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發(fā)電有限責(zé)任公司的煤場管理辦法旨在確保煤炭供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性,優(yōu)化煤炭存儲、運(yùn)輸和使用過程,減少損耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,同時保障環(huán)境的可持續(xù)性。該辦法將規(guī)范煤場的日常運(yùn)營,降低潛在的安全風(fēng)險,提升整體運(yùn)營效率。
包括哪些方面
1. 煤炭接收與檢驗:詳細(xì)規(guī)定煤炭的接收流程,包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、煤炭質(zhì)量檢驗和數(shù)量驗收。
2. 儲存管理:明確煤場的布局、儲存容量、堆存方式及防塵、防火措施。
3. 運(yùn)輸調(diào)度:制定煤炭從煤場到鍋爐的運(yùn)輸計劃和安全規(guī)程,確保運(yùn)輸過程的順暢與安全。
4. 應(yīng)急預(yù)案:設(shè)定火災(zāi)、泄漏等突發(fā)情況的應(yīng)對措施,確保快速有效的應(yīng)急響應(yīng)。
5. 環(huán)境保護(hù):規(guī)定煤場周邊的清潔維護(hù),防止煤炭揚(yáng)塵污染,落實環(huán)保法規(guī)要求。
6. 安全管理:建立安全責(zé)任制,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
7. 維護(hù)保養(yǎng):規(guī)定煤場設(shè)備的定期保養(yǎng)和檢修,保證設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
重要性
發(fā)電有限責(zé)任公司的煤場管理辦法的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 保障能源供應(yīng):有效管理煤場能確保發(fā)電所需燃料的穩(wěn)定供給,避免因煤炭短缺影響生產(chǎn)。
2. 提高經(jīng)濟(jì)效益:通過合理儲存和運(yùn)輸,減少煤炭損耗,降低成本。
3. 確保員工安全:嚴(yán)格的規(guī)章制度可以降低事故風(fēng)險,保護(hù)員工的生命安全。
4. 符合環(huán)保法規(guī):遵守環(huán)境保護(hù)要求,降低對周邊環(huán)境的影響,樹立企業(yè)社會責(zé)任形象。
方案
1. 建立煤炭采購標(biāo)準(zhǔn):與信譽(yù)良好的供應(yīng)商合作,確保煤炭質(zhì)量;設(shè)立煤炭質(zhì)量檢測實驗室,定期進(jìn)行抽樣檢測。
2. 實施信息化管理:采用煤場管理系統(tǒng),實時監(jiān)控煤炭庫存、進(jìn)出情況,提高管理效率。
3. 定期安全培訓(xùn):對員工進(jìn)行安全知識和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。
4. 強(qiáng)化環(huán)保措施:設(shè)置防塵網(wǎng)、灑水系統(tǒng)等設(shè)施,減少揚(yáng)塵;建立廢水處理設(shè)施,防止污染。
5. 設(shè)立專職管理部門:設(shè)立煤場管理部,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定,協(xié)調(diào)解決日常問題。
6. 定期評估與改進(jìn):定期對煤場管理辦法進(jìn)行評估,根據(jù)實際情況調(diào)整優(yōu)化,確保其持續(xù)適用性。
通過以上方案的實施,發(fā)電有限責(zé)任公司將實現(xiàn)煤場管理的規(guī)范化、科學(xué)化,從而提升企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。
發(fā)電有限責(zé)任公司煤場管理辦法范文
國電宣威發(fā)電有限責(zé)任公司煤場管理辦法
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范煤場管理,減少燃煤場損,降低成本,確保作業(yè)人員人身安全,保證煤場設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,滿足發(fā)電取煤和摻配需要,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司燃煤儲存管理、煤堆溫度監(jiān)控管理、廠內(nèi)倒短等工作。
第二章 燃煤儲存管理
第三條 入廠煤儲存、堆放以保證發(fā)電取煤需要、滿足摻配煤需要和減少儲損為重點。按照“科學(xué)分堆、燒舊存新、合理摻配”的原則進(jìn)行。燃料管理部負(fù)責(zé)入廠煤接卸、分堆工作,對入廠煤按煤種分區(qū)堆放,原則上按照優(yōu)質(zhì)煤、普煤、高硫煤、褐煤、泥煤等不同煤種分區(qū)域接卸、分堆,也可根據(jù)生產(chǎn)需要,對不同煤種進(jìn)行現(xiàn)場摻配后堆放。
來煤分堆方式由部門主任或副主任通知煤場管理員,復(fù)驗班負(fù)責(zé)來煤接卸、分堆工作,平煤班負(fù)責(zé)對貨場進(jìn)行平整壓實、對泥煤及水分高的煤進(jìn)行翻曬、對現(xiàn)場摻配煤進(jìn)行推趕拌勻,確保接卸儲存需要。
第四條 煤場接卸、儲存在確保安全的前提下進(jìn)行,燃煤接卸過程中必須保證人身安全和設(shè)備設(shè)施的安全。煤堆應(yīng)經(jīng)常整理,分層壓實,保持形狀規(guī)則,頂部平整,底角與設(shè)備設(shè)施保持安全距離,原則上煤堆底部離干煤棚、斗輪機(jī)軌道平臺和圍墻保持2米以上安全距離,各煤堆內(nèi)部通道要平整、通暢,確保行車安全。
第五條 儲存煤要減少存放期,降低場損和熱值損失。對儲存的褐煤每周要測定溫度、密度,發(fā)現(xiàn)煤堆內(nèi)部溫度超過60℃時要立即采取降溫措施,防止自燃。
第六條 加強(qiáng)煤場治理,改善煤場環(huán)境。對煤場各通道及時清掃;及時清除煤場內(nèi)鐵塊、石塊、木塊和其他雜物;各煤堆及時壓實;各運(yùn)煤通道及時灑水抑塵,避免環(huán)境污染,減少儲存損耗。
第七條 加強(qiáng)煤場安全管理,避免運(yùn)煤車輛、推煤機(jī)等設(shè)備交叉作業(yè)發(fā)生碰撞事故,杜絕發(fā)生人身傷亡事故。
第八條 做好煤場的安全保衛(wèi)工作。
第三章 煤堆溫度監(jiān)控管理
第九條 為防止煤堆自燃, 必須定期對煤堆進(jìn)行定期測溫,測量工具使用紅外測溫儀對煤堆進(jìn)行測溫。
第十條 測溫工作由平煤班負(fù)責(zé),當(dāng)班平煤員每天對煤堆進(jìn)行一次溫度測量,每個煤堆測溫不少于三個點。測量過程中不僅要測量表面溫度,而且要測量用挖機(jī)挖開或推煤機(jī)推開的具有一定深度的煤層溫度。
第十一條 當(dāng)班平煤員必須將檢測溫度記入“煤堆溫度測量登記表”,對溫度進(jìn)行跟蹤觀察,掌握溫度變化情況。溫度超過50℃或日溫升超過2℃處的煤加強(qiáng)監(jiān)視并做好記錄;溫度超過60℃時應(yīng)迅速采取翻堆降溫的臨時措施,并進(jìn)行倒堆;溫度超過80℃,應(yīng)及時采取降溫措施并開堆使用。
第十二條 加強(qiáng)煤場巡查。每天巡查堆煤場所情況,發(fā)現(xiàn)有局部溫度升高、冒熱氣、冒煙等現(xiàn)象時應(yīng)及時匯報采取措施進(jìn)行處理。
煤堆自燃時處理措施:
(一)未見明火時處理方式:
1.翻堆。煤堆自燃但未起明火時,及時用挖機(jī)在安全范圍內(nèi)進(jìn)行翻堆處理。用挖機(jī)提取著火處的燃煤,并一一散開,降低溫度。
2.分層壓實。翻堆降溫后后再用推煤機(jī)進(jìn)行碾壓最后把煤分層壓實,減少空氣與內(nèi)部接觸。積煤上部自燃且推煤機(jī)不能壓實時應(yīng)及時將自燃煤清除然后將底部存煤推到里側(cè)壓實再繼續(xù)存煤。
3.推煤機(jī)、挖機(jī)處理積煤自燃前,要進(jìn)行細(xì)致檢查,防止漏油,嚴(yán)禁機(jī)械進(jìn)入煤堆自燃明火區(qū)域。在處理自燃時應(yīng)防止煤堆塌方和推煤機(jī)、挖機(jī)滑坡。
(二)見明火時處理方式:
煤堆自燃起明火大型機(jī)械無法進(jìn)入該區(qū)域進(jìn)行翻堆壓實時,立即通知消防班用水進(jìn)行滅火處理。采用對明火點單獨澆水降溫的方法,將自燃煤徹底澆透,讓明火區(qū)域完全沒入水中,達(dá)到熄滅目的。滅火后大型機(jī)械再進(jìn)行翻堆處理,徹底消滅火種,并盡快入爐摻燒。
1.優(yōu)先耗用。對自燃的煤堆滅火后優(yōu)先混配入爐。褐煤的堆放時間以不超過一個月為宜。
第四章 廠內(nèi)燃煤倒短管理
第十三條 廠內(nèi)燃煤倒短服從生產(chǎn)調(diào)度安排,必須確保倒運(yùn)過程可控,不發(fā)生丟煤事件和安全事件。
(一)復(fù)驗人員必須一人在現(xiàn)場開單(見卸煤單),開單時必須寫上開單日期和姓名,且一車一單。一人在接卸現(xiàn)場接收簽章,禁止沒有看到卸煤情況就簽章或他人替代簽章。在接卸煤的過程中工作人員必須保管好驗收章,不能隨意丟放。
倒短車輛必須在復(fù)驗開單人員到場后,方可進(jìn)入煤場進(jìn)行裝煤。 倒短結(jié)束,復(fù)驗開單人員必須等到最后一車煤裝好運(yùn)出現(xiàn)場,并清理所有車輛和人員全部離開煤場后,方可離開,離開時必須向保安值班人員交待,倒短工作已停止,嚴(yán)禁倒短車輛出入。原則上倒短車輛嚴(yán)禁出廠區(qū)進(jìn)入社會道路(特殊情況除外)。原則上新煤場只倒運(yùn)至汽車卸煤溝、#7煤場只倒運(yùn)至甲斗輪、乙北貨場只倒至乙斗輪貨場。
第十四條 原則上倒短車輛必須車車過重衡,回空皮(乙北倒乙斗輪未過重衡時必須由紀(jì)檢監(jiān)察人員和相關(guān)管理人員參與監(jiān)督)。計量人員過衡時,必須核實倒運(yùn)所用時間,若發(fā)現(xiàn)時間較長可疑,必須向管理人員立即匯報,進(jìn)行核查。
第十五條 倒短結(jié)束,倒短方管理人員必須把車全部集中在煤場汽車溝旁,通知管理員進(jìn)行檢查核實,起斗檢查車廂,車內(nèi)無余煤后,方可駛離煤場。
第十六條 倒短過程中,燃料管理部管理人員對倒短現(xiàn)場及運(yùn)輸路線進(jìn)行巡視,相關(guān)出入道口采用視頻監(jiān)控,確保倒短過程處于安全、在控狀態(tài)。
第十七條 倒短過程中,車輛行駛速度必須嚴(yán)格按照公司廠區(qū)規(guī)定的限速要求行駛。
第五章 檢查與考核
第十八條 本規(guī)定由煤場管理員、燃料管理部管理人員及相關(guān)部門進(jìn)行檢查考核。
第十九條 對違反本制度的部門和人員,按公司《績效管理考核辦法》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第六章 附 則
第二十條 辦法由公司燃料管理部制訂、修改并負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本辦法由公司__審議通過,自__簽發(fā)之日起施行。原《燃煤儲存及倒短管理辦法》同時廢止。