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公司垃圾管理制度旨在規(guī)范日常辦公環(huán)境中的廢棄物處理行為，確保公司的環(huán)境衛(wèi)生，提高資源利用率，降低運營成本，同時體現(xiàn)企業(yè)社會責任，提升品牌形象。通過有效的垃圾管理，我們能夠減少環(huán)境污染，促進可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 垃圾分類：實施詳細的垃圾分類標準，如可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾，確保員工了解并執(zhí)行分類投放。
2. 垃圾收集與運輸：規(guī)定垃圾的收集頻率、容器規(guī)格及標識，確保垃圾及時清運，并與合規(guī)的垃圾處理服務(wù)商合作。
3. 垃圾減量：鼓勵員工減少一次性用品的使用，推行電子化辦公，減少紙張消耗。
4. 廢棄電器與化學品管理：設(shè)立專門的回收點，對廢棄電器和化學物品進行安全處理，防止污染。
5. 員工培訓與宣傳：定期舉辦環(huán)保教育活動，提高員工的環(huán)保意識和參與度。
重要性
1. 環(huán)境保護：良好的垃圾管理制度有助于減少垃圾對土壤、水源和空氣的污染，維護生態(tài)環(huán)境。
2. 資源循環(huán)：通過垃圾分類和回收，可以將部分廢棄物轉(zhuǎn)化為可再利用的資源，節(jié)約原材料。
3. 法規(guī)遵守：遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)，避免因違規(guī)處理垃圾導致的罰款或其他法律風險。
4. 企業(yè)文化：體現(xiàn)公司關(guān)注社會和環(huán)境的責任感，增強員工的歸屬感和企業(yè)的公眾形象。
方案
1. 制定垃圾管理政策：由行政部門牽頭，制定全面的垃圾管理政策，明確各部門職責，細化操作流程。
2. 設(shè)施配備：在辦公區(qū)域設(shè)置清晰標識的分類垃圾桶，為員工提供方便的投放條件。
3. 合同簽訂：與專業(yè)的垃圾處理公司簽訂服務(wù)合同，確保垃圾得到合法、環(huán)保的處理。
4. 定期評估：每季度評估垃圾管理制度的執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況調(diào)整策略。
5. 獎懲機制：對積極參與垃圾分類和減量的員工給予表彰，對違反規(guī)定的進行適度提醒和教育。
6. 持續(xù)改進：關(guān)注環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，適時引入新的垃圾處理方法，不斷提高垃圾管理的效率和水平。
通過上述措施，我們的公司將實現(xiàn)垃圾管理的規(guī)范化，從而為構(gòu)建綠色、和諧的工作環(huán)境貢獻力量。
公司垃圾管理制度免費范文
第1篇 公司垃圾收集標識貯存處置管理作業(yè)指導書
公司垃圾收集、標識、貯存、處置管理作業(yè)指導書
一.目的
為了有效控制和減少垃圾對環(huán)境的污染,提高環(huán)境管理水平,特定本作業(yè)指導書。
二.適應范圍
本作業(yè)指導書適用于公司內(nèi)及中轉(zhuǎn)站的垃圾分類、標識、收集和處置。
三.職責
(一)各部門負責人負責教育和監(jiān)督本部門的員工執(zhí)行該管理作業(yè)指導書,全體員工都有責任控制和減少垃圾,維護實施環(huán)境管理。
(二)總務(wù)課負責本作業(yè)指導書的制定、實施監(jiān)督管理。
四.作業(yè)內(nèi)容
(一)各部門本著提高服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約資源的原則,最大限度的降低資源、物料消耗,減少垃圾的產(chǎn)生量。
(二)在公司內(nèi)部各課內(nèi)分別設(shè)置垃圾分類回收箱(桶、簍),標明垃圾分類名稱(塑膠類、紙類、金屬類、危險品類),每日產(chǎn)生的垃圾須當日及時清理、分類、標識和收集。公司內(nèi)部各課按下述方式設(shè)置垃圾回收桶,每天下午16:30鐘由各課衛(wèi)生負責人將分類垃圾從各責任區(qū)域送到公司垃圾中轉(zhuǎn)站,由清潔工做統(tǒng)計匯總,然后下午17:00點鐘,將不可回收物品送至社區(qū)的垃圾回收站。
1、金屬類:包括廢金屬物品,飲料瓶、化妝品包裝瓶罐、食品瓶罐類等。
2、不可回收生活垃圾:即濕垃圾,在自然條件下易分解的垃圾,如果皮、菜皮、剩菜剩飯等。
3、危險品類:碎玻璃、廢舊電器、熒光燈管、燈泡、電池、曬鼓、墨盒。
4、塑膠類:包括廢塑料袋、包裝袋、發(fā)泡膠、、牙膏皮、牙刷等。
5、紙類:其中紙類包括報紙、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片、大小紙盒等。
(三)辦公室產(chǎn)生的廢棄事務(wù)性用紙需投入可回收紙類區(qū)域,其他垃圾分別投入相應的垃簍,然后由各課垃圾負責人打掃分類放置在各垃圾回收箱。
(四)排水溝清理出的污物按不可回收生活垃圾處理。
(五)建筑垃圾由建筑施工承包方在建筑完工后,一次性清運。
(六)各類危險廢物(廢棄化學品)應統(tǒng)一放入各自的危險品垃圾桶內(nèi),并貼附相應的標識放在化學危險廢物置場存放,同時由專人記錄、填寫有關(guān)清單表格。最后統(tǒng)一交給有處置資格的單位進行處置。
(七)含油、含洗滌劑、含有機化學溶劑的抹布、手套也應列為危險廢物,應統(tǒng)一收集,由清潔工按有害廢棄物處理。
(八)廢電池由清潔工統(tǒng)一收存進專設(shè)的大鐵桶,后按有害廢棄物處理(汞除外),所有危險廢棄物處理必須填寫《危險危廢分析表》
五、相關(guān)文件
《廢棄物處理程序》
六、相關(guān)記錄
《危廢分析表》
《廢棄物統(tǒng)計匯總表》
第2篇 化工公司垃圾分類管理規(guī)定
一、廠區(qū)垃圾共分為兩類,分別是生活垃圾和生產(chǎn)垃圾;根據(jù)豐縣生活垃圾填埋場要求,可填埋的生活垃圾包括:剩飯剩菜、一次性飯盒木筷、水果廢棄物、腐爛的蔬菜、食品塑料袋、食品紙質(zhì)包裝、辦公用紙、報紙、草紙箱、處理后的糞便;不可填埋的生產(chǎn)垃圾包括:酸、堿、鹽、銨、其它化工制品、玻璃、金屬制品、廢工業(yè)油、電子產(chǎn)品廢棄物、畜禽糞便、橡膠制品、編織袋等,如廠區(qū)各衛(wèi)生區(qū)將以上不可填埋的生產(chǎn)垃圾混入生活垃圾中的考核該衛(wèi)生區(qū)50元/次。
二、為了規(guī)范廠區(qū)生活垃圾和生產(chǎn)垃圾的日常管理,現(xiàn)將廠區(qū)衛(wèi)生責任區(qū)生產(chǎn)垃圾的定點堆放作出以下規(guī)定;
1、廠區(qū)內(nèi)所有衛(wèi)生責任區(qū)當班產(chǎn)生的木質(zhì)垃圾由該衛(wèi)生區(qū)負責統(tǒng)一收集后全部送至造氣煤場內(nèi)的東南角處廢舊木材收集點統(tǒng)一堆放;如有違反以上規(guī)定的考核該單位50元/次;
2、廠區(qū)內(nèi)所有衛(wèi)生責任區(qū)產(chǎn)生的廢金屬、廢塑料建材、廢橡膠制品當天內(nèi)由該衛(wèi)生區(qū)負責統(tǒng)一收集后全部送至設(shè)備綜合管理部后面廢鐵堆場有序、分類堆放;如有違反以上規(guī)定的考核該單位50元/次;
3、廠區(qū)各衛(wèi)生區(qū)的廢編織袋定點堆放規(guī)定如下:制鹽分廠產(chǎn)生不可用的廢舊編織袋整理成捆后暫時存放在鹵水凈化車間一樓北墻;合成分廠產(chǎn)生不可用的廢舊編織袋整理成捆后暫時存放變換車間西北角和脫硫崗位操作樓西側(cè);造氣分廠、脫鹽水站、污水站產(chǎn)生不可用的廢舊編織袋整理成捆后暫時存放在型煤粉煤庫北側(cè)的收集池中,凈水站產(chǎn)生的廢舊編織袋整理成捆后堆放在自己的水處理劑庫房一角;聯(lián)堿分廠和倉庫產(chǎn)生不可用的廢舊編織袋整理成捆后暫時存放在肥包裝南側(cè)的廢舊編織袋倉庫中;設(shè)備綜合管理部衛(wèi)生責任區(qū)產(chǎn)生產(chǎn)生不可用的廢舊編織袋整理成捆后暫時存放在該區(qū)的編織袋倉庫外的南墻;以上如發(fā)現(xiàn)有亂堆亂放,不整理成捆的考核該衛(wèi)生區(qū)50元/次;為了使各衛(wèi)生區(qū)的臨時堆放點有序堆放,請公司銷售中心將一個月對廠區(qū)各衛(wèi)生區(qū)不可用的廢舊編織袋外賣一次;
4、對聯(lián)堿分廠和倉庫產(chǎn)生的廢銨、 廢堿由該衛(wèi)生區(qū)自己收集裝袋臨時堆放在堿包裝西側(cè)蓬下,但要求使用方負責使用點的衛(wèi)生清理工作,待收集的廢銨、廢堿達到一定數(shù)量后由收集單位和倉庫聯(lián)系銷售出售;對于制鹽分廠的落地鹽收集后全部回到制鹽倉庫;如有違反以上規(guī)定考核使用單位50元/次。在堿包裝西側(cè)棚下沒有單位使用時,衛(wèi)生的清理由倉庫負責,倉庫有權(quán)監(jiān)督使用方,否則不給使用。
5、對廠區(qū)的廢油桶由使用單位上報設(shè)備綜合管理部,然后有設(shè)備綜合管理部聯(lián)系銷售統(tǒng)一外賣;至于各單位使用的生產(chǎn)物料桶,由使用單直接聯(lián)系銷售外賣。
6、廠區(qū)的建筑垃圾、保溫材料、玻璃碎片、陶瓷碎片由設(shè)備綜合管理部統(tǒng)一安排堆放在廠區(qū)西圍墻中間位置,不得亂堆亂放,否則考核50元/次。
7、廠區(qū)各衛(wèi)生區(qū)產(chǎn)生的酸堿污泥、含油廢純堿、廢油漆制品,橡膠制品碎硝、廢電子產(chǎn)品、廢金屬渣堆放在廠區(qū)東北角的工業(yè)垃圾池中,如有違反以上規(guī)定考核50元/次。
8、以上規(guī)定即日執(zhí)行!
徐州豐成鹽化工有限公司 安環(huán)部
2022年6月6日
