移交管理制度14篇

移交管理制度是指在企業(yè)內(nèi)部，當員工離職、職務(wù)變動或者項目結(jié)束時，確保其工作內(nèi)容、職責(zé)和知識能夠有效傳遞給接任者的系統(tǒng)化流程。這一制度涵蓋了工作交接的各個階段，包括交接前的準備、交接過程的管理以及交接后的評估與跟進。

包括哪些方面

1. 交接計劃：明確交接的范圍、時間表和責(zé)任人，確保所有關(guān)鍵任務(wù)和信息都能被涵蓋。

2. 工作文檔整理：收集、整理并更新所有相關(guān)的工作文件、項目資料、客戶信息等，以便接任者查閱。

3. 知識與技能轉(zhuǎn)移：通過面對面交流、培訓(xùn)或指導(dǎo)，將專業(yè)技能和經(jīng)驗傳授給接任者。

4. 責(zé)任與權(quán)限轉(zhuǎn)移：明確接任者的職責(zé)和權(quán)限，確保工作無縫對接。

5. 審核與確認：上級管理者對交接內(nèi)容進行審核，確保信息完整無誤。

6. 后續(xù)跟進：對交接后一段時間內(nèi)的工作進展進行監(jiān)控，解決可能出現(xiàn)的問題。

重要性

1. 業(yè)務(wù)連續(xù)性：防止因人員變動導(dǎo)致的工作中斷，保證企業(yè)運營的穩(wěn)定。

2. 知識傳承：避免因個人離職而流失的企業(yè)知識和經(jīng)驗，提升團隊整體能力。

3. 風(fēng)險控制：減少因交接不當可能引發(fā)的錯誤或損失，保障企業(yè)利益。

4. 員工滿意度：體現(xiàn)企業(yè)對員工離職或職務(wù)變動的尊重，增強員工對企業(yè)的認同感。

方案

1. 制定詳細的交接流程：明確每個步驟的目標、責(zé)任人和預(yù)期成果，形成標準化的操作指南。

2. 設(shè)立交接監(jiān)督機制：由上級管理者或人力資源部門負責(zé)監(jiān)督交接過程，確保雙方遵守規(guī)定。

3. 提供交接培訓(xùn)：為接任者提供必要的培訓(xùn)，幫助他們快速適應(yīng)新角色。

4. 實施反饋機制：鼓勵接任者和離職員工在交接后提供反饋，以便不斷優(yōu)化制度。

5. 定期評估：對移交管理制度進行定期審查，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。

在實際操作中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點和行業(yè)需求，靈活運用上述方案，構(gòu)建符合自身情況的移交管理制度，以實現(xiàn)人員變動時工作的平穩(wěn)過渡，維護企業(yè)的長期發(fā)展。

移交管理制度范文

第1篇 工程管理制度--竣工驗收及移交管理辦法

工程建設(shè)管理制度:竣工驗收及移交管理辦法

為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責(zé)實施。

一、驗收的基本程序工程驗收應(yīng)遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗、工程部驗收。

二、竣工驗收應(yīng)具備的條件:1、完成建設(shè)工程設(shè)計和施工合同約定的各項內(nèi)容;2、完整的技術(shù)檔案資料;3、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的技術(shù)證明文件和檢驗試驗報告;4、勘察、設(shè)計、施工、檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5、施工單位簽署的工程保修書;6、其他竣工必須的技術(shù)整理。

三、工程的竣工驗收

1、單位工程的竣工驗收:

(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后,經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗收申請后的工4日內(nèi),完成竣工資料審查工作,并組織監(jiān)理人員進行驗收檢查,并將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后,由其審查完畢的竣丁資料及清單,連同全套驗收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質(zhì)量評價報告、監(jiān)理質(zhì)量報告等一式四份提交建設(shè)單位,申請工程正式驗收。

(3)公司在收到驗收報告的14日內(nèi),完成對施工單位竣工報告和資料的復(fù)查,核對監(jiān)理單位報送的監(jiān)理報告、質(zhì)量檢驗資料的審查。通知并組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關(guān)責(zé)任方并限期整改完畢。經(jīng)復(fù)查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責(zé)任期。

2、單項工程竣工驗收

(1)單項工程(或分期建設(shè)的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。

(2)根據(jù)公司批準的工程項目分期建設(shè)計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設(shè)的工程項目)應(yīng)在完成竣工驗收后移交物業(yè)公司。

(3)單項工程(或分期建設(shè)的工程項目)在完成施工合同規(guī)定的全部內(nèi)容、經(jīng)施工單位自檢合格后,向監(jiān)理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(4)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗收申請后的14天內(nèi),完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質(zhì)檢站報送“竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關(guān)資料,并會同質(zhì)檢站、建設(shè)單位進行驗收檢查,同時將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后,由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗收資料、清單,及監(jiān)理單位“工程質(zhì)量評價報告”、“監(jiān)理質(zhì)量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續(xù)。

(5)竣工驗收時,應(yīng)按要求通知質(zhì)檢站進行驗收的監(jiān)督工作。

(6)對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責(zé)任單位,并限期整改完畢,經(jīng)復(fù)查合格后,書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責(zé)任期。

(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責(zé)對已完成工程的保管和維護。

3、建設(shè)項目或分期建設(shè)項目的綜合驗收建設(shè)項目所有內(nèi)容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監(jiān)理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗收報告后,按照《建設(shè)項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織項目的綜合驗收。

四、工程移交

1、建設(shè)項目移交驗收應(yīng)具備的條件(1)工程項目已竣工并經(jīng)質(zhì)檢站、人防、消防、防雷等有關(guān)部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環(huán)境。

2、建設(shè)項目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;

(2)工程部根據(jù)項目建設(shè)進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交。工程部應(yīng)在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關(guān)單位,并將經(jīng)公司批準的移交驗收應(yīng)提交的資料提交物業(yè)公司。

(3)移交驗收應(yīng)提交的資料

a)單項工程移交清單b)竣工驗收報告及相關(guān)質(zhì)量檢查資料一套c)竣工圖紙一d)房屋鑰匙e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

(4)移交驗收的程序a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項檢查核對。b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成。

第2篇 車庫門安裝移交界面管理辦法制度

車庫門安裝移交界面管理辦法

適用范圍:車庫門安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、場地內(nèi)無影響安裝施工因素(人員、材料等);

2、土建墻面抹灰完成;

3、土建地坪層施工完成;

4、車庫內(nèi)配電箱及線盒調(diào)節(jié),補洞抹灰完成;

5、門洞抹灰完成,門洞尺寸調(diào)節(jié)完成,并形成交接門洞尺寸表格;

6、車庫門安裝所需尺寸檢查無誤;

7、標高控制線清晰;

8、車庫內(nèi)的垃圾和堆放的材料清理完畢;

9、抹灰、涂料、藝術(shù)石等表面無損壞或有照片記錄;

10、土建垃圾已按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

11、按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、車庫門設(shè)備安裝工作已按國家規(guī)范和設(shè)計施工完成完畢,電機,按鈕開關(guān),紅外對射安裝完畢,線路敷設(shè)完成;

2、車庫門安裝調(diào)試完成,由監(jiān)理,甲方,交接下游進行安裝質(zhì)量和功能的驗收并通過,驗收記錄齊全;

3、觀感質(zhì)量達到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準(2003版)》要求;

4、車庫門清潔完成,門的表面保護膜完整,門的表面潔凈,無劃痕、碰傷;

5、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或已修復(fù);

6、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

7、按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

車庫門安裝管理規(guī)定

1、分包單位須服從總包單位的管理,進場前和離場前按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容與總包單位進行移交,未經(jīng)移交不得在現(xiàn)場進行安裝。

2、廠家或分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進行車庫門的安裝。

3、車庫門廠家須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得私自在現(xiàn)場亂堆放材料,違者按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對總包單位進行處罰;

4、車庫門廠家在現(xiàn)場進行安裝,需做到工完場清,包裝材料和廢棄物當天須進行清理,不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。

5、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有車庫門安裝后未清掃的建筑垃圾,按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對總包單位進行處罰。

第3篇 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理制度(食品公司)

食品公司新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理制度

□總則

1.新產(chǎn)品的開發(fā)都必須具有批準的設(shè)計任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計部門進行技術(shù)設(shè)計,工作圖設(shè)計經(jīng)批準、審核、會簽后進行樣試。樣試圖標記為s,批試圖標記為a,批生產(chǎn)圖標記為b。a和b的標記必須由總工程師組織召開會議確定。

2.每一項新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠,技術(shù)先進,具有良好的工藝性。

3.產(chǎn)品的主要參數(shù)、型式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標準或國際同類產(chǎn)品的先進標準,在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標準化、系列化和通用化。

4.每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢測,具有完整的試制和檢測報告。部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師主持召集有關(guān)單位進行鑒定,并確定投產(chǎn)后與否和下一步工作安排在同一系列中,個別工藝上變化很小的新品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

5.新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總師辦組織,總工程師主持召開有設(shè)計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全質(zhì)辦、檢查、標準化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會,多方面聽取意見,對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上作出評價,確認設(shè)計合理性,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。

6.批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

7.移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表,經(jīng)各方簽字。

□技術(shù)資料驗收

1.圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)國家標準和企業(yè)標準要求。

2.成套圖冊編號要有序,藍圖與實物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性。

3.產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字?？傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計,全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。

4.驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。

5.技術(shù)資料的驗收匯總歸口管理由研究所負責(zé)。

第4篇 工程移交生產(chǎn)管理制度

1 目的

為做好光伏電站工程移交生產(chǎn)工作,提高光伏電站工程建設(shè)管理整體移交水平,結(jié)合光伏電站建設(shè)實際情況,制定本制度。

2 引用標準或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語

2.2 gd 001-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2022 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2022 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術(shù)規(guī)范

2.6 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術(shù)規(guī)范

2.7 gb 50797-2022 光伏發(fā)電站設(shè)計規(guī)范

2.8 gb 50794-2022 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2022 光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2022 光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2022 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2022 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定

2.14 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測規(guī)程

2.15 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術(shù)規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2022 光伏發(fā)電站無功補償技術(shù)規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

2.19 db11/t 881-2022 建筑太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范

2.20 gj/t 264-2022 光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)

3 職責(zé)

3.1 經(jīng)理主要職責(zé)

3.1.1 負責(zé)召集相關(guān)人員組成工程移交生產(chǎn)驗收小組。

3.1.2 負責(zé)督促工程部組織供應(yīng)商對缺陷進行整改。

3.2 工程移交生產(chǎn)驗收小組主要職責(zé)

1 負責(zé)主持工程移交生產(chǎn)驗收工作。

2 負責(zé)審查工程移交生產(chǎn)條件。

3 負責(zé)辦理工程移交生產(chǎn)驗收手續(xù)。

3.3 工程部主要職責(zé)

3.3.1 負責(zé)向公司提交附表13“驗收申請表”。

3.3.2 負責(zé)督促相關(guān)供應(yīng)商對缺陷進行整改。

3.3.3 負責(zé)協(xié)助驗收小組對缺陷的整改完成情況進行驗收。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 工程移交生產(chǎn)驗收小組

根據(jù)工程具體情況,組成工程移交生產(chǎn)驗收小組,經(jīng)理任組長,組織調(diào)試單位、設(shè)備制造廠家、基建單位及監(jiān)理單位等相關(guān)人員進行驗收檢查。

4.2 工程移交生產(chǎn)驗收

4.2.1光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行通過且具備移交生產(chǎn)條件后,工程部向經(jīng)理提交附表13“驗收申請表”,申請開展工程移交生產(chǎn)驗收。

4.2.2 接到工程部提交的附表13“驗收申請表”后,經(jīng)理組織人員成立工程移交生產(chǎn)驗收小組。

4.2.3 工程移交生產(chǎn)驗收原則上先單位工程驗收,再整體驗收。驗收小組組長應(yīng)及時通知驗收小組成員參加工程移交生產(chǎn)驗收工作。

4.2.4 驗收小組在驗收時應(yīng)重點檢查以下項目:

4.2.4.1 圖紙、資料、記錄和試驗報告。

4.2.4.2 設(shè)備、備品備件、專用工具及其清單。

4.2.4.3 設(shè)備質(zhì)量情況、設(shè)備消缺記錄及相關(guān)遺留問題。

4.2.4.4 運行監(jiān)控系統(tǒng)及操作設(shè)置。

4.2.4.5 保護、聯(lián)鎖的試驗及定值設(shè)定的正確性。

4.2.4.6 安全標示、安全設(shè)施、指示標志、設(shè)備標牌。

4.2.4.7 消防設(shè)施、設(shè)備。

4.2.4.8 運行場地、場所環(huán)境。

4.2.5 單位工程驗收

工程移交生產(chǎn)驗收小組對單位工程進行100%驗收,填寫附表14“單位工程移交生產(chǎn)驗收單”,驗收標準如下:

4.2.5.1 單位工程(太陽能發(fā)電系統(tǒng)、箱變、變電站設(shè)備、變電站土建、線路、基礎(chǔ)(組件、箱變)、道路)移交生產(chǎn)應(yīng)提供單位工程必要的資料、記錄、試驗報告等材料。

4.2.5.2 變電站設(shè)備

a 技術(shù)資料、圖紙齊全,調(diào)試報告、試驗報告(絕緣測試、耐壓試驗、油樣試驗、沖擊試驗等)齊全并符合《dl/t596-1996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》相關(guān)技術(shù)要求。

b 設(shè)備運行正常無異音、無振動、無滲漏,氣壓、油位、油溫在允許范圍內(nèi)。

c 設(shè)備外觀清潔,銘牌、巡視線路標識、標示牌、圍欄、接地引入設(shè)置符合要求。

d 繼電保護裝置、自動裝置、綜合自動化、遠動設(shè)備、計量設(shè)備、通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工作正常,安裝符合規(guī)程要求。

e 變電站相關(guān)保護裝置及動作裝置整定值符合設(shè)計要求,相關(guān)保護裝置處于正常工作狀態(tài),并提供相關(guān)保護裝置試驗合格報告。

4.2.5.3 光伏發(fā)電系統(tǒng)

a 移交前一個月的每塊太陽能組件合格率不應(yīng)低于100%。

b 外觀清潔,運行時無異音、無油污、無損壞,通過試運行驗收。

c 遠程及就地控制系統(tǒng)正常、通訊正常,出力與功率曲線相符,各部件工作正常,運行參數(shù)在允許范圍內(nèi)。

d 技術(shù)資料、圖紙齊全,相關(guān)調(diào)試報告、試驗報告符合采購合同技術(shù)要求。

e 備品、備件、工器具、易耗品等種類與數(shù)量與合同相符。

4.2.5.4 箱變

外觀清潔,運行中無異音、無油污,接頭部分無過熱、放電現(xiàn)象,防火封堵合格,內(nèi)部加熱除濕裝置運行正常,變壓器檢驗合格并提供相關(guān)試驗報告。

4.2.5.5 站內(nèi)線路

a 無妨礙運行的安全隱患,通過電力質(zhì)檢中心站的驗收,桿塔無傾斜,拉線調(diào)整適當。

b 避雷器、支柱絕緣子安裝牢靠。

c 桿號、相色標示清晰,導(dǎo)線、光纜、避雷線間距符合要求。

d 電纜路徑標示清晰,終端標牌齊全。

e 接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.5.6 光伏電站道路、變電站土建、基礎(chǔ)(組件、箱變)

a 應(yīng)滿足達標投產(chǎn)要求,場地平整,各種契證完備。

b 水土保持、植被恢復(fù)及地質(zhì)災(zāi)害防治工作應(yīng)全部完成。

c 施工過程中所產(chǎn)生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。

d 基礎(chǔ)(組件、箱變)無裂紋,接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.6 整體驗收

對項目整體驗收時,填寫附表15“工程整體移交生產(chǎn)驗收表”,驗收標準如下:

4.2.6.1 機構(gòu)、人員配置及培訓(xùn)

a 根據(jù)項目核準情況及投產(chǎn)容量,按照《生產(chǎn)準備管理制度》規(guī)定,確定光伏電站機構(gòu)設(shè)置。

b 根據(jù)生產(chǎn)運行模式、規(guī)模和容量,按照《生產(chǎn)準備管理制度》規(guī)定,配備生產(chǎn)人員。

c 按照電監(jiān)會和國家電網(wǎng)公司對入網(wǎng)操作人員的資質(zhì)要求,以及公司《生產(chǎn)準備管理制度》規(guī)定,進行崗位培訓(xùn),光伏電站人員應(yīng)具備設(shè)備廠家、光伏電站實習(xí)經(jīng)驗;技術(shù)人員應(yīng)熟悉初設(shè),熟悉相關(guān)設(shè)計及設(shè)備圖紙;有資質(zhì)要求的崗位,必須持證上崗。

4.2.6.2 管理文件

按照《生產(chǎn)準備管理制度》要求,完成《光伏電站制度匯編》、《光伏電站規(guī)程匯編》、《光伏電站預(yù)案匯編》的發(fā)布、實施。

4.2.6.3 設(shè)備移交

a 交接準備:根據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備合同按系統(tǒng)或?qū)I(yè)編制設(shè)備清冊,內(nèi)容包括:設(shè)備編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、制造廠家、出廠日期、投運日期等。

b 現(xiàn)場交接:按設(shè)備清冊與有關(guān)單位在現(xiàn)場進行設(shè)備(含隨機備品備件、隨機工器具、隨機資料)交接,簽字確認。如有損失,損壞或存在缺陷,應(yīng)明確處理意見。

c 設(shè)備質(zhì)量情況檢查:包括啟動、調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,光伏系統(tǒng)、變電設(shè)備及集電線路有無帶缺陷運行。

4.2.6.4 技術(shù)檔案

接收的技術(shù)檔案按規(guī)定及時整理、歸檔、編目。

a 施工設(shè)計圖紙、文件(包括設(shè)計變更資料)及有關(guān)資料。

b 施工記錄及有關(guān)試驗檢測報告。

c 監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)檢查記錄和簽證文件。

d 各單位工程完成與單次啟動、調(diào)試及試運行驗收記錄、簽證文件。

e 歷次驗收所發(fā)現(xiàn)的問題整改消缺記錄與報告。

f 工程項目各階段的設(shè)計與審批文件。

g 光伏系統(tǒng)、變電站等設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)說明書、使用手冊、合格證件及設(shè)備廠家聯(lián)系方式。

h 光伏系統(tǒng)、變電站等設(shè)備維護檢修記錄、設(shè)備臺賬。

i 施工合同、設(shè)備訂貨合同中有關(guān)技術(shù)要求文件。

j 生產(chǎn)準備中的有關(guān)規(guī)程、制度及人員編制、人員培訓(xùn)情況等資料。

k 有關(guān)傳真、工程設(shè)計與施工協(xié)調(diào)會議紀要等資料。

l 土地征用、環(huán)境保護等方面的有關(guān)文件資料。

m 項目公司與電監(jiān)會、電網(wǎng)公司所簽訂的各項協(xié)議,并網(wǎng)安全性評價,電力業(yè)務(wù)許可證和當?shù)匚飪r局的電價批復(fù)文件。

n 工程建設(shè)大事記。

4.2.6.5 輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材

相關(guān)輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材必須提供合格證書及相關(guān)試驗合格報告,輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材的移交應(yīng)滿足安全、生產(chǎn)和基本生活要求,包括:足夠的安全工器具、勞保及防護用品,必要的車輛、檢修工具、儀器儀表、消防器材及備品備件,現(xiàn)場設(shè)備安全標識規(guī)范、齊全,配備必要的視頻安保監(jiān)控系統(tǒng)。

a 安全工器具

為確保人身安全,新建、擴建光伏電站需按《工器具管理制度》要求配置安全工器具。安全工器具必須是有生產(chǎn)許可資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,經(jīng)過所在地電網(wǎng)公司入網(wǎng)許可,并經(jīng)檢驗部門檢定合格。安全工器具須編號專人管理,定期檢驗。

b 檢修工具、儀器儀表、電動工具及起重器具

為保證設(shè)備、設(shè)施運行,檢修維護工作正常開展,應(yīng)配備必要的檢修工具、儀器儀表、電動工具及起重器具。包括光伏發(fā)電系統(tǒng)檢修專用工具、電氣設(shè)備檢修調(diào)試專用工具、儀器、輔機檢修專用工具、觀測儀器等,相關(guān)工具、儀器應(yīng)是按規(guī)定的期限進行校驗的合格產(chǎn)品。

c 備品備件

新建、擴建光伏電站根據(jù)設(shè)備廠家的意見、建議,制定備品備件儲備定額計劃,儲備必要的備品備件,包括光伏發(fā)電系統(tǒng)事故備品、輔助設(shè)備事故備品、電氣設(shè)備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,建立備品備件管理臺賬。

d 消防系統(tǒng)

按《消防管理制度》要求配置消防系統(tǒng),消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定期檢驗,并出具相關(guān)檢驗合格報告。

e 監(jiān)控系統(tǒng)

新建、擴建光伏電站應(yīng)具備遠程實時監(jiān)控系統(tǒng)接入能力,應(yīng)做好計算機網(wǎng)絡(luò)安全防護工作,光伏電站監(jiān)控數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)連接時,應(yīng)采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發(fā)電系統(tǒng)運行監(jiān)控系統(tǒng)遭到破壞。

f 通信系統(tǒng)

光伏電站通訊及信息報送系統(tǒng)工作正常。

4.2.7 驗收發(fā)現(xiàn)的缺陷由驗收小組填寫附表16“工程移交生產(chǎn)缺陷整改通知單”,由驗收小組及相應(yīng)供應(yīng)商雙方簽字后,工程部組織供應(yīng)商進行整改。

4.2.8 整改時間節(jié)點到期后,驗收小組對缺陷的整改完成情況進行驗收,填寫附表17“工程移交生產(chǎn)復(fù)查報告”,并將整改證據(jù)存檔。

4.2.9 根據(jù)以上驗收情況,驗收小組編制附表18“工程移交生產(chǎn)驗收報告”,經(jīng)驗收小組組長批準,工程移交生產(chǎn)工作完成。

5 檢查與考核

5.1 本制度由公司組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。安、

崔鴻超

。

第5篇 鉆探現(xiàn)場施工、監(jiān)管、驗收及安全移交管理制度

根據(jù)上級部門要求，為了切實抓好我礦井下探放水和超前鉆探工作，嚴格落實執(zhí)行好“有掘必探，有采必探，先探后掘，先掘后采”的原則，杜絕盲目揭露構(gòu)造及水害事故的發(fā)生，特制定鉆探現(xiàn)場施工、監(jiān)管、驗收及安全移交管理制度：

1、探放水隊必須按設(shè)計要求在工作面布置鉆孔進行探放水或超前鉆探，地測科人員負責(zé)監(jiān)管。

2、鉆探完成后,探放水隊負責(zé)人必須認真填寫超前鉆探安全確認簽字移交單。

3、探放水隊負責(zé)人和工作面施工負責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進行簽字移交，不得在其他地點進行移交或口頭移交。

4、工作面施工負責(zé)人如發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場探放水和超前鉆探或鉆孔不符合設(shè)計要求有權(quán)拒絕施工。

5、如果鉆探過程中發(fā)現(xiàn)水壓、水量突然增大，以及有頂鉆等異常情況，必須停止鉆進，但不得拔出鉆桿，并及時向有關(guān)部門匯報。

6、在移交單上負責(zé)人未進行簽字的不得進行作業(yè)。

第6篇 鉆探現(xiàn)場施工監(jiān)管驗收安全移交管理制度

根據(jù)上級部門要求,為了切實抓好我礦井下探放水和超前鉆探工作,嚴格落實執(zhí)行好“有掘必探,有采必探,先探后掘,先掘后采”的原則,杜絕盲目揭露構(gòu)造及水害事故的發(fā)生,特制定鉆探現(xiàn)場施工、監(jiān)管、驗收及安全移交管理制度:

1、探放水隊必須按設(shè)計要求在工作面布置鉆孔進行探放水或超前鉆探,地測科人員負責(zé)監(jiān)管。

2、鉆探完成后,探放水隊負責(zé)人必須認真填寫超前鉆探安全確認簽字移交單。

3、探放水隊負責(zé)人和工作面施工負責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進行簽字移交,不得在其他地點進行移交或口頭移交。

4、工作面施工負責(zé)人如發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場探放水和超前鉆探或鉆孔不符合設(shè)計要求有權(quán)拒絕施工。

5、如果鉆探過程中發(fā)現(xiàn)水壓、水量突然增大,以及有頂鉆等異常情況,必須停止鉆進,但不得拔出鉆桿,并及時向有關(guān)部門匯報。

6、在移交單上負責(zé)人未進行簽字的不得進行作業(yè)。

第7篇 防水工程移交界面管理辦法制度

防水工程移交界面管理辦法

適用范圍:防水工程同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、場地內(nèi)無影響防水施工因素(人員、材料等),各部位防水具備工作面;

2、經(jīng)過檢查并有檢查記錄,有缺陷結(jié)構(gòu)已經(jīng)處理完畢,無滲水現(xiàn)象;

3、擋墻防水底部積水排開,基層基本干燥;

4、露臺欄桿泛水實施完,室內(nèi)地坪實施完,露臺周邊細部實施完;

5、屋面部位已完成煙道出屋面、排氣管出屋面、周邊屋檐線條、周邊泛水等的細部構(gòu)造施工;

6、廚房、衛(wèi)生間管道安裝完,周邊填補等構(gòu)造完成;

7、室內(nèi)防潮層施工前各棟室內(nèi)天棚抹灰完,墻體大面抹灰完,室內(nèi)工作基本完成;

8、土建垃圾已按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

9、按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善。

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、各部位防水工作已按分別國家規(guī)范和設(shè)計施工完成(可分部位移交);

2、已經(jīng)過外觀檢查、厚度檢查或功能試驗,驗收記錄齊全;

3、場地內(nèi)無影響土建或環(huán)境施工的因素(人員、材料等),施工用具、施工垃圾已清理出場;

4、觀感質(zhì)量達到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準(2003版)》要求;

5、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞、無污染或已修復(fù);

6、按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

防水工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、分包單位須服從總包單位的管理,進場前和離場前按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容與總包單位進行移交,未經(jīng)移交或未達到施工條件不得在現(xiàn)場進行施工。

2、分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進行施工。

3、分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得私自在現(xiàn)場亂堆放材料,違者按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款,對總包單位進行處罰;

4、分包單位在現(xiàn)場進行施工,需做到工完場清,施工用具等當天須進行清理,不得在現(xiàn)場隨意丟棄。

5、注意現(xiàn)場的成品保護,減少現(xiàn)場污染。

第8篇 機電設(shè)備安裝調(diào)試、驗收移交管理制度

一. 設(shè)備安裝

1.設(shè)備安裝前應(yīng)制定安全施工措施，明確施工、安全、技術(shù)負責(zé)人。

2.設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的說明書或圖紙要求進行。

3.安裝設(shè)備應(yīng)執(zhí)行《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》和礦《機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準》。

4.應(yīng)有詳細的施工記錄。

5.設(shè)備安裝前、后應(yīng)有開工報告和竣工報告（井下常用生產(chǎn)機械的安裝不受此限）。

6.不完好的設(shè)備不準投入安裝和使用。

二.設(shè)備調(diào)試

1.設(shè)備調(diào)試由安裝單位進行。

2.調(diào)試中應(yīng)檢查設(shè)備運行狀態(tài)是否符合設(shè)備技術(shù)要求和完好標準，不合要求的，安裝單位應(yīng)及時整改。

3.應(yīng)有記錄詳細的調(diào)試報告（井下常用生產(chǎn)機械的調(diào)試不受此限）。

三.設(shè)備驗收與移交

1.安裝完畢后，由安裝隊、使用單位、總工辦、機電科等單位有關(guān)人員進行驗收及設(shè)備試運轉(zhuǎn)。大型主要設(shè)備應(yīng)在驗收前編寫驗收大綱。驗收大綱由安裝隊、使用單位聯(lián)合編寫，報機電科審批。

2.驗收合格后，辦理簽字移交手續(xù)，設(shè)備由使用、維護單位接管。

3.所有設(shè)備安裝、調(diào)試資料由安裝單位移交機電科進行整理建檔后交檔案室。

第9篇 土建同景觀移交界面管理辦法制度

土建同景觀移交界面管理辦法

適用范圍:土建同景觀的移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、室外污水、雨水、強弱電及給水管按設(shè)計敷設(shè)完成,預(yù)留管道接口并同景觀交底并交接;

2、功能井砌筑完成(井蓋待景觀實施完成后實施);

3、外架拆除完成;

4、設(shè)備基礎(chǔ)、室外平臺施工完成;

5、種植土回填至環(huán)境標高總平面要求標高以上100(松填);

6、工作面內(nèi)上游工序的建筑垃圾和其它垃圾(如:竹簽板、模板、泡沫、水泥塊、塑料等)已清理完成;

7、土建垃圾已按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

8、按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

詳景觀項目部整理資料

現(xiàn)場施工管理規(guī)定

詳景觀項目部整理資料

第10篇 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理制度

食品公司新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理制度□總則

1.新產(chǎn)品的開發(fā)都必須具有批準的設(shè)計任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計部門進行技術(shù)設(shè)計,工作圖設(shè)計經(jīng)批準、審核、會簽后進行樣試。樣試圖標記為s,批試圖標記為a,批生產(chǎn)圖標記為b。a和b的標記必須由總工程師組織召開會議確定。

2. 每一項新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠,技術(shù)先進,具有良好的工藝性。

3．產(chǎn)品的主要參數(shù)、型式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標準或國際同類產(chǎn)品的先進標準,在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標準化、系列化和通用化。

4. 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢測,具有完整的試制和檢測報告。部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師主持召集有關(guān)單位進行鑒定,并確定投產(chǎn)后與否和下一步工作安排在同一系列中,個別工藝上變化很小的新品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

5. 新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總師辦組織,總工程師主持召開有設(shè)計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全質(zhì)辦、檢查、標準化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會,多方面聽取意見,對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上作出評價,確認設(shè)計合理性,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。

6. 批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

7. 移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表,經(jīng)各方簽字。□技術(shù)資料驗收

1.圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)國家標準和企業(yè)標準要求。

2. 成套圖冊編號要有序,藍圖與實物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性。

3．產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計,全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。

4. 驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。

5. 技術(shù)資料的驗收匯總歸口管理由研究所負責(zé)。

第11篇 家居商場物業(yè)移交接管管理流程

家居(廣場)商場物業(yè)移交和接管管理流程

1預(yù)備移交接管的工作程序:

_新建家居廣場成立后要安排物業(yè)工程技術(shù)人員提前介入項目建設(shè),熟悉整個項目情況,為接管驗收工作做好準備,應(yīng)主動收集工程資料,并及時向工程項目部提出物業(yè)管理方面需要整改的意見和建議。

_新建家居廣場于開業(yè)前一個月組成內(nèi)部預(yù)接管驗收小組,盡早掌握設(shè)施、設(shè)備的性能、操作方法,以利于接管驗收的順利進行,并分步進行家居廣場內(nèi)部組織的驗收登記,填寫預(yù)驗收記錄,將所發(fā)現(xiàn)的問題匯總后反饋給項目部,由其督促施工單位實施整改工作。

2移交接管的準備工作:

_移交新建家居廣場工程竣工驗收后、開業(yè)前,家居廣場應(yīng)及時組建驗收接管小組,對所接管的物業(yè)從使用人的角度進行綜合性的驗收接管,以確保所接管的物業(yè)基本合格,滿足家居廣場的質(zhì)量要求和使用要求。

_由區(qū)域物業(yè)部負責(zé),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管驗收小組;

3接管驗收小組應(yīng)當由以下部門人員組成:

_由商場物業(yè)部經(jīng)理任接管驗收小組組長

_商場物業(yè)部文員接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料和相關(guān)合同資料;

_商場部抽調(diào)樓層管理人員協(xié)助本樓層的驗收移交工作;

_商場物業(yè)部具體負責(zé)房屋本體、公共設(shè)施設(shè)備和機電設(shè)備的驗收移交工作;

_商場安全部負責(zé)對消防驗收合格意見書的收集及對消防設(shè)施設(shè)備的驗收移交

_制定接管驗收工作計劃;

_準備接管驗收記錄表格:

_《物業(yè)接管驗收工作計劃表》;

_物業(yè)設(shè)備設(shè)施交接清單》;

_《物業(yè)圖紙資料交接清單》;

_《物業(yè)備品備件交接清單》;

_《物業(yè)工程遺留問題清單》;

_與工程項目部協(xié)調(diào)接管驗收事項、具體時間、工作進度等;

第12篇 機電設(shè)備移交驗收管理制度

一、設(shè)備驗收移交范圍:

1、將安裝準備完畢,交付使用的采掘工作面設(shè)備進行竣工驗收移交。

2、對已停用的采掘工作面設(shè)備驗收移交。

3、生產(chǎn)過程中,對更替或減縮下來的設(shè)備進行出井前后的驗收移交。

4、對機電設(shè)備修復(fù)后與交舊領(lǐng)新時的驗收移交。

5、對各單位在用、在冊保管設(shè)備的移交。

二、設(shè)備移交驗收辦法:

1、在新工作面設(shè)備安裝完工后,應(yīng)服從調(diào)度室負責(zé)組織的現(xiàn)場移交驗收。

2、采后工作面的設(shè)備,由調(diào)度室組織機電科、使用單位和接 收單位,進行現(xiàn)場清點驗收移交。

3、在生產(chǎn)過程中,更替或減縮下來的設(shè)備由機電科、使用單位,回收出井單位進行地面驗收移交。

4、機電設(shè)備修復(fù)后,由修復(fù)單位與委托單位進行實物驗收移交,由機電科設(shè)備管理人員及機電專業(yè)技術(shù)人員參與。

5、新領(lǐng)設(shè)備時,由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進行實物驗收移交。

6、各單位在用與在冊保管設(shè)備由機電科歸口單位與使用保管單位進行帳目實物移交。

7、設(shè)備在驗收移交時,要詳細核實檢查,并留有記錄。首先移交數(shù)量,對質(zhì)量問題、項目欠缺問題要當時查對。由負責(zé)單位定期處理或記載,必要時可由礦組織專題會議裁定。

8、設(shè)備驗收移交時,必須按標準要求嚴格進行檢驗,各有關(guān)部門要進行驗收前的嚴格檢查,對設(shè)備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問題實行逐臺逐項的檢驗,如存在上述問題,責(zé)任單位負責(zé)處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質(zhì)量工資分解。

9、驗收移交前,機電科有關(guān)隊組應(yīng)和各單位進行對帳核實,以供機電部門掌握實際情況。

10、在設(shè)備驗收移交后,填寫“設(shè)備驗收移交單”一式三份,由參加驗收移交的主要負責(zé)人簽字。移交單位、使用接收單位,設(shè)備管理部門各保存一份。填寫驗收移交單時,要臺臺件件分類填寫。

三、設(shè)備驗收移交管理辦法:

1、在設(shè)備驗收移交后,設(shè)備使用單位由于生產(chǎn)需要,進行設(shè)備更替或裁減時,必須把更替或裁減下來的設(shè)備配件等及時出井,交有關(guān)部門,以便注銷在冊,否則,發(fā)生丟失,損壞設(shè)備,均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。

2、在設(shè)備驗收移交后,設(shè)備使用單位必須立即著手安排設(shè)備的包機工作,定人、定點、定職責(zé),五天內(nèi)把包機合同交設(shè)備組。各有關(guān)部門同時要立即開展正常的考核與檢查。

3、在設(shè)備停用階段,閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門的,原使用單位負責(zé)維護看管,其設(shè)備同屬檢查考核范圍。

4、凡屬批量領(lǐng)用設(shè)備或整體領(lǐng)用安裝設(shè)備時,領(lǐng)用單位和安裝單位,必須提前根據(jù)圖紙制定設(shè)備領(lǐng)用計劃,交設(shè)備管理部門審核批準,并辦理臨時移交手續(xù),作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對依據(jù)。在此期間,發(fā)生丟失、損壞,按有關(guān)文件執(zhí)行,安裝單位領(lǐng)用沒移交前由安裝單位負責(zé),移交后由接管單位負責(zé)。

5、設(shè)備主管部門要把所有的設(shè)備,包括五小電器和電纜,應(yīng)統(tǒng)一編號。下井設(shè)備無編號者,一律不準下井。現(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)把編號逐步補齊,做到帳、卡、物、圖、牌板對口,并做日常的動態(tài)跟蹤檢查。

第13篇 空調(diào)安裝移交界面管理辦法制度

空調(diào)安裝移交界面管理辦法

適用范圍:空調(diào)安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、場地內(nèi)無影響安裝施工因素(人員、材料等);

2、預(yù)留預(yù)埋完成并檢查無誤;

3、預(yù)留洞口標高及尺寸正確;

4、土建墻面抹灰、土建地坪層、配電箱及線盒調(diào)節(jié)、補洞抹灰完成,墻面和頂面第一道膩子完成;

5、室內(nèi)樓層標高控制線清晰;

6、檢查資料記錄、圖紙以及各方認可資料完整。

7、土建垃圾已按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

8、按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、安裝工作已按國家規(guī)范和設(shè)計施工完成;

2、場地內(nèi)無影響土建或環(huán)境施工的因素(人員、材料等);

3、通過冷凝水管功能試驗,驗收記錄齊全;

4、土建已完工作表面(鋁合金門窗、欄板玻璃、車庫門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或已修復(fù);

5、室內(nèi)墻體陰陽角無損壞,室內(nèi)墻面膩子基本無污染;

6、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

空調(diào)安裝現(xiàn)場施工管理規(guī)定

1、每家分包施工單位總包方和監(jiān)理單位的同意后,僅允許將現(xiàn)場車庫作為庫房,如果由于工序穿插要求庫房搬移,空調(diào)單位必須無條件配合;

2、房內(nèi)僅允許住一名男性人員值班守護,進場前或人員變更需復(fù)印當前人員身份證明存于監(jiān)理處,并報甲方備案。并保證庫房內(nèi)物品必須堆放整潔,禁止工地生火做飯;

3、車庫庫房值班人員外,工地內(nèi)正在施工的建筑中在任何時候、任何房間都不能住宿,也禁止作為現(xiàn)場辦公室;

4、墻面、地面開槽必須使用切割機,嚴禁人工剃打。

5、現(xiàn)場施工嚴格按照工序要求作好工序報驗,經(jīng)監(jiān)理批準后方能進入下道工序施工;如:進場前和出場后作好于土建單位場地交接手續(xù)、管線施工前需彈線報驗、設(shè)備安裝前需作開箱報驗并作試壓和通電測試、每批進場材料使用前需作材料報驗等。

6、需編制并報送進度計劃報表。

7、按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

第14篇 弱電安裝移交界面管理辦法制度

弱電安裝移交界面管理辦法

適用范圍:弱電安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、門窗施工完成,土建墻面抹灰、土建地坪層、室內(nèi)外弱電配電箱完成;

2、管網(wǎng)、管路等按設(shè)計施工完畢,引絲穿完且能正常拉動,線盒調(diào)節(jié)、補洞抹灰完成;

3、穿線井和轉(zhuǎn)線井施工完畢,井內(nèi)垃圾清潔完成,混凝土井蓋完成;

4、場地內(nèi)無影響安裝施工因素(人員、材料等);

5、抹灰、涂料、藝術(shù)石等表面無損壞或有照片記錄;

6、土建垃圾已按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

7、按《重慶__實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工作已按國家規(guī)范和設(shè)計施工完成,調(diào)試完成通過安裝質(zhì)量和功能驗收,驗收記錄齊全;

2、觀感質(zhì)量達到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準(2003版)》要求;

3、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或已修復(fù);

4、弱電系統(tǒng)清潔完成。

5、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

6、經(jīng)物業(yè)公司,監(jiān)理單位,甲方,施工方、總包方共同進行驗收,清點數(shù)量,演示功能,按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

弱電系統(tǒng)安裝管理規(guī)定

1、弱電施工單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得亂堆放材料,違者按《重慶康潤實業(yè)裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關(guān)條款,對總包單位進行處罰;

2、不得私自在現(xiàn)場拉接電源,發(fā)現(xiàn)后按每次50元進行處罰;

3、廠家或分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進行設(shè)備安裝及線路敷設(shè),否則按每處每天50元進行處罰,并責(zé)成在24小時內(nèi)完成整改;

4、弱電施工單位在現(xiàn)場進行安裝,需做到工完場清,包裝材料和廢棄物當天須進行清理,不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。

5、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有垃圾,按《重慶__實業(yè)裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關(guān)條款,對總包單位進行處罰。