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驗收管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):57

驗收管理制度

驗收管理制度是企業(yè)管理體系中的關(guān)鍵一環(huán),它確保了項目、產(chǎn)品或服務的質(zhì)量符合預期標準,從而保護企業(yè)的聲譽和客戶滿意度。該制度主要包括以下幾個方面:

1. 驗收標準的制定:明確驗收的條件、流程和標準。

2. 驗收流程的設(shè)定:從接收、檢驗到最終批準的過程。

3. 責任分配:明確各部門和個人在驗收過程中的職責。

4. 記錄與報告:規(guī)范驗收記錄的保存和異常情況的報告機制。

5. 培訓與執(zhí)行:對相關(guān)人員進行培訓,確保制度的有效執(zhí)行。

6. 持續(xù)改進:通過反饋和評估,不斷優(yōu)化驗收標準和流程。

包括哪些方面

1. 質(zhì)量標準:定義產(chǎn)品的質(zhì)量參數(shù)和合格標準。

2. 技術(shù)規(guī)范:涵蓋產(chǎn)品或服務的技術(shù)要求和性能指標。

3. 法規(guī)遵從:確保符合行業(yè)法規(guī)和標準。

4. 客戶需求:滿足客戶合同約定的要求。

5. 驗收工具與方法:確定所需的檢驗設(shè)備和方法。

6. 異常處理:建立處理不合格品的程序。

7. 時效性:規(guī)定驗收的時間窗口和延誤處理方式。

重要性

驗收管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保障品質(zhì):防止不合格產(chǎn)品流入市場,維護企業(yè)形象。

2. 防范風險:通過嚴格驗收,減少潛在的法律糾紛。

3. 提升效率:明確流程,提高驗收工作的效率。

4. 促進溝通:明確責任,促進部門間的協(xié)同工作。

5. 支持決策:提供準確的數(shù)據(jù),支持管理層的決策。

方案

1. 制定詳細的標準:依據(jù)行業(yè)規(guī)范和客戶需求,制定詳細、可衡量的驗收標準。

2. 建立流程圖:繪制清晰的驗收流程圖,明確各步驟和責任人。

3. 設(shè)定權(quán)責:為各部門和人員分配明確的驗收職責,確保責任落實。

4. 實施培訓:定期對相關(guān)人員進行驗收制度的培訓,確保理解和執(zhí)行。

5. 創(chuàng)建記錄系統(tǒng):建立電子或紙質(zhì)的驗收記錄,便于追蹤和審計。

6. 定期評估:通過內(nèi)部審計和用戶反饋,定期評估并改進驗收制度。

7. 建立反饋機制:鼓勵員工提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化驗收流程。

以上方案旨在構(gòu)建一個全面、高效且適應企業(yè)需求的驗收管理制度,以實現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品輸出和服務交付。通過嚴格執(zhí)行,企業(yè)將能夠提升客戶滿意度,降低運營風險,并在市場競爭中保持優(yōu)勢。

驗收管理制度范文

第1篇 煤礦綜采工作面安全質(zhì)量驗收管理制度

一、一般規(guī)定:

1、驗收員負責本隊所施工的工程進度和質(zhì)量驗收評定工作。

2、堅持每班下井,對當班完成的工程進尺和質(zhì)量進行檢查驗收,并根據(jù)實測結(jié)果評定工程質(zhì)量。

3、驗收評定要堅持高標準、嚴要求,實事求是,公平合理,不得弄虛作假,徇私舞弊。

4、對在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須依據(jù)技術(shù)要求及時處理(可用扣進尺或暫不記進尺的辦法,待處理完后,達到質(zhì)量要求,方可記進尺,處理時間不能拖過第二個班子),對處理問題不及時的班組可對班組或個人處以20-100元的罰款。

5、必須認真填寫驗收記錄,及時公布進尺質(zhì)量情況,完善保存好驗收資料。

6、與跟班隊長、班組長、安檢員一道,堅持填好班評估表,做到公正、公平、實事求是。

7、對各班在安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)中存在的問題進行檢查監(jiān)督,嚴格按質(zhì)量要求做出處理。

8、對上班存在的問題應及時在班前會向下一班交待清楚,以便下班安排處理。

9、對各班在生產(chǎn)中未按煤質(zhì)要求處理的班組,發(fā)現(xiàn)后,處罰當班50元。

二、實施細則:

一、超前支護10分:

1、檢查內(nèi)容及方法:

安全口往外20m,前10m內(nèi)雙抬棚,打3柱,往外10m打單抬棚,打2柱,用工鋼梁單體柱,必須打成直線;巷高1.8m,管線電纜必須掛整齊,不準有淤泥積水不準有空邦漏頂。

2、處罰辦法:

超前支護少1米扣1分;每少一柱扣1分;抬棚扭斜每個扣1分;管線電纜落地每米扣1分;淤泥積水每米扣1分;空邦漏頂每處扣3分;物料亂放每件扣1分(每分罰2元)。

二、安全出口及行人通道10分

1、檢查方法:

安全出口必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,巷高1.8m;棚距0.5米;柱要栽直;行人通道必須暢通總高1.6m,寬度不小于0.7m;不準有斷拆柱。

2、處罰辦法:

柱不按要求栽,每根扣1分;巷高少0.1米,每米扣1分;棚距誤差0.05m,超過要求誤差,每棚扣1分;行人通道低0.1m,扣2分;窄0.1m扣2分;沒有扣5分(每分罰2元)。

三、采面支架40分

1、檢查方法:

采面支架要成直線,誤差±100mm;設(shè)備部分要完整無缺;管壓系統(tǒng)無漏液現(xiàn)象,支柱不失效;缸體推拉無偏離正方向;相鄰支架側(cè)互板不超過2/3,無咬架現(xiàn)象;后尾梁距溜子槽沿高度不少于500mm;溜子要平直穩(wěn)固;采區(qū)溜子頭與順槽溜子不準超前錯后,以鏈輪牙與順槽溜子槽里沿齊為準,誤差不準超過0.05m。

2、處罰辦法:

移架無中線扣5分;中線每20m為一組,每組檢查3架,有一架不合格扣2分;設(shè)備缺部件,每件扣1分,漏液每處扣1分;支柱失效偏離正方向扣1分;咬架一處扣2分;側(cè)護板超一架扣1分;尾梁至槽沿少于0.5m每處扣1分;溜子不平直,每節(jié)槽扣1分;采區(qū)溜子頭超前錯后扣5分(每分罰2元)。

四、巷道衛(wèi)生20分

1、檢查方法:

巷道內(nèi)必須干凈衛(wèi)生,無亂堆亂放現(xiàn)象;機械設(shè)備無浮塵覆蓋現(xiàn)象;電纜管線懸掛整齊,沒淤泥積水、黑水橫流現(xiàn)象。

2、處罰辦法:

巷內(nèi)臟亂差一處扣2分;物料亂放每件扣1分;機械設(shè)備浮塵覆蓋扣2分;電纜管線不整齊一處扣1分;淤泥積水、黑水橫流,每米扣1分(每分罰2元)。

五、防塵灑水10分

1、檢查方法:

回風巷內(nèi)要有三道水霧噴灑裝置,并保持完好,割煤機及轉(zhuǎn)載點要有灑水裝置,灑水裝置完好;無煤堆積和粉塵飛揚。

2、處罰辦法:

回風巷內(nèi)少一道水霧噴灑扣5分;失效功能不全扣3分;割煤機及轉(zhuǎn)載點少一處灑水裝置扣5分;失效功能不全扣3分(每分罰2元)。

六、通風10分

1、檢查方法:

通風設(shè)施要符合作業(yè)規(guī)程要求,并要維護好,無瓦斯積存超限。

2、處罰辦法:

不符合規(guī)定扣10分(每分罰2元)

第2篇 機械設(shè)備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用安全管理制度

一、為加強對機械設(shè)備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造的安全管理,預防安全事故的發(fā)生,保障現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。

二、機械設(shè)備安裝與拆卸

1、從事機械設(shè)備安裝的作人員及管理人員,應當經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格,取得建筑機械設(shè)備作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

2、機械設(shè)備安裝應當依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求,進行機械設(shè)備的安裝、移位、頂升、附著、拆卸活動,并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負責。

3、機械設(shè)備安裝和拆卸前,應當根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標準安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案,經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

4、機械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進行檢查。作業(yè)時,應當設(shè)置警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設(shè)置負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

5、檢測、驗收、使用。機械設(shè)備每次安裝完畢后,安裝人員應當對起重機械設(shè)備進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。在向使用單位進行機械設(shè)備移交前,應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構(gòu)承擔機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質(zhì)量驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投入使用。

機械設(shè)備安裝單位必須建立起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應當包括下列文件:

(一)安裝拆卸合同;

(二)專項安全施工方案和技術(shù)措施;

(三)安裝驗收資料;

(四)檢測資料;

(五)移交使用的文件。

機械設(shè)備管理人員應當經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機械設(shè)備安全狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應當立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投入使用。

6、維修、保養(yǎng)。機械設(shè)備的使用單位應當對在用機械設(shè)備進行以下維護保養(yǎng)與檢查:

(一)進行日常維護保養(yǎng);

(二)每月至少進行一次檢查,并做出記錄;

(三)對安全保護裝置定期進行校驗、檢修,并作記錄。

(四)按照公司機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。

第3篇 中醫(yī)院一次性醫(yī)用產(chǎn)品進貨檢查驗收索證管理制度

醫(yī)院一次性醫(yī)用產(chǎn)品進貨檢查驗收索證管理制度

一.新進入醫(yī)院的產(chǎn)品要索取生產(chǎn)廠家與經(jīng)營商的衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品注冊證、營業(yè)執(zhí)照、以及業(yè)務員的相關(guān)證件

二.采購消毒產(chǎn)品要索取與每批(種)產(chǎn)品標識(標簽)的生產(chǎn)經(jīng)營者名稱、品名、生產(chǎn)日期、批號或代號等相符的檢驗合格證或化驗單。

三.應索取規(guī)定的產(chǎn)品批準證書。

四.進口產(chǎn)品應當索取口岸進口監(jiān)督檢驗機構(gòu)的進口檢驗合格證書。

五.提供的產(chǎn)品檢驗合格證或化驗單所代表的產(chǎn)品批號、品種,必須與實際經(jīng)銷的該產(chǎn)品批號、品種相符,不得重復使用。

六.對供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門的檢查合格證或化報告驗單,取消供貨資格。

七.庫房內(nèi)定型包裝必須貼有標簽。

八.票證與實物的規(guī)格、型號、質(zhì)量不相符應拒絕入庫,由采購員退庫、索賠。

第4篇 醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)材的申購、驗收、領(lǐng)用管理制度

為了保證醫(yī)院工作正常秩序,保障臨床工作順利開展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合我院實際情況,制定醫(yī)療器械、材料購置管理制度:

一、醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)材申購計劃和申請制度

根據(jù)年度計劃要求,凡需要購置醫(yī)療器械和衛(wèi)生材料的科室,均應按規(guī)定向醫(yī)院設(shè)備科提出書面計劃和申請。

(一)、 大型設(shè)備應有科室編寫的可行性論證報告,經(jīng)醫(yī)務科、護

理部或院感科等相關(guān)部門出具準入認證書。

(二)、 特殊材料要提供應用證明文件,經(jīng)醫(yī)務科、護理部或院感科等相關(guān)部門出具準入認證書。

(三)、??破餍挡牧稀⒏咧挡牧弦笞龊媚甓阮A計計劃。

(四)、一次性衛(wèi)生材料應有年度用量預計計劃。

(五)、科研、教學材料應有醫(yī)院立項批示同意書和預算等。

(六)、屬于上網(wǎng)采購目錄的醫(yī)療材料嚴格執(zhí)行網(wǎng)上采購制度

二、醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)材購置審批制度

設(shè)備科接到醫(yī)療器械、材料添置計劃和申請后,根據(jù)臨床、科

研、教學工作分類匯總,上報醫(yī)院領(lǐng)導或醫(yī)療設(shè)備管理委員會討論,

并由醫(yī)院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

(一)、大型設(shè)備:專家咨詢委員會論證、醫(yī)院領(lǐng)導研究決定、并經(jīng)院長批準;或填寫大型設(shè)備配置申請表,報上級各行政主管部門批準、批復。

(二)、各科常規(guī)衛(wèi)生材料:根據(jù)科室申請、設(shè)備科審核、院領(lǐng)導統(tǒng)籌、批準,醫(yī)院簽訂采購合同。

(三)、教學、科研項目所需的醫(yī)療器械材料,應根據(jù)醫(yī)院批準的項目,由科教部統(tǒng)一計劃,報醫(yī)院領(lǐng)導批準,設(shè)備科執(zhí)行。

(四)、贈送、科研合作、臨床試驗等醫(yī)療器材,必須按程序辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)設(shè)備科審核,報院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

(五)、對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療器械材料,應由使用科室 申請,交醫(yī)院領(lǐng)導批準后,優(yōu)先辦理。

(六)、各臨床科室不得私自對外簽訂訂購合同或向廠商、經(jīng)銷 商承諾購置意向。各專業(yè)人員因參加會議認為某產(chǎn)品適合我院業(yè)務工作需要的,應收集其產(chǎn)品資料帶回本單位,按有關(guān)程序辦理審批手續(xù)后,由醫(yī)院或設(shè)備科組織購買。

(七)、特殊材料、新增醫(yī)療項目器械材料,必須遞交醫(yī)務科、護理部或院感科確認的認證說明,設(shè)備科審核,醫(yī)院領(lǐng)導統(tǒng)籌、批準,醫(yī)院簽訂訂購合同。

(八)、使用科室在申購新增醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)生材料時,允許推薦三個及以上的品牌產(chǎn)品,但必須服從醫(yī)院組織招標確定的采購產(chǎn)品。如果經(jīng)臨床試用評價認為產(chǎn)品確實存在影響工作正常開展的缺陷的,應當書面報請醫(yī)院更換的報告,醫(yī)院組織核實后決定。

三、醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)材采購制度

(一)、 購置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗供應商提供的《醫(yī)療器械注冊 證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《授權(quán)書》等證件,復印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實證件的真實性與有效性。不得購置資質(zhì)不全或失效、國家明令禁止的產(chǎn)品,嚴格產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

(二)、根據(jù)計劃和審批,醫(yī)療設(shè)備管理委員會應作好產(chǎn)品定型、 市場價格調(diào)查,嚴格做好事前購置成本核定,按遂市財庫[2008]5號文件規(guī)定,屬于醫(yī)院自行采購的,適用招標、競爭性談判或定向單一來源方式采購;屬于政府采購目錄或集中采購招標范圍的醫(yī)療器械材料應按規(guī)定委托招標采購。

(三)、一次性衛(wèi)生材料、??撇牧?、高值材料具有規(guī)定應用批量 的,實行醫(yī)院組織詢價或競爭性談判簽定購銷合同采購,或按要求網(wǎng)上選購。

(四)、對于急需或因特殊情況不適合招標采購的器械材料,由醫(yī) 院采用競爭性談判或定向單一來源方式采購,但屬政府采購范圍的應報當?shù)卣少彶块T批準或備案。

(五)、任何使用科室和個人不得擅自采購、或以先試用后付款的 方式采購醫(yī)療器械材料。

四、到貨驗收制度

(一)、購進的各種醫(yī)療設(shè)備、器械等必須嚴格按照驗收程序進行,嚴格把關(guān)。驗收程序按:組織使用科室、設(shè)備科、廠商代表等,申請進口商檢設(shè)備,必須有當?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。實施外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收。驗收合格后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應及時:通知、退貨、換貨、理賠等。

(二)、對驗收情況必須詳細記錄,出具驗收報告,嚴格按合同約定的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證等逐項驗收,并有參加驗收各方共同簽名。

(三)、質(zhì)量驗收應按照生產(chǎn)廠商提供的各項技術(shù)指標或按招標文件中承諾的技術(shù)指標、功能和檢測方法,逐項驗收。對大型醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)驗收,應當申請法定檢定機構(gòu)進行實質(zhì)驗收。驗收結(jié)果應作詳細記錄,并作為技術(shù)檔案保存。

(四)、驗收入庫工作應做到:庫管人員和采購人員應有強烈的責任意識,共同驗收,實行雙確認、雙簽字的原則。應仔細地核對物品數(shù)量、規(guī)格、廠家、商標、生產(chǎn)日期、有效期、批號和質(zhì)量等,并及時收集和核實相關(guān)證件,做到證件、票據(jù)、實物“三符合”,履行規(guī)定登記。

(五)、進口產(chǎn)品必須有中文標識,驗收核對時,特別注意中文標識的正確性。驗收標準到最小包裝。

(六)、有下列情況之一者,驗收人員可拒收:

1、無生產(chǎn)廠家、地址、商標,雖有但不全或不清晰的;

2、商品變質(zhì)或有效期已過,或有破損的;

3、商標牌與生產(chǎn)廠家不符的;

4、商品規(guī)格不符,證件不相符或不全的;

5、進口產(chǎn)品無中文標識;

6、非申購(或未計劃)的產(chǎn)品;

7、其它常規(guī)不符合性條件發(fā)生的。

(七)、由供應室保存的衛(wèi)生材料到貨時,庫房保管員應到現(xiàn)場和供應室責任人共同驗收登記簽字,收集資料;屬醫(yī)院確認??谱孕袃Υ娴男l(wèi)生材料到貨時,庫管員應到現(xiàn)場和使用科室共同驗收并登記簽字,庫管員應收取相關(guān)資質(zhì)證件備案。

(八)、對于緊急或應急工作購置的醫(yī)療器械材料,不能按常規(guī)程序驗收的,可以先使用再補辦驗收手續(xù),但必須有醫(yī)院領(lǐng)導的授權(quán)或設(shè)備科科長的認可。

(九)、凡是醫(yī)院采購的醫(yī)療器械材料應由經(jīng)手人持發(fā)票(送貨清單)與設(shè)備科管理人員按合同要求辦理入庫。庫房管理人員按規(guī)定登記入庫;并及時將票據(jù)移交會計做帳。

(十)、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料及物資原則上要求使用科室、庫房每周以計劃申報表報設(shè)備科統(tǒng)一審核,擬定采購儲備計劃。如遇急特醫(yī)療用品的領(lǐng)用缺貨,則按先通知供貨再補辦手續(xù)的特殊程序執(zhí)行。

五、衛(wèi)生材料的申報與領(lǐng)用制度

(一)、 計劃申報表必須有使用科室負責人或護士長簽字,所列數(shù)量應相對準確,以免造成積壓或變質(zhì)。特別是效期限定時間較短的一次性衛(wèi)生材料等,應嚴格控制在計劃用量范圍之內(nèi)。

(二)、各使用科室本著“開源節(jié)流”的原則,按需領(lǐng)用,杜絕浪費,嚴禁領(lǐng)作私用或它用,否則,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴處。

(三)、使用科室領(lǐng)用醫(yī)療用品,必須經(jīng)科主任或護士長簽字同意,設(shè)備會計和庫管員方可執(zhí)行辦理出庫和發(fā)放貨物,所有醫(yī)療用品必須進入科室成本核算;機關(guān)職能科室領(lǐng)用的醫(yī)療用品按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)、領(lǐng)物人員持領(lǐng)用單到設(shè)備會計處辦理好出庫下賬后,持出庫單和領(lǐng)用單到設(shè)備科庫房領(lǐng)取貨物。出庫清單一式三聯(lián),設(shè)備科留檔入帳一聯(lián),使用科室自留一聯(lián),庫房保管一聯(lián)。

(五)、領(lǐng)取物品時,應仔細核對領(lǐng)物單和實物是否相符,并核對數(shù)量、品名和檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有誤,應及時更正;發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,應當拒絕領(lǐng)取。

(六)、領(lǐng)物時,應仔細核對數(shù)量,當面點清。領(lǐng)取醫(yī)療衛(wèi)材離開庫房后概不退換,特殊情況需退換者,必須保持包裝完好,與領(lǐng)物發(fā)貨的原樣標識、批號等相符。

(七)、使用科室應按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)后到庫房領(lǐng)物,確因工作需要來不及辦理領(lǐng)用手續(xù)的,可書面借條形式到庫房借用,但必須在規(guī)定時效內(nèi)(一般不超過二個工作日)補辦完善領(lǐng)用手續(xù)。

(八)、自覺遵守各項制度,按規(guī)定程序及時做好入庫、出庫手續(xù)。如有損壞或數(shù)量、品種規(guī)格不符,必須及時處理。嚴格遵守財經(jīng)紀律,必須堅持價格、貨物、憑證“三符合”,不得有差錯。

(九)、深入使用部門收集意見,并及時反饋給生產(chǎn)單位,不符合要求的應及時與有關(guān)部門聯(lián)系,解決具體問題。

六、違反制度的責任

(一)、凡屬未上報購置計劃和申請,或未經(jīng)請示醫(yī)院領(lǐng)導批準同意,科室或工作人員擅自購買的,醫(yī)院視為未購買,拒絕入庫。

(二)、科室或工作人員擅自先試用,或擅自向經(jīng)銷商承諾購置意向,干擾醫(yī)院正常采購活動,一經(jīng)查實,終止與該經(jīng)銷商業(yè)務關(guān)系,并按該項業(yè)務總價值的10%處罰直接責任人。

(三)、贈送或科研合作的器械材料應及時入庫,否則,將按其總價值的5‰/日,處罰科室或直接責任人。

(四)、未經(jīng)設(shè)備科驗收的器械和材料,醫(yī)院拒絕入庫。

(五)、設(shè)備科工作人員未按規(guī)定擅自辦理入、出庫手續(xù),將承受同等責任的雙倍處罰。

七、其它

(一)、新材料采購入庫后,庫存時間滿三個月仍未出庫的,庫房管理人員應當提醒申請使用的科室領(lǐng)用;達到六個月仍未領(lǐng)用的,設(shè)備科有權(quán)利要求作退庫處理,并且,禁止同類產(chǎn)品在本年度內(nèi)再申購。

(二)、凡屬在用衛(wèi)生材料需要更換產(chǎn)品的,除產(chǎn)品自身質(zhì)量異常發(fā)生外,申請科室或?qū)I(yè)必須提供充分的變更理由(原產(chǎn)品的缺陷性、新產(chǎn)品的性能優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢等意見),并且提前通知庫房暫停進貨,但必須使用完合理的備庫存品。

(三)、一次性無菌衛(wèi)生材料的退/換條件:

1、普遍使用的常規(guī)材料備庫存品效期應不低于三月,低于三月的,應當執(zhí)行換新處理。

2、??葡蘖坎牧蟼鋷齑嫫沸趹坏陀诹?,低于六月的,應當通知使用科室和經(jīng)銷商,實行告知與控制性退或換新備庫。

3、特殊產(chǎn)品執(zhí)行有需采購、一事一購的原則。由于治療條件的原因無法應用的,應當立即退貨。

第5篇 物業(yè)食堂廚房原料驗收管理制度

物業(yè)項目食堂廚房原料驗收管理制度

1.目的

規(guī)范原材料的驗收管理,保證原料的數(shù)量、質(zhì)量、價格符合要求。

2.范圍

適用于zz城服務中心食堂。

3.職責

3.1當值廚師負責對采購物品質(zhì)量進行控制。

3.2倉管員負責對物品數(shù)量、保質(zhì)日期進行檢查。

3.3食堂主管定期對物品數(shù)量與質(zhì)量進行檢查。

4.過程控制

4.1倉管員、采購員一起對所有原材料進檢驗。

4.2倉管員在專業(yè)人員質(zhì)量檢驗完畢后,對所有原料、物品都應稱重、計數(shù)和計量,并如實填寫《入庫單》。

4.3如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有問題時,按實際數(shù)量辦理入庫,同時將有關(guān)情況向食堂主管反映,由食堂主管決定是否由供應商限期提供足量原材料。

4.4如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題時,迅速向食堂主管報告質(zhì)量情況,由食堂主管決定是否退貨,事后向分管領(lǐng)導匯報。

4.5價格方面有出入或差錯,就按規(guī)定向分管領(lǐng)導匯報,并將物資暫存?zhèn)}庫,等待進一步處理。

4.6倉管員在驗收完成后,按倉庫管理有關(guān)程序,盡快妥善收藏處理各類進貨原料。

5.記錄:

《入庫單》

第6篇 固定資產(chǎn)驗收管理制度規(guī)范

固定資產(chǎn)在購入后都要進行合理有效的驗收。

1、固定資產(chǎn)的驗收由資產(chǎn)管理相關(guān)人員、使用部門和采購人員共同驗收。

2、采購物品或設(shè)備運到后,由總務人員和設(shè)備使用部門對物品或設(shè)備進行開箱檢查,并填寫驗收單。

3、填寫所收物品或設(shè)備的名稱,數(shù)量,規(guī)格型號,出廠日期,制造單位,包括附屬設(shè)備和技術(shù)文件等。

4、驗收單一式三聯(lián),在與采購合同或采購訂單核對一致后,由總務人員人員、設(shè)備使用部門和供貨商分別簽字確認,并歸檔保存。

5、在對物品或設(shè)備進行開箱驗收后,資產(chǎn)管理人員填制《固定資產(chǎn)增加單》,簽字確認。將驗收合格后的固定資產(chǎn)交給使用部門。

6、驗收后續(xù)工作。

(1)、對購入物品或設(shè)備辦完相關(guān)手續(xù)后,固定資產(chǎn)管理員應對固定資產(chǎn)及時進行編號。

(2)、固定資產(chǎn)一經(jīng)編號,不得改變,也不能重復編號,同一編號不能重復使用。

(3)、驗收后應及時生成該固定資產(chǎn)序號并及時貼于固定資產(chǎn)上。

7、賬務處理

(1)、固定資產(chǎn)管理人員同時登記固定資產(chǎn)電子賬。

(2)、如果不能及時取得發(fā)票,可按合同金額或采購訂單上的金額登記固定資產(chǎn)電子賬,待取得發(fā)票后,再對設(shè)備原值進行調(diào)整。

8、財務科會計進行審核,審核的內(nèi)容包括:購物金額是否與合同或采購訂單一致。

9、在核實無誤后,生成相關(guān)的會計憑證。

第7篇 藥品購進驗收管理制度格式

1、藥品進貨必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法(試行)》、《合同法》等法律、法規(guī)。

2、購進藥品以質(zhì)量為前提,所需任何藥品必須由資質(zhì)合法的藥品經(jīng)營企業(yè)或藥品生產(chǎn)企業(yè)組織配送。藥品購進前應認真審核供貨方資質(zhì),簽訂《藥品質(zhì)量保證協(xié)議》,質(zhì)量協(xié)議中有明確的質(zhì)量條款內(nèi)容,并將加蓋供貨方原印章的證、照復印件存檔備查。

3、采購藥品時應索取合法票據(jù)(增值稅發(fā)票和電腦清單),驗收員按照清單,在藥品貨柜上對藥品的品名、規(guī)格、批準文號、注冊商標、有效期、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、供貨單位及藥品合格證等逐一進行驗收,對其進行外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量進行感觀檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,應履行拒收職能,及時退回。

4、驗收外用藥品,其包裝的標簽或說明書上有規(guī)定的標識和警示說明。處方藥和非處方藥按分類管理要求,標簽、說明書上有相應的警示語或忠告語;非處方藥的包裝有國家規(guī)定的專有標識。

5、驗收進口藥品要索取加蓋了供貨單位質(zhì)管科原印章的《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關(guān)單》復印件。

6、驗收實行批簽發(fā)管理的生物制品(血液制品、疫苗)要索取加蓋了供貨單位質(zhì)管科原印章的《生物制品批簽發(fā)合格證》。

7、藥品驗收后,驗收員要及時做好藥品購進驗收記錄,記錄藥品的品名、規(guī)格、批準文號、有效期、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、供貨單位、進貨日期、驗收日期、驗收結(jié)論等。

8、對進貨情況應每年年終進行認真總結(jié)、分析,對進貨過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,加以改進。

第8篇 設(shè)備設(shè)施驗收拆除報廢管理制度

1、目的

為了加強對公司設(shè)備設(shè)施驗收過程及拆除報廢的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效開展及報廢設(shè)備拆除時的安全管理。

2適用范圍

適用于本公司設(shè)備設(shè)施的驗收、拆除報廢的控制。

3職責

3.1各部門負責本部門的變更提出申請并實施。

3.2總經(jīng)理負責公司管理變更的審批;

3.3總經(jīng)辦負責人員的變更審核;

3.4生產(chǎn)設(shè)備部負責工藝、技術(shù)的變更審核;

3.3生產(chǎn)設(shè)備部負責設(shè)備、設(shè)施包括安全設(shè)施的變更審核;

3.4品質(zhì)部負責檢驗用儀器的變更審核;

3.5分管領(lǐng)導負責相關(guān)變更的審批;

3.6變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

4程序內(nèi)容

4.1設(shè)備設(shè)施驗收的內(nèi)容及標準

4.4.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

4.4.2裝箱清單是否與實物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。

4.2設(shè)備設(shè)施驗收

4.2.1設(shè)備設(shè)施到達公司或現(xiàn)場后,安全設(shè)備部及相關(guān)部門應及時到指定地點進行開箱驗收。

4.2.2檢查設(shè)備設(shè)施包裝情況,確認設(shè)備設(shè)施包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應由設(shè)備采購部門負責追回。

4.2.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時,驗收人員應暫停驗收,并責成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

4.2.4開箱設(shè)備驗收合格后,設(shè)備采購人員填寫《設(shè)備設(shè)施驗收單》,由參與驗收人員簽字確認。

4.2.5對于設(shè)備設(shè)施完成安裝進入調(diào)試階段后,設(shè)備使用部門對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時報與安全設(shè)備部,由安全設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備設(shè)施采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應予以更換。

4.2.6若設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由安全設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。

4.2.7對進廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進行確認。

4.2.8設(shè)備設(shè)施的所有資料說明由安全設(shè)備部建檔。

4.3設(shè)備設(shè)施報廢條件:

4.3.1超規(guī)定使用年限較長、設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)破壞或主要部件大部分損壞,無修復價值;

4.3.2意外災害和事故致使設(shè)備設(shè)施嚴重破壞;

4.3.3影響安全生產(chǎn),繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故的;

4.3.4消費資源嚴重,技術(shù)落后的;

4.3.5生產(chǎn)能力不適應公司發(fā)展的設(shè)備設(shè)施;

4.3.6屬國家規(guī)定淘汰產(chǎn)品,按規(guī)定進行更新?lián)Q代的。

4.4報廢設(shè)備設(shè)施的申請

4.4.1按規(guī)定進行更新?lián)Q代的設(shè)備設(shè)施,由使用部門填報《設(shè)備設(shè)施報廢申請單》,由安全設(shè)備部組織鑒定后,報請公司領(lǐng)導批準方可報廢;也可由安全設(shè)備部提出報廢計劃。

4.4.2凡報廢的設(shè)備設(shè)施應及時通知財務部清賬。

4.5報廢設(shè)備設(shè)施的安全處理

4.5.1設(shè)備設(shè)施使用部門應提前通知安全設(shè)備部,采取可靠的斷電措施,拆除電動機的連接線;

4.5.2報廢設(shè)備設(shè)施拆除前使用部門必須對設(shè)備設(shè)施進行必要的清洗和置換。

4.6設(shè)備設(shè)施的拆除

4.6.1拆除方案由安全設(shè)備部填報,報分管領(lǐng)導審批后方可進行拆除。

4.6.2拆除方案應明確下列內(nèi)容

1)設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部門;

2)作業(yè)中不安全因素的風險評價;

3)安全防護和作業(yè)措施;

4.8作業(yè)前的準備工作

4.8.1根據(jù)拆除方案的要求,如牽涉到危險作業(yè),要按照《危險作業(yè)管理制度》辦理各類作業(yè)許可證;

4.8.2組織拆除作業(yè)人員學習拆除方案和安全作業(yè)的各類規(guī)定;

4.8.3指定專人統(tǒng)一指揮,配備監(jiān)護人員;

4.8.4作業(yè)前必須確認水、電、汽、氣源是否已經(jīng)斷開;

4.8.5設(shè)備裝置的內(nèi)部必須清洗、置換;

4.8.6清洗置換合格后方可施工。

4.9拆除作業(yè)的安全措施

4.9.1高處作業(yè)必須系好安全帶,戴安全帽,必須鋪設(shè)牢固、防滑的腳手板,遇六級以上強風或雷雨雷電時應停止高處作業(yè);

4.9.2在腳手架、跳板、平臺上作業(yè)時,不得多人聚集,以防塌落;

4.9.3拆除的物體不得堆積在平臺、跳板、腳手架上,要及時運走;

4.9.4在高處拆除的物體,不得向下亂拋,亂扔,要采用溜槽下滑或其他方法運送;

4.9.5在高處作業(yè)時,拆除工具應妥善保管,嚴防掉落;

4.9.6拆除工程周圍,應設(shè)置路障、警告標志,禁止車輛和人員通行,必要時設(shè)專人監(jiān)護;

4.9.7拆除下來的廢舊材料,應及時分類清量運出,保持施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

4.9.8拆除有易燃易爆有毒介質(zhì)的設(shè)備時,要進行清洗置換分析合格后,辦理有關(guān)作業(yè)證后,才能進行拆除作業(yè)。

4.9.9在現(xiàn)場應配備一定數(shù)量的防毒、防火等安全用品,以備急用。

4.10對大型設(shè)備、裝置或用爆破方法拆除時,應委托有資質(zhì)的施工單位進行施工。

第9篇 采煤一隊安全質(zhì)量標準化驗收管理制度

a一、支護質(zhì)量標準:

(1)工作面支架中心距保持1500±50mm。

(2)支架頂梁與頂板平行,最大仰、俯角小于7°。

(3)支架與運輸機垂直偏斜小于±5°。

(4)支架歪斜小于±5°。

(5)支架頂梁不能有明顯錯差(不超過頂梁側(cè)護板的2/3,200mm)。

(6)單體支柱初撐力不得小于90kn。

(7)保持支架接頂嚴密,受力狀態(tài)良好。

(8)機頭、機尾抬高標準為300mm,每超100mm或少于100mm,扣該班50分,處罰跟班隊長、班長和煤機司機每人50元處罰。

工作面溜子不得起伏,保證與底板相平。

機頭、機尾向老塘側(cè)外翻者,扣20分。

超前支護必須打成一條直線,標準±50mm。

以上規(guī)定,除特殊規(guī)定之外每處按照3分扣班組分數(shù)。

二、生產(chǎn)出煤班:

1、核定小班割四刀煤(推溜),統(tǒng)一工作量按拉架給分,拉架(包含推溜)5分/架,重刀割煤拉架3分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機30分,共計400分;四刀以上每架7分(不含四刀之內(nèi)),重刀割煤拉架5分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機30分,共計每循環(huán)550分。

2、扣分標準:

(1)支架拉不直一架扣3分;(2)溜子推不直一節(jié)扣3分;(3)浮煤清不凈一架扣2分;(4)兩端頭支護交接頂梁一根扣2分;(5)上下拐頭密集支柱少一根扣4分;(6)π型梁一兩三柱,少打一根扣5分;(7)當班放出得柱梁向外抬出距離溜子機頭外20米,否則抬不到位一根扣5分;(8)機頭、機尾割不平一處扣50分;(9)不對手交接班一人一次扣10分;(10)交接記錄簽寫不清責任者扣10分;(11)大班兩巷日保持朝前支護30米,少一柱扣2分;(12)各臺開機者保持衛(wèi)生好,否則一處扣5分;(13)推死溜子扣20分;(14)機組頂、底煤割不平1架扣5分,另外跟班隊長、班長、驗收員和司機每人處罰50元/架;(15)缺截齒一個扣5分;(16)損壞管子一根扣10分;(17)管子接頭漏液未處理一個接頭扣2分;(18)支架升不平,側(cè)護板超高一架側(cè)護板伸出200mm扣2分;(19)開機睡覺發(fā)現(xiàn)一次扣10分;(20)乳化泵液箱未按規(guī)定配液發(fā)現(xiàn)一次扣5分;(21)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時間處罰,每影響1小時,扣50分;(22)未拉轉(zhuǎn)載機1次扣30分,過橋下邊的煤必須清到硬底,不清或未清凈的扣10分;(23)超前支護必須按要求打夠,每少打一棚扣30分,少柱每根扣10分,活柱、漏液柱、閑柱、多余柱每根扣10分;(24)機頭、機尾端頭架不拉者,每架扣20分。

3、各工種計分標準(比例分):

班長:1.4分;組長:1.3分(主司機、拉架主架、電工組長)

采煤機司機、支架工:1.2分;

端頭工:1.1分;清煤工:1.0分;

溜子司機:0.9分;電工(載機):1.2分

乳化泵工:0.9分;雜工:0.8分。

4、檢修班:

(1)當班檢修工作量大,未安排出煤享受兩個采煤班的80%;

(2)正常班割煤兩刀,按每架5分計算;整修時間為半個班,分數(shù)按兩個采煤平均分的50%計算;割煤超過兩刀每架8分;

(3)全班無事故,不影響全隊生產(chǎn),并完成任務,質(zhì)量優(yōu)良,無事故班長、驗收員按個人出勤天數(shù)計算每天加4分。

驗收員每班按照當班生產(chǎn)拉架數(shù)給的分與扣分數(shù),計算清楚,寫入小班報工表,班長可根據(jù)隊給分再分到個人名下或給予評估分。

5、處罰:

(1)開溜子睡覺,造成溜子壞開不動影響,處罰50-300元;

(2)開泵睡覺,造成泵箱無水、部件損壞,處罰50-300元;

(3)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時間處罰,每影響1小時扣50分。

(4)未拉轉(zhuǎn)載機1次扣30分。

第10篇 進料驗收管理制度(范例)

進料驗收管理制度

1.本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。

2.待收料。

物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準的“采購單”時,按供應商、物料類別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。

3.收料。

(1)內(nèi)購收料。

①材料進廠后,收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容,核對供應商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點數(shù)量無誤后,將到貨日期及實收數(shù)量填記于“請購單”,辦理收料。

②如發(fā)覺所送來的材料與“采購單”上所核準的內(nèi)容不符時,應及時通知采購部門處理,并通知主管,原則上非“采購單”上所核準的材料不予接受,如采購部門要求收下該批材料時,收料人員應告知主管,并于單據(jù)上注明實際收料狀況,并會簽采購部門。

(2)外購收料。

①材料進廠后,物料管理收料人員應立即會同檢驗單位依“裝箱單”及“采購單”開柜(箱)核對材料名稱、規(guī)格并清點數(shù)量,并將到貨日期及實收數(shù)量填于“采購單”。

②開柜(箱)后,如發(fā)現(xiàn)所裝載的材料與“裝箱單”或“采購單”所記載的內(nèi)容不符時,通知辦理進口人員及采購部門處理。

③如發(fā)現(xiàn)所裝載的物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮……等異常情況時,經(jīng)初步計算損失將超過5 000元以上者(含),收料人員應及時通知采購人員聯(lián)絡公證處前來公證或通知代理商前來處理,并盡可能維持異常狀態(tài)以利公證作業(yè),如未超過5 000元者,則依實際的數(shù)量辦理收料,并于“采購單”上注明損失數(shù)量及情況。

④對于由公證或代理商確認后,物料管理收料人員開立“索賠處理單”呈主管核實后,送會計部門及采購部門督促辦理。

4.材料待驗。

進廠待驗的材料,必須于物品的外包裝上貼上材料標簽并詳細注明料號、品名規(guī)格、數(shù)量及入廠日期,且與已檢驗的材料分開儲存,并規(guī)劃“待驗區(qū)”以作為區(qū)分,收料后,收料人員應將每日所收料品匯總填入“進貨日報表”以作為入賬銷單的依據(jù)。

5.超交處理。

交貨數(shù)量超過“訂購量”部分應予退回,但屬買賣慣例,以重量或長度計算的材料,其超交量在3%(含)以下,由物料管理部門在收料時,在備注欄注明超交數(shù)量,經(jīng)請購部門主管(如科長)同意后,方能收料,并通知采購人員。

6.短交處理。

交貨數(shù)量未達訂購數(shù)量時,以補足為原則,但經(jīng)請購部門主管(如科長)同意,可免補交,短交如需補足時,物料管理部門應通知采購部門聯(lián)絡供應商處理。

7.急用品收料。

緊急材料于廠商交貨時,若物料管理部門尚未收到“請購單”時,收料人員應先詢問采購部門,確認無誤后,方可依收料作業(yè)辦理。

8.材料驗收規(guī)范。

為利于材料檢驗收料的作業(yè),質(zhì)量管理部門應就材料重要性及特性等適時通知使用部門及其他有關(guān)部門,依所需的材料質(zhì)量研訂“材料驗收規(guī)范”,呈總經(jīng)理核準后公布實施,以作為采購及驗收的依據(jù)。

9.材料檢驗結(jié)果的處理。

(1)檢驗合格的材料,檢驗人員在外包裝上貼合格檢簽,以示區(qū)別,物料管理人員再將合格品入庫定位。

(2)不合驗收標準的材料,檢驗人員在物品包裝上貼不合格的標簽,并于“材料檢驗報告表”上注明不合格原因,經(jīng)主管作出處理對策并轉(zhuǎn)采購部門處理及通知請購單位,再送回物料管理部門辦理退貨。

10.退貨作業(yè)。

對于檢驗不合格的材料退貨時,應開立“材料交運單”并檢附有關(guān)的“材料檢驗報告表”呈主管簽認后,將異常材料出廠。

11.實施與修正。

本辦法呈總經(jīng)理核準后實施,修訂時亦同。

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第11篇 通風工程質(zhì)量管理驗收制度

第一條 通風實施:

1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定

(1)控制風流的風門、風橋、風墻、風窗等實施。

(2)進回風井之間和主要進回風巷之間的聯(lián)絡巷,必須砌筑永久性風墻,需要使用的聯(lián)絡巷,必須安設(shè)2 道正向風門和2道反向風門。采區(qū)進回風巷之間的聯(lián)絡巷應砌筑永久性的風墻,確需行人、通車的聯(lián)絡巷應設(shè)置永久風門。

(3)不應在傾斜運輸巷中設(shè)置風門,如果必須設(shè)置風門,應安設(shè)自動風門,或設(shè)專人管理,并有防止礦車或風門碰撞人員,以及碰壞風門的安全措施。

2、相關(guān)要求:

(1)永久調(diào)節(jié)風門不得少于2道,門框要沿口包邊,有襯墊,門扇厚度不得低于4厘米,中間夾墊或用鐵皮包。

(2)永久調(diào)節(jié)風窗的調(diào)節(jié)窗應在上部設(shè)置,調(diào)節(jié)板靈活可靠。帶風門的永久風窗不得少于2道。

(3)永久風橋通風斷面不得小于原巷道斷面的五分之四,其坡度不大于30度,呈流線型。

(4)密閉、風門前5米內(nèi),兩道風門不得堆積雜物。兩風門間距不少于5米。

第二條 通風設(shè)施驗收制度:

1、井下通風實施的砌筑由通風隊負責,通風隊長進行跟班構(gòu)筑,完工后匯報通風科。

2、通風科必須對通風實施進行監(jiān)督檢查,嚴把工程質(zhì)量關(guān),聽取匯報后進行第一次驗收。

3、驗收后匯報總工,每月由總工組織有關(guān)人員再次進行驗收,合格后方可使用。

4、驗收完畢后,由通風科進行統(tǒng)一編號建檔,進行統(tǒng)一管理。

5、如構(gòu)筑不合格,除立即返工外,對責任人進行罰款處理。

6、嚴禁不合格的通風實施投入使用。

第12篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收三違處罰管理制度

為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標準化工作,認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的十二字方針,強化安全質(zhì)量管理,使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化,進一步強化管理,落實責任,狠反“三違”,及時排除各類事故隱患,搞好礦井質(zhì)量標準化工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》,鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標準化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。

第一章:通用部分

第 1 條:礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標準化進行全面的檢查驗收,由總經(jīng)理或礦長主持,礦領(lǐng)導及各隊隊長、機電負責人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。(2)以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會,無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。

第 2 條:對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分(優(yōu)良品、合格品、不合格品)每次檢查完要開專題會議,要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔,月末一次考核,凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元,優(yōu)良品每次獎100--300元,合格品不獎不罰。

第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標準化的落實情況,發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理,對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責任事故,本著“四不放過”的原則,找出責任人進行教育,并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。

第 4 條:檢查隱患排查情況,井下跟班人員和現(xiàn)場當班班組長,負責當班的隱患排查,對查出的問題要現(xiàn)場解決,對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責任到人,限期解決。

第 5 條:關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法,具體如下:

第 6 條:1、入井人員不戴安全帽,不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元,罰井口檢身工20元,攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元,并開除工職、罰檢身工100元;

2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元;

3、井口檢身工不嚴格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度,每次罰款50元;

4、入井前喝酒,罰本人50元。

第 7 條:跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井,脫離崗位者罰款50元。

第 8 條:瓦檢員假檢查,假記錄每次罰款50元。

第 9 條:礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理,罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。

第10條:領(lǐng)導違章指揮,罰款50--300元,工人違章作業(yè)罰款30--100元。

第11條:在工作場所睡崗,上班有意遲到,提前離開工作崗位的罰款20--50元。

第12條:火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全,實物與臺帳不符者,罰本人50--200元,并根據(jù)情節(jié)追查處理。

第13條:全礦所有管理人員有事必須向礦長請假,職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者,曠工一個罰款50元。

第二章 采、掘、巷、修

第14條:采煤工作面上下安全出口不暢通,并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,罰隊100--200元,并責令立即整改。

第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。

第16條:工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱,罰隊100--300元,罰跟班隊長30--50元。

第17條:空頂作業(yè)或提前摘柱,失效柱不及時恢復或更換,罰隊100元。罰當事人50元。

第18條:工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰

隊每根10元。

第19條:不嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,罰跟班隊長30元。

第20條:工作面頂板變軟時,不及時護頂,底板變軟時,不按規(guī)定穿“鞋”,傾角變大,不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導50--100元。

第21條:掘進工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護,罰工區(qū)隊50--100元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導50--100元。

第22條:工作面不按規(guī)定支護,造成空頂作業(yè),罰工區(qū)隊100--200元,罰跟班領(lǐng)導30--50元。

第23條:工作面漏頂,掉包不及時處理造成大面積冒頂,罰工區(qū)隊1000--5000元,罰跟班領(lǐng)導200--1000元。

第24條:采煤工作面使用的單體支柱,金屬絞接梁配備不足,不按作業(yè)規(guī)程要求施工,罰隊100--200元。

第25條:回柱放頂時無人監(jiān)護,一人作業(yè),罰跟班礦長或隊長30元。

第26條:人員冒險進入老空區(qū)作業(yè),罰隊200元,罰違章者30--50元。

第27條:未按工作面最大、最小控頂距控制頂板,提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。

第28條:工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定,出現(xiàn)一處罰隊每處10元。

第29條:支柱不站立存放,任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。

第30條:工作面支柱壓死,不先打好臨時支護,用挑頂臥底方法回撤,違章用炮崩或機械強行回撤,罰工區(qū)隊100元,罰當事人30元。

第31條:單體液壓支柱回柱時不使用專用手把,用其他工具代替,罰違章者10元。

第32條:工作面支柱排列不整齊,歪斜、接頂不實、迎山無力,罰隊50--100元。

第33條:兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠,罰隊100元。

第34條:泵站乳化液配比不符合規(guī)定,泵站壓力達不到規(guī)定要求,罰當班電工50元。

第35條:掘進工作面當頭不及時支護,空頂冒險作業(yè),罰隊100元,罰跟班領(lǐng)導50元。

第36條:架棚巷道掘進必須使用前探梁,放炮后及時前探支護,無前探支護罰隊100元。

第37條:架棚不挖柱窩,或棚腿架在浮煤(矸)上,架棚支護背幫不牢,頂不實,罰隊100元,罰跟班隊長30元。

第38條:掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米,罰隊100元。

第39條:掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用,罰工區(qū)隊100--300元,罰隊長50--100元。

第40條:巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊100元,罰跟班隊長、班長各50元。

第41條:工作面出現(xiàn)透水預兆時,不及時撤人,繼續(xù)施工,罰隊500元,罰跟班隊長、班長各50--200元。

第42條:工作面有害氣體,瓦斯超限時不及時撤人,繼續(xù)作業(yè),罰工區(qū)隊500元,罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。

第43條:不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠,罰隊300元。

第44條:放炮打倒棚子不及時扶起,罰跟班隊長50元,班長30元。

第45條:維修巷道違反由外向里,先支后回的原則,罰跟班隊長班長各50元。

第46條:掘進巷道支架架設(shè)不符合要求,(上下山)迎山角度不符合要求,絞頂不實,背幫不嚴,罰隊(每架)20元。

第三章 打眼放炮

第47條:爆破工不持證上崗,接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服,罰違章者20--50元。

第48條:雷管和炸藥未分開運送,不使用專用箱和專用包,罰違章者30元。

第49條:爆破員不按照爆破說明書,操作規(guī)程進行爆破作業(yè),罰爆破工50--100元。

第50條:爆破工沒有把炸藥,電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖,罰違章者30元。

第51條:雷管腳線不扭結(jié),罰違章者20元。

第52條:裸露爆破,罰違章者50元。

第53條:炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求,罰爆破員20元。

第54條:爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,罰違章者30元。

第55條:爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責任人100--200元。

第56條:爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時,仍然放炮作業(yè),罰隊200元,罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。

第57條:放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元,罰違章者50元(處理煤倉或溜煤眼堵塞,必須使用被筒式炸藥,并要有安全措施)。

第58條:放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者,罰跟班隊長、班長各50元。

第59條:跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔任警戒工 作,罰違章者各50--200元。

第60條:警戒工提前脫離工作現(xiàn)場不負責任者,罰警戒工50元。

第61條:有下列情況之一者,罰放炮員20--50元:

(1)、爆破母線長度達不到規(guī)程要求。

(2)、爆破母線不固定放炮,炮后不收線。

(3)、每次爆破作業(yè),爆破工不按規(guī)定最后離開爆破地點。

(4)、發(fā)爆器的鑰匙爆破工不隨身攜帶,轉(zhuǎn)交他人。

(5)、爆破后不立即將鑰匙拔出,摘掉母線并扭結(jié)短路。

(6)、裝配引藥不在安全可靠、通風條件良好的地點進行。

(7)、放炮母線有明接頭。

第62條:爆破母線,連接腳線,檢查線路和通電工作,由非爆破工操作,違章者罰20--50元。

第63條:繼續(xù)對殘爆眼、拒爆眼用煤電鉆、風鉆在原孔內(nèi)打眼,罰違章者每人50元。

第64條:不用放炮器放炮,使用其他電源放炮,罰違章者50元。

第65條:炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常仍在裝藥放炮,罰違章者50元。

第66條:從成束的雷管腳線中猛拉硬拽,罰違章者20元。

第四章:一通三防

第67條:在通風行人的巷道堆放材料、雜物。罰隊50--100元。

第68條:停風地點不撤人或無風作業(yè),罰隊100--200元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導50元。

第69條:有下列情形之一者,罰瓦檢員50--100元。

(1)、風筒接口不嚴,漏風嚴重。

(2)、風筒有破口,漏風嚴重。

(3)、風筒吊掛不直,反接風筒。

(4)、風筒不每環(huán)必掛。

(5)、風筒被其他物體擠壓不暢通。

(6)、風筒距迎頭不符合規(guī)定。

(7)、風筒、風門跑風嚴重。

(8)、錯套風筒圈,花接風筒。

(9)、作業(yè)地點無瓦斯牌板。

第70條:無計劃停電停風、罰隊每次100元,罰瓦檢員每次50元。

第71條: 瓦斯超限不采取措施處理,而強行作業(yè),罰隊500--1000元,罰瓦檢員100--500元。

第72條:瓦檢員空班漏檢或脫崗、睡崗、假檢、無故不交接班,罰瓦檢員50--100元。

第73條:瓦斯超限瓦檢員、安檢員執(zhí)行任務時,其他人員不聽勸阻,強行作業(yè)的并打罵瓦檢員、安檢員,罰打罵者100--200員,并根據(jù)情形追究處理。

第74條:瓦檢員不填寫牌板,不填寫當班日報表及記錄,罰瓦檢員30元。

第75條:損壞監(jiān)測儀器儀表,傳感器罰違章者50--200元。

第76條:有盲巷沒設(shè)柵欄、警示牌、管理牌或不填寫參數(shù),罰當班瓦檢員50元。

第77條:人員進入盲巷內(nèi)作業(yè),罰違章者100元。

第78條:在井下無安全措施,進行氧焊、焊接工作,罰違章者100--200元,并追查處理。

第79條:井下使用燈泡取暖,罰違章者500元。

第80條:不隨手關(guān)閉風門造成風流短路,罰違章者30元。

第81條: 破壞通風設(shè)施,發(fā)現(xiàn)一次罰50--100元。

第五章:機電

第82條:電纜破皮漏電或接線中出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴,出現(xiàn)一次罰電工50--100元。

第83條:機電設(shè)備保護不齊全、擅自甩掉電器保護裝置、調(diào)整整定值、保險管用銅、鋁、鐵絲代替,查出一臺(次)處罰電工50--100元。

第84條:帶電檢修或搬遷電器設(shè)備,查出一臺(次)罰電工或區(qū)隊50--100元。

第85條:機電設(shè)備失爆,出現(xiàn)一處罰電工50元。

第86條:檢查、檢修機電設(shè)備時,不掛“有人工作,嚴禁送電”警示牌,查出一次罰檢修工50元。

第87條:瓦斯?jié)舛瘸^《規(guī)程》規(guī)定時,打開防爆電器設(shè)備隔爆殼進行檢修,發(fā)現(xiàn)一臺(次)罰維修工100--500元,并追查處理。

第88條:對防爆設(shè)備積塵、污垢不清理,防爆面變形、劃傷、銹蝕不處理以及殼體表面油漆脫落部分不處理,接地保護不合格,查出一臺罰電工50元。

第89條:在井下拆卸礦燈,發(fā)現(xiàn)一次罰違章者50--100元。

第90條:繼電保護裝置不合理,查出一臺罰電工50元。

第91條:礦燈燈鎖失效、燈頭圈松動、玻璃破裂、酸池漏液、燈線絕緣老化,未經(jīng)處理而發(fā)放使用,發(fā)現(xiàn)一臺罰充電工或相關(guān)責任人30元。

第92條:在電器設(shè)備上蹲坐或睡覺,查出一人罰當事人30元。

第93條:檢修刮板輸送機不停電、不閉鎖,查出一次罰隊100元,罰當事人30元。

第94條:掘進面無風電閉鎖,查出缺項一處罰電工100元。

第95條:皮帶機綜合保護裝置不齊全,查出一處罰當事人50元。

第96條:運煤皮帶機運送工具、材料、配件等,查出一次罰隊200元,罰違章者50元。

第97條:機械設(shè)備外露旋轉(zhuǎn)部位無安全防護柵欄,查出一處罰當事人100元。

第98條:人員乘坐皮帶,查出一人(次)罰個人50--100元。

第六章:運輸

第99條:井下從事電氣焊、氣割等工作無專門安全措施,并且未經(jīng)礦長、工程師批準進行作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次罰隊500元,罰違章者100--200元,并追查責任嚴肅處理。

第100條:提升不掛保險繩,查出一次罰當事人50--100元。

第101條:小絞車司機兼做把鉤工,查出一次罰違章者50元。

第102條:采區(qū)、材料上山提升不設(shè)警戒,不執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度,查出一次罰當事人50--100元。

第103條:提升系統(tǒng)信號不齊全,查出一次罰電工50--100元。

第104條:無信號或信號不明確盲目提升,發(fā)現(xiàn)一次罰絞車工30--50元。

第105條:鋼絲繩在絞車滾筒上不用壓繩板壓緊,鋼絲繩死彎、壓扁、斷絲、麻芯外露、溝頭繩卡子不按規(guī)定并且松動,查出一次罰責任人100元。

第106條:斷電放飛車,查出一次罰絞車司機30元。

第107條:同向推車的距離,巷道坡度小于千分之五,小于10米,坡度大于千分之五,小于30米,不按規(guī)定距離推車的現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

第108條:斜井提升中礦車掉道,用絞車牽引強行復位,發(fā)現(xiàn)一次罰絞車工50元。

第109條:機車司機離開坐位時,不切斷電源,發(fā)現(xiàn)一次罰司機30元。

第110條:不按規(guī)定掛車,而超掛車輛提升,查出一次罰掛鉤工30元。

第111條:小絞車提升摘鉤后不收繩,不關(guān)閉擋車門,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人30元。

第112條:扒車、蹬車、跳車、查出一人罰違章者50--100元。

第113條:(地面)絞車運行中司機吸煙操作或雙手撒把等,查出一次罰司機50元。

第114條:掘進機不按操作規(guī)程規(guī)定操作每次罰司機50--100元。

第115條:不是掘進機司機而操作掘進機發(fā)現(xiàn)一次罰款100--500元。

第116條:掘進機必須按說明書加油,保養(yǎng)、維護,否則每次罰當事人50--100元,主管領(lǐng)導100--200元。

第117條:掘進機經(jīng)技術(shù)專家論證是人為而造成的機械損壞按損壞部件50%--80%賠償。

第七章:執(zhí)行說明

第118條:本辦法僅限于鴻運煤礦安全隱患“三違”現(xiàn)象處罰執(zhí)行標準。

第119條:本辦法所確定的處罰對象屬個人違章行為只處罰違章者本人,屬工區(qū)(隊)集體違章者只處罰工區(qū)(隊)。

第120條:本辦法罰款金額范圍,下限適用于一般安全隱患或者是“三違”人員能夠主動承認錯誤的行為,上限適用于安全重大隱患“三違”人員不能正確認識錯誤,主動糾正錯誤行為。

第121條:本辦法解釋權(quán),屬鴻運煤礦。

第13篇 通風隊質(zhì)量驗收管理制度

為了加強隊組質(zhì)量標準化管理工作,創(chuàng)建一流質(zhì)量標準化精品礦井隊組,確保通風設(shè)施施工全部達精品礦井質(zhì)量標準,特制定本質(zhì)量標準化驗收制度。

1、通風設(shè)施和管路鋪設(shè)連接施工結(jié)束前,分管隊長、班組長要積極主動地查找質(zhì)量問題,并要求做到班組長查出隱患,班組長負責現(xiàn)場整改,整改率必須達100%,最后掛牌管理并進行質(zhì)量驗收。不進行隱患整改或隱患整改落實不到位的,處罰施工班班組長50分,分管隊干100分。

2、通風設(shè)施和管路連接質(zhì)量驗收執(zhí)行分管責任驗收制度,通施工質(zhì)量不合格的,必須進行維修或重新拆建;由班組長負責現(xiàn)場指揮指導,必須嚴格按照《通風質(zhì)量標準化標準》中的具體要求施工,對于不能達到質(zhì)量標準化標準的,出現(xiàn)質(zhì)量問題的,問題出在誰那由誰承擔負責,處罰50-300分的罰款。

3、在通風設(shè)施和管路鋪設(shè)連接施工質(zhì)量考核上,始終堅持質(zhì)量就是工作量的原則,嚴格執(zhí)行“一票否決制”,既工程質(zhì)量上某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大問題否決全部工作量。

4、具體質(zhì)量標準化驗收標準及相關(guān)考核細則執(zhí)行《通風隊質(zhì)量標準化管理細則》中的各項細則考核。

第14篇 某通風工程質(zhì)量管理驗收制度

通風工程質(zhì)量管理驗收制度

第一條通風實施:

1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定

(1)控制風流的風門、風橋、風墻、風窗等實施。

(2)進回風井之間和主要進回風巷之間的聯(lián)絡巷,必須砌筑永久性風墻,需要使用的聯(lián)絡巷,必須安設(shè)2 道正向風門和2道反向風門。采區(qū)進回風巷之間的聯(lián)絡巷應砌筑永久性的風墻,確需行人、通車的聯(lián)絡巷應設(shè)置永久風門。

(3)不應在傾斜運輸巷中設(shè)置風門,如果必須設(shè)置風門,應安設(shè)自動風門,或設(shè)專人管理,并有防止礦車或風門碰撞人員,以及碰壞風門的安全措施。

2、相關(guān)要求:

(1)永久調(diào)節(jié)風門不得少于2道,門框要沿口包邊,有襯墊,門扇厚度不得低于4厘米,中間夾墊或用鐵皮包。

(2)永久調(diào)節(jié)風窗的調(diào)節(jié)窗應在上部設(shè)置,調(diào)節(jié)板靈活可靠。帶風門的永久風窗不得少于2道。

(3)永久風橋通風斷面不得小于原巷道斷面的五分之四,其坡度不大于30度,呈流線型。

(4)密閉、風門前5米內(nèi),兩道風門不得堆積雜物。兩風門間距不少于5米。

第二條通風設(shè)施驗收制度:

1、井下通風實施的砌筑由通風隊負責,通風隊長進行跟班構(gòu)筑,完工后匯報通風科。

2、通風科必須對通風實施進行監(jiān)督檢查,嚴把工程質(zhì)量關(guān),聽取匯報后進行第一次驗收。

3、驗收后匯報技術(shù)礦長,每月由技術(shù)礦長組織有關(guān)人員再次進行驗收,合格后方可使用。

4、驗收完畢后,由通風科進行統(tǒng)一編號建檔,進行統(tǒng)一管理。

5、如構(gòu)筑不合格,除立即返工外,對責任人進行罰款處理。

6、嚴禁不合格的通風實施投入使用。

第15篇 藥品采購驗收儲存管理制度

藥品采購、驗收及儲存管理

一、藥品采購

對于首營企業(yè),要索取并審核加蓋有首營企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、企業(yè)gsp或gmp等質(zhì)量體系認證證書的復印件及有法人代表簽章的企業(yè)法人授權(quán)書原件,藥品銷售人員身份證、上崗證復印件等資料的合法性和有效性。審核是否超出有效證照所規(guī)定的生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和經(jīng)營方式。

對于首營品種,應向生產(chǎn)企業(yè)索取藥品生產(chǎn)批件、質(zhì)量標準、藥品檢驗報告單、藥品說明書及藥品最小包裝樣品等資料。

資料齊全后,采購員填寫《首營品種審批表》,審核藥品是否符合供貨單位《藥品生產(chǎn)許可證》規(guī)定的生產(chǎn)范圍。送質(zhì)量管理人員審查合格后,企業(yè)負責人審核同意后方可進貨。并在購進藥品時簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。

采購藥品應建立采購記錄,采購記錄包括:藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、數(shù)量、價格、購貨日期等內(nèi)容。

二、藥品驗收

1.一般藥品入庫驗收內(nèi)容

藥品包裝的標簽或說明書上應有藥品的通用名稱、規(guī)格、數(shù)量、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠商(配送企業(yè))、外觀性狀。每整件包裝中應有產(chǎn)品合格證及藥品檢驗報告單。

2.進口藥品入庫驗收內(nèi)容

《進口藥品檢驗報告單》、加蓋供貨單位的紅色印章的《進口藥品注冊證》,并附有中文說明書。其它與一般藥品同。

麻醉藥品入庫:兩人驗收。

毒性藥品:兩人驗收。

外用藥品其包裝應有國家規(guī)定的專有標識。

驗收人員應在驗收記錄上簽署姓名和驗收日期。

藥品驗收記錄的內(nèi)容應至少包括藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、到貨數(shù)量、到貨日期、驗收合格數(shù)量、驗收結(jié)論、驗收日期和驗收員簽章。

藥品驗收記錄的保存,保存至超過藥品有效期一年,但不得少于5年。

三、藥品儲存

1.藥品存放實行色標管理

綠色:合格品區(qū)、零貨稱心取區(qū)、發(fā)貨區(qū)。

黃色:待驗區(qū)、退貨藥品區(qū)。

紅色:不合格品區(qū)。

藥品實行分區(qū)、分類管理。藥品與非藥品,內(nèi)服藥與外用藥,處方藥與非處方藥應分柜擺放。

2. 儲存

陰涼處:指不超過20℃。

涼暗處:避免陽光直射,不超過20℃。

冷處:指2-10℃

常溫:指10-30℃。

避光:指用不透光的容器包裝。例如用棕色容器或黑色包裝材料包裹藥品,而不是指非陽光直射處。

冷庫:溫度2~10℃、相對濕度45%~75%。

陰涼庫:溫度0~20℃(藥監(jiān)部門警報溫度為25℃)、相對濕度45%~75%(有明確保管溫度標示的藥品應按實際要求放入相應的庫中)。

常溫庫:溫度0~30℃、相對濕度45%~75%。

冰箱冷藏:溫度2~10℃。

冰箱冷凍:冷凍室是-17~-24℃。

驗收管理制度15篇

驗收管理制度是企業(yè)管理體系中的關(guān)鍵一環(huán),它確保了項目、產(chǎn)品或服務的質(zhì)量符合預期標準,從而保護企業(yè)的聲譽和客戶滿意度。該制度主要包括以下幾個方面:1.驗收標準的制定:明確驗
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