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總支管理制度是企業(yè)組織架構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，它旨在規(guī)范各分支部門(mén)的運(yùn)作，確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)施。該制度涵蓋了人員管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等方面，旨在提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。
2. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算制定、資金使用、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等流程，確保資源的有效利用。
3. 項(xiàng)目管理：設(shè)立項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4. 溝通協(xié)調(diào)：明確跨部門(mén)協(xié)作的機(jī)制，促進(jìn)信息流通，解決工作中遇到的問(wèn)題。
5. 決策機(jī)制：設(shè)定重大事項(xiàng)的決策流程，保證決策的科學(xué)性和有效性。
6. 監(jiān)督與評(píng)估：建立定期的審計(jì)和評(píng)估體系，以監(jiān)督制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善。
重要性
總支管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：通過(guò)規(guī)范化的流程，減少工作中的混亂和沖突，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。
2. 保障合規(guī)：確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)和公司政策，降低風(fēng)險(xiǎn)。
3. 促進(jìn)協(xié)作：明確職責(zé)和權(quán)限，促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
4. 塑造文化：體現(xiàn)公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，塑造積極的企業(yè)文化。
方案
1. 制度制定：由人力資源部和法務(wù)部聯(lián)合負(fù)責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定全面的總支管理制度。
2. 培訓(xùn)推廣：組織全員培訓(xùn)，確保每個(gè)員工了解并理解制度內(nèi)容，提高執(zhí)行力。
3. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的執(zhí)行小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正。
4. 反饋改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提供反饋，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行效果，適時(shí)修訂和完善制度。
5. 激勵(lì)機(jī)制：將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰激勵(lì)員工遵守制度。
通過(guò)上述方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、合規(guī)、協(xié)作的總支管理體系，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
總支管理制度范文
第1篇 某社區(qū)黨總支印章管理制度
社區(qū)黨總支印章管理制度
一、社區(qū)黨總支印章統(tǒng)一由社區(qū)黨總支組織委員保管,做到專(zhuān)柜存放。
二、社區(qū)黨總支印章主要用于黨內(nèi)活動(dòng)和黨務(wù)工作及對(duì)社區(qū)重大事項(xiàng)的決定。主要包括:社區(qū)黨總支會(huì)議或黨員大會(huì)形成的決議、決定,制定的制度、規(guī)定,向上級(jí)黨委的請(qǐng)示、報(bào)告;發(fā)展新黨員,接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系;外調(diào)、函調(diào)、政審材料;黨組織對(duì)黨員的鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)、處分及其他重大事項(xiàng)的決定等。對(duì)社區(qū)有關(guān)重要事項(xiàng)的決定,屬社區(qū)兩委共同研究決定的,分別加蓋社區(qū)黨總支、社區(qū)居民委員會(huì)印章。
三、加蓋社區(qū)黨總支印章必須履行以下程序:
(1)審批。凡加蓋印章,必須經(jīng)社區(qū)黨總支書(shū)記簽字批準(zhǔn);涉及重大問(wèn)題或按規(guī)定需由社區(qū)黨總支委員會(huì)、黨員大會(huì)研究后,再由社區(qū)黨總支書(shū)記簽字后加蓋印章。反之,不準(zhǔn)加蓋印章。
(2)審核。凡需加蓋印章的文函,印章管理人員要認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)違反規(guī)定程序的有權(quán)拒絕蓋章,并向上級(jí)黨組織反映;對(duì)內(nèi)容有漏洞或有異議的,要向社區(qū)黨總支書(shū)記請(qǐng)示后再加蓋印章,嚴(yán)禁在空白紙上加蓋印章。
(3)登記。社區(qū)黨總支要建立印章使用登記制度,對(duì)印章使用時(shí)間、事由、經(jīng)辦人、批準(zhǔn)人、用印數(shù)量等進(jìn)行登記,以備查對(duì)。
第2篇 大學(xué)團(tuán)總支部管理制度
一、總則
第一條:外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)總支組織部在院團(tuán)總支直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,向院團(tuán)總支負(fù)責(zé),受團(tuán)總支監(jiān)督。
第二條:團(tuán)總支組織部是院團(tuán)總支下設(shè)職能部門(mén)之一,負(fù)責(zé)我院團(tuán)總支各項(xiàng)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作以及各團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
第三條:院團(tuán)總支組織部由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、組織部干事組成。
第四條:組織部部長(zhǎng)、組織部副部長(zhǎng)、組織部干事通過(guò)學(xué)生會(huì)競(jìng)聘產(chǎn)生,由團(tuán)總支考核任命。
三、人員職責(zé)
第五條:部長(zhǎng)職責(zé)
1、部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)組織部的整體工作,負(fù)責(zé)制定組織部工作總體工作方向、方針。宏觀調(diào)控組織部與團(tuán)總支其他職能部門(mén)的工作進(jìn)度,保證學(xué)院學(xué)生工作的整體性、同一性。
2、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核組織部的階段計(jì)劃,特色活動(dòng)計(jì)劃。
3、部長(zhǎng)對(duì)組織部相應(yīng)的其他工作有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)。
4、協(xié)調(diào)院內(nèi)各職能部門(mén)的工作,并完成團(tuán)總支書(shū)記、團(tuán)總支副書(shū)記交待的其他事情。
第六條:副部長(zhǎng)職責(zé)
1、副部長(zhǎng)受部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
2、副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行組織部日常工作,制定工作制度,擬定學(xué)年工作計(jì)劃,定期工作任務(wù),重大活動(dòng)計(jì)劃概要等。并及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)和總結(jié)組織部上階段工作,反映各支部工作開(kāi)展的近況,提出開(kāi)展組織部工作的意見(jiàn)和建議;
第七條:部員職責(zé)
1、下到各支部及時(shí)、全面的了解其建設(shè)工作的最新動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)其工作中存在的誤區(qū)并予以指導(dǎo)同時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。
2、收集每學(xué)期學(xué)院各個(gè)部門(mén)的科技、文化、體育等活動(dòng)內(nèi)容,并進(jìn)行登記。
3、收集關(guān)于支部建設(shè)的工作方法和思路,在例會(huì)上進(jìn)行講解。做好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄。
4、加強(qiáng)與各支部團(tuán)支書(shū)和支部書(shū)記的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各支部工作的開(kāi)展。
5、安排計(jì)劃不定期的參加各團(tuán)支部的支部會(huì)議,以便現(xiàn)場(chǎng)了解情況。
8、負(fù)責(zé)支部工作的考核,認(rèn)真填寫(xiě)活動(dòng)登記表,把考核的結(jié)果和總結(jié)上報(bào)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。
6、完成部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)交代的其他工作及事情。
7、每月月末向部長(zhǎng)匯報(bào)各支部工作的進(jìn)度。
第八條:常規(guī)活動(dòng)
1、組織部開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的團(tuán)日活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)院的支部建設(shè)工作,促進(jìn)各支部的相互交流與相互學(xué)習(xí)。
2、協(xié)助團(tuán)總支書(shū)記、副書(shū)記全面開(kāi)展團(tuán)總支工作。協(xié)助主席團(tuán)考核學(xué)生會(huì)干部,協(xié)助完成完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的建檔、管理、考核。
第九條:獎(jiǎng)懲
組織部以獎(jiǎng)懲為手段,鼓舞先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對(duì)在支部建設(shè)方面有突出貢獻(xiàn)的同學(xué)經(jīng)認(rèn)定后,將在綜合測(cè)評(píng)中進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)或在院內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
四、附則
第十條:組織部可以根據(jù)工作需要適時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行必要的修改。
第十一條:本制度的最終解釋權(quán)在院團(tuán)總支組織部。
第3篇 團(tuán)總支宣傳部管理制度
宣傳部主管系部宣傳工作,是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實(shí)現(xiàn)的根基所在。為了加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部成員的管理,維持宣傳部的正常工作秩序,提高宣傳部的全
體素質(zhì)和工作效率,樹(shù)立宣傳部的良好形象,特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下:
首先說(shuō)明的是,我們宣傳部實(shí)行的是系團(tuán)總支書(shū)記負(fù)責(zé)制,由佘朝華老師負(fù)責(zé),宣傳部部長(zhǎng)直接管理制。
一、會(huì)議要求:
1.部成員對(duì)工作要保持高度熱情,宣傳部各次會(huì)議一律例行考勤。
2.與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),有特殊情況必須提前請(qǐng)假,會(huì)后請(qǐng)假視為缺席,最好提前10分鐘到達(dá),遲到20分鐘視為缺席,遲到扣1分,缺席扣2分,可以請(qǐng)人代替參加會(huì)議。
3.會(huì)議無(wú)缺席、遲到、早退的人員可加2分,在會(huì)議上主動(dòng)發(fā)言、出謀策劃者可加1分。
4.會(huì)議期間無(wú)特殊情況下不得早退,違者扣1分。
二、出刊要求:
1.宣傳部成員必須積極參與部門(mén)的出刊工作,主動(dòng)配合系部將宣傳工作及時(shí)完成。
2.出刊期間無(wú)故不到或不做事者扣1分,特殊情況可請(qǐng)假或請(qǐng)人代。
3.每次所出的海報(bào)將對(duì)其進(jìn)行拍照,用來(lái)做一個(gè)學(xué)期的工作資料(material)。
4.每次出完刊后,部門(mén)成員必須將辦公的衛(wèi)生打掃干凈,將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫(huà)器材放回原處,否則對(duì)未執(zhí)行人員扣1分。
5.每個(gè)星期按時(shí)對(duì)出刊辦公室進(jìn)行一次大掃除,保持辦公環(huán)境的清潔,對(duì)未來(lái)進(jìn)行打掃的部門(mén)成員扣1分。
三、其他活動(dòng)要求:
1.系部或本部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng),部門(mén)有關(guān)人員無(wú)特殊情況必須參加,服從統(tǒng)一安排,違者視情況輕重扣1―2分,特殊情況另做參考。
2.每個(gè)月如果部門(mén)成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2―3分。
3.每個(gè)月我們將對(duì)部門(mén)各成員的操行分進(jìn)嚴(yán)格的加扣,按到會(huì)情況、工作表現(xiàn)等對(duì)其進(jìn)行考核,并將操行評(píng)分表發(fā)到各成員班級(jí)。
4.部門(mén)所有成員對(duì)部門(mén)及系部要有高度責(zé)任感,要隨時(shí)注意維護(hù)本部門(mén)及系部形象,不做有損部門(mén)及系部利益的事。
5.本部門(mén)應(yīng)盡量做好與系部其他各部門(mén)的溝通工作,協(xié)助系部各項(xiàng)工作的開(kāi)展;并提出有效意見(jiàn),為完善系部團(tuán)總支工作貢獻(xiàn)一份力量。
四、部門(mén)宗旨:
為增加團(tuán)總支各活動(dòng)的影響力,我們將盡力協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展,并將宣傳工作做到位,讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動(dòng)中來(lái),同時(shí)我們也將提高海報(bào)的畫(huà)面質(zhì)量,讓同學(xué)們?cè)诳磧?nèi)容的同時(shí)有視覺(jué)的享受。另外,作為共青團(tuán)指導(dǎo)下的一個(gè)部門(mén),我們也將不辱使命,向同學(xué)們廣泛宣傳團(tuán)的知識(shí)、黨的精神,將大家引向靠近團(tuán),靠近黨的正確的思想道路上來(lái)。我們將在各方面開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、為建設(shè)成為團(tuán)總支服務(wù)的得力部門(mén)而貢獻(xiàn)力量!
第4篇 學(xué)校團(tuán)總支宣傳部管理制度
宣傳部主管系部宣傳工作,是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實(shí)現(xiàn)的根基所在。為了加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部成員的管理,維持宣傳部的正常工作秩序,提高宣傳部的全體素質(zhì)和工作效率,樹(shù)立宣傳部的良好形象,特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下:
首先說(shuō)明的是,我們宣傳部實(shí)行的是系團(tuán)總支書(shū)記負(fù)責(zé)制,由佘朝華老師負(fù)責(zé),宣傳部部長(zhǎng)直接管理制。
一、會(huì)議要求:
1.部成員對(duì)工作要保持高度熱情,宣傳部各次會(huì)議一律例行考勤。
2.與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),有特殊情況必須提前請(qǐng)假,會(huì)后請(qǐng)假視為缺席,最好提前10分鐘到達(dá),遲到20分鐘視為缺席,遲到扣1分,缺席扣2分,可以請(qǐng)人代替參加會(huì)議。
3.會(huì)議無(wú)缺席、遲到、早退的人員可加2分,在會(huì)議上主動(dòng)發(fā)言、出謀策劃者可加1分。
4.會(huì)議期間無(wú)特殊情況下不得早退,違者扣1分。
二、出刊要求:
1.宣傳部成員必須積極參與部門(mén)的出刊工作,主動(dòng)配合系部將宣傳工作及時(shí)完成。
2.出刊期間無(wú)故不到或不做事者扣1分,特殊情況可請(qǐng)假或請(qǐng)人代。
3.每次所出的海報(bào)將對(duì)其進(jìn)行拍照,用來(lái)做一個(gè)學(xué)期的工作資料。
4.每次出完刊后,部門(mén)成員必須將辦公的衛(wèi)生打掃干凈,將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫(huà)器材放回原處,否則對(duì)未執(zhí)行人員扣1分。
5.每個(gè)星期按時(shí)對(duì)出刊辦公室進(jìn)行一次大掃除,保持辦公環(huán)境的清潔,對(duì)未來(lái)進(jìn)行打掃的部門(mén)成員扣1分。
三、其他活動(dòng)要求:
1.系部或本部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng),部門(mén)有關(guān)人員無(wú)特殊情況必須參加,服從統(tǒng)一安排,違者視情況輕重扣1—2分,特殊情況另做參考。
2.每個(gè)月如果部門(mén)成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2—3分。
3.每個(gè)月我們將對(duì)部門(mén)各成員的操行分進(jìn)嚴(yán)格的加扣,按到會(huì)情況、工作表現(xiàn)等對(duì)其進(jìn)行考核,并將操行評(píng)分表發(fā)到各成員班級(jí)。
4.部門(mén)所有成員對(duì)部門(mén)及系部要有高度責(zé)任感,要隨時(shí)注意維護(hù)本部門(mén)及系部形象,不做有損部門(mén)及系部利益的事。
5.本部門(mén)應(yīng)盡量做好與系部其他各部門(mén)的溝通工作,協(xié)助系部各項(xiàng)工作的開(kāi)展;并提出有效意見(jiàn),為完善系部團(tuán)總支工作貢獻(xiàn)一份力量。
四、部門(mén)宗旨:
為增加團(tuán)總支各活動(dòng)的影響力,我們將盡力協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展,并將宣傳工作做到位,讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動(dòng)中來(lái),同時(shí)我們也將提高海報(bào)的畫(huà)面質(zhì)量,讓同學(xué)們?cè)诳磧?nèi)容的同時(shí)有視覺(jué)的享受。另外,作為共青團(tuán)指導(dǎo)下的一個(gè)部門(mén),我們也將不辱使命,向同學(xué)們廣泛宣傳團(tuán)的知識(shí)、黨的精神,將大家引向靠近團(tuán),靠近黨的正確的思想道路上來(lái)。我們將在各方面開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、為建設(shè)成為團(tuán)總支服務(wù)的得力部門(mén)而貢獻(xiàn)力量!
