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學(xué)校基本管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):54

學(xué)?;竟芾碇贫? /></p>
                    
<p>學(xué)校基本管理制度是確保教育機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的核心框架,它涵蓋了教學(xué)管理、行政管理、學(xué)生管理、師資管理、財務(wù)管理和后勤保障等多個方面。</p><a name=

包括哪些方面

1. 教學(xué)管理:包括課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試評估與成績管理等。

2. 行政管理:涉及日常辦公流程、檔案管理、會議制度、信息公開等。

3. 學(xué)生管理:涵蓋學(xué)生入學(xué)、出勤、行為規(guī)范、獎懲制度、心理健康教育等。

4. 師資管理:包括教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等。

5. 財務(wù)管理:涉及預(yù)算編制、資金使用、審計監(jiān)督、財務(wù)報告等。

6. 后勤保障:涵蓋校園設(shè)施維護(hù)、安全管理、衛(wèi)生環(huán)境、餐飲服務(wù)等。

重要性

學(xué)?;竟芾碇贫鹊闹匾圆蝗莺鲆?,它:

1. 維護(hù)秩序:為學(xué)校日常運(yùn)作提供清晰的規(guī)則和指導(dǎo),確保各項工作的有序進(jìn)行。

2. 保障質(zhì)量:通過制度化管理,保證教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生學(xué)業(yè)成就。

3. 提升效率:減少決策混亂和資源浪費(fèi),提高學(xué)校運(yùn)營效率。

4. 促進(jìn)公平:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保公平對待每一位師生,維護(hù)學(xué)校公正形象。

5. 防范風(fēng)險:預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各種情況的預(yù)案,降低學(xué)??赡苊媾R的法律和聲譽(yù)風(fēng)險。

方案

1. 制度制定:建立由校長、教務(wù)處、行政部門等多方參與的制度起草小組,確保制度全面覆蓋學(xué)校各領(lǐng)域。

2. 公開透明:制度需公開征求全校師生意見,確保其公平合理,增強(qiáng)執(zhí)行的認(rèn)同感。

3. 定期審查:定期對制度進(jìn)行審查和修訂,適應(yīng)教育環(huán)境變化和學(xué)校發(fā)展需求。

4. 培訓(xùn)實施:對全體教職工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解和執(zhí)行到位。

5. 監(jiān)督反饋:設(shè)立反饋機(jī)制,及時了解制度執(zhí)行情況,對問題進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

學(xué)?;竟芾碇贫鹊慕⒔∪粌H需要科學(xué)規(guī)劃,更需要全員參與和持續(xù)改進(jìn),以實現(xiàn)學(xué)校長期穩(wěn)定的發(fā)展。

學(xué)校基本管理制度范文

第1篇 z學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理制度

學(xué)校學(xué)校基本建設(shè)管理制度

從總務(wù)工作的內(nèi)容和任務(wù)來看,學(xué)校的基本建設(shè)是第一位的工作,是總務(wù)工作管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ),是學(xué)校建設(shè)的百年大計。

一、基本建設(shè)用地的選擇,長遠(yuǎn)的規(guī)劃,校舍建設(shè)的方案,都要以教育方針,學(xué)校事業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);以有利于教學(xué),有利于生活,有利于健康為原則。

二、教室、實驗室和圖書館(室)是校舍的主體建設(shè),首先是教室,是廣大師生教與學(xué)的場所。必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積,桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實驗室和圖書館也要達(dá)到這些要求。

三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所,是保證健康的基礎(chǔ)條件,是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐,即使是簡易的桌椅也可以,這對學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件,嚴(yán)格操作制度,盡量減少炊事員笨重的體力勞動。

四、運(yùn)動場地和固定的運(yùn)動設(shè)施是重要的基本建設(shè),這不僅是體育課所必需的,而且是集體活動、鍛煉身體不可少的,必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進(jìn)行建設(shè)。

五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設(shè),也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。必須根據(jù)教育得要求進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃和建設(shè)。

第2篇 進(jìn)一步規(guī)范學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理決定

為加強(qiáng)學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理,明確學(xué)校基本建設(shè)工作程序和要求,規(guī)范學(xué)?;窘ㄔO(shè)行為,實現(xiàn)公平、公正、公開,使學(xué)校的基本建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化軌道?,F(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理,特作如下規(guī)定:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。學(xué)校要切實加強(qiáng)基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組、以及招(議)標(biāo)和工程質(zhì)量監(jiān)管工作小組。各小組要明確分工、責(zé)任到人、各司其責(zé),確保工程質(zhì)量高、進(jìn)度快,安全有保證。

二、嚴(yán)格執(zhí)行申報和備案制度?;üこ瘫仨毞蠈W(xué)校發(fā)展規(guī)劃,凡投入3000元以上的項目,須以書面形式提前一個月向縣局申報立項,縣局在15個工作日內(nèi)作出明確答復(fù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施;3000元以下500元以上的項目,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,向縣局基建辦申報備案后再予以實施。嚴(yán)禁將3000元以上的項目拆解為3000元以下的小項目,分散處理入賬;嚴(yán)禁擅自更改工程規(guī)模,特殊情況的需經(jīng)縣局批準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格落實招(議)標(biāo)?;ňS修項目一律實行招(議)標(biāo)制度,且堅持公開、公平、公正的原則,嚴(yán)禁暗箱操作。1萬元以上5萬元以下的工程項目由縣局基建辦、監(jiān)察室組織招投標(biāo),1萬元以下的項目由學(xué)校通過比價或詢價等方式確定施工單位,并報經(jīng)縣局基建辦審批后實施。

四、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管。學(xué)校工程質(zhì)量監(jiān)督小組必須嚴(yán)格督促施工單位,按要求施工,確保質(zhì)量無問題。工程結(jié)束后,須按有關(guān)規(guī)定組織驗收,縣局基建辦和學(xué)校共同參與,驗收合格后方可辦理竣工決算手續(xù)。

五、嚴(yán)格資金管理。大型工程需嚴(yán)格按照合同和工程進(jìn)度付款,嚴(yán)禁超進(jìn)度付款和超標(biāo)準(zhǔn)付款,并按規(guī)定預(yù)留質(zhì)量保證金。加強(qiáng)工程審計,基本建設(shè)工程竣工后,必須經(jīng)過有資質(zhì)部門的審計后方可辦理竣工決算手續(xù);小型基建維修工程,需由縣局基建辦和學(xué)校共同驗收合格后方可付款。學(xué)?;üこ虥Q算付款必需經(jīng)縣局基建辦簽字,無縣局批準(zhǔn)的《洪澤縣中小學(xué)基本建設(shè)項目申報表》和基建辦負(fù)責(zé)人簽字的一律不得付款。付款時財務(wù)人員必須嚴(yán)格把關(guān),否則將嚴(yán)肅追究校長和財務(wù)人員的責(zé)任。

六、健全基本建設(shè)檔案。學(xué)?;üぷ鞲黜椯Y料必須收集整齊、明確專人,給予專柜,妥善保管。認(rèn)真履行付款相關(guān)規(guī)定,按照要求,規(guī)范裝訂,以備檢查。

第3篇 某學(xué)校基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

學(xué)校關(guān)于基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同管理的辦法

一、訂立經(jīng)濟(jì)合同的基本原則

1)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國國經(jīng)濟(jì)合同法》。

2)遵守國家的各項法律及行政法。

3)甲乙雙方平等互利,協(xié)商一致。

二、經(jīng)濟(jì)合同的主要條款

1)標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項目等)。

2)數(shù)量和質(zhì)量。

3)價款或者酬金。

4)履行的期限、地點(diǎn)和方式。

5)違約責(zé)任。

三、基本建設(shè)經(jīng)常訂立的經(jīng)濟(jì)合同的主要內(nèi)容

1)建筑工程承包合同,包括勘察、設(shè)計、建筑、安裝合同??辈?、設(shè)計合同中,應(yīng)規(guī)定雙方提交勘察、設(shè)計基礎(chǔ)材料,設(shè)計文件(包括根預(yù)算)的時間,設(shè)計的質(zhì)量要求以及其它協(xié)作條件等條款。建筑安裝合同中,應(yīng)明確規(guī)定工程范圍、建設(shè)工期、工程竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、交工驗收、雙方互相協(xié)作等條款。

2)購銷合同(包括供應(yīng)、采購、預(yù)購、購銷結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑等合同)。購銷合同要對產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量要求和包裝質(zhì)量要求、產(chǎn)品的價格和交(提)貨期限有明確要求。

3)財產(chǎn)租賃合同。應(yīng)明確規(guī)定租賃財產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、租賃期限、租金交納期限、租賃期財產(chǎn)維修保養(yǎng)的責(zé)任、違約責(zé)任等條款。

4)借款合同。應(yīng)明確規(guī)定借貸的數(shù)額、用途、期限、利率、結(jié)算辦法和違約責(zé)任等條款。

四、簽訂經(jīng)濟(jì)合同的程序步驟。

1)要約。由乙方向?qū)W校提出簽約提議,附合同條款文本。

2)協(xié)商。學(xué)校接到文本后,組織基建部門有關(guān)人員根據(jù)學(xué)校意圖與乙方協(xié)商談判,達(dá)成初步共識。

3)承諾。達(dá)成初步共識后,由基建部門組織有關(guān)人員對合同進(jìn)行最后審查。

4)會簽。達(dá)成最后共識后,基建部門內(nèi)部相關(guān)科室實行會簽,經(jīng)辦人簽字,部門領(lǐng)導(dǎo)審定,報校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

五、經(jīng)濟(jì)合同的履行。

1)經(jīng)濟(jì)合同一旦簽訂后,完成合同規(guī)定的義務(wù)就變成了一種法律行為。除法律和合同另有規(guī)定或其他原因確實不能履行外,必須按合同約定的標(biāo)的條款履行義務(wù)。

2)如果在履行合同過程中,發(fā)生不能履行合同的困難或不利于履行的情況,要明確雙方責(zé)任,盡量減少損失。

3)經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時,先通過協(xié)商或者協(xié)調(diào)解決。雙方各自承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。協(xié)商調(diào)解不成時,依法解決。

六、經(jīng)濟(jì)合同的管理

1)基建部門有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)合同法及相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)合同的基本知識,加強(qiáng)法制觀念,提高素質(zhì),避免簽訂非法、無效合同。

2)簽訂的的合同,基建部門需執(zhí)三份以上。一份基建財務(wù)保存,一份基建資料室保存,一份經(jīng)辦人保存,重要合同需四份以上。接受工商行政管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

3)合同履行完畢后,經(jīng)辦人將合同與其他資料歸入檔案室。

學(xué)?;竟芾碇贫?3篇)

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