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安全責任管理制度原則匯編(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):53

安全責任管理制度原則

包括哪些

安全責任管理制度,是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在確保員工的生命安全、財產(chǎn)安全及生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。它主要包括以下幾個關鍵領域:

1. 安全責任制的建立:明確各級管理人員、部門以及員工的安全職責,形成自上而下的安全責任體系。

2. 安全規(guī)章制度的制定:制定符合法律法規(guī)要求的安全規(guī)程和操作指南,規(guī)范員工行為。

3. 安全檢查與評估:定期進行安全檢查,評估安全風險,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

4. 應急預案的編制:針對可能發(fā)生的事故,制定詳盡的應急響應計劃。

5. 安全教育培訓:提高全員的安全意識,提升應對安全問題的能力。

培訓內(nèi)容

安全教育培訓是落實安全責任制度的關鍵環(huán)節(jié),主要內(nèi)容包括:

1. 安全法規(guī)知識:講解國家及地方的相關安全法律法規(guī),使員工了解自身在法律框架下的安全義務。

2. 安全操作技能:培訓員工正確使用各類設備,掌握緊急情況下的自救互救方法。

3. 危險源識別與控制:教育員工識別工作場所的潛在危險,學會預防和控制措施。

4. 應急演練:通過模擬事故場景,訓練員工快速響應和協(xié)同應對能力。

應急預案

應急預案是為了應對突發(fā)事故,確保快速、有序地進行救援行動。主要內(nèi)容包括:

1. 事故分類與分級:定義各類事故的嚴重程度,以便采取相應級別的應對措施。

2. 應急組織架構(gòu):設立應急指揮中心,明確各應急小組的職責和協(xié)調(diào)機制。

3. 應急響應程序:詳細描述事故發(fā)生后的報警、疏散、救援等步驟。

4. 資源配備:規(guī)劃應急物資儲備,包括急救設備、消防設施等。

5. 演練與評估:定期進行應急演練,評估預案的有效性,及時調(diào)整優(yōu)化。

重要性

安全責任管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 保障人員安全:通過明確責任,降低事故發(fā)生的可能性,保護員工的生命安全。

2. 維護生產(chǎn)秩序:有效預防和處理安全事故,確保生產(chǎn)活動的正常進行。

3. 提升企業(yè)形象:良好的安全管理體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感,提升公眾信任度。

4. 遵守法規(guī)要求:符合國家法律法規(guī),避免因安全事故導致的法律責任。

5. 促進持續(xù)改進:通過定期評估和反饋,推動安全管理體系的不斷完善。

安全責任管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,需要全體員工共同參與,以確保其有效實施,為企業(yè)的繁榮與和諧創(chuàng)造堅實的基礎。

安全責任管理制度原則范文

第1篇 崗位安全責任制:機械管理員

1、在項目負責人的領導下,負責檢查監(jiān)督實施按施工組織設計中的平面布置圖安裝各種施工機械,對本工程項目可用各種機械設各(包機具)的制作安裝運行、檢修、保養(yǎng)的檢查,督促負具體直接責任。

2、按“十字作業(yè)法”組織對機械設備進行綜合檢查,開展評比工作,確定獎懲人員、報批。

3、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度。監(jiān)督機械設備拆、安、操作、維修、保養(yǎng)、安全技術(shù)管理措施。

4、實行“定人、定機、定崗”三定制度,配合好現(xiàn)場施工,保證安全生產(chǎn),管好、用好機械設備,使其發(fā)揮最好的效率。

5、負責對各機械操作人員進行安全操作的技術(shù)交底。

6、認真貫徹施工機械的管理制度,做到每安裝一項施工機械,均應進行驗收,合格后才能交付使用,且操作做到定人定機登記制度。

7、監(jiān)督檢查各種機械操作工,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,合理使用機械,做好“聽、摸、查、看、聞”五字操作法,堅守崗位,不得擅離職守。不得違章作業(yè),且應及是叫糾正違章行為,杜絕安全事故的發(fā)生。使施工機械經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

8、參加各種機械沒備的檢查驗收工作。經(jīng)常檢查施工機械的接線、按地是否處在良好狀態(tài),開關是否靈活,是否有箱有鎖有防雨措施。

9、定期和不定期組織有關人員對機械設備操作人員進行學習教育。

第2篇 安全責任制:設備管理部電控環(huán)保燃運副主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設備管理部電控環(huán)保燃運副主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設備管理部電控環(huán)保燃運副主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領導下,對設備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設備的安全生產(chǎn)全面負責。副主任對正主任負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與電氣環(huán)保燃運安全生產(chǎn)有關的工作列入年度工作計劃,經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準后組織實施。及時糾正設備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制設備管理部安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施,負責審核工作。

3.5 組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習。

3.6 加強對金屬、化學、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護等一十四項有關技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點,及時做好季節(jié)性事故預防工作,做到超前控制,科學防范。

3.7 認真做好主設備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告,做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃,負責備品備件的供應和鑒定。

3.9 組織編制科技發(fā)展計劃和年度科技工作計劃,并認真組織實施。對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用要作為科技工作的長期課題,進行研究。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設備運行狀況和主要設備缺陷,并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量

3.11 指導設備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負相應的領導責任。

3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。

3.13 負責組織設備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第3篇 安全責任制:設備管理部機務副主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設備管理部機務副主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設備管理部機務副主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領導下,對設備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設備的安全生產(chǎn)全面負責。副主任對正主任負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與熱機安全生產(chǎn)有關的工作列入年度工作計劃,經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準后組織實施。及時糾正設備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制設備管理部安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施,負責審核工作。

3.5 組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習。

3.6 加強對金屬、化學、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護等一十四項有關技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點,及時做好季節(jié)性事故預防工作,做到超前控制,科學防范。

3.7 認真做好主設備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告,做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃,負責備品備件的供應和鑒定。

3.9 組織編制科技發(fā)展計劃和年度科技工作計劃,并認真組織實施。對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用要作為科技工作的長期課題,進行研究。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設備運行狀況和主要設備缺陷,并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量

3.11 指導設備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負相應的領導責任。

3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。

3.13 負責組織設備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第4篇 安全責任制:設備管理部主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設備管理部主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設備管理部主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領導下,對設備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設備的安全生產(chǎn)全面負責。是設備管理部安全生產(chǎn)的第一責任人。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與安全生產(chǎn)有關的工作列入年度工作計劃,經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準后組織實施。及時糾正設備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制設備管理部安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施,負責審核工作。

3.5 組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習。

3.6 加強對金屬、化學、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護等一十四項有關技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點,及時做好季節(jié)性事故預防工作,做到超前控制,科學防范。

3.7 認真做好主設備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告,做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃,負責備品備件的供應和鑒定。

3.9 組織編制科技發(fā)展計劃和年度科技工作計劃,并認真組織實施。對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用要作為科技工作的長期課題,進行研究。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設備運行狀況和主要設備缺陷,并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量

3.11 指導設備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負相應的領導責任。

3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。

3.13 負責組織設備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)察部進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第5篇 安全責任制:設備管理部

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設備管理部在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設備管理部的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 設備管理部在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領導下,對公司發(fā)供電設備的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)工作全面負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與安全生產(chǎn)有關的工作列入年度工作計劃,經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準后組織實施。及時糾正設備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制設備管理部安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施,負責審核工作。

3.5 組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習。

3.6 加強對金屬、化學、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護等一十四項有關技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點,及時做好季節(jié)性事故預防工作,做到超前控制,科學防范。

3.7 認真做好主設備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告,做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃,負責備品備件的供應和鑒定。

3.9 組織編制科技發(fā)展計劃和年度科技工作計劃,并認真組織實施。對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用要作為科技工作的長期課題,進行研究。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設備運行狀況和主要設備缺陷,并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量

3.11 指導設備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負相應的領導責任。

3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。

3.13 負責組織設備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)察部進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第6篇 安全責任制:設備管理部綜合副主任

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設備管理部綜合副主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設備管理部綜合副主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領導下,對設備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設備的安全生產(chǎn)全面負責。副主任對正主任負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與綜合生產(chǎn)有關的工作列入年度工作計劃,經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準后組織實施。及時糾正設備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制設備管理部安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施,負責審核工作。

3.5 組織編制“反措”計劃和設備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習。

3.6 加強對金屬、化學、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護等一十四項有關技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點,及時做好季節(jié)性事故預防工作,做到超前控制,科學防范。

3.7 認真做好主設備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告,做好新設備及新建工程的審查、驗收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃,負責備品備件的供應和鑒定。

3.9 組織科技攻關活動,提高設備運行可靠性;負責組織可靠性數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、報送、匯編工作。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設備運行狀況和主要設備缺陷,并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。

3.11 指導設備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負相應的領導責任。

3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。

3.13 負責組織設備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

3.14 組織檢修質(zhì)量分析與評價,從制度執(zhí)行、材料備品、費用控制、設備可靠性、檢修質(zhì)量、設備消缺等各方面,分析檢修工作中存在的問題,并制定措施整改。

3.15審查備品備件及材料消耗情況及價格,控制檢修消缺費用、大小修及更新改造費用。

3.16協(xié)助主任組織技術(shù)監(jiān)督的指導,實施設備消缺督辦與考核;嚴把各種技術(shù)方案審核關、備品備件及材料計劃審查關,對技改、檢修工藝實行過程監(jiān)控。

3.17組織開展可靠性管理,采集可靠性數(shù)據(jù),進行可靠性統(tǒng)計分析,并實施可靠性指標監(jiān)督與考核。

3.18協(xié)助主任組織管理生產(chǎn)設備外委施工項目,參加各專業(yè)設備的招投標、評標工作。

3.19協(xié)助主任組織管理生產(chǎn)設備外委施工項目,參加各專業(yè)設備的招投標、評標工作。

3.20按制度規(guī)定組織生產(chǎn)設備的各項試驗;組織相關人員參加生產(chǎn)設備重要設備的大修后首次投運監(jiān)控。

3.21按照設備消缺、技改和檢修管理制度,跟蹤監(jiān)督設備消缺、檢修、技改、大小修等項目,落實質(zhì)量三級驗收制度。

3.22組織落實部門安全生產(chǎn)責任制,加強安全教育,檢查工作票執(zhí)行情況和制定 “雙措”計劃,組織設備事故處理、調(diào)查、分析。

3.23按職能分工對其他部門的工作質(zhì)量和相關專項工作提出考核意見。

3.24協(xié)助主任檢查班組建設工作;及時完成上級領導交辦的其他工作任務。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第7篇 安全責任制:設備管理部綜合管理員

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設備管理部綜合管理員在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設備管理部綜合管理員的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 在公司設備管理部正、副主任的領導下,對設備管理部綜合管理員的安全工作負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與管理員的安全工作列入年度工作計劃,經(jīng)主任批準后組織實施。及時糾正設備管理部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制設備管理部管理員安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 正確履行本職工作,對本部門工資、獎金核算的準確性和內(nèi)務管理的統(tǒng)計、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負責。

3.5 負責對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復印工作的質(zhì)量負責。

3.6 正確使用、維護好辦公設備,對其發(fā)生的設備事故、障礙和異常負責。

3.7 積極參加公司的安全日活動和公司開展的各項安全活動,增強安全意識。

3.8 在做清理保潔工作時,不得翻閱文件、信件等,對失密、泄密負責。

3.9 做好辦公室的防火、防盜工作。

3.10 積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第8篇 安全責任制:設備管理部靠性技術(shù)監(jiān)控與科技專責

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司設備管理部靠性、技術(shù)監(jiān)控與科技專責在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司設備管理部靠性、技術(shù)監(jiān)控與科技專責的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號

《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 在公司設備管理部正、副主任的領導下,對設備管理部科技創(chuàng)一流主管的安全技術(shù)工作負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與科技安全生產(chǎn)有關的工作列入年度工作計劃,編制科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)主任批準后組織實施。及時糾正設備管理部科技安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 協(xié)助正、副主任編制和修訂公司設備可靠性管理制度、標準,編制和修訂公司技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡和公司年度設備可靠性計劃、總結(jié)。

3.4 編制公司年度技術(shù)監(jiān)督工作計劃、總結(jié)。與技術(shù)監(jiān)控承包單位進行勾通,參與擬訂技術(shù)監(jiān)控合同,對技術(shù)監(jiān)督承包單的合同執(zhí)行情況進行跟蹤督促并及時反饋實施情況。

3.5 按照公司技術(shù)管理標準要求,按期與各專業(yè)組技術(shù)監(jiān)督員了解公司各系統(tǒng)的技術(shù)監(jiān)督狀態(tài),對異常狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn)并制定技術(shù)處理方案,監(jiān)督實施。

3.6 及時收集、上報各類設備可靠性和技術(shù)監(jiān)控數(shù)據(jù)。組織開展設備可靠性分析,并實施可靠性指標和技術(shù)監(jiān)控指標的監(jiān)督與考核。

3.7 針對安全生產(chǎn)、施工技術(shù)難題,組織專題攻關或綜合分析研究,使科技工作走在生產(chǎn)、施工的前邊,不斷增加安全工作上的科技含量。

3.8 不斷完善公司現(xiàn)場各項技術(shù)標準,并認真宣傳貫徹,形成有利于安全生產(chǎn)施工的安全工作機制,做到事事有章可循,事事有考評標準。

3.9 把安全生產(chǎn)、施工列為開展靠性、技術(shù)監(jiān)控、科技情報工作的重要內(nèi)容,對先進經(jīng)驗和科學方法要及時組織交流,以提高公司整體安全工作水平。

3.10 負責向公司有關領導建議改進人員和設備安全方面的技術(shù)裝備、技術(shù)改造等工作。

3.11 遵守《國家科學技術(shù)保密規(guī)定》,負責公司科技計劃、科技技術(shù)的保密工作。確保公司科技秘密的安全。

3.12 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務培訓,指導安全技術(shù)管理,解決安全生產(chǎn)中的難題。。

3.13 對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的應用要作為科技工作的長期課題,進行研究。

3.14 參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實。

4 檢查與考核

4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第9篇 實業(yè)公司綜合管理部部長安全責任制

實業(yè)總公司綜合管理部部長安全責任制

一、在公司黨政的領導下,認真貫徹落實黨的安全檢查生產(chǎn)方針,實施安全生產(chǎn)法,對上級的有關安全生產(chǎn)文件、指令、通知等認真學習,嚴格落實。

二、綜合管理部部長是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門的工廠管理、勞務管理、安全監(jiān)察等各項工作負責全面安全檢查責任。教育和帶領本部門職工樹立安全第一、預防為主的思想,制定本部門安全規(guī)章制度,并嚴格落實執(zhí)行。

三、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,對公司所屬十五個工廠、各勞務班組進行安全檢查,配合集團公司、權(quán)臺礦安全檢查專項治理,對公司安全生產(chǎn)運行進行有效監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查處理,保證不出各類人身事故和重大機械事故。

四、組織落實質(zhì)量標準化活動,長期開展對各項質(zhì)量標準化工作指標的落實負有檢查指導檢查和職責,確保各單位質(zhì)量標準化工作常抓不懈,全面達標、促進安全生產(chǎn)。

五、參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目的設計審查、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作,督促勞動保護設施按三同時原則執(zhí)行。

六、有計劃地對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓和考核工作。

七、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告,做好事故的預測預報工作。協(xié)助有關部門提出預防事故的措施,并督促按期實現(xiàn)。

八、建立健全各種管理臺帳、記錄安全責任制,進行排版式管理。以點帶面,全面落實,不斷完善管理科學化、制度化、經(jīng)營化。確保安全管理工作有的放矢,卓有成效。

第10篇 安全責任制:俱樂部管理員

俱樂部管理員安全責任制

一、在礦工會的領導下,負責本礦俱樂部的管理工作。

二、負責建立健全各俱樂部的管理制度,并負責檢查執(zhí)行情況。

三、經(jīng)常教育工作人員要熱情、主動、和藹、耐心地做好服務工作。做到“文明服務”、“優(yōu)質(zhì)服務”。

四、負責組織制定俱樂部的工作計劃,并負責檢查執(zhí)行情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進服務工作。

五、負責俱樂部的防火、防盜工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

第11篇 安全責任制:浴室管理員(二)

浴室管理員安全責任制(二)

一、負責職工浴室的管理工作,浴池水清池凈,水溫適宜,淋浴使用正常,經(jīng)常保持浴室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

二、每班打掃更衣室衛(wèi)生,經(jīng)常擦拭門窗、玻璃、墻壁和更衣柜,做到室內(nèi)無灰塵、無垃圾、無積水。

三、負責更衣柜、淋浴器、照明等維修保養(yǎng)工作。

四、管好職工的更衣柜,嚴防職工物品被盜。

五、維持好浴室秩序,不準外單位人員進入洗澡,不準出現(xiàn)打架、鬧事等違紀現(xiàn)象。

第12篇 安全責任制:土建管理員(二)

土建管理員安全責任制(二)

一、負責全礦地面土建工程的設計、施工管理工作。

二、認真學習黨和國家有關建筑安裝工程方面的方針、政策,確保工程建設符合國家法律法規(guī)。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程決算的第一手資料,監(jiān)督好隱蔽主體和關鍵部位的工程質(zhì)量,杜絕不合格品。

四、嚴格執(zhí)行工程核算的有關手續(xù)和規(guī)定,做到實事求是,不營私舞弊。

五、對于工程預決算應做到準確無誤,達到少花錢多辦事、辦大事的目的。

六、做好預、決算報表的報送制度,及時、準確、全面地報送,接受有關部門的監(jiān)督管理。

七、參與工程質(zhì)量的驗收工作,對達不到要求的工程,堅決按合同規(guī)定處理。

八、樹立良好職業(yè)道德,不吃請,不受賄。

第13篇 安全責任制:工資管理員(2)

工資管理員安全責任制(二)

一、在科長的領導下負責全礦工資管理工作。

二、認真學習貫徹執(zhí)行上級工資政策,不斷提高自身的政治覺悟和業(yè)務水平。

三、根據(jù)礦月度結(jié)算表,嚴格審批各單位的工資獎金,并做到準確無誤,按時統(tǒng)計全礦的工資發(fā)放情況,報有關部門和領導。

四、及時填制工種、工資變更臺帳。

五、嚴格按上級的要求填寫統(tǒng)計報表,做到準確、真實、及時。

六、監(jiān)督檢查有關部門和各單位的工資發(fā)放情況,嚴格執(zhí)行按勞分配原則,杜絕虛報冒領。

七、遵守各項規(guī)章制度,堅持八小時工作制,有事向領導請假,搞為辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。

第14篇 安全責任制:煤場管理員(2)

煤場管理員安全責任制(二)

一、負責煤場的作業(yè)秩序及管理工作。

二、認真學習國家有關安全生產(chǎn)的方針、規(guī)定,做到靠前指揮,協(xié)調(diào)好煤場各個工序的管理工作,及時上下班。

三、組織人員對塊煤及碎煤進行分揀,不得漏檢,并在指定位置分類存放,不準亂堆亂放。

四、對清車工及維護人員的管理,要班班點名,不得空崗、睡崗、輪流上崗,對清煤車要及時檢查驗收。

五、煤場灑水要做到均勻灑水,煤堆不干燥、不超量,地面無浮塵,保證灑水設備正常使用。

六、對鏟車要加強管理,每八點前做好準備工作,做好鏟車的調(diào)度。

七、負責做好現(xiàn)場的環(huán)境及文明衛(wèi)生。

八、安排好臨時應急任務,確保礦井正常的安全生產(chǎn)。

第15篇 安全管理人員安全責任制

安全管理人員安全責任制

安全管理人員是公司煙花爆竹安全經(jīng)營的直接責任人,應做到:

1、監(jiān)督、檢查從業(yè)人員對安全經(jīng)營各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。及時解決安全經(jīng)營中存在的問題。

2、參與制訂、修訂各崗位的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施。

3、負責經(jīng)營過程中的安全檢查、落實事故隱患的整改,保證防雷防靜電、消防器材、報警設施等安全設施有效使用。

4、組織開展安全經(jīng)營競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。

5、負責從業(yè)人員的安全教育與考核工作。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;定期組織安全技術(shù)考核。

6、參與對事故的調(diào)查處理,并及時向上級主管部門報告。

安全責任管理制度原則匯編(15篇)

包括哪些安全責任管理制度,是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在確保員工的生命安全、財產(chǎn)安全及生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。它主要包括以下幾個關鍵領域:1.安全責任制的建立:明確各級管理人員、
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