公司建設(shè)工程管理制度匯編【16篇】

公司建設(shè)工程管理制度是規(guī)范建筑項(xiàng)目從規(guī)劃到完成的全程管理，旨在確保工程質(zhì)量、安全、成本控制及進(jìn)度管理的有效性。它旨在預(yù)防和解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)也是保護(hù)公司利益和維護(hù)員工權(quán)益的重要手段。

包括哪些方面

1. 工程招標(biāo)與合同管理：規(guī)定招標(biāo)程序，明確合同簽訂、執(zhí)行和變更的流程，保障公平公正。

2. 施工質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定檢查和驗(yàn)收程序，確保工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量。

3. 安全生產(chǎn)管理：制定安全規(guī)程，進(jìn)行定期安全檢查，防止事故的發(fā)生。

4. 進(jìn)度控制：設(shè)立項(xiàng)目時(shí)間表，監(jiān)控施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)延誤。

5. 成本與財(cái)務(wù)管理：設(shè)定預(yù)算，跟蹤支出，優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。

6. 信息與文檔管理：規(guī)定文件記錄、報(bào)告和存檔的標(biāo)準(zhǔn)，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

7. 協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制：建立內(nèi)外部溝通渠道，處理各方關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

重要性

公司建設(shè)工程管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了清晰的指導(dǎo)，減少了因決策失誤或溝通不暢導(dǎo)致的延誤和損失。另一方面，通過(guò)有效的質(zhì)量管理，能提升公司的品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，良好的安全管理體系能保障員工的生命安全，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。合理的成本控制則有助于提高項(xiàng)目的盈利水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 建立和完善規(guī)章制度：依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的管理制度，并定期更新以適應(yīng)變化。

2. 培訓(xùn)與教育：組織員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保全員理解并遵守規(guī)定。

3. 實(shí)施與監(jiān)督：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，定期進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。

4. 激勵(lì)與懲罰：設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)遵守制度的行為，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

5. 收集反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度，提升管理效率。

公司建設(shè)工程管理制度的建立健全，需要全體員工的共同參與和努力，只有這樣，我們才能打造出優(yōu)質(zhì)、安全、高效的工程項(xiàng)目，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司建設(shè)工程管理制度范文

【第1篇】公司建設(shè)工程管理制度

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第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況,特制定本管理制度。

第二條 本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦、土、安)的施工項(xiàng)目管理。

第三條 本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,以增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容、程序等。第二章單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制度

第四條 按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開(kāi)工前,必須達(dá)到必備的開(kāi)工準(zhǔn)備條件。

第五條 施工單位準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位申報(bào)開(kāi)工報(bào)告,建設(shè)單位派工地代表對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行考核,所有考核項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。

第六條 施工單位應(yīng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。施工單位不能按時(shí)開(kāi)工,必須在約定的開(kāi)工日期前7天,以書(shū)面形式提出延期開(kāi)工的理由和請(qǐng)求,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后,工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工請(qǐng)求,工期不予順延。第二章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度

第七條 設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

第八條 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件:

1、 設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。

2、 在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,并提出初步意見(jiàn)。

3、 在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí),設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席,技術(shù)交底和圖紙會(huì)審一般應(yīng)在工程開(kāi)工10天之前進(jìn)行。

第九條 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的程序:

1、 設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2、 建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在問(wèn)題和需要解釋說(shuō)明的問(wèn)題。

3、 設(shè)計(jì)單位答疑。

4、 建設(shè)單位對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問(wèn)題的方案。

5、 建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫(xiě)出技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字。

6、 圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。

第十條 圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容:

1、 圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。

2、 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

3、 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。

4、 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。

5、 各專(zhuān)業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào),例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線(xiàn)之間相互關(guān)系等。

6、 施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾。

第十一條 對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。第三章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度

第十二條 工程開(kāi)工前,承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì),經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,提交建設(shè)單位會(huì)審。

第十三條 施工組織總設(shè)計(jì)會(huì)審工作,由建設(shè)單位主持,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。會(huì)審后,由建設(shè)單位形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。

第十四條 施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工,利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。

第十五條 施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:

1、 符合建設(shè)單位對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的要求。

2、 符合雙方簽訂的合同書(shū)。

3、 符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí),應(yīng)有充分論據(jù),并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。

4、 符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

5、 符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件。

第十六條 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:

1、 工程概況,工藝流程,設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等。

2、 主要施工方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。

3、 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。

4、 主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。

5、 施工綜合進(jìn)度安排,包括開(kāi)工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

6、 施工場(chǎng)地安排及施工平面布置圖。

7、 安全、質(zhì)量、文明施工計(jì)劃和保證措施。

8、 新工藝和新材料的使用。

9、 費(fèi)用估算及工作量進(jìn)度。

第十七條 施工單位必須按施工組織總設(shè)計(jì)確定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工單位無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用。第四章設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理制度

第十八條 由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更:

1、 設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)。

2、 設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。

3、 現(xiàn)場(chǎng)條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。

4、 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。

5、 施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)。

6、 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。

第十九條 需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

第二十條 設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類(lèi):

1、 一般小型設(shè)計(jì)變更(1萬(wàn)元以下),原則上不增減預(yù)算費(fèi)用,不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量、美觀(guān),如圖面尺寸差錯(cuò)、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。這類(lèi)修改由要求修改的部門(mén)提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、 較大設(shè)計(jì)變更(1萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,但不涉及初設(shè)審定的原則,需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用,要對(duì)局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響,這類(lèi)設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門(mén)提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、 重大設(shè)計(jì)修改(10萬(wàn)元以上),涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。

第二十一條 設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。

第二十二條 施工單位不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失,由施工單位承擔(dān),延誤的工期不予順延。

第二十三條 設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。第五章工程施工質(zhì)量管理制度

第二十四條 施工圖未經(jīng)三方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位)會(huì)審,不準(zhǔn)開(kāi)工。

第二十五條 不按要求提前編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。

第二十六條

第二十七條 保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)不予審批實(shí)施。

第二十七條 工程所使用的原材料不按要求進(jìn)行試化驗(yàn)的,不準(zhǔn)開(kāi)工。

第二十八條 施工質(zhì)量不合格者,必須返工。第六章施工總平面管理制度

第二十九條 施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分,交通運(yùn)輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè),場(chǎng)地的豎向布置,并滿(mǎn)足防洪排水等各方面的要求,確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。

第三十條 施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,繪制施工總平面圖,由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三十一條 施工單位不得在給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)設(shè)施或堆放設(shè)備材料,更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。如有必要,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。

第三十二條 施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé),建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。

第三十三條 施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時(shí),必須提前2天提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù),如不能按時(shí)完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款。

第三十四條 施工單位需建設(shè)單位提供水源、電源時(shí),應(yīng)事先提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費(fèi)用。

第三十五條 施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應(yīng)在建設(shè)單位指定地點(diǎn)進(jìn)行。施工中挖掘的多余土方,應(yīng)由施工單位及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn),不得隨意堆放。

第三十六條 設(shè)置在施工場(chǎng)地的測(cè)量標(biāo)志或永久測(cè)量標(biāo)石,施工單位應(yīng)予以保護(hù),不得損壞和移動(dòng)。

第三十七條 施工單位所承建的工程項(xiàng)目完工并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng),所建臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除,不得借故拖延。第七章隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

第三十八條 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的是為使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個(gè)操作工人的工序中,從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān),使工程整體質(zhì)量得到保證。

第三十九條 隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序的工作結(jié)束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工作,一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下:

1、 工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗(yàn)收內(nèi)容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。

2、 埋入地下的基礎(chǔ)工程。驗(yàn)收內(nèi)容有:地基開(kāi)挖土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸,樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等。

3、 埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程。如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。

第四十條 隱蔽工程驗(yàn)收,必須填寫(xiě)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”,并由各方代表簽字。

第四十一條 隱蔽工程驗(yàn)收,施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知建設(shè)單位工地代表,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽,建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開(kāi)挖檢查,費(fèi)用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),施工單位應(yīng)按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工,停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。

第四十二條 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長(zhǎng)期保存。第八章單位工程竣工驗(yàn)收制度

第四十三條 單位工程的竣工驗(yàn)收,必須具備下列三個(gè)條件:

1、 單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求全部施工完畢,并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、 必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。

3、 施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。

第四十四條 單位工程驗(yàn)收文件,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、 單位工程開(kāi)工報(bào)告。

2、 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。

3、 單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、簽證單,內(nèi)容包括驗(yàn)收時(shí)間,驗(yàn)收意見(jiàn)等。

4、 單位工程竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更。

5、 隱蔽工程記錄。

6、 主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀(guān)測(cè)記錄。

第四十五條 單位工程竣工驗(yàn)收一般分為預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。

1、 單位工程竣工驗(yàn)收前,施工單位必須整理移交全部驗(yàn)收資料,填寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)。由建設(shè)單位組織,施工單位、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

2、 單位工程竣工正式驗(yàn)收時(shí),由建設(shè)單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加,驗(yàn)收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第四十六條 正式驗(yàn)收程序如下:

1、 確定驗(yàn)收日期。

2、 審閱驗(yàn)收文件及記錄。

3、 審閱預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)評(píng)結(jié)果。

4、 檢驗(yàn)或抽檢。

5、 驗(yàn)收總評(píng)意見(jiàn),確定工程等級(jí)。

6、 驗(yàn)收成員簽字。

第四十七條 單位工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)搞好工程決算。

第四十八條 單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收,應(yīng)及時(shí)辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。第九章合同管理制度

第四十九條 工程建設(shè)開(kāi)工前,必須簽訂書(shū)面施工合同,并全面履行。

第五十條 施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

第五十一條 雙方簽訂施工合同時(shí),必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題,要約定解決的辦法和自理原則。

第五十二條 施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1、 工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容,工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期。

2、 雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。

3、 工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式。

4、 材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、 設(shè)計(jì)變更。

6、 結(jié)算方式。

7、 違約責(zé)任及處置辦法。

8、 爭(zhēng)議解決方式。

9、 安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

10、 合同的生效方式。

第五十三條 合同文件應(yīng)能相互解釋,互為說(shuō)明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:

1、 合同協(xié)議書(shū)。

2、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

3、 圖紙。

4、 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。第五十四條允許分包的工程,應(yīng)簽訂分包合同,分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí),以總包合同為準(zhǔn)。

第五十五條 工程承包單位履行完合同全部義務(wù),竣工結(jié)算完畢并向建設(shè)單位交付竣工工程后,合同即告終止。合同終止后,施工單位應(yīng)遵循誠(chéng)信原則,履行保密義務(wù)。第十章機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度

第五十六條 安裝工程除滿(mǎn)足安裝規(guī)范和其他制度外,還應(yīng)符合下列要求:安裝的準(zhǔn)備工作,對(duì)各種機(jī)電設(shè)備安裝,施工單位必須做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,具備以下前提條件:

1.各種圖紙齊全。

2. 具有設(shè)備清冊(cè)及出廠(chǎng)合格證。

3．熟悉安裝指南。

4. 仔細(xì)參閱國(guó)家和企業(yè)規(guī)定的設(shè)備安裝質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范。

5. 有廠(chǎng)家和廠(chǎng)家委托試驗(yàn)單位對(duì)設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及性能調(diào)試結(jié)果的報(bào)告。

6. 使用說(shuō)明書(shū)。

7. 基礎(chǔ)強(qiáng)度與尺寸要符合規(guī)定,環(huán)境要滿(mǎn)足安裝和運(yùn)輸起吊要求,要有能滿(mǎn)足安裝要求的中間驗(yàn)收。

8. 編寫(xiě)具體施工計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等。以上條件具備后,方可申請(qǐng)開(kāi)工。

第五十八條 安裝的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求。

1.必須遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其它專(zhuān)業(yè)安裝調(diào)試規(guī)定,制定出安全防范措施,按計(jì)劃組織施工。

2. 對(duì)有特殊要求的專(zhuān)業(yè)設(shè)備,如主立井提升設(shè)備安裝、礦井膠帶運(yùn)輸設(shè)備安裝等,必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3．必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。

4. 施工組織設(shè)計(jì)要符合安全、快速、經(jīng)濟(jì)的要求,重大安裝項(xiàng)目必須進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化。

5. 必須嚴(yán)格按安裝技術(shù)規(guī)范及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。

第五十九條 設(shè)備調(diào)試管理程序。

1.根據(jù)具體設(shè)備確定調(diào)試要求。

2. 找出該設(shè)備運(yùn)行的基本環(huán)節(jié)和基本元件,確定調(diào)試項(xiàng)目。

3．按照被調(diào)試設(shè)備出廠(chǎng)說(shuō)明及使用要求,確定調(diào)試參數(shù),以確保誤差允許值。

4. 制定調(diào)試方法、程序和使用設(shè)施。

5. 編制調(diào)試計(jì)劃與安全技術(shù)措施。

6. 檢查各項(xiàng)調(diào)試準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完善后,方可實(shí)施計(jì)劃。

7. 整理數(shù)據(jù)、編寫(xiě)調(diào)試報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括對(duì)設(shè)備性能的評(píng)價(jià)及使用后的意見(jiàn)。并向使用單位提出初步驗(yàn)收申請(qǐng)。

第六十條 試運(yùn)轉(zhuǎn)程序及要求。

1、 對(duì)安裝調(diào)試的設(shè)備初次驗(yàn)收合格,方可批準(zhǔn)組織試運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、 為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設(shè)備性能以及設(shè)備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力,在設(shè)備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。在運(yùn)行前,應(yīng)檢查、核對(duì)電源、通訊、水源、風(fēng)源、氣源情況,然后進(jìn)行空負(fù)荷運(yùn)行?？肇?fù)荷調(diào)試正常后,再帶負(fù)荷調(diào)試。在設(shè)備和系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí),首先制定具體的試運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)則,同時(shí)還要精心組織,認(rèn)真檢查,嚴(yán)明程序,密切配合,統(tǒng)一指揮。

3、 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可辦理交接驗(yàn)收手序。

第六十一條 交接驗(yàn)收程序。

1.驗(yàn)收組織。為評(píng)定設(shè)備安裝質(zhì)量,劃分其責(zé)任,由公司生產(chǎn)管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設(shè)備使用單位進(jìn)行交接驗(yàn)收。其主要職責(zé)是:1) 檢驗(yàn)單位工程技術(shù)檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報(bào)告及設(shè)備清冊(cè)。2) 對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢與復(fù)驗(yàn),對(duì)質(zhì)量和安全問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。3) 安裝單位和使用單位編制試運(yùn)行計(jì)劃,檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4) 根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其它專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。

2. 驗(yàn)收終結(jié)后,對(duì)下列資料應(yīng)歸檔:1) 設(shè)備出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)、合格證、裝箱單。2) 固定資產(chǎn)清單,包括未安裝設(shè)備和已訂未到設(shè)備。3) 裝配圖和隨機(jī)配件圖。4) 基礎(chǔ)圖。5) 調(diào)試記錄和調(diào)試報(bào)告。6) 隱蔽工程記錄及實(shí)測(cè)圖。7) 系統(tǒng)圖。8) 施工預(yù)算及決算。第十一章井巷工程管理制度

第六十二條 井巷工程除滿(mǎn)足其他制度外,還應(yīng)符合下列要求。

1.施工作業(yè)規(guī)程或施工技術(shù)措施中必須明確工程質(zhì)量要求和相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

2. 建立質(zhì)量管理責(zé)任制。從施工單位到質(zhì)量管理部門(mén)實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制。施工單位負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)、材料質(zhì)量,管理部門(mén)負(fù)責(zé)提供相關(guān)圖紙及施工作業(yè)規(guī)程的審查。

第六十三條 施工單位在布置施工任務(wù)時(shí),必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量的職工教育工作,職工上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其在思想認(rèn)識(shí)及技術(shù)上達(dá)到要求,方可上崗。第六十四條質(zhì)量管理部門(mén)在提供相關(guān)圖紙前必須認(rèn)真審查圖紙,以保證施工圖紙的質(zhì)量。第六十五條施工單位必須嚴(yán)格把好設(shè)備及材料質(zhì)量關(guān)。施工單位要建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好原材料、半成品的檢驗(yàn)、復(fù)查工作,凡是沒(méi)有合格證明、材質(zhì)不清的,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行抽查。不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用。

第六十六條 施工單位在施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施中,制定相關(guān)工程的施工工藝和技術(shù)措施,在施工過(guò)程中,必須及時(shí)督促、檢查是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術(shù)措施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

第六十七條 開(kāi)工前檢查施工準(zhǔn)備工作完善程度,并重點(diǎn)做好測(cè)量放射線(xiàn)、計(jì)算復(fù)核,施工大樣圖的校審、復(fù)核等。施工過(guò)程中做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,上道工序不合格不進(jìn)行下道工序施工,把不合格質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。

第六十八條 嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法實(shí)行,在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查,對(duì)于查出的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋,令其整改,不整改的不予驗(yàn)收。

第六十九條 如需變更原設(shè)計(jì)的材料品種規(guī)格時(shí),必須征得設(shè)計(jì)部門(mén)的同意。

第七十條 各單位必須配備專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員,負(fù)責(zé)每班的質(zhì)量驗(yàn)收工作,做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄、有關(guān)材料質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

第七十一條 改擴(kuò)建井巷工程的工程質(zhì)量必須符合《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第十二章獎(jiǎng)懲管理制度

第七十二條 第對(duì)單位工程施工存在以下情形的,公司工程管理部門(mén)有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰:

一、安全

1、 單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,甲方代表責(zé)令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的,視情節(jié)處以1000—3000元罰款并責(zé)令其停工整改。

2、 工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故,根據(jù)情節(jié)處以3000元以上, 0萬(wàn)元以下罰款。

二、 進(jìn)度

1、 未按審定的開(kāi)工報(bào)告規(guī)定的日期開(kāi)工,延期5日以?xún)?nèi),處以1000元罰款;超過(guò)5日,每延期1天,增加罰款500元;延期10日以上者,處以10000元罰款,并解除施工合同。

2、 未采取積極有效的措施,致使工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃,處以 元罰款。

3、 未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工,對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等造成影響的,除嚴(yán)格按合同約定條款執(zhí)行外,另處以 0元罰款。

三、 質(zhì)量

1、 超出允許誤差范圍,但無(wú)質(zhì)量隱患且不影響使用功能和觀(guān)感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以100-500元以下罰款。

2、 超出允許誤差范圍,但無(wú)質(zhì)量隱患且不影響使用功能,只影響觀(guān)感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以500- 元以下罰款。

3、 對(duì)影響使用功能,但無(wú)質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除令施工單位整改外,處以 -5000元以下罰款。

4、 對(duì)存在質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除責(zé)令施工單位返工外,處以5000-10000元以下罰款。

5、 工程技術(shù)資料和質(zhì)保資料未能及時(shí)編寫(xiě)和完善,或弄虛作假,與實(shí)際情況不相符的,除要求施工單位限期補(bǔ)上或整改外,并處以1000元以下罰款。

第七十三條 罰款由公司工程管理科以書(shū)面形式通知施工單位和公司財(cái)務(wù)部,在當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除。罰款列專(zhuān)帳作為工程獎(jiǎng)勵(lì)使用。第七十四條獲得省“飛天獎(jiǎng)”和“省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的單位工程,按工程總造價(jià)的0.5進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”的單位工程,按工程總造價(jià)的2進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十三章附則第七十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第七十六條未盡事宜,按《中華人民共和國(guó)建筑法》、《現(xiàn)行施工規(guī)范》及國(guó)家相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第七十七條本制度由規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。更多制度范文,盡在:

【第2篇】建設(shè)工程公司預(yù)算管理制度

建設(shè)工程有限公司預(yù)算管理制度

1、預(yù)算員原則上根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求去編制預(yù)決算,既要符合建設(shè)方、總包方的要求,又要按公司的規(guī)定執(zhí)行。

2、預(yù)算員要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。

3、每個(gè)預(yù)算員離開(kāi)公司或項(xiàng)目前,必須把所在項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、工程量和計(jì)算式完整無(wú)缺的交一份總部,交不出罰款1000元。

4、對(duì)于漏算、錯(cuò)算的,按其經(jīng)濟(jì)額度的5%賠償。

5、預(yù)算員為項(xiàng)目計(jì)算工作量要精確,分項(xiàng)工程的成本制造數(shù)要精確;提交下月的材料使用計(jì)劃單如不精確的、拿不出的每次罰款100元。

6、定額員每月做好定額用工分析、材料使用分析,做不到的每次罰款100元。

7、項(xiàng)目預(yù)算員必須建立本項(xiàng)目的臺(tái)帳檔案。如簽證變更、合同協(xié)議、各類(lèi)報(bào)表、成本考核,分層分項(xiàng)工程量計(jì)算書(shū)、預(yù)決算書(shū)等,做不到的每項(xiàng)罰款100元。

8、預(yù)算員、定額員一接手自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目后,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)編制一份完整的概算書(shū)、施工預(yù)算(除大型工程外),交預(yù)算科審核、存檔。

9、預(yù)算員積極配合鋼筋工長(zhǎng)做好鋼筋翻樣工作,在主體工程結(jié)束時(shí),進(jìn)行預(yù)算量、鋼筋翻樣量以及實(shí)際使用量的對(duì)比工作,由預(yù)算員交一份總部,交不出罰款200元。

10、預(yù)算員、定額員要掌握當(dāng)?shù)氐亩~及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉合同條款,積極與施工技術(shù)配合,及時(shí)地辦理簽證變更手續(xù)。

11、上報(bào)甲方的形象進(jìn)度報(bào)表,要在甲方規(guī)定時(shí)間提前2~3天上報(bào),并及時(shí)和甲方核對(duì)好形象進(jìn)度支付款,確保工程款的回收,做不到每次罰款200元。

12、新開(kāi)工的項(xiàng)目預(yù)算員要編制好一份完整的臨時(shí)設(shè)施結(jié)算書(shū),指令材料部門(mén)將臨設(shè)材料與工程材料分開(kāi)計(jì)帳,便于工程成本考核。

13、在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中不得借口其他原因不參加投標(biāo),或者提前回工地,參與投標(biāo)者必須自始自終,按時(shí)完成報(bào)價(jià)任務(wù),不得漏算,如果影響工程中標(biāo)的罰款責(zé)任人1000元。

14、對(duì)于竣工項(xiàng)目,竣工后必須及時(shí)辦理完結(jié)算,不得有任何借口拖延結(jié)算,一旦發(fā)現(xiàn)將給予處罰200~1000元。

15、定額員要不折不扣的按照公司規(guī)定的內(nèi)部預(yù)算,及時(shí)、正確核算好各工種的計(jì)劃用工和實(shí)際用工,把誤差原因及計(jì)算交總部核準(zhǔn),多算工時(shí)每次罰100元。

16、定額員及時(shí)為所在項(xiàng)目做一份施工總定額預(yù)算,讓施工人員提前知道定額工時(shí),一般情況規(guī)定在開(kāi)工后第一個(gè)月內(nèi)拿出來(lái),拖延10天罰200元,拖延20天罰500元。

17、超出預(yù)算指導(dǎo)價(jià)的材料,要向甲方辦理簽證手續(xù),不去辦理者,每次每項(xiàng)材料罰款200元。

18、預(yù)算員要審核所在項(xiàng)目分包預(yù)結(jié)算書(shū),并報(bào)總部預(yù)算科復(fù)核。嚴(yán)禁預(yù)算員為分包方編制結(jié)算書(shū),一旦發(fā)現(xiàn)給予處罰2000~5000元,并追究責(zé)任。

19、分包項(xiàng)目根據(jù)合同要求,凡是與本公司發(fā)生水電、機(jī)械運(yùn)輸、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料和修補(bǔ)等費(fèi)用的必須詳細(xì)制訂好配合服務(wù)協(xié)議書(shū)。發(fā)現(xiàn)不制訂合同手續(xù)的,預(yù)算員罰1000元。

20、所有甲方轉(zhuǎn)來(lái)的甲供材料和萬(wàn)元以上的自購(gòu)材料,以及認(rèn)價(jià)材料,由預(yù)算員嚴(yán)格把關(guān)簽字。預(yù)防超出預(yù)算價(jià)、合同價(jià),預(yù)防弄虛作假,做不到的每張料表罰100元。

21、預(yù)算員對(duì)內(nèi)外提供材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃的同時(shí),必須提供預(yù)算價(jià)。

22、預(yù)算員在編制工程預(yù)算、工程量等報(bào)表中,如發(fā)現(xiàn)在數(shù)量上弄虛作假者罰責(zé)任人200元。

23、公司經(jīng)營(yíng)科必須負(fù)責(zé)招投標(biāo)和核算。一是審核各項(xiàng)目的定額用工;二是做好新項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作;三是每月不少于一次對(duì)各項(xiàng)目預(yù)算員、定額員進(jìn)行檢查、考核工作。

24、項(xiàng)目預(yù)算員必須每月25日?qǐng)?bào)公司預(yù)算科月完成工作量報(bào)表,公司預(yù)算科審核匯總后30日以前報(bào)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)科,如遲報(bào)或計(jì)算不精確每次罰200元。

25、預(yù)算員必須持證上崗,每年進(jìn)行二次預(yù)算員知識(shí)考試,一次考試不及格進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格自動(dòng)下崗。考核成績(jī)將作為年終評(píng)分依據(jù)。

【第3篇】建設(shè)工程公司后勤管理制度

建設(shè)工程有限公司后勤管理制度

1、食堂管理要堅(jiān)持公正合理、實(shí)事求是、不賺不賠、略有節(jié)余的原則。每月克扣伙食節(jié)余500元以上的,食堂負(fù)責(zé)人罰款200元,炊事員罰50元,透支部分由食堂負(fù)責(zé)人員全賠。

2、食堂人員不允許把生菜回給干部職工,回一次罰100元;食堂人員如利用食堂幫助他人煮飯菜的罰當(dāng)事人100元;非食堂人員與食堂人員一起在食堂吃飯或看到熟人打菜少收菜票,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。

3、食堂一律采取管帳不管錢(qián),購(gòu)菜每月輪換制,發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)月買(mǎi)菜者罰200元;購(gòu)菜至少2人同往,糧油菜全部過(guò)磅,虛報(bào)貪污雙倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出工地。

4、把好食堂衛(wèi)生關(guān),炊事員必須每年體檢一次,操作時(shí)穿好工作服、戴好工作帽、口罩;發(fā)現(xiàn)隨地吐痰,切菜賣(mài)菜時(shí)抽煙等其他不符合衛(wèi)生制度的行為,發(fā)現(xiàn)一次即給以30元罰款 。

5、強(qiáng)調(diào)每日每人食油一兩,蛋、雞腿等按原價(jià)出售,純蔬菜類(lèi)每客控制1.5元內(nèi),葷菜每客控制在4元內(nèi),這幾點(diǎn)作硬性規(guī)定,違反一次罰組長(zhǎng)100元,炊事員50元。

6、食堂人員服務(wù)態(tài)度端正,待人禮貌、說(shuō)話(huà)和氣,盡量做到飯菜可口有味,保證天天熱水、開(kāi)水供應(yīng),沒(méi)有開(kāi)水、熱水,當(dāng)天責(zé)任人罰款50元。

7、為方便職工,以食堂為單位,設(shè)置便民服務(wù)部經(jīng)營(yíng)煙酒日用品等,原則上不賺不賠;負(fù)責(zé)小賣(mài)部人員,報(bào)酬為同等級(jí)工種的90%,小賣(mài)部所經(jīng)營(yíng)的品種一律不賒帳;造成損失責(zé)任人負(fù)責(zé)。

8、職工進(jìn)食堂勒索炊事員不收菜票,事后不匯報(bào),第一次罰該炊事員200元,第二次罰500元,繼續(xù)下去者開(kāi)除;對(duì)該職工的應(yīng)付菜票以3倍票價(jià)追回,二次重犯者開(kāi)除。

9、各項(xiàng)目部食堂凡添置一切炊具不得擅自購(gòu)買(mǎi),一律由總部后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配。

【第4篇】建設(shè)工程公司機(jī)械管理制度

建設(shè)工程有限公司機(jī)械管理制度

機(jī)械料具使用,全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度,凡是工程項(xiàng)目需要機(jī)械料具時(shí),一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

1、在公司沒(méi)有貨源的情況下,如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具,要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會(huì)上租賃,如果擅自去社會(huì)上租賃機(jī)械料具,按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。

2、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備,必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。如設(shè)備閑置在工地上或無(wú)計(jì)劃要設(shè)備,對(duì)責(zé)任人罰款200元。

3、設(shè)備調(diào)出時(shí),項(xiàng)目部必須清理干凈維修好,保證調(diào)進(jìn)項(xiàng)目部及時(shí)正常的使用,如果設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)調(diào)出項(xiàng)目部的使用工長(zhǎng)罰款200元。

4、凡是調(diào)出設(shè)備,一律辦理調(diào)撥單,重要設(shè)備由調(diào)出單位派專(zhuān)人押車(chē),損失的由調(diào)出單位按原價(jià)賠償。汽車(chē)到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項(xiàng)目后不及時(shí)卸車(chē),每小時(shí)罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。

5、因生產(chǎn)需要總部要求項(xiàng)目調(diào)出設(shè)備時(shí),項(xiàng)目部必須無(wú)條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設(shè)備每拖延一天罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。

6、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備,原則上都由各項(xiàng)目部機(jī)修工自行修理,不能修理的需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機(jī)修工,協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格,明確修理后的保證使用期。

7、使用塔吊等大型機(jī)械,必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范,嚴(yán)禁違章操作,如果項(xiàng)目部不按要求超負(fù)荷吊裝,每次罰責(zé)任人500元。

8、三大料具調(diào)撥要求項(xiàng)目部提前十天報(bào)送機(jī)具負(fù)責(zé)人,調(diào)撥時(shí)由需方項(xiàng)目派人到調(diào)出項(xiàng)目驗(yàn)收,并在調(diào)撥單上簽字,手續(xù)完備后雙方不得扯皮。

9、所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車(chē),如汽車(chē)到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰50元。

10、鋼管調(diào)出時(shí)必須清理調(diào)直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。

11、鋼模調(diào)出時(shí)必須調(diào)直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個(gè)洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項(xiàng)目分?jǐn)?其中木工工長(zhǎng)與組長(zhǎng)承擔(dān)70%,30%由其他管理人員承擔(dān)。

12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

13、扣件調(diào)出必須靈活,螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時(shí)間,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂?/p>

15、凡是新開(kāi)工的項(xiàng)目,需要機(jī)械料具的,一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自購(gòu)買(mǎi)的,不予報(bào)支發(fā)票,由項(xiàng)目管理人員分?jǐn)偂?/p>

【第5篇】某建設(shè)工程有限公司安全管理制度

1、安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級(jí)教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

2、及時(shí)記錄安全資料，做好各類(lèi)安全事故的調(diào)查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對(duì)安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報(bào)總部辦公室，隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對(duì)安全事故的處理必須采取三不放過(guò)的原則。

3、對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。

4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的，給予安全員200元罰款。

5、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。

6、夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場(chǎng)所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護(hù)的，每次罰安全員100元。

7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員100元。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛危險(xiǎn)或者禁止通行的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。

9、工地上架設(shè)電線(xiàn)電路，安裝機(jī)械設(shè)備、存放易燃易爆品，要完全符合有關(guān)安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。

10、安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。

11、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。如人不在現(xiàn)場(chǎng)遙控指揮，給予200元罰款。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。

12、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專(zhuān)業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

13、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。

14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。

15、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責(zé)任者2000元罰款，所在工種工長(zhǎng)1000元。

16、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí)，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查，力爭(zhēng)消除事故隱患。

【第6篇】建設(shè)工程公司計(jì)劃管理制度

建設(shè)工程有限公司計(jì)劃管理制度

1、每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工,不但要詳細(xì)精確制訂年度施工形象計(jì)劃,還要制訂月計(jì)劃和周計(jì)劃。統(tǒng)一用曲線(xiàn)圖標(biāo)明工程人員配備、工種分析、用工量情況。

2、繪制好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械裝置、料具、材料堆放的詳細(xì)合理的平面圖。

3、計(jì)算出料具使用、材料使用計(jì)劃,并報(bào)送總部。

4、年度施工計(jì)劃要由月計(jì)劃去保證實(shí)現(xiàn),月計(jì)劃必須詳細(xì)定額量、用工量。

5、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)要有周計(jì)劃去保證,所以周計(jì)劃更要詳細(xì)標(biāo)明定額量、用工量。在施工日記中要明確記載每天的上班時(shí)間、完成的工作量、是否符合計(jì)劃等。

6、計(jì)劃完不成是客觀(guān)上的延誤可以順延,這是指停電、停水、建設(shè)單位缺少資金、工程圖紙拖延以及機(jī)械、材料、料具跟不上等客觀(guān)原因,以簽字為準(zhǔn)。

7、月計(jì)劃受到影響屬于主觀(guān)原因造成的,必須于周計(jì)劃中抓緊,加班加點(diǎn)掙時(shí)間,不允許延誤。

8、經(jīng)檢查,第一次不及時(shí)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū),給予工長(zhǎng)罰100元,項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰200元。

9、經(jīng)檢查,第一次完不成計(jì)劃,給予工長(zhǎng)罰100元,項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰200元。

10、如果第二次檢查到未下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū)或者完不成計(jì)劃,說(shuō)明施工員已毫無(wú)計(jì)劃概念且管理能力跟不上,已不適應(yīng)繼續(xù)留在所在職位上,一律降職處理。

11、凡是緊急需要的材料、料具,必須于24小時(shí)前通知,一般的物資,必須在三天前通知,其他計(jì)劃物資應(yīng)在半月前通知。

12、班組以上管理人員要有高度的計(jì)劃生產(chǎn)意識(shí),確立按計(jì)劃生產(chǎn)的原則。公司總部由施工科長(zhǎng)負(fù)責(zé)成立一個(gè)計(jì)劃小組專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃工作,各項(xiàng)目部也要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并作為重點(diǎn)工作去抓。

13、制作三塊牌子,掛在辦公室最醒目的位置。一是工程施工月計(jì)劃和分項(xiàng)工程計(jì)劃表;二是年度計(jì)劃表;三是機(jī)械、料具、材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間表。

【第7篇】建設(shè)工程公司材料管理制度

建設(shè)工程有限公司材料管理制度

1、工程材料的采購(gòu)品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù),數(shù)量以工程預(yù)算為依據(jù)。質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù),材料員根據(jù)定額員編制、項(xiàng)目經(jīng)理和施工員審核的材料計(jì)劃負(fù)責(zé)采購(gòu)。材料采購(gòu)實(shí)行材料員專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán),不得直接插手材料采購(gòu)。材料部門(mén)實(shí)行采購(gòu)、驗(yàn)貨、收料、審批、付款分權(quán)制,不允許減少環(huán)節(jié),缺少手續(xù)一律處予罰款200元。

2、材料員調(diào)動(dòng),全部辦好交接手續(xù),由材料會(huì)計(jì)在場(chǎng)簽字。交接時(shí)的遺漏問(wèn)題,由原經(jīng)辦人處理,費(fèi)用損失由個(gè)人承擔(dān),不辦好交接手續(xù)而離開(kāi)的罰500元并追究相應(yīng)責(zé)任。

3、材料原則上分項(xiàng)目部采購(gòu),材料員采購(gòu)材料要認(rèn)真做好價(jià)格信息的調(diào)查、交流、咨詢(xún)工作及信息論證工作,隨時(shí)掌握商品價(jià)格的變化情況。大眾材料價(jià)格不得超過(guò)總部調(diào)查價(jià)格的3%,大型材料不得超過(guò)1.5%。材料以質(zhì)優(yōu)需用為主,不允許以借口不能報(bào)批而采購(gòu)價(jià)低質(zhì)劣的材料。對(duì)買(mǎi)回的不合格的材料,堅(jiān)決給予退貨,不能退掉的部分,由采購(gòu)員賠償50%。

4、購(gòu)置固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意,其他任何人不允許擅自作主,采購(gòu)員更不能隨意購(gòu)買(mǎi),違反者罰款500元并追究相應(yīng)責(zé)任。

5、采購(gòu)萬(wàn)元以上的材料,一律采取招投標(biāo),投標(biāo)廠(chǎng)家要在5家以上。簽訂合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同供應(yīng)商洽商,簽訂合同時(shí)除考慮價(jià)格合理外,還應(yīng)考慮本公司的資金周轉(zhuǎn)情況。在保證合同要求質(zhì)量的前提下,確定最低價(jià),10萬(wàn)元以上要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意,50萬(wàn)元以上要由總經(jīng)理參加,違者罰責(zé)任人1000元,特殊情況除外。

6、采購(gòu)員原則上親自送貨到現(xiàn)場(chǎng),把好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、用途、價(jià)格關(guān),與收料、倉(cāng)庫(kù)保管員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨手續(xù),不到現(xiàn)場(chǎng)辦理的每次罰100元。所購(gòu)材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料提供,凡未及時(shí)提供或手續(xù)不全的每次罰采購(gòu)員100元。

7、凡是兩個(gè)工地之間的調(diào)撥材料,必須由倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)具調(diào)撥單驗(yàn)收入庫(kù),材料當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)清,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)經(jīng)手人罰200元。

8、甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計(jì)劃單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字手續(xù)齊全后,方能去甲方提貨。驗(yàn)貨入庫(kù)時(shí)要有對(duì)口工種代表、材料員、門(mén)衛(wèi)三人以上簽字,當(dāng)日驗(yàn)收,不得過(guò)夜,發(fā)現(xiàn)代簽每人每次罰200元。

9、三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單,對(duì)于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退,如果收了不合格的材料,每車(chē)給予責(zé)任人500元以上的罰款。

10、材料入庫(kù)必須統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),重量以千克、體積以立方米計(jì)算。地材料收料實(shí)事求是地進(jìn)行丈量,目測(cè)估計(jì)的發(fā)現(xiàn)一次罰200元,二次開(kāi)除。收料員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要,不得濫收,浪費(fèi)資金和材料。

11、除鋼筋、砂石、紅磚、鑄鐵管等龐大的材料外,所有材料要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),尤其是安裝、裝潢材料。材料進(jìn)入時(shí)須由倉(cāng)庫(kù)保管員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,材料堆放在外面每次罰款責(zé)任人200元。

12、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,必須依據(jù)耗用材料總計(jì)劃單憑項(xiàng)目經(jīng)理或定額員簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料,低值易耗品原則上以舊換新,否則,倉(cāng)庫(kù)保管員可以拒絕發(fā)料,報(bào)廢材料每月要由財(cái)會(huì)材料人員在場(chǎng)清點(diǎn),以舊換新率達(dá)到100%,達(dá)不到每次罰款100元。

13、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的材料一律有計(jì)劃限額發(fā)料,不按限額領(lǐng)料單每次罰款保管員200元。

14、收料員都要設(shè)立一本臺(tái)帳,對(duì)各種材料按順序先后詳細(xì)登記。保衛(wèi)人員也要設(shè)立一份臺(tái)帳,但只登記鋼材、木材、水泥、砂石、磚。由材料會(huì)計(jì)每月把兩份臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查匯報(bào),作出相應(yīng)措施,違反者罰200元。

15、甲供材料在進(jìn)場(chǎng)前,必須由甲方對(duì)價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可,免得事后扯皮,在工程結(jié)束時(shí),將剩余甲供材料及時(shí)退還。

16、由材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)材料分類(lèi),讓所有土建、安裝、裝潢倉(cāng)庫(kù)的帳本、報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)一化,便于管理和檢查。材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)清理積壓材料,隨時(shí)與采購(gòu)部門(mén)和其他項(xiàng)目互通信息,便于調(diào)用。

17、用車(chē)臺(tái)班規(guī)定:

(1)計(jì)時(shí)臺(tái)班車(chē):130不得超過(guò)30元/小時(shí),5噸東風(fēng)、解放不得超過(guò)40元/小時(shí),按實(shí)際用車(chē)時(shí)間計(jì)算。

(2)租賃材料裝卸運(yùn)費(fèi)每噸不得超過(guò)30元。

(3)外運(yùn)渣土:130三環(huán)每車(chē)不得超過(guò)70元,三環(huán)內(nèi)每車(chē)不超過(guò)80元,二環(huán)內(nèi)不超過(guò)90元,特殊情況另行考慮。

18、租賃材料進(jìn)場(chǎng)要有對(duì)口工種代表、門(mén)衛(wèi)人員、保管員嚴(yán)格驗(yàn)收,材料員對(duì)租憑材料要建立臺(tái)帳,并督促施工部妥善保管使用,不要任意切割、焊接,造成損失追查施工員責(zé)任。

【第8篇】建設(shè)工程公司財(cái)務(wù)管理制度

建設(shè)工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)法規(guī),財(cái)政紀(jì)律,方針政策和企業(yè)管理制度。

2、遵守公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密,不得隨意泄密,泄密者給予1000元罰款,嚴(yán)重者開(kāi)除。

3、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳,做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。

4、總帳會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來(lái)帳,防止串戶(hù),不要影響要款,如耽誤要款,每次罰300元。注意保管好原始帳本。

5、輔助會(huì)計(jì)要月月對(duì)清職工往來(lái)帳,防止串戶(hù),如出現(xiàn)漏帳,其全數(shù)金額由輔助會(huì)計(jì)自己賠償。

6、公司只設(shè)一本總帳,項(xiàng)目部不再設(shè)立分帳,所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支,其余任何人簽字僅作證明,證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項(xiàng)目部經(jīng)理審批簽字,500元以上借款征得總經(jīng)理同意。

7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要重點(diǎn)抓好要款,隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況,材料費(fèi)支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù),及時(shí)的按合同規(guī)定回收工程款,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、財(cái)務(wù)人員要記好帳、管好錢(qián)、用好錢(qián),資金金額控制在一定范圍內(nèi),不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。職工借款控制在200元內(nèi),管理人員控制在500元內(nèi),一年中不得超過(guò)三次,特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如借款超支造成集體損失,由審批人賠償。

9、對(duì)于所有分包工程款只能先付70%,其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款,造成損失由付款人和準(zhǔn)付人賠償20%。

10、材料會(huì)計(jì)要認(rèn)真嚴(yán)格把好材料進(jìn)出、材料積存和材料消耗關(guān)。因資金緊缺,對(duì)材料已驗(yàn)收入庫(kù)但貨款未付的,應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議,分單位、分類(lèi)別每月30日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科。如果材料進(jìn)出帳不符,每次罰款200元;材料積存不報(bào)而繼續(xù)采購(gòu)的,發(fā)現(xiàn)一次罰200元,并追究責(zé)任。

11、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分,包括職工工傷出勤并張榜公布。

12、財(cái)務(wù)上對(duì)于交來(lái)的各種內(nèi)部罰款,有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)、擔(dān)保金、賠償費(fèi)和其它應(yīng)扣款,都得一筆不漏地扣除歸戶(hù),如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。

13、成本考核會(huì)計(jì),每月必須及時(shí)做好低成本考核,數(shù)據(jù)要正確,數(shù)據(jù)不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元。

14、工地廢鋼筋收入及其他收入,一律交公司財(cái)務(wù)入帳。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

15、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供,保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳,如果發(fā)現(xiàn)三個(gè)月不結(jié)帳,罰領(lǐng)款數(shù)額的10%。

16、從2002年元月以后各項(xiàng)目部必須把電纜、電線(xiàn)和固定資產(chǎn)一樣編號(hào)列入臺(tái)帳。還有臨設(shè)用材中,50元至200元的低值易耗品也要列入名細(xì)并加強(qiáng)管理。

17、干部職工領(lǐng)藥品,一律記帳到戶(hù),醫(yī)藥費(fèi)包使用,每天按0.5元計(jì)算。工傷人員去醫(yī)院治療,除住院外,醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。

18、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉(cāng)庫(kù)分別簽字。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字,違反制度未簽字付款的,罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

【第9篇】建設(shè)工程公司安全管理制度

1、安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級(jí)教育和安全宣傳工作,并在每項(xiàng)新工作前,做好針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

2、及時(shí)記錄安全資料,做好各類(lèi)安全事故的調(diào)查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的,對(duì)安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報(bào)總部辦公室,隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對(duì)安全事故的處理必須采取三不放過(guò)的原則。

3、對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續(xù)留用,由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。

4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設(shè)有安全隔離措施,并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施,安全員有權(quán)禁止下方人員施工,不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的,給予安全員200元罰款。

5、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。

6、夜間施工和暗室施工,應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備,密封或有毒場(chǎng)所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護(hù)的,每次罰安全員100元。

7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù),缺少一處罰安全員100元。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛危險(xiǎn)或者禁止通行的標(biāo)志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。

9、工地上架設(shè)電線(xiàn)電路,安裝機(jī)械設(shè)備、存放易燃易爆品,要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。

10、安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的,給予200元罰款。

11、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。如人不在現(xiàn)場(chǎng)遙控指揮,給予200元罰款。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。

12、工地上裝拆大型機(jī)械,必須由持證專(zhuān)業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

13、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油,防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,操作規(guī)程懸掛醒目,缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。

14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時(shí)排除安全隱患,對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。

15、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元,安全員與直接責(zé)任者2000元罰款,所在工種工長(zhǎng)1000元。

16、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度,每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí),公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查,力爭(zhēng)消除事故隱患。

【第10篇】建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié),更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。

1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn),策劃企業(yè)的進(jìn)退,負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。

2、總部辦公室職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況;負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫(xiě)、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱(chēng)審報(bào)工作;檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作;做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。

3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負(fù)責(zé)公司廉政工作,做好干部職工的政治思想工作,抓好公司黨員發(fā)展工作,負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門(mén)下達(dá)的中心任務(wù);具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工、安全生產(chǎn),帶動(dòng)公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

4、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作;負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作,組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù);督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施;組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心;負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。

5、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀(guān)控制資金適用,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息,安排要款計(jì)劃;掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況,保證材料有計(jì)劃供應(yīng),確保工程施工;嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān),健全各種報(bào)批手續(xù),合理支付材料款,算好經(jīng)濟(jì)帳;負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

6、預(yù)算科長(zhǎng)職責(zé)

精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用;監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作,防止漏項(xiàng)錯(cuò)算,隨時(shí)注意圖紙變更,提供經(jīng)濟(jì)信息;督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作;組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作,以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書(shū)。

7、施工質(zhì)量科長(zhǎng)職責(zé)

全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作,定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作;及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。

8、安全科長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面安全工作,經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分,組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作;負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。

9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作,召開(kāi)每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì);參與簽訂各類(lèi)合同,并且確保合同的兌現(xiàn);監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃,抓好工程要款工作。

10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開(kāi)干部碰頭會(huì),解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作,做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作,對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審,提出整改措施;組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等;在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作;辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù);對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。

12、施工員職責(zé)

具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工;嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工,做好書(shū)面技術(shù)交底;編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書(shū),督促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作;組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施;詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況,保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一致。

13、質(zhì)量員職責(zé)

嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量;隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作,作為每月評(píng)分考核依據(jù);深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作;對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令,并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。

14、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作,及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰,隨時(shí)查找安全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書(shū)面交底工作,記錄好安全資料,參與各類(lèi)事故的調(diào)查處理和整改措施工作。

15、工長(zhǎng)職責(zé)

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃,堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃;無(wú)條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過(guò)程交底及管理,并迅速組織落實(shí)到各班組;對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作,認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù);抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù);對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開(kāi)、公平、公正合理;協(xié)調(diào)配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義。

16、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目的合同制訂,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款,隨時(shí)了解圖紙變更情況,提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析,分毫不漏地做好預(yù)決算,如果有疑問(wèn)之處寧多勿少。

17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度,及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算,編制月用工計(jì)劃,每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額,每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。

18、資料員職責(zé)

嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料,進(jìn)行收集、分類(lèi)、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料,竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。

19、試驗(yàn)員職責(zé)

嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過(guò)程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致,不得弄虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合

比的計(jì)量,與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。

20、放線(xiàn)員職責(zé)

認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線(xiàn),要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線(xiàn),不影響正常施工,不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線(xiàn)移位、標(biāo)高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

21、采購(gòu)員職責(zé)

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購(gòu)貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購(gòu)材料,必須重視商品質(zhì)量,不買(mǎi)偽劣質(zhì)次及“三無(wú)”產(chǎn)品,及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。

22、材料會(huì)計(jì)職責(zé)

嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作;每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳;不挪用公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強(qiáng)成本核算,積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用,并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行材料制度,保證材料質(zhì)量,善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠(chǎng)解貨單、材料說(shuō)明書(shū)和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料,堅(jiān)持車(chē)車(chē)丈量,不搞目測(cè),三大料具進(jìn)出手續(xù)完備,數(shù)量要準(zhǔn)確,報(bào)表要及時(shí)。

24、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)

嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,完備進(jìn)出手續(xù),做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到進(jìn)料有憑證,發(fā)料有計(jì)劃,樣樣以舊換新,帳物相符。

25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣,不得浪費(fèi),隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門(mén)書(shū)面聯(lián)系好后,方可進(jìn)行翻樣,嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào),單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預(yù)算。

26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)

【第11篇】建設(shè)工程公司管理處罰制度

建設(shè)工程有限公司管理處罰制度

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職工的公仆,是公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施:

1、**公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè),與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系,但在企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰(shuí)離開(kāi)了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員,利用集體給他的方便,以集體的名義,花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后,都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出(包括工資)。

2、以集體名譽(yù)、以集體汽車(chē)、花集體資金去辦個(gè)人私事的,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān),并每次給予罰款200元。

3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的,一律勸其回去,并且對(duì)介紹人至少罰款200元。

4、利用職權(quán),安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的,一律不予承認(rèn)并勸其離開(kāi)工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。

5、在工作范圍內(nèi),個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀(guān)原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀(guān)原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10~25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30~50%。

6、在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來(lái),必須由總經(jīng)理同意。

7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人,并假托關(guān)系戶(hù)不收租金,損害公司利益中飽私囊,一經(jīng)查出,一律加倍處罰。

8、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予100元以上的罰款。如果是私自提拔干部,罰款500元,提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款300元,并且被提人員一律辭退。長(zhǎng)期隱瞞不報(bào),日工資按15-30元。

9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人,事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以?xún)?nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主,1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人,則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去,則按雙倍罰款。還有一些人,騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后,用工地材料調(diào)換貨物,再偷運(yùn)回去,給予雙倍罰款。

10、利益自己職務(wù)之便,購(gòu)買(mǎi)關(guān)系戶(hù)廉價(jià)物資,必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場(chǎng)差價(jià)。

11、嚴(yán)格遵守上下班、開(kāi)會(huì)制度。上班和開(kāi)會(huì)遲到早退5分鐘,給予罰款20元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會(huì)議,扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。

12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺(jué)玩耍的,取消當(dāng)日出勤,嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。

13、管理人員的出勤,一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載,必須實(shí)事求是,出勤表公開(kāi),項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人300元罰款。

14、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況,在晚飯前報(bào)至工長(zhǎng)處。記錄必須詳細(xì)具體,弄虛作假者,取消當(dāng)日獎(jiǎng)分,并罰款100元。

15、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工,并將每天發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄,并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部,弄虛作假、執(zhí)行不徹底者,責(zé)任人罰款100元。

16、班組評(píng)分要一視同仁,實(shí)事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級(jí)使用。

17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng),造成嚴(yán)重影響的,堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款300元以上處分。

18、為人處事必須公正,待人實(shí)事求是,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)隨意獎(jiǎng)罰職工,大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來(lái)應(yīng)付,處罰人也要罰款100元。

19、管理人員或家屬來(lái)工地另開(kāi)伙食的,必須全部去市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

20、管理人員受賄索賄,全部沒(méi)收歸公司,并罰款3倍。2000元以上的,降級(jí)處理;數(shù)額較大的一律開(kāi)除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。

21、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽(tīng)之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護(hù)壞人壞事的,堅(jiān)決給予處罰。

22、項(xiàng)目經(jīng)理,必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車(chē)輛、料具的調(diào)動(dòng)。不服從一次,給予500元的處罰;第二次給予1000元的處罰;三次以上給予降級(jí)處分,嚴(yán)重者開(kāi)除。

【第12篇】實(shí)業(yè)公司建設(shè)工程安全管理制度

實(shí)業(yè)公司建設(shè)工程安全管理制度

第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,制定本規(guī)定。

第二條 本工程是指土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

第三條 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。

第四條 施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

第五條 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

第六條 施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。

第七條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案

第八條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。

施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù),所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān),或者按照合同約定執(zhí)行。

第九條 施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線(xiàn)等,應(yīng)當(dāng)采取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施。

施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。

第十條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十一條 施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

第十二條 施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職。

第十三條 發(fā)生事故者,按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》處罰。

【第13篇】建設(shè)工程公司質(zhì)量管理制度

建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理制度

1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系,工長(zhǎng)、組長(zhǎng)都是兼職質(zhì)量員,分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。

3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān),確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,質(zhì)量員要與材料部門(mén)人員同樣處罰。

4、質(zhì)量員負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作。要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量技術(shù)交底,抓好質(zhì)量通病的防治工作,加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控,開(kāi)展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。不去實(shí)施的每次罰100元。

5、質(zhì)量員要做好工程驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)工作。在工序施工交接時(shí),質(zhì)量員要組織交接雙方認(rèn)真進(jìn)行交接檢查,驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。

6、質(zhì)量員對(duì)沒(méi)有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程,可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn),并有權(quán)給予責(zé)任人50-200元的罰款。

7、質(zhì)量員具有質(zhì)量否決權(quán),對(duì)不符合質(zhì)量要求的班組或工種,質(zhì)量員有權(quán)責(zé)令其整改、返工乃至停工,出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向總部通報(bào),對(duì)隱瞞質(zhì)量事故不及時(shí)上報(bào)的,對(duì)質(zhì)量員給予200元以上的罰款。

8、工長(zhǎng)在施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,符合要求后,填寫(xiě)自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的,給予工長(zhǎng)每次100元的罰款。

9、質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。

10、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線(xiàn)位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等,視責(zé)任大小,給予責(zé)任人100元以上的罰款。

11、質(zhì)量員要系統(tǒng)積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始資料。職能部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查到各工種為止,所以項(xiàng)目對(duì)各工種、班組都要有質(zhì)量評(píng)定考核,月底將質(zhì)量報(bào)表送總部質(zhì)量科。

12、實(shí)行三檢和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié),各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制,對(duì)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。

13、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須支持質(zhì)量員的全面工作,不得以任何理由阻止質(zhì)量員在過(guò)程控制中對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

【第14篇】建設(shè)工程公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

建設(shè)工程公司倉(cāng)庫(kù)管理制度5

1、 每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤(pán)點(diǎn)一次,并做出明細(xì)表冊(cè),上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門(mén)各一份,盤(pán)點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線(xiàn),以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

2、 在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,要查明原因,由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè),報(bào)公司主管經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,沒(méi)有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時(shí),結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。

3、 對(duì)庫(kù)存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧,凡屬合理?yè)p耗的,保管員可填制單據(jù),報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審批,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不屬于合理?yè)p耗的,則放在年終一次進(jìn)行處理。

4、 對(duì)庫(kù)物質(zhì)的入庫(kù)、消耗、庫(kù)存、各工地占用情況,每月27止,30日前上報(bào)公司。

5、 除了上述規(guī)定的定期盤(pán)點(diǎn)、自點(diǎn)以外,保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作,了解和掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù)。自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下:①查質(zhì)量:庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化,是否有生銹、霉?fàn)€、干裂、蟲(chóng)蛀、變質(zhì)、鼠咬等情況;②查數(shù)量、賬、卡、物是否準(zhǔn)確,單價(jià)是否準(zhǔn)確;③查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,覆蓋物是否嚴(yán)密,庫(kù)房有無(wú)漏雨,料區(qū)有無(wú)積水,門(mén)窗通風(fēng)口是否良好等;④查安全:各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求;⑤查計(jì)量工具:磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)情況是否良好。

【第15篇】z公司建設(shè)工程管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況,特制定本管理制度。

第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦、土、安)的施工項(xiàng)目管理。

第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,以增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容、程序等。

第二章單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制度

第四條按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開(kāi)工前,必須達(dá)到必備的開(kāi)工準(zhǔn)備條件。

第五條施工單位準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位申報(bào)開(kāi)工報(bào)告,建設(shè)單位派工地代表對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行考核,所有考核項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行。

第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。施工單位不能按時(shí)開(kāi)工,必須在約定的開(kāi)工日期前7天,以書(shū)面形式提出延期開(kāi)工的理由和請(qǐng)求,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后,工期相應(yīng)順延。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工請(qǐng)求,工期不予順延。

第二章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度

第七條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

第八條技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件:

1、設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙。

2、在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前,各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,并提出初步意見(jiàn)。

3、在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí),設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席,技術(shù)交底和圖紙會(huì)審一般應(yīng)在工程開(kāi)工10天之前進(jìn)行。

第九條設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的程序:

1、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在問(wèn)題和需要解釋說(shuō)明的問(wèn)題。

3、設(shè)計(jì)單位答疑。

4、建設(shè)單位對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問(wèn)題的方案。

5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫(xiě)出技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)各方簽字。

6、圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。

第十條圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容:

1、圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。

2、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

3、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。

4、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。

5、各專(zhuān)業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào),例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線(xiàn)之間相互關(guān)系等。

6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾。

第十一條對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行。

第三章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度

第十二條工程開(kāi)工前,承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì),經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,提交建設(shè)單位會(huì)審。

第十三條施工組織總設(shè)計(jì)會(huì)審工作,由建設(shè)單位主持,質(zhì)監(jiān)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。會(huì)審后,由建設(shè)單位形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。

第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械化程度、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工,利于提高工程質(zhì)量、縮短施工工期。

第十五條施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:

1、符合建設(shè)單位對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的要求。

2、符合雙方簽訂的合同書(shū)。

3、符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí),應(yīng)有充分論據(jù),并征得設(shè)計(jì)方代表的同意。

4、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

5、符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件。

第十六條施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:

1、工程概況,工藝流程,設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等。

2、主要施工方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)。

3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃。

4、主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。

5、施工綜合進(jìn)度安排,包括開(kāi)工、竣工日期、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

6、施工場(chǎng)地安排及施工平面布置圖。

7、安全、質(zhì)量、文明施工計(jì)劃和保證措施。

8、新工藝和新材料的使用。

9、費(fèi)用估算及工作量進(jìn)度。

第十七條施工單位必須

按施工組織總設(shè)計(jì)確定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),施工單位無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用。

第四章設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理制度

第十八條由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更:

1、設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)。

2、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。

3、現(xiàn)場(chǎng)條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。

4、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議。

5、施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)。

6、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行。

第十九條需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由,經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

第二十條設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小,分為下列三類(lèi):

1、一般小型設(shè)計(jì)變更(1萬(wàn)元以下),原則上不增減預(yù)算費(fèi)用,不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量、美觀(guān),如圖面尺寸差錯(cuò)、材料等代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理。這類(lèi)修改由要求修改的部門(mén)提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、較大設(shè)計(jì)變更(1萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下),工程內(nèi)容與工程量有變化,但不涉及初設(shè)審定的原則,需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用,要對(duì)局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響,這類(lèi)設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門(mén)提出,經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、重大設(shè)計(jì)修改(10萬(wàn)元以上),涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改,或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。

第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工,不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù)。

第二十二條施工單位不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失,由施工單位承擔(dān),延誤的工期不予順延。

第二十三條設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管,后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔。

第五章工程施工質(zhì)量管理制度

第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位)會(huì)審,不準(zhǔn)開(kāi)工。

第二十五條不按要求提前編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。

第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)不予審批實(shí)施。

第二十七條工程所使用的原材料不按要求進(jìn)行試化驗(yàn)的,不準(zhǔn)開(kāi)工。

第二十八條施工質(zhì)量不合格者,必須返工。

第六章施工總平面管理制度

第二十九條施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分,交通運(yùn)輸?shù)慕M織,各種臨建,施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè),場(chǎng)地的豎向布置,并滿(mǎn)足防洪排水等各方面的要求,確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。

第三十條施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,繪制施工總平面圖,由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三十一條施工單位不得在給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)設(shè)施或堆放設(shè)備材料,更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。如有必要,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。

第三十二條施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé),建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。

第三十三條施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時(shí),必須提前2天提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù),如不能按時(shí)完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn)、生活,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款。

第三十四條施工單位需建設(shè)單位提供水源、電源時(shí),應(yīng)事先提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費(fèi)用。

第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,應(yīng)在建設(shè)單位指定地點(diǎn)進(jìn)行。施工中挖掘的多余土方,應(yīng)由施工單位及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn),不得隨意堆放。

第三十六條設(shè)置在施工場(chǎng)地的測(cè)量標(biāo)志或永久測(cè)量標(biāo)石,施工單位應(yīng)予以保護(hù),不得損壞和移動(dòng)。

第三十七條施工單位所承建的工程項(xiàng)目完工并經(jīng)驗(yàn)收后,應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng),所建臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除,不得借故拖延。

第七章隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的是為使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個(gè)操作工人的工序中,從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān),使工程整體質(zhì)量得到保證。

第三十九條隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序的工作結(jié)束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工作,一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下:

1、工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗(yàn)收內(nèi)容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。

2、埋入地下的基礎(chǔ)工程。驗(yàn)收內(nèi)容有:地基開(kāi)挖土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸,樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等。

3、埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程。如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量。

第四十條隱蔽工程驗(yàn)收,必須填寫(xiě)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”,并由各方代表簽字。

第四十一條隱蔽工程驗(yàn)收,施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知建設(shè)單位工地代表,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽,建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開(kāi)挖檢查,費(fèi)用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),施工單位應(yīng)按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工,停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。

第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長(zhǎng)期保存。

第八章單位工程竣工驗(yàn)收制度

第四十三條單位工程的竣工驗(yàn)收,必須具備下列三個(gè)條件:

1、單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求全部施工完畢,并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。

第四十四條單位工程驗(yàn)收文件,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、單位工程開(kāi)工報(bào)告。

2、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。

3、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、簽證單,內(nèi)容包括驗(yàn)收時(shí)間,驗(yàn)收意見(jiàn)等。

4、單位工程竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更。

5、隱蔽工程記錄。

6、主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀(guān)測(cè)記錄。

第四十五條單位工程竣工驗(yàn)收一般分為預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。

1、單位工程竣工驗(yàn)收前,施工單位必須整理移交全部驗(yàn)收資料,填寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)。由建設(shè)單位組織,施工單位、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

2、單位工程竣工正式驗(yàn)收時(shí),由建設(shè)單位組織,質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加,驗(yàn)收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第四十六條正式驗(yàn)收程序如下:

1、確定驗(yàn)收日期。

2、審閱驗(yàn)收文件及記錄。

3、審閱預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)評(píng)結(jié)果。

4、檢驗(yàn)或抽檢。

5、驗(yàn)收總評(píng)意見(jiàn),確定工程等級(jí)。

6、驗(yàn)收成員簽字。

第四十七條單位工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)搞好工程決算。

第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收,應(yīng)及時(shí)辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。

第九章合同管理制度

第四十九條工程建設(shè)開(kāi)工前,必須簽訂書(shū)面施工合同,并全面履行。

第五十條施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

第五十一條雙方簽訂施工合同時(shí),必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題,要約定解決的辦法和自理原則。

第五十二條施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1、工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容,工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期。

2、雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。

3、工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式。

4、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、設(shè)計(jì)變更。

6、結(jié)算方式。

7、違約責(zé)任及處置辦法。

8、爭(zhēng)議解決方式。

9、安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

10、合同的生效方式。

第五十三條合同文件應(yīng)能相互解釋,互為說(shuō)明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:

1、合同協(xié)議書(shū)。

2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

3、圖紙。

4、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。

第五十四條允許分包的工程,應(yīng)簽訂分包合同,分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí),以總包合同為準(zhǔn)。

第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務(wù),竣工結(jié)算完畢并向建設(shè)單位交付竣工工程后,合同即告終止。合同終止后,施工單位應(yīng)遵循誠(chéng)信原則,履行保密義務(wù)。

第十章機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度

第五十六條安裝工程除滿(mǎn)足安裝規(guī)范和其他制度外,還應(yīng)符合下列要求:

安裝的準(zhǔn)備工作,對(duì)各種機(jī)電設(shè)備安裝,施工單位必須做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,具備以下前提條件:

1.各種圖紙齊全。

2.具有設(shè)備清冊(cè)及出廠(chǎng)合格證。

3.熟悉安裝指南。

4.仔細(xì)參閱國(guó)家和企業(yè)規(guī)定的設(shè)備安裝質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范。

5.有廠(chǎng)家和廠(chǎng)家委托試驗(yàn)單位對(duì)設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及性能調(diào)試結(jié)果的報(bào)告。

6.使用說(shuō)明書(shū)。

7.基礎(chǔ)強(qiáng)度與尺寸要符合規(guī)定,環(huán)境要滿(mǎn)足安裝和運(yùn)輸起吊要求,要有能滿(mǎn)足安裝要求的中間驗(yàn)收。

8.編寫(xiě)具體施工計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等。

以上條件具備后,方可申請(qǐng)開(kāi)工。

第五十八條安裝的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求。

1.必須遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其它專(zhuān)業(yè)安裝調(diào)試規(guī)定,制定出安全防范措施,按計(jì)劃組織施工。

2.對(duì)有特殊要求的專(zhuān)業(yè)設(shè)備,如主立井提升設(shè)備安裝、礦井膠帶運(yùn)輸設(shè)備安裝等,必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。

4.施工組織設(shè)計(jì)要符合安全、快速、經(jīng)濟(jì)的要求,重大安裝項(xiàng)目必須進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化。

5.必須嚴(yán)格按安裝技術(shù)規(guī)范及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。

第五十九條設(shè)備調(diào)試管理程序。

1.根據(jù)具體設(shè)備確定調(diào)試要求。

2.找出該設(shè)備運(yùn)行的基本環(huán)節(jié)和基本元件,確定調(diào)試項(xiàng)目。

3.按照被調(diào)試設(shè)備出廠(chǎng)說(shuō)明及使用要求,確定調(diào)試參數(shù),以確保誤差允許值。

4.制定調(diào)試方法、程序和使用設(shè)施。

5.編制調(diào)試計(jì)劃與安全技術(shù)措施。

6.檢查各項(xiàng)調(diào)試準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完善后,方可實(shí)施計(jì)劃。

7.整理數(shù)據(jù)、編寫(xiě)調(diào)試報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括對(duì)設(shè)備性能的評(píng)價(jià)及使用后的意見(jiàn)。并向使用單位提出初步驗(yàn)收申請(qǐng)。

第六十條試運(yùn)轉(zhuǎn)程序及要求。

1、對(duì)安裝調(diào)試的設(shè)備初次驗(yàn)收合格,方可批準(zhǔn)組織試運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設(shè)備性能以及設(shè)備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力,在設(shè)備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)。在運(yùn)行前,應(yīng)檢查、核對(duì)電源、通訊、水源、風(fēng)源、氣源情況,然后進(jìn)行空負(fù)荷運(yùn)行。空負(fù)荷調(diào)試正常后,再帶負(fù)荷調(diào)試。在設(shè)備和系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí),首先制定具體的試運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)則,同時(shí)還要精心組織,認(rèn)真檢查,嚴(yán)明程序,密切配合,統(tǒng)一指揮。

3、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可辦理交接驗(yàn)收手序。

第六十一條交接驗(yàn)收程序。

1.驗(yàn)收組織。為評(píng)定設(shè)備安裝質(zhì)量,劃分其責(zé)任,由公司生產(chǎn)管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設(shè)備使用單位進(jìn)行交接驗(yàn)收。其主要職責(zé)是:

1)檢驗(yàn)單位工程技術(shù)檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調(diào)試報(bào)告及設(shè)備清冊(cè)。

2)對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢與復(fù)驗(yàn),對(duì)質(zhì)量和安全問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。

3)安裝單位和使用單位編制試運(yùn)行計(jì)劃,檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4)根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其它專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。

2.驗(yàn)收終結(jié)后,對(duì)下列資料應(yīng)歸檔:

1)設(shè)備出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)、合格證、裝箱單。

2)固定資產(chǎn)清單,包括未安裝設(shè)備和已訂未到設(shè)備。

3)裝配圖和隨機(jī)配件圖。

4)基礎(chǔ)圖。

5)調(diào)試記錄和調(diào)試報(bào)告。

6)隱蔽工程記錄及實(shí)測(cè)圖。

7)系統(tǒng)圖。

8)施工預(yù)算及決算。

第十一章井巷工程管理制度

第六十二條井巷工程除滿(mǎn)足其他制度外,還應(yīng)符合下列要求。

1.施工作業(yè)規(guī)程或施工技術(shù)措施中必須明確工程質(zhì)量要求和相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

2.建立質(zhì)量管理責(zé)任制。從施工單位到質(zhì)量管理部門(mén)實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制。施工單位負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)、材料質(zhì)量,管理部門(mén)負(fù)責(zé)提供相關(guān)圖紙及施工作業(yè)規(guī)程的審查。

第六十三條施工單位在布置施工任務(wù)時(shí),必須始終抓好質(zhì)量管理和提高工程質(zhì)量的職工教育工作,職工上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其在思想認(rèn)識(shí)及技術(shù)上達(dá)到要求,方可上崗。

第六十四條質(zhì)量管理部門(mén)在提供相關(guān)圖紙前必須認(rèn)真審查圖紙,以保證施工圖紙的質(zhì)量。

第六十五條施工單位必須嚴(yán)格把好設(shè)備及材料質(zhì)量關(guān)。施工單位要建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好原材料、半成品的檢驗(yàn)、復(fù)查工作,凡是沒(méi)有合格證明、材質(zhì)不清的,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行抽查。不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用。

第六十六條施工單位在施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施中,制定相關(guān)工程的施工工藝和技術(shù)措施,在施工過(guò)程中,必須及時(shí)督促、檢查是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術(shù)措施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

第六十七條開(kāi)工前檢查施工準(zhǔn)備工作完善程度,并重點(diǎn)做好測(cè)量放射線(xiàn)、計(jì)算復(fù)核,施工大樣圖的校審、復(fù)核等。施工過(guò)程中做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,上道工序不合格不進(jìn)行下道工序施工,把不合格質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。

第六十八條嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法實(shí)行,在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查,對(duì)于查出的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋,令其整改,不整改的不予驗(yàn)收。

第六十九條如需變更原設(shè)計(jì)的材料品種規(guī)格時(shí),必須征得設(shè)計(jì)部門(mén)的同意。

第七十條各單位必須配備專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員,負(fù)責(zé)每班的質(zhì)量驗(yàn)收工作,做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄、有關(guān)材料質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

第七十一條改擴(kuò)建井巷工程的工程質(zhì)量必須符合《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第十二章獎(jiǎng)懲管理制度

第七十二條第對(duì)單位工程施工存在以下情形的,公司工程管理部門(mén)有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰:

一、安全

1、單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,甲方代表責(zé)令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的,視情節(jié)處以1000—3000元罰款并責(zé)令其停工整改。

2、工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故,根據(jù)情節(jié)處以3000元以上,20000萬(wàn)元以下罰款。

二、進(jìn)度

1、未按審定的開(kāi)工報(bào)告規(guī)定的日期開(kāi)工,延期5日以?xún)?nèi),處以1000元罰款;超過(guò)5日,每延期1天,增加罰款500元;延期10日以上者,處以10000元罰款,并解除施工合同。

2、未采取積極有效的措施,致使工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃,處以2000元罰款。

3、未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工,對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等造成影響的,除嚴(yán)格按合同約定條款執(zhí)行外,另處以20000元罰款。

三、質(zhì)量

1、超出允許誤差范圍,但無(wú)質(zhì)量隱患且不影響使用功能和觀(guān)感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以100-500元以下罰款。

2、超出允許誤差范圍,但無(wú)質(zhì)量隱患且不影響使用功能,只影響觀(guān)感質(zhì)量的質(zhì)量事故,處以500-2000元以下罰款。

3、對(duì)影響使用功能,但無(wú)質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除令施工單位整改外,處以2000-5000元以下罰款。

4、對(duì)存在質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,除責(zé)令施工單位返工外,處以5000-10000元以下罰款。

5、工程技術(shù)資料和質(zhì)保資料未能及時(shí)編寫(xiě)和完善,或弄虛作假,與實(shí)際情況不相符的,除要求施工單位限期補(bǔ)上或整改外,并處以1000元以下罰款。

第七十三條罰款由公司工程管理科以書(shū)面形式通知施工單位和公司財(cái)務(wù)部,在當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除。罰款列專(zhuān)帳作為工程獎(jiǎng)勵(lì)使用。

第七十四條獲得省“飛天獎(jiǎng)”和“省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的單位工程,按工程總造價(jià)的0.5進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”的單位工程,按工程總造價(jià)的2進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三章附則

第七十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第七十六條未盡事宜,按《中華人民共和國(guó)建筑法》、《現(xiàn)行施工規(guī)范》及國(guó)家相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第七十七條本制度由規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

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【第16篇】建設(shè)工程有限公司企業(yè)管理制度前言

建設(shè)工程有限公司企業(yè)管理制度前言

江蘇南通zz建筑集團(tuán)公司,作為一個(gè)新興的現(xiàn)代建筑企業(yè),經(jīng)過(guò)歷年的發(fā)展,企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大,要適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng),原有的一些管理制度已不能滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)代和將來(lái)發(fā)展的要求。

隨著我國(guó)加入wto及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇,迫切需要我們制訂一套能適應(yīng)新形勢(shì)且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴(yán)格合理的企業(yè)管理制度,使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強(qiáng)大的促進(jìn)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

本制度第一章介紹了從公司精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)等全方面地向管理人員提出的原則性要求;第二章是企業(yè)生存的根本、是公司前進(jìn)的燈塔、是集團(tuán)發(fā)展的秘決;第三章是個(gè)人工作的內(nèi)容;第四、五章需要全體人員對(duì)照學(xué)習(xí);第六至十五章是針對(duì)性?xún)?nèi)容,需要各職能部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行的。

希望全體管理人員認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)本管理制度,并且作為今后工作的實(shí)施準(zhǔn)則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰,擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,以個(gè)人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導(dǎo)思想,不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。大家應(yīng)當(dāng)懂得:只有公司興旺發(fā)達(dá),才會(huì)有廣大干部職工豐厚的回報(bào)。最后希望大家對(duì)其中的不妥之處積極批評(píng)指正。

江蘇南通zz建設(shè)工程有限公司

二○**年元月