǎng)(其中:場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村(居)按1000元計(jì)獎(jiǎng),其余村按800元計(jì)獎(jiǎng)年后按縣委、縣府確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行年終考核一次性計(jì)獎(jiǎng),檢查得分在90-100分之間,按得分比例計(jì)獎(jiǎng),檢查得分在100分的村(居)委,追加一倍的獎(jiǎng)金,

②責(zé)任追究;實(shí)行半年和年終檢查排名責(zé)任追究機(jī)制,半年檢查排名后兩位的村(居)委進(jìn)行書面檢討,半年和年終連續(xù)排名居最后兩位的,對(duì)村居委進(jìn)行誡免談話,半年年終檢查排名連續(xù)三次后兩位的村(居)委,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員實(shí)行停職停薪處理。

四、有關(guān)要求

1、高度重視、建全機(jī)制;各村(居)支部、村民委員會(huì)要高度重視村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行府發(fā)[]39號(hào)文件精神建立村鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把村鎮(zhèn)建設(shè)納入重點(diǎn)議事日程,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生穩(wěn)定同等工作來(lái)機(jī)抓,建立常態(tài)管理機(jī)制切實(shí)提高村鎮(zhèn)長(zhǎng)建設(shè)設(shè)管理水平。

2、集中選址、科學(xué)規(guī)劃;村民聚居點(diǎn)選址一定要有利于村莊發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村民宜居、宜憩、宜教、宜樂(lè)、環(huán)境優(yōu)美,科學(xué)合理,村樂(lè)意接受的地點(diǎn)。

3、統(tǒng)一風(fēng)格、集中打造;各村在村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃時(shí)一定要統(tǒng)一格局,程高、控制線、外觀色彩、門面及房屋周圍綠化、圍欄、境觀都必須實(shí)行統(tǒng)一模式建設(shè)。

4、加強(qiáng)監(jiān)管、責(zé)任落實(shí);各村必須有專人負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作,積極配合鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦做好村鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)、集中供地、水、電、路及排污管涵的安裝協(xié)調(diào)工作,至始至終;從細(xì)節(jié)上抓起、從環(huán)節(jié)上抓實(shí),確保新村居民點(diǎn)建設(shè)做到萬(wàn)無(wú)一失。

第2篇 b農(nóng)村商業(yè)銀行績(jī)效考核管理制度

一、指導(dǎo)思想

以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo),與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合,通過(guò)委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),拉開分配檔次,建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制,促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。

二、基本原則

(一)含量計(jì)酬的原則。根據(jù)全市信用社績(jī)效工資總額、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等因素,確定統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算信用社實(shí)際完成任務(wù)數(shù)應(yīng)得的績(jī)效工資。信用社主任和副主任根據(jù)工作職責(zé)和分工,其績(jī)效工資實(shí)行百分考核。

(二)質(zhì)效優(yōu)先的原則。各社工資增長(zhǎng)水平要與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和資產(chǎn)質(zhì)量相適應(yīng)。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的原則。凡出現(xiàn)案件或資產(chǎn)損失的,根據(jù)涉案金額或損失大小,按規(guī)定相應(yīng)扣減績(jī)效工資。

(四)人員定編的原則。年終績(jī)效考核結(jié)賬時(shí),按定編的人數(shù)計(jì)算按人考核結(jié)賬部分。

(五)按月結(jié)賬的原則。市聯(lián)社按月對(duì)各社經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,其中收息按月全額計(jì)發(fā)績(jī)效工資,其它考核項(xiàng)目按當(dāng)期應(yīng)計(jì)績(jī)效工資的70%計(jì)發(fā),信用社依據(jù)員工業(yè)績(jī)考核到人。全年滾動(dòng)結(jié)算,年終結(jié)總賬。

(六)優(yōu)勝劣淘的原則。有下列情況之一的,對(duì)主任和分管主任就地免職:1、存款未完成凈增計(jì)劃50%的;2、利息收入未完成計(jì)劃的80%或同比下降的;3、不良貸款不降反增的;4、當(dāng)年到期貸款回籠率低于90%的(五級(jí)分類)。

三、績(jī)效考核對(duì)象

績(jī)效考核對(duì)象為全體在編在崗承擔(dān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的員工,不包含待崗、內(nèi)退及行政開留人員。借調(diào)人員績(jī)效工資按所在信用社人均績(jī)效工資確定,由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額。

四、工資的構(gòu)成和考核

(一)基本工資

按定編人數(shù)每人每月_元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)(含“三金”),待崗人員發(fā)生活費(fèi)_元。

(二)績(jī)效工資

1、2022年全市信用社績(jī)效考核指標(biāo)為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收(五級(jí)分類)???jī)效工資含量標(biāo)準(zhǔn)分別為存款旬均凈增額_元/萬(wàn)元,利息收入_元/萬(wàn)元(營(yíng)業(yè)部按_元/萬(wàn)元考核),不良貸款清收_元/萬(wàn)元。

2、對(duì)信用社主任、副主任績(jī)效工資實(shí)行百分考核,工資基數(shù)為全社業(yè)務(wù)人員人均績(jī)效工資。

(1)主任考核項(xiàng)目:

存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分(城區(qū)社存款年末凈增35分,收息45分)。

(2)分管信貸副主任考核項(xiàng)目:

利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分(城區(qū)社信貸投放50分,到期貸款回籠率40分,信貸管理10分)。

(3)分管存款副主任考核項(xiàng)目:

存款年末凈增40分、旬均凈增40分,安全及其他管理20分。

上述定量指標(biāo)按實(shí)際完成比例計(jì)分,超比例可計(jì)加分,加分最高不超過(guò)原分值的30%;貸款回籠率達(dá)不到99%,每差0.5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。定性指標(biāo)由市聯(lián)社相關(guān)職能部門根據(jù)平時(shí)考核計(jì)分。

五、工資系數(shù)的確定

信用社主任工資系數(shù)基數(shù)為1.8,根據(jù)百分考核結(jié)果考核后上下浮動(dòng)區(qū)間為[1.3,2.1];副主任系數(shù)基數(shù)為1.5,考核后上下浮動(dòng)區(qū)間為[1.1,1.7],其他人員工資系數(shù)由各社根據(jù)情況自行確定。

六、績(jī)效工資扣減項(xiàng)目

(一)當(dāng)年到期貸款回籠率低于99%的,按欠標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)額的10%扣減績(jī)效工資總額。

(二)費(fèi)用超計(jì)劃、超比例部分,全額扣減信用社主任績(jī)效工資。

七、特別說(shuō)明和規(guī)定

(一)市聯(lián)社年終將按存款旬均凈增_元/萬(wàn)元、利息收入_元/萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)增加各社費(fèi)用總額,作為組織存款、增加利息收入的專項(xiàng)公關(guān)費(fèi)用。

(二)各社應(yīng)區(qū)分不同崗位,建立個(gè)人業(yè)績(jī)臺(tái)賬,詳細(xì)登載員工個(gè)人收存、收貸、收息業(yè)績(jī),作為計(jì)算績(jī)效工資的依據(jù)。

(三)信用社主任、副主任組織的對(duì)公和大戶存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績(jī),相應(yīng)的績(jī)效工資應(yīng)按比例進(jìn)行分配。

(四)按本辦法計(jì)算的績(jī)效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額,以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn),相應(yīng)調(diào)增各社績(jī)效工資總額;反之相應(yīng)調(diào)減各社績(jī)效工資總額。

八、組織實(shí)施

本考核辦法由市聯(lián)社財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部組織實(shí)施,市聯(lián)社稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各社經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行審計(jì)考核,并計(jì)算出全年應(yīng)得績(jī)效工資,由財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部通知計(jì)發(fā)?!掇r(nóng)村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法》出自:范文先生網(wǎng)

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第3篇 民政工作村級(jí)目標(biāo)管理考核制度模版

為切實(shí)做好民政工作,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本考核制度。

一、考核范圍:

全鎮(zhèn)15個(gè)行政村。

二、考核制度:

考核采取30分制,實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的制度。各項(xiàng)扣分不設(shè)上限,從總分扣除,扣完為止。

三、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

(一)城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作

1、各村所轄區(qū)內(nèi)各類社會(huì)救助對(duì)象名冊(cè)齊全。包括低保戶名冊(cè)、五保戶名冊(cè)、孤殘兒童名冊(cè)、殘疾人名冊(cè)等,每缺一類扣0.5分;

2、及時(shí)掌握農(nóng)村低保、五保對(duì)象情況變化,并及時(shí)上報(bào)(如:低保家庭生活條件明顯高于最低生活標(biāo)準(zhǔn),不再符合低保條件的、低保對(duì)象戶家庭中成員或五保對(duì)象死亡,在一個(gè)月內(nèi)報(bào)民政室、因各種原因?qū)е码y以維持基本生活的,符合救助條件家庭的等),未及時(shí)了解情況和按程序上報(bào)的,每例扣1分;

3、農(nóng)村低保、五保、臨時(shí)救助、優(yōu)撫對(duì)象等審核要求客觀公正、實(shí)事求是,杜絕人情申報(bào)和虛報(bào)情況出現(xiàn),未能堅(jiān)持原則,客觀公正申報(bào),每錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)一例扣1分;

4、村兩委干部要協(xié)助符合社會(huì)救助的對(duì)象完善各類救助資料(包括低保、五保、孤兒、臨時(shí)救助、殘疾人護(hù)理費(fèi)補(bǔ)貼等),凡上交的救助資料不齊全(包括對(duì)象戶交來(lái)的資料),村兩委干部簽字蓋章或未簽字蓋章上報(bào),每次每例扣1分;

5、各村要做好本轄區(qū)內(nèi)社會(huì)救助領(lǐng)域的政策解釋和相關(guān)人員的情緒疏導(dǎo)工作。凡因村兩委唆使或工作不到位,導(dǎo)致不符合救助條件的群眾到鎮(zhèn)以上各部門_、鬧訪的,每例每次扣2分。

(二)自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作。

6、發(fā)生自然災(zāi)害,對(duì)群眾生產(chǎn)、生活造成重大影響的,要及時(shí)查災(zāi)核實(shí),并詳細(xì)上報(bào)災(zāi)情,凡出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的,每次或每推遲一天扣1分;

7、各村必須及時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)款物,上級(jí)分配的救災(zāi)款物要求經(jīng)過(guò)村兩委會(huì)議討論,有會(huì)議記錄,對(duì)款物發(fā)放公開公正透明,并及時(shí)上報(bào)發(fā)放名冊(cè)。無(wú)會(huì)議記錄的、未及時(shí)發(fā)放的、發(fā)放手續(xù)不齊全不規(guī)范的、弄虛作假、違規(guī)發(fā)放的、不按時(shí)上報(bào)發(fā)放名冊(cè)的,每類每次扣1分;

(三)殘聯(lián)工作

8、各村要全面了解殘疾人基本情況,及時(shí)完成殘聯(lián)相關(guān)工作,凡因村兩委工作未到位,影響全鎮(zhèn)工作進(jìn)度的,每次扣2分;

(四)階段性和日常性工作

9、各村要及時(shí)完成民政各階段性、臨時(shí)性工作,凡未按時(shí)完成的,每推遲一天扣1分;

10、各村要按時(shí)、按質(zhì)、按量上交各類表格,每推遲一天扣1分;

四、結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果每月一次匯總排名,考核結(jié)果交由鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組與村兩委干部績(jī)效工資掛鉤。

第4篇 各村工作目標(biāo)管理考核制度模版

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的有關(guān)會(huì)議精神,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,強(qiáng)化村級(jí)組織責(zé)任,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)我鎮(zhèn)各村各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)管理,分線考核,總分200分。年終外鎮(zhèn)政府將組織考核評(píng)估,綜合得分在170分以上的為優(yōu)秀單位,140分以上的為合格單位,120分以上的為基本合格單位,120分以下的為不合格單位,對(duì)優(yōu)秀單位的負(fù)責(zé)人和包村干部通報(bào)表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元,優(yōu)先提拔使用;對(duì)不合格單位的負(fù)責(zé)人和包村干部視情節(jié)予以黨紀(jì)政紀(jì)處分,并罰款2000元,取消所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格??己宿k法如下:

一、黨群線(20分)

1、班子建設(shè)(10分):班子團(tuán)結(jié)和諧,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,凝聚力強(qiáng)。

2、隊(duì)伍建設(shè)(5分):干部培訓(xùn)教育活動(dòng)經(jīng)常,按要求開展遠(yuǎn)程教育。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)(5分):建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、財(cái)政線(30分)

1、全面公開村級(jí)財(cái)務(wù)(20分)

2、按要求實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管(10分)

三、農(nóng)業(yè)、水利線(20分)

1、農(nóng)業(yè)直播方式結(jié)構(gòu)調(diào)整(10分)

2、水利建設(shè)和防汛抗旱(10分)

四、文教衛(wèi)生線(20分)

1、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)(10分)

2、教育、科技、文化體育工作(10分)

五、人口計(jì)生線(50分)

1、基礎(chǔ)工作(10分)

①陽(yáng)光工程陣地建設(shè)健全(5分)②資料整齊完善(5分)

2、協(xié)會(huì)工作(10分)

①協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,并正常開展工作(2.5分)

②認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)大局活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)工作機(jī)制(5分)

③宣傳教育活動(dòng):計(jì)生協(xié)會(huì)宣傳陣地設(shè)施完善,按要求開展會(huì)員活動(dòng),群眾知曉率高。(2.5分)

3、工作成效(30分)

①完成年初目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)工作任務(wù)(20分)

②人口計(jì)劃執(zhí)行情況(10分)

六、新農(nóng)村建設(shè)(20分)

1、創(chuàng)衛(wèi)工作(10分)

2、農(nóng)村道路建設(shè)(5分)

3、農(nóng)村電網(wǎng)及其它公共設(shè)施建設(shè)(5分)

七、政法維穩(wěn)線(40分)

1、無(wú)重大惡性群體事件發(fā)生的計(jì)(10分)

2、無(wú)群體_的計(jì)(10分)

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理較好的計(jì)(20分)

第5篇 某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)

認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了有工作機(jī)構(gòu)、有辦公經(jīng)費(fèi)、有專職監(jiān)管人員。每月開展不少于1次全面細(xì)致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時(shí)向鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)送工作情況總結(jié)和臨時(shí)性工作材料。

二、責(zé)任落實(shí)(10分)

認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位行政一把手負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓,建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。

三、隱患治理(10分)

對(duì)轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查。對(duì)確認(rèn)為重特大事故隱患的,及時(shí)制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。

四、宣傳教育(10分)

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng),并有宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播、??拖嚓P(guān)宣傳教育資料,開展安全公益廣告宣傳,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。

五、專項(xiàng)整治(10分)

認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)、政發(fā)[2004]4號(hào)文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的?;泛蜔熁ū駨臉I(yè)單位,對(duì)村、場(chǎng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開展安全檢查和專項(xiàng)安全評(píng)估,磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹評(píng)估率達(dá)100%。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),安全條件合格率達(dá)100%。

六、行政許可(10分)

認(rèn)真按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章,加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位證照審批發(fā)放,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行“三同時(shí)”審查、審批和驗(yàn)收。

七、安全保障(10分)

全面實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法參加工傷保險(xiǎn),及時(shí)從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施安全費(fèi)用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。

八、事故控制(30分)

認(rèn)真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實(shí)上報(bào)事故發(fā)生情況,及時(shí)組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、事故防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、事故責(zé)任沒(méi)受到責(zé)任追究不放過(guò)、干部群眾沒(méi)受到教育不放過(guò))的原則嚴(yán)肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。

村考核管理制度5篇

村考核管理制度是鄉(xiāng)村治理的重要組成部分,旨在通過(guò)科學(xué)合理的考核方式,提升村莊管理水平,推動(dòng)村莊各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:包括哪些方面1.考核對(duì)象:明確考核的
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