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崗位職責(zé)是什么
集團(tuán)人事主管是企業(yè)人力資源管理的核心角色,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的人力資源規(guī)劃、招聘選拔、員工發(fā)展、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)等一系列工作,確保集團(tuán)人力資源的有效配置與高效運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的人力資源專業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)及地方政策。
2. 擁有卓越的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,能夠指導(dǎo)并激發(fā)人力資源團(tuán)隊(duì)的工作熱情。
3. 精通人力資源信息系統(tǒng),能有效運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行人力資本分析。
4. 良好的溝通技巧,能與各級(jí)管理層和員工建立良好的工作關(guān)系。
5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和職業(yè)道德,能夠處理敏感的員工關(guān)系問題。
6. 具備戰(zhàn)略思維,能夠?qū)⑷肆Y源策略與集團(tuán)業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合。
崗位職責(zé)描述
集團(tuán)人事主管在日常工作中扮演著多重角色。他們既是人力資源政策的制定者,需要根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略需求,設(shè)計(jì)和實(shí)施符合企業(yè)文化的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)制度;也是問題解決者,面對(duì)員工糾紛或勞動(dòng)爭(zhēng)議,需公正公平地處理,維護(hù)和諧的勞動(dòng)環(huán)境;同時(shí),他們是變革推動(dòng)者,通過持續(xù)優(yōu)化人力資源流程,提升組織效率。
有哪些內(nèi)容
1. 人力資源規(guī)劃:制定和調(diào)整集團(tuán)的人力資源需求計(jì)劃,預(yù)測(cè)未來人才需求,確保人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配。
2. 招聘與選拔:設(shè)計(jì)招聘流程,發(fā)布職位,篩選簡(jiǎn)歷,面試候選人,確保招聘到合適的員工。
3. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)計(jì)和執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)員工技能提升,規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑。
4. 績(jī)效管理:建立和維護(hù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估,為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。
5. 薪酬福利:設(shè)計(jì)和調(diào)整薪酬福利政策,確保競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住優(yōu)秀人才。
6. 勞動(dòng)關(guān)系管理:處理員工關(guān)系,解決勞動(dòng)糾紛,維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系,遵守勞動(dòng)法律法規(guī)。
7. 企業(yè)文化建設(shè):推動(dòng)企業(yè)文化的傳播與落地,增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。
8. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:收集和分析人力資源數(shù)據(jù),定期向管理層匯報(bào),為決策提供支持。
集團(tuán)人事主管的工作不僅關(guān)乎集團(tuán)的人力資源管理,更關(guān)乎企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們需要以敏銳的洞察力和專業(yè)的知識(shí),為企業(yè)的人力資源管理注入活力,推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
集團(tuán)人事主管崗位職責(zé)范文
第1篇 集團(tuán)人事主管崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、制定和完善人力資源管理制度;
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。