深圳永拓薪酬管理辦法 v1.1

深圳永拓薪酬管理辦法v1.1旨在建立一套公正、公平、透明的薪酬體系，以此激發(fā)員工的工作積極性，提高整體工作效率，同時(shí)也為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人力資源支撐。該辦法將通過(guò)科學(xué)的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，確保員工的努力與貢獻(xiàn)得到合理回報(bào)，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

包括哪些方面

本辦法主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 基本薪資：根據(jù)員工的職務(wù)、技能和工作年限設(shè)定，體現(xiàn)員工的基本價(jià)值。

2. 績(jī)效獎(jiǎng)金：依據(jù)員工的月度、季度和年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，激勵(lì)員工提高工作效率。

3. 福利待遇：包括但不限于社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、健康保險(xiǎn)等法定福利，以及公司提供的其他補(bǔ)充福利。

4. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃，如股票期權(quán)、績(jī)效股權(quán)等，以吸引和留住關(guān)鍵人才。

5. 調(diào)薪制度：定期進(jìn)行薪酬調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和員工個(gè)人成長(zhǎng)。

重要性

深圳永拓薪酬管理辦法的重要性體現(xiàn)在：

1. 人才吸引：公平的薪酬體系有助于吸引優(yōu)秀人才，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 激發(fā)潛力：通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提升自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

3. 保持穩(wěn)定性：合理的薪酬結(jié)構(gòu)可以減少員工流動(dòng)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

4. 促進(jìn)公平：避免因薪酬不公導(dǎo)致的內(nèi)部矛盾，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

5. 企業(yè)文化：體現(xiàn)公司尊重人才、重視績(jī)效的企業(yè)價(jià)值觀，塑造積極向上的企業(yè)文化。

方案

1. 設(shè)立薪酬委員會(huì)：由人力資源部主導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，負(fù)責(zé)制定和調(diào)整薪酬政策。

2. 定期評(píng)估：每年至少進(jìn)行一次薪酬市場(chǎng)調(diào)研，確保公司薪酬水平與市場(chǎng)同步。

3. 績(jī)效考核：制定明確的績(jī)效指標(biāo)，確?？己说墓院涂刹僮餍浴?

4. 反饋機(jī)制：設(shè)立員工申訴渠道，解決薪酬方面的疑慮和不滿，保持溝通暢通。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展需求，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工技能，為薪酬增長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

本辦法旨在為深圳永拓構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)、靈活的薪酬管理體系，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展需求。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化和完善，我們期待這套薪酬管理辦法能夠成為公司吸引、激勵(lì)和保留人才的重要工具，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

深圳永拓薪酬管理辦法 V1.1范文

薪酬管理辦法 V1.1

1 目的

1.1 通過(guò)規(guī)范化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得所有人員的薪酬計(jì)算有章可循；

1.2為了充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性，保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。

2 范圍

2.1本機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員（行政后勤人員除外）適用于本辦法;

2.2本機(jī)構(gòu)設(shè)置的專職市場(chǎng)營(yíng)銷人員薪酬不適用本規(guī)定，按照本規(guī)定確定的原則辦法另行制定實(shí)施細(xì)則。

3 職責(zé)權(quán)限

3.1 行政部：監(jiān)督本辦法的實(shí)施，依據(jù)各部門(mén)的反饋意見(jiàn)，對(duì)本方案向分管合伙人提出優(yōu)化建議；

3.2 財(cái)務(wù)部：依據(jù)本辦法進(jìn)行工資核算；

3.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人遵照本規(guī)則根據(jù)項(xiàng)目工時(shí)計(jì)算項(xiàng)目獎(jiǎng)及其分配（分項(xiàng)目進(jìn)行）報(bào)財(cái)務(wù)部審核；

3.4業(yè)務(wù)管理部：遵照本規(guī)則計(jì)算業(yè)務(wù)營(yíng)銷獎(jiǎng)、項(xiàng)目簽字費(fèi)；

3.5分管合伙人：批準(zhǔn)本辦法的實(shí)施、修改；審核員工薪酬的實(shí)際發(fā)放情況，最終裁決員工提出的薪酬異議。

4 定義

4.1 固定工資：以考勤情況及勞動(dòng)紀(jì)律情況為主要依據(jù)來(lái)計(jì)算的工資部分；

4.2 浮動(dòng)工資：依據(jù)業(yè)績(jī)完成狀況而有所浮動(dòng)的工資部分。

4.3 業(yè)務(wù)類人員：指包括專業(yè)技術(shù)人員及市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)人員在內(nèi)的人員；

4.4 支持類人員：指非業(yè)務(wù)人員，包括財(cái)務(wù)人員、行政、商務(wù)、秘書(shū)等人員

5 管理內(nèi)容

5.1 薪資原則

薪酬方案以“按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平”為基本原則，根據(jù)員工所在工作崗位（職務(wù)）、專業(yè)水平和能力（執(zhí)業(yè)資格、學(xué)歷學(xué)位、技術(shù)職稱、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)），以及工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)等確定每位員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

5.2 薪資結(jié)構(gòu)

5.2.1 本機(jī)構(gòu)薪酬由固定部分和浮動(dòng)部分構(gòu)成。

5.2.2 固定工資部分主要包括：基本工資、職務(wù)工資、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)。

5.2.3 浮動(dòng)工資部分主要包括:項(xiàng)目（執(zhí)行）獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)。

5.2.4 特殊崗位：專業(yè)補(bǔ)貼。

5.3固定工資部分：

5.3.1 本機(jī)構(gòu)每年對(duì)員工的專業(yè)勝任能力、敬業(yè)精神、工作績(jī)效和職業(yè)道德等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，確定職級(jí)和晉升（具體見(jiàn)任《職資格管理辦法》），調(diào)整固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。（固定工資見(jiàn)下表）

注：實(shí)習(xí)生（臨時(shí)在本機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)的在校大中院校學(xué)生）實(shí)習(xí)期間按1000元/月發(fā)給生活津貼，未提供住宿的發(fā)放200元/月的住宿補(bǔ)貼。

5.4 浮動(dòng)工資部分

5.4.1 鼓勵(lì)全員營(yíng)銷，按照市場(chǎng)拓展取得業(yè)務(wù)收入計(jì)提業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)

①本機(jī)構(gòu)非專職業(yè)務(wù)人員（包含合伙人、專業(yè)技術(shù)人員、后勤行政人員）新拓展的客戶按照業(yè)務(wù)收入的20%（含傭金）計(jì)算業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)；

②本機(jī)構(gòu)設(shè)置的專職市場(chǎng)營(yíng)銷人員的提成比例與任務(wù)達(dá)成比例掛鉤，任務(wù)完成率越高，提成比例越高，按照本辦法另行制定實(shí)施細(xì)則。

5.4.2 項(xiàng)目（業(yè)務(wù)執(zhí)行）獎(jiǎng)，項(xiàng)目組成員按照項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入計(jì)提業(yè)務(wù)執(zhí)行獎(jiǎng)

項(xiàng)目提成比率是指在項(xiàng)目收費(fèi)中提取浮動(dòng)報(bào)酬的比例。

①以項(xiàng)目實(shí)際業(yè)務(wù)收入為計(jì)獎(jiǎng)基礎(chǔ)；

②項(xiàng)目獎(jiǎng)計(jì)提比例

③項(xiàng)目獎(jiǎng)分配

項(xiàng)目組成員個(gè)人業(yè)務(wù)能力（業(yè)務(wù)級(jí)別）與工作時(shí)間（參與項(xiàng)目工作人員的內(nèi)、外勤工作時(shí)間）的乘積作為分配權(quán)數(shù)在項(xiàng)目組成員之間進(jìn)行分配。

項(xiàng)目獎(jiǎng)總額80%按照以下規(guī)則分配，項(xiàng)目獎(jiǎng)總額的20%由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主分配。

個(gè)人權(quán)數(shù)=工作日數(shù)_分配系數(shù)

個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)=項(xiàng)目實(shí)際業(yè)務(wù)收入_項(xiàng)目提成比例_個(gè)人權(quán)數(shù)/∑

⑷項(xiàng)目獎(jiǎng)分配與復(fù)核

項(xiàng)目分配取決于項(xiàng)目組各成員的實(shí)際投入工時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)（項(xiàng)目完成后一周）向財(cái)務(wù)報(bào)送報(bào)送項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配表，并附送項(xiàng)目工時(shí)表。

5.4.3 項(xiàng)目簽字費(fèi)

⑴原則：風(fēng)險(xiǎn)與收益掛鉤；

⑵每個(gè)簽字人按照實(shí)際業(yè)務(wù)收入的1%計(jì)發(fā)簽字費(fèi)。

5.4.4部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資

業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分體現(xiàn)了結(jié)果導(dǎo)向,他們的技能、知識(shí)和價(jià)值都體現(xiàn)在最終的業(yè)績(jī)上。部門(mén)負(fù)責(zé)人的浮動(dòng)工資與部門(mén)盈利掛鉤，另行規(guī)定。

5.4.5年終考評(píng)獎(jiǎng)：

年終考評(píng)獎(jiǎng)根據(jù)本單位（本機(jī)構(gòu)、本部門(mén)）年度經(jīng)營(yíng)情況結(jié)合員工年度考評(píng)結(jié)果發(fā)放。

5.4.6特殊獎(jiǎng)：是指在特殊情況下本機(jī)構(gòu)給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)，如員工取得博士學(xué)位、高級(jí)技術(shù)職稱，取得相關(guān)榮譽(yù)，以及員工對(duì)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)有特殊貢獻(xiàn)等。

5.5 請(qǐng)假、加班及入職、離職的工資計(jì)算：

5.5.1 事假：請(qǐng)假扣除工資=工資基數(shù)_請(qǐng)假天數(shù)/22

① 月累計(jì)請(qǐng)事假天數(shù)不超過(guò)6天者，工資基數(shù)=基本工資+職務(wù)工資；

② 月累計(jì)請(qǐng)事假天數(shù)超過(guò)6天者，工資基數(shù)在5.4.1第①條基礎(chǔ)上加上各項(xiàng)補(bǔ)助。（事假不含帶薪假、不含法定假）

5.5.2 病假：請(qǐng)假扣除工資=工資基數(shù)_請(qǐng)假天數(shù)/22_（1-發(fā)放工資比例）

① 當(dāng)月住院3天以上15天（含）以下者，病假期間發(fā)放60%工資；

② 當(dāng)月住院15天以上30天（含）以下者，病假期間發(fā)放50%工資；

③ 當(dāng)月住院30天以上者，病假期間發(fā)放30%工資。

工資基數(shù)指工資總和（即包含各項(xiàng)補(bǔ)助、不含全勤獎(jiǎng)）

5.5.3 新入職人員入職當(dāng)月的工資計(jì)算，工資=工資基數(shù)_入職后當(dāng)月工作日/22

工資基數(shù)指工資總和（即包含各項(xiàng)補(bǔ)助、含全勤獎(jiǎng)）；

5.5.4 離職人員工資計(jì)算:

工資=_工作日/22

5.6 工資、獎(jiǎng)金計(jì)算

5.6.1 行政部于每月15日前將固定工資部分依據(jù)考勤情況核算，提交分管合伙人審核，然后提交到財(cái)務(wù)部；

5.6.2財(cái)務(wù)每季合并一次項(xiàng)目（業(yè)務(wù)執(zhí)行）獎(jiǎng)（按照項(xiàng)目實(shí)際收到款），提交分管分管合伙人審核。

5.6.3業(yè)務(wù)管理部每季度終了后一周內(nèi)按照項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入（全部收回的參與計(jì)算，未全部收回的結(jié)轉(zhuǎn)到下一季度結(jié)算）計(jì)算營(yíng)銷獎(jiǎng)，提交分管合伙人審核。

5.7 工資發(fā)放

5.7.1 財(cái)務(wù)部在每月20日發(fā)放上月固定工資，浮動(dòng)工資（含營(yíng)銷獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、簽字費(fèi)）按照季度發(fā)放單獨(dú)發(fā)放。

6相關(guān)文件

《任職資格管理辦法》《考勤管理辦法》《績(jī)效管理規(guī)范》

7附件

8實(shí)施

8.1本辦法與法律法規(guī)有沖突的地方以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

8.2本辦法自2014年1月1日起實(shí)施。

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二零一四年一月二十日