監(jiān)理制度：設(shè)計(jì)變更管理制度匯編【16篇】

監(jiān)理制度的設(shè)計(jì)變更管理旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更的系統(tǒng)化、規(guī)范化處理，有效控制成本、時(shí)間和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。它通過(guò)明確變更流程、責(zé)任分配和審批機(jī)制，保障設(shè)計(jì)變更的合理性和合規(guī)性，防止因隨意變更導(dǎo)致的工程混亂。

包括哪些方面

1. 變更申請(qǐng)：明確變更提出方需提供的詳細(xì)信息，包括變更原因、影響分析、預(yù)期效果等。

2. 變更審查：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的評(píng)審團(tuán)隊(duì)，評(píng)估變更的必要性、可行性和潛在影響。

3. 變更批準(zhǔn)：依據(jù)評(píng)審結(jié)果，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或授權(quán)人決定是否批準(zhǔn)變更。

4. 變更實(shí)施：制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，包括時(shí)間表、責(zé)任人和監(jiān)控措施。

5. 變更記錄：完整記錄變更過(guò)程，以便追溯和審計(jì)。

6. 變更反饋：收集變更實(shí)施后的效果信息，用于持續(xù)改進(jìn)。

重要性

設(shè)計(jì)變更管理的重要性不容忽視，它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量。不當(dāng)?shù)淖兏赡軐?dǎo)致工程延期、預(yù)算超支，甚至影響結(jié)構(gòu)安全。通過(guò)有效的變更管理，可以減少錯(cuò)誤和沖突，提高項(xiàng)目效率，保證工程的質(zhì)量和安全性。

方案

1. 制定明確的變更管理流程，包括變更申請(qǐng)、審批、執(zhí)行和反饋的每個(gè)階段。

2. 設(shè)立變更控制委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師和財(cái)務(wù)代表等多部門(mén)人員組成，共同參與變更決策。

3. 實(shí)施變更通知制度，確保所有相關(guān)方及時(shí)了解變更情況，減少溝通障礙。

4. 對(duì)重大變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)先識(shí)別可能的問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)策略。

5. 提供培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)理解并遵守變更管理制度，增強(qiáng)執(zhí)行力。

6. 定期審計(jì)變更管理過(guò)程，查找不足，優(yōu)化流程。

在實(shí)際操作中，我們應(yīng)重視每一次設(shè)計(jì)變更，視其為項(xiàng)目管理的一部分，而非孤立事件。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)變更管理制度，我們可以更好地駕馭項(xiàng)目的復(fù)雜性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功交付。

監(jiān)理制度：設(shè)計(jì)變更管理制度范文

第1篇 監(jiān)理制度：設(shè)計(jì)變更管理制度

監(jiān)理工作制度:設(shè)計(jì)變更管理制度

1、所有工程變更均應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。

2、涉及到工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)過(guò)原圖紙審核單位的審查通過(guò)。

3、建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更,首先應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查同意;未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更,施工單位不得實(shí)施,否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

4、設(shè)計(jì)變更實(shí)施后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估,并協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成共識(shí)。

第2篇 監(jiān)理安全管理制度

監(jiān)理安全管理制度

一、 安全教育培訓(xùn)制度

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專(zhuān)業(yè)技能的安全知識(shí)教育培訓(xùn)；

2、按照培訓(xùn)計(jì)劃選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2h。

4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要求，及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)和交底

二、安全技術(shù)管理制度

1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)！

2、所有工程開(kāi)工前都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，必須編制專(zhuān)項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門(mén)審核。對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，要經(jīng)五人以上的專(zhuān)家組論證同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。

3、對(duì)危險(xiǎn)性大、高溫期或冬（雨）季施工期長(zhǎng)的工程，應(yīng)獨(dú)立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(jì)（方案），從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作

4、監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度

⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。

⑵、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。

⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門(mén)和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)

⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況

⑺、監(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅(jiān)決制止，對(duì)不聽(tīng)勸告的，應(yīng)立即向分站長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。

5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的要求，建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類(lèi)安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。

三、大型施工機(jī)械安全管理制度

1、進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械（包括：混凝土運(yùn)輸車(chē)及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門(mén)式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車(chē)、架橋機(jī)、造橋機(jī)（移動(dòng)模架）、襯砌臺(tái)車(chē)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明；監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺(tái)賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。

4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5、大型機(jī)械臨近營(yíng)運(yùn)線(xiàn)施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專(zhuān)職防護(hù)，“人隨機(jī)動(dòng)”，來(lái)車(chē)時(shí)提前停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線(xiàn)的防護(hù)措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營(yíng)運(yùn)線(xiàn)上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工許可證》

2、 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、 安全質(zhì)量專(zhuān)職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書(shū)。

4、 項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專(zhuān)職檢查人員、質(zhì)量專(zhuān)職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書(shū)

5、 各類(lèi)特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車(chē)司機(jī)、上下電梯司機(jī)。

6、 對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，施工人員中途變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)

五、安全重大方案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》，對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，如：隧道開(kāi)挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專(zhuān)家組論證通過(guò)。

2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)措施須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng)，并具有可操作性。

4、經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì)議，并記入監(jiān)理日記，對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開(kāi)工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位。

3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲(chǔ)到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。

5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。

7、安全檢查制度

一、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。

二、專(zhuān)項(xiàng)檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)或季節(jié)性安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。

三、日常巡查：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)定期和專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。

8、安全例會(huì)制度

1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開(kāi)一次安全例會(huì)。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開(kāi)展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定針對(duì)性措施、布置下階段安全工作重點(diǎn)。

2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開(kāi)施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)（分站長(zhǎng)）季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)、分析、布置安全工作。

3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組（分站）建立安全隱患問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。

第3篇 12萬(wàn)噸筒庫(kù)監(jiān)理安全管理制度

一、目的：安全施工，預(yù)防為主。

二、責(zé)任分工：

1、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：

1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃）；3、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案；4、安全規(guī)章制度；5、安全技術(shù)交底；6、培訓(xùn)上崗情況；7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；8、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；9、開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：

1、人員安全；2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；3、用電安全；4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：

1、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控；2、對(duì)安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；3、預(yù)控函件事前發(fā)出；4、填寫(xiě)預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查：

1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄；3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位驗(yàn)收情況的檢查；4、填寫(xiě)檢查記錄表；；5、對(duì)存在的問(wèn)題，發(fā)出整改通知；6、跟蹤落實(shí)整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：

1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；；2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；4、大模板的吊裝、堆放；5、腳手架安裝與拆除；6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；7、焊接工程安全保證措施；8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試等。

八、巡視安全檢查：

發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。九、定期、定點(diǎn)安全檢查：1、每月定期組織安全文明施工檢查；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；3、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；4、對(duì)存在問(wèn)題通報(bào)業(yè)主、各參建單位，及時(shí)發(fā)出整改通知；5、跟蹤落實(shí)整改情況,對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。

十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：

1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門(mén)；2、凡上報(bào)政府主管部門(mén)事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。

十一、安全事故處理：

1、事故發(fā)生后，對(duì)其影響范圍發(fā)出停工指令；2、停工指令報(bào)業(yè)主；3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并督促施工單位上報(bào)；4、四十八小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故分析報(bào)告，報(bào)工程部、公司；5、協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)的事故調(diào)查工作。責(zé)任制度就是總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等的責(zé)任制度，這個(gè)在網(wǎng)上一搜就出來(lái)了，后者在監(jiān)理規(guī)劃上也有。

第4篇 安全監(jiān)理管理制度

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作必須由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的全員參與,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作落實(shí)到每個(gè)崗位,并認(rèn)真履行其各自職責(zé),堅(jiān)守崗位。

2、 建立建全安全監(jiān)理審核驗(yàn)收制度,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理內(nèi)業(yè)資料,分類(lèi)、立卷歸檔。

3、 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程要求和特點(diǎn),協(xié)助總監(jiān)做好本工程的安全監(jiān)理保證計(jì)劃工作。

4、 認(rèn)真、及時(shí)地貫徹執(zhí)行安全監(jiān)理方面國(guó)家有關(guān)文件精神和有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

5、 安全監(jiān)理人員應(yīng)遵守公司及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)。

6、 安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全隱患提出要求,對(duì)各類(lèi)安全措施提出建設(shè)性的、科學(xué)的建議,預(yù)防事故的發(fā)生。

7、 事故調(diào)查要全面、準(zhǔn)確,客觀,協(xié)助有關(guān)單位和部門(mén)公正,獨(dú)立的做好事故調(diào)查工作。

第5篇 房建監(jiān)理處管理制度

一)、根據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同書(shū)》及泛華工程湖南有限公司的規(guī)定,授權(quán)曹建湘同志全權(quán)處理衡棗高速公路項(xiàng)目第八監(jiān)理處的一切事務(wù)。副駐地高監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員,在駐地高監(jiān)曹建湘的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,各自負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。

二)、建立監(jiān)理例會(huì)和匯報(bào)制度

1、駐地高監(jiān)召集監(jiān)理處人員每月召開(kāi)一次監(jiān)理會(huì)議,總結(jié)監(jiān)理工作,布置下月監(jiān)理計(jì)劃,討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問(wèn)題;

2、由駐地高監(jiān)組織編寫(xiě)每月監(jiān)理月報(bào),向業(yè)主、總監(jiān)辦及工作站提交當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)。月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括:工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況,重大設(shè)計(jì)變更和工程洽商,重大質(zhì)量事故情況,天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等;

3、駐地正(副)高監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)的工地例會(huì);

4、施工監(jiān)理過(guò)程中,一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處理結(jié)果向駐地高監(jiān)匯報(bào);

5、施工監(jiān)理過(guò)程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行,駐地監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理處匯報(bào),由監(jiān)理處及時(shí)組織研究處理。

三)、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度

1、監(jiān)理人員,每天填寫(xiě)工作日記,記載工程監(jiān)理主要情況,掌握工程的動(dòng)態(tài);

2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理日記,對(duì)工程出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出,由監(jiān)理處組織研究處理,對(duì)處理過(guò)程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載;

3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),妥善保存,作為歸檔技術(shù)資料;

4、監(jiān)理人員每月工作26日,監(jiān)理處作息時(shí)間:上午8:00~12:00、下午2:30~6:00。監(jiān)理人員實(shí)行輪休制度,保證監(jiān)理處有人值班。駐地監(jiān)理員作息時(shí)間同承包商作息時(shí)間;

5、駐地監(jiān)理員離開(kāi)工地或休假,必須事先向監(jiān)理處請(qǐng)示,并經(jīng)監(jiān)理處同意。

四)、技術(shù)資料的管理

技術(shù)資料是工程建設(shè)過(guò)程中的重要依據(jù),完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實(shí)情況。為管理好技術(shù)資料,根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立人工、計(jì)算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專(zhuān)職資料員收集,管理歸檔。要求做到分類(lèi)建立目錄,資料完整,查閱方便。技術(shù)資料主要有:

1、業(yè)主下發(fā)文件;

2、承包商上報(bào)資料;

3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)方及承包商的往來(lái)文件;

4、設(shè)計(jì)變更;

5、其他資料。

五)、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求

監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)要求,認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施,督促承包商在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程,隨時(shí)檢查各專(zhuān)業(yè)施工安全防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,應(yīng)及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn),并報(bào)監(jiān)理處,要求承包商及時(shí)糾正,并寫(xiě)進(jìn)月報(bào)。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí),自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。

六)、其它

1、為使監(jiān)理工作有序的開(kāi)展,監(jiān)理處制定了辦公室管理制度,技術(shù)資料管理制度,監(jiān)理人員考勤制度及財(cái)務(wù)制度等,使監(jiān)理處的管理制度化、科學(xué)化;

2、為加強(qiáng)各監(jiān)理人員的責(zé)任心,明確崗位職責(zé),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書(shū);

3、為搞好監(jiān)理處的廉政建設(shè),規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書(shū);

4、為配合施工進(jìn)度,做好監(jiān)理工作,監(jiān)理處制定了工地值班制度;

5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前,將項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書(shū)面通知承包商;

6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定,將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書(shū)面通知承包商。

第6篇 監(jiān)理制度：公章管理制度

監(jiān)理管理制度:公章管理制度

公章是一個(gè)單位的象征和代表形式,一經(jīng)蓋出可產(chǎn)生法律責(zé)任,為加強(qiáng)本項(xiàng)目公章管理,規(guī)范蓋章程序,特制定本制度。

1總監(jiān)辦公章由總監(jiān)或其指定的專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理并使用。

2辦公室建立公章使用審批登記臺(tái)帳,公章的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批和登記制度。

3項(xiàng)目公章只用于本工程項(xiàng)目有關(guān)資料、文件、報(bào)表等,不得在空白書(shū)面上及借條、收據(jù)等其他書(shū)面上加蓋項(xiàng)目公章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負(fù)責(zé)。

4總監(jiān)辦財(cái)物專(zhuān)用章、總監(jiān)個(gè)人印章由總監(jiān)保管并把握使用。財(cái)物專(zhuān)用章、項(xiàng)目總監(jiān)個(gè)人印章只有在監(jiān)理費(fèi)轉(zhuǎn)帳、匯款時(shí)使用,不得在空白書(shū)面上及借條、收據(jù)等其他書(shū)面上加蓋財(cái)物專(zhuān)用章,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由公司處理并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或法律責(zé)任;除正常的財(cái)務(wù)需要用財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和個(gè)人印章外,其他事項(xiàng)需要使用時(shí)必須經(jīng)過(guò)公司財(cái)物負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方可使用,并嚴(yán)格登記手續(xù)。

5公章一般不得攜帶外出使用,如遇特殊情況,需攜帶公章外出,必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由公章保管人攜章隨同。

6公章使用必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,公章管理人員方可蓋章,公章管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù),因使用公章不當(dāng)造成損失的,應(yīng)追究公章保管人的相應(yīng)責(zé)任。公章管理人員如工作變動(dòng),應(yīng)及時(shí)上繳公章,由重新確定的公章管理人員另行辦理接收公章手續(xù),不得私自轉(zhuǎn)交他人。

7任何人不得以任何借口要求在空白書(shū)面上加蓋公章。

8印章應(yīng)及時(shí)維護(hù)、確保公章清晰、端正。

9公章如有不慎丟失,保管人員及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并備案。

10凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。

第7篇 安全監(jiān)理巡視管理制度

(1)重大施工危險(xiǎn)源工程,應(yīng)有針對(duì)性的巡視監(jiān)理方案,明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。

(2)安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)按監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行安全巡視的監(jiān)督工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下通知要求施工單位進(jìn)行處理。

(3)安全巡視監(jiān)理和工程質(zhì)量巡視監(jiān)理相結(jié)合每天不少于一次,監(jiān)理人員應(yīng)將巡視,旁站監(jiān)理情況填寫(xiě)在監(jiān)理日記中。

(4)各專(zhuān)業(yè)工程的安全巡視旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn),按照有關(guān)規(guī)定和工程項(xiàng)目實(shí)際具體情況確定。

第8篇 監(jiān)理制度：混凝土砂漿試塊管理制度

監(jiān)理工作制度:混凝土及砂漿試塊管理制度

1、監(jiān)督施工單位混凝土和砂漿試塊的留置數(shù)量和時(shí)間必須符合《規(guī)范》和檢驗(yàn)批的規(guī)定。試塊應(yīng)由專(zhuān)人制作,并留有標(biāo)記,試塊的制作應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)控下進(jìn)行。

2、混凝土和砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)必須符合《規(guī)范》的規(guī)定,并應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控下進(jìn)行。

3、混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn),必須在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行。

4、施工單位私自進(jìn)行混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn),或者在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)不合格,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不得在施工單位相應(yīng)文件上簽字。

5、嚴(yán)禁施工單位使用假試塊進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將試塊按照不合格處理,相應(yīng)的檢驗(yàn)批工程按照有關(guān)規(guī)定處理。

6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人員,與施工單位竄通一氣、弄需作假,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

第9篇 安全監(jiān)理資料管理制度

1、安全監(jiān)理資料管理

(1)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師收集整理有關(guān)安全資料;

(2)安全監(jiān)理資料按專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)收集整理,保持資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

(3)安全監(jiān)理文件嚴(yán)禁使用復(fù)寫(xiě)紙或用鉛筆、圓珠筆書(shū)寫(xiě)和用修正液修正。

2、安全監(jiān)理文件的編制

(1)安全監(jiān)理規(guī)劃:總監(jiān)理工程師主持編制,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加,報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

(2)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

(3)安全監(jiān)理報(bào)告:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě),總監(jiān)理工程師審定;安全監(jiān)理報(bào)告應(yīng)有以下內(nèi)容:

a. 施工進(jìn)度情況;

b. 建設(shè)單位發(fā)包的專(zhuān)業(yè)工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專(zhuān)業(yè)工程分包合同備案情況;總包及專(zhuān)業(yè)分包單位申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證情況及三類(lèi)人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員)申領(lǐng)安全生產(chǎn)考核合格證情況;

c. 建設(shè)單位支付及施工單位使用專(zhuān)項(xiàng)安全措施費(fèi)的情況;專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案制訂、評(píng)審和實(shí)施情況;

d. 施工現(xiàn)場(chǎng)上月安全與文明施工狀況;

e. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的有關(guān)施工安全隱患的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》等的整改情況;安監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出的安全文明的整改情況或停工令的執(zhí)行情況;

f. 每項(xiàng)工程的第一次監(jiān)理報(bào)告,須報(bào)告建設(shè)各方現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)械組成名單及其聯(lián)系電話(huà);建設(shè)、施工監(jiān)理機(jī)械主要安全管理人員有變動(dòng)時(shí),須報(bào)告變動(dòng)情況;當(dāng)有新進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)承包單位或分包單位時(shí),須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)械名單及聯(lián)系電話(huà);

g. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全狀況分析(必要時(shí)附照片);

h. 安全生產(chǎn)問(wèn)題及安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析、處理情況;

i. 存在總是及下作的計(jì)劃和措施;

j. 安全監(jiān)理月報(bào)屬區(qū)站監(jiān)督的,由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送;

k. 安全監(jiān)理月報(bào)屬市站監(jiān)督的,項(xiàng)目監(jiān)理部必須每月5日前送達(dá)工程部,由公司統(tǒng)一報(bào)送。

(4)安全監(jiān)理工作總結(jié)

安全監(jiān)理工作總結(jié)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě),總監(jiān)理工程師審定。安全監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)有以下內(nèi)容:

a. 工程施工安全生產(chǎn)概況;

b. 安全監(jiān)理保證體系運(yùn)行情況;

c. 安全監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

d. 對(duì)施工過(guò)程中重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,安全事故隱患及安全事故的處理和結(jié)論;

e. 安全監(jiān)理工作效果及評(píng)價(jià);

f. 必要的影像資料等。

(5)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議和工程例會(huì)的會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要并存檔。

(6)監(jiān)理資料必須真實(shí)、及時(shí)、完整,由安全監(jiān)理人員或資料員負(fù)責(zé)管理,按來(lái)源和性質(zhì)分類(lèi)立卷,存檔備查。

3、安全監(jiān)理資料包括:

(1)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;

(2)安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

(3)施工單位安全管理體系,安全生產(chǎn)人員的崗位證書(shū)、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)、特種作業(yè)人員崗位證書(shū)及審核資料;

(4)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度及審核資料;

(5)施工單位的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案及工程項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的審核資料;

(6)安全監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要;

(7)施工安全的監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程暫信令及復(fù)工審批資料;

(8)安全事故隱患、安全生產(chǎn)問(wèn)題的報(bào)告、處理意見(jiàn)等有關(guān)文件;

(9)安全監(jiān)理工作用表采用(廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表)。

4、協(xié)助建設(shè)單位、施工單位協(xié)商達(dá)成共識(shí),制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲辦法,管理現(xiàn)場(chǎng)安全施工的強(qiáng)制性措施。

5、在實(shí)施安全監(jiān)理的過(guò)程中,樹(shù)立嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)作風(fēng),以書(shū)面文字作為傳遞、反饋、記錄各類(lèi)信息的憑證,具可追溯性。

第10篇 監(jiān)理目部安全管理制度

（一） 工程分包審查管理制度；

（二） 安全監(jiān)理工作責(zé)任制；

（三） 安全監(jiān)理交底制度；

（四） 監(jiān)理安全例會(huì)制度；

（五） 安全監(jiān)理檢查、簽證制度；

（六） 安全施工措施（方案）審查、備案制度；

（七） 施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度；

（八） 施工管理人員、特殊作業(yè)人員審查制度；

（九） 交通安全管理制度；

（十） 安全獎(jiǎng)懲細(xì)則。

第11篇 監(jiān)理日記和文檔管理制度

1.監(jiān)理日記是監(jiān)理部和監(jiān)理工程師必備的專(zhuān)用記錄手冊(cè)，是監(jiān)理工作的重要資料。監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)，特別是涉及變更設(shè)計(jì)、會(huì)議決定、上級(jí)指示，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查、投資等有關(guān)事項(xiàng)，都應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)入日記。

2.文檔管理。監(jiān)理部應(yīng)建立有關(guān)往來(lái)函件、電話(huà)處理、日常監(jiān)理工作技術(shù)資料整理與歸檔管理的相關(guān)臺(tái)帳。所有文件收發(fā)、文檔資料均應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理（咨詢(xún)）公司貫標(biāo)工作的規(guī)定進(jìn)行管理。

3.工程監(jiān)理臺(tái)帳。各類(lèi)臺(tái)帳是文件化的施工信息分類(lèi)記錄，監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和內(nèi)容選擇建立，以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理。

1)開(kāi)工報(bào)告審批臺(tái)帳

2)工程進(jìn)度臺(tái)帳

3)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)臺(tái)帳

4)平行檢驗(yàn)臺(tái)帳

5)見(jiàn)證檢測(cè)臺(tái)帳

6)旁站監(jiān)理臺(tái)帳

7)工程變更臺(tái)帳

8)總監(jiān)理工程師巡視記錄臺(tái)帳

9)驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳

10)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求建立的其他臺(tái)帳

上述各類(lèi)監(jiān)理臺(tái)帳必須定期記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類(lèi)臺(tái)帳的記錄要求和規(guī)定。監(jiān)理站辦公室必須認(rèn)真對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保臺(tái)帳資料的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確，具有可追溯性。

4.各類(lèi)監(jiān)理臺(tái)帳與監(jiān)理日記、監(jiān)理技術(shù)文件應(yīng)能互相印證，主要內(nèi)容一致，不得互相矛盾或無(wú)法對(duì)應(yīng)。

5.對(duì)于大型鐵路綜合建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理部應(yīng)建立監(jiān)理日志，記錄監(jiān)理部主要人員的動(dòng)向和工作內(nèi)容。監(jiān)理日志由監(jiān)理站辦公室負(fù)責(zé)填寫(xiě)，總監(jiān)理工程師定期審簽。

第12篇 監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度

目的

規(guī)范后勤管理工作。

住宿

1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計(jì)劃,項(xiàng)目管理部批復(fù),報(bào)公司辦備案;

2. 非本項(xiàng)目常駐的兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn);

3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿,特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn),時(shí)間不超過(guò)兩天;

4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時(shí)間超過(guò)一周,報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn),公司備案;

5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿,按合同執(zhí)行;

6. 如業(yè)主不提供住宿,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿;

7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求;

8. 如確需承包商提供工地以?xún)?nèi)的住宿配合,由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)會(huì)同業(yè)主與承包商商洽;

9. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員擅自在項(xiàng)目安排以外住宿,安全事故自負(fù)。

就餐

監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決;

10. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得在所監(jiān)理項(xiàng)目承包商處就餐,如確需,須經(jīng)業(yè)主書(shū)

面批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目管理部、總工辦備案;

11. 經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項(xiàng)目的承包商處就餐,餐費(fèi)由就餐人結(jié)算,非監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐;

12. 如在承包商處就餐不結(jié)算,追究有關(guān)人員責(zé)任。

后勤生活設(shè)施

13. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施;

14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套,監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù);

15. 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開(kāi)伙,配備基本炊具;

16. 生活用品自備。

后勤費(fèi)用核算

17. 辦公室房租、水、電費(fèi)歸業(yè)主負(fù)責(zé);

18. 若業(yè)主不提供住宿條件,由公司承擔(dān)租房費(fèi)用;

19. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費(fèi),由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé);

20. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開(kāi)伙,費(fèi)用由自行負(fù)責(zé)。

后勤保衛(wèi)

21. 結(jié)伴外出;

22. 外出時(shí)間不得遲于23時(shí),否則需提前告知項(xiàng)目總監(jiān);

第13篇 重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度

1

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度

1、安全監(jiān)理工作會(huì)議制度

（1）首次安全監(jiān)理工作會(huì)議

1）在工程開(kāi)工前（可與第一次工地會(huì)議合并召開(kāi)）由總監(jiān)召集總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開(kāi)首次安全生產(chǎn)工作交底會(huì)議，分析并列出施工過(guò)程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)存在的重大危險(xiǎn)源情況，并研究對(duì)危險(xiǎn)源的控制要求和對(duì)策。

2）要求施工單位針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列，除要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施外，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。

（2）安全生產(chǎn)管理例會(huì)

1）在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)管理例會(huì)（可與每周工程例會(huì)合并召開(kāi)），檢查施工中的安全隱患及落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施情況。

2）會(huì)上應(yīng)檢查上次會(huì)議執(zhí)行情況，施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況，安全生產(chǎn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況和必要的新議程，對(duì)所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患，應(yīng)在會(huì)上明確整改措施和責(zé)任人員。

3）會(huì)議中提出的要求和決議應(yīng)形成書(shū)面的會(huì)議紀(jì)要，并得到與會(huì)各方的確認(rèn)。

2

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（3）安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作好的和差的典型情況，適時(shí)組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)典型常見(jiàn)的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求。并由監(jiān)理項(xiàng)目部將會(huì)議情況專(zhuān)項(xiàng)編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要”。

2、安全施工方案報(bào)審制度

（1）要求施工承包單位對(duì)所確定的本工程重大危險(xiǎn)源書(shū)面制定專(zhuān)項(xiàng)施工方

案并進(jìn)行報(bào)審，重點(diǎn)審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門(mén)是否匯簽，總工是否審批和有無(wú)企業(yè)蓋章。

（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批，應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專(zhuān)項(xiàng)

工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)審查專(zhuān)項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)的審批意見(jiàn)應(yīng)有針對(duì)性，審批資料應(yīng)收集備案。

（3）重大危險(xiǎn)源工程內(nèi)容結(jié)合工程施工實(shí)際情況而確定。

（4）凡是涉及到施工工藝變更，專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng)參照第2條

要求重新審批。

3、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理監(jiān)控制度

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源工程監(jiān)理控制程序?qū)χ卮笪ｋU(xiǎn)源工程實(shí)

施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

3

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源工程，事先識(shí)別策劃的危險(xiǎn)源，是否列入“重大危險(xiǎn)源工程策劃表”（參照安全監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中“安全監(jiān)理工作計(jì)劃表”）,并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。

（3）督促檢查施工承包單位對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，并提供相應(yīng)交底記錄。

（4）重大危險(xiǎn)源工程施工方案編制后，應(yīng)監(jiān)督施工承包單位檢查實(shí)施前的落實(shí)情況并對(duì)檢查驗(yàn)收情況和結(jié)論留有書(shū)面的記錄。

（5）對(duì)重大危險(xiǎn)源工程在實(shí)施過(guò)程中安全監(jiān)理應(yīng)按制度的規(guī)定進(jìn)行巡視、旁站和檢查工作，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一旦在搭設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況應(yīng)立即阻止，開(kāi)具安全監(jiān)理工作通知單，糾正后方可進(jìn)入下道工序。檢查情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。

4、重大危險(xiǎn)源交底與驗(yàn)收制度

（1）總監(jiān)理工程師、專(zhuān)職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險(xiǎn)源，以及新編制的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施和安全監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容和要求，向全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底，以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)。

4

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（2）重大危險(xiǎn)源工程施工前，督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與首次交底工作（交底后內(nèi)容要有記錄），交底與被交底雙方履行簽字手續(xù)，交底后資料收集備案。

（3）重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施實(shí)施后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，符合驗(yàn)收要求后，由施工單位技術(shù)員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù)，安全監(jiān)理應(yīng)對(duì)有關(guān)資料收集備案。

（4）施工過(guò)程中如施工措施有所變更或?qū)僦匦禄謴?fù)使用時(shí)，應(yīng)按上述第3條規(guī)定，重新要求施工單位組織驗(yàn)收工作。

5、安全工作檢查制度

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)制定書(shū)面安全生產(chǎn)定期檢查制度，并獲得建設(shè)單位和施工單位的共同確認(rèn)。

（2）安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作，重點(diǎn)督促對(duì)重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施的落實(shí)情況，了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)理日記中對(duì)重大危險(xiǎn)源工程應(yīng)不少于每天一次檢查的記錄，確保施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

（3）安全監(jiān)理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，了解和督促施工單位及時(shí)消除安全隱患。

（4）對(duì)在日常巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開(kāi)具“安

5

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合全監(jiān)理工程師通知單”，要求期限整改?！鞍踩O(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)或其授權(quán)人員簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并簽署整改驗(yàn)收意見(jiàn)。

（5）在重大危險(xiǎn)源工程施工過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全情況時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對(duì)指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)督的受監(jiān)安質(zhì)監(jiān)站，情況嚴(yán)重的應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（6）如出現(xiàn)施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將該情況以書(shū)面形式向建設(shè)單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理旁站工作制度

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部針對(duì)重大危險(xiǎn)源工程編制的安全監(jiān)理細(xì)則，應(yīng)明確建立有針對(duì)性的安全旁站工作計(jì)劃和要求。

（2）在重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排監(jiān)理人員開(kāi)展旁站監(jiān)理工作，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每天不少于一次，并按規(guī)定填寫(xiě)“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”表，旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。

6

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（3）對(duì)重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施旁站監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：施工單位現(xiàn)場(chǎng)安保體系的落實(shí)情況（包括施工安全員到崗和開(kāi)展安全檢查和監(jiān)督工作情況）,特殊工種施工操作人員持證上崗情況，施工操作人員勞動(dòng)防護(hù)用品準(zhǔn)確使用情況,施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護(hù)和警戒標(biāo)識(shí)設(shè)置情況等。

（4）根據(jù)不同的專(zhuān)業(yè)工程施工特點(diǎn)按以下監(jiān)理工作要點(diǎn)，對(duì)施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程開(kāi)展安全巡視旁站監(jiān)理：

1)基坑施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)

○1基坑施工方案必須按施組設(shè)計(jì)要求進(jìn)行；

○2深度超過(guò)2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)；

○3坑壁支護(hù)按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測(cè)，基坑變形最大值和日變形量不能超過(guò)規(guī)定的限值；

○4基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；

○5坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；

○6上下基坑必須設(shè)置有登高措施。

2)施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)

○1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)按施組中用電平面圖進(jìn)行布置；

○2高壓線(xiàn)防護(hù)架按方案搭設(shè)；

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合○3支線(xiàn)架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線(xiàn)高度大于2.5米、架空線(xiàn)高大于度4米；

○4現(xiàn)場(chǎng)照明線(xiàn)架設(shè)高度大于2.4米；危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)使用安全電壓；

○5電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、放置高度下口應(yīng)高于60cm；

○6動(dòng)力開(kāi)關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱；

○7用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置；

○8變配電裝置符合規(guī)范要求；供電采用三相五線(xiàn)制；配電室設(shè)示警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。

3)施工機(jī)具作業(yè)巡視監(jiān)理旁站監(jiān)控要點(diǎn)

◆打樁機(jī)施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)

打樁機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效；

打樁機(jī)超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以?xún)?nèi)無(wú)高壓線(xiàn)；

起吊鋼絲繩潤(rùn)滑良好，無(wú)斷線(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象；

樁機(jī)走車(chē)軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說(shuō)明書(shū)規(guī)定。

下指揮1名。

7、安全事故上報(bào)制度

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（1）施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生死亡事故（建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位人員），監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)在2小時(shí)以?xún)?nèi)向監(jiān)理公司辦公室電話(huà)報(bào)告，同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

（2）及時(shí)收集整理安全事故資料。

（3）由總監(jiān)理工程師填寫(xiě)《安全事故快報(bào)表》，在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。

8、安全監(jiān)理資料管理制度

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對(duì)安全監(jiān)理工作資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。

（2）監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開(kāi)工前書(shū)面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料。

（3）監(jiān)理項(xiàng)目部在日常工作中應(yīng)對(duì)相關(guān)資料按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)所使用的各類(lèi)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，并回收作廢文本予以銷(xiāo)毀。

（4）對(duì)已生成的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無(wú)權(quán)和越級(jí)簽字的現(xiàn)象，同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類(lèi)資料應(yīng)編號(hào)，并建立文件資料目錄。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（5）施工承包單位按相關(guān)要求須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的相關(guān)資料應(yīng)請(qǐng)施工承包單位履行必要的書(shū)面報(bào)驗(yàn)手續(xù)，相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。

（6）涉及安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)審批材料，按規(guī)定要求所需的各項(xiàng)證明材料，關(guān)鍵性的資料應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)原始的檢驗(yàn)記錄，必要時(shí)按規(guī)定留存相關(guān)的影像資料。

第14篇 監(jiān)理回訪管理制度

一、目的

提高公司的社會(huì)信譽(yù),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而以便及時(shí)給予解決和完善

二、要求

1. 回訪小組成員由公司總工辦、項(xiàng)目管理部和原監(jiān)理項(xiàng)目部主要專(zhuān)業(yè)人員組成。

2. 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行首次回訪,保修期內(nèi)每半年回訪一次,保修期后不定期回訪。保修期按建設(shè)部規(guī)定執(zhí)行。

3. 工程回訪可采取赴現(xiàn)場(chǎng)或電話(huà)聯(lián)系方式,與業(yè)主就工程使用情況和存在的問(wèn)題交換看法,并以書(shū)面形式通知承建商進(jìn)行整改,并提醒業(yè)主注意建筑物和設(shè)備的維護(hù),對(duì)正常使用提出合理建議。

4. 回訪小組應(yīng)將回訪情況記錄在《監(jiān)理反饋信息表》上?；卦L結(jié)束后請(qǐng)業(yè)主簽字認(rèn)可。

5. 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)建立工程回訪檔案。

第15篇 安全監(jiān)理資料歸檔管理制度

1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的原始資料。項(xiàng)目監(jiān)理組從駐地之日起，所有監(jiān)理人員要明確分工，負(fù)責(zé)積累有關(guān)資料，妥善分類(lèi)管理，確保工程竣工驗(yàn)收后，有完整的檔案資料。

2、監(jiān)理檔案資料管理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，借閱監(jiān)理檔案資料，必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負(fù)責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。

3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作，實(shí)行駐地總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，駐地資料管理員要及時(shí)將監(jiān)理資料分類(lèi)、歸納、建檔。

4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理指令；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)；會(huì)議紀(jì)要；審核簽認(rèn)文件；工程質(zhì)量認(rèn)證書(shū)；工程款支付證明；工程驗(yàn)收紀(jì)錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告；各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳；監(jiān)理工作總結(jié)。

5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時(shí)間的先后順序整理分類(lèi)立卷裝訂，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄。

6、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱(chēng)、合同號(hào)、建設(shè)單位、施工單位、開(kāi)工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。

7、在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續(xù)。

8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存期可延長(zhǎng)三年。保存期間需要查閱時(shí)，辦理借閱和歸還手續(xù)。

9、超過(guò)保存期限的監(jiān)理檔案，公司檔案管理人員應(yīng)清點(diǎn)核對(duì)，登記造冊(cè)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，妥善銷(xiāo)毀。

10、監(jiān)理檔案的書(shū)寫(xiě)，字跡要清楚，簽字要齊全，內(nèi)容要真實(shí)可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。

11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi)，要精心管理，完整保存，采取適當(dāng)措施，注意通風(fēng)、防潮、避免蟲(chóng)蛀損壞。

第16篇 監(jiān)理組總監(jiān)辦管理制度

項(xiàng)目監(jiān)理辦總監(jiān)辦管理制度

管理制度化,工作規(guī)范化

讓公司省心,讓業(yè)主放心

1總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的民主集中制的管理模式,各監(jiān)理人員必須服從總監(jiān)理工程師的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)。

2監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作。

3監(jiān)理人員必須在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)分工積極、主動(dòng)開(kāi)展監(jiān)理,服從安排、相互配合、團(tuán)結(jié)合作、忠于職守,不無(wú)事生非、陽(yáng)奉陰違,為做好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作共同努力。

4各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行作息制度:

①8:00時(shí)前須完成:起床、洗漱、打掃衛(wèi)生,8:00時(shí)準(zhǔn)時(shí)上班。

②除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外,應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班,按時(shí)就餐,如有外出人員不能在食堂就餐的,必須在做飯以前半小時(shí)內(nèi)通知辦公室或炊事員。

③下班后可自由活動(dòng),但臨近村鎮(zhèn)散步、購(gòu)物的雖2人以上同行,并在22:00時(shí)前返回總監(jiān)辦,在外留宿的需報(bào)請(qǐng)總監(jiān)同意;離開(kāi)總監(jiān)辦3km以上的執(zhí)行本管理制度之“8.請(qǐng)銷(xiāo)假制度”;在辦公室、會(huì)議室、餐廳、宿舍活動(dòng)的,不得大聲喧嘩,不得爭(zhēng)吵打斗,收看電視節(jié)目時(shí)電視音量適中。

④在23:00時(shí)前熄燈休息,因工作晚睡、早起的,動(dòng)作輕柔,避免影響他人休息。

5要掛牌上崗,平等待人,文明監(jiān)理,不感情用事。說(shuō)話(huà)、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。

6文秘人員應(yīng)做好來(lái)訪記錄和電話(huà)記錄,并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)通知總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員。

7對(duì)承包人上報(bào)的文件必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理,不得無(wú)故拖延。

8愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,注意節(jié)電、節(jié)水,不浪費(fèi)糧食。不得使用電爐、電水壺等大功率電器,離開(kāi)房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門(mén)窗。

9搞好衛(wèi)生值日工作,自覺(jué)維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。

10監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同的有關(guān)規(guī)定,杜絕“吃拿卡要”等不廉潔行為。一旦發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)監(jiān)理人員有失職、違紀(jì)行為,并經(jīng)總監(jiān)辦調(diào)查確認(rèn),將視其情節(jié)輕重,進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令退還非法所得、清退出場(chǎng)、移送司法部門(mén)處理。

11監(jiān)理人員均應(yīng)接受政府交通部門(mén)和公路質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的管理和監(jiān)督檢查。

12所有監(jiān)理人員在遵守國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,總監(jiān)有權(quán)視其情節(jié)輕重做出口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、罰款直至將其退回公司另行安排工作等處理。