歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 崗位職責(zé) > 崗位職責(zé)范文

物料主管崗位職責(zé)匯編(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):97

物料主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

物料主管是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中關(guān)鍵的一環(huán),負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的物料供應(yīng)充足、質(zhì)量合格,并有效控制成本。這個(gè)職位需要對(duì)庫(kù)存管理、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、訂單處理以及物料需求預(yù)測(cè)有深入理解和實(shí)踐能力。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的物料管理知識(shí),了解物料采購(gòu)流程和庫(kù)存控制策略。

2. 熟悉供應(yīng)鏈管理軟件,如erp系統(tǒng),能熟練運(yùn)用進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告編制。

3. 具有良好的談判技巧,能與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系。

4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和時(shí)間管理能力,以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需求。

5. 能夠分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)物料需求,預(yù)防斷貨或過(guò)度庫(kù)存的情況發(fā)生。

崗位職責(zé)描述

物料主管日常工作中,主要負(fù)責(zé)監(jiān)控物料庫(kù)存,確保生產(chǎn)所需物料的及時(shí)采購(gòu)和配送。他們需要定期評(píng)估供應(yīng)商的性能,以保證物料質(zhì)量和交貨時(shí)間的穩(wěn)定性。此外,物料主管還需要與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作,預(yù)測(cè)未來(lái)的物料需求,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,并跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保物料準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。在成本控制方面,他們需通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)策略,降低物料成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

有哪些內(nèi)容

1. 物料需求規(guī)劃:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,精確預(yù)測(cè)物料需求,制定采購(gòu)計(jì)劃。

2. 供應(yīng)商管理:篩選、評(píng)估和管理供應(yīng)商,確保供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。

3. 庫(kù)存控制:監(jiān)控庫(kù)存水平,防止積壓或短缺,執(zhí)行補(bǔ)貨策略。

4. 訂單處理:跟蹤物料訂單,協(xié)調(diào)物流,確保物料按時(shí)送達(dá)。

5. 成本分析:分析物料成本,尋找降低成本的機(jī)會(huì),優(yōu)化采購(gòu)決策。

6. 數(shù)據(jù)報(bào)告:定期生成和分析物料管理報(bào)告,為管理層提供決策依據(jù)。

7. 內(nèi)部協(xié)調(diào):與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門溝通,確保物料流動(dòng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)無(wú)縫對(duì)接。

8. 應(yīng)急處理:面對(duì)物料供應(yīng)中斷或其他突發(fā)情況,迅速制定應(yīng)對(duì)措施。

物料主管在企業(yè)中扮演著連接生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的關(guān)鍵角色,他們的工作直接影響到生產(chǎn)效率、成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量,因此需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力,以確保企業(yè)的物料供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

物料主管崗位職責(zé)范文

第1篇 采購(gòu)物料主管崗位職責(zé)

物料采購(gòu)主管 長(zhǎng)城開發(fā) 深圳長(zhǎng)城開發(fā)科技股份有限公司,深科技,長(zhǎng)城開發(fā) 任職資格:

1、本科以上學(xué)歷;

2、三年以上大型電子加工廠采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)(汽車電子經(jīng)驗(yàn)郵件);

3、有較強(qiáng)的談判溝通能力,熟悉電腦操作,熟悉相關(guān)采購(gòu)常識(shí);

4、有一定的成本概念,工作責(zé)任心強(qiáng),具備良好的職業(yè)道德;

5、有sap 系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)或mpc 工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

崗位職責(zé):

1、根據(jù)sap 系統(tǒng)內(nèi)mrp 運(yùn)行結(jié)果,做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,確保需求下達(dá)的準(zhǔn)確性;

2、經(jīng)審批后的訂單,及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理,并跟蹤到料時(shí)間,避免耽誤生產(chǎn);

3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料異常,及時(shí)處理,避免對(duì)生產(chǎn)的影響;

4、隨時(shí)了解庫(kù)存材料情況,嚴(yán)格控制庫(kù)存周轉(zhuǎn),防止物資積壓。

第2篇 物料主管崗位職責(zé)

物料主管 1. 與相關(guān)職能部門合作,提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性

2. 領(lǐng)導(dǎo)物料計(jì)劃團(tuán)隊(duì),確保生產(chǎn)線物料供應(yīng),提高物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

3.根據(jù)不同客戶的需求和供應(yīng)商的表現(xiàn),制定物料策略

4. 協(xié)調(diào)所有相關(guān)部門解決所有與otd相關(guān)的問(wèn)題,包括供應(yīng)商otd和客戶otd關(guān)于物料短缺的問(wèn)題

5. 與新產(chǎn)品項(xiàng)目組合作,按時(shí)發(fā)布新材料進(jìn)行采購(gòu)

6.負(fù)責(zé)物料計(jì)劃相關(guān)流程的定義、培訓(xùn)和流程效率的提高

7. 負(fù)責(zé)確定供應(yīng)商的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸成本的降低

8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力管理和瓶頸工藝能力的改進(jìn)

9. 領(lǐng)導(dǎo)完成部門kpi

10. 發(fā)展下屬,營(yíng)造積極的組織工作氛圍 1. 與相關(guān)職能部門合作,提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性

2. 領(lǐng)導(dǎo)物料計(jì)劃團(tuán)隊(duì),確保生產(chǎn)線物料供應(yīng),提高物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

3.根據(jù)不同客戶的需求和供應(yīng)商的表現(xiàn),制定物料策略

4. 協(xié)調(diào)所有相關(guān)部門解決所有與otd相關(guān)的問(wèn)題,包括供應(yīng)商otd和客戶otd關(guān)于物料短缺的問(wèn)題

5. 與新產(chǎn)品項(xiàng)目組合作,按時(shí)發(fā)布新材料進(jìn)行采購(gòu)

6.負(fù)責(zé)物料計(jì)劃相關(guān)流程的定義、培訓(xùn)和流程效率的提高

7. 負(fù)責(zé)確定供應(yīng)商的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸成本的降低

8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力管理和瓶頸工藝能力的改進(jìn)

9. 領(lǐng)導(dǎo)完成部門kpi

10. 發(fā)展下屬,營(yíng)造積極的組織工作氛圍

物料主管崗位職責(zé)匯編(2篇)

物料主管是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中關(guān)鍵的一環(huán),負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的物料供應(yīng)充足、質(zhì)量合格,并有效控制成本。這個(gè)職位需要對(duì)庫(kù)存管理、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、訂單處理以
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)物料主管信息

  • 物料主管崗位職責(zé)匯編(2篇)
  • 物料主管崗位職責(zé)匯編(2篇)97人關(guān)注

    物料主管是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中關(guān)鍵的一環(huán),負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的物料供應(yīng)充足、質(zhì)量合格,并有效控制成本。這個(gè)職位需要對(duì)庫(kù)存管理、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、訂單處理以 ...[更多]

崗位職責(zé)范文熱門信息