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崗位職責(zé)是什么
地產(chǎn)預(yù)算崗位是房地產(chǎn)企業(yè)中至關(guān)重要的角色，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、編制和控制項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算，以確保公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在預(yù)定的財(cái)務(wù)框架內(nèi)進(jìn)行。這個(gè)崗位需要具備精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鏊季S，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式和相關(guān)法規(guī)。
2. 精通預(yù)算編制、成本控制及財(cái)務(wù)分析方法，能運(yùn)用專業(yè)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能在壓力下準(zhǔn)確完成預(yù)算制定和調(diào)整。
4. 具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門有效協(xié)作，確保預(yù)算執(zhí)行的順利進(jìn)行。
5. 對(duì)市場(chǎng)變化敏感，能快速響應(yīng)并調(diào)整預(yù)算策略。
崗位職責(zé)描述
地產(chǎn)預(yù)算專員的工作日常包括但不限于：
1. 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和市場(chǎng)狀況，制定詳細(xì)、合理的項(xiàng)目預(yù)算，包括建設(shè)成本、運(yùn)營成本、營銷費(fèi)用等。
2. 監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算與實(shí)際支出的對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并提出改進(jìn)措施。
3. 參與合同評(píng)審，評(píng)估合同對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的影響，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和建議。
4. 協(xié)助管理層進(jìn)行投資決策，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。
5. 與各部門溝通協(xié)調(diào)，確保預(yù)算目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性，優(yōu)化資源配置。
6. 定期更新和維護(hù)預(yù)算數(shù)據(jù)庫，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
有哪些內(nèi)容
1. 預(yù)算編制：結(jié)合項(xiàng)目特性、市場(chǎng)環(huán)境和公司戰(zhàn)略，制定全面的年度、季度、月度預(yù)算計(jì)劃。
2. 成本控制：設(shè)定成本基準(zhǔn)，監(jiān)控成本變動(dòng)，提出成本節(jié)約方案。
3. 財(cái)務(wù)分析：進(jìn)行盈利預(yù)測(cè)，分析財(cái)務(wù)報(bào)表，識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 預(yù)算監(jiān)控：定期評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，匯報(bào)給管理層。
5. 合同管理：參與合同談判，從財(cái)務(wù)角度審核合同條款，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6. 決策支持：提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為管理層的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
7. 內(nèi)部協(xié)作：與銷售、工程、采購等部門緊密合作，確保預(yù)算與業(yè)務(wù)流程的無縫對(duì)接。
8. 系統(tǒng)維護(hù)：管理和更新預(yù)算管理系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
地產(chǎn)預(yù)算崗位的職責(zé)涵蓋了從預(yù)算制定到執(zhí)行的全過程，需要與各個(gè)部門密切配合，通過精確的數(shù)據(jù)分析和有效的成本控制，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施。
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)范文
第1篇 房地產(chǎn)預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
房地產(chǎn)預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位編號(hào):0115
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:預(yù)算部經(jīng)理
直接上級(jí):主管副總經(jīng)理
直接下級(jí):造價(jià)師、預(yù)算員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作
一、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法
負(fù)責(zé)公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實(shí)施
二、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目預(yù)算工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作
負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作
三、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)工程標(biāo)底編制,參與招投標(biāo)
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的標(biāo)底價(jià)計(jì)算
參與招標(biāo)條件的確定
參與公司相關(guān)項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的決算工作
負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的決算工作
審核、匯總分項(xiàng)工程(土建、水、電、工程洽商等)中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)增減情況匯總明細(xì)表
審核、匯總分項(xiàng)工程(土建、水、電等)結(jié)算報(bào)價(jià)、審定價(jià)調(diào)整情況明細(xì)表
負(fù)責(zé)編制預(yù)、結(jié)算會(huì)審表及結(jié)算匯總表
五、職責(zé)表述
其他重要事項(xiàng)
工作任務(wù):
依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定變更費(fèi)用
在項(xiàng)目各階段,提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作
參與材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)工作
測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本,為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考 的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
六、職責(zé)表述
建立各類臺(tái)賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
工作任務(wù):
建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、高級(jí)裝修、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬
建立中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)分項(xiàng)目的對(duì)比臺(tái)賬
七、完成主管副總交辦的其他工作
權(quán)力:
在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核權(quán)
在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)
開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)
對(duì)于征地、拆遷規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)
對(duì)項(xiàng)目公司工程造價(jià)有垂直組織管理工作權(quán)利
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:工程、財(cái)務(wù)部,審計(jì)主任等
外部:造價(jià)管理站、施工單位、拆遷公司等
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):工民建及工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:土木建筑專業(yè)知識(shí)、工程合同和工程造價(jià)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)理論、房地產(chǎn)專 業(yè)理論
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、工民建知識(shí)、建材商情知識(shí)、安裝、裝飾、修繕、市政等 專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)等
技能技巧:具備識(shí)圖能力,熟練使用word,e_cel,造價(jià)專用等辦公軟件,cad、具備基本的網(wǎng) 絡(luò)知識(shí)
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公室與工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
所需記錄文檔:預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、建安、市政等招投標(biāo)文件 、合同、各類臺(tái)賬
備注:預(yù)算部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)
第2篇 房地產(chǎn)預(yù)算人員崗位職責(zé)
房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算人員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)守機(jī)密;
二、負(fù)責(zé)對(duì)__項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核,及時(shí)、準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)造價(jià)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
三、參與工程招投標(biāo);
四、經(jīng)常深入工地,與工程人員保持聯(lián)系,了解工程進(jìn)度,核實(shí)工程簽證及圖紙變更情況,收集資料,為工程決算做好準(zhǔn)備;
五、對(duì)具備決算條件的工程,及時(shí)進(jìn)行工程決算,并寫出完整、詳盡的決算編制說明;
六、整理造價(jià)資料,及時(shí)完成資料歸檔;
七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;
八、加強(qiáng)自身修養(yǎng),反腐倡廉,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),實(shí)事求是編審預(yù)決算;
九、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
第3篇 房地產(chǎn)預(yù)算員崗位職責(zé)
房地產(chǎn)成本預(yù)算員(清遠(yuǎn)) 歐雅 廣東歐雅陶瓷有限公司,歐雅,廣東歐雅 任職要求:
1、工業(yè)與民用建筑、土木工程、工程造價(jià)管理類等相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,具備全國建設(shè)工程造價(jià)員資格尤佳;
2、3年以上本專業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)或者3年以上施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、能獨(dú)立完成基本的工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底等的編制及審核;
4、熟練電腦操作及相關(guān)預(yù)算軟件,熟悉定額及計(jì)量規(guī)則;
5、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力與良好的溝通能力;
6、工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)、具備團(tuán)隊(duì)合作精神。
第4篇 房地產(chǎn)預(yù)算員崗位職責(zé)任職要求
房地產(chǎn)預(yù)算員崗位職責(zé)
建立完善全面的預(yù)算計(jì)劃并協(xié)助控制計(jì)劃的執(zhí)行，完成預(yù)算指標(biāo)。
工作內(nèi)容:
建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;
對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;
對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;
按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃;
根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;
負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;
通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;
定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;
根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
房地產(chǎn)預(yù)算員崗位
第5篇 房地產(chǎn)預(yù)算部長任職資格崗位職責(zé)
房地產(chǎn)預(yù)算部長崗位任職資格與崗位職責(zé)
一、任職要求
1、性別:不限年齡:30歲以上
學(xué)歷:本科以上
專業(yè):工民建專業(yè)
2、職稱:中級(jí)以上職業(yè)技能:具有省級(jí)以上建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)
人員資格證書
計(jì)算機(jī)需求程度:中
外語種類:不限
外語熟練程度:一般掌握
語言表達(dá)能力:語言表達(dá)能力強(qiáng),有很強(qiáng)的溝通能力
寫作能力:文筆好,文字表述清楚
3、具有五年以上建設(shè)工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、能夠掌握、使用計(jì)算機(jī)及電算軟件。
5、具有較強(qiáng)的組織管理能力,能調(diào)動(dòng)預(yù)算員的工作積極性,善于處理工作中出現(xiàn)的各種問題。
二、崗位職責(zé)
1、制訂、審核公司預(yù)、決算工作計(jì)劃。
2、制訂、審核工程招投標(biāo)標(biāo)底。
3、控制、審核公司工程費(fèi)用支出。
4、制訂、完善公司預(yù)、決算方面各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、制定預(yù)算部的工作計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。
6、協(xié)調(diào)預(yù)、決算工作外部關(guān)系。
7、協(xié)調(diào)預(yù)算部公司內(nèi)部關(guān)系。
8、向公司各部門傳達(dá)有關(guān)建經(jīng)文件。
9、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)、決算工作。
10控制部門費(fèi)用在年度預(yù)算內(nèi)。
11指定專人保管本部門資料、資產(chǎn)、設(shè)備。
12指導(dǎo)、檢查下屬工作。
13處理預(yù)算部相關(guān)的文件。
14完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
第6篇 房地產(chǎn)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)預(yù)算經(jīng)理的崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
3.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
4.根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
5.按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。
6.組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效地對(duì)施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
7.深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。
8.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
