公司安全生產(chǎn)管理制度匯編(15篇)

公司安全生產(chǎn)管理制度是對企業(yè)生產(chǎn)活動進行規(guī)范化管理的重要手段，旨在預防和減少生產(chǎn)過程中的事故，保障員工的生命安全和身體健康，維護企業(yè)的正常運營，同時也是對企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。

包括哪些方面

1. 安全責任制度：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保安全生產(chǎn)責任制的落實。

2. 安全規(guī)程和操作程序：制定各工種的操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，防止因操作不當引發(fā)的事故。

3. 安全教育培訓：定期進行安全知識和技能培訓，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

4. 安全檢查與隱患排查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

5. 應(yīng)急預案與演練：制定應(yīng)急預案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6. 事故報告與處理：規(guī)范事故報告流程，確保事故得到及時、妥善處理。

7. 安全設(shè)施與個人防護：保證安全設(shè)施的完好，提供必要的個人防護用品。

重要性

1. 保障員工安全：良好的安全生產(chǎn)制度能降低事故風險，保護員工的生命安全。

2. 維護企業(yè)利益：減少事故損失，降低賠償成本，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

3. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，避免因違規(guī)導致的罰款和法律糾紛。

4. 提升企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心和對社會責任的承擔，提升企業(yè)社會形象。

方案

1. 建立健全安全管理體系：根據(jù)企業(yè)實際情況，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保制度的全面性和可行性。

2. 強化安全培訓：定期舉辦安全知識講座，進行實操演練，使員工熟練掌握安全操作技能。

3. 加強現(xiàn)場安全管理：設(shè)置專職安全員，嚴格執(zhí)行安全巡查，對違章行為及時糾正。

4. 投入安全設(shè)施建設(shè)：定期檢查更新安全設(shè)備，確保其功能完好，為安全生產(chǎn)提供硬件保障。

5. 激勵與約束并舉：設(shè)立安全獎勵機制，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰，同時對違反安全規(guī)定的進行處罰。

6. 定期評估與改進：定期對安全生產(chǎn)管理制度進行評估，根據(jù)實際效果進行調(diào)整優(yōu)化，確保制度的有效性。

通過上述措施，我們期望構(gòu)建一個安全、健康的工作環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。每一位員工都應(yīng)積極參與，共同維護我們的安全生產(chǎn)制度，實現(xiàn)零事故的目標。

公司安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 維修公司安全生產(chǎn)管理制度

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。

2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓學習和掌握安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制,生產(chǎn)安全由安全小組負責,必須設(shè)立專職安全員,負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場,要害設(shè)備、易燃易爆品由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進行檢查和維修。

7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

8、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、反腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。

12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

13、堅持安全檢查和自查。

安全檢查內(nèi)容:檢查安全負責人員安全工作實施情況;檢查員工安全執(zhí)行情況;安全制度落實情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。

第2篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)目標管理技術(shù)保證措施

(一)場容場貌

1、工地圍檔:

工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應(yīng)及時清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對性的警示牌。

5、現(xiàn)場文明氣氛:

現(xiàn)場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護:

要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。

2、食堂衛(wèi)生:

食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。

5、樓面衛(wèi)生:

樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到活完腳下清,工完場地清。

(三)愛民便民及其他

1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。

2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內(nèi)不準住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。

(四)安全達標

1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設(shè)牢固。

3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,四口、臨邊處必須有可靠嚴密的防護。

4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。

5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應(yīng)有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。

6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。

7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。

第3篇 工程爆破公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施

各施工項目:

為做好20__年公司安全生產(chǎn)工作,為全體員工創(chuàng)造舒適、健康的工作生活環(huán)境,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),加強安全生產(chǎn)目標的管理,將各項安全生產(chǎn)措施落到實處,確保安全生產(chǎn),公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施如下:

1、公司成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導公司安全生產(chǎn)工作題,組織重要安全生產(chǎn)活動。

2、各項目成立以項目負責人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,分析、預測本單位的安全生產(chǎn)形勢,綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作,指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。對本項目的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理,負責勞動防護用品管理。

3、建立有效且符合爆破工程作業(yè)生產(chǎn)實際的職業(yè)健康安全管理體系文件,確保文件中規(guī)定的都要在實際工作中得到有效實施。

4、把隱患排查治理工作作為長期行為,納入本單位安全生產(chǎn)管理工作的重點,形成制度化、規(guī)范化,并建立長效機制。

5、堅持在實際工作中,對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)活動中的風險及時進行動態(tài)的危害辨識,風險評價,及時向職工進行安全交底,并采取必要的安全防范措施。

6、制定工程爆破作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,各項目、班組安全生產(chǎn)崗位職責明確。

7、按規(guī)定,各項目配備專(兼)職安技人員,并認真履行職責。

8、全年由公司總經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T帶隊開展的安全自檢自查活動不少于四次,生產(chǎn)施工期間每月一次,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故、事件不符合項,及時進行糾正和采取預防措施。認真做好平時安全檢查工作記錄臺帳。檢查要著重整改,對檢查出的問題,要做到任務(wù)、時間、費用、措施、責任人五落實,逐條落實整改,對一時整改有困難的要及時定出整改計劃,限期解決,使檢查出來的問題條條有落實,件件有交待。

(1)事故隱患整改實行項目負責的原則。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定整改措施、責任人、整改期限、整改資金;

(2)項目應(yīng)建立嚴格的隱患排查整改責任制度:

(3)項目是事故隱患整改的責任主體,項目主要負責人是事故隱患排查治理的第一責任人,負責本項目事故隱患排查治理工作。

(4)對限期內(nèi)沒有整改完畢的或沒有進行整改的,責令停產(chǎn)整改,并追究項目責任人的責任。

9、加強新工(臨時工、轉(zhuǎn)換工、復轉(zhuǎn)軍人)現(xiàn)場崗位教育,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓持證上崗。認真開展全員安全生產(chǎn)培訓和崗位技能訓練。新職工上崗前必須進行公司級、項目級、班組級三級安全教育。

10、加強對勞動防護用品的管理,確保職工的生命健康,維護職工合法權(quán)益。做好防塵、有毒有害氣體的防護工作,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

11、認真執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)施工的“三同時”制度。堅持生產(chǎn)施工項目在施工前有施工組織設(shè)計且有安全生產(chǎn)專篇。

12、生產(chǎn)施工項目必須要有施工設(shè)計和施工安全設(shè)計書,在項目施工前報大隊安全科備案。

13、租用的設(shè)備和雇用人員全部納入公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,杜絕“以包代管”現(xiàn)象的發(fā)生。

14、堅持對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備使用的維護與保養(yǎng),正確使用爆破工程儀器儀表,堅持定期對使用車輛進行強制二級維護,嚴格執(zhí)行爆破工程作業(yè)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

15、加強對爆炸物品的安全管理工作,嚴格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《民爆條例》中的要求和規(guī)定,認真做好爆炸物品的購買、運輸、保管、領(lǐng)用、使用、清退、銷毀工作,做好爆炸物品的登記記錄工作,做到帳物相符。

16、運輸、儲存、使用危險物,必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準,建立專門的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有關(guān)主管部門依法實施的監(jiān)督管理。

17、對重大危險源應(yīng)當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。

18、進行爆破、挖掘清運等危險作業(yè),應(yīng)當安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

19、兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,有可能危及對方安全生產(chǎn)的,各方要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)采取的安全措施,并指定專職管理人員進行檢查與協(xié)調(diào)。

20、施工項目應(yīng)做好職業(yè)危害的防治工作。礦山應(yīng)配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設(shè)備與裝置,認真落實粉塵、高溫、噪聲、有毒有害氣體和放射性危害的防治措施,切實改善作業(yè)環(huán)境;定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查;如實向從業(yè)人員報告作業(yè)場所職業(yè)危害情況。礦山企業(yè)應(yīng)定期對作業(yè)場所內(nèi)的粉塵、毒物、噪聲和空氣含氧量進行自測自檢,并接受法定檢測機構(gòu)依法進行的檢測。

21、施工項目的爆破器材管理和爆破作業(yè),應(yīng)按照《中華人民共和國國民用爆破物品管理條例》和爆破安全規(guī)程執(zhí)行。礦山爆破應(yīng)預先制作工程爆破說明書。

22、礦山開采,應(yīng)按照礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求,先做設(shè)計后開采,先做施工組織設(shè)計后采礦的順序,同時編制掘進作業(yè)規(guī)程、采礦作業(yè)規(guī)程、爆破作業(yè)規(guī)程等。對特殊作業(yè)還應(yīng)當制定專項安全技術(shù)及施工管理措施方案。

23、應(yīng)加強應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預案,定期組織應(yīng)急救援知識的培訓和應(yīng)急救援演練。必須制定應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急救援體系。應(yīng)建立由專職或兼職人員組成的事故應(yīng)急救援機構(gòu),配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備;未建立事故應(yīng)急救援組織的,應(yīng)與鄰近的應(yīng)急救援組織簽訂救援協(xié)議,保證事故發(fā)生后能得到及時救援。

_____工程爆破公司

201_年_月__日

第4篇 公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取管理制度

公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取及管理制度

一、目的

為了使企業(yè)認識和了解與其活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)人員,提高他們的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

二、范圍

本制度適用于本公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準的管理。

三、責任

1.企業(yè)安全委員會負責收集所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準。

2.辦公室負責對法律、法規(guī)的適用條款進行識別,并按照適用部門、部門進行發(fā)放。

3.文員負責法律、法規(guī)文件的管理。

四、法律、法規(guī)標識

所有法律、法規(guī)、標準收集后需經(jīng)文員統(tǒng)一編號(包括文件編號,版本號)。

五、法律、法規(guī)的標識、下發(fā)、保存、更新

1.編號及標識方法

法律、法規(guī)管理制度編號為:aq-w-f-o1

其中:aq---為安全化工w---外來文件

f---法律法規(guī)o1---文件順序號

2.法律、法規(guī)文件由企業(yè)安全委員會確定分發(fā)部門,文員根據(jù)《文件一覽表》中規(guī)定的部門予以發(fā)放,發(fā)放時使用部門在《文件收/發(fā)登記表》上簽收。

3.法律、法規(guī)文件的修訂與更新

(1)根據(jù)國家對法律、法規(guī)的修訂或更新,由企業(yè)安全委員會負責收集、整理并在《文件發(fā)行/更改審批表》上注明修訂、更新的大概內(nèi)容,修訂部門及生效日期。對修改或更新部分用字體加粗或其他標志方式進行區(qū)分,起到提示和標識作用。

(2)每年由企業(yè)安全委員會按目前現(xiàn)狀和條件與法律、法規(guī)逐條進行條款識別,以改進現(xiàn)狀與標準的相適應(yīng)性。

4.法律、法規(guī)標準的管理

(1)所有作廢或過期的法律、法規(guī)標準,由文員負責回收并銷毀,原版文件注明“作廢”,文員登記于《作廢文件清單》中,并予以妥善保存,各部門因特殊需要,

要求保留作廢法律、法規(guī)的,文員予以注明“作廢”,并于《作廢文件清單》上注明,文員應(yīng)每年對作廢文件檢查清理,當原版作廢文件無保存價值,需要銷毀時,文員填寫《文件銷毀申請單》經(jīng)企業(yè)安全委員會批準后予以銷毀。

(2)法律、法規(guī)、標準的保存。各使用部門應(yīng)保持法律、法規(guī)及標準的清晰若有損壞或遺失應(yīng)及時向文員更換、補發(fā)。文件(包括安全技術(shù)參考書籍,標準、國標及所有重要技術(shù)資料、法律、法規(guī)等)的保存,均先交文員編號:編制《法律、法規(guī)文件一覽表》,由企業(yè)安全委員會審查文件的適用性后發(fā)放登記,如某些內(nèi)容有必要下發(fā)時將轉(zhuǎn)化為內(nèi)部文件,按內(nèi)部文件管理予以審批、發(fā)放、更新、保存。

5.法律、法規(guī)日常管理

(1)文員應(yīng)定期對法律、法規(guī)進行清查,確保法律、法規(guī)的完整性、有效性。

(2)借閱法律法規(guī)文件時必須進行登記手續(xù)后方可借出。

(3)各部門應(yīng)做好部門使用的法律、法規(guī)的保管工作,法律、法規(guī)的保管應(yīng)便于查閱、存取,注意防潮、防盜和防損壞。

一、相關(guān)記錄《文件發(fā)行/更改審批表》aq-bzh-01《文件收/發(fā)登記表》aq-bzh-02《重要文件一覽表》aq-bzh-03《文件補發(fā)申請單》aq-bzh-04《文件銷毀申請單》aq-bzh-05《作廢文件清單》aq-bzh-06

二、附件《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求清單》

第5篇 公司安全生產(chǎn)檔案管理制度

公司安全生產(chǎn)檔案管理制度

本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。

如其它部門或個人查閱時,須經(jīng)檔案室負責人或檔案形成部門領(lǐng)導同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。

凡因特殊需要,經(jīng)批準同意借出的檔案,外借時間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。

借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。

凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關(guān)檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導批轉(zhuǎn)。

凡復制、摘錄檔案,須經(jīng)檔案室負責同志。利用檔案的單位和個人未經(jīng)上級主管部門或檔案室同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。

借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。

電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類,標識明確,便于查詢。

第6篇 公司安全生產(chǎn)管理方針原則目標

公司安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標

第1條 安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預防為主。

第2條 安全生產(chǎn)管理原則:(1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”原則;(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實不放過,事故責任者沒得到處理不放過)原則。

第3條 安全生產(chǎn)管理目標:杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。

第7篇 公司安全生產(chǎn)管理制度評審修訂規(guī)定

公司安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂的規(guī)定

1.目的

為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。

3.引用法規(guī)、標準

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。

4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實施。

5.評審與修訂

5.1安全生產(chǎn)制度的評審

5.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時;

5.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。

5.1.3評審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

5.1.4評審輸出

5.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4.2 評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。

5.2安全生產(chǎn)制度修訂

5.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責;

e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動;

5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據(jù):

5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實施。

5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

第8篇 公司安全生產(chǎn)管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度(七)

1.總則

安全工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,生產(chǎn)部及下屬各部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。為了防止一切安全事故的發(fā)生,保障生產(chǎn).辦公順利進行,特制定本管理制度。

2.安全管理組織機構(gòu)

2.1生產(chǎn)部設(shè)立安全管理小組,負責對生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作的全面管理。

2.2生產(chǎn)部負責人任組長。副組長.組員在員工中選出。

3.職責

3.1生產(chǎn)部負責人(安全員組長)為本部門安全生產(chǎn)的第一責任人,對生產(chǎn)計劃的安全生產(chǎn)工作負全面責任,生產(chǎn)部負責人的安全職責如下。

3.1.1組織制訂并審核本部門安全生產(chǎn)計劃,安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。

3.1.2監(jiān)督.檢查其下屬部門對安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。

3.1.3落實本部門安全生產(chǎn)所用資金和設(shè)施的到位情況,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題。

3.1.4按權(quán)限組織相關(guān)人員對本部門的安全事故進行調(diào)查.分析.處理和上報。

3.2副組長為安全生產(chǎn)第二責任人,對本部門安全負責,職責為:

3.2.1協(xié)助生產(chǎn)部負責人抓好生產(chǎn)車間的安全管理工作。

3.2.2組織相關(guān)人員起草相關(guān)崗位.設(shè)備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度。

3.2.3負責監(jiān)督生產(chǎn)車間各相關(guān)崗位.設(shè)備操作員工執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部負責人審核.頒布實施的安全生產(chǎn)管理制度。

3.2.4參與安全事故的調(diào)查.分析和處理。

3.2.5時刻注意生產(chǎn)車間內(nèi)安全動態(tài),檢查實施效果,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

3.3組員的安全職責

3.3.1嚴格執(zhí)行生產(chǎn)部頒布的相關(guān)安全管理制度。

3.3.2參與制定并執(zhí)行有效的保障措施,以達到安全管理目標。

3.3.3對安全生產(chǎn)管理制度的有效性.實用性提出建議。

3.4安全管理小組每月月底對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面的安全檢查,并在《月安全檢查記錄表》上記錄情況,并盡快進行整改或維護等措施。到下月安全檢查時,對上月存在的所有問題整改結(jié)果進行復查并做記錄。

4.安全管理制度

4.1生產(chǎn)區(qū)域安全管理制度

4.1.1嚴禁未經(jīng)許可的外人進入車間,不允許公司其他部門人員非工作關(guān)系進入車間;車間員工在節(jié)假日進入車間,須向生產(chǎn)部負責人申請并經(jīng)許可方可進入。

4.1.2車間嚴禁煙火并設(shè)明顯防火標志與專用滅火器;在生產(chǎn)過程中嚴禁吸煙。

4.1.3車間鑰匙管理:進入車間區(qū)域所有的鑰匙必須由車間負責人派專人管理并負責上下班車間門的開和關(guān)及安全,如外出(包括假期),必須向生產(chǎn)部負責人申請認可后辦理鑰匙的交接手續(xù)。

4.1.4電器設(shè)備管理:車間電器設(shè)備指定使用人員必須做到每日對所使用的電器進行檢查,定期維護,查出隱患應(yīng)及時報公司維修人員處理。

4.1.5生產(chǎn)操作人員必須嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作,確保生產(chǎn)過程中的安全。設(shè)備.工具的擺放按定置.標識進行,生產(chǎn)工藝按要求進行操作。

4.1.6設(shè)備安全:設(shè)備操作員應(yīng)了解所操作設(shè)備的各種性能指標并按設(shè)備《使用說明書》進行操作,對運行狀況監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常立即停機,檢查.維修并上報。

5.事故處理程序

5.1.若發(fā)生事故應(yīng)由車間辦公室統(tǒng)一指揮立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖;

5.2.立即向上級主管部門報告;

5.3.開展事故調(diào)查,分析事故原因;

5.4.制訂整改防范措施;

5.5.對事故責任的相關(guān)人員做出適當處理;

5.6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第9篇 制造公司安全生產(chǎn)管理制度

制造公司安全生產(chǎn)管理制度

1、目的

貫徹“安全第一 預防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進行。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

3、安全生產(chǎn)教育

3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓,并取得崗位操作證后,方可上崗。

3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

3.4安全教育培訓主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的,將追究單位負責人的責任。

4、安全管理小組

4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負責人任小組組長。

4.2安全管理小組職責:

4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

4.2.2落實公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。

4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進行審定。

4.2.4組織召開安全工作會議,對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

5、安全生產(chǎn)檢查

5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

5.3經(jīng)常性檢查

5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢

5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查,及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢:交叉作業(yè)時,班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀。

5.4.3交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進行安全檢查驗收,確認無誤后,下道工序班組方可使用。

5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進行檢查驗證。

6、安全管理

6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

6.1.1各類機械設(shè)備,手動、電動工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質(zhì)。

6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

6.2重點部位的管理

6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動:

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護工作后才能進行。

c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;

d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

6.3個人及設(shè)備的管理

6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。

6.3.2生產(chǎn)個人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

6.3.3生產(chǎn)個人應(yīng)做好個人安全防護措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機械設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。

6.4消防安全

6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責任,設(shè)置防火標志或標語,并配備消防器材、器具。

6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時,應(yīng)做好周圍的防護措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴格管理。

6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護要責任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進行一次質(zhì)量標準檢查,并做好記錄。

6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗救災用于滅火外,嚴禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。

7、班前安全活動制度

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性,服從管理。

7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育,加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配

生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

8、安全責任目標管理

8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書,按責任中安全管理目標,細化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標責任書。

8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準,及獎罰硬指標。

9、安全管理考核

9.1為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準,按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。

第10篇 金屬公司安全生產(chǎn)管理制度

金屬制品公司安全生產(chǎn)管理制度

安全第一、預防為主是本公司的基本方針,安全是生產(chǎn)的保證,是效益的基礎(chǔ),安全和生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時,應(yīng)毫不動搖地把安全放在第一位,在抓好安全生產(chǎn)工作的同時努力消除事故隱患,安全是相對的,在安全時,仍要保持清潔的頭腦,充分認識不安全因素的客觀存在,所以安全工作要長抓不懈,為了保證生命、財產(chǎn)的安全,特制訂如下管理措施。

一.要加大安全生產(chǎn)教育力度,凡新入公司的工人(包括實習、見習、代培人員等)都要經(jīng)過公司、車間和班組的三級安全教育,必須在懂安全生產(chǎn)知識的技術(shù)人員指導下,方可進入操作現(xiàn)場。

二.凡特殊工種如電工、吊車工、電焊工、司機等,都必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓和學習,使他掌握技術(shù),掌握了安全知識,并經(jīng)過考試合格,領(lǐng)導研究同意后方可獨立操作。

三.要教育工人在生產(chǎn)中必須穿戴好勞動保護用品。教育工人保持工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生良好,教育工人自覺維護好公司內(nèi)的一切安全設(shè)施。

四.必須抓好安全生產(chǎn)工作,公司行政管理人員至少每季度召開一次安全生產(chǎn)分析會,車間要每月進行一次安全生產(chǎn)會,班組每周進行一次安全生產(chǎn)教育,工作前負責人負責檢查安全工作,檢查并做好安全保護工作后,方可開展工作。

五.本公司成立由廠務(wù)經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,生產(chǎn)安全由廠務(wù)經(jīng)理全權(quán)負責,本公司設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,負責檢查安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

六.組長對班組安全生產(chǎn)工作負有主要責任,在危險工作崗位上要設(shè)立安全專職監(jiān)督員,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及嚴重威脅著工人安全時,必須立即采取相應(yīng)的措施,并及時向主管報告。

七.各主管要以身作則,組織好安全活動,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全制度,每個員工都要配合好安全工作,聽從安全員的指揮。

八.安全負責人要認真負起責任,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)或重大險情及直接威脅工人安全時,有權(quán)停止生產(chǎn)作業(yè),并及時向公司領(lǐng)導報告。

九.建立健全安全組織,實行專管和群管相結(jié)合,要選派責任心強、敢抓敢管、能堅持原則、具有安全生產(chǎn)知識專業(yè)水平的人擔任專職安全員。

十.嚴禁將未經(jīng)批準的危險物品帶入公司內(nèi),違者要追究其責任,要害設(shè)備包括關(guān)鍵性的生產(chǎn)設(shè)備、易燃、易爆和其他危險物品等,必須設(shè)專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進行檢查和維護,凡對人體有害的物品,不準帶入公司和住宿區(qū)、公共場所、如有發(fā)現(xiàn)同類事情,任何人員都有權(quán)制止。

十一.操作工不得穿拖鞋、涼鞋進入生產(chǎn)車間,女工不得穿裙子進入生產(chǎn)車間。

十二.上班工作其間不得飲酒、打鬧、聊天。

十三.要堅持安全檢查活動,安全檢查以三級(公司、課室、班組)為主、自檢為輔,公司每季度檢查一次,做到安全生產(chǎn)工作心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到防患于未然。

十四.公司領(lǐng)導每星期進行一次檢查安全生產(chǎn)工作落實情況,檢查內(nèi)容:

1.檢查安全負責人安全工作實施情況;

2.檢查員工安全意識情況;

3.檢查安全制度貫徹落實情況;

4.檢查隱患整改措施;

5.檢查安全教育和培訓工作。

十五.凡發(fā)生傷亡事故或重大人身傷害事故,車間負責人必須立即向公司領(lǐng)導報告,24小時內(nèi)組織有關(guān)人員召開事故分析會,分析原因,吸取教訓,并按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門匯報;發(fā)生輕傷或一般事故,24小時向公司領(lǐng)導報告,并在48小時內(nèi)組織召開事故分析會,提出整改措施,防止同類事故再次發(fā)生。

十六.十六.公司部根據(jù)事故性質(zhì)、傷害輕重對造成事故的責任者給予處罰,對事故隱瞞不報、謊報,造成事故發(fā)生,經(jīng)濟損失及傷害員工,給予主管領(lǐng)導撤職,員工開除出公司。

十七.體員工要樹立安全第一,人人有責的思想,自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全制度。

批準審核編制

日期日期日期

第11篇 某某公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定

某公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定

貫徹落實“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)安全管理方針,根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)國家安全生產(chǎn)標準,結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定,有效地保證公司的財產(chǎn)安全和員工的人身安全。

1.公司設(shè)立安全委員會,由生產(chǎn)總監(jiān)負責領(lǐng)導,各部門負責人為委員會成員。日常工作工作由安全主任負責。

2.安全主任(行政部經(jīng)理兼任)負責全公司的日常安全生產(chǎn)管理工作:安全檢查、安全培訓、安全檔案、隱患整改、事故調(diào)查處理。

3.建立安全生產(chǎn)責任制,各部主管/經(jīng)理為本部安全生產(chǎn)管理的負責人;把生產(chǎn)安全管理責任具體落實到每個部門、每道工序、每個崗位。

4.營建“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責”,“安全也是生產(chǎn)力”的企業(yè)文化。

5.每個員工都有義務(wù)參與安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)活動,積極主動為各項安全工作出謀劃策。

6.員工都有義務(wù)自覺保護相關(guān)的安全設(shè)施、安全設(shè)備、安全標識。

7.員工有權(quán)利和義務(wù)對各類安全生產(chǎn)的違章行為進行匯報、批評和投訴。

8.員工必須經(jīng)過安全生產(chǎn)知識和技能培訓,經(jīng)行政部考核合格后,方能上崗工作。

9.特殊崗位(電工、安全主任等),須參加國家規(guī)定的有關(guān)培訓,并經(jīng)國家機關(guān)考核后,持國家許可的特種作業(yè)操作證書;才能上崗工作;

10.員工必須自覺遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程,按照設(shè)備的操作指引進行操作;按照工藝指引進行生產(chǎn)。

(1)設(shè)備啟動前,須認真檢查各種安全保護裝置。

(2)作業(yè)時,員工必須按照有關(guān)規(guī)定穿戴相關(guān)勞動保護用具;

(3)設(shè)備專人操作,不得讓他人開動;設(shè)備運行時,操作人員不得離開設(shè)備,也不允許其它人員靠近設(shè)備;

(4)不得一邊操作設(shè)備一邊做其它的事,如看書報、聊天、吃零食等;

(5)操作設(shè)備時,精神集中,不得打瞌睡;

(6)設(shè)備出現(xiàn)故障或故障異常,須立即停止作業(yè),請專業(yè)人員進行檢修;操作人員不得私自拆除、安裝、改造設(shè)備;

11.檢修中的設(shè)備,檢修人員須明確標識檢修狀態(tài),以防他人非預期地啟動設(shè)備;

12.閑置的設(shè)備,須切斷電源,并標識清除設(shè)備狀態(tài);

13.下班時,必須切斷設(shè)備的水電;

14.行政部和設(shè)備管理人員每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進行例行安全巡查,重點檢查和糾正以下不安全行為:

(1)不穿戴勞動保護用品,或不規(guī)范穿戴勞動保護用品,

(2)玩耍手動叉車、手推車;玩耍工具、產(chǎn)品、物料;

(3)看書報、聊天、吃零食、吸煙;

(4)設(shè)備在運轉(zhuǎn),而操作員不在崗;

(5)精神不集中,打瞌睡,帶病作業(yè);

(6)一邊工作一邊聽手機發(fā)信息;

(7)做與本崗無關(guān)的事情;

(8)產(chǎn)品、物料、工具亂扔亂放。

15.任何員工必須配合支持行政部的安全檢查、事故調(diào)查和事故處理;實事求是地匯報事故經(jīng)過,不得弄虛作假,蓄意隱瞞真象。

第12篇 某某公司安全生產(chǎn)責任制管理制度

某公司安全生產(chǎn)責任制管理制度

一、目的

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責任制的管理,保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責任制管理。

三、術(shù)語和定義

3.1安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應(yīng)承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”)。

3.2到位標準

在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動的具體要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

四、職責

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。

4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1責任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂計劃。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織開展以下具體工作:

5.1.3.1在5個工作日內(nèi)組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(工段)領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(工段)領(lǐng)導責任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負責人應(yīng)根據(jù)責任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)包括:

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責;

5.1.5.2到位標準;

5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括:

5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動;

5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動;

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

5.1.6.4參與風險評估研究;

5.1.6.5參與體系的內(nèi)審;

5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

5.1.6.7對糾正行為的實施進行回顧;

5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援;

5.1.6.9參與安全事故調(diào)查;

5.1.6.10對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧;

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后,應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負責人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責任制,應(yīng)交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。

5.2責任制的溝通

5.2.1責任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)在5個工作日內(nèi),對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負責人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責、班(站)長進行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責、班長,確保其理解并接受。

5.2.5班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責任制。

5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問時逐級向上反饋,上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3責任制的培訓

5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應(yīng)納入部門級安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次,由部門自行組織。

5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。

5.4責任制的執(zhí)行與評估

5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負責人每年應(yīng)對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責任制履職情況進行評估,并將評估情況報送部門負責人。

5.4.6各級崗

位責任制的評估結(jié)果,應(yīng)向當事人進行反饋。

5.5責任制的修訂

5.5.1行政人事部負責人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧,對發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。

5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時,行政人事部負責人應(yīng)在1個月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責任制的考核

5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級崗位責任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績效考核表》

6.3《培訓記錄》

第13篇 面業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度

面業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度

1、嚴格遵守本廠制定的安全生產(chǎn)管理制度。

2、對進廠職工進行安全教育通過考核合格方可上崗。

3、凡從事生產(chǎn)崗位人員必須按規(guī)定穿戴符合安全生產(chǎn)的工裝工作時間不得赤胸露背不得穿拖鞋、穿裙子。

4、各車間相關(guān)部門配備消防、安全設(shè)施各種設(shè)備定點存放專人管理不得亂拿亂用。

5、廠長對全廠安全工作負全責要不定期檢查廠安全情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、嚴禁一切有毒氣體、有害、易燃、易爆危險物品進廠。

7、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)各崗位嚴格按操作規(guī)程操作不準違章作業(yè)保證設(shè)備及人身安全否則后果自負。

8、生產(chǎn)區(qū)和倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。固定線路不得隨意增加電量防止超負荷起火。

9、按照用電量標準加裝保險不可用銅線代替。

10、廠區(qū)安排日夜有值班人員負責安全保衛(wèi)工作。

第14篇 公司安全生產(chǎn)目標管理制度（三）

某公司安全生產(chǎn)目標管理制度(三)

(一)目的

為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風險,保障員工的健康和安全,實現(xiàn)管理標準化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實施、考核。

(三)職責

1.生產(chǎn)技術(shù)處負責起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標和指標,確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標傳達到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。

2.生產(chǎn)技術(shù)處負責征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標,并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標傳達到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標完成情況進行跟蹤和評價。

3.各部門負責組織員工進行學習,定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標,并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。

4.各部門負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全目標管理負全面責任,加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標任務(wù)。

5.積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓,提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

6.各部門,必須堅持安全生產(chǎn),人人有責的原則,把安全生產(chǎn)指標層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確保總體安全目標的實現(xiàn)。

7.各部門嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)零傷亡目標。

8.生產(chǎn)技術(shù)處負責牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進行評審。

9.當實際結(jié)果與目標發(fā)生嚴重偏差時,生產(chǎn)技術(shù)處負責牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。

10.公司總經(jīng)理負責簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標。

(四)管理要求

1.安全生產(chǎn)目標和指標的制定依據(jù)

1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù):

1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的安全生產(chǎn)方針。

1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn):遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風險特點、預防傷害及疾病和預防財產(chǎn)損失,保持持續(xù)改進。

1.2安全生產(chǎn)目標和指標制訂依據(jù):

1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標準、規(guī)范。

1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責任書、目標。

1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

1.2.4 公司的實際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標實施的遺留問題。

1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。

1.3 目標管理內(nèi)容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備的檢測檢驗計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓、遵章守紀,制止三違、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、三同時制度的落實、預防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。

2.安全生產(chǎn)目標和指標的制定

2.1在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標設(shè)想,及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標設(shè)想,形成公司安全目標指導思想,并由主管副總下達指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標。

2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標時,要考慮公司的管理水平、風險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)的評價結(jié)果。

2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標和指標應(yīng)是明確的 、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時間期限的。

2.4制定的目標和指標應(yīng)涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。

3.安全目標和指標的分解

3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標,結(jié)合本部門的實際,制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標和指標。

3.2各部門應(yīng)將安全目標和指標分解到本部門的所有班組、崗位。

4.安全生產(chǎn)目標、指標的傳達、培訓

4.1公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發(fā),傳達到公司的各層次人員及相關(guān)方。

4.2各部門負責人負責對本部門人員培訓,利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標和指標,使安全生產(chǎn)方目標和指標深入人心,指標體現(xiàn)在行動中。

5.安全目標和指標的實施

5.1各部門要嚴格按照分解的目標、指標執(zhí)行,確保公司的年度目標、指標順利完成。

5.2在安全目標指標的實施過程中,要充分發(fā)動職員,調(diào)動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標值的實現(xiàn)和完成。

5.3建立安全目標實施方案,將每項安全目標的展開情況,實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達到安全目標管理標準化。

6.安全目標和指標的檢查診斷與考核

6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認真做好公司目標和指標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標診斷是保證公司安全目標實施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當組織有關(guān)人員對公司安全目標實施情況每年進行一次自查,并及時解決實施中存在的問題。

6.3各部門的安全目標指標應(yīng)按計劃要求進行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實,及時進協(xié)調(diào)、整改。

6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標和各部門安全目標指標進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果上報,負責監(jiān)測結(jié)果的檔案保存,辦公室負責將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,兌現(xiàn)獎懲考核。

7.安全生產(chǎn)目標和指標的評審、更新

7.1公司每月度進行一次安全生產(chǎn)例會,對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標進行跟蹤和評價,保障目標的實施。

7.2當生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負責對安全生產(chǎn)目標和指標進行評審。

7.3當評審時認為目標、指標與實際不符,難以完成,或?qū)嵤┯媱澯衅顣r,應(yīng)及時向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進行新的安全生產(chǎn)目標和指標的制定。

7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標、指標以及實施計劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。

(五)附則

1.安全方針、目標的制定要記錄、存檔。

2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負責解釋。

第15篇 公司安全生產(chǎn)人員管理制度（6）

公司安全生產(chǎn)人員管理制度(六)

(一)目的

為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理人員的日常管理。

(三)規(guī)范性引用文件

1.《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

2.集團公司相關(guān)文件

(四)內(nèi)容要求

1.公司安全管理人員管理規(guī)定

1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產(chǎn)決策;

1.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;

1.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;

1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;

1.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗;

1.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;

1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;

1.8參與組織本單位應(yīng)急預案的制定及演練;

1.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析;

1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。

2.生產(chǎn)技術(shù)處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定

2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題,提出改進安全工作的建議。

2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握全廠安全生產(chǎn)情況,提出整改意見,督促有關(guān)單位及時進行整改事故隱患。

2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護、職業(yè)安全健康體系管理目標;監(jiān)督檢查勞保經(jīng)費合理使用和安全技術(shù)措施的完成情況。

2.4協(xié)同有關(guān)部門研究工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預防工作。

2.5協(xié)同有關(guān)部門組織安全技術(shù)教育,進行特種作業(yè)人員安全技術(shù)訓練、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè)。

2.6開展新工人入廠安全教育,并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標準的執(zhí)行情況。

2.7按時召開安全生產(chǎn)例會,研究安全生產(chǎn)方面的意見和建議及推進安全生產(chǎn)工作的措施。

2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作,參加事故調(diào)查和處理工作,督促防范措施的落實。

2.9做好季節(jié)性勞動保護工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關(guān)單位做好勞逸結(jié)合,女工保護工作。

2.10抓好防護用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護用品合理使用。

2.11參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計,參加工程驗收,發(fā)現(xiàn)有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權(quán)要求解決。

3.分廠(處室)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定

堅持“安全第一、預防為主”的方針,接受安全生產(chǎn)管理部門指導,在部門安全第一責任人的領(lǐng)導下,抓好本單位安全生產(chǎn)管理工作。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害、防止他人傷害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律)等項工作。

3.1建立和完善本單位安全管理網(wǎng)絡(luò),制訂各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。

3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級安全教育,并做好臺帳。

3.3深入現(xiàn)場檢查班組安全制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導報告,并提出處理意見。

3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改意見,協(xié)助、督促有關(guān)部門做好隱患整改工作,整改前積極組織好臨時防護,并建立隱患整改臺帳。

3.5在進行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器內(nèi)部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時,必須到現(xiàn)場進行監(jiān)督,并向公司安全生產(chǎn)管理部門報告。

3.6安全員在現(xiàn)場檢查中有權(quán)制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,對違章行為有權(quán)提出必要的處理意見,必要時可越級上報。

3.7了解勞保用品使用情況,提出勞保申報計劃,保證一線生產(chǎn)勞動保護需要。

3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。

3.9處理事故應(yīng)做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過;

責任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責任人及領(lǐng)導未受到嚴肅處理不放過。

4.工段(班組)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定

主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負責。

4.1認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,嚴格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。

4.2做好對新職員的安全教育,指導和督促職員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品,制止違章行為。

4.3根據(jù)生產(chǎn)指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項,并組織職員開展每周一次的安全活動,健全安全活動臺帳。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求。

4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度,組織職員維護、保養(yǎng)設(shè)備,清理工作場所,保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報,發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的緊急情況時,要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè),并報告上級。

4.5本部門進行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè)、危險作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)后,要到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),布置好安全工作,確保人身、設(shè)備安全。

4.6發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時上報,并組織或參加事故分析。

4.7有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報。

5.崗位安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定

崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責。

5.1遵守勞動紀律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導和安全管理人員的指揮,嚴格遵照操作規(guī)程、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、防止他人傷害他人”。

5.2保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂

的機械和設(shè)備,對內(nèi)部結(jié)構(gòu),性能不清楚的設(shè)備做到不摸、不碰、不進入,正確使用勞動保護用品。

5.3學習安全知識,提高安全技能,積極參加技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

5.4及時反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

5.5有權(quán)拒絕違章指揮,對上級單位或領(lǐng)導忽視職工安全、健康的錯誤行為有權(quán)提出批評或申訴。

(五)記錄表格