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業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)16篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):13

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

業(yè)務(wù)科是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心部門之一,主要負(fù)責(zé)企業(yè)的市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。這個(gè)崗位的工作人員是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵,他們需要確保公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),并在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的行業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)洞察力,能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

2. 熟練掌握業(yè)務(wù)分析和規(guī)劃技巧,能制定切實(shí)可行的業(yè)務(wù)策略。

3. 擁有出色的溝通和談判能力,能夠有效地與內(nèi)外部合作伙伴建立良好關(guān)系。

4. 具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能協(xié)調(diào)各部門資源,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

5. 對(duì)業(yè)務(wù)流程有深入理解,能持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)操作,提高效率。

崗位職責(zé)描述

業(yè)務(wù)科崗位的日常工作涵蓋了多個(gè)方面,包括但不限于市場(chǎng)研究、業(yè)務(wù)規(guī)劃、客戶管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和內(nèi)部溝通。在這個(gè)崗位上,工作人員需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì),通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù),為公司的業(yè)務(wù)決策提供有力支持。他們還需要與潛在客戶進(jìn)行接觸,開發(fā)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,確??蛻魸M意度。

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,業(yè)務(wù)科人員需協(xié)調(diào)各部門資源,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。此外,他們還需定期評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效,識(shí)別改進(jìn)點(diǎn),以提升公司的業(yè)務(wù)效益。

有哪些內(nèi)容

1. 市場(chǎng)調(diào)研與分析:定期進(jìn)行行業(yè)分析,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,評(píng)估市場(chǎng)潛力,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

2. 業(yè)務(wù)規(guī)劃與策略制定:根據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果,制定并執(zhí)行業(yè)務(wù)發(fā)展策略,設(shè)定并分解業(yè)務(wù)目標(biāo)。

3. 客戶關(guān)系管理:維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系,處理客戶投訴,確??蛻魸M意度。

4. 項(xiàng)目協(xié)調(diào):參與跨部門項(xiàng)目,協(xié)調(diào)資源,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

5. 內(nèi)部溝通與合作:與各部門保持密切聯(lián)系,確保信息暢通,協(xié)助解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。

6. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:審查并改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,降低成本。

7. 績(jī)效評(píng)估與反饋:定期評(píng)估業(yè)務(wù)成果,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)。

作為業(yè)務(wù)科的一員,必須具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺,良好的人際交往能力,以及高效的執(zhí)行力,以推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,他們需要靈活應(yīng)對(duì),不斷創(chuàng)新,以確保公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)范文

第1篇 業(yè)務(wù)科計(jì)劃員崗位職責(zé)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號(hào)《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判,確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管控措施。

2.在主管業(yè)務(wù)副段長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和段長(zhǎng)發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項(xiàng)物資質(zhì)量規(guī)章制度。

3.認(rèn)真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章、文電,組織各專職貫徹落實(shí)。

4.認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)格執(zhí)行段及各級(jí)物資管理部門的要求,堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不以權(quán)謀私。

5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《____職工崗位行為十條準(zhǔn)則》及《____物資管理十項(xiàng)紀(jì)律》,做好物資供應(yīng)工作。

6.根據(jù)站段申請(qǐng)計(jì)劃,向物資處進(jìn)行上報(bào),并等待審批。認(rèn)真做好進(jìn)料登記,妥善保管好各種單據(jù)、憑證及產(chǎn)品質(zhì)量合格證等相關(guān)資料,以便查詢。

7.結(jié)合各站段用料情況,梳理歸整當(dāng)日材料采購(gòu)情況,對(duì)逾期未到材料,了解情況、聯(lián)系催供。對(duì)新發(fā)生的材料要及時(shí)與廠商、站段段進(jìn)行聯(lián)系,確保材料按期供應(yīng)。

8.不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高專業(yè)技能,全面為站段服務(wù)。

9.對(duì)照供應(yīng)商發(fā)票、合同與站段發(fā)了斷制作付款單,并及時(shí)交于財(cái)務(wù)科,搞好結(jié)算工作。

10.在接到物資采購(gòu)計(jì)劃后,要認(rèn)真核實(shí)該物資在全段各材料庫(kù)的儲(chǔ)備現(xiàn)狀,是否在儲(chǔ)備下線,其它倉(cāng)庫(kù)該類物資是否大量存在,堅(jiān)持有庫(kù)存先消耗庫(kù)存或庫(kù)間調(diào)撥,確認(rèn)無(wú)誤后再實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃。

11.深入庫(kù)房,生產(chǎn)班組,了解掌握材料儲(chǔ)備和生產(chǎn)所需的材料情況,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率,兌現(xiàn)率,確保供應(yīng)。

第2篇 業(yè)務(wù)科黨支部書記崗位職責(zé)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號(hào)《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.定期研判。每年12月份組織部門(單位)安全風(fēng)險(xiǎn)研判,分析、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素,運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識(shí)的方法,確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn),按照“九阻斷”的要求,制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并明確管理崗位責(zé)任。

2.動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)(安委會(huì))組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整,確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn);遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判,制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3.落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程控制。

5.評(píng)價(jià)考核。每月對(duì)本部門(單位)安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià);以安全百日為周期,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià);每年末,組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核。

6.在主管業(yè)務(wù)副段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)科室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和段長(zhǎng)發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項(xiàng)物資質(zhì)量規(guī)章制度。

7.認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)格執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、有關(guān)安全規(guī)章規(guī)程及各級(jí)物資管理部門的要求,堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,爭(zhēng)做遵守紀(jì)律的模范。

8.結(jié)合科室實(shí)際,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行具體分工,明確責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助科室處理相關(guān)事務(wù),積極提出合理化建議。

9.檢查各兼職工作開展及遵章守紀(jì)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問(wèn)題,協(xié)調(diào)科室職工之間的關(guān)系,做好職工的思想政治工作。

10.每月主持召開兩次支委會(huì)、一次黨員大會(huì),學(xué)習(xí)當(dāng)月重點(diǎn)工作安排,嚴(yán)格落實(shí)黨的各項(xiàng)政策,積極加強(qiáng)廉政建設(shè),配合科室做好工作。

11.每月對(duì)黨支部工作情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題。

12.按規(guī)定上報(bào)創(chuàng)建“安全屏障”工程季度報(bào)表及總結(jié)、季度職工思想動(dòng)態(tài)分析,并督促工會(huì)、團(tuán)委兼職按要求上報(bào)季度報(bào)表、總結(jié),做到不漏項(xiàng),不晚報(bào),保證質(zhì)量。

13.結(jié)合部、局會(huì)議、文電精神及科室各階段整體工作或重點(diǎn)工作,根據(jù)段黨委安排,抓好貫徹落實(shí)工作,并制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅或宣傳展板等形式,在科室營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

14.每季度對(duì)科室現(xiàn)掌握的困難職工進(jìn)行一次慰問(wèn),及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活情況,對(duì)其生活方面存在的困難協(xié)調(diào)解決。

15.指導(dǎo)科室正確把握各階段輿論導(dǎo)向,結(jié)合自身實(shí)際搞好科室環(huán)境宣傳工作,把住大方向的同時(shí)突出本部門的特色,對(duì)不符合形勢(shì)或要求的宣傳內(nèi)容要迅速進(jìn)行糾正。

16.傳達(dá)學(xué)習(xí)局、段工作要求,結(jié)合科室實(shí)際安排部署工作,突出重點(diǎn),對(duì)重要文件、通知貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查核對(duì),確保貫徹落實(shí)效果。

17.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《____職工崗位行為十條準(zhǔn)則》、《____物資管理十項(xiàng)紀(jì)律》及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件,對(duì)科室黨風(fēng)廉政建設(shè)日常宣傳教育工作進(jìn)行整體規(guī)劃和安排部署,做到有組織、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施,并組織黨員干部進(jìn)行廉潔自律專題教育,重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“六管”部門干部及工作人員的廉政教育,確保受教育面達(dá)100%。

18.干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于12天,夜查不少于4次,跟班作業(yè)不少于3次,包保不少于3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少于3件,考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo),每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

第3篇 物價(jià)檢查所業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家價(jià)格管理方面的有關(guān)規(guī)定,按照價(jià)格管理權(quán)限調(diào)整、制定價(jià)格。

2.組織實(shí)施國(guó)家統(tǒng)一安排的重大價(jià)格改革出臺(tái)前準(zhǔn)備工作。

3.做好房地產(chǎn)價(jià)格管理工作。

4.加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、分析、研究,做好定期價(jià)格測(cè)報(bào)分析工作,建立預(yù)警系統(tǒng)。

5.加強(qiáng)行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)管理,繼續(xù)治理亂收費(fèi)。

6.認(rèn)真開展年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作。

7.按照有關(guān)規(guī)定,做好《經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》的發(fā)放年審工作。

8.加強(qiáng)收費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)性建設(shè),努力做到收費(fèi)工作規(guī)范化管理,建好各種收費(fèi)檔案。

第4篇 綜合業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)特定減免稅申請(qǐng)的受理及審核,并提出征免意見。

2.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)特定減免稅進(jìn)口貨物抵押貸款手續(xù)。

3.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)特定減免稅進(jìn)口貨物解除監(jiān)管手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)特定減免稅進(jìn)口貨物的異地監(jiān)管和結(jié)轉(zhuǎn)審批工作。

5.負(fù)責(zé)本關(guān)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核(不包括下屬辦事處)。

6.負(fù)責(zé)本關(guān)csd系統(tǒng)數(shù)據(jù)的提取、核實(shí)、上報(bào)工作。

7.負(fù)責(zé)每月定期編制《海關(guān)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》和《海關(guān)統(tǒng)計(jì)》。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,匯總、復(fù)核、上報(bào)本關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

9.負(fù)責(zé)維護(hù)本關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)參數(shù)。

10.負(fù)責(zé)本關(guān)統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作,對(duì)進(jìn)出口情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測(cè)。

11.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)咨詢工作。

12.完成關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總關(guān)關(guān)稅處、綜合統(tǒng)計(jì)處交辦的其他工作。

第5篇 業(yè)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

科長(zhǎng)助理/業(yè)務(wù)助理(日語(yǔ)) 日本人經(jīng)理的業(yè)務(wù)輔助。

日常業(yè)務(wù)報(bào)表的制作發(fā)送,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理匯合,各類單據(jù)的制作發(fā)送,

以及其他營(yíng)業(yè)輔助性工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

崗位職責(zé):

1.support mgr. to manage distributors, meeting memo handling.

2.reports making, including budget/planning and statistics works.

3.sap system developing support.

4. secretary.

5. secretary and other assistant work in bo team.

人員要求:

學(xué)歷:本科以上

工作年限:1年~3年

語(yǔ)言資格:日語(yǔ):商務(wù)溝通流暢(n1)+英語(yǔ):日常生活會(huì)話

電腦技能:能熟練使用e_cel、word

其他要求:

1) studied in japan can be considered as priority.

2) knowing about preliminary accounting knowledge. 日本人經(jīng)理的業(yè)務(wù)輔助。

日常業(yè)務(wù)報(bào)表的制作發(fā)送,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理匯合,各類單據(jù)的制作發(fā)送,

以及其他營(yíng)業(yè)輔助性工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

崗位職責(zé):

1.support mgr. to manage distributors, meeting memo handling.

2.reports making, including budget/planning and statistics works.

3.sap system developing support.

4. secretary.

5. secretary and other assistant work in bo team.

人員要求:

學(xué)歷:本科以上

工作年限:1年~3年

語(yǔ)言資格:日語(yǔ):商務(wù)溝通流暢(n1)+英語(yǔ):日常生活會(huì)話

電腦技能:能熟練使用e_cel、word

其他要求:

1) studied in japan can be considered as priority.

2) knowing about preliminary accounting knowledge.

第6篇 業(yè)務(wù)科技科崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)氣象事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃的制訂及氣象業(yè)務(wù)建設(shè)的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)氣象設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的審查;對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的氣象活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和行業(yè)管理。

2.組織管理本行政區(qū)域內(nèi)氣象探測(cè)資料的匯總、傳輸;依法保護(hù)氣象探測(cè)環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的氣象觀測(cè)、天氣預(yù)報(bào)、自然災(zāi)害預(yù)報(bào)監(jiān)測(cè)的管理工作。組織業(yè)務(wù)部門及時(shí)提出氣象災(zāi)害防御措施,并對(duì)重大氣象災(zāi)害作出評(píng)估,為本級(jí)人民政府組織防御氣象災(zāi)害提供決策依據(jù);依法管理本行政區(qū)域內(nèi)公共氣象預(yù)報(bào)、自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、警報(bào)及農(nóng)業(yè)氣象預(yù)報(bào)、生態(tài)環(huán)境預(yù)報(bào)、火險(xiǎn)氣象等級(jí)預(yù)報(bào)等專業(yè)氣象預(yù)報(bào)的發(fā)布。

4.管理本行政區(qū)域人工影響天氣工作,指導(dǎo)和組織人工影響天氣作業(yè);組織管理雷電災(zāi)害防御工作,會(huì)同有關(guān)部門指導(dǎo)對(duì)可能遭受襲擊的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施安裝的雷電災(zāi)害防護(hù)裝置的檢測(cè)工作。

5.負(fù)責(zé)向本級(jí)人民政府和同級(jí)有關(guān)部門提出利用、保護(hù)氣候資源和推廣應(yīng)用氣候資源區(qū)劃等成果的建議;組織對(duì)氣象資源開發(fā)利用項(xiàng)目進(jìn)行氣候可行性論證。

6.組織開展氣象法制宣傳教育,負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)氣象法規(guī)的實(shí)施,對(duì)違反《中華人民共和國(guó)國(guó)氣象法》有關(guān)規(guī)定的行為依法進(jìn)行處罰,承擔(dān)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟。

7.完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第7篇 業(yè)務(wù)科材料工崗位職責(zé)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《職工人身傷亡事故調(diào)查、分析和處理制度》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判,確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管控措施。

2.在科室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示,做好物資收發(fā)、保管保養(yǎng)工作,確保物資供應(yīng)。

3.認(rèn)真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章、文電,組織各專職貫徹落實(shí)。

4.值班員作業(yè)前必須按規(guī)定著裝,使用勞保用品,嚴(yán)禁穿高、中跟鞋上班。嚴(yán)格按照《油庫(kù)值班員交接班制度》進(jìn)行交接班,特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做好值班前的準(zhǔn)備。

5.卸、發(fā)油時(shí)必須按照《燃油作業(yè)流程圖》、《油庫(kù)卸油作業(yè)分工情況》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)加油機(jī)、泵間、立(臥、半地下)罐系統(tǒng)、柴(潤(rùn)滑)油的工作標(biāo)準(zhǔn),卸、發(fā)油前必須檢查管路閥門開關(guān)位置是否正確、油品名稱、規(guī)格是否正確、靜電連接和接地裝置是否安全有效,并做好流量表的核對(duì)工作。

6.卸發(fā)油罐車時(shí)應(yīng)認(rèn)定車輛制動(dòng)有效。

7.卸發(fā)作業(yè)完畢后,首先要切斷電源,然后關(guān)閉閥門、復(fù)位油鶴、檢查工具、清理現(xiàn)場(chǎng)、做好記錄,確認(rèn)無(wú)誤后方可離開。

8.嚴(yán)格執(zhí)行《油庫(kù)值班員安全巡視制度》,在巡視中發(fā)現(xiàn)跑、冒、滲、漏現(xiàn)象應(yīng)立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,同時(shí)要及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng),解決不了的應(yīng)書面報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主任或科室領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門進(jìn)行維修,不得推諉或隱瞞不報(bào)。

9.按照《油庫(kù)設(shè)備(泵類)一級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,做好油庫(kù)設(shè)備(泵閥類)的日常保養(yǎng)工作。

10.嚴(yán)格執(zhí)行《油庫(kù)安全檢查制度》、《油庫(kù)出入管理制度》和《油庫(kù)基建施工安全防范制度》,確保油庫(kù)安全。

11.巡視檢查安全監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、消防器材有無(wú)異常,及時(shí)記錄,交接班時(shí)對(duì)下一班交代清楚。

12.熟練掌握各種消防器材的使用方法,遇有火警,立即啟動(dòng)《油庫(kù)消防應(yīng)急預(yù)案》,按照《油庫(kù)消防應(yīng)急作戰(zhàn)操作流程》組織撲救。

第8篇 煤礦綜合業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司對(duì)財(cái)務(wù)和勞動(dòng)工資的政策、方針、制度和規(guī)定。對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。

2、制定綜合業(yè)務(wù)科年度工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)起草礦有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)辦下職工招聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、退休、辭、退手續(xù)的復(fù)審和薪資的調(diào)整。

5、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理。

6、做好勞動(dòng)人事、工資分配、財(cái)務(wù)來(lái)信來(lái)訪的接待、處理工作。

7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷的復(fù)審工作。

8、協(xié)助礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)處理好與公司財(cái)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)辦的正常業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

9、認(rèn)真做好上級(jí)主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第9篇 業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號(hào)《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.定期研判。每年12月份組織部門(單位)安全風(fēng)險(xiǎn)研判,分析、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素,運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識(shí)的方法,確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn),按照“九阻斷”的要求,制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并明確管理崗位責(zé)任。

2.動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)(安委會(huì))組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整,確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn);遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判,制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3.落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程控制。

4.評(píng)價(jià)考核。每月對(duì)本部門(單位)安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià);以安全百日為周期,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià);每年末,組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核。

5.接到部、局等上級(jí)部門下發(fā)的規(guī)章制度,立即組織對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),與原有規(guī)章對(duì)比分析,結(jié)合我段實(shí)際情況提出落實(shí)的細(xì)化方案框架。

6.根據(jù)上級(jí)下發(fā)的規(guī)章制度的具體要求,組織科室成員對(duì)規(guī)章制度討論分析,修訂細(xì)化落實(shí)方案,安排相關(guān)專職完成落實(shí)措施的制定。

7.對(duì)制定的規(guī)章制度落實(shí)細(xì)化方案進(jìn)行審核,提出修訂意見,形成草稿上報(bào)主管段領(lǐng)導(dǎo)審核,并下發(fā)正式文件執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的全面實(shí)施和落實(shí),確保各站段的材料供應(yīng),努力降低和控制物資采購(gòu)成本,積極配合有關(guān)站段抓好成本控制,做好修舊利廢,挖潛提效,降低材料消耗,減少成本支出的工作。

9.檢查監(jiān)督物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、汽車運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等工作,按有關(guān)規(guī)定和安全卡控制度要求開展和實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。

10.根據(jù)本部門工作實(shí)際和和各站段用料狀況確定市場(chǎng)調(diào)研。有針對(duì)性的開展統(tǒng)一調(diào)研和指導(dǎo),調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)收集的情況進(jìn)行分析和梳理,時(shí)刻掌握市場(chǎng)行情。

11.每季度針對(duì)工作實(shí)際和用料情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,明確本季度招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù),并時(shí)刻保證(特別是防洪搶險(xiǎn)期間)各站段用料需求。

12.每月末組織專職人員對(duì)本月初科室安委會(huì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行核對(duì)和總結(jié),形成科室安委會(huì)的匯報(bào)資料。

13.每月初確定科室安委會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員,并按時(shí)組織召開。

14.根據(jù)當(dāng)前突出和關(guān)鍵性問(wèn)題,確定時(shí)間召開科室安全生產(chǎn)分析會(huì),匯報(bào)近一段時(shí)間涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題及其整改方案,對(duì)方案進(jìn)行審核并落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

15.每周一下午按照段工作布置,安排科室人員具體負(fù)責(zé);每周五下午召開科室會(huì)議,對(duì)本周各崗位負(fù)責(zé)工作的完成情況進(jìn)行檢查。

16.每月對(duì)科室獎(jiǎng)金分配、考勤管理工作進(jìn)行檢查。

17.每周五抽查科室1-2個(gè)崗位周工作情況,檢查手帳一次,查看周工作總結(jié),指出專職工作存在的問(wèn)題并進(jìn)行糾正。

18.每月對(duì)科室各專職完成工作情況進(jìn)行考評(píng)。

19.每月定期組織科室成員召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)本月工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在科室進(jìn)行梳理分析,落實(shí)整改措施和銷號(hào)時(shí)間。

20.干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于12天,夜查不少于4次,跟班作業(yè)不少于3次,包保不少于3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少于3件,考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo),每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

第10篇 業(yè)務(wù)科安全員崗位職責(zé)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號(hào)《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判,確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管控措施。

2.接受科室及上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、要求和有關(guān)規(guī)章制度。

3.組織職工按時(shí)參加安全活動(dòng),查、擺、整、改安全生產(chǎn)中存在的隱患。

4.做好日常安全生產(chǎn)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時(shí)消除事故隱患,并開展安全教育工作,教育違章人員等。

5.組織開展季節(jié)性及重點(diǎn)安全檢查,對(duì)違章作業(yè)、安全措施和防護(hù)裝置的狀況、隱患及有關(guān)技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,并提出處理意見,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的執(zhí)行情況。

6.參與科室、班組發(fā)生的事故、事故危機(jī)、事故苗子和違章違紀(jì)的調(diào)查分析、處理,同時(shí)本著眼睛向內(nèi)的原則,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,查找原因,制定措施,并檢查措施的落實(shí)情況。

7.發(fā)生事故后立即逐級(jí)上報(bào),并協(xié)助有關(guān)人員召開事故分析會(huì),對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范措施,對(duì)責(zé)任人提出處理意見。

第11篇 業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行海關(guān)加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管、貨運(yùn)監(jiān)管、征稅、統(tǒng)計(jì)等方面有關(guān)政策、方針和規(guī)定,擬訂和修改本辦事處實(shí)施辦法和規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)辦理本辦事處加工貿(mào)易合同的登記備案、中期管理和后期核銷工作。

3.負(fù)責(zé)對(duì)加工貿(mào)易進(jìn)行動(dòng)態(tài)及統(tǒng)計(jì)分析,負(fù)責(zé)收集加工整理和上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)信息,開展風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)布控。

4.負(fù)責(zé)接受本辦事處進(jìn)出口貨物及轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸貨物的申報(bào),并負(fù)責(zé)進(jìn)行接單審核、征稅、放行等工作。

5.負(fù)責(zé)本辦事處進(jìn)出口商品的驗(yàn)估歸類工作和審價(jià)工作以及通關(guān)事務(wù)擔(dān)保工作。

6.負(fù)責(zé)本辦事處轄區(qū)企業(yè)和報(bào)關(guān)員的注冊(cè)登記手續(xù)及日常管理。

7.負(fù)責(zé)本辦事處統(tǒng)計(jì)資料的審核匯總、編制貿(mào)易統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),開展統(tǒng)計(jì)分析。

8.負(fù)責(zé)本辦事處進(jìn)出丨1貨物的出「1退稅專用報(bào)關(guān)單及有關(guān)核銷單證的簽退工作。

9.負(fù)責(zé)本辦事處加工貿(mào)易合同檔案、進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)單檔案和有關(guān)單證資料的管理工作。

10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第12篇 業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在分管主任的具體指導(dǎo)下,對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),提出建議,當(dāng)好參謀。

2.組織科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3.按照處的總體部署制訂本科工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)健全和落實(shí)處的各項(xiàng)規(guī)章制度。做好地下室的“四防”工作。

5.具體負(fù)責(zé)干部骨灰的管理、墓穴的經(jīng)營(yíng)管理,水、電、暖、宿舍等管理工作及其他的創(chuàng)收項(xiàng)目。

6.協(xié)調(diào)好其他科室人員工作及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

第13篇 業(yè)務(wù)科技處崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全地區(qū)氣象預(yù)報(bào)、公益服務(wù),負(fù)責(zé)科研管理工作。組織氣象法規(guī)的宣傳教育工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)有關(guān)氣象法規(guī)的實(shí)施,負(fù)責(zé)全地區(qū)氣象行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理,組織實(shí)施氣象行政執(zhí)法,并承擔(dān)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟工作。

3.負(fù)責(zé)行業(yè)政策、法規(guī)建設(shè)的規(guī)劃與管理。

4.負(fù)責(zé)施放氣球和防雷安全管理。

5.負(fù)責(zé)全地區(qū)的科技服務(wù)、防雷的管理、協(xié)調(diào)、發(fā)展和規(guī)劃制訂。

6.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工影響天氣事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工增雨、防雹作業(yè)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。

8.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工影響天氣作業(yè)的科學(xué)研究和對(duì)縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)全地區(qū)火箭等人工影響天氣作業(yè)物資、設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)配、維護(hù)和作業(yè)安全管理等工作。

第14篇 業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號(hào)《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.定期研判。每年12月份組織部門(單位)安全風(fēng)險(xiǎn)研判,分析、辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)因素,運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識(shí)的方法,確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn),按照“九阻斷”的要求,制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并明確管理崗位責(zé)任。

2.動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)(安委會(huì))組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整,確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn);遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判,制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3.落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程控制。

4.評(píng)價(jià)考核。每月對(duì)本部門(單位)安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià);以安全百日為周期,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià);每年末,組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核。1.4.2.1每天至少登陸局物資采購(gòu)商務(wù)平臺(tái)一次,對(duì)物資設(shè)備采購(gòu)公示情況進(jìn)行審查。

5.每天至少登陸局物資采購(gòu)信息系統(tǒng)一次,掌握各計(jì)劃員收、發(fā)料單處理情況。

6.負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的全面實(shí)施和落實(shí),確保各站段的材料供應(yīng),努力降低和控制物資采購(gòu)成本,積極配合有關(guān)站段抓好成本控制,做好修舊利廢,挖潛提效,降低材料消耗,減少成本支出的工作。

7.負(fù)責(zé)組織物資招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等工作,確保站段用料和防洪搶險(xiǎn)等特殊用料需求。

8.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹局、段規(guī)定的物資管理辦法,搞好物資供應(yīng),保持物資合理儲(chǔ)備,組織物資配送,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

9.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行段安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,健全本部門、各工作環(huán)節(jié)、各班組的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)、職工兩紀(jì)、物資紀(jì)律的教育,強(qiáng)化油庫(kù)、配送、物資倉(cāng)儲(chǔ)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控,提高干部、職工的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),不發(fā)生任何事故。

10.負(fù)責(zé)合理分工、明確權(quán)責(zé),每月根據(jù)考核情況對(duì)各職工工作進(jìn)行考評(píng),真實(shí)反映各崗位人員日常工作情況。

11.每周一到周五上午9時(shí)前,瀏覽段辦公網(wǎng)公文流轉(zhuǎn),對(duì)上級(jí)明確要求需要本科室細(xì)化的公文、通知和要求進(jìn)行細(xì)化,報(bào)科長(zhǎng)審核通過(guò)后上報(bào)主管段領(lǐng)導(dǎo)審核,主管段領(lǐng)導(dǎo)審核后在辦公網(wǎng)發(fā)布。

12.按照活動(dòng)安排,對(duì)科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督促。

13.在階段性活動(dòng)結(jié)束前一個(gè)星期內(nèi)開始對(duì)階段性活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié)、分析,并對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)。

14.負(fù)責(zé)每季度針對(duì)工作實(shí)際和用料情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,明確本季度招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù),并時(shí)刻保證(特別是防洪搶險(xiǎn)期間)各站段用料需求。

15.負(fù)責(zé)抓好科室員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)理論知識(shí)的教育,不斷提高職工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

16.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行段安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,健全本部門、各工作環(huán)節(jié)、各班組的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

17.做好安全生產(chǎn)、職工兩紀(jì)、物資紀(jì)律的教育,強(qiáng)化油庫(kù)、配送、物資倉(cāng)儲(chǔ)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控,提高干部、職工的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),不發(fā)生任何事故。

18.每周一到周五上午9時(shí)前,查詢前一日的安全問(wèn)題管理系統(tǒng),對(duì)路局下發(fā)的安全整改通知書,立即通知車間召開安全分析會(huì)。

19.收集科室的整改分析報(bào)告,并報(bào)科長(zhǎng)審核。

20.報(bào)科長(zhǎng)審核通過(guò)后,上報(bào)段安全科。

21.每周五上午12時(shí)前,對(duì)一周來(lái)安全整改通知書中通報(bào)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行匯總,報(bào)科長(zhǎng)審核。

22.每月28日前,對(duì)一月來(lái)安全整改通知書中通報(bào)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行匯總,報(bào)科長(zhǎng)審核。

23.干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于12天,夜查不少于4次,跟班作業(yè)不少于3次,包保不少于3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少于3件,考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo),每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

第15篇 業(yè)務(wù)科汽車駕駛員崗位職責(zé)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《職工人身傷亡事故調(diào)查、分析和處理制度》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判,確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管控措施。

2.必須經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)有關(guān)交通部門考試合格,發(fā)給執(zhí)照后,方能獨(dú)立駕駛車輛。每次出車必須有領(lǐng)導(dǎo)指令。

3.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、路局和段的有關(guān)道路交通安全法規(guī)和規(guī)章制度。

4.按規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)檢查車輛各部技術(shù)狀況,要重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、剎車機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光等主要安全裝置是否齊全完好,檢查重點(diǎn)部件的連接緊固情況;檢查油、水、電瓶情況;檢查有無(wú)漏水、漏油和漏氣;檢查機(jī)油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器及蓄電池的清潔情況;檢查車輛輪胎規(guī)格及氣壓應(yīng)符合規(guī)定,保持輪胎氣壓正常。嚴(yán)禁帶病車出段行駛。

5.行車前應(yīng)檢查行駛證、駕駛證等行車所必須的各種證件等,不準(zhǔn)無(wú)證駕車;充分休息,嚴(yán)禁飲酒。

6.檢修保養(yǎng)車輛時(shí),應(yīng)將變速桿置于空檔,采取制動(dòng)、掩輪等安全防護(hù)措施。

7.清潔汽車內(nèi)、外部及底盤,檢查輪胎與鋼圈,檢查鋼板彈簧有無(wú)斷裂,彈簧吊耳、螺栓是否松脫等。

8.檢查補(bǔ)充潤(rùn)滑油、燃油、剎車油等。

9.發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后,察看電流表有無(wú)漏電現(xiàn)象(指針指向)。

10.起步前應(yīng)觀察車輛四周情況,確認(rèn)安全無(wú)誤后待氣壓表讀數(shù)達(dá)到規(guī)定數(shù)值后,鳴笛起步。起步后應(yīng)按操作要領(lǐng)由慢漸快地加速。

11.汽車在出入段、車間、施工現(xiàn)場(chǎng)大門和倒車、調(diào)頭、拐彎、過(guò)十字路口時(shí),應(yīng)鳴笛、減速、靠右行。通過(guò)平交道口,應(yīng)做到“一停、二看、三通過(guò)”。會(huì)車時(shí),要做到禮讓三先(先讓、先慢、先停)。

12.行車、加油時(shí)不準(zhǔn)打手機(jī)、吸煙、飲食和閑談。

13.汽車在段區(qū)內(nèi)行駛,進(jìn)入辦公區(qū)最高時(shí)速不得超過(guò)10km;進(jìn)入庫(kù)區(qū)(車間、庫(kù)房)最高時(shí)速不得超過(guò)5km。

14.在車間、庫(kù)房及露天施工工地行駛時(shí),要密切注意周圍環(huán)境和人員動(dòng)向,并應(yīng)鳴號(hào)、低速慢行,隨時(shí)做好停車準(zhǔn)備。

15.嚴(yán)禁超重、超長(zhǎng)(本身前后2m)、超寬(本身左右0.2m)、超高(從地面算起4m)裝運(yùn)。裝載物品要捆綁穩(wěn)固牢靠,載貨汽車不準(zhǔn)搭乘無(wú)關(guān)人員。

16.停車時(shí)要選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),不準(zhǔn)亂停亂放;停車后應(yīng)將鑰匙取下,拉緊手剎車制動(dòng)器。

17.貨車載裝卸人員時(shí),嚴(yán)禁超過(guò)規(guī)定人數(shù);汽車開動(dòng)時(shí),應(yīng)待人員上下穩(wěn)定,關(guān)門起步。嚴(yán)禁搶上跳下,腳踏板、保險(xiǎn)杠嚴(yán)禁站人。

18.在段內(nèi)和車間內(nèi)行駛時(shí),只準(zhǔn)走規(guī)定的線路,不準(zhǔn)從傳送帶、工程腳手架和低垂電線下通過(guò)。

19.通過(guò)無(wú)人看守鐵道道口時(shí),要先停車觀望,確認(rèn)無(wú)火車時(shí)再通過(guò);通過(guò)有人看守鐵道道口時(shí),橫桿放下時(shí)要按次序停車。離火車道30m內(nèi),不準(zhǔn)調(diào)頭、倒車,更不準(zhǔn)超車,嚴(yán)禁在道口時(shí)發(fā)動(dòng)和熄火,車輛行駛時(shí)不準(zhǔn)用明火照明。

20.在用起重設(shè)備裝卸時(shí),司機(jī)必須離開駕駛室,不準(zhǔn)在這時(shí)候檢查和修理車輛,冰雪路面行車時(shí)不準(zhǔn)急剎車;不準(zhǔn)下坡時(shí)熄火滑行。

21.運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物時(shí),必須遵守有關(guān)規(guī)定。

22.車輛發(fā)生故障沒(méi)有經(jīng)過(guò)修理時(shí),司機(jī)應(yīng)拒絕任何部門和個(gè)人的開車指令。

23.汽車掛帶拖車要遵守有關(guān)規(guī)定。

24.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)任務(wù)完成情況、車輛狀況。

25.車輛停放應(yīng)在規(guī)定車庫(kù)或車位。

26.按要求填寫行車記錄。

第16篇 業(yè)務(wù)科運(yùn)搬工崗位職責(zé)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《職工人身傷亡事故調(diào)查、分析和處理制度》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判,確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管控措施。

2.作業(yè)前按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品,嚴(yán)禁穿高、中跟鞋上班。不得無(wú)防護(hù)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程,做好配送前的準(zhǔn)備工作。

3.作業(yè)時(shí),必須首先審核發(fā)料單,明確配送物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、配送單位、地點(diǎn)、收貨人、聯(lián)系電話、郵編等情況后,方可開始作業(yè)。

4.對(duì)需要包裝發(fā)運(yùn)的物資按照要求進(jìn)行包裝,填好通知書,隨同貨物返回管庫(kù)員;對(duì)需要發(fā)運(yùn)、配送的物資,負(fù)責(zé)裝車發(fā)運(yùn)。

5.配送作業(yè)中,應(yīng)核對(duì)發(fā)料單與實(shí)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求,確認(rèn)無(wú)誤后,方可裝車出庫(kù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與管庫(kù)人員取得聯(lián)系盡快解決。

6.對(duì)送到站段的物資要詳細(xì)交接,避免途中出現(xiàn)丟失和出現(xiàn)誤差。

7.吊裝作業(yè)時(shí),操作人員必須持有天車操作證,佩戴安全帽,按規(guī)定點(diǎn)檢設(shè)備。吊裝物資必須輕起慢落,天車下嚴(yán)禁站人。

8.裝卸物資按照先重后輕、輕拿輕放的原則,注意呼喚應(yīng)答。多人作業(yè)時(shí),必須一人統(tǒng)一指揮,確保安全。杜絕野蠻裝卸、違章操作、損壞物資。

9.注意庫(kù)區(qū)安全,進(jìn)入庫(kù)區(qū)作業(yè)嚴(yán)禁吸煙,對(duì)于其它在庫(kù)區(qū)吸煙的人員應(yīng)及時(shí)制止,確保庫(kù)區(qū)安全。

10.作業(yè)完畢,及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。按規(guī)定對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行保養(yǎng)。

11.配送完畢后,及時(shí)將站段簽收后的發(fā)料單據(jù)返回管庫(kù)員,登記有關(guān)臺(tái)帳。

業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)16篇

業(yè)務(wù)科是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心部門之一,主要負(fù)責(zé)企業(yè)的市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。這個(gè)崗位的工作人員是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵,他們需要確保公司
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