技術(shù)專工崗位職責11篇

崗位職責是什么

技術(shù)專工是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)專家，負責解決復雜的技術(shù)問題，推動技術(shù)創(chuàng)新，并為其他團隊成員提供技術(shù)支持和指導。他們通常專注于某一特定的技術(shù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理、機械工程或數(shù)據(jù)分析。

崗位職責要求

1. 深厚的專業(yè)知識：技術(shù)專工需具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，對所負責的技術(shù)領(lǐng)域有深入理解和獨特見解。

2. 解決問題的能力：面對技術(shù)難題，技術(shù)專工應能迅速找到問題根源，并提出有效的解決方案。

3. 溝通技巧：需具備良好的溝通能力，能夠清晰地向非技術(shù)人員解釋復雜的技術(shù)概念。

4. 團隊協(xié)作：能夠與跨部門團隊有效合作，共同推進項目進展。

5. 學習與適應：時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)，持續(xù)學習新技術(shù)，以適應快速變化的科技環(huán)境。

崗位職責描述

技術(shù)專工的角色是多面的，他們在日常工作中扮演著技術(shù)顧問、項目協(xié)調(diào)人和技術(shù)實施者的角色。他們不僅需要解決日常的技術(shù)故障，還要參與新項目的規(guī)劃和設(shè)計，確保技術(shù)方案的可行性和效率。此外，他們還負責培訓和指導其他員工，提升整個團隊的技術(shù)能力。

有哪些內(nèi)容

1. 技術(shù)咨詢：為團隊成員提供技術(shù)支持，解答技術(shù)疑問，協(xié)助解決遇到的問題。

2. 項目管理：參與項目規(guī)劃，制定技術(shù)路線圖，確保項目按時按質(zhì)完成。

3. 系統(tǒng)維護：監(jiān)控和優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)，確保其穩(wěn)定運行，預防和處理技術(shù)故障。

4. 技術(shù)創(chuàng)新：研究新技術(shù)，探索創(chuàng)新解決方案，提升企業(yè)的技術(shù)競爭力。

5. 培訓指導：設(shè)計和實施技術(shù)培訓計劃，提高團隊的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)理解能力。

6. 文檔編寫：編寫和更新技術(shù)文檔，為團隊提供清晰的操作指南和參考資料。

7. 內(nèi)外部合作：與供應商、合作伙伴或外部專家溝通，獲取最新的技術(shù)信息和資源。

技術(shù)專工是企業(yè)技術(shù)部門的核心力量，他們的工作直接影響到企業(yè)的技術(shù)實力和業(yè)務(wù)效率。通過他們的專業(yè)技能和不懈努力，企業(yè)可以保持技術(shù)領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

技術(shù)專工崗位職責范文

第1篇 脫硫運行技術(shù)專工安全崗位職責

第2篇 燃運運行技術(shù)專工崗位安全職責

序號

職責

標準分

工作標準

評價標準

重點評

價條款

扣分條款

扣分標準

1

貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度

10

(1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進行學習

未認真貫徹執(zhí)行

2分/次

(2)制定具體的落實計劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導批準后組織實施

未制定具體的落實計劃、方案或措施

2分/次

(3)檢查有關(guān)計劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未檢查有關(guān)計劃、方案或措施的執(zhí)行情況

2分/次

2

參加編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度

10

(1)編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標準及有關(guān)管理制度

運行規(guī)程、技術(shù)標準及有關(guān)管理制度編制不及時

5分/項

(2)檢查本專業(yè)運行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查

2分/次

(3)設(shè)備變更、改造后,及時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖

現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合

5分/項

3

負責本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作

10

(1)及時整理本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬

資料不健全或管理混亂

3分/項

(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料

未及時審閱有關(guān)安全技術(shù)資料

2分/次

(3)負責本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運行人員的工作進行檢查考核和技術(shù)指導

未對本專業(yè)運行人員的工作進行檢查考核和技術(shù)指導

5分

(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運行方式,查看運行記錄,對異常參數(shù)進行分析,并制定相應的防范措施

未及時分析運行參數(shù)異常的原因

5分/次

未制定參數(shù)異常的防范措施

2分/次

(5)督促處理運行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷

存在未將設(shè)備缺陷及時通知檢修維護人員的現(xiàn)象

2分/次

(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進行監(jiān)督指導

運行人員存在誤操作現(xiàn)象

10分

日常管理不到位

1分/次

(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時向有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報,提出處理意見,并做好記錄

未及時向有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患

2分/次

(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況

簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際

2分/處

(9)根據(jù)季節(jié)特點,及時提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議

未及時提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議

2分/次

4

負責本專業(yè)崗位技術(shù)培訓

10

(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓計劃,并組織實施

未及時編制專業(yè)技術(shù)培訓計劃

5分

(2)每月進行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學習情況

未進行現(xiàn)場考問檢查人員的學習情況

2分/次

(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報告,并核查其正確性、完整性

設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報告

2分/項

(4)設(shè)備變更、改造后,及時下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進行培訓

對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓

3分/次

5

參與編制“反事故措施”計劃

10

(1)參與編制“反措”計劃

未編制“反措”計劃

10分

(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計劃完成情況,并進行總結(jié)

未組織落實“反措”計劃并按季度進行檢查

2分/項

未進行“反措”季度總結(jié)

5分/次

6

監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況

10

(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見

未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督

2分/次

發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時制止、通報

10分

(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風險分析是否完善、正確

現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求

2分/處

(3)監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的執(zhí)行情況

未監(jiān)督、抽查運行班組交、班情況

3分

(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量

未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件

5分

(5)監(jiān)督、檢查、指導本專業(yè)定期工作以及重大操作

未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗等定期工作以及重大操作實行監(jiān)督、檢查、指導

5分/次

(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄

未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況

2分/次

7

及時參加安全生產(chǎn)各項生產(chǎn)

10

(1)組織和參加運行專業(yè)安全分析、反事故學習活動,參加本單位反事故演習和防汛演習

未組織和參加有關(guān)安全活動

2分/次

(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認真研究解決方案

未按規(guī)定參加班組安全日活動

2分/次

(3)按時參加本單位召開的安全工作會議

未按規(guī)定參加安全會議

2分/次

(4)根據(jù)領(lǐng)導安排參加本專業(yè)安全性評價工作,并及時進行自查、整改

未認真開展安全性評價工作

3分

(5)針對安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實整改情況

未制定整改措施

2分/項

未跟蹤落實整改情況

2分/項

(6)按計劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進行整改指導和監(jiān)督,確保取得實效

未對班組開展的安全檢查情況進行監(jiān)督、指導

2分/次

8

指導、開展反違章工作

5

(1)檢查、指導各班組開展查禁違章工作

班組未開展反違章工作

5分

(2)保證工作中個人不違章

本人發(fā)生違章

5分

發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止

5分

(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見

未提出批評和處罰的建議或意見

1分/項

9

編制本專業(yè)應急預案,并組織落實

10

(1)參加編制本專業(yè)應急預案

編制的應急預案不符合上級規(guī)定

2分/處

(2)指導對應急預案的演練、實施

本專業(yè)人員未進行應急預案演練

2分/項

(3)針對現(xiàn)場重復發(fā)生的問題,有針對性的制定預防措施,并監(jiān)督實施

未制定有效防范措施

2分/處

預防措施不完善或款監(jiān)督實施

1分/處

10

按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實防范措施

5

(1)事故發(fā)生后及時到達現(xiàn)場,指導、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理

未及時到場協(xié)調(diào)不安全事件處理

2分/次

(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

2分/次

(3)填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析

專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報告未及時上報

1分/次

(4)對因運行原因造成的不安全事件及時分析,制定有針對性的防范措施并組織落實

未制定防范措施

2分/次

防范措施未監(jiān)督落實

1分/項

11

認真履行職責,完成本崗位年度安全目標

5

認真履行“安全生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標

未完成與部門簽訂的各項職責

5分

未完成本崗位年度安全目標

加扣5分

考核年度內(nèi)發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故

加扣40 分

12

完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作

5

及時完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作任務(wù)

未完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作任務(wù)

5分

第3篇 技術(shù)專工崗位職責技術(shù)專工職責任職要求

技術(shù)專工崗位職責

職責描述:

(1)負責制訂、完善公司分布式能源、泛能微網(wǎng)業(yè)務(wù)的相關(guān)制度、規(guī)定和工作流程;

(2)負責實時跟蹤行業(yè)信息，準確、分析、掌握市場、政策、行業(yè)動態(tài);

(3)負責分布式能源、泛能微網(wǎng)等項目的調(diào)研論證和投資管理工作;

(4)負責分布式能源、泛能微網(wǎng)等項目的審批手續(xù)和優(yōu)惠政策的爭取工作;

(5)負責分布式能源、泛能微網(wǎng)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作;

(6)負責公司分布式能源、泛能微網(wǎng)業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)工作。

任職要求:

(1)具有電氣工程、環(huán)境工程、熱網(wǎng)、熱能與動力工程、建筑環(huán)境、空調(diào)取暖等專業(yè)大學本科及以上學歷;

(2)具有5年以上燃氣發(fā)電、分布式能源、泛能微網(wǎng)等行業(yè)的工作經(jīng)驗及與從事崗位工作相關(guān)的執(zhí)照(職業(yè))資格證書;

(3)熟悉基礎(chǔ)建設(shè)項目投資、規(guī)劃、建設(shè)和運營模式，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。

第4篇 鍋爐運行技術(shù)專工安全崗位職責

第5篇 技術(shù)專工崗位職責細化內(nèi)容

一、檢修前

1、編制投標技術(shù)文件、統(tǒng)計用工工日,參與投標。

2、現(xiàn)場勘查設(shè)備狀況核對實際工作量,明確各檢修項目的檢修方案。

3、編制檢修技術(shù)措施(專業(yè)工長審核、項目經(jīng)理批準)。

4、編制《作業(yè)任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。

5、編制檢修項目的“三措”(技術(shù)措施、組織措施、安全措施)

二、檢修中

1、填寫甲方文件包、《工作任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。

2、檢修過程中進行現(xiàn)場技術(shù)指導,監(jiān)督檢修工藝流程的正確實施。

3、設(shè)備修前及修后技術(shù)數(shù)據(jù)測量和記錄(與施工人員溝通協(xié)調(diào)及時地對檢修設(shè)備進行數(shù)據(jù)測量,未經(jīng)測量嚴禁進行下一道工序),填寫《轉(zhuǎn)機類設(shè)備檢修數(shù)據(jù)測量記錄表》。

4、檢修前及檢修過程中設(shè)備圖片資料收集、整理、存檔。

5、檢修中關(guān)鍵部位動手操作(重要部件解體、回裝,數(shù)據(jù)測量)。

6、檢修中進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)的缺陷編制缺陷處理方案并及時處理。

7、了解質(zhì)量驗收規(guī)范,根據(jù)質(zhì)量驗收規(guī)范及程序?qū)Ω鞣N修設(shè)備進行質(zhì)量驗收(技術(shù)員自檢—技術(shù)專工自檢—甲方技術(shù)人員驗收),做好詳細的驗收記錄,填寫《質(zhì)量簽證單》。

8、根據(jù)實際工作需求,編制焊接工藝卡。

三、項目檢修后

1、對照檢修項目清單核對實際檢修過程中的增加項和減少項,統(tǒng)計實際工程量,配合工程結(jié)算工作。

2、檢修資料的分類、整理、歸檔(項目結(jié)束后半月內(nèi)整理完畢報送公司辦公室)。

3、編寫技術(shù)總結(jié)報告,分析檢修項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題,制好改進措施并在下一次檢修時加以改進。

四、技能培訓

1、制定年度、月度技能培訓計劃,編制培訓內(nèi)容(根據(jù)實際情況計劃每月培訓4次,每周周四下午培訓一小時)。

2、組織培訓和檢查考核。

五、績效考評

1、負責項目每月有關(guān)日常事務(wù)方面的考評工作。

六、安委會

1、參加公司每月召開的全體會議。

2、每個檢修現(xiàn)場至少組織一次安全大檢查。

第6篇 技術(shù)專工崗位職責細化

一、檢修前

1、編制投標技術(shù)文件、統(tǒng)計用工工日，參與投標。

2、現(xiàn)場勘查設(shè)備狀況核對實際工作量，明確各檢修項目的檢修方案。

3、編制檢修技術(shù)措施（專業(yè)工長審核、項目經(jīng)理批準）。

4、編制《作業(yè)任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。

5、編制檢修項目的“三措”（技術(shù)措施、組織措施、安全措施）

二、檢修中

1、填寫甲方文件包、《工作任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。

2、檢修過程中進行現(xiàn)場技術(shù)指導，監(jiān)督檢修工藝流程的正確實施。

3、設(shè)備修前及修后技術(shù)數(shù)據(jù)測量和記錄（與施工人員溝通協(xié)調(diào)及時地對檢修設(shè)備進行數(shù)據(jù)測量，未經(jīng)測量嚴禁進行下一道工序），填寫《轉(zhuǎn)機類設(shè)備檢修數(shù)據(jù)測量記錄表》。

4、檢修前及檢修過程中設(shè)備圖片資料收集、整理、存檔。

5、檢修中關(guān)鍵部位動手操作（重要部件解體、回裝，數(shù)據(jù)測量）。

6、檢修中進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的缺陷編制缺陷處理方案并及時處理。

7、了解質(zhì)量驗收規(guī)范，根據(jù)質(zhì)量驗收規(guī)范及程序?qū)Ω鞣N修設(shè)備進行質(zhì)量驗收（技術(shù)員自檢—技術(shù)專工自檢—甲方技術(shù)人員驗收），做好詳細的驗收記錄，填寫《質(zhì)量簽證單》。

8、根據(jù)實際工作需求，編制焊接工藝卡。

三、項目檢修后

1、對照檢修項目清單核對實際檢修過程中的增加項和減少項，統(tǒng)計實際工程量，配合工程結(jié)算工作。

2、檢修資料的分類、整理、歸檔（項目結(jié)束后半月內(nèi)整理完畢報送公司辦公室）。

3、編寫技術(shù)總結(jié)報告，分析檢修項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，制好改進措施并在下一次檢修時加以改進。

四、技能培訓

1、制定年度、月度技能培訓計劃，編制培訓內(nèi)容（根據(jù)實際情況計劃每月培訓4次，每周周四下午培訓一小時）。

2、組織培訓和檢查考核。

五、績效考評

1、負責項目每月有關(guān)日常事務(wù)方面的考評工作。

六、安委會

1、參加公司每月召開的全體會議。

2、每個檢修現(xiàn)場至少組織一次安全大檢查。

第7篇 化水運行技術(shù)專工安全崗位職責

第8篇 除灰運行技術(shù)專工崗位安全職責

序號

職責

標準分

工作標準

評價標準

重點評

價條款

扣分條款

扣分標準

1

貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度

10

(1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進行學習

未認真貫徹執(zhí)行

2分/次

(2)制定具體的落實計劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導批準后組織實施

未制定具體的落實計劃、方案或措施

2分/次

(3)檢查有關(guān)計劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未檢查有關(guān)計劃、方案或措施的執(zhí)行情況

2分/次

2

參加編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)管理制度

10

(1)編制本單位運行規(guī)程、技術(shù)標準及有關(guān)管理制度

運行規(guī)程、技術(shù)標準及有關(guān)管理制度編制不及時

5分/項

(2)檢查本專業(yè)運行規(guī)程的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查

2分/次

(3)設(shè)備變更、改造后,及時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖

現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合

5分/項

3

負責本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作

10

(1)及時整理本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術(shù)資料等管理工作,做好設(shè)備臺賬

資料不健全或管理混亂

3分/項

(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料

未及時審閱有關(guān)安全技術(shù)資料

2分/次

(3)負責本專業(yè)運行技術(shù)管理的有關(guān)事宜;對本專業(yè)運行人員的工作進行檢查考核和技術(shù)指導

未對本專業(yè)運行人員的工作進行檢查考核和技術(shù)指導

5分

(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解運行方式,查看運行記錄,對異常參數(shù)進行分析,并制定相應的防范措施

未及時分析運行參數(shù)異常的原因

5分/次

未制定參數(shù)異常的防范措施

2分/次

(5)督促處理運行中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備缺陷

存在未將設(shè)備缺陷及時通知檢修維護人員的現(xiàn)象

2分/次

(6)對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進行監(jiān)督指導

運行人員存在誤操作現(xiàn)象

10分

日常管理不到位

1分/次

(7)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時向有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報,提出處理意見,并做好記錄

未及時向有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患

2分/次

(8)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導、檢查各項技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況

簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際

2分/處

(9)根據(jù)季節(jié)特點,及時提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議

未及時提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運行方式的建議

2分/次

4

負責本專業(yè)崗位技術(shù)培訓

10

(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓計劃,并組織實施

未及時編制專業(yè)技術(shù)培訓計劃

5分

(2)每月進行現(xiàn)場考問,檢查有關(guān)人員的學習情況

未進行現(xiàn)場考問檢查人員的學習情況

2分/次

(3)針對設(shè)備檢修、變更、改造等實際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動情況”報告,并核查其正確性、完整性

設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動情況”報告

2分/項

(4)設(shè)備變更、改造后,及時下發(fā)并組織相關(guān)人員對變更、改造后的內(nèi)容進行培訓

對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓

3分/次

5

參與編制“反事故措施”計劃

10

(1)參與編制“反措”計劃

未編制“反措”計劃

10分

(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計劃完成情況,并進行總結(jié)

未組織落實“反措”計劃并按季度進行檢查

2分/項

未進行“反措”季度總結(jié)

5分/次

6

監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況

10

(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見

未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督

2分/次

發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時制止、通報

10分

(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風險分析是否完善、正確

現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求

2分/處

(3)監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的執(zhí)行情況

未監(jiān)督、抽查運行班組交、班情況

3分

(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量

未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件

5分

(5)監(jiān)督、檢查、指導本專業(yè)定期工作以及重大操作

未對本專業(yè)有關(guān)切換試驗等定期工作以及重大操作實行監(jiān)督、檢查、指導

5分/次

(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄

未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況

2分/次

7

及時參加安全生產(chǎn)各項生產(chǎn)

10

(1)組織和參加運行專業(yè)安全分析、反事故學習活動,參加本單位反事故演習和防汛演習

未組織和參加有關(guān)安全活動

2分/次

(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,并認真研究解決方案

未按規(guī)定參加班組安全日活動

2分/次

(3)按時參加本單位召開的安全工作會議

未按規(guī)定參加安全會議

2分/次

(4)根據(jù)領(lǐng)導安排參加本專業(yè)安全性評價工作,并及時進行自查、整改

未認真開展安全性評價工作

3分

(5)針對安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實整改情況

未制定整改措施

2分/項

未跟蹤落實整改情況

2分/項

(6)按計劃對各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進行整改指導和監(jiān)督,確保取得實效

未對班組開展的安全檢查情況進行監(jiān)督、指導

2分/次

8

指導、開展反違章工作

5

(1)檢查、指導各班組開展查禁違章工作

班組未開展反違章工作

5分

(2)保證工作中個人不違章

本人發(fā)生違章

5分

發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止

5分

(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見

未提出批評和處罰的建議或意見

1分/項

9

編制本專業(yè)應急預案,并組織落實

10

(1)參加編制本專業(yè)應急預案

編制的應急預案不符合上級規(guī)定

2分/處

(2)指導對應急預案的演練、實施

本專業(yè)人員未進行應急預案演練

2分/項

(3)針對現(xiàn)場重復發(fā)生的問題,有針對性的制定預防措施,并監(jiān)督實施

未制定有效防范措施

2分/處

預防措施不完善或款監(jiān)督實施

1分/處

10

按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實防范措施

5

(1)事故發(fā)生后及時到達現(xiàn)場,指導、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理

未及時到場協(xié)調(diào)不安全事件處理

2分/次

(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

2分/次

(3)填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析

專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報告未及時上報

1分/次

(4)對因運行原因造成的不安全事件及時分析,制定有針對性的防范措施并組織落實

未制定防范措施

2分/次

防范措施未監(jiān)督落實

1分/項

11

認真履行職責,完成本崗位年度安全目標

5

認真履行“安全生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標

未完成與部門簽訂的各項職責

5分

未完成本崗位年度安全目標

加扣5分

考核年度內(nèi)發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故

加扣40 分

12

完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作

5

及時完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作任務(wù)

未完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作任務(wù)

5分

第9篇 電氣運行技術(shù)專工兼脫硝安全崗位職責

第10篇 技術(shù)專工崗位職責

開關(guān)柜技術(shù)專工 特變電工新疆 新疆特變電工集團有限公司衡陽電氣分公司,特變電工新疆,特變電工 一、新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計。

1、根據(jù)客戶要求,組織編制設(shè)計計劃,布置設(shè)計任務(wù),落實設(shè)計進度,督促對成套試驗合格的產(chǎn)品進行設(shè)計驗證、設(shè)計確認和圖紙更改等;

2、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理制定年度成本節(jié)約計劃,組織優(yōu)化設(shè)計、利用庫存材料,有效降低產(chǎn)品成本。

二、技術(shù)服務(wù)

1、根據(jù)事業(yè)部的需求,組織設(shè)計員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行技術(shù)指導及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

2、根據(jù)公司“三交底制度”及生產(chǎn)實際情況,組織對重點產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品編制設(shè)計、工藝交底單并到事業(yè)部現(xiàn)場對操人員進行設(shè)計、工藝交底指導,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、協(xié)助市場做好招投標工作,安排設(shè)計員對投標產(chǎn)品進行前期設(shè)計并提供所需材料清單、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢工作,同時,配合銷售部做好產(chǎn)品監(jiān)制、監(jiān)試和售后的現(xiàn)場服務(wù)工作。

三、設(shè)計更改和設(shè)計驗證

1、在產(chǎn)品成臺后,負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中圖紙存在的問題及制造困難進行設(shè)計更改;

2、根據(jù)試驗數(shù)據(jù),負責編制設(shè)計驗證,并進行設(shè)計總結(jié)。

四、質(zhì)量管理

1、參加公司重大技術(shù)質(zhì)量分析會及不合格產(chǎn)品評審會,提出整改措施或處理方案;

2、組織技術(shù)組人員每月召開內(nèi)部質(zhì)量分析會,統(tǒng)計上月設(shè)計差錯并進行整改。

五、培訓管理。組織編制技術(shù)組年度培訓計劃,要求按培訓計劃進行培訓并填寫培訓記錄,督促每月25號前將本月培訓總結(jié)與下月培訓計劃上報人力資源部。

六、工藝改進。負責組織梳理事業(yè)部工藝流程,編制標準化作業(yè)手冊以及事業(yè)部產(chǎn)品工藝文件。

七、專利管理。組織本部門員工開展專利申報工作。

八、資質(zhì)辦理。協(xié)助開展成套產(chǎn)品資質(zhì)辦理工作。

九、其他,完成上級領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)。

第11篇 汽機運行技術(shù)專工安全崗位職責