政府考察報告10篇

篇一 市政府采購學習考察組赴寧波杭州南京考察報告

10月16日—24日，xx市政府采購學習考察組一行10人赴寧波、杭州、南京三市就加強政府采購工作、擴大采購范圍、加強采購監(jiān)管、專家?guī)斓墓芾?、信息管理等問題，通過座談討論、軟件演示、參觀政務(wù)大廳、評標開標室等方式進行了學習考察。三市政府采購工作生動的實踐、超前的眼光、創(chuàng)新的思路和得力的措施使學習考察組開闊了眼界，解放了思想，更新了觀念，收獲頗豐，三市在政府采購工作中的經(jīng)驗很值得我們學習和借鑒。

一、主要做法

（一）采購文本規(guī)范，采購程序到位。杭州市制定了規(guī)范的政府采購操作程序，從采購項目歸集和委托、采購實施、采購合同簽訂和履行、支付資金等都作出規(guī)定，并在每一項都列出注意事項，對公開招標采購等５種采購方式也有規(guī)定的程序。對每一項采購都實行采購報告制，要求編寫采購報告。有標準規(guī)范的采購文本，包括政府采購預算執(zhí)行書、采購方式調(diào)整建議書、采購資金余缺調(diào)劑建議書、采購預算調(diào)整通知書、采購預算進度表、評審專家需求表、中標公告等20項。就連工作人員在競爭性談判中對供應商提問的問題都列出了標準的提綱，對供應商一視同仁，防止厚此薄彼,文本齊全，程序規(guī)范。

篇二 關(guān)于縣政府經(jīng)濟管理干部培訓考察報告

關(guān)于縣政府經(jīng)濟管理干部培訓考察報告

今年３月底至４月初,縣委組織部于組織經(jīng)濟管理部門部分領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干共42人赴江蘇省無錫市開展了學習培訓。培訓班于３月29日在縣委黨校報到并集中培訓，３月30日晚出發(fā)，由縣委常委、政法委書記張有斌帶隊，縣委組織部派員跟班管理，赴江蘇后，在無錫市委黨校進行了為期7天的集中學習培訓。無錫市委黨校安排專家教授結(jié)合華東地區(qū)發(fā)展，圍繞“長三角一體化的若干問題分析”、“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”、“人力資源開發(fā)創(chuàng)新”、“無錫建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐與探索”、“招商引資”等６個專題進行了授課講座，期間還參觀考察了江蘇紅豆集團、隆力奇集團、張家港市容市貌、麥德隆物流、無錫工業(yè)新區(qū)、華西新農(nóng)村建設(shè)等項目。

這次赴外培訓，我們按照縣委的要求，認真組織，周密安排，事先與無錫市委黨校聯(lián)系銜接了講座課題和考察項目，并對參訓人員從學習目的、學習態(tài)度、培訓紀律等方面提出了明確要求。培訓期間，除正常上課和安排考察外，還利用晚上的時間，組織進行分組討論，談體會、談?wù)J識、話發(fā)展，撰寫心得體會3。由于學習內(nèi)容豐富，參觀考察點多面廣，使參訓干部開闊了眼界，增長了見識，也看到了差距，增強了加快肅南發(fā)展的責任感和緊迫感。

一、無錫市及華東地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的主要原因

無錫市地處長三角地區(qū)，總面積4788平方公里，總?cè)丝?47萬人。入圍中國內(nèi)地城市綜合競爭力十強和十大活力城市、品牌經(jīng)濟城市、最佳商業(yè)城市。長三角經(jīng)濟圈有城市51座，其中包括1個直轄市、3個副省級城市、11個地級市、36個縣級市，1308個建制鎮(zhèn)的龐大城市群。20xx年無錫市g(shù)dp總量達3000億元，財政大口徑收入517億元，地方一般預算收入220.9億元?！笆濉逼陂g，累計分別完成協(xié)議注冊外資和到位注冊外資252.6億美元和99億美元，五年引進超億美元項目48個，進出口躋身全國十強，全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了令人矚目的成就，成為全國經(jīng)濟的“領(lǐng)頭羊”。按照該市“十一五”規(guī)劃，要高起點、高標準地建設(shè)“五個中心”（國際先進制造技術(shù)中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設(shè)計中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心），全力打造“五個名城”（最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設(shè)計名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質(zhì)的文化名城）。率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，努力建成經(jīng)濟繁榮、生活富裕、科技發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會文明、和諧宜人的新無錫。

（一）搶抓機遇，敢為人先。無錫市發(fā)展起步早，速度快，工業(yè)化程度高，究其原因除了改革開放先行試點、靠近經(jīng)濟發(fā)達的大上海、外連大都市經(jīng)濟圈黃金地帶外，更主要的在于他們認真分析和把握國際國內(nèi)形勢，密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化和國際資本流向，尤其是抓住了三次大的機遇：一是上世紀九十年代初，抓住國有銀行信貸寬松的契機，大做“借錢”建設(shè)的文章，完成了民企規(guī)模擴張和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打牢了發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；二是上世紀九十年代中期，黨的十五大之后，抓住建立社會主義市場經(jīng)濟體制的契機，大做“賣廠”改制文章，把一些前景好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛掛靠世界和國內(nèi)的大企業(yè)、大公司，使之成為世界名企的加工廠，在順利完成企業(yè)改制的同時培育出了像紅豆服飾、隆力奇化工等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)；第三次是上世紀九十年代后期，即十六大之后，開展土地儲備，大做“圈地”文章,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)遍地開花，同時對市中心企業(yè)實施“離城進園，土地批租”，為大發(fā)展贏得了空間。正是由于他們超前抓住了這些稍縱即逝的機遇，才造就了今天的輝煌。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為立市之本。上世紀八十年代前，機制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在無錫率先發(fā)展，曾一度創(chuàng)建了聞名全國的“蘇南模式”，靠的就是其自身地理優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，發(fā)展壯大到今天，涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)集團。為促進民營經(jīng)濟集約化發(fā)展，他們又因勢利導，通過實施“工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，住宅向社區(qū)集中”的“三集中”戰(zhàn)略，規(guī)劃建設(shè)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和綜合服務(wù)功能配套的特色工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。

（三）招商引資力度大，經(jīng)濟外向度高。無錫市始終把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為政府的第一要務(wù)，把服務(wù)作為第一投資環(huán)境，把為企業(yè)提供運營成本最低、服務(wù)最便捷、產(chǎn)出最高的創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為政府工作的重要目標，面向國內(nèi)外爭項目、爭人才、爭發(fā)展空間、爭老板、爭資源，使招商引資工作呈現(xiàn)出單體規(guī)模越來越大、利用外資的領(lǐng)域越來越寬和外資企業(yè)對無錫貢獻率越來越高的良好態(tài)勢。

（四）開發(fā)人力資源，推動技術(shù)創(chuàng)新。無錫市解決經(jīng)濟發(fā)展這一深層次問題的關(guān)鍵在于開發(fā)人力資源，推動技術(shù)創(chuàng)新。全市有各類人才36.1萬，且擁有相當數(shù)量的高層次優(yōu)秀人才，在無錫的兩院院 士有7人，國家級專家有150人，有享受國務(wù)院特貼人員600人，每萬人中擁有人才800人，位居江蘇全省前列。在人才建設(shè)工作中，鼓勵干部職工、群眾參加學歷和非學歷教育，努力創(chuàng)建學習型社會，營造了濃厚的學習氛圍，廣泛開展人力資源開發(fā)。建立了一套有利于人才培養(yǎng)和使用的機制，激勵知識、技術(shù)創(chuàng)新者，帶動全民知識技術(shù)素質(zhì)的提高，為走新型工業(yè)化道路提供了強大的支持。

二、無錫市及華東地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特點

（一）強化發(fā)展觀念，一心一意謀發(fā)展。他們緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”，堅持“發(fā)展就是硬道理”，強化“項目是生命線，投資者是上帝，引資是功臣”，破除陳腐思想的束縛，樹立以發(fā)展凝聚人心，以發(fā)展論英雄的觀念，始終堅持以發(fā)展說話，發(fā)展以數(shù)字說話，數(shù)字以事實說話。在工作中樹立和宏揚“四千精神”和“四自精神”。“四千”指“歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想出千方百計”；“四自”指“自主改革、自擔風險、自強不息、自求發(fā)展”。堅持圍繞發(fā)展抓合力，形成合力促發(fā)展，全市各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心，轉(zhuǎn)變觀念、相互支持、密切配合，堅持“親商、安商、富商、扶商”理念，形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。

（二）依托自身優(yōu)勢，不斷優(yōu)化發(fā)展方略。杭州市在大力發(fā)展旅游業(yè)的同時，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，著力構(gòu)建“天堂硅谷”，成為杭州建設(shè)綠色生態(tài)工業(yè)城市的主攻方向，取得了明顯成效。蘇州在“依托古城，開發(fā)新區(qū)”的思路下，借助緊鄰上海的區(qū)位優(yōu)勢，在與上海的錯位競爭中把自己變成上海大企業(yè)產(chǎn)品加工的“大車間”。溫州以民營經(jīng)濟為主導，發(fā)展“走出去”經(jīng)濟、區(qū)域塊狀經(jīng)濟、輕工業(yè)為主的特色經(jīng)濟。昆山由一個60萬人口的農(nóng)業(yè)縣，上世紀80年代大力開展橫向經(jīng)濟聯(lián)合，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，實現(xiàn)了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”；90年代發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，實現(xiàn)了“內(nèi)轉(zhuǎn)外”，形成了以開放型經(jīng)濟為主導，三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，三個文明同步推進的良好局面。上海浦東新區(qū)以建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代工業(yè)基地為目標，以“三港”（深水港、航空港、信息港）、“三網(wǎng)”（軌道交通網(wǎng)、市區(qū)道路網(wǎng)、越江交通網(wǎng)）、“三能”（電力、燃氣、集中供熱）基礎(chǔ)建設(shè)為核心，注重城市規(guī)劃與城市建設(shè)，建設(shè)國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心。

（三）堅持外向帶動戰(zhàn)略，增強發(fā)展動力。華東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出強大的經(jīng)濟活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略，積極擴大招商引資，牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇，不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟有密切關(guān)系。以招商引資為龍頭，全方位、寬領(lǐng)域、多層次擴大開放。在招商引資方面主要采取了以下措施：一是政策招商，制定優(yōu)惠政策，對有實力和發(fā)展?jié)摿Φ纳碳?，適當犧牲一定的眼前和局部利益，促使他們落戶生根；二是網(wǎng)絡(luò)招商，在網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳自己，捕捉信息，尋覓商機；三是會展招商，派人參加各類會展，收集信息，結(jié)識朋友，捕捉商機；四是以外引外招商，提高管理服務(wù)水平，營造親商、安商、富商、扶商的良好環(huán)境，讓外來商家有賓至如歸的感覺，以此吸引外商的合作伙伴、朋友來當?shù)嘏d業(yè)；五是產(chǎn)業(yè)招商，集中優(yōu)勢資源，把某一個產(chǎn)業(yè)做大做強，增強產(chǎn)業(yè)的集中度，搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺；六是中介招商，凡對招商引資作出實質(zhì)性貢獻的中介人，不論身份，都給予一定的獎勵，形成了“大招商大報酬，小招商小報酬，不招商零報酬”激勵機制；七是運用行政手段推動招商，主要是加大領(lǐng)導干部招商引資的壓力，大力推行末位淘汰制、績效工資制，將招商引資成績直接與經(jīng)濟利益掛鉤，直接與干部的升遷掛鉤。

（四）合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，增強經(jīng)濟總體素質(zhì)。杭州以加工工業(yè)為主，逐步形成了以娃哈哈、養(yǎng)生堂等企業(yè)為龍頭的食品加工行業(yè)；以汽輪動力、萬向等企業(yè)為龍頭的機械制造行業(yè)；以東方通信、ut斯達康等企業(yè)為龍頭的電子通訊行業(yè)；數(shù)量眾多、以非公有制為主體的紡織服裝行業(yè)這四大支柱產(chǎn)業(yè)，并全力打造it產(chǎn)業(yè)和新藥產(chǎn)業(yè)等新興支柱產(chǎn)業(yè)，成為全國軟件產(chǎn)業(yè)四大基地之一。溫州打響“溫州制造”品牌，建立了14個國字號輕工業(yè)基地，創(chuàng)建世界輕工產(chǎn)品生產(chǎn)基地、集散基地、創(chuàng)新基地。浦東立足區(qū)域優(yōu)勢，以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ)，形成了功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（五）注重載體建設(shè)，拓展發(fā)展空間。在二十多年的市場磨礪與整合中，規(guī)?；膱@區(qū)建設(shè)為長三角經(jīng)濟拓寬了發(fā)展空間，接軌國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)。把園區(qū)作為對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，園區(qū)建設(shè)強化了發(fā)展主體經(jīng)濟的拉動效應，使園區(qū)內(nèi)形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。蘇州工業(yè)園九年累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資200多億元，其中16平方公里建成區(qū)達到了“九通一平”（道路、供電、供水、燃氣、供熱、排水、排污、郵電、有線電視和土地填高平整）的國際標準，并在項目審批、財政稅收、海關(guān)物流等方面獲得相應管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了“不特有特，比特更特”的良好條件。浦東新區(qū)在建好大載體的同時，注重構(gòu)建功能特色園區(qū)互補聯(lián)動的發(fā)展格局，陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)形成了聚合國際現(xiàn)代化金融貿(mào)易功能，擁有中外金融機構(gòu)145家；張江高科技園區(qū)形成以現(xiàn)代生物與醫(yī)藥、微電子為主的高科技產(chǎn)業(yè)；金橋出口加工區(qū)形成新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)群，擁有中外加工企業(yè)520家；外高橋保稅區(qū)實現(xiàn)區(qū)港合一，形成了自由貿(mào)易、保稅倉儲、出口加工等功能，有效促進了資本、技術(shù)、人才等各類資源的集聚和優(yōu)化配置，使得浦東新區(qū)成為上海先進生產(chǎn)力的代表和象征。

（六）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑社會經(jīng)濟發(fā)展的軟硬平臺。在傾力投入建設(shè)硬環(huán)境的同時，規(guī)范政務(wù)行為，提高服務(wù)水平，優(yōu)化和改善發(fā)展軟環(huán)境。“你辦項目，我辦手續(xù)”，立項、征地、登記等都由政府代辦，全程服務(wù)，創(chuàng)造了“四個環(huán)境”：一是上下同心，開明開放的輿論環(huán)境。二是主動熱情、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境。確立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念，著力建立長效服務(wù)體系，推行服務(wù)全程代理制，從各個環(huán)節(jié)降低客商投資成本。確保政策不在自己手中截留，差錯不在自己身上產(chǎn)生，企業(yè)不在自己這里受冷遇。三是公正嚴明，安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。

在創(chuàng)新管理體制上，實行“小政府、大社會”的管理模式，科學地構(gòu)筑起與市場經(jīng)濟相適應、與國際慣例接軌、區(qū)別于一般行政區(qū)的管理機制，強化服務(wù)功能，寓管理于服務(wù)中，使政府的管理行為具有法制性、規(guī)范性、國際性。杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)擁有2.92平方公里的“浙江杭州出口加工區(qū)”，實施“境內(nèi)關(guān)外”的一系優(yōu)質(zhì)政策，由海關(guān)實行時間式管理，運行按電子報關(guān)，口岸直達方式進行，外向型經(jīng)濟特點明顯，開發(fā)區(qū)已成為杭州市對外開放的創(chuàng)業(yè)基地、人才基地，以及享受國家特定政策，實現(xiàn)科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新的重要基地。

（七）構(gòu)建人才高地，以人才開發(fā)形成知識經(jīng)濟聚集點。國以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。經(jīng)濟的競爭，主要是人才的競爭。華東地區(qū)經(jīng)濟的飛速崛起，很大程度上取決于有一批適應新形勢發(fā)展要求、高水平、高層次、高素質(zhì)的人才隊伍。他們大力營造尊重知識，尊重人才，全民學習，終身教育的良好氛圍，還通過多種措施，引進、培養(yǎng)了一大批思維創(chuàng)新、銳意進取、層次較高的復合型人才，為發(fā)展蓄積了后勁，滿足了向更高層次邁進的智力需求。蘇州堅持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針，推進人力資源的市場化運作，引進了國內(nèi)外一流名校、名師，建立健全中等職業(yè)教育體系。浦東新區(qū)20xx年投入26億元發(fā)展社會事業(yè)，擁有上?？萍拣^、浦東圖書館、少年宮等，投資2億元遷建華師大附中，目前浦東的基礎(chǔ)教育、高等教育、衛(wèi)生事業(yè)完全適應了經(jīng)濟發(fā)展的需要，吸引1/2—2/3的留學人員自愿回到浦東工作，50000多外籍人士入住浦東，人才的大量聚集，提高了整個社會效率。

三、學習培訓受到的啟示

這次華東之行，給我們留下了深刻的印象：一是工業(yè)園區(qū)起點高。二是招商引資力度大。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。四是投資環(huán)境引力強。五是人才儲備力量足。

看華東，比自己，我們清醒地看到，我縣當前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我縣地屬西部內(nèi)陸欠發(fā)達的少數(shù)民族地區(qū)，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相對比較大；缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟發(fā)展的外界推力相比不足；全縣既無科研院所，又無大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力比較薄弱。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平不高。祁青工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施不完善，規(guī)模檔次低，孵化功能不具備，帶動作用不明顯，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的手筆和魄力與外地相比相距甚遠。三是招商引資力度不夠。招商渠道不寬，招商方式不夠創(chuàng)新，激勵機制尚不健全。四是服務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)化。近年來，雖然我們加大了機關(guān)效能建設(shè)力度，但機關(guān)整體服務(wù)水平仍然不高，個別干部服務(wù)至上的意識不強，顧全大局的觀念淡薄，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生，這些與人家自覺強烈的親商觀念和服務(wù)意識相距頗遠。五是科技創(chuàng)新步伐不快。創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新載體以及制度建設(shè)還不能適應創(chuàng)新的實際需求，自主開發(fā)能力不強，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、利用科技進步推動經(jīng)濟發(fā)展相比不足。此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進地區(qū)相比，更是相形見拙，差距明顯。

華東之行，是一次學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗的好機會，也是一次對自身反思的過程。通過學習培訓，我們從中得到“五大啟示”：

啟示之一：有眼力才有魄力。蘇南這些城市的成功首先得益于他們具有搶抓機遇開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機，而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。面對經(jīng)濟全球化、知識化的浪潮，尤其是加入wto后，我們再也不能固步自封、按部就班，坐失良機、止步不前，必須解放思想、登高望遠，善待機遇、只爭朝夕，勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏，才能不辱使命，始終走在時代的前列。

啟示之二：有外力才有活力。發(fā)達地區(qū)吸納民間資金的優(yōu)勢我們也是無法比擬的。正當我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時，他們卻在引資、融資方面得心應手，經(jīng)濟發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。其主要得益于體制創(chuàng)新，善于借助外力，激發(fā)出經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟煥發(fā)活力。特別是他們在引進外資的措施上招招新、招招實，在資本運營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。對此，我們要認真借鑒，挖掘優(yōu)勢，多出實招，多辟渠道，千方百計地借助外力來激活發(fā)展的細胞。

啟示之三：有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟的擴張，高平臺的構(gòu)筑，需要強有力的承載。長三角地區(qū)從上世紀90年代初開始大手筆規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的各類工業(yè)園區(qū)，成為吸引外資的最佳載體，以高起點的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù)，吸納了世界500強中的跨國公司入?yún)^(qū)落戶，以開發(fā)區(qū)為“龍頭”，拉動外向型經(jīng)濟的作用十分突出?！皼]有梧桐樹，就引不來金鳳凰”。要切實增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁，就應該把開發(fā)區(qū)的建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口，以大開發(fā)引大資，招大商，迅速提升經(jīng)濟發(fā)展層次。

啟示之四：有引力才有實力。華東地區(qū)以營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應和“磁場”效應、“洼地”效應，吸引了更多人才和資金的聚集。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。學習華東，就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，樹立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

啟示之五：有智力才有潛力。華東地區(qū)之所以有強勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿Α＞科湓?，根本的在于他們在建設(shè)人才高地上有新突破，造就經(jīng)濟發(fā)展的人才“金字塔”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的素質(zhì)高低決定著事業(yè)的成敗。增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，離不開人才提供的智力支持。在科技競爭日趨劇烈的今天，招才引智工作愈加緊迫，科教興縣步伐緩慢不得。

篇三 政府駐某辦事處學習考察報告實習報告

市政府辦公廳:

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學習考察。現(xiàn)將此次學習考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學習考察的主要目的是：學習和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學習和借鑒。

在學習考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

二、幾點 體會

通過到某、某市辦事處的學習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導的工作意圖， 積極與當?shù)仡I(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確保考察活動的順利進行。最后要做到科學 計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時間有限，如何最科學地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學習考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學習鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學習 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學習 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學習任務(wù)，做到政治學習有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學習落到實處。進一步加強黨的作風建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

篇四 政府考察報告

XX年xx月x日至xx日，我參加了縣委統(tǒng)一組織赴**為期六天的實地學習考察。**隸屬**市，地處湘中東北部，總面積2906平方公里，人口130萬，轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，904個村。***內(nèi)自然資源十分豐富，交通相當便利，東距**僅35公里資源調(diào)配十分便利，是省會**經(jīng)濟輻射**的第一驛站，資源、交通和區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。近幾年來，***委、縣政府緊緊圍繞“經(jīng)濟進三強，建設(shè)衛(wèi)星城”的奮斗目標，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目工程作為根本保障，把優(yōu)化環(huán)境作為根本措施，把社會大局的穩(wěn)定作為基本前提，大力解放思想，革新觀念，深化改革，擴大開放，勇于實踐，敢為人先，以全新的發(fā)展思路，務(wù)實的工作作風，以只爭朝夕、發(fā)奮圖強的創(chuàng)業(yè)意識，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，創(chuàng)造了我省縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的“**模式”。經(jīng)過短短六天緊張的學習考察，**的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面都在我的內(nèi)心產(chǎn)生了最大的震撼，我受益頗多。

一、人才是興業(yè)的定力。人才是興業(yè)的中堅力量，用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。一個地方的工作，要想開創(chuàng)新的局面，首先必須抓住這個地方的有用人才，抓住了人才，就抓住了工作的主題。**在這方面是成功的典范。他們以人才興業(yè)為主題，實施人才帶動戰(zhàn)略，大興改革創(chuàng)新之風，以加強學習為手段，大力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，切實明確發(fā)展差距，強化開放意識，堅決破除傳統(tǒng)的思維定勢，在全縣上下逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍，從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。通過考察學習對照檢查，發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距其實是人才的差距?？偟膩碚f，我們的干部思想尚趨保守，風險意識較強，不敢邁開步子創(chuàng)業(yè)，無過便是功的思想比較嚴重，由此，在一定程度上束縛了自己的手腳，工作很難實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。俗話說，國以才治，業(yè)以才興?？v觀**發(fā)展的各項舉措，歸納起來，其實都是圍繞“人”做文章。由此，我們務(wù)必要以**經(jīng)驗為動力，積極響應縣委“清腦趕超”行動號召，實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，徹底拋棄閉門造車、坐井關(guān)天、不思進取的思想，盡快從以往那些破舊的、不合時宜的思維中解脫出來。在全局上下營造一種比學趕超的發(fā)展氛圍，增進機遇意識、憂患意識、改革意識、開放意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，大興求真務(wù)實之風，力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高，求得認識上的大統(tǒng)

一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。

二、干部隊伍素質(zhì)是興業(yè)的根本。***以加大干部教育培訓力度、加強學習、強化監(jiān)管、轉(zhuǎn)變作風、完善各項管理機制、大力推進人事制度改革等為措施，以超常規(guī)的動作，明顯提高了干部隊伍的整體綜合素質(zhì)，充分調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了充足的智力支持，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了可靠的動力來源，迎來了全縣各項社會事業(yè)日益興旺的可喜局面。通過學習對比，我們更堅定地認識到，干部素質(zhì)低下，管理機制不全，作風不實，工作效果不佳是導致工作停滯不前的根本原因。結(jié)合目前實際，我們要牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，努力加強干部職工的能力建設(shè)，要堅持以人為本，創(chuàng)新各項管理制度，完善激勵機制，獎罰分明，以制管人，充分調(diào)動全局干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。要進一步深化人事制度改革，根據(jù)我局情況，XX年人事制度改革方案擬定為：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)**站凡年滿52或53歲的，可以提前離崗，發(fā)基本工資；②提前轉(zhuǎn)一部分到社保局領(lǐng)工資；③停薪留職一批，只買養(yǎng)老保險金、發(fā)400元的生活費；④積極鼓勵創(chuàng)辦實體，待遇與停薪留職相同；⑤競爭上崗；⑥鼓勵年輕有為的干部考取公務(wù)員。以人事制度改革為契機，在全局努力營造一種想干事，能干事，干好事的工作氛圍，為**事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

三、創(chuàng)新思路是興業(yè)的關(guān)鍵。思路決定出路。思路定準了，工作才有目標，行動才有方向，在實踐中才會有的放矢，產(chǎn)生最大效益。結(jié)合**經(jīng)驗和縣委“清腦趕超”行動的總體要求，我與黨組一班人深入討論研究，決定XX年**工作以“突出一個主題，建設(shè)兩大體系，實現(xiàn)三個目標，強化四項措施，狠抓五項工作，辦好六件實事”為思路，強力推動我縣**全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?！巴怀鲆粋€主題”就是要以**超常規(guī)發(fā)展為主題?！敖ㄔO(shè)兩大體系”就是要認真抓好**生態(tài)和**產(chǎn)業(yè)兩大體系建設(shè)?！皩崿F(xiàn)三大目標”就是要實現(xiàn)**規(guī)費收繳任務(wù)突破600萬元； “強化四項措施，狠抓五項工作”即：一是加強營造措施，抓好生態(tài)建設(shè)工作。二是強化依法興林措施，抓好資源管理工作。其中重點是加大法制教育培訓力度，嚴厲打擊毀林犯罪行為，嚴格木材采伐限額管理和防火工作。三是強化深化改革措施，抓好**產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。重點是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資工作，要進一步解放思想，加大開放力度，實行政務(wù)公開，規(guī)范執(zhí)法行為，講求誠信，優(yōu)化服務(wù)，擴大招商引資，著力引進泰格林紙集團**大型造紙廠項目。認真做好環(huán)境優(yōu)化工作，搞好電子辦證政務(wù)中心建設(shè)，收費項目及行政審批項目實行全面公開。在全局上下形成人人講發(fā)展，個個求招商的良好氛圍。四是強化嚴格管理措施，抓好制度建設(shè)和作風整頓工作。重點是抓好廉政建設(shè)和人事制度改革，要廣泛深入開展黨風廉政宣傳教育，狠抓領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，注重從源頭上預防和治理腐敗。要建立公平、公正、公開的成效評價體系，切實轉(zhuǎn)變干好干壞、干與不干一個樣的現(xiàn)狀，做到以素質(zhì)論人，用機制管人、憑實績用人，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機制。多渠道多形式激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，為**事業(yè)的發(fā)展廣泛培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的人力資源，開創(chuàng)**發(fā)展的嶄新局面?！稗k好六件實事”是指認真扎實做好招商引資；政務(wù)中心建設(shè)；機關(guān)硬件建設(shè)；楠竹豐產(chǎn)示范項目；速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)；建整扶貧等實事。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過這次**學習考察，使我個人的思想認識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個明確的答案。在以后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以強烈的責任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認真履行好工作職責，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學習考察?，F(xiàn)將此次學習考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學習考察的主要目的是：學習和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學習和借鑒。

在學習考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導的工作意圖， 積極與當?shù)仡I(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確保考察活動的順利進行。最后要做到科學 計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時間有限，如何最科學地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實。

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學習考察?，F(xiàn)將此次學習考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學習考察的主要目的是：學習和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學習和借鑒。

在學習考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導的工作意圖， 積極與當?shù)仡I(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確保考察活動的順利進行。最后要做到科學 計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時間有限，如何最科學地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學習考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學習鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學習 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學習 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學習任務(wù)，做到政治學習有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學習落到實處。進一步加強黨的作風建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

縣政府赴外地考察報告

篇五 政府駐某辦事處學習考察報告

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學習考察。現(xiàn)將此次學習考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學習考察的主要目的是：學習和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學習和借鑒。

在學習考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導的工作意圖， 積極與當?shù)仡I(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。最后要做到科學 計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時間有限，如何最科學地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學習考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學習鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學習 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學習 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學習任務(wù)，做到政治學習有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學習落到實處。進一步加強黨的作風建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

篇六 考察報告：政府駐某辦事處學習考察報告

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學習考察?，F(xiàn)將此次學習考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學習考察的主要目的是：學習和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學習和借鑒。

在學習考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導的工作意圖， 積極與當?shù)仡I(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。最后要做到科學 計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時間有限，如何最科學地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實。

篇七 縣政府赴外地考察報告

縣政府赴外地考察報告

200x年xx月x日至xx日，我參加了縣委統(tǒng)一組織赴_____為期六天的實地學習考察。_____隸屬_____市，地處湘中東北部，總面積2906平方公里，人口130萬，轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，904個村。

_____內(nèi)自然資源十分豐富，交通相當便利，東距_____僅35公里資源調(diào)配十分便利，是省會_____經(jīng)濟輻射_____的第一驛站，資源、交通和區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。近幾年來，_____委、縣政府緊緊圍繞“經(jīng)濟進三強，建設(shè)衛(wèi)星城”的奮斗目標，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目工程作為根本保障，把優(yōu)化環(huán)境作為根本措施，把社會大局的穩(wěn)定作為基本前提，大力解放思想，革新觀念，深化改革，擴大開放，勇于實踐，敢為人先，以全新的發(fā)展思路，務(wù)實的工作作風，以只爭朝夕、發(fā)奮圖強的創(chuàng)業(yè)意識，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，創(chuàng)造了我省縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的“_____模式”。

經(jīng)過短短六天緊張的學習考察，_____的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面都在我的內(nèi)心產(chǎn)生了最大的震撼，我受益頗多。

一、人才是興業(yè)的定力。人才是興業(yè)的中堅力量，用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。

一個地方的工作，要想開創(chuàng)新的局面，首先必須抓住這個地方的有用人才，抓住了人才，就抓住了工作的主題。_____在這方面是成功的典范。

他們以人才興業(yè)為主題，實施人才帶動戰(zhàn)略，大興改革創(chuàng)新之風，以加強學習為手段，大力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，切實明確發(fā)展差距，強化開放意識，堅決破除傳統(tǒng)的思維定勢，在全縣上下逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍，從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。通過考察學習對照檢查，發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距其實是人才的差距。

總的來說，我們的干部思想尚趨保守，風險意識較強，不敢邁開步子創(chuàng)業(yè)，無過便是功的思想比較嚴重，由此，在一定程度上束縛了自己的手腳，工作很難實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。俗話說，國以才治，業(yè)以才興。

縱觀_____發(fā)展的各項舉措，歸納起來，其實都是圍繞“人”做文章。由此，我們務(wù)必要以_____經(jīng)驗為動力，積極響應縣委“清腦趕超”行動號召，實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，徹底拋棄閉門造車、坐井關(guān)天、不思進取的思想，盡快從以往那些破舊的、不合時宜的思維中解脫出來。

在全局上下營造一種比學趕超的發(fā)展氛圍，增進機遇意識、憂患意識、改革意識、開放意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，大興求真務(wù)實之風，力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高，求得認識上的大統(tǒng)

一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。

二、干部隊伍素質(zhì)是興業(yè)的根本。_____以加大干部教育培訓力度、加強學習、強化監(jiān)管、轉(zhuǎn)變作風、完善各項管理機制、大力推進人事制度改革等為措施，以超常規(guī)的動作，明顯提高了干部隊伍的整體綜合素質(zhì)，充分調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了充足的智力支持，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了可靠的動力來源，迎來了全縣各項社會事業(yè)日益興旺的可喜局面。

通過學習對比，我們更堅定地認識到，干部素質(zhì)低下，管理機制不全，作風不實，工作效果不佳是導致工作停滯不前的根本原因。結(jié)合目前實際，我們要牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，努力加強干部職工的能力建設(shè)，要堅持以人為本，創(chuàng)新各項管理制度，完善激勵機制，獎罰分明，以制管人，充分調(diào)動全局干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

要進一步深化人事制度改革，根據(jù)我局情況，200x年人事制度改革方案擬定為：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)_____站凡年滿52或53歲的，可以提前離崗，發(fā)基本工資；②提前轉(zhuǎn)一部分到社保局領(lǐng)工資；③停薪留職一批，只買養(yǎng)老保險金、發(fā)400元的生活費；④積極鼓勵創(chuàng)辦實體，待遇與停薪留職相同；⑤競爭上崗；⑥鼓勵年輕有為的干部考取公務(wù)員。以人事制度改革為契機，在全局努力營造一種想干事，能干事，干好事的工作氛圍，為_____事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

三、創(chuàng)新思路是興業(yè)的關(guān)鍵。思路決定出路。

思路定準了，工作才有目標，行動才有方向，在實踐中才會有的放矢，產(chǎn)生最大效益。結(jié)合_____經(jīng)驗和縣委“清腦趕超”行動的總體要求，我與黨組一班人深入討論研究，決定200x年_____工作以“突出一個主題，建設(shè)兩大體系，實現(xiàn)三個目標，強化四項措施，狠抓五項工作，辦好六件實事”為思路，強力推動我縣_____全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

“突出一個主題”就是要以_____超常規(guī)發(fā)展為主題?！敖ㄔO(shè)兩大體系”就是要認真抓好_____生態(tài)和_____產(chǎn)業(yè)兩大體系建設(shè)。

“實現(xiàn)三大目標”就是要實現(xiàn)_____規(guī)費收繳任務(wù)突破600萬元；“強化四項措施，狠抓五項工作”即：一是加強營造措施，抓好生態(tài)建設(shè)工作。二是強化依法興林措施，抓好資源管理工作。

其中重點是加大法制教育培訓力度，嚴厲打擊毀林犯罪行為，嚴格木材采伐限額管理和防火工作。三是強化深化改革措施，抓好_____產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。

重點是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資工作，要進一步解放思想，加大開放力度，實行政務(wù)公開，規(guī)范執(zhí)法行為，講求誠信，優(yōu)化服務(wù)，擴大招商 引資，著力引進泰格林紙集團_____大型造紙廠項目。認真做好環(huán)境優(yōu)化工作，搞好電子辦證政務(wù)中心建設(shè)，收費項目及行政審批項目實行全面公開。

在全局上下形成人人講發(fā)展，個個求招商的良好氛圍。四是強化嚴格管理措施，抓好制度建設(shè)和作風整頓工作。

重點是抓好廉政建設(shè)和人事制度改革，要廣泛深入開展黨風廉政宣傳教育，狠抓領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，注重從源頭上預防和治理腐敗。要建立公平、公正、公開的成效評價體系，切實轉(zhuǎn)變干好干壞、干與不干一個樣的現(xiàn)狀，做到以素質(zhì)論人，用機制管人、憑實績用人，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機制。

多渠道多形式激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，為_____事業(yè)的發(fā)展廣泛培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的人力資源，開創(chuàng)_____發(fā)展的嶄新局面?！稗k好六件實事”是指認真扎實做好招商引資；政務(wù)中心建設(shè)；機關(guān)硬件建設(shè)；楠竹豐產(chǎn)示范項目；速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)；建整扶貧等實事。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過這次_____學習考察，使我個人的思想認識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個明確的答案。

在以后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以強烈的責任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認真履行好工作職責，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績

篇八 考察報告范文：政府駐某辦事處學習考察報告

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學習考察?，F(xiàn)將此次學習考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學習考察的主要目的是：學習和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同。

通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學習和借鑒。

在學習考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。

在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導的工作意圖， 積極與當?shù)仡I(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。

最后要做到科學 計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時間有限，如何最科學地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實。

搞好賓館的經(jīng)營管理[/page]

四是搞好賓館的經(jīng)營管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學習考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學習鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學習 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學習 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學習任務(wù)，做到政治學習有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學習落到實處。進一步加強黨的作風建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

篇九 最新政府駐某辦事處學習考察報告范文

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學習考察。現(xiàn)將此次學習考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學習考察的主要目的是：學習和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學習和借鑒。

在學習考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導的工作意圖， 積極與當?shù)仡I(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。最后要做到科學 計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時間有限，如何最科學地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學習考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學習鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學習 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學習 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學習任務(wù)，做到政治學習有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學習落到實處。進一步加強黨的作風建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

篇十 最新政府駐某辦事處學習考察報告

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學習考察?，F(xiàn)將此次學習考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學習考察的主要目的是：學習和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學習和借鑒。

在學習考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學習考察，我辦事處受益匪淺，達到了預期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學習考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導提供科學決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導的工作意圖， 積極與當?shù)仡I(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。最后要做到科學 計劃，合理安排。市領(lǐng)導在某市的時間有限，如何最科學地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學習考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學習鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論