第1篇 商業(yè)廣場總經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)廣場總經(jīng)理 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)商業(yè)廣場的全面管理工作,確保日常經(jīng)營的安全性、規(guī)范性與有序性;
2、根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營指標(biāo),制定有效的年度經(jīng)營計劃,組織、指導(dǎo)、及時跟進各業(yè)務(wù)部門業(yè)績指標(biāo)的達成;
3、根據(jù)門店經(jīng)營實際與周邊商業(yè)環(huán)境變化,策劃商業(yè)升級方案;
4、負(fù)責(zé)門店內(nèi)的團隊建設(shè)和人員培訓(xùn)指導(dǎo)。
任職資格:
1、2年以上同類崗位管理經(jīng)驗;
2、具備較強的全面經(jīng)營管理能力,熟悉商業(yè)項目管理各項運作流程及相關(guān)政策法規(guī);
3、具備較強的招商規(guī)劃與業(yè)務(wù)實操能力;
4、具備較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力與綜合分析能力;
5、具有高度的職業(yè)敬業(yè)精神與工作責(zé)任心。 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)商業(yè)廣場的全面管理工作,確保日常經(jīng)營的安全性、規(guī)范性與有序性;
2、根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營指標(biāo),制定有效的年度經(jīng)營計劃,組織、指導(dǎo)、及時跟進各業(yè)務(wù)部門業(yè)績指標(biāo)的達成;
3、根據(jù)門店經(jīng)營實際與周邊商業(yè)環(huán)境變化,策劃商業(yè)升級方案;
4、負(fù)責(zé)門店內(nèi)的團隊建設(shè)和人員培訓(xùn)指導(dǎo)。
任職資格:
1、2年以上同類崗位管理經(jīng)驗;
2、具備較強的全面經(jīng)營管理能力,熟悉商業(yè)項目管理各項運作流程及相關(guān)政策法規(guī);
3、具備較強的招商規(guī)劃與業(yè)務(wù)實操能力;
4、具備較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力與綜合分析能力;
5、具有高度的職業(yè)敬業(yè)精神與工作責(zé)任心。
第2篇 購物廣場總經(jīng)理崗位職責(zé)
購物廣場總經(jīng)理 以公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),建立分店利潤中心制管理體系;組織實施分店經(jīng)營管理、營銷管理、商品管理、人員管理、成本管理等;建立一支團結(jié)、互助、高效的經(jīng)營管理團隊,努力完成公司下達的銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、人才培養(yǎng)目標(biāo)等經(jīng)營管理指標(biāo)。 以公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),建立分店利潤中心制管理體系;組織實施分店經(jīng)營管理、營銷管理、商品管理、人員管理、成本管理等;建立一支團結(jié)、互助、高效的經(jīng)營管理團隊,努力完成公司下達的銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、人才培養(yǎng)目標(biāo)等經(jīng)營管理指標(biāo)。
第3篇 廣場總經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)廣場總經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)定位、招商、營銷推廣及開業(yè)營運管理;
2. 負(fù)責(zé)制定并實施年度經(jīng)營計劃及財務(wù)收支預(yù)算方案;
3. 完善組織架構(gòu)設(shè)置、團隊管理、激勵及考評,制定管理制度、流程;
4. 參與集團發(fā)展戰(zhàn)略決策,制定商業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案。 1. 負(fù)責(zé)定位、招商、營銷推廣及開業(yè)營運管理;
2. 負(fù)責(zé)制定并實施年度經(jīng)營計劃及財務(wù)收支預(yù)算方案;
3. 完善組織架構(gòu)設(shè)置、團隊管理、激勵及考評,制定管理制度、流程;
4. 參與集團發(fā)展戰(zhàn)略決策,制定商業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案。
