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單位公司管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):55

單位公司管理制度

單位公司的管理制度,是規(guī)范企業(yè)運營秩序,保障組織目標實現(xiàn)的重要工具。它旨在明確職責分工,規(guī)定工作流程,確保員工行為合規(guī),提升工作效率,維護企業(yè)文化和團隊和諧。通過制度的建立和完善,可以降低管理風險,促進內(nèi)部公平,激發(fā)員工積極性,推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

一套完整的單位公司管理制度通常涵蓋以下幾個核心方面:

1. 組織架構(gòu):定義公司的部門設(shè)置、職務(wù)權(quán)限及匯報關(guān)系。

2. 員工管理:包括招聘、培訓、考核、晉升、福利待遇等相關(guān)政策。

3. 工作流程:詳細描述各項業(yè)務(wù)的處理步驟和責任主體。

4. 行為準則:規(guī)定員工的職業(yè)道德、行為規(guī)范和紀律要求。

5. 決策機制:明確重大事項的決策流程和參與人員。

6. 財務(wù)管理:設(shè)定預(yù)算、報銷、審計等相關(guān)規(guī)定。

7. 風險控制:設(shè)立預(yù)防和應(yīng)對各類風險的機制。

8. 變革管理:規(guī)定公司變革的程序和溝通方式。

重要性

單位公司的管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:明確的工作流程和職責分工能減少工作沖突,提高執(zhí)行效率。

2. 保障公平:制度化的管理能減少人為因素的干擾,保證公正公平。

3. 防范風險:清晰的決策機制和風險控制措施能有效規(guī)避潛在的經(jīng)營風險。

4. 塑造文化:通過制度傳達企業(yè)價值觀,塑造積極的企業(yè)文化。

5. 吸引人才:良好的管理制度能吸引和留住優(yōu)秀人才,增強企業(yè)競爭力。

方案

制定和實施單位公司管理制度的具體方案如下:

1. 研究分析:深入理解公司的業(yè)務(wù)模式、市場環(huán)境和員工需求,為制度設(shè)計提供基礎(chǔ)。

2. 制度設(shè)計:依據(jù)分析結(jié)果,制定符合公司實際情況的管理制度,確保其全面性和實用性。

3. 征求意見:廣泛征求各部門和員工的意見,以確保制度的接受度和可行性。

4. 定稿發(fā)布:經(jīng)過修訂和完善后,正式發(fā)布管理制度,并進行全員培訓,確保理解和執(zhí)行。

5. 持續(xù)優(yōu)化:定期評估制度的執(zhí)行效果,根據(jù)反饋和變化調(diào)整完善,保持制度的活力和適應(yīng)性。

管理制度的建設(shè)并非一蹴而就,需要不斷迭代和優(yōu)化,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。只有這樣,才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用,推動企業(yè)穩(wěn)步前行。

單位公司管理制度范文

第1篇 建筑公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度

一、 制度制訂的目的:為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),較少工程項目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;

二、 制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)

三、 對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進行嚴格審核,不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內(nèi)進行工程施工的合法手續(xù))

2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級和施工范圍相符)

3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)(必須在時間和范圍內(nèi)有效)

4、 企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

5、 三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級以上證明,進京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)

6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認可證(必須在名稱和時間上有效)

7、 法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效 )

8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機構(gòu)和安全人員)

9、 企業(yè)安全文明施工證書榮譽等(業(yè)績證書)

10、 其它證明

另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:

1、各級人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

2、 人員進京注冊登記證明和登記表(市建委外管處);

四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進場過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項目在外協(xié)單位進場過程中,應(yīng)按照公司和主管上級單位要求,對其施工人員進行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊的人員,不得進場從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

1、 依據(jù)審查階段申報的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動,施工人員應(yīng)相對穩(wěn)定;

2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢

3、 未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時辦理并不的影響總包工程進度要求

4、 未進行三級安全教育的應(yīng)在施工前及時進行教育,已在中建一局集團內(nèi)部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時辦理轉(zhuǎn)場安全教育。

5、 管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時,要積極補審

6、 單位進場后要及時與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的控制要點:外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

1、遵守國家北京市等上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求

2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標

3、 服從總包各項安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料

4、 按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內(nèi)選擇防護用品

附錄:

建筑施工總分包安全管理責任協(xié)議書

甲方:

乙方:

為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,依法從嚴治理施工現(xiàn)場,確保項目施工中操作人員的安全與健康,促進施工順利進行,雙方特簽定本協(xié)議書。

在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)

一、管理目標:

1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。

2、負傷頻率控制在 0.4% 以內(nèi);

3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %,杜絕重大隱患;

4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %;

5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場條件;

6、確保總包ci戰(zhàn)略的要求。

7、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查;完成并保持甲方確定的文明施工目標;

二、用工制度:

1、分包方須嚴格遵守《北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場管理條例》等北京市政府關(guān)于外地來京施工企業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例(若在京外施工,必須遵守當?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經(jīng)濟損失由分包方承擔;

2、分包方的所有工人必須同時具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進京企業(yè)施工許可證、北京市勞動局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經(jīng)濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經(jīng)濟損失由分包方承擔;

3、分包方應(yīng)遵守總包方上級制定的有關(guān)協(xié)力隊伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關(guān)于分包管理的所有制度及規(guī)定;

4、分包方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人,或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔與自己資質(zhì)相符的工程。

三、安全生產(chǎn)要求

1、分包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包方承擔。非分包方責任造成的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關(guān)費用;

2、分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守、執(zhí)行北京市有關(guān)文明安全施工的各項規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標準以及1999年頒發(fā)的補充標準,同時包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定),并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。

3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理,履行己方責任。

4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術(shù)方案報批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度:

4.3.1、分包方項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;

4.3.2、分包方的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術(shù)培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗;

4.3.3、分包方工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包方的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級勞動部門頒發(fā)),經(jīng)考試合格者換領(lǐng)北京市經(jīng)委核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗(京外要遵守當?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理);

4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;

4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴格貫徹實施;

4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包方必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。

4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度:

4.6.1、分包方自帶的各類施工機械設(shè)備,必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2、分包方的中小型機械設(shè)備和一般防護設(shè)施執(zhí)行自檢后報總包方有關(guān)部門驗收,合格后方可使用;

4.6.3、分包方的大型防護設(shè)施和大型機械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報總包方,接受專職部門(公司級)的專業(yè)驗收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

4.7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包方必須執(zhí)行總包方對重要勞動防護用品的定點采購制度(京外施工時,還要滿足當?shù)卣袠I(yè)主管部門);

4.9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應(yīng)制度。

4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包方必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度:

4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)在1小時內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門,同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。

4.11.3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方承擔;

4.11.4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任;

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應(yīng)直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負;

4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰

4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:

4.13.1、分包方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責;

4.13.2、分包方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預(yù)防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;

4.13.3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.13.4、施工現(xiàn)場內(nèi),分包方必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設(shè)備;

4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;

4.13.6、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.13.7、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;

4.13.8、凡重要勞動防護用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9、分包方應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設(shè)備;

4.13.10、分包方應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi),呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例,以報總包方批準,但此批準并不減輕分包方的安全責任;

4.13.11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全官員負責安全方案和措施得到實施。

四、消防保衛(wèi)工作要求:

1、分包方必須認真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、北京市政府、北京市建委(當?shù)卣?、建委)頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包方應(yīng)嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對分包方進行經(jīng)濟處罰;

2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責本單位的消防保衛(wèi)工作;

3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。

五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:

1、分包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理;

2、分包方應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;

3、分包方應(yīng)按照總包方要求建立健全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;

4、分包方必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

5、分包方在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

6、分包方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

六、爭議的處理

當協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當?shù)兀┤嗣穹ㄔ浩鹪V。

七、其他補充條款:

八、協(xié)議書的分數(shù):

本協(xié)議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。

本協(xié)議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。

九、有效期

自 年 月 日生效至合同書的截止期同時截止

總包方: 分包方:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

第2篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度

一、對工程分包單位資質(zhì)驗證

1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。

4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

二、對勞務(wù)分包單位核驗

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。

2、審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。

三、分包單位的選擇

1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。

3、 對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。

四、分包合同簽訂要求

1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。

2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。

3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。

五、分包隊伍進場時

1、工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

六、分包隊伍施工過程安全控制

1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。

4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。

七、業(yè)主指定分包隊伍的管理

1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。

2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

3、建立分包方評價檔案。

4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。

5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。

6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。

第3篇 公司對文明單位創(chuàng)建的管理規(guī)章制度

創(chuàng)建文明單位,是推進公司“三個文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動,加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理,根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

一、文明單位是社會主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個方面取得顯著成績,由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。

二、交通系統(tǒng)委級文明單位,由中共重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組,由中共重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室,與黨委工作部合署辦公,負責總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會辦公室指導(dǎo)下,開展委級文明單位創(chuàng)建工作,協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。

四、總公司級文明單位應(yīng)具備的條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持“三個文明”一起抓,重視精神文明建設(shè),實行責任目標管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實,職工廣泛參與,實際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè),解放思想,實事求是,勇于開拓,勤奮務(wù)實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風民主,職工信任。

2、思想建設(shè)好。堅持以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論為指導(dǎo),在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育,引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富,司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線,按照“____”的要求,堅持“三個有利于”標準和公司總體發(fā)展方向,樹立和落實科學發(fā)展觀,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系,不斷深化改革,提高綜合競爭能力,擴大市場占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,按照公司總體發(fā)展目標,大力發(fā)展生產(chǎn),搞活經(jīng)營,不斷提高經(jīng)濟效益;內(nèi)部管理科學民主,堅持安全生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)濟效益和社會效益好,生產(chǎn)、工作、效益居于先進水平。

5、文化建設(shè)好。重視科學技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育,加強企業(yè)文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學的生活方式,廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動,創(chuàng)建學習型組織,努力提高干部職工的科學、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設(shè)活動和多種形式的思想教育活動,認真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》,干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細胞創(chuàng)建工作堅持不懈,樹立企業(yè)新風。無重大治安刑事案件、安全事故,無嚴重違紀問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標達到國家要求;環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)?;?。

五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵

1、司級文明單位的申報、考核、批準、命名,每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

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2、凡總公司所屬單位、處室、船舶、班組,制定創(chuàng)建規(guī)劃,落實創(chuàng)建措施,開展創(chuàng)建活動并取得成效的,可向總公司提出申報。3、司級文明單位(處室、船舶、班組,下同)由總公司文明辦公室負責組織考核評審。

4、經(jīng)批準命名和復(fù)查合格的司級文明單位,參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關(guān)規(guī)定,在進行精神鼓勵的同時,當年可按照單位人均月工資50% 的標準發(fā)給獎金,還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,所發(fā)獎金進入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平方面成績突出的,在復(fù)查合格的當年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標準,一次性發(fā)給職工獎金。

六、文明單位的復(fù)查

1、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復(fù)查。

2、司級文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級文明單位,每隔兩年要對照文明單位條件進行自查,向總公司送交自查報告,由總公司組織復(fù)查,并通報復(fù)查結(jié)果。

3、對司級文明單位實行動態(tài)管理??偣緦λ炯壩拿鲉挝坏膹?fù)查,嚴格堅持“六好”標準,對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié),管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀問題的,除政策因素外出現(xiàn)嚴重虧損的,服務(wù)質(zhì)量下降的,安全工作未達標和計劃生育超標的單位,堅持實行一票否決,撤銷文明單位稱號。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中,撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。

第4篇 建筑分公司供應(yīng)單位管理制度

1、項目物資管理部門、安全管理部門負責合格材料供應(yīng)商(物資供應(yīng)單位)的評審。對材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽、滿足時間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補救措施的能力等進行評價,對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。

2、材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。經(jīng)評審合格的物資供應(yīng)單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。

4、上級部門評審合格的材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊;

5、對提供不合格物資的供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當及時從“合格物資供方”名冊中刪除;

6、嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應(yīng)單位采購物資。

第5篇 鋼鐵公司外來施工單位安全管理制度

一、 施工前安全管理

(一) 審查資質(zhì)

1、 施工前安環(huán)部、技術(shù)處必須對施工單位(簡稱方乙方)進行認真審查,不能滿足資質(zhì)要求的不準從事施工作業(yè)。

2、 對乙方的安全資質(zhì)要求

(1) 乙方企業(yè)資質(zhì)等級證書應(yīng)具備所從事工程項目作業(yè)要求,安全資質(zhì)合格證件齊全,符合施工質(zhì)量要求;

(2) 必須有完善的安全管理體系和健全的安全防火規(guī)章制度,有足夠的安全專業(yè)管理人員,施工管理能力強,施工隊伍穩(wěn)定、素質(zhì)高;

(3) 安全施工經(jīng)歷、技術(shù)力量、員工人數(shù)以及機械裝備能滿足工程項目作業(yè)要求;

(4) 安全消防設(shè)施防救護器具、職業(yè)安全健康防護用品應(yīng)滿足工程項目的需要;

(5) 有可靠的安全保證體系和安全措施,近年來未發(fā)生過重大施工質(zhì)量及人身傷亡事故;

(6) 法人代表、項目負責人必須經(jīng)過安全培訓,特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證、證書的種類、數(shù)量應(yīng)適應(yīng)工程需要。

(二) 施工前,乙方負責人必須到施工所在單位(簡稱甲方)有關(guān)部門商定《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》相關(guān)條款,明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責任,按要求簽訂主 及其附件《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

(三) 乙方必須向甲方有關(guān)部門交納安全風險抵押金。對乙方人員在施工過程中,違章違紀的罰款可以安全風險抵押金中扣除。施工結(jié)束,乙方施工人員沒有違章違紀,沒有違反《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》條款及各項規(guī)章制度,應(yīng)全部退回安全風險抵押金。未經(jīng)甲方安全部門審核、簽字,財務(wù)部門不予工程結(jié)算。

(四) 對乙方的安全教育要求

1、 乙方要建立健全安全教育培訓制度,要根據(jù)作業(yè)情況有針對性對員工進行安全教育,使員工了解安全施工方案和安全施工辦法;作業(yè)的安全注意事項和安全措施;作業(yè)可能發(fā)生的事故和搶救辦法;

2、 乙方必須由甲方施工主管部門負責聯(lián)系組織,到甲方接受安全部門對其員工的安全教育,進入生產(chǎn)裝置區(qū)、局部停車施工或危險要害崗位和重點部位施工,必須進行三級教育后方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)。教育考核合格者取得甲方安全部門簽發(fā)的《臨時安全作業(yè)證》,方可從事作業(yè);

3、 每項工程施工前,甲方必須在技術(shù)交底的同時進行安全交底,不進行安全交底的項目不準施工。

(五) 乙方進入廠區(qū)的機動車輛,必須到甲方安全部備案,辦理機動車輛入廠通行證,否則不準進入廠區(qū)內(nèi),機動車輛進入廠區(qū)或生產(chǎn)裝置內(nèi),要決定服從廠區(qū)的車倆管理。

(六) 乙方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)象的需要,可合理設(shè)置作業(yè)柵、倉庫、動火區(qū)等,但需要繪制平面圖,辦理臨時建筑審批手續(xù)或動火證,經(jīng)甲方施工主管部門同意,安全部門審批后方可實施。如因施工需要變更時,必須重新辦理臨時建筑審批手續(xù)。要建立有關(guān)安全管理制度,設(shè)專人負責管理。

(七) 乙方特種作業(yè)人員,必須持技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的特殊工作作業(yè)證,并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門當年考核合格后方可從事特種作業(yè)。乙方應(yīng)對參加實施高、難、險項目的特種作業(yè)人員進行身體檢查,患有職業(yè)禁忌癥真,不準從事特種作業(yè)。

(八) 對工、機具的準備要求

1、 乙方在施工中所需的工、機具必須符合上述的有關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)象的安全要求,具有規(guī)定的主管部門檢查或校驗合格證書。使用的壓力容器,不行經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(或授權(quán)檢驗部門)檢驗合格,有檢驗合格證;

2、 施工前,乙方負責人要組織專人對使用的工、機具進行認真檢查,不符合安全要求的嚴禁使用。檢查過的工、機具要進行登記,報甲方安全部備查。

(九) 為了加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理,乙方應(yīng)建立必須的組織機構(gòu)。隊、班、組要有專(兼)職安全人員,并派專人負責現(xiàn)場安全工作,認真貫徹執(zhí)行“安全工作首長責任制”和“誰主管誰負責”的原則,落實各級人員的安全責任制。

二、 施工過程中的安全管理

(一) 生產(chǎn)與安全的交接

1、 甲方生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理中心、基建部、安全部為一方;以外來施工單位為另方進行檢修設(shè)備、管線、裝置的交接。

2、 填寫交接書,其主要內(nèi)容:

(1) 有關(guān)系統(tǒng)(管線、設(shè)備)置換情況、取樣分析數(shù)據(jù);

(2) 加盲板位置及數(shù)量,相關(guān)閥門、管線所處狀態(tài);

(3) 儲存危險物料的部位及數(shù)量;

(4) 安全注意事項等;

(5) 交方的設(shè)備、管線、工況環(huán)境,必須達到安全施工的要求。

(6) 交接雙方根據(jù)交接書所填寫內(nèi)容到現(xiàn)場共同確認、確認后雙方在交接書上簽字,然后方可施工。

(7) 乙方施工結(jié)束后,甲乙雙方有關(guān)人員要共同組成檢查組對施工質(zhì)量進行檢查確認,當查無問題后,雙方在交接書上簽字。

(二) 乙方要根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定到業(yè)主的相關(guān)部門辦理施工動土作業(yè)證、動火作業(yè)證、用火證、臨時用電作業(yè)票、高處作業(yè)證、電氣(儀表)工作票、安全施工任務(wù)書等有關(guān)的票證書,進行作業(yè)風險評價,提出風險消減措施,制定安全施工方案、施工操作規(guī)程并經(jīng)業(yè)主審核。各種票、證、書必須按規(guī)定填寫簽字,工作時必須隨身攜帶,以備檢查。

(三) 雙方協(xié)商確定的施工區(qū)域的安全防火工作,由乙方全部負責,要有管理制定,責任到位,根據(jù)需要應(yīng)配備必要的消防器材,保證道路暢通,因施工占用道路須按辦理有關(guān)短路手續(xù)。

(四) 乙方施工人員入廠后,必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許,不準到指定區(qū)域活動,不準私自動用、拆、改、損害廠區(qū)的一切設(shè)備、設(shè)備和其他物品。

(五) 進入施工現(xiàn)場的人員,必須按規(guī)定佩帶好勞動防護用品,安全管理人員要佩帶安全標志。

(六) 乙方人員必須接受公司及甲方安全管理管理部門的監(jiān)督。乙方各級管理人員應(yīng)經(jīng)過深入施工現(xiàn)象檢修工作,制止違章。

(七) 施工現(xiàn)場的安全管理,由乙方負責,但甲方安全監(jiān)察人員有權(quán)對乙方人員依法進行檢查管理對違章、違紀現(xiàn)象有權(quán)制止,必要時可令其停止工作,接受安全教育,并按廠有關(guān)管理規(guī)定給予罰款處理,可從安風險抵押金中扣除。

(八) 乙方在施工中,發(fā)生各類事故應(yīng)及時向甲方通報,甲方接到信息過后,需要組織搶救時,應(yīng)協(xié)調(diào)組織搶救。提供方便。

(九) 施工現(xiàn)場危險地區(qū),如坑、孔、溝、井等,必須設(shè)置危險標志、架設(shè)護欄,夜間要設(shè)紅燈警示。施工結(jié)束要及時恢復(fù)。

(十) 工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固,邊角余料應(yīng)堆放指定地點,做到文明施工。

(十一) 進入裝置區(qū)內(nèi)施工動火的現(xiàn)場監(jiān)護人由甲方施工所在車間指派,獨立的新工程動火作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)護人可有乙方自行指派,監(jiān)護要熟悉現(xiàn)場情況,懂消防知識,佩帶明顯標志,監(jiān)護人因事離開現(xiàn)象,應(yīng)停止動火作業(yè)。

(十二) 土方作業(yè)一般規(guī)定

1、 挖土應(yīng)自上而下進行,禁止采用挖腳底的方法挖土。挖土施工必須按土質(zhì)情況留一定的邊坡;

2、 挖出的土方距溝邊至少保持0.8米距離,推土高度不大于1.5米;

3、 采用機械挖土,挖土機回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準進行其他作業(yè);

4、 在有害氣體聚集的地方挖土,必須進行有害氣體檢測,所有人員不準在地炕、地槽內(nèi)、地溝內(nèi)休息。

5、 在地炕、地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內(nèi)不大設(shè)置、通過各種機械設(shè)備。

(十三)焊接的一般規(guī)定

1、 應(yīng)檢查施焊范圍內(nèi)的井、地溝、水封等處,采取可靠措施方準動火;

2、 雨天不準露天進行電焊作業(yè),在潮濕的地溝、金屬構(gòu)架及天車上焊接作業(yè)時,要有專人監(jiān)護,并有防觸電措施;

3、 電焊作業(yè)的零線與焊口之間距離不準大于600毫米,且焊件良好接觸;

4、 電焊機的零線、接地線的焊接工作回線均不準搭在易燃、易爆物品上,也不準接在管線。儀表保護套管及設(shè)備上;

5、 焊接(切割)處下面不準有人或易燃、易爆物品。切割時切掉的物件應(yīng)有防止掉落的措施。

6、 焊接、切割密閉空心件時,必須留有排氣孔;

7、 受熱能分解出有害氣體的圖層或襯套里的容器里,禁止焊接作業(yè);

8、 合刀閘開關(guān),身體要避開開關(guān),并一次推足,然后開啟焊機;

9、 在人多作業(yè)場所焊接,應(yīng)設(shè)置防護擋板;

10、 不準用焊炬(割炬)火焰照明;

11、 在水泥地面(或石子)上割物件時,中間要墊鐵板;

12、 不準用明火檢查氣瓶漏氣。減壓閥凍結(jié),要用溫水解凍不得用火烤;

13、 乙炔帶、氧氣帶要嚴密不漏,接頭要把牢;

14、 手或手套及氧氣表有油脂時,不準觸及氧氣閥門;

15、 氧氣表、乙炔表必須靈敏好用。

(十四)電焊機一般規(guī)定

1、 電焊機應(yīng)放在干燥處,雨天要有防雨設(shè)施;

2、 各電焊機之間,焊機與墻之間,均應(yīng)留有不小于1米得空道。

(十五)電焊把線一般規(guī)定

1、 把線必須采用必須的橡膠電纜且絕緣良好、無破損,否則需用膠布纏好;

2、 不準將把線放在電弧附件或熾熱的焊線上;

3、 把線不準沾油,否則必須清理干凈。

(十六)氧氣瓶一般規(guī)定

1、 氧氣瓶不準靠近熱源,夏季要有防曬設(shè)施。不準接觸油脂,與明火距離應(yīng)保持不小于10米得距離。

2、 瓶中氧氣不準用盡,需保留50kpa的余壓,氣瓶安全附件要完好;

3、 氧氣瓶不準與可燃氣體放在一起,同乙炔氣瓶應(yīng)保持不小于5米得距離。搬運時,應(yīng)防止撞擊。

(十七)乙炔瓶一般規(guī)定

1、 使用、運輸、儲存乙炔瓶時,其環(huán)境溫度不準超過40度;

2、 不準敲打、撞擊氣瓶,不準靠近火源和電氣設(shè)備存放氣瓶,與明火距離不得小于10米;

3、 氣瓶不準倒置,不能同氧氣瓶混放運輸;

4、 乙炔瓶、氧氣瓶均不得設(shè)置在高壓線或管線下面。

(十八)電氣設(shè)備一般規(guī)定

1、 施工現(xiàn)場架設(shè)的高壓電源線路,必須符合電氣規(guī)程要求,在易燃易爆區(qū)域架設(shè)電源必須符合防火防爆有關(guān)規(guī)程,施工現(xiàn)場夜間施工應(yīng)有足夠照明;

2、 手持電動工具必須絕緣良好。使用ⅰ、ⅱ類手持電動工具必須安裝漏電保護器;

3、 配電箱應(yīng)固定、完整,箱內(nèi)禁放雜物,配電箱離地面高度應(yīng)在1.3—1.5米,室外配電箱應(yīng)有防水坡;

4、 鐵殼配電箱應(yīng)接地良好。

(十九)拆除工程一般規(guī)定

1、 拆除工程應(yīng)自上而下,先外后內(nèi)的順序進行,禁止數(shù)層同時拆除。未拆除部位應(yīng)保持穩(wěn)定,不準挖、切、推倒的方法拆除;

2、 拆除物件不準隨便向下拋扔,也不得把拆除物件集中在樓板上堆放;

3、 不穩(wěn)固的部件必須先行加固后再進行拆除;

4、 腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處,每割6—7根立桿必須設(shè)支桿和剪刀撐,高度大于7米或無法搭設(shè)支桿時豎向每高兩步,橫向每隔3—4根立桿應(yīng)將腳手架與建筑物連接;

(二十二)起重吊裝一般規(guī)定

1、 起重吊裝機械、素具不準超載使用。吊裝前必須核對吊裝荷載,計算選用吊車臂桿幅度、繩索、滑輪、卷揚機等必須采可靠安全措施,否則不準吊裝;

2、 廠區(qū)院內(nèi)吊裝不得利用廠區(qū)管道、電桿、正在運行的機電設(shè)備基礎(chǔ)作錨點。

(二十三)管鉗作業(yè)一般規(guī)定

1、 管工使用小型工具組對管口時必須采取可靠防護措施,防止管件下落傷人;

2、 鉗工拆裝螺栓不得用力過猛,嚴禁在活口扳手手柄上加用套管;

3、 設(shè)備拆洗作業(yè)必須把零部件放牢,防止?jié)L動、掉落。

(二十四)檢查與考核

1、 基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)本規(guī)定實施檢查。

2、 基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工單位和施工所在單位實施考核和處罰。

第6篇 建筑公司供應(yīng)單位管理制度范本

建筑公司供應(yīng)單位管理制度

1.供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格,是具有較好的質(zhì)量信譽,經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準的,有經(jīng)營許可范圍的誠信企業(yè)。

2.對物資供應(yīng)方確立供貨關(guān)系的有關(guān)單位進行資格評價,對具有較好質(zhì)量信譽及具有誠信度的供應(yīng)方建立合格供應(yīng)單位名錄,對不合格的供應(yīng)方實行淘汰制。

3.對與提供安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護用品的供應(yīng)單位的購貨合同中應(yīng)明確供貨的質(zhì)量、規(guī)格,符合國家規(guī)定的標準要求,對物資的進場進行驗收,并形成紀錄文件。

4.供應(yīng)單位在提供安全物資時,應(yīng)相應(yīng)提供該安全物資的生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書及有關(guān)上級主管部門規(guī)定頒發(fā)的準用證等相關(guān)證件。

5.使用單位應(yīng)對供應(yīng)單位提供的上述有關(guān)證件證書核查驗證是否符合真實,并留存存檔。

6.一般的安全設(shè)備、防護設(shè)施的采購計劃文件由項目經(jīng)理審批。特種安全設(shè)施和新型推廣的安全設(shè)施的采購文件,必須報公司技術(shù)科、安全科負責審核、批準。

第7篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度(9)

建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度(九)

1.對分包單位的資格情況,即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信用管理手冊及項目管理人員等資料進行審查評價,建立合格分包單位名錄。

2.對分包單位的施工業(yè)績進行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場管理能力等依次評定其能否滿足工程項目安全體系的要求。

3.簽訂項目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任、權(quán)利和施工管理要求。

4.對分包方制訂的項目安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)負責人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進行審核和認證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負責,由企業(yè)技術(shù)負責人、安全部門責任人及總監(jiān)工程師審批實施。

5.分包方參與現(xiàn)場施工的管理人員及施工人員,必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項目部安全責任人進行核實、檢查、督促,分包方配合實施。

6.分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場施工人員在50人及其以上時,每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。

7.對不認真履行項目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個人,及時提出整改要求,并進行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時解除項目分包合同,并追究安全責任及經(jīng)濟責任。

第8篇 化工公司外來施工單位安全管理制度

第一條 為了保障外來施工人員的施工過程作業(yè)安全和個人安全,特制訂本制度。

第二條 參加新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員,應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。

第三條 公司方(甲方)必須對外來施工的單位(乙方)合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進行確認。其內(nèi)容:

1、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合要求。

2、乙方施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程需要。

3、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實。

第四條 甲方對乙方的確認,要由設(shè)備、安全聯(lián)合審查,認證后,方能委托。

第五條 甲乙雙方要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定簽訂安全協(xié)議書。合同中,必須有安全條款,明確雙方的安全工作責任。

臨時追加的項目,除按程序補辦手續(xù)外,要由安全科審定安全措施后,方可實施。

第六條 乙方施工前,必須落實施工或檢修方案,定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標準、定檢查制度等工作,并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。

第七條 乙方人員進入施工現(xiàn)場前,必須做到:

1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負責人。

2、明確雙方現(xiàn)場安全管理的對口工作人員。

3、甲方向乙方介紹本公司廠規(guī)廠法及各項安全管理制度,并進行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件。

4、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境,一同落實安全措施。

5、甲方安全科要同乙方簽訂外來施工安全協(xié)議書。

6、甲方對乙方全體施工人員進行安全教育,合格后方可進入作業(yè)場所,特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),并向甲方主管部門備案。

第八條 乙方在施工期間,必須做到:

1、現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水、用電、動土等管理和審批制度,并取得甲方主管部門的批準,方可作業(yè)。

2、施工和檢修機械,工具必須符合安全要求。

3、負責現(xiàn)場施工人員不得任意將火種攜帶入生產(chǎn)區(qū)內(nèi),并須按公司規(guī)定著裝。

4、現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督,對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè),甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。

第九條 乙方在施工過程中,應(yīng)自覺落實好各項安全措施,絕對保證甲方人員、生產(chǎn)和設(shè)施安全;及保證自身設(shè)施和人員安全。如果因管理不善及違章作業(yè)等原因造成損失或事故,一切責任由乙方完全承擔。

第9篇 施工分公司供應(yīng)單位管理制度

1、項目物資管理部門、安全管理部門負責合格材料供應(yīng)商(物資供應(yīng)單位)的評審。對材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽、滿足時間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補救措施的能力等進行評價,對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。

2、材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。經(jīng)評審合格的物資供應(yīng)單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。

4、上級部門評審合格的材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊;

5、對提供不合格物資的供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當及時從“合格物資供方”名冊中刪除;

6、嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應(yīng)單位采購物資。

第10篇 紡織公司相關(guān)方及外用工單位管理制度

1目的與范圍

1.1為加強對租賃方及臨時工、外來作業(yè)、參觀等人員的管理,特制訂本制度。

1.2 本制度規(guī)定了與本單位相關(guān)的租賃方的安全管理要求,安全管理合同要點,同時,規(guī)定了廠內(nèi)外來作業(yè)人員、臨時作業(yè)人員、參觀學習人員等安全管理程序和要求。

1.3 本制度適用于與本單位相關(guān)的租賃方及廠區(qū)內(nèi)非本單位人員。

2 總則

2.1認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制,保障外包工程項目的安全。

2.2加強外來工程項目管理,增強吸引外來工程項目的能力。

3 職責

3.1基建環(huán)保部、總務(wù)辦公室是相關(guān)方安全管理的主管部門,負責組織簽訂或?qū)徍烁黝惏踩珔f(xié)議或合同,負責進行廠級安全培訓教育,負責作業(yè)現(xiàn)場和租賃現(xiàn)場的安全檢查,負責相關(guān)方事故的調(diào)查或備案等工作。

3.2 廠辦負責簽訂臨時工合同,并辦理工傷保險等手續(xù)。

3.3 各發(fā)包方或出租單位負責承包單位的管理,負責審核各類證件和資格、簽訂合同,負責安全教育,負責人員的安全管理和審核。

4 租賃單位安全管理

4.1 出租單位在與承租或承包單位簽訂租賃或承包合同(或協(xié)議)前,應(yīng)對承租或承包單位的安全生產(chǎn)條件及相應(yīng)資質(zhì)進行審查,審查內(nèi)容包括:

4.1.1 承租或承包單位是否具備法人資格,是否具有承擔安全生產(chǎn)風險的經(jīng)濟能力,是否具有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,是否有成熟的安全生產(chǎn)制度和管理經(jīng)驗。

4.1.2 承租或承包單位主要負責人是否具有政府主管部門頒發(fā)的《廠長、經(jīng)理職業(yè)安全管理資格認證書》,企業(yè)主要負責人和安全管理人員是否具備與租賃經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存業(yè)務(wù)的,是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件。

4.2 出租單位在與承租或承包單位簽訂合同(或協(xié)議)的同時,應(yīng)簽訂《租賃(承包)安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。《租賃(承包)安全生產(chǎn)管理協(xié)議》應(yīng)由生產(chǎn)辦與出租單位及承租或承包單位共同起草。合同(或協(xié)議)簽訂后,應(yīng)向生產(chǎn)辦或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政主管部門備案。

4.3 出租單位或其授權(quán)的資產(chǎn)監(jiān)管單位應(yīng)為承租或承包單位提供符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施,經(jīng)雙方驗收、簽字后存檔。出租單位或其授權(quán)的資產(chǎn)監(jiān)管單位應(yīng)如實告知承租或承包單位租賃(承包)場所存在的危險因素及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)制度和標準,形成記錄,雙方簽字、存檔。出租單位或其授權(quán)的資產(chǎn)監(jiān)管單位,依據(jù)國家法律法規(guī)、《租賃(承包)安全生產(chǎn)管理協(xié)議》和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和標準,對承租或承包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

4.4 承租或承包單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要更改生產(chǎn)項目,由企業(yè)投資管理部負責牽頭組織相關(guān)部門審核會簽,并及時將有關(guān)情況反饋生產(chǎn)辦,由生產(chǎn)辦進行施工安全審核,并辦理開工證后,方可實施。

4.5 生產(chǎn)辦按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《租賃(承包)安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和標準,對租賃(承包)方的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督、檢查、考核。

5 臨時工安全管理

5.1 凡在企業(yè)內(nèi)工作三個月以上的臨時工、合同工必須按規(guī)定辦理臨時用工手續(xù),由廠辦簽訂合同,合同中應(yīng)明確規(guī)定安全管理、工傷保險、職業(yè)病等方面的內(nèi)容,并同時辦理工傷保險。

5.2 依廠辦簽訂的合同,分別由企管辦、用工車間(部門)及班組進行三級安全教育,凡未進行安全教育的人員不得從事任何作業(yè)。

5.3 臨時工(合同工)必須嚴格遵守企業(yè)安全管理規(guī)定,遵守崗位安全操作規(guī)程,參加安全學習和培訓,接受安全檢查。

5.4 臨時工(合同工)享有企業(yè)員工等同的安全權(quán)力和義務(wù)。凡在企業(yè)發(fā)生工傷事故或職業(yè)病,按當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6 外來人員的安全

6.1 外來人員主要指在廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)的人員,如臨時搬運工、實習人員、參觀人員等。

6.2 外來人員必須進行登記和安全培訓。

6.3 廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)的人員進入生產(chǎn)作業(yè)場所必須遵守下列規(guī)定:

6.3.1 外來人員的作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯的范圍標志。

6.3.2 所用的施工工具、材料、設(shè)備均不得占道,要保持廠區(qū)和車間內(nèi)的道路、通道的暢通整潔。因作業(yè)形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。

6.3.3 在作業(yè)過程中需動用企業(yè)設(shè)備設(shè)施的必須經(jīng)主管部門同意后方可使用。

6.3.4 特種作業(yè)人員在現(xiàn)場作業(yè)時,必須持有有效的特種作業(yè)操作證。

6.3.5 臨時用電線路必須辦理審批手續(xù)。

6.3.6 必須遵守修理工藝和施工規(guī)范,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。維修設(shè)備時必須同時維修安全防護設(shè)施和裝置,保持安全防護設(shè)施和裝置的完好可靠。

6.4 外來人員必須自覺接受企業(yè)生產(chǎn)辦和主管部門的安全監(jiān)督檢查,不符和安全要求必須整改。

6.5 外來施工單位施工前必須到安全管理辦公室領(lǐng)取外來施工單位安全告知書,并簽字確認。

7 考核

7.1 對承租方按合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.2 對臨時工、外來人員按廠內(nèi)職工的安全獎懲規(guī)定等同執(zhí)行考核。

7.3 經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)辦查出相關(guān)方的違章行為,除對相關(guān)方實施考核外,還要對其主管或發(fā)包方、出租方按安全獎懲規(guī)定考核。

第11篇 化工有限公司外來施工單位安全管理制度

第一條? 為了保障外來施工人員的施工過程作業(yè)安全和個人安全,特制訂本制度。

第二條? 參加新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員,應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定。

第三條 公司方(甲方)必須對外來施工的單位(乙方)合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進行確認。其內(nèi)容:

1、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合要求。

2、乙方施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足工程需要。

3、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實。

第四條? 甲方對乙方的確認,要由設(shè)備、安全聯(lián)合審查,認證后,方能委托。

第五條? 甲乙雙方要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定簽訂安全協(xié)議書。合同中,必須有安全條款,明確雙方的安全工作責任。

臨時追加的項目,除按程序補辦手續(xù)外,要由安全科審定安全措施后,方可實施。

第六條? 乙方施工前,必須落實施工或檢修方案,定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標準、定檢查制度等工作,并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。

第七條? 乙方人員進入施工現(xiàn)場前,必須做到:

1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負責人。

2、明確雙方現(xiàn)場安全管理的對口工作人員。

3、甲方向乙方介紹本公司廠規(guī)廠法及各項安全管理制度,并進行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件。

4、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境,一同落實安全措施。

5、甲方安全科要同乙方簽訂外來施工安全協(xié)議書。

6、甲方對乙方全體施工人員進行安全教育,合格后方可進入作業(yè)場所,特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),并向甲方主管部門備案。

第八條? 乙方在施工期間,必須做到:

1、現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水、用電、動土等管理和審批制度,并取得甲方主管部門的批準,方可作業(yè)。

2、施工和檢修機械,工具必須符合安全要求。

3、負責現(xiàn)場施工人員不得任意將火種攜帶入生產(chǎn)區(qū)內(nèi),并須按公司規(guī)定著裝。

4、現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督,對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè),甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè)。

第九條? 乙方在施工過程中,應(yīng)自覺落實好各項安全措施,絕對保證甲方人員、生產(chǎn)和設(shè)施安全;及保證自身設(shè)施和人員安全。如果因管理不善及違章作業(yè)等原因造成損失或事故,一切責任由乙方完全承擔。

第12篇 某鋼鐵公司外來施工單位安全管理制度

評論:更新日期:2011年10月10日

一、 施工前安全管理

(一) 審查資質(zhì)

1、 施工前安環(huán)部、技術(shù)處必須對施工單位(簡稱方乙方)進行認真審查,不能滿足資質(zhì)要求的不準從事施工作業(yè)。

2、 對乙方的安全資質(zhì)要求

(1) 乙方企業(yè)資質(zhì)等級證書應(yīng)具備所從事工程項目作業(yè)要求,安全資質(zhì)合格證件齊全,符合施工質(zhì)量要求;

(2) 必須有完善的安全管理體系和健全的安全防火規(guī)章制度,有足夠的安全專業(yè)管理人員,施工管理能力強,施工隊伍穩(wěn)定、素質(zhì)高;

(3) 安全施工經(jīng)歷、技術(shù)力量、員工人數(shù)以及機械裝備能滿足工程項目作業(yè)要求;

(4) 安全消防設(shè)施防救護器具、職業(yè)安全健康防護用品應(yīng)滿足工程項目的需要;

(5) 有可靠的安全保證體系和安全措施,近年來未發(fā)生過重大施工質(zhì)量及人身傷亡事故;

(6) 法人代表、項目負責人必須經(jīng)過安全培訓,特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證、證書的種類、數(shù)量應(yīng)適應(yīng)工程需要。

(二) 施工前,乙方負責人必須到施工所在單位(簡稱甲方)有關(guān)部門商定《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》相關(guān)條款,明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責任,按要求簽訂主 及其附件《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

(三) 乙方必須向甲方有關(guān)部門交納安全風險抵押金。對乙方人員在施工過程中,違章違紀的罰款可以安全風險抵押金中扣除。施工結(jié)束,乙方施工人員沒有違章違紀,沒有違反《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》條款及各項規(guī)章制度,應(yīng)全部退回安全風險抵押金。未經(jīng)甲方安全部門審核、簽字,財務(wù)部門不予工程結(jié)算。

(四) 對乙方的安全教育要求

1、 乙方要建立健全安全教育培訓制度,要根據(jù)作業(yè)情況有針對性對員工進行安全教育,使員工了解安全施工方案和安全施工辦法;作業(yè)的安全注意事項和安全措施;作業(yè)可能發(fā)生的事故和搶救辦法;

2、 乙方必須由甲方施工主管部門負責聯(lián)系組織,到甲方接受安全部門對其員工的安全教育,進入生產(chǎn)裝置區(qū)、局部停車施工或危險要害崗位和重點部位施工,必須進行三級教育后方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)。教育考核合格者取得甲方安全部門簽發(fā)的《臨時安全作業(yè)證》,方可從事作業(yè);

3、 每項工程施工前,甲方必須在技術(shù)交底的同時進行安全交底,不進行安全交底的項目不準施工。

(五) 乙方進入廠區(qū)的機動車輛,必須到甲方安全部備案,辦理機動車輛入廠通行證,否則不準進入廠區(qū)內(nèi),機動車輛進入廠區(qū)或生產(chǎn)裝置內(nèi),要決定服從廠區(qū)的車倆管理。

(六) 乙方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)象的需要,可合理設(shè)置作業(yè)柵、倉庫、動火區(qū)等,但需要繪制平面圖,辦理臨時建筑審批手續(xù)或動火證,經(jīng)甲方施工主管部門同意,安全部門審批后方可實施。如因施工需要變更時,必須重新辦理臨時建筑審批手續(xù)。要建立有關(guān)安全管理制度,設(shè)專人負責管理。

(七) 乙方特種作業(yè)人員,必須持技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的特殊工作作業(yè)證,并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門當年考核合格后方可從事特種作業(yè)。乙方應(yīng)對參加實施高、難、險項目的特種作業(yè)人員進行身體檢查,患有職業(yè)禁忌癥真,不準從事特種作業(yè)。

(八) 對工、機具的準備要求

1、 乙方在施工中所需的工、機具必須符合上述的有關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)象的安全要求,具有規(guī)定的主管部門檢查或校驗合格證書。使用的壓力容器,不行經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(或授權(quán)檢驗部門)檢驗合格,有檢驗合格證;

2、 施工前,乙方負責人要組織專人對使用的工、機具進行認真檢查,不符合安全要求的嚴禁使用。檢查過的工、機具要進行登記,報甲方安全部備查。

(九) 為了加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理,乙方應(yīng)建立必須的組織機構(gòu)。隊、班、組要有專(兼)職安全人員,并派專人負責現(xiàn)場安全工作,認真貫徹執(zhí)行“安全工作首長責任制”和“誰主管誰負責”的原則,落實各級人員的安全責任制。

評論:更新日期:2011年10月10日

二、 施工過程中的安全管理

(一) 生產(chǎn)與安全的交接

1、 甲方生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理中心、基建部、安全部為一方;以外來施工單位為另方進行檢修設(shè)備、管線、裝置的交接。

2、 填寫交接書,其主要內(nèi)容:

(1) 有關(guān)系統(tǒng)(管線、設(shè)備)置換情況、取樣分析數(shù)據(jù);

(2) 加盲板位置及數(shù)量,相關(guān)閥門、管線所處狀態(tài);

(3) 儲存危險物料的部位及數(shù)量;

(4) 安全注意事項等;

(5) 交方的設(shè)備、管線、工況環(huán)境,必須達到安全施工的要求。

(6) 交接雙方根據(jù)交接書所填寫內(nèi)容到現(xiàn)場共同確認、確認后雙方在交接書上簽字,然后方可施工。

(7) 乙方施工結(jié)束后,甲乙雙方有關(guān)人員要共同組成檢查組對施工質(zhì)量進行檢查確認,當查無問題后,雙方在交接書上簽字。

(二) 乙方要根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定到業(yè)主的相關(guān)部門辦理施工動土作業(yè)證、動火作業(yè)證、用火證、臨時用電作業(yè)票、高處作業(yè)證、電氣(儀表)工作票、安全施工任務(wù)書等有關(guān)的票證書,進行作業(yè)風險評價,提出風險消減措施,制定安全施工方案、施工操作規(guī)程并經(jīng)業(yè)主審核。各種票、證、書必須按規(guī)定填寫簽字,工作時必須隨身攜帶,以備檢查。

(三) 雙方協(xié)商確定的施工區(qū)域的安全防火工作,由乙方全部負責,要有管理制定,責任到位,根據(jù)需要應(yīng)配備必要的消防器材,保證道路暢通,因施工占用道路須按辦理有關(guān)短路手續(xù)。

(四) 乙方施工人員入廠后,必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許,不準到指定區(qū)域活動,不準私自動用、拆、改、損害廠區(qū)的一切設(shè)備、設(shè)備和其他物品。

(五) 進入施工現(xiàn)場的人員,必須按規(guī)定佩帶好勞動防護用品,安全管理人員要佩帶安全標志。

(六) 乙方人員必須接受公司及甲方安全管理管理部門的監(jiān)督。乙方各級管理人員應(yīng)經(jīng)過深入施工現(xiàn)象檢修工作,制止違章。

(七) 施工現(xiàn)場的安全管理,由乙方負責,但甲方安全監(jiān)察人員有權(quán)對乙方人員依法進行檢查管理對違章、違紀現(xiàn)象有權(quán)制止,必要時可令其停止工作,接受安全教育,并按廠有關(guān)管理規(guī)定給予罰款處理,可從安風險抵押金中扣除。

(八) 乙方在施工中,發(fā)生各類事故應(yīng)及時向甲方通報,甲方接到信息過后,需要組織搶救時,應(yīng)協(xié)調(diào)組織搶救。提供方便。

(九) 施工現(xiàn)場危險地區(qū),如坑、孔、溝、井等,必須設(shè)置危險標志、架設(shè)護欄,夜間要設(shè)紅燈警示。施工結(jié)束要及時恢復(fù)。

(十) 工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固,邊角余料應(yīng)堆放指定地點,做到文明施工。

(十一) 進入裝置區(qū)內(nèi)施工動火的現(xiàn)場監(jiān)護人由甲方施工所在車間指派,獨立的新工程動火作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)護人可有乙方自行指派,監(jiān)護要熟悉現(xiàn)場情況,懂消防知識,佩帶明顯標志,監(jiān)護人因事離開現(xiàn)象,應(yīng)停止動火作業(yè)。

(十二) 土方作業(yè)一般規(guī)定

1、 挖土應(yīng)自上而下進行,禁止采用挖腳底的方法挖土。挖土施工必須按土質(zhì)情況留一定的邊坡;

2、 挖出的土方距溝邊至少保持0.8米距離,推土高度不大于1.5米;

3、 采用機械挖土,挖土機回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準進行其他作業(yè);

4、 在有害氣體聚集的地方挖土,必須進行有害氣體檢測,所有人員不準在地炕、地槽內(nèi)、地溝內(nèi)休息。

5、 在地炕、地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內(nèi)不大設(shè)置、通過各種機械設(shè)備。

評論:更新日期:2011年10月10日

(十三)焊接的一般規(guī)定

1、 應(yīng)檢查施焊范圍內(nèi)的井、地溝、水封等處,采取可靠措施方準動火;

2、 雨天不準露天進行電焊作業(yè),在潮濕的地溝、金屬構(gòu)架及天車上焊接作業(yè)時,要有專人監(jiān)護,并有防觸電措施;

3、 電焊作業(yè)的零線與焊口之間距離不準大于600毫米,且焊件良好接觸;

4、 電焊機的零線、接地線的焊接工作回線均不準搭在易燃、易爆物品上,也不準接在管線。儀表保護套管及設(shè)備上;

5、 焊接(切割)處下面不準有人或易燃、易爆物品。切割時切掉的物件應(yīng)有防止掉落的措施。

6、 焊接、切割密閉空心件時,必須留有排氣孔;

7、 受熱能分解出有害氣體的圖層或襯套里的容器里,禁止焊接作業(yè);

8、 合刀閘開關(guān),身體要避開開關(guān),并一次推足,然后開啟焊機;

9、 在人多作業(yè)場所焊接,應(yīng)設(shè)置防護擋板;

10、 不準用焊炬(割炬)火焰照明;

11、 在水泥地面(或石子)上割物件時,中間要墊鐵板;

12、 不準用明火檢查氣瓶漏氣。減壓閥凍結(jié),要用溫水解凍不得用火烤;

13、 乙炔帶、氧氣帶要嚴密不漏,接頭要把牢;

14、 手或手套及氧氣表有油脂時,不準觸及氧氣閥門;

15、 氧氣表、乙炔表必須靈敏好用。

(十四)電焊機一般規(guī)定

1、 電焊機應(yīng)放在干燥處,雨天要有防雨設(shè)施;

2、 各電焊機之間,焊機與墻之間,均應(yīng)留有不小于1米得空道。

(十五)電焊把線一般規(guī)定

1、 把線必須采用必須的橡膠電纜且絕緣良好、無破損,否則需用膠布纏好;

2、 不準將把線放在電弧附件或熾熱的焊線上;

3、 把線不準沾油,否則必須清理干凈。

(十六)氧氣瓶一般規(guī)定

1、 氧氣瓶不準靠近熱源,夏季要有防曬設(shè)施。不準接觸油脂,與明火距離應(yīng)保持不小于10米得距離。

2、 瓶中氧氣不準用盡,需保留50kpa的余壓,氣瓶安全附件要完好;

3、 氧氣瓶不準與可燃氣體放在一起,同乙炔氣瓶應(yīng)保持不小于5米得距離。搬運時,應(yīng)防止撞擊。

(十七)乙炔瓶一般規(guī)定

1、 使用、運輸、儲存乙炔瓶時,其環(huán)境溫度不準超過40度;

2、 不準敲打、撞擊氣瓶,不準靠近火源和電氣設(shè)備存放氣瓶,與明火距離不得小于10米;

3、 氣瓶不準倒置,不能同氧氣瓶混放運輸;

4、 乙炔瓶、氧氣瓶均不得設(shè)置在高壓線或管線下面。

(十八)電氣設(shè)備一般規(guī)定

1、 施工現(xiàn)場架設(shè)的高壓電源線路,必須符合電氣規(guī)程要求,在易燃易爆區(qū)域架設(shè)電源必須符合防火防爆有關(guān)規(guī)程,施工現(xiàn)場夜間施工應(yīng)有足夠照明;

2、 手持電動工具必須絕緣良好。使用ⅰ、ⅱ類手持電動工具必須安裝漏電保護器;

3、 配電箱應(yīng)固定、完整,箱內(nèi)禁放雜物,配電箱離地面高度應(yīng)在1.3—1.5米,室外配電箱應(yīng)有防水坡;

4、 鐵殼配電箱應(yīng)接地良好。

(十九)拆除工程一般規(guī)定

1、 拆除工程應(yīng)自上而下,先外后內(nèi)的順序進行,禁止數(shù)層同時拆除。未拆除部位應(yīng)保持穩(wěn)定,不準挖、切、推倒的方法拆除;

2、 拆除物件不準隨便向下拋扔,也不得把拆除物件集中在樓板上堆放;

3、 不穩(wěn)固的部件必須先行加固后再進行拆除;

4、 腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處,每割6—7根立桿必須設(shè)支桿和剪刀撐,高度大于7米或無法搭設(shè)支桿時豎向每高兩步,橫向每隔3—4根立桿應(yīng)將腳手架與建筑物連接;

(二十二)起重吊裝一般規(guī)定

1、 起重吊裝機械、素具不準超載使用。吊裝前必須核對吊裝荷載,計算選用吊車臂桿幅度、繩索、滑輪、卷揚機等必須采可靠安全措施,否則不準吊裝;

2、 廠區(qū)院內(nèi)吊裝不得利用廠區(qū)管道、電桿、正在運行的機電設(shè)備基礎(chǔ)作錨點。

(二十三)管鉗作業(yè)一般規(guī)定

1、 管工使用小型工具組對管口時必須采取可靠防護措施,防止管件下落傷人;

2、 鉗工拆裝螺栓不得用力過猛,嚴禁在活口扳手手柄上加用套管;

3、 設(shè)備拆洗作業(yè)必須把零部件放牢,防止?jié)L動、掉落。

(二十四)檢查與考核

1、 基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)本規(guī)定實施檢查。

2、 基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工單位和施工所在單位實施考核和處罰。

第13篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度怎么寫

建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度

(九)1.對分包單位的資格情況,即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信用管理手冊及項目管理人員等資料進行審查評價,建立合格分包單位名錄。

2. 對分包單位的施工業(yè)績進行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場管理能力等依次評定其能否滿足工程項目安全體系的要求。

3. 簽訂項目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任、權(quán)利和施工管理要求。

4. 對分包方制訂的項目安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)負責人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進行審核和認證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負責,由企業(yè)技術(shù)負責人、安全部門責任人及總監(jiān)工程師審批實施。

5.分包方參與現(xiàn)場施工的管理人員及施工人員,必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項目部安全責任人進行核實、檢查、督促,分包方配合實施。

6. 分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場施工人員在50人及其以上時,每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。

7. 對不認真履行項目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個人,及時提出整改要求,并進行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時解除項目分包合同,并追究安全責任及經(jīng)濟責任。

第14篇 建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度

一、對工程分包單位資質(zhì)驗證

1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。

4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

二、對勞務(wù)分包單位核驗

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。

2、審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。

三、分包單位的選擇

1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。

3、 對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。

四、分包合同簽訂要求

1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。

2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。

3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。

五、分包隊伍進場時

1、工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

六、分包隊伍施工過程安全控制

1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。

4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。

七、業(yè)主指定分包隊伍的管理

1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。

2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

3、建立分包方評價檔案。

4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。

5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。

6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。

第15篇 建筑二公司供應(yīng)單位管理制度

建筑分公司供應(yīng)單位管理制度

1、項目物資管理部門、安全管理部門負責合格材料供應(yīng)商(物資供應(yīng)單位)的評審。對材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽、滿足時間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補救措施的能力等進行評價,對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。

2、材料供應(yīng)商須提供有效的相關(guān)資料:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。經(jīng)評審合格的物資供應(yīng)單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。

4、上級部門評審合格的材料供應(yīng)商可以直接列入“合格物資供方”名冊;

5、對提供不合格物資的供應(yīng)商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應(yīng)單位、已撤消機構(gòu)的供應(yīng)商應(yīng)當及時從“合格物資供方”名冊中刪除;

6、嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應(yīng)單位采購物資。

單位公司管理制度15篇

單位公司的管理制度,是規(guī)范企業(yè)運營秩序,保障組織目標實現(xiàn)的重要工具。它旨在明確職責分工,規(guī)定工作流程,確保員工行為合規(guī),提升工作效率,維護企業(yè)文化和團隊和諧。通過制度的建立
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