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成品油管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

成品油管理制度

本成品油管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的成品油采購(gòu)、存儲(chǔ)、銷售及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全及效率,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

包括哪些方面

1. 成品油采購(gòu)管理:明確采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂及驗(yàn)收程序。

2. 庫存管理:規(guī)定庫存量的控制、盤點(diǎn)制度、存儲(chǔ)條件及損耗處理。

3. 銷售管理:設(shè)定銷售策略、價(jià)格政策、客戶管理及售后服務(wù)。

4. 運(yùn)輸管理:規(guī)定運(yùn)輸方式、安全規(guī)定、配送時(shí)間及跟蹤機(jī)制。

5. 質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、定期檢查制度及質(zhì)量問題處理程序。

6. 安全環(huán)保:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保措施及廢棄物處理。

7. 內(nèi)部審計(jì):建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期評(píng)估制度執(zhí)行情況及改進(jìn)措施。

重要性

成品油管理制度的重要性不言而喻,它直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、成本控制及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有效的管理制度能降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品品質(zhì),維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),同時(shí)也有利于遵守國(guó)家法律法規(guī),保障員工安全,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 采購(gòu)管理:實(shí)行集中采購(gòu),優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商,合同中明確質(zhì)量保證條款,入庫前進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

2. 庫存管理:設(shè)置合理庫存預(yù)警線,實(shí)施定期盤點(diǎn),對(duì)異常損耗進(jìn)行調(diào)查分析,防止浪費(fèi)。

3. 銷售管理:依據(jù)市場(chǎng)需求制定銷售計(jì)劃,靈活調(diào)整價(jià)格策略,建立客戶檔案,提供個(gè)性化服務(wù),提升客戶滿意度。

4. 運(yùn)輸管理:采用專業(yè)物流公司,確保運(yùn)輸安全,設(shè)置實(shí)時(shí)追蹤系統(tǒng),以便快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

5. 質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)立獨(dú)立質(zhì)檢部門,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并采取糾正措施。

6. 安全環(huán)保:強(qiáng)化安全培訓(xùn),制定應(yīng)急演練計(jì)劃,實(shí)施環(huán)保設(shè)施的定期維護(hù),確保合規(guī)排放。

7. 內(nèi)部審計(jì):設(shè)立內(nèi)部審計(jì)小組,定期對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),查找制度執(zhí)行中的不足,提出改進(jìn)建議。

通過上述方案的實(shí)施,我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、安全、規(guī)范的成品油管理體系,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中,我們將不斷調(diào)整和完善制度,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,確保企業(yè)始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。

成品油管理制度范文

第1篇 成品油罐區(qū)安全管理制度

為了加強(qiáng)成品油罐區(qū)的安全管理,防止意外事故發(fā)生,落實(shí)“以人為本,安全第一”的安全理念,結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際情況,特制訂本制度。

一.成品油罐區(qū)配備專職安全管理人員或指定專人兼管,具體負(fù)責(zé)成品油罐區(qū)的安全管理工作及油罐運(yùn)行操作,確保油罐安全運(yùn)行。

二.油罐的運(yùn)行操作:

1、 油罐進(jìn)油時(shí),操作工必須到位,注意監(jiān)視油罐液面,防止油品溢出,并做好進(jìn)油登記。進(jìn)油后,泵房要及時(shí)上鎖。

2、禁止懸空向油罐輸油,以免產(chǎn)生靜電。

3、雷電時(shí),停止輸送油品,防止雷電感應(yīng)而引發(fā)火災(zāi)事故。

4、 在開啟管線時(shí),應(yīng)緩慢進(jìn)行,防止產(chǎn)生強(qiáng)烈水錘效應(yīng)損壞設(shè)備。

5、定時(shí)觀測(cè)罐內(nèi)液面,測(cè)量時(shí)應(yīng)輕放工具,勿撞擊,以免產(chǎn)生火花。

6、嚴(yán)格監(jiān)視油罐內(nèi)溫度,夏季高溫時(shí)段,要對(duì)油罐不定時(shí)噴淋降溫。

7、油品在運(yùn)輸和貯存過程中會(huì)混入一定數(shù)量的水份,要經(jīng)常做好油罐油的排水工作。

三. 成品油庫設(shè)備的定期檢修和保養(yǎng):

1、 堅(jiān)持對(duì)油罐進(jìn)行巡回檢查制度,并做好記錄。每周至少進(jìn)行一次常規(guī)巡查,檢查呼吸閥,阻火器是否完好,油罐入孔門及各處閥門有無漏油或滲油現(xiàn)象,油位是否正常、符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等。一旦發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,要及時(shí)采取措施排除隱患。

2、定期對(duì)油罐上的防爆裝置進(jìn)行檢查和對(duì)油罐的防銹保養(yǎng)。

3、對(duì)油庫設(shè)備要定期檢修,特別注意油罐的呼吸閥,阻火器,油位指示器及各處閥門,管道的密封性,油泵等主要部件和設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。

四.成品油罐區(qū)的消防安全措施:

1、消防設(shè)備,器材及工具要齊全完整。消防滅火器應(yīng)根據(jù)消防部門的要求,參照油罐數(shù)量和容量備足配齊,車間和安全科定期檢查、更換。

2、成品油庫管理區(qū)必須確保消防通道暢通。

3、防火標(biāo)志,顯眼明確。油庫管理區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止穿帶鐵釘子的鞋進(jìn)入油庫區(qū)。

4、成品油庫區(qū)嚴(yán)禁明火作業(yè)、帶電作業(yè)(如帶電換燈泡)。

5、嚴(yán)禁高壓電線跨越油罐區(qū),在油罐區(qū)設(shè)置固定電源,嚴(yán)禁架設(shè)電線,一切電氣設(shè)施采用防爆型。

6、外來人員一律禁止進(jìn)入油罐區(qū),參觀防問者須經(jīng)經(jīng)理批示后,由現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)入。

五.油庫的衛(wèi)生要求:做到“三清”、“三無”、“三不漏”。

1、“三清”:設(shè)備清潔,場(chǎng)地清潔,工具清潔。

2、“三無”:無油垢、無雜草、無其它易燃物。

3、“三不漏”:不漏油、不漏汽、不漏水。

4、 廢紙、廢布、棉紗頭等應(yīng)放入專用鐵箱內(nèi),并及時(shí)清除。

望每位員工高度重視此安全制度,防患于未然!

第2篇 成品油測(cè)量管理制度

1、為了規(guī)范辛烷值(十六烷)檢測(cè)工作,保證分析、測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,便于抽查和復(fù)查,滿足監(jiān)督管理的要求,更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特制訂本管理制度。

2、辛烷值測(cè)量?jī)x需存放于避光位置,有專人管理和使用,其他人員未經(jīng)同意不得使用。

3、測(cè)試人員需要掌握測(cè)試儀的使用、測(cè)試數(shù)據(jù)的讀取和錄入工作。

4、油品取樣要保證代表性和真實(shí)性,做好樣油名稱、來源、日期、采樣人等記錄工作。

5、在油罐車取檢測(cè)油樣,靜置避光放置。

6、辛烷值測(cè)量結(jié)果超出要求,如93#油辛烷值低于93則不得卸油并通知領(lǐng)導(dǎo)處理。

7、檢測(cè)人員需要對(duì)檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),檢測(cè)結(jié)束后填寫原始記錄,原始記錄書寫工整、清楚、準(zhǔn)確、完整,不得涂改,如需修改,將錯(cuò)失數(shù)據(jù)上畫橫線,在旁邊更正數(shù)據(jù)并簽字。

8、辛烷值檢測(cè)必須兩人以上檢測(cè),由加油站當(dāng)班班長(zhǎng)和設(shè)備維修工各一人共同檢測(cè)。

9、檢測(cè)完畢后,將檢測(cè)儀擦拭干凈,檢測(cè)柴油后需要用石油醚清洗傳感器,靜置20分鐘后將儀器收入箱子內(nèi)。

第3篇 成品油罐車安全管理制度

一、油罐車安全設(shè)施、證照要齊全,性能要完好,里程表讀數(shù)準(zhǔn)確,司機(jī)、加油員工作中必須穿靜電安全服。

二、油罐車司機(jī)及加油員要掌握油料防火、防爆基本知識(shí),熟悉油料裝卸、運(yùn)輸操作程序及要領(lǐng)。

三、每次執(zhí)行出車任務(wù)前,要仔細(xì)檢查車況,不帶故障行車。同時(shí),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

四、裝罐前,油罐車接好有效靜電接地線,裝油高度必須符合規(guī)定要求,不得超裝,高溫季節(jié)要留有一定的安全空容量,以防在運(yùn)送過程中溢油。

五、卸油前,核對(duì)罐車與油罐中油品的品名、牌號(hào)是否一致,接好靜電接地線,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查無誤后方可卸油。

六、油罐車只允許到指定油庫裝油或井場(chǎng)施工,本隊(duì)任何人無權(quán)指派超項(xiàng)任務(wù),更不允許隨便私自出車。

七、油罐車出車必須由生產(chǎn)辦開據(jù)行車路單,按規(guī)定路線行駛,出車時(shí)必須有加油員押車,嚴(yán)禁閑雜人員搭乘。行駛中不得私自改變路線。

八、油罐車司機(jī)不得有任何理由跑私車,不得有與生產(chǎn)工作無關(guān)的出車行為,或酒后駕駛?cè)魏诬囕v,發(fā)現(xiàn)一次,立即調(diào)離駕駛油罐車司機(jī)崗位。

九、熟練掌握車輛交通事故、車輛著火事故(事件)應(yīng)急處置程序。

第4篇 成品油運(yùn)輸管理制度

為加強(qiáng)成品油公路運(yùn)輸安全管理,確保油罐汽車裝卸、油品運(yùn)輸安全,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,全員動(dòng)手、綜合治理,改善環(huán)境、保護(hù)健康,科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”的hse方針,特制定本規(guī)定。

對(duì)駕駛員和押運(yùn)員進(jìn)行成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識(shí)、消防器材使用方法以及突發(fā)事件的處置措施等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);按照國(guó)家油罐汽車運(yùn)輸強(qiáng)制保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,參加相應(yīng)的保險(xiǎn);建立和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并定期開展演練; 擁有專用運(yùn)油車輛規(guī)模必須符合當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸管理部門的規(guī)定;按規(guī)定配備油罐汽車押運(yùn)員。

油罐汽車應(yīng)具備以下基本條件:

(一)車輛行駛證和危險(xiǎn)化學(xué)品準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)證照齊全。

(二)實(shí)際裝載量不得大于核定裝載量。

(三)罐體和附件良好有效,無影響強(qiáng)度的損傷、變形,無嚴(yán)重銹蝕,沒有滲漏。罐體經(jīng)有資質(zhì)的檢定部門檢驗(yàn)合格。

(四)排氣管安裝有效防火帽,電路系統(tǒng)應(yīng)有切斷總電源裝置。

(五)罐體必須設(shè)置靜電接地端子,并在端子上方涂寫明顯標(biāo)識(shí);安裝導(dǎo)電橡膠拖地帶,裝油后保持觸地。

(六)配備兩只4公斤以上干粉滅火器,位置要擺放合理,使用方便。

駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)具備以下條件:

(一)駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)持有所在地方政府主管部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書和相應(yīng)培訓(xùn)合格證。

(二)必須接受有關(guān)成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識(shí)、消防器材使用方法以及突發(fā)事件處置措施等方面的崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

(三)定期參加崗位安全教育、安全培訓(xùn)和預(yù)案演練。

(四)按規(guī)定穿著防靜電工作服上崗。

油庫裝油管理

油罐車入庫前,應(yīng)做好以下工作:

(一)進(jìn)入油庫前,油庫工作人員應(yīng)對(duì)油罐汽車防火帽、滅火器、防靜電膠帶及有關(guān)證照等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全條件的油罐車,拒絕入庫。

(二)駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)穿防靜電工作服,遵守入庫安全管理制度,履行入庫手續(xù)后方可入庫。

油罐車裝油前,應(yīng)做好以下工作:

(一)發(fā)油工作人員引導(dǎo)油罐汽車安全??吭跍?zhǔn)確位置,駕駛員協(xié)助工作人員按貨單核實(shí)油料品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)油工作人員檢查確認(rèn)油罐汽車設(shè)備完好、放油閥關(guān)閉、發(fā)動(dòng)機(jī)熄火、車鑰匙拔出,并在油罐汽車前面設(shè)置警示牌。

(二)裝油前,連好具有報(bào)警功能的靜電接地線,鶴管插到罐底部并放好防溢油報(bào)警探頭后,發(fā)油工作人員發(fā)出裝油指令。

裝油作業(yè)時(shí)應(yīng)做好以下工作:

(一)嚴(yán)格控制輸油速度,禁止噴濺式作業(yè),遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況,立即停止收發(fā)作業(yè),按照發(fā)油工作人員指令,采取相應(yīng)安全措施。

(二)禁止使用手機(jī)、禁止修車作業(yè)。

(三)采取有效措施,防止溢油。

(四)裝油作業(yè)期間,駕駛員、押運(yùn)員和發(fā)油工作人員必須全過程在場(chǎng)監(jiān)控。

裝油作業(yè)完畢的安全管理:

(一)裝油完畢,穩(wěn)油2分鐘以上,撥出鶴管、關(guān)閉罐口、撤除靜電接地線,并由發(fā)油工作人員檢查確認(rèn),移開警示牌,發(fā)出指令后車輛方可駛離。

(二)油罐汽車駛至門衛(wèi)處,辦理有關(guān)手續(xù)后方可出庫。

加油站卸油管理

油罐汽車進(jìn)入加油站卸油作業(yè)前,應(yīng)做好以下工作:

(一)卸油作業(yè)前,油站工作人員引導(dǎo)油罐汽車進(jìn)入車位,備好消防器材,連好靜電接地端子,對(duì)油罐汽車鉛封進(jìn)行檢查,核對(duì)所運(yùn)油品的品種和數(shù)量,并在油罐汽車前設(shè)置“正在卸油,嚴(yán)禁煙火”警示牌。

(二)油罐汽車靜置15分鐘后,方可計(jì)量;駕駛員將卸油膠管與油罐汽車卸油口連接牢固,卸油員將卸油膠管與加油站油罐卸油口連接牢固。

(三)卸油員檢查確認(rèn)與卸油罐連接的加油機(jī)是否已停止加油作業(yè),檢查確認(rèn)卸油管線連接是否正確、牢固。卸油員和駕駛員雙方履行確認(rèn)手續(xù)后,卸油員發(fā)出卸油指令。

卸油作業(yè)時(shí)應(yīng)做好以下工作:

(一)卸油員開啟加油站油罐卸油管線閥門,駕駛員緩慢開啟罐車卸油閥,卸油員監(jiān)督檢查卸油管線、相關(guān)閘閥等設(shè)備運(yùn)行情況,隨時(shí)準(zhǔn)備處置突發(fā)事件。卸油員、駕駛員、押運(yùn)員必須全過程在場(chǎng)監(jiān)卸,嚴(yán)禁離開。

(二)嚴(yán)格控制輸油速度,禁止噴濺式卸油,遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況,立即停止卸油作業(yè),按照加油站卸油員的指令,采取相應(yīng)安全措施。

卸油作業(yè)完畢的安全管理:

(一)卸油完畢,卸油員確認(rèn)罐車油品卸凈,駕駛員關(guān)閉罐車閘閥,排空卸油膠管余油,卸油員關(guān)閉加油站油罐卸油管線閥門,拆除卸油管。

(二)卸油員檢查確認(rèn)罐口蓋是否關(guān)閉緊固并加鉛封,拆除靜電接地線,移開警示牌,發(fā)出指令并引導(dǎo)汽車安全離站。

第5篇 成品油押運(yùn)管理制度

1、押運(yùn)員必須通過崗前培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)并取得押運(yùn)員資格證,了解并熟記成品油的危險(xiǎn)性,物理化學(xué)特性,事故應(yīng)急救援措施等專業(yè)知識(shí)。

2、到煉油廠后,密切關(guān)注為我站拉油車輛,司機(jī)開票過程中,押運(yùn)員必須在車輛旁值守,防止司機(jī)有私卸油品等行為。

3、行車過程中,押運(yùn)員必須坐在指定的位置上,嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員;嚴(yán)禁煙火,督促駕駛員按規(guī)定的行車時(shí)間和路線安全行車。

5、運(yùn)輸途中需停車時(shí),必須遠(yuǎn)離公共場(chǎng)所、政府部門、重要建筑物,居民聚居區(qū)等地,押運(yùn)員必須在車旁值守。

6、在成品油運(yùn)輸押運(yùn)過程中,如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、泄露等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管部門和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門報(bào)告,并采取一切可能的警示措施。

成品油管理制度5篇

本成品油管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的成品油采購(gòu)、存儲(chǔ)、銷售及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全及效率,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。包括哪些方面1.成品油采購(gòu)管理:明確采購(gòu)流程、供應(yīng)商
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