培訓(xùn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

培訓(xùn)管理經(jīng)理是企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施和評估員工培訓(xùn)計(jì)劃，以提升團(tuán)隊(duì)能力，促進(jìn)組織發(fā)展。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的培訓(xùn)與人才發(fā)展知識，熟悉成人學(xué)習(xí)理論和最佳實(shí)踐。

2. 強(qiáng)烈的組織能力和項(xiàng)目管理技巧，能有效協(xié)調(diào)資源，確保培訓(xùn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3. 出色的溝通能力，能與各級員工和管理層建立良好的關(guān)系，理解他們的需求和期望。

4. 敏銳的洞察力，能識別業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)有針對性的培訓(xùn)解決方案。

5. 能夠利用數(shù)據(jù)分析工具，評估培訓(xùn)效果，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

崗位職責(zé)描述

作為培訓(xùn)管理經(jīng)理，你的日常工作將涵蓋以下幾個方面：

1. 制定培訓(xùn)策略：根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定全面的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。

2. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程：結(jié)合員工需求，設(shè)計(jì)和開發(fā)創(chuàng)新、實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容，包括面對面教學(xué)、在線學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練等。

3. 組織培訓(xùn)活動：協(xié)調(diào)內(nèi)部講師和外部供應(yīng)商，安排培訓(xùn)時間、地點(diǎn)，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

4. 監(jiān)控培訓(xùn)效果：通過反饋、測試和績效評估，分析培訓(xùn)效果，及時調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)方案。

5. 激勵員工參與：激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，推動培訓(xùn)文化的形成，營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。

6. 建立培訓(xùn)資源庫：收集和整理培訓(xùn)資料，建立易于訪問的知識庫，供員工自主學(xué)習(xí)。

7. 協(xié)調(diào)跨部門合作：與人力資源部門、各部門負(fù)責(zé)人緊密合作，確保培訓(xùn)與組織目標(biāo)的一致性。

有哪些內(nèi)容

1. 培訓(xùn)需求分析：定期進(jìn)行員工能力評估，識別能力差距，確定培訓(xùn)需求。

2. 課程開發(fā)與更新：根據(jù)需求設(shè)計(jì)課程，定期更新培訓(xùn)材料，確保內(nèi)容的時效性和相關(guān)性。

3. 培訓(xùn)預(yù)算管理：編制和控制培訓(xùn)預(yù)算，確保資源的合理分配和有效利用。

4. 培訓(xùn)效果評估：運(yùn)用 kirkpatrick 四級評估模型，從反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為和結(jié)果四個方面衡量培訓(xùn)效果。

5. 培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用：探索并應(yīng)用新的培訓(xùn)技術(shù)和工具，如 elearning 平臺、虛擬現(xiàn)實(shí)等，提高培訓(xùn)效率。

6. 培訓(xùn)伙伴關(guān)系維護(hù)：與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，獲取最新的培訓(xùn)資源和信息。

7. 內(nèi)部講師培養(yǎng)：發(fā)掘和培養(yǎng)內(nèi)部講師，提升內(nèi)部知識分享的能力和質(zhì)量。

作為培訓(xùn)管理經(jīng)理，你將在提升員工技能、推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，通過精心設(shè)計(jì)和執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，確保公司的競爭優(yōu)勢得以維持和增強(qiáng)。

培訓(xùn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)范文

第1篇 培訓(xùn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

資深快消品銷售管理/賣場經(jīng)理培訓(xùn)講師 深圳市微友家園科技有限公司 深圳市微友家園科技有限公司,微友 招聘信息:

招聘資深快消品銷售管理/賣場經(jīng)理 師父

1. 在“拜師有道”平臺擔(dān)任資深快消品銷售管理/賣場經(jīng)理 師父;

2. 填寫完善個人工作經(jīng)歷和資質(zhì)證明(工作證獲獎證書發(fā)表的作品工作業(yè)績等);

3. 薪酬:徒弟的拜師學(xué)費(fèi)即是師父的薪酬,由師父根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)周期等自定拜師學(xué)費(fèi);

4. 師父可自選培養(yǎng)方式:1).在師父提供的工作中指導(dǎo)(可招為助理在工作中指導(dǎo));2).線下約定時間指導(dǎo);3).線上教學(xué);4).顧問咨詢指導(dǎo);5).其他方式。

5. 師父按約定周期約定方式根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容對徒弟進(jìn)行一對一的教學(xué)服務(wù);

6. 師父為徒弟傳道受業(yè)解惑,努力把徒弟培養(yǎng)成有能力從事 快消品銷售管理/賣場經(jīng)理 等相關(guān)工作。

任職資格

1、5年以上從事快消品銷售管理/賣場經(jīng)理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、有較強(qiáng)語言表達(dá)與溝通能力,善于講解;

3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能解決學(xué)生的各種疑問;

4、有較強(qiáng)的責(zé)任心、有熱心幫助他人的師者精神。

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