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長安管理制度旨在規(guī)范企業(yè)運營，提升效率，保障員工權(quán)益，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。它涵蓋了人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)運營、市場營銷、風險管理等多個領域，旨在構(gòu)建一個有序、高效、公正的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：包括招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，確保員工的合理配置與激勵。
2. 財務管理：涉及預算編制、成本控制、財務報告和審計，保證資金的有效利用和財務透明度。
3. 生產(chǎn)運營：涵蓋生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設備維護等，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
4. 市場營銷：包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、銷售策略和客戶服務，以增強市場競爭力。
5. 風險管理：通過識別、評估和控制潛在風險，預防和應對可能對企業(yè)產(chǎn)生負面影響的事件。
重要性
長安管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：明確的工作流程和職責分工可以減少溝通成本，提高工作效率。
2. 保障公平：通過公正的評價機制和福利政策，激發(fā)員工積極性，促進團隊和諧。
3. 規(guī)避風險：通過制度化管理，降低經(jīng)營風險，保護企業(yè)免受法律和市場風險的沖擊。
4. 維護形象：良好的內(nèi)部管理有助于塑造企業(yè)的對外形象，提升品牌價值。
方案
1. 制度建設：建立和完善各項規(guī)章制度，確保其適應企業(yè)發(fā)展需求，適時進行修訂更新。
2. 培訓推廣：定期組織員工培訓，使他們理解和遵守制度，提高執(zhí)行效果。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：設立專門的監(jiān)督機構(gòu)，對制度執(zhí)行情況進行檢查，確保落實到位。
4. 反饋改進：鼓勵員工提出建議，對制度存在的問題進行反饋，持續(xù)優(yōu)化改進。
5. 文化融合：將管理制度與企業(yè)文化相結(jié)合，形成內(nèi)在驅(qū)動力，推動制度的自我執(zhí)行。
長安管理制度的實施，需要全體員工的共同參與和努力，通過科學合理的管理，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
長安管理制度范文
第1篇 機運值班長安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力:
1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、當工作范圍內(nèi)的設備發(fā)生故障、安全保護設施失控,有權(quán)立即責令停止使用,進行處理。
3、有權(quán)檢查入井設備、設施,杜絕失爆設備、設施、礦燈入井。
4、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設備和不合格的勞動防護用品(有措施或批除外)。
5、為了安全,有權(quán)調(diào)整當班勞動力組合,維護正常安全工作秩序。
二、安全管理職責:
1、在科長的領導下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責,是當班安全生產(chǎn)第一責任者,對主任負責。
2、認真組織開進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患,落實處理方法與措施,由于現(xiàn)場情況不清,又未開進班安全會,盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責任。
3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責任。
4、強化現(xiàn)場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設備運行情況,安全設施完好及使用情況,各種安全保護是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責任。
5、認真搞好一班三匯報和手上交接班,嚴格執(zhí)行車間值班制度,堅持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負主要管理責任。
6、督促員工熟悉避災路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強抗災自救能力。
7、發(fā)生事故后,應迅速組織搶救,保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查處理,落實防范措施。
第2篇 機電運輸段長安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力:
1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢查并取得安全標志的煤礦礦用產(chǎn)品拒絕使用淘汰設備及不符合規(guī)定的勞護用品(有措施或上級批文除外)。
3、有權(quán)在安全管理中對科所轄人員進行考核,獎懲,對組長及以上人員進行任免。
4、當作業(yè)點(場所)發(fā)生設備故障,安全保護失控時,有權(quán)責令立即停止作業(yè),查找故障原因,進行處理。
5、有權(quán)要求礦增加安全投入,改善工作條件,保障員工安全與健康。
6、有權(quán)參與事故的調(diào)查處理。
二、安全管理職責:
1、在分管領導的領導下,業(yè)務工作受公司職能部門指導,對本科安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸、防洪防雷、勞動保護、員工教育等安全生產(chǎn)工作全面負責管理,是本單位安全生產(chǎn)第一責任者。
2、認真組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行礦各項安全管理規(guī)定、制度,負責傳達上級和本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、決議及會議精神,由于貫徹不到位,執(zhí)行不力而發(fā)生事故,負重要管理責任。
3、負責地組織好對員工的安全教育,“三違”幫教工作,定期召開周二.五安全學習會和開好進班安全會,督促員工自學遵章守紀,按“三大規(guī)程”進行操作,執(zhí)行作業(yè)標準,熟悉各種機械、設備、設施的性能和使用方法,熟悉避災路線與防突水撤人信號,建立健全員工安全教育個人檔案,做好各種安全記錄。由于教育不到位,檢查督促不力而發(fā)生事故負主要管理責任。
4、定期組織召開科安全辦公會,分析、研究安全動態(tài),對存在的問題、隱患及時制定整改措施,并落實專人督促執(zhí)行。
5、深入現(xiàn)場管理,做到靠前指揮,隨時掌握各種主要設備的運行狀況,對事故要有預見性。每天應督促對主提升絞車的8大保護進行檢查、測試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證齊全、靈敏、可靠,有檢查測試記錄備查,對井下提升運輸系統(tǒng)督促檢查各種安全設施、信號必須良好,按規(guī)定使用,督促搞好道床整治,檢查整個運輸線設備必須完好,各種設施齊全,有足夠的照明,不出現(xiàn)設備帶病運行,由于督促、檢查管理不到位而發(fā)生事故,負主要管理責任。造成嚴重后果構(gòu)成犯罪,追究刑事責任。隨時對主要機房硐室(水泵、風機、鍋爐、礦燈)進行巡查,保證其安全運行,不帶病工作,礦燈不失爆,值班崗位不脫崗,發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理,對維修崗位隨時檢查其操作行為,達到規(guī)范操作。若督促、檢查、管理不到位,發(fā)生事故負主要管理責任。
6、參加礦安全大檢查和組織定時抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實責令整改,并追蹤復查,由于落實整改不力而發(fā)生事故負重要管理責任。主提升系統(tǒng)由于保護失效而發(fā)生事故,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責任。
7、事故發(fā)生后,應迅速到現(xiàn)場(救護人員保護現(xiàn)場),了解事故情況,參加事故調(diào)查,落實防范措施。
8、安排好值班人員(井下、地面、星期日),保證不出現(xiàn)空班,有人處理,若因未安排人員上班,未制定值班管理制度而發(fā)生事故,負重要責任。
9、強行安排操作人員違章作業(yè),發(fā)生事故負主要責任。
第3篇 副隊長安全管理崗位職責
1. 協(xié)助隊長搞好車隊安全管理工作。
2. 在隊長領導下,做好全體員工的技術(shù)培訓,安全教育工作。
3. 車輛發(fā)生事故后,及時組織急救及事故分析,做好車輛事故的處理登記、匯報、事故追查等工作。
4. 負責稽查在生產(chǎn)過程中的安全運行情況和駕駛員的違章行為,對“三違”人員要進行處罰,情節(jié)嚴重要匯報追查。
5. 所有車輛的完好檢查,每月至少組織三次檢查,并將責任落實到人,并做好有關(guān)記錄。
6. 負責地面和井下車場的安全管理,車輛有序停放,車容車貌,車輛衛(wèi)生的檢查,相關(guān)設施的維護管理。
7. 認真貫徹執(zhí)行本安體系,每月對員工不安全行為及違章情況進行統(tǒng)計分析,進行崗位員工考核。
8. 做好隊內(nèi)所有地點及車輛所配置的消防安全設施的監(jiān)督檢查和登記統(tǒng)計工作。
9. 及時進行安全隱患排查和整改。
10. 完成礦領導、職能管理部門及隊領導交給的其他工作。
第4篇 設備管理部點檢長安全職責
1、負責本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作,認真貫徹和執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、組織編制本專業(yè)的檢修規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標準、技術(shù)管理制度,并定期對其進行修編。
3、負責審批本專業(yè)大、小修、技改工程、設備改造等方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導實施。
4、認真執(zhí)行設備檢修的“三級驗收” 制,并對一、二級驗收進行抽檢,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導“危險點”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
5、負責本專業(yè)設備無滲漏管理,定期檢查設備滲漏情況;負責督促檢修部門加強對設備缺陷消除,不斷提高設備的消缺率與及時性。
6、負責本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作管理工作,負責配合其它技術(shù)監(jiān)控專職搞好相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作。
7、參加春、秋季安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進意見,并監(jiān)督完成。
8、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、指導本專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,并提出改進措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
10、認真落實本專業(yè)各項反事故措施, 編制年度反事故計劃,并組織實施。
11、認真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中關(guān)于專業(yè)的有關(guān)要求,積極采取對策,杜絕發(fā)生本專業(yè)的重大事故。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時掌握本專業(yè)設備運行狀況及主要設備缺陷,督促和指導消除缺陷,解決生產(chǎn)中的疑難問題。
13、認真監(jiān)督落實“兩票三制”的貫徹執(zhí)行,定期抽檢工作票,并提出考核意見,逐步達到標準化,防止事故發(fā)生。
14、審批本專業(yè)工程的開、竣工報告,做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。
15、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計劃,負責備品備件的鑒定,并定期對事故備品的數(shù)量進行核查,及時進行補充。
16、參加本專業(yè)的事故調(diào)查和分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。
17、認真做好各項生產(chǎn)工程安全與質(zhì)量的管理工作,做到勤督促、勤檢查,杜絕工程事故的發(fā)生。
18、積極引進新技術(shù)和新的檢修工藝,提高檢修效率和檢修質(zhì)量。
19、針對專業(yè)可能存在的各種危險因素,制定相應的危急事件應急預案。
20、針對本專業(yè)可能存在的職業(yè)危害設置職業(yè)病防護設施并保證有效運行。
21、負責本專業(yè)重大危險源日常管理和檢查工作。
第5篇 實業(yè)公司綜合管理部部長安全責任制
實業(yè)總公司綜合管理部部長安全責任制
一、在公司黨政的領導下,認真貫徹落實黨的安全檢查生產(chǎn)方針,實施安全生產(chǎn)法,對上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、通知等認真學習,嚴格落實。
二、綜合管理部部長是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門的工廠管理、勞務管理、安全監(jiān)察等各項工作負責全面安全檢查責任。教育和帶領本部門職工樹立安全第一、預防為主的思想,制定本部門安全規(guī)章制度,并嚴格落實執(zhí)行。
三、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,對公司所屬十五個工廠、各勞務班組進行安全檢查,配合集團公司、權(quán)臺礦安全檢查專項治理,對公司安全生產(chǎn)運行進行有效監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查處理,保證不出各類人身事故和重大機械事故。
四、組織落實質(zhì)量標準化活動,長期開展對各項質(zhì)量標準化工作指標的落實負有檢查指導檢查和職責,確保各單位質(zhì)量標準化工作常抓不懈,全面達標、促進安全生產(chǎn)。
五、參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目的設計審查、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作,督促勞動保護設施按三同時原則執(zhí)行。
六、有計劃地對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓和考核工作。
七、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告,做好事故的預測預報工作。協(xié)助有關(guān)部門提出預防事故的措施,并督促按期實現(xiàn)。
八、建立健全各種管理臺帳、記錄安全責任制,進行排版式管理。以點帶面,全面落實,不斷完善管理科學化、制度化、經(jīng)營化。確保安全管理工作有的放矢,卓有成效。
第6篇 班組長安全管理制度目標
一、認真學習有關(guān)安全規(guī)程。
二、認真記錄安全交底,并落實交底內(nèi)容。
三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。
四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。
五、要及時發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報告上級有關(guān)部門的義務。
六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。
七、力爭將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。
第7篇 安全生產(chǎn)管理科長安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)管理科長安全生產(chǎn)責任制
1、根據(jù)企業(yè)的總體安排,做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作。
2、負責擬定安全生產(chǎn)年度計劃,并抓好具體落實和督促。
3、組織安排企業(yè)安全生產(chǎn)的教育教訓,做好企業(yè)的“三級”(企業(yè)、車間、班組)培訓,建立培訓檔案。
4、負責安排定期的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)勒命停止生產(chǎn),以免出現(xiàn)傷亡和經(jīng)濟損失。能當時消除事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門、車間或人員立即消除事故隱患。當時不能消除的,立即上報有關(guān)領導,采取相關(guān)措施予以消除。
5、負責組織安排事故應急救援預案的演練工作和器材、設施的管理工作,保持器材、設施性能良好。
6、做好安全生產(chǎn)的考核獎懲,并按制度上報,兌現(xiàn)獎懲。
7、負責安排安全生產(chǎn)的統(tǒng)計報表工作,并按期上報。
8、協(xié)助領導做好事故的人員搶救等工作,并負責事故的及時上報。
第8篇 安全主辦班長安全管理監(jiān)控辦法
安全主辦(班長)安全管理監(jiān)控辦法
1、對本部門的安全、消防管理情況全面巡查,并將有關(guān)情況予以記錄。組織進行安全技能訓練。/每周兩次
2、進行夜間查崗,對夜間安全員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。/每周一次
3、召開業(yè)務會議,總結(jié)上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。進行政治業(yè)務知識培訓,內(nèi)部溝通,并予以記錄。/每周一次
4、夜班期間(晚7:00--早7:00),安全班長用對講機呼叫各崗位,如有異常,應及時做出處理及報告。/半小時一次
5、組織夜間緊急集合(包含消防集合)保持安全員戰(zhàn)斗力。/每季度兩次
6、根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行評估調(diào)整,并將修訂的巡邏路線報部門負責人審批。/每季度一次
7、組織消防宣傳教育、消防實戰(zhàn)演習。/每半年一次
8、治安、交通等緊急預案演習。/每年兩次
第9篇 班組長安全工作管理職責
一個企業(yè)班組長在進行生產(chǎn)管理的過程中,其詳細的安全管理職責有哪些呢以下整理了常用的班組長安全管理職責的范本,僅供參考。
⑴班工長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責任者
①領會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學習和安全活動。
②認真學習作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標準施工。
③深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。
④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
⑵搞好現(xiàn)場管理和設備管理
①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務等情況。
時時處處了解職工的安全思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現(xiàn)場安全。
③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執(zhí)行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。
④每周二次檢查設備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。
⑶搞好班組技術(shù)培訓工作
①按月度計劃組織班織成員進行業(yè)務學習和崗位練兵。
②進行質(zhì)量意識教育,樹立質(zhì)量第一的思想。
③開展技術(shù)革新,推廣應用先進技術(shù)和新產(chǎn)品。
④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。
第10篇 校長安全管理職責
1、領導策劃平安校園創(chuàng)建工作。建立由校長任組長的本單位安全工作領導小組,定期召開學校安全領導小組會議,研究本單位安全工作。
2、制定創(chuàng)建平安校園的規(guī)劃,負責學校安全各項管理工作,督促各部門落實安全措施。
3、組織學習、宣傳、貫徹國家有關(guān)安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。與學校各部門、教職員工簽訂安全責任書。
4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設置安全管理機構(gòu),配備專職安全干部,負責日常安全管理工作。督促、檢查學校的安全工作,及時消除事故隱患。
5、負責健全學校的預警制度,制定和完善突發(fā)事件應急預案和預防措施,排除安全隱患,不定期進行預案演練。一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須在第一時間及時、如實地向上級安全辦報告安全事故、重大險肇事故和重大事故隱患。
6、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假,安排好防汛、防暴、防寒、防病、防火、防盜、食品衛(wèi)生、值班保衛(wèi)等各類事故防范工作。
7、代表學校協(xié)調(diào)學校周邊公安、城管、文化監(jiān)查、交警中隊、社區(qū)等部門,完善學校與周邊協(xié)調(diào)工作機制,維護校園及周邊環(huán)境安全。
第11篇 校長安全管理職責范例
校長是本校安全工作第一責任人,主要職責是:
1.主持制定學校安全工作計劃和重大制度措施,布置落實上級提出的安全工作任務和要求。
2.落實學校安全工作管理機構(gòu)和人員,解決安全工作經(jīng)費和必需工作條件。
3.與班子成員和學校職能部門負責人簽訂安全工作責任書,明確其工作職責和要求,保證安全工作責任落實到具體部門和責任人。
4.掌握學校安全工作的總體情況及存在的主要問題。
5. 抓好安全工作以預防為主,建立健全規(guī)章制度,強化防范措施;針對可能發(fā)生的安全事故,制定相應的安全防范預案。做到有章可循,有據(jù)可依。
6.學校發(fā)生事故時,要立即到達現(xiàn)場,認真組織搶救和善后工作,積極協(xié)助有關(guān)部門進行事故處理。
第12篇 車輛管理組組長安全生產(chǎn)崗位責任制
第一條 主持車輛管理組的全面工作。
第二條 嚴格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。
第三條 對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風。
第四條 加強對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓與學習,強化全組員工的自保、互保意識。
第五條 嚴格要求職工上標準崗、干標準活。
第六條 經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
第七條 合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。
第八條 負責小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。
第九條 負責輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。
第十條 負責矸石防滅火的管理。
第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應負管理責任。
第13篇 人事部長安全管理責任
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和上級有關(guān)安全工作文件精神。
一、 利用各種形式,經(jīng)常向廣大員工宣傳安全防火和滅火常識。
二、 負責制定安全工作責任制,安全防火制度,并檢查全公司的安全工作,對本公司的安全防火防范情況提出建議,當好公司領導的參謀。
三、 經(jīng)常檢查各部位消防器材的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,保持消防器材齊全有效。
四、 做好安全檔案的整理工作,及時傳達和部署上級文件精神,并做好安全工作會議和檢查記錄。
五、 參加并組織對安全事故案件的現(xiàn)場勘查和處理,提出處理和改進措施。
六、 加強安全教育和安全培訓,對防火、防盜設施,設備要加強管理,建立賬目,完善設備的使用制度。
加強安全“四防”工作,編制好值班值宿輪流表
第14篇 副廠長安全管理職責
一、協(xié)助廠長做好本廠安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和管理工作。
二、組織、協(xié)調(diào)做好本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程地編制工作。
三、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)和安排好安全生產(chǎn)專用資金的使用。
四、負責組織做好本廠日常檢查、月檢查、季度檢查、年終檢查等安全生產(chǎn)檢查工作,并組織對檢查發(fā)現(xiàn)地事故隱患及時進行整改。
五、協(xié)助廠長做好對本廠安全生產(chǎn)事故應急救援預案地編制工作,并組織員工進行預案演練。
六、負責對本廠發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、搶救處置工作。
七、負責對本廠安全組織機構(gòu)建立及管理人員配置方案地編制,并負責安全管理人員的日常管理工作。
八、負責做好本廠員工安全生產(chǎn)教育、培訓計劃的編制工作,并組織實施。
九、協(xié)助廠長做好本廠技術(shù)、工藝、裝置改造的現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作。
十、負責組織做好對新招收員工的“三級教育”和特種作業(yè)人員培訓上崗的監(jiān)督、管理工作。
十一、負責廠區(qū)動火作業(yè)的審批和規(guī)章制度實施情況的監(jiān)督管理。
十二、負責本廠安全生產(chǎn)獎懲制度實施情況的監(jiān)督管理。
第15篇 廠長安全生產(chǎn)管理職責
一、負責本廠安全生產(chǎn)工作的布置、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
二、負責組織制定本廠安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
三、負責籌措本廠安全生產(chǎn)經(jīng)費和經(jīng)費開支的審批,保障?？顚Ｓ?。
四、組織定期或不定期對本廠的安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。
五、負責組織相關(guān)技術(shù)人員制定本廠的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
六、負責組織對本廠發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的處理并及時如實地向上級有關(guān)部門報告。
七、負責組織和建立本廠安全生產(chǎn)組織機構(gòu),配置安全生產(chǎn)管理人員。
八、負責組織監(jiān)督本廠安全生產(chǎn)教育、培訓工作地有序開展。
九、負責對重大技術(shù)、工藝、裝置地改造、施工的審批。
十、負責對本廠招收員工及人事安排等工作的監(jiān)督、布置和審批。
