上半年個(gè)人工作述職報(bào)告（十五篇）

篇一 上半年個(gè)人工作述職報(bào)告1100字

上半年個(gè)人工作述職報(bào)告

根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己__年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。

二、業(yè)務(wù)情況

__年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。

四、存在問(wèn)題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施

五、解決方法

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的.事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃

2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

以上就是我對(duì)__年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！

篇二 上半年安全工作述職報(bào)告900字

一．基本情況

1．安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況定。我主承包檢修車間安全生產(chǎn)工作，并與車間簽定安全合同。

2．安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況。我對(duì)檢修車間進(jìn)行6次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)及其它車間3次，并記錄在安全承包活動(dòng)記錄卡中。

3．本廠上半年無(wú)各類傷亡事故。

4．安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。針對(duì)本廠檢修作業(yè)員工和新分配員工，上半年安全培訓(xùn)兩次。

5．安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。針對(duì)電力集團(tuán)規(guī)定多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要建立hse管理體系，實(shí)行hse管理體系模擬運(yùn)行。春檢作業(yè)已實(shí)施“兩書一表”。

6．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性自建項(xiàng)目“三同時(shí)”審驗(yàn)，無(wú)一項(xiàng)不合格。

二．工作職責(zé)履行情況

半年來(lái)，我在公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在同志們協(xié)助下，認(rèn)貫徹落實(shí)國(guó)家安全部和勘探局及電力集團(tuán)公司，關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照上級(jí)的.統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安檢及專項(xiàng)整治，使本廠安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。上半年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

（一）。主要工作情況和做法

1．領(lǐng)導(dǎo)、健全安全生產(chǎn)管理制度。

首先組建安全生產(chǎn)管理小組，完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度，對(duì)“安全月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排部署，把安全責(zé)任人落實(shí)到班組，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)責(zé)任，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

2．認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。一是組織安全管理人員開(kāi)展作業(yè)區(qū)用電安全專項(xiàng)整治。主要是車間配電柜、開(kāi)關(guān)、線路整改，確保員工安全用電。二是組織外出作業(yè)人員安全教育，特別是吸取“4.14”事故教訓(xùn)，嚴(yán)防“三違”文章來(lái)源：中國(guó)公務(wù)網(wǎng)2023-6-1416:23:21。三是組織安管人員做好安全防火教育，消防設(shè)施檢查更換，督促按管理部門制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)用火管理，防患于未然，

（二）.存在的主要問(wèn)題和困難

1．個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)仍然淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治工作不太理解，怕麻煩。

2．安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，由于經(jīng)費(fèi)不足，廠區(qū)整治不到位，事故隱患仍然存在。

（三）.今后工作打算

主要加強(qiáng)員工安全教育，嚴(yán)管嚴(yán)查作業(yè)區(qū)，加大安全生產(chǎn)整治資金投入，以確保全年安全無(wú)事故。

宏泰機(jī)電

2023年6月14日

文章來(lái)源：中國(guó)公務(wù)網(wǎng)

《上半年安全工作述職報(bào)告》來(lái)源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀上半年安全工作述職報(bào)告。

篇三 上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告2650字

XX年上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告

省公務(wù)員局：

今年以來(lái)，我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。

一、貫徹落實(shí)全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議的主要舉措

（一）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求，組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，修訂完善全年工作思路，切實(shí)把握工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。

（二）廣泛座談，理清思路。及時(shí)召開(kāi)公務(wù)員管理工作座談會(huì)，總結(jié)回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績(jī)，研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo)，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，著力使公務(wù)員隊(duì)伍適應(yīng)巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實(shí)際需要，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問(wèn)題進(jìn)行梳理，提出了相應(yīng)解決意見(jiàn)，積極圍繞中心、服務(wù)大局。

（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前，參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報(bào)記三等功，并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔XX〕2號(hào)）明確的程序與權(quán)限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)后，我市對(duì)受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。

二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)

（一）積極監(jiān)管，著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來(lái)，市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括主任科員和副主任科員，均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進(jìn)行控制，不搞“滿堂紅”。對(duì)縣（區(qū)）副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任，由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問(wèn)題。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實(shí)；“四類八種”突出了時(shí)效性和針對(duì)性；“以制度管事，以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記，不該登記要求登記，工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無(wú)具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問(wèn)題，明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問(wèn)題的辦法，又是與時(shí)代發(fā)展相合拍的措施。同時(shí)，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《巴中日?qǐng)?bào)》等刊登。

（三）自警自勵(lì)，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問(wèn)題，改進(jìn)作風(fēng)。為此，我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì)滿意度，改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施；二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進(jìn)方法樹好隊(duì)伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo)，牢固樹立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺(jué)圍繞中心，服務(wù)大局，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”，堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”，維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”，打造過(guò)硬隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹立良好形象。

（四）加大培訓(xùn)，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中，我們感覺(jué)到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因而有的部門在呈報(bào)任免中，既報(bào)送黨委主管機(jī)關(guān)又報(bào)送政府主管機(jī)關(guān)審批；有的行政主管部門對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職；有的部門調(diào)配任免或請(qǐng)示報(bào)告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初，我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上，專門將各單位的政工或人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。

三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施

（一）優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報(bào)名時(shí)，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務(wù)。

（二）加強(qiáng)未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響，以保持社會(huì)穩(wěn)定。

（三）加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對(duì)市、縣（區(qū)）行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員（工作人員）登記工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對(duì)未按程序進(jìn)行登記的，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并通過(guò)正常程序報(bào)批。

四、工作中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此，我們對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議：

（一）出臺(tái)配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)公務(wù)員（參照管理人員）日常登記和公務(wù)員調(diào)任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。

（二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國(guó)家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān)，以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。

（三）改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時(shí)間和條件報(bào)名參考，同時(shí)對(duì)考生個(gè)人信息與市（州）公務(wù)員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。

篇四 上半年全市環(huán)資城建工作情況的調(diào)研報(bào)告5550字

7月下旬，我委在賈寶中副主任的帶領(lǐng)下，對(duì)市政府上半年環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況和建議報(bào)告如下：

一、對(duì)市政府上半年環(huán)資城建工作的總體評(píng)價(jià)

今年上半年，市政府在中共__市委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委十一屆八次全會(huì)和市十五屆人大四次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，深入開(kāi)展重大項(xiàng)目深化年活動(dòng)，突出重點(diǎn)，協(xié)同發(fā)展，勇于創(chuàng)新，環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成績(jī)?？傮w來(lái)看，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)軌道交通建設(shè)開(kāi)局良好。

自去年10月28日軌道交通1號(hào)線工程正式開(kāi)工以來(lái)，市軌道交通建設(shè)指揮部按照工程建設(shè)總體目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。工程實(shí)施方面，1號(hào)線施工全面展開(kāi)，全線29個(gè)站點(diǎn)除博愛(ài)路站、新區(qū)公園站、森林公園站、新龍站以外其余25個(gè)站點(diǎn)均已正式施工，施工過(guò)程中組建了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì)，出臺(tái)了40多項(xiàng)安全質(zhì)量管理辦法，運(yùn)用一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)中心的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控手段，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境等現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)控施工質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格噪聲和揚(yáng)塵管理，同時(shí)，積極與市建設(shè)局質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站對(duì)接，將安全質(zhì)量管理工作落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。交通組織方面，指揮部與相關(guān)部門科學(xué)規(guī)劃、協(xié)同配合，聯(lián)合實(shí)施了一批道路疏解、管線遷改、綠化遷移、公交優(yōu)化工程，目前，桃園路、新堂北路等疏解道路已完工通車，管線遷改和綠化遷移工作已基本完成，工程開(kāi)工建設(shè)后對(duì)交通的影響和市民的反響均好于預(yù)期。規(guī)劃研究方面，對(duì)文化宮站、茶山站、科教城北站等重點(diǎn)地塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)布局和預(yù)留經(jīng)營(yíng)條件進(jìn)行研究，為軌道交通沿線控制用地及場(chǎng)站內(nèi)外資源的合理開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。同時(shí)，積極開(kāi)展 2號(hào)線的工可報(bào)批和設(shè)計(jì)工作。

(二)常州機(jī)場(chǎng)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

去年，常州機(jī)場(chǎng)被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為一類航空口岸對(duì)外開(kāi)放，今年4月20日正式更名為常州奔牛國(guó)際機(jī)場(chǎng)，這對(duì)于我市擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，提升戰(zhàn)略地位具有深遠(yuǎn)的意義。上半年，機(jī)場(chǎng)執(zhí)行客運(yùn)航班8308架次，旅客吞吐量89.51萬(wàn)人次，行貨郵吞吐量1.21萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)分別達(dá)到7974萬(wàn)元和847萬(wàn)元。目前，國(guó)內(nèi)通航城市已達(dá)20個(gè)左右，并先后開(kāi)通了香港、首爾、臺(tái)北、曼谷、萬(wàn)象、濟(jì)州和襄陽(yáng)等國(guó)際地區(qū)航班，下半年還將爭(zhēng)取開(kāi)通高雄和名古屋航班。航班人均補(bǔ)貼持續(xù)下降，規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。東航江蘇公司駐場(chǎng)過(guò)夜飛機(jī)已達(dá)4架，并確定在常建設(shè)基地，順豐速運(yùn)集團(tuán)駐場(chǎng)1架全貨機(jī)。在加強(qiáng)與航空公司合作的同時(shí)延伸服務(wù)功能，已在鎮(zhèn)江、丹陽(yáng)、江陰等地開(kāi)設(shè)了城市候機(jī)樓，通過(guò)服務(wù)吸引客源、提升形象。

(三)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

勞動(dòng)西路(五星路-龍江路)、福陽(yáng)路、金商區(qū)新一路、龍匯路等均已進(jìn)場(chǎng)施工，將于下半年陸續(xù)建成通車。去年兩會(huì)期間蔣鋒代表所提建議的飛龍西路大修工程已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃9月底具備通車條件;備受關(guān)注的常溧高速進(jìn)入路面瀝青攤鋪和附屬系統(tǒng)施工，國(guó)慶長(zhǎng)假期間將正式通車;238省道常州段改擴(kuò)建工程已完成驗(yàn)收并通車;常宜高速工可報(bào)告已通過(guò)省交通廳行業(yè)審查，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提前開(kāi)展;溧廣、溧高高速完成穩(wěn)評(píng)批復(fù)。城鄉(xiāng)路網(wǎng)的進(jìn)一步完善，助推了城市功能的延伸和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展。航道整治工程蘇南運(yùn)河橫林段完成新建駁岸4.53公里，老駁岸加固4.97公里;丹金溧漕河溧陽(yáng)段完成駁岸22.53公里，4座橋梁均已建成;蕪申線先導(dǎo)段6.08公里基本建成，計(jì)劃年底通航。錄安洲長(zhǎng)江碼頭4號(hào)泊位水工結(jié)構(gòu)附屬設(shè)施全部完工，夾江碼頭7-9號(hào)泊位完成全部軌道安裝，散貨堆場(chǎng)完成工作量的90%。同時(shí)，開(kāi)展了長(zhǎng)江德勝港區(qū)規(guī)劃方案研究，借助德勝河三級(jí)航道整治工程拓展常州長(zhǎng)江岸線。

(四)社會(huì)公共事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

我市國(guó)家歷史文化名城申報(bào)工作取得成功，青果巷歷史文化街區(qū)修繕保護(hù)項(xiàng)目有序推進(jìn)。文化廣場(chǎng)一期施工總承包已于5月進(jìn)場(chǎng)施工，二期項(xiàng)目開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)和前期手續(xù)辦理。住房保障方面，上半年全市新開(kāi)工保障房11861套、基本建成5771套，分別完成目標(biāo)任務(wù)的75.4%和 90.9%，金安家園1820套年底前基本具備交付條件。新出臺(tái)了20___年住房保障政策調(diào)整文件，將公共租賃住房和經(jīng)濟(jì)適用住房的收入線標(biāo)準(zhǔn)由3080 元調(diào)整為3290元，對(duì)符合住房保障條件的申請(qǐng)家庭，做到應(yīng)保盡保。繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，去化周期由高峰時(shí)的20個(gè)月降至現(xiàn)在的13.5個(gè)月，接近安全區(qū)間。上半年，住房公積金增人擴(kuò)面實(shí)現(xiàn)新增開(kāi)戶單位1443家，新增開(kāi)戶職工48978人，分別完成全年計(jì)劃的96.20%和61.22%，有效地保障了職工的住房需求。去年飲用水安全保障作為人大一號(hào)議案進(jìn)行督辦后，今年市政府繼續(xù)將其作為市級(jí)重點(diǎn)工程及為民辦實(shí)事項(xiàng)目。目前，應(yīng)急取水頭部及泵站除一處未完成征收外，管線工程已全部完成，計(jì)劃7月底可調(diào)試運(yùn)行。污水處理項(xiàng)目、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)、餐廚廢棄物綜合處置工程等一批市政公用設(shè)施按年度計(jì)劃順利推進(jìn)。

(五)生態(tài)環(huán)境狀況不斷優(yōu)化。

我市全面貫徹實(shí)施新《環(huán)保法》，進(jìn)一步加大了對(duì)環(huán)境監(jiān)管和綜合整治力度，推進(jìn)國(guó)家生態(tài)文明示范市建設(shè)，已連續(xù)4年在全省生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中排名第二。全力推進(jìn)城鎮(zhèn)公園綠地和生態(tài)綠道建設(shè)，環(huán)高架及延伸段生態(tài)綠道二期工程已基本建成，橫塘河濕地公園正在進(jìn)行慢行道、橋梁及綠化種植施工，皇糧浜公園推進(jìn)征收工作，白蕩河綠地已進(jìn)場(chǎng)施工，老運(yùn)河北側(cè)慢行系統(tǒng)德安橋棧橋施工基本結(jié)束。全市生態(tài)綠城建設(shè)六大類224個(gè)項(xiàng)目，已開(kāi)工建設(shè)181項(xiàng)，開(kāi)工率達(dá)80.8%。加強(qiáng)生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)，初步完成了__市、__區(qū)、金壇區(qū)、__區(qū)省級(jí)生態(tài)紅線優(yōu)化調(diào)整，啟動(dòng)了全市生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)規(guī)劃編制，制定保護(hù)方案，開(kāi)展生態(tài)資源調(diào)查。將大氣環(huán)境質(zhì)量提升作為全市的一號(hào)民生工程， 開(kāi)展了為期兩個(gè)月的大氣污染防治攻堅(jiān)月活動(dòng)，完成388臺(tái)燃煤鍋爐淘汰或清潔能源替代，23家熱電、鋼鐵、水泥企業(yè)治理改造。建設(shè)部門扎實(shí)開(kāi)展建筑施工、預(yù)拌混凝土企業(yè)揚(yáng)塵專項(xiàng)整治提升行動(dòng)，嚴(yán)控建筑施工揚(yáng)塵，揚(yáng)塵整治達(dá)標(biāo)工地達(dá)95%。1-6月，市區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)110天，比去年同期增加10天，市區(qū)pm2.5平均濃度同比20___年下降11%。

(六)行政服務(wù)效能明顯提高。

環(huán)資城建系統(tǒng)各部門鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深入開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)，行政服務(wù)效能進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格依法行政。全面梳理行政執(zhí)法事項(xiàng)，評(píng)估內(nèi)部規(guī)范性文件，提升制度建設(shè)、規(guī)范行政行為。二是加強(qiáng)行政監(jiān)管。從自身建設(shè)入手，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行能力，針對(duì)工程建設(shè)、城市管理、環(huán)境保護(hù)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)行政監(jiān)管，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序和公眾權(quán)益。三是加快科技創(chuàng)新。市規(guī)劃局完成《全面電子流轉(zhuǎn)工作方案》，優(yōu)化相關(guān)軟件及服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的在線審批;市國(guó)土局國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)公開(kāi)出讓網(wǎng)上交易系統(tǒng)已通過(guò)省廳驗(yàn)收，進(jìn)入試運(yùn)行;市建設(shè)局在轄市區(qū)推廣應(yīng)用建筑市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，促進(jìn)全市建筑業(yè)企業(yè)、人員、項(xiàng)目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一與共享;市城管局完成智慧城管工程視頻和噪音智能管控系統(tǒng)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，將數(shù)字城管信息系統(tǒng)遷入電信云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)中心。

此外，上半年我市旅游經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，旅游接待總?cè)藬?shù)約2650萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入約345億元，同比增長(zhǎng)10.7%和13.6%，旅游知名度進(jìn)一步提高。東方鹽湖城茅山鹽泉小鎮(zhèn)道天下項(xiàng)目入選國(guó)家旅游局《2___全國(guó)優(yōu)選旅游項(xiàng)目名錄》，天目湖旅游度假區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)，春秋淹城、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)景區(qū)等創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，中國(guó)常州航天樂(lè)園等一批重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步豐富我市的旅游產(chǎn)品、增強(qiáng)發(fā)展后勁。國(guó)土資源節(jié)約集約利用工作取得階段性成果，完成對(duì)全市批而未供、低效利用和疑似閑置土地的清理排查工作，并對(duì)部分宗地進(jìn)行了處置和整改。

總之，我們認(rèn)為，上半年市政府環(huán)資城建口工作總體進(jìn)展較好，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求，行政管理和創(chuàng)新服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)，城市功能進(jìn)一步完善，城市形象進(jìn)一步提升。但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到一些不利因素和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)仍在集聚：受宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)趨緩的影響，土地市場(chǎng)低迷使得注資地塊無(wú)法變現(xiàn)，建設(shè)口融資平臺(tái)債務(wù)居高不下，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，城建資金融資難度越來(lái)越大，注資地塊的價(jià)格虛增也存在一定的政治和金融風(fēng)險(xiǎn);我市的行政區(qū)劃調(diào)整雖已到位，但一些管理體制尚未理順，容易造成這一時(shí)期管理上的缺位與矛盾;省物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施兩年多，但綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)目前還停留在面上，其作用并未得到有效發(fā)揮;房地產(chǎn)糾紛引發(fā)群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，這些都需要政府及各部門認(rèn)真研究加以解決。

二、對(duì)市政府下半年環(huán)資城建工作的幾點(diǎn)建議

下半年，我市的環(huán)資城建工作要在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措、狠抓工作落實(shí)，努力完成全年目標(biāo)，打好十二五收官戰(zhàn)，為十三五開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分析下半年的宏觀形勢(shì)和我市實(shí)際情況，我們建議，市政府要著重關(guān)注和推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作：

(一)注重規(guī)劃編研，引領(lǐng)統(tǒng)籌發(fā)展。

明年是十三五開(kāi)局之年，各部門都在抓緊編制十三五規(guī)劃。市規(guī)劃局全面啟動(dòng)了《__市城市總體規(guī)劃(2___-2023)實(shí)施評(píng)估》和《__市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》編制，并已超前開(kāi)展我市新一輪城市總體規(guī)劃修編的相關(guān)準(zhǔn)備工作。十三五綜合交通發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)園林綠化發(fā)展規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、常州港口總體規(guī)劃、機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、公交線網(wǎng)規(guī)劃等一大批對(duì)我市未來(lái)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義的規(guī)劃文件都在加緊編制。規(guī)劃是綱領(lǐng)性文件，規(guī)劃具有法定約束力，一經(jīng)批準(zhǔn)不可隨意變更，因此在編制過(guò)程中要具有前瞻性、科學(xué)性和針對(duì)性，既要對(duì)接國(guó)家、長(zhǎng)三角地區(qū)和全省的發(fā)展方向，又要契合我市實(shí)際，凸顯我市特點(diǎn)，做到定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確、布局合理、措施到位。特別要重點(diǎn)研究我市的行政區(qū)劃調(diào)整后的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，尤其是調(diào)整區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)政策傾斜、項(xiàng)目?jī)A斜加快其發(fā)展步伐，充分發(fā)揮區(qū)劃調(diào)整對(duì)我市拓展城市空間資源、促進(jìn)東西部地區(qū)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展所帶來(lái)的作用。在編制過(guò)程中要加強(qiáng)部門間的溝通，專項(xiàng)規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃相統(tǒng)一，各專項(xiàng)規(guī)劃之間要相協(xié)調(diào)，轄市區(qū)規(guī)劃要與部門規(guī)劃相銜接，逐步實(shí)現(xiàn)多規(guī)融合。

(二)健全體制機(jī)制，暢通發(fā)展途徑。

行政區(qū)劃的調(diào)整為我市迎來(lái)了又一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期，體制機(jī)制的變化可能在一段過(guò)渡時(shí)期內(nèi)帶來(lái)城市建設(shè)管理方面的一些困難甚至矛盾，為此，市政府及各部門要從便于管理、利于發(fā)展的原則出發(fā)認(rèn)真研究對(duì)策，防止出現(xiàn)影響城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)、城市管理水平下降等問(wèn)題。常州機(jī)場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)是由交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)出資成立的法人獨(dú)資公司，為更有利于其發(fā)展，建議市政府進(jìn)一步研究機(jī)場(chǎng)的管理體制，可參照周邊城市機(jī)場(chǎng)的做法，將常州機(jī)場(chǎng)集團(tuán)由法人獨(dú)資公司變更為國(guó)有獨(dú)資公司，明確實(shí)體企業(yè)身份，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，同時(shí)，解決好機(jī)場(chǎng)既有債務(wù)的清理，進(jìn)一步研究完善航班補(bǔ)貼資金的保障機(jī)制。此外，機(jī)場(chǎng)正在抓緊建設(shè)國(guó)際快件監(jiān)管中心，這對(duì)于發(fā)展跨境電商和航空產(chǎn)業(yè)具有廣闊前景，建議市政府成立工作班子，加快監(jiān)管中心的建設(shè)和申報(bào)工作，為航空產(chǎn)業(yè)園和機(jī)場(chǎng)的融合發(fā)展創(chuàng)造條件。年初，我委在審議政府全年重點(diǎn)項(xiàng)目及資金安排時(shí)提到的武進(jìn)、__區(qū)財(cái)政公交補(bǔ)貼拖欠(目前仍有3.1 億)問(wèn)題依然沒(méi)有得到解決，再次請(qǐng)市政府研究市、區(qū)財(cái)政公交補(bǔ)貼結(jié)算機(jī)制，建議改變現(xiàn)有公交部門催要補(bǔ)貼款的模式，由各區(qū)財(cái)政向市財(cái)政上繳公交補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，再由市財(cái)政劃撥公交運(yùn)營(yíng)管理部門。錄安洲港口目前缺乏作為現(xiàn)代化港口所必須具備的后方基地、交通網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施，建議市政府研究成立港口集團(tuán)公司統(tǒng)一建設(shè)、管理。

(三)破解發(fā)展難題，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。

我市城建系統(tǒng)投融資平臺(tái)債務(wù)沉重、融資困難的壓力嚴(yán)重影響了我市后續(xù)建設(shè)發(fā)展。一方面要積極探索政府資產(chǎn)證券化、 ppp等模式拓展籌融資渠道，加大財(cái)政資金對(duì)城市建設(shè)的扶持力度，探索建立公益性項(xiàng)目代建回購(gòu)制度;另一方面，要認(rèn)真研究推進(jìn)投融資平臺(tái)的整合與重組，將各部門條塊分割的投融資平臺(tái)整合成由政府統(tǒng)一管理和運(yùn)作的大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)利用效率的最大化和融資成本的最小化，周邊蘇州、無(wú)錫、鎮(zhèn)江等市均已采取這種模式，進(jìn)行了有效的實(shí)踐。常宜高速的建設(shè)對(duì)于我市打通交通瓶頸，提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)具有重要作用，建議市政府積極與__市政府溝通協(xié)調(diào)，以取得理解和支持，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。德勝河是打通我市航道網(wǎng)與長(zhǎng)江主航道連接的黃金水道，結(jié)合三級(jí)航道整治工程，在德勝河與長(zhǎng)江交匯處建設(shè)長(zhǎng)江港口碼頭、打造億噸級(jí)長(zhǎng)江港，可以有效解決我市長(zhǎng)江岸線短缺的先天不足，發(fā)展壯大我市的航運(yùn)業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議政府盡快做好相關(guān)的研究論證工作并全力推進(jìn)。此外，德勝河上兩處船閘原由水利部門管理，但省域內(nèi)其它城市的船閘均由交通部門管理，省交通廳也有移交管理權(quán)限的要求，這一問(wèn)題要加緊協(xié)調(diào)解決，使工程建設(shè)取得省廳支持，及早開(kāi)工建設(shè)。

(四)注重文化內(nèi)涵，提升城市形象。

我市已取得國(guó)家歷史文化名城稱號(hào)，成果來(lái)之不易，后續(xù)更重要的是如何建立起長(zhǎng)效的保護(hù)機(jī)制，把對(duì)歷史文化的傳承作為提升城市形象品質(zhì)、凝聚社會(huì)力量、形成發(fā)展共識(shí)的重要抓手。為此，建議將原申報(bào)國(guó)家歷史文化名城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室更名為歷史文化名城保護(hù)辦公室，由臨時(shí)機(jī)構(gòu)調(diào)整為常設(shè)機(jī)構(gòu)，相應(yīng)增加機(jī)構(gòu)和人員編制，落實(shí)保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入年度財(cái)政預(yù)算，同時(shí)，將保護(hù)工作列入對(duì)各級(jí)政府和部門的目標(biāo)考核。常州是 1918年中國(guó)首次集郵展覽的舉辦地，2023年將迎來(lái)中國(guó)首次郵展100周年紀(jì)念，這是擴(kuò)大常州知名度的一次歷史機(jī)遇，市郵政公司擬爭(zhēng)取發(fā)行一套以此為主題的紀(jì)念郵票，郵票是國(guó)家名片，建議市政府對(duì)該項(xiàng)工作給予高度的重視和支持，積極向國(guó)家有關(guān)部門申請(qǐng)，確保郵票的發(fā)行成功。旅游既是文化又是重要的綠色產(chǎn)業(yè)，也是我市城市形象的窗口。我市的旅游業(yè)近些年面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增。目前，南京、湖州等地已將市旅游局升格為旅游委員會(huì)，此舉有利于整合部門力量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，值得我市借鑒。要研究出臺(tái)更加有利于旅游業(yè)發(fā)展的財(cái)稅金融土地政策，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金的投入。要在主題公園的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展好城市旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游和醫(yī)療、養(yǎng)生等特色旅游。

篇五 2023年上半年教務(wù)處工作總結(jié)報(bào)告1600字

201_年上半年的工作就這樣結(jié)束了，在以前不斷的進(jìn)步中，我在學(xué)校教務(wù)處的工作順利的完成，我作為教務(wù)處處長(zhǎng)，也在經(jīng)過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力后，順利的實(shí)現(xiàn)了自己的能力工作。回首上半年以來(lái)的工作，我感慨萬(wàn)千，感覺(jué)自己這上半年的工作出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，也有很多的進(jìn)步。主要工作成績(jī)和存在問(wèn)題：

一、廉：能以共產(chǎn)黨員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，而不是撈取個(gè)人好處的平臺(tái)。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無(wú)用權(quán)力謀私己和徇私的行為。同時(shí)嚴(yán)格要求部門工作人員凡事公開(kāi)、公平、公正。

二、德：能認(rèn)真學(xué)習(xí)高等職業(yè)技術(shù)教育的理論和觀念，注意吸收先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式，努力貫徹院黨委和各位院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)院教學(xué)工作的指導(dǎo)思想，初二班主任學(xué)期總結(jié)能做到面對(duì)困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，工作中注意以身作則、團(tuán)結(jié)同志、胸襟開(kāi)闊、誠(chéng)懇待人、公平公正、實(shí)事求是。能注意調(diào)動(dòng)好教務(wù)系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學(xué)院的各項(xiàng)中心工作。

三、能：能注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，不斷尋找工作中的失誤和差距，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)職教理念和教學(xué)管理模式。工作中有開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)和不怕困難、奮勇前進(jìn)的精神，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，自認(rèn)為能夠較好的勝任崗位。

四、勤：工作初二班主任工作小結(jié)中不怕苦、不怕累，不計(jì)報(bào)酬和個(gè)人得失，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，努力將工作做出質(zhì)量、做出水平。上半年中無(wú)病、事假，為準(zhǔn)備各種報(bào)告、材料、項(xiàng)目、報(bào)表，起草各種規(guī)范、文件，晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成各個(gè)上級(jí)部門和學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù)。

五、績(jī)：能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求，有重點(diǎn)的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè)，借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進(jìn)部門工作效能、服務(wù)水平的提高。響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號(hào)召，開(kāi)展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù)，努力構(gòu)建和諧教學(xué)運(yùn)行與管理新機(jī)制，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為學(xué)院的各項(xiàng)重大事件出力，爭(zhēng)做學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和形象樹立工作的先鋒，上半年中在完成各項(xiàng)日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時(shí)圍繞重點(diǎn)主要成績(jī)有：

專項(xiàng)工作：

1、組織制定策應(yīng)富士康來(lái)淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。

2、組織開(kāi)展大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。

3、聯(lián)合開(kāi)設(shè)高職教育論壇。

4、組織開(kāi)展省實(shí)驗(yàn)示范中心驗(yàn)收。

5、組織省教育廳辦學(xué)條件檢查、校企合作狀況調(diào)查、產(chǎn)學(xué)研工作調(diào)查。

6、組織首批廳級(jí)教改試點(diǎn)專業(yè)通過(guò)驗(yàn)收。

7、準(zhǔn)備人才培養(yǎng)工作評(píng)后專訪。

8、組織制定十三五專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃。

9、組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。

10、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調(diào)研。

主要獲獎(jiǎng)：

1、組織申報(bào)國(guó)家規(guī)劃教材獲十三五國(guó)家規(guī)劃教材立項(xiàng)部。

2、在中國(guó)電子職教發(fā)表實(shí)踐教學(xué)研

3、主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實(shí)訓(xùn)》一部。

4、組織申報(bào)中國(guó)電子教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果獲一等獎(jiǎng)項(xiàng)(主持人)、三等獎(jiǎng)項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

5、組織申報(bào)省級(jí)專業(yè)建設(shè)獲品牌專業(yè)建設(shè)點(diǎn)個(gè)、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)個(gè)。

6、組織申報(bào)廳級(jí)專業(yè)建設(shè)獲廳級(jí)特色專業(yè)4個(gè)、教改試點(diǎn)專業(yè)5個(gè)。

7、組織申報(bào)省級(jí)精品課程獲省級(jí)二類優(yōu)秀課程個(gè)。

8、組織申報(bào)廳級(jí)精品課程、省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)有多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)初審。

9、參與組織省級(jí)多媒體課件評(píng)比獲二等獎(jiǎng)項(xiàng)、三等獎(jiǎng)項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。

六、主要不足：

實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理不夠到位;專業(yè)課階段教學(xué)改革工作需深化;先進(jìn)教學(xué)理念與模式的學(xué)習(xí)應(yīng)用不夠;教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)控體系不完善;部門服務(wù)意識(shí)及內(nèi)部管理須加強(qiáng)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己教務(wù)處處長(zhǎng)的工作，學(xué)校教學(xué)工作才是最重要的，所以我要時(shí)刻的將自己的教務(wù)處工作做好，將學(xué)生的成績(jī)快速提高。自己對(duì)然不直接參與教學(xué)工作，但是卻要監(jiān)督所有老師的教學(xué)工作，這是最重要的，每一名老師必須要盡到自己的責(zé)任。我相信在新的上半年我會(huì)做的更加的好的！

教務(wù)處上半年工作總結(jié)報(bào)告

篇六 2023年村支部書記上半年工作述職報(bào)告1800字

始終牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，努力增強(qiáng)村級(jí)組織自身“造血”功能。下面是整理的關(guān)于2023年村支部書記上半年工作述職報(bào)告全文：

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全村村民的積極擁護(hù)下，立足我村實(shí)際，帶領(lǐng)群眾取得了一些成績(jī)。今天，我把2023年上半年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職報(bào)告如下。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、班子建設(shè)情況。

在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了奮斗村監(jiān)督委員會(huì)，婦聯(lián)，村民調(diào)解委員會(huì)等組織。對(duì)兩委班子成員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各司其職，使各組織機(jī)構(gòu)得到了有效的運(yùn)行。

二、為民辦實(shí)事。

近幾年來(lái)，在同志們的支持和廣大干群努力下，奮斗村兩委班子實(shí)實(shí)在在地辦了一些小事。

1、春節(jié)后積極幫助農(nóng)戶聯(lián)系貸款，多次與農(nóng)村信用社、__銀行溝通。為農(nóng)戶解決貸款難等問(wèn)題，確保農(nóng)資到位，為春耕奠定基礎(chǔ)。

2、考慮到98年以后的新生兒沒(méi)有耕地農(nóng)戶負(fù)擔(dān)大等問(wèn)題。給新生兒分配口糧田。

3、森林防火，村兩委始終嚴(yán)抓不懈，每到春季和清明火災(zāi)高發(fā)時(shí)節(jié)，我們多次召開(kāi)兩委會(huì)，利用廣播各種形式作宣傳，加強(qiáng)群眾防火意識(shí)，增加防火知識(shí)。制定了防火組織結(jié)構(gòu)并成立撲火大隊(duì)。

4、積極組織村民經(jīng)行村屯環(huán)境衛(wèi)生治理。先后出動(dòng)400人次，機(jī)動(dòng)車80余次。

5、確保了新農(nóng)村的環(huán)境美化，積極組織黨員，村干部在主街和村文化廣場(chǎng)栽種花卉。

6、積極聯(lián)系包村單位交通局準(zhǔn)備為村2條巷道鋪設(shè)水泥路。

7、為加強(qiáng)村民精神文明建設(shè)，組織村民在村文化廣場(chǎng)跳僵尸舞和籃球賽。

三、社會(huì)治安綜合治理。

針對(duì)我村面積大，人口多，情況復(fù)雜的情形，每月進(jìn)行一次矛盾排查。對(duì)潛在的矛盾隱患和已發(fā)生的民事糾紛進(jìn)行分析，討論研究，制定合理的措施并積極付諸實(shí)施，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。倡導(dǎo)村民反對(duì)封建迷信活動(dòng)，依法打擊邪教，增強(qiáng)村民的法制觀念。

四、人口與計(jì)劃生育。

村兩委積極貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策，對(duì)計(jì)劃生育長(zhǎng)抓不懈，每年年初和年底都要對(duì)全村人口進(jìn)行摸排，確保每年的孕環(huán)檢百分之百到位;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)育婦的管理和服務(wù);對(duì)隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，力保我村沒(méi)有一個(gè)多孩出生。

五、民生工程。

村兩委高度重視民生工程，這是建設(shè)和諧新農(nóng)村的基本保證。每項(xiàng)民生工程，我們都保證落到實(shí)處，嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開(kāi)透明，陽(yáng)光作業(yè)。

六、工作方向

1、狠抓班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力

2023，以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)支、村兩委班子對(duì)各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。做到責(zé)任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我們抓住以組長(zhǎng)為骨干，以黨員為示范。發(fā)揮各級(jí)組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護(hù)穩(wěn)定，增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。以規(guī)范制度為抓手，通過(guò)建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財(cái)務(wù)”雙公開(kāi)制度等，增強(qiáng)了村務(wù)公開(kāi)的透明度，融洽了干群關(guān)系，營(yíng)造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

2、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收

始終牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，努力增強(qiáng)村級(jí)組織自身“造血”功能。

一是大力倡導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)行土地流轉(zhuǎn)，這樣能夠有效改善土地資源配置效率，進(jìn)一步激活農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，為農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、高效化經(jīng)營(yíng)提供廣闊空間。

二是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。提倡剩余勞動(dòng)力積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加收入。

三是對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)。確保農(nóng)民有一技之長(zhǎng)把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市里去工作。

3、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民生活質(zhì)量

2023年我們加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動(dòng)陣地建設(shè)等，促進(jìn)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾生活質(zhì)量。始終把抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為村級(jí)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。這樣既改善了村民的生活環(huán)境，又規(guī)范了新農(nóng)村建設(shè)。

同志們，以上小事微不足道，能讓群眾更加富裕，更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，我們會(huì)遇到很多的困難，也有許多不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對(duì)我以后的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，我將會(huì)一如既往地勤勤懇懇工作，努力提高村干部自身素質(zhì)，以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起，同心同德，為建設(shè)和諧而美好的奮斗新農(nóng)村而努力。謝謝大家！

篇七 機(jī)關(guān)工委上半年工作報(bào)告6450字

__年上半年，機(jī)關(guān)工委在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以4月27日區(qū)委常委(擴(kuò)大)會(huì)精神為總領(lǐng)，以黨建工作超常規(guī)發(fā)展，為我區(qū)新一輪騰飛提供有力的思想和組織保證為目標(biāo)，秉承學(xué)習(xí)講政治，不斷創(chuàng)新建佳績(jī)，圍繞大局，把握重點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作明顯加強(qiáng)，取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、以先進(jìn)性教育為契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感

1、先進(jìn)性教育活動(dòng)成效明顯。根據(jù)區(qū)委的部署和安排，機(jī)關(guān)工委列入第三批開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)部門。今年上半年，機(jī)關(guān)工委緊緊抓住動(dòng)員部署，開(kāi)展談心活動(dòng)，開(kāi)好專題組織生活會(huì)、班子民主生活會(huì)，制定整改措施和整改方案，認(rèn)真抓整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一著不讓的完成了分析評(píng)議階段和整改提高階段各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，圓滿完成了先進(jìn)性教育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們主要特色做法是：一是注重學(xué)習(xí)效果。廣泛運(yùn)用述學(xué)、評(píng)學(xué)、思學(xué)、考學(xué)等方式，提高學(xué)習(xí)教育的效果。在充分自學(xué)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)部門學(xué)習(xí)交流會(huì)，互相“述學(xué)”，交流學(xué)習(xí)心得，互談學(xué)習(xí)體會(huì)；部門同志輪流上黨課，互相“評(píng)學(xué)”，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；每位黨員同志都認(rèn)真“思學(xué)”，撰寫黨性分析材料；在南京市機(jī)關(guān)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)”理論研究活動(dòng)中，機(jī)關(guān)工委書記徐翠茹撰寫的調(diào)研文章《歷史的重托，時(shí)代的呼喚》獲二等獎(jiǎng)；調(diào)研文章《找準(zhǔn)坐標(biāo)探新路，求實(shí)創(chuàng)新抓黨建》，在南京市__年第三期《機(jī)關(guān)建設(shè)》雜志上發(fā)表。二是狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，工委同志統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為必須轉(zhuǎn)變工作方式，樹立新的理念，于是在開(kāi)展談心活動(dòng)、征求群眾意見(jiàn)、召開(kāi)民主生活會(huì)過(guò)程中，向各部門及有關(guān)單位發(fā)征求意見(jiàn)表，在大廳內(nèi)設(shè)置意見(jiàn)箱，召開(kāi)了由部門一把手、支委委員、社區(qū)等多方代表座談會(huì)5場(chǎng)，廣泛征求意見(jiàn)，其中思路，其中共收到意見(jiàn)條，及時(shí)將收集到的意見(jiàn)整理歸納，并立即反饋至個(gè)人，做到能今日改之決不拖至明日。如：機(jī)關(guān)黨員干部提出上班前做廣播操的建議，機(jī)關(guān)工會(huì)立即整改?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)干部一上班都在樓道上做廣播操，收到了很好的效果。

2、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書，努力建設(shè)廉政型機(jī)關(guān)。保持勤政為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的基本要求。5月中旬，機(jī)關(guān)工委組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)各黨（總）支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)抓好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了具體的布置，并與機(jī)關(guān)52個(gè)黨（總）支部書記簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書”，“約法三章”，從制度上對(duì)各支部書記進(jìn)行了約束，加強(qiáng)廉政力度，特別是針對(duì)上下班制度、上班玩游戲等頑癥進(jìn)行了嚴(yán)肅紀(jì)律，如警告，起到了一定的效果。

3、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹4月27日區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。4月28日上午，機(jī)關(guān)工委召開(kāi)全體人員會(huì)議，機(jī)關(guān)工委書記徐翠茹及時(shí)傳達(dá)了區(qū)委書記單景南和常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)王海宏在4月27日區(qū)委召開(kāi)的常委（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神，進(jìn)一步明確了今年機(jī)關(guān)黨建工作的立足點(diǎn)，即：“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，用發(fā)展成果衡量黨建工作”，并結(jié)合貫徹落實(shí)此次常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，就機(jī)關(guān)工委近期的重點(diǎn)工作作出了周密安排與部署。要求以飽滿的精神狀態(tài)，決戰(zhàn)的姿態(tài)投身到工作之中，并及時(shí)安排機(jī)關(guān)各黨（總）支部組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“四·二七”會(huì)議精神，結(jié)合本部門工作實(shí)際，開(kāi)展一次大討論。切實(shí)做到以黨建工作服務(wù)發(fā)展，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

二、以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為抓手，強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部的整體素質(zhì)

1、狠抓理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。理論是先導(dǎo)，黨員干部只有開(kāi)展系統(tǒng)的、行之有效的主題學(xué)習(xí)和教育，才能進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，強(qiáng)化宗旨。為此，機(jī)關(guān)工委認(rèn)真制定和下發(fā)了《__年區(qū)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排》，對(duì)各支部從學(xué)習(xí)目的、閱讀書目、組學(xué)方式、專題步驟等方面，進(jìn)行了統(tǒng)一的布置和安排，按專題、按計(jì)劃、按階段抓好機(jī)關(guān)各黨（總）支部《科學(xué)發(fā)展觀》、《新黨章》、《榮辱觀》等專題的政治理論學(xué)習(xí)，從而改變了過(guò)去想學(xué)什么學(xué)什么，遇到什么學(xué)什么，無(wú)計(jì)劃，無(wú)抓手的局面，受到了各黨（總）支部的一致好評(píng)。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部知識(shí)。著眼于新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，我們積極通過(guò)舉辦知識(shí)講座、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等載體形式，努力建設(shè)一支眼界寬、思路寬的新型黨員干部隊(duì)伍。5月上旬，機(jī)關(guān)工委組織了區(qū)法院和區(qū)司法局的20名機(jī)關(guān)干部參加了“保護(hù)生命、平安出行、創(chuàng)建文明玄武”主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式，以實(shí)際行動(dòng)迎合了新的交通法規(guī)的實(shí)施。5月下旬，我們?yōu)闄C(jī)關(guān)黨員干部組織了一場(chǎng)稅務(wù)知識(shí)講座，通過(guò)對(duì)新的稅收政策的實(shí)施目的、與以往的變化、以及深遠(yuǎn)意義的講解，幫助機(jī)關(guān)干部了解國(guó)家大政方針新動(dòng)向，對(duì)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要意義。6月份，在機(jī)關(guān)開(kāi)展了全國(guó)“紅船杯”學(xué)黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。_____在中紀(jì)委六次全會(huì)上講話時(shí)明確提出，要始終把學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)___的要求，認(rèn)真組織好800名黨員干部參加這次黨章競(jìng)賽活動(dòng)，要求黨員干部們?cè)趯W(xué)習(xí)上下功夫，熟悉黨章內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，做好每一份答卷。要求各支部組織好黨員干部積極參加“菜單式”培訓(xùn)，在機(jī)關(guān)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

3、率先開(kāi)展機(jī)關(guān)“文明科室”創(chuàng)建活動(dòng)。今年是全市“處室”作風(fēng)年，我們積極探索“市區(qū)聯(lián)動(dòng)”新機(jī)制，以創(chuàng)建“文明科室”為抓手，以點(diǎn)帶面，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，使區(qū)機(jī)關(guān)各部門和廣大機(jī)關(guān)干部真正樹立起“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、執(zhí)政為民”的形象。先后下發(fā)了《玄武區(qū)機(jī)關(guān)創(chuàng)建“文明科室”實(shí)施意見(jiàn)》和《考核細(xì)則》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了創(chuàng)建的方法步驟，完善了考評(píng)細(xì)則。機(jī)關(guān)各部門積極響應(yīng)創(chuàng)建活動(dòng)，區(qū)委組織部、區(qū)安監(jiān)局率先實(shí)行了制度上墻，將辦公環(huán)境進(jìn)行改造、改善，做到煥然一新；區(qū)政府辦將創(chuàng)建活動(dòng)納入支部“三講三比”活動(dòng)中；區(qū)人事局、統(tǒng)計(jì)局、科技局將文明科室創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階相結(jié)合，使創(chuàng)建與工作創(chuàng)新相結(jié)合；區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真制定了部門創(chuàng)建“文明科室”實(shí)施細(xì)則，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織和監(jiān)督；區(qū)勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)重視，在原來(lái)規(guī)定的基礎(chǔ)上，又結(jié)合部門實(shí)際，進(jìn)行拓展和延伸，把創(chuàng)建活動(dòng)與提高工作效率相結(jié)合，與工作創(chuàng)新相結(jié)合，與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合。

三、以機(jī)關(guān)黨建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建工作新局面

1、劃分黨建工作聯(lián)系片，創(chuàng)新黨建工作新思路。今年是區(qū)委“創(chuàng)新年”，為使機(jī)關(guān)黨建工作有新突破，更具生機(jī)與活力，機(jī)關(guān)工委在深入調(diào)查研究和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積極探索機(jī)關(guān)黨建工作新的管理機(jī)制，對(duì)機(jī)關(guān)52個(gè)黨（總）支部進(jìn)行綜合分析，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、規(guī)模適度、整體優(yōu)化”的原則，將所屬的52個(gè)黨（總）支部劃分為九大片區(qū)。選出了一批責(zé)任心強(qiáng)的片區(qū)組長(zhǎng)，賦予職權(quán)，明確要求片區(qū)組長(zhǎng)和聯(lián)絡(luò)員要帶頭認(rèn)真做好黨建工作；及時(shí)召開(kāi)片區(qū)聯(lián)系會(huì)，進(jìn)行上情下達(dá)；充分發(fā)揮各部門資源優(yōu)勢(shì)，積極組織片區(qū)成員單位開(kāi)展活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各部門積極性，將黨建工作共同推向一個(gè)新臺(tái)階。使原先的機(jī)關(guān)工委直接面對(duì)52個(gè)支部書記進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)和任務(wù)布置，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯用鎸?duì)九大片區(qū)為主導(dǎo)，并將作風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)等工作一并融入到片區(qū)職能中，例如在即將開(kāi)展的迎七一拔河比賽、大眾操比賽中，九大片區(qū)相互競(jìng)賽，各顯神通，極大的擴(kuò)展了機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)的空間。目前各大片區(qū)都認(rèn)真制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并積極組織開(kāi)展了活動(dòng)，第二片區(qū)在組長(zhǎng)趙錫榕同志召集下，立即召開(kāi)了會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了機(jī)關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)新黨建工作的會(huì)議精神及工作要求，明確各部門之間的活動(dòng)聯(lián)系方式，研究并制定了__年度片區(qū)的活動(dòng)計(jì)劃與安排。區(qū)安監(jiān)局積極做好牽頭工作，在二季度由科技局、統(tǒng)戰(zhàn)部邀請(qǐng)省科技廳專家為片區(qū)全體黨員講授了《走自主創(chuàng)新之路建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家》講座。有的片區(qū)采取了集中上黨課的方式，既做到了資源共享，又增加了學(xué)習(xí)氛圍，有的片區(qū)以“愛(ài)我玄武”為主題，開(kāi)展了走進(jìn)重點(diǎn)工程，看玄武發(fā)展與定位活動(dòng)，激發(fā)大家工作熱情。第八片區(qū)以珍愛(ài)自然、保護(hù)環(huán)境為主題，四月中旬，婦聯(lián)組織了本組成員到句容林場(chǎng)踏青，感受大自然賜予人類的無(wú)窮魅力。大家認(rèn)為：用黨群部門帶動(dòng)行政執(zhí)法部門，使后者在支部建設(shè)等方面受益；而行政部門把相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作范疇傳授于黨群口子的同志，使之知識(shí)得到擴(kuò)展，眼界得以開(kāi)闊，起到互動(dòng)、互促的目的，極大豐富了支部工作內(nèi)涵和形式，增加了部門之間的溝通和理解，有利于各方面積極性。

2、組織召開(kāi)玄武區(qū)“雙結(jié)對(duì)、雙促進(jìn)”推進(jìn)會(huì)?！半p結(jié)對(duì)、雙促進(jìn)”活動(dòng)是機(jī)關(guān)黨員密切聯(lián)系群眾的一個(gè)重要途徑，是機(jī)關(guān)黨員主動(dòng)服務(wù)群眾的一個(gè)良好渠道，是聚人心、得人心、暖人心的一項(xiàng)工程，特別是開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，各支部積極響應(yīng)區(qū)委39號(hào)文件精神，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)到結(jié)對(duì)社區(qū)開(kāi)展以助就業(yè)、助貧、助學(xué)、助困為主要內(nèi)容的幫扶活動(dòng)，迄今為止，全區(qū)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困家庭627戶，為困難戶提供慰問(wèn)款物價(jià)值300多萬(wàn)元，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金500多萬(wàn)元，解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難7800余件，幫助1368名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。涌現(xiàn)出一批令人動(dòng)容、感人肺腑的先進(jìn)事跡。為弘揚(yáng)典型，促進(jìn)活動(dòng)深入持久開(kāi)展下去，機(jī)關(guān)工委和區(qū)委組織部聯(lián)合召開(kāi)了全區(qū)“雙結(jié)對(duì)、雙促進(jìn)”推進(jìn)會(huì)。省、市級(jí)機(jī)關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)“四套班子”主要領(lǐng)導(dǎo)、13個(gè)區(qū)縣的機(jī)關(guān)工委書記及與我區(qū)有關(guān)社區(qū)結(jié)對(duì)的省市單位黨組織負(fù)責(zé)人、區(qū)各街道、系統(tǒng)工委書記，區(qū)機(jī)關(guān)各部門黨組織負(fù)責(zé)人200余人參加了會(huì)議。大會(huì)作了題為《鞏固新成果，拓展新內(nèi)容，努力推進(jìn)“雙結(jié)對(duì)、雙促進(jìn)”活動(dòng)取得新成效》的總結(jié)報(bào)告；表彰了江蘇省廣播電視總臺(tái)機(jī)關(guān)黨委等68個(gè)先進(jìn)集體和69名先進(jìn)個(gè)人；區(qū)委書記單景南作了重要講話；市級(jí)機(jī)關(guān)工委書記周永岳提了要求。此次推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，是貫徹4.27區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)的一次重大舉措，是進(jìn)一步鞏固了先進(jìn)性教育成果，把鮮活的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為理論成果，又將用理論成果來(lái)指導(dǎo)新的實(shí)踐，把全區(qū)“雙結(jié)對(duì)、雙促進(jìn)”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入的一個(gè)重要方式。會(huì)議的召開(kāi)引起了省、市、各區(qū)縣的高度關(guān)注，目前，紛紛來(lái)信、來(lái)人、來(lái)電，要材料，要做法。

3、組織各支部書記參加市黨務(wù)干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高黨務(wù)工作水平。形勢(shì)的發(fā)展和玄武的發(fā)展對(duì)黨務(wù)工作者的水平提出了更高的要求，機(jī)關(guān)工委作為黨務(wù)干部的“娘家人”，本著進(jìn)一步優(yōu)化黨務(wù)工作者的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論水準(zhǔn)，積極組織區(qū)機(jī)關(guān)各黨（總）支部書記參加了市黨務(wù)干部培訓(xùn)班，一方面加強(qiáng)與市級(jí)機(jī)關(guān)的互動(dòng)，另一方面使我們的干部能接受更高層次的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使自己成為黨務(wù)工作的明白人、業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行人、黨員干部的貼心人。此次培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)地考察授課相結(jié)合的方式，是一次深刻的教育和警醒，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨務(wù)干部“工作重要，崗位光榮”的責(zé)任感，取得了良好的效果。特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式上做到多樣化、生動(dòng)性、直觀性，對(duì)思想上促動(dòng)很大，如到圣地延安學(xué)習(xí)的同志感慨極深，不但到楊家?guī)X小學(xué)捐款，看望了參加二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征的老紅軍，還到南京橋、張思德同志碑前學(xué)習(xí)為人民服務(wù)，暢談體會(huì)，表示決心，并且親耳聆聽(tīng)了延安精神研究室主任、研究員講延安精神及革命前輩在延安時(shí)期學(xué)習(xí)、生活、工作情景，仿佛看到了棗園的燈光、楊家?guī)X的旗幟及___同志在紀(jì)念張思德同志追悼會(huì)上的講話，心靈受到了極大震撼，紛紛表示一定弘揚(yáng)延安精神，擔(dān)當(dāng)起建設(shè)玄武、發(fā)展玄武的歷史責(zé)任。

4、基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是建立健全基層組織建設(shè)。上半年，機(jī)關(guān)工委按照黨組織《條例》的要求，對(duì)13個(gè)任期滿的黨支部進(jìn)行了按時(shí)、按程序的換屆選舉，對(duì)4個(gè)黨支部進(jìn)行了改選；3月份，區(qū)委、區(qū)政府從機(jī)關(guān)46個(gè)部門中，抽調(diào)出97名黨員干部，分別到拆遷施工第一線和下街道、社區(qū)鍛煉。機(jī)關(guān)工委結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)在施工和社區(qū)鍛煉第一線的黨員干部及支部提出要求，要依法行政，樹立好機(jī)關(guān)干部良好的形象，不得在工作上有任何差誤，充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。二是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員發(fā)展工作。根據(jù)區(qū)委組織部的有關(guān)要求，按照黨章的規(guī)定，認(rèn)真制定了年度黨員發(fā)展計(jì)劃。4月份，組織機(jī)關(guān)46名入黨積極分子，參加了培訓(xùn)，審批了11名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正和確定了12名入黨積極分子作為發(fā)展對(duì)象。開(kāi)展了半年機(jī)關(guān)黨建督查工作，對(duì)年初的幾大工作意見(jiàn)及“四·二七”會(huì)議貫徹落實(shí)情況進(jìn)行全面逐個(gè)督查。

四、以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，塑造形象，服務(wù)中心，著力打造發(fā)展環(huán)境

1、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。如何向作風(fēng)要保障已成為我們工作的主力方向。在常委會(huì)上，各位認(rèn)真專題聽(tīng)取了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)，并對(duì)下一步工作提出了明確要求，這為我們工作指明了方向，立即研究制定下發(fā)了《__年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)其責(zé)，具體任務(wù)分解到科室，落實(shí)到相關(guān)崗位和每個(gè)干部的工作機(jī)制。要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神，并及時(shí)將群眾評(píng)議機(jī)關(guān)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給各部門，并督促整改。在這一過(guò)程中，突出強(qiáng)調(diào)對(duì)評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用力度問(wèn)題，真正做到動(dòng)真格，出實(shí)招。

2、圍繞“一個(gè)鞏固、三個(gè)創(chuàng)新”，進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)發(fā)展環(huán)境?！耙粋€(gè)鞏固”就是鞏固先進(jìn)性教育成果，“三個(gè)創(chuàng)新”就是創(chuàng)新公共服務(wù)模式，創(chuàng)新督促落實(shí)體系，創(chuàng)新干部教育機(jī)制，通過(guò)建立健全機(jī)制，通過(guò)先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)、號(hào)召機(jī)關(guān)干部參加“菜單式”培訓(xùn)、文明科室創(chuàng)建、著手推行連帶責(zé)任制等激勵(lì)機(jī)關(guān)廣大黨員干部，以良好的工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)，保證“十一五”開(kāi)局之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

3、突出“窗口”部門和行風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)效。今年，部分“窗口”和區(qū)房地產(chǎn)管理局、區(qū)國(guó)稅分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局繼續(xù)與市級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議聯(lián)動(dòng)工作，區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室主動(dòng)參與，積極監(jiān)督，及時(shí)了解掌握情況，以此推動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)繼續(xù)在16個(gè)“窗口”和執(zhí)法部門開(kāi)展實(shí)施公務(wù)活動(dòng)回執(zhí)制度，在有關(guān)服務(wù)大廳設(shè)置投訴意見(jiàn)箱，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上逐步完善，不斷健全信息溝通和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，確保投訴渠道暢通和問(wèn)題處理及時(shí)。上半年收到公務(wù)活動(dòng)回執(zhí)150余份，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公務(wù)人員在公務(wù)活動(dòng)中的違紀(jì)現(xiàn)象。

五、以群團(tuán)工作為紐帶，為構(gòu)建和諧玄武營(yíng)造積極向上的氛圍

1、建立健全工會(huì)組織。認(rèn)真制定了機(jī)關(guān)工會(huì)年度工作意見(jiàn)，及時(shí)召開(kāi)機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)主席會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行了布置，明確了工作的基本任務(wù)、指導(dǎo)思想和有關(guān)要求。為強(qiáng)化對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別要求各分會(huì)主席由部門副職擔(dān)任。在此基礎(chǔ)上，各分會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位的工作活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)。針對(duì)人員變化情況，區(qū)法院、審計(jì)局、建設(shè)局、財(cái)政局、環(huán)保局等5個(gè)基層工會(huì)組織及時(shí)進(jìn)行了換屆改選。其中審計(jì)局、建設(shè)局、財(cái)政局均由部門副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工會(huì)分會(huì)主席。

2、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。上半年，機(jī)關(guān)工委加強(qiáng)了機(jī)關(guān)三樓文體活動(dòng)中心的建設(shè)，增設(shè)了新器材和新書。元月份，舉行了機(jī)關(guān)干部春節(jié)聯(lián)歡會(huì)；3月份，舉行了迎“三八”“環(huán)湖杯”健身跑步比賽，區(qū)機(jī)關(guān)300余名女干部參加了活動(dòng)，一展巾幗風(fēng)采；4月份，在全區(qū)第十屆職工技術(shù)大比武決賽中，區(qū)機(jī)關(guān)工會(huì)獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)；積極組隊(duì)備戰(zhàn)區(qū)首屆駐區(qū)單位運(yùn)動(dòng)會(huì)，5月份，在籃球、足球、拔河等比賽，取得較好成績(jī)，目前團(tuán)體總分列第一，同時(shí)還積極組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展做大眾廣播體操，活躍了氣氛，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部體質(zhì)和凝聚力。按黨建工作聯(lián)系片的劃分，舉行八大片區(qū)迎“七一”拔河比賽。

3、積極開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)。3月份，組織南醫(yī)大健康服務(wù)青年志愿者在區(qū)機(jī)關(guān)開(kāi)展常見(jiàn)病義務(wù)咨詢活動(dòng)，為機(jī)關(guān)干部測(cè)血壓，針灸理療，受到機(jī)關(guān)干部歡迎和好評(píng)；4月份，組織機(jī)關(guān)青年志愿者積極參加紅山外來(lái)工子弟學(xué)?！皭?ài)心援助站”建設(shè)，與10名困難學(xué)生結(jié)對(duì)子，為他們送去了課本、文具等學(xué)習(xí)用品，并制定長(zhǎng)期資助計(jì)劃；4月底組織了南師大公管院研究生以及機(jī)關(guān)青年到大石橋社區(qū)開(kāi)展“老中青少共同守護(hù)民族的精神家園”活動(dòng)，與社區(qū)居民一起共話家常，共同習(xí)練太極拳等傳統(tǒng)藝術(shù)，向他們宣講傳統(tǒng)美德，進(jìn)一步在全社區(qū)宣揚(yáng)社會(huì)主義榮辱；5月份，組織全體機(jī)關(guān)團(tuán)員，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀座談會(huì)，團(tuán)員們都結(jié)合自身工作實(shí)際，暢談如何在實(shí)踐中貫徹“八榮八恥”。

今年是“十一五”開(kāi)局之年，也是我區(qū)實(shí)施超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年，機(jī)關(guān)工委將緊緊圍繞“服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府中心工作”這一根本，將黨建工作放到全區(qū)大局中去謀劃，去思考，切實(shí)把機(jī)關(guān)黨建工作轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力！

篇八 2023上半年工作總結(jié)報(bào)告及下半年工作計(jì)劃4500字

今年以來(lái)，城管局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆七次全會(huì)提出的“十全”“十美”幸福__建設(shè)的部署和要求，立足城管實(shí)際，圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責(zé);圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn);圍繞特色工作，打造亮點(diǎn);圍繞制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)等工作為中心，取得了明顯成效。上半年，全市城市管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，縣委徐書記專題調(diào)研城管工作時(shí)，對(duì)我局工作給予充分肯定?，F(xiàn)將2023年度上半年工作總結(jié)和2023年度下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2023年上半年工作完成情況

年初，局對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，分別與各部門簽訂了責(zé)任狀，制定了督查考核細(xì)則，確保年內(nèi)工作目標(biāo)按序時(shí)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。

(一)圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責(zé)，城市環(huán)境得到改善。

局屬各部門根據(jù)自身職能，落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)督查考核，全力盡責(zé)，確保城市管理成效全面進(jìn)位爭(zhēng)先。

1、市容管理：多次開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺(tái)，三輪車2輛;三是市場(chǎng)周邊管理有序推進(jìn)，對(duì)二菜場(chǎng)周邊進(jìn)行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺(tái)，喇叭8只，對(duì)大慶北路市場(chǎng)進(jìn)行整治，確保市場(chǎng)外無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)，全部進(jìn)駐市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

2、環(huán)境衛(wèi)生：落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責(zé)任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機(jī)制，將小型掃地車作業(yè)時(shí)間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機(jī)械化清掃質(zhì)效。二是每月開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，實(shí)行人員和機(jī)械相結(jié)合進(jìn)行，整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進(jìn)修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場(chǎng)落實(shí)消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無(wú)害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬(wàn)噸。

3、廣告管理：堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴(yán)格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對(duì)照《__縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標(biāo)牌等設(shè)置申請(qǐng)35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。三是推進(jìn)北京路省級(jí)城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺(jué)環(huán)境。

4、廣場(chǎng)管理：加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對(duì)物業(yè)形成督查通報(bào)，確保各類廣場(chǎng)安全開(kāi)放。一是加強(qiáng)對(duì)城區(qū)廣場(chǎng)亮化設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強(qiáng)秩序和衛(wèi)生管理，對(duì)健身市民所用車輛加強(qiáng)管理，制止亂停亂放及穿行廣場(chǎng)行為，堅(jiān)持每日13個(gè)小時(shí)保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場(chǎng)及綠化帶內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)小廣告，公廁基本保持無(wú)集垢、污物和異味;三是突出廣場(chǎng)電子大屏的公益宣傳。

(二)圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn)，辦好惠民利民實(shí)事。

年初排定的經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，明確施工進(jìn)度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項(xiàng)目2個(gè)，其余項(xiàng)目正在建設(shè)之中，時(shí)間和數(shù)量達(dá)到了“雙過(guò)半”。

1、東五道停車場(chǎng)建設(shè)。該項(xiàng)目為20__年立項(xiàng)，201_年建設(shè)，項(xiàng)目現(xiàn)已完成，交付使用。項(xiàng)目占地面積34.67畝，總投資800萬(wàn)元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無(wú)處?？浚囕v亂停亂放的狀況。

2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購(gòu)、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進(jìn)入土建招標(biāo)程序，計(jì)劃到年底竣工。

3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬(wàn)元建成運(yùn)行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會(huì)停車場(chǎng)項(xiàng)目已完成選址，目前正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

4、環(huán)衛(wèi)車輛購(gòu)置。申請(qǐng)購(gòu)置2臺(tái)3噸道路洗掃車、1臺(tái)8噸無(wú)泄漏垃圾吊桶車和1臺(tái)拉臂式小型垃圾運(yùn)輸車，上半年已完成政府采購(gòu)招標(biāo)。

5、北京路疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點(diǎn)油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，該項(xiàng)目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬(wàn)元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項(xiàng)目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點(diǎn)全部動(dòng)員至疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo)，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)納入全縣智慧城市項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)行“一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)背景和工作方案落實(shí)情況獲得了省專家一致同意通過(guò)。

(三)圍繞特色工作，打造亮點(diǎn)，提升城市形象。

作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長(zhǎng)效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，不遺余力推進(jìn)精細(xì)化管理。

1、綜合整治成效顯現(xiàn)。201_年，全縣共實(shí)施“931”整治類項(xiàng)目22個(gè)，規(guī)范類項(xiàng)目9個(gè)，目前，已全部進(jìn)入整治階段。

一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個(gè)項(xiàng)目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬(wàn)平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬(wàn)平方米，剩余1.80萬(wàn)平方米。

二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項(xiàng)整治工程。上半年已全部完成項(xiàng)目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達(dá)980余萬(wàn)元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補(bǔ)植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進(jìn)入施工階段，洪渠路已投入資金45萬(wàn)元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。

三是河道環(huán)境整治。預(yù)計(jì)投入1200余萬(wàn)元，對(duì)硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長(zhǎng)共12.4公里河段進(jìn)行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動(dòng)，疏浚及護(hù)砌工作正在有序推進(jìn)中，已完成土方清淤約5000m，護(hù)坡砌筑達(dá)2023㎡ ，預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開(kāi)工。

四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬(wàn)元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機(jī)組等設(shè)施裝備工作，并已通過(guò)市專家組驗(yàn)收。五是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。

今年，我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工程，啟動(dòng)了硯臺(tái)和惠民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已投入資金160余萬(wàn)元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場(chǎng)改造工程也將于7月份正式啟動(dòng)，硯臺(tái)市場(chǎng)建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場(chǎng)建設(shè)工作已完成前期立項(xiàng)等工作。

2、防違治違重心下移。

協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)了《__縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防違治違工作的意見(jiàn)》(洪發(fā)〔201_〕5號(hào))文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強(qiáng)全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責(zé)任單位向縣政府遞交責(zé)任狀，繳納了防違治違保證金，實(shí)現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機(jī)制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動(dòng)。

上半年，高良澗街道辦上報(bào)違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報(bào)違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會(huì)上報(bào)違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報(bào)全縣違建問(wèn)題114處，開(kāi)展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動(dòng)14次，拆除面積約3100平方米，與國(guó)土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。

3、“四城同創(chuàng)”開(kāi)展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作。

一是局先后出臺(tái)了“四城同創(chuàng)”實(shí)施方案，多次組織人力和機(jī)械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責(zé)任區(qū)開(kāi)展環(huán)境集中整治行動(dòng)。

二是大力開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標(biāo)牌、__湖文化廣場(chǎng)大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價(jià)值觀12個(gè)關(guān)鍵詞等公益廣告標(biāo)牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價(jià)值觀的內(nèi)容。

三是開(kāi)展局城管志愿者服務(wù)活動(dòng)，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開(kāi)展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動(dòng)。

四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng)，建立城市環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制漸成常態(tài)。

4、創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級(jí)城市管理示范路是縣政府201_年度重點(diǎn)工作任務(wù)，目前已經(jīng)進(jìn)入掃尾階段，等待省市兩級(jí)的考核評(píng)定。該項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，

一是累計(jì)投入資金400萬(wàn)元，對(duì)北京路進(jìn)行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個(gè)，種植綠化2023平方米。

二是由縣財(cái)政出資160萬(wàn)元專項(xiàng)資金，更換出新店招店牌164塊，面積達(dá)3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽(yáng)棚304個(gè)。

三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺(tái)，解決以往沿線居民無(wú)處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對(duì)存在安全隱患的18處道口進(jìn)行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。

(四)圍繞制度建設(shè)，治理“四風(fēng)”危害，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

以加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反對(duì)“四風(fēng)”，改進(jìn)作風(fēng)達(dá)到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《局務(wù)會(huì)議(中層例會(huì))議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀(jì)處罰若干規(guī)定》等18項(xiàng)內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀(jì)違規(guī)人員，營(yíng)造機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。

二、2023年下半年工作計(jì)劃

在落實(shí)市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度。

一是積極向上爭(zhēng)取資金。扎實(shí)做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭(zhēng)取到上級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。

二是積極實(shí)施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場(chǎng)、商場(chǎng)、車站等50多個(gè)點(diǎn)設(shè)置自行車自助點(diǎn)，共1000輛，鼓勵(lì)市民低碳出行。

三是推進(jìn)潯河路市級(jí)示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級(jí)示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化潯河路整治行動(dòng)，力爭(zhēng)年底前創(chuàng)建成市級(jí)城市管理示范路。

四是加快紙廠路再生資源回收?qǐng)龅慕ㄔO(shè)工作。繼續(xù)對(duì)城區(qū)廢舊物品回收點(diǎn)進(jìn)行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收?qǐng)?，進(jìn)行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。

五是開(kāi)展全縣防違治違“百日攻堅(jiān)”集中整治行動(dòng)。出臺(tái)行動(dòng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)防共治機(jī)制，對(duì)新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。

六是對(duì)北京路疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。扎實(shí)做好大慶路附近燒烤攤點(diǎn)的取締工作，出臺(tái)疏導(dǎo)點(diǎn)安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點(diǎn)、門店統(tǒng)一進(jìn)駐疏導(dǎo)點(diǎn)集中經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行規(guī)范管理。

七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時(shí)，提出城管要打造“三師”隊(duì)伍的要求，著力抓好隊(duì)伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚(yáng)身邊好人好事等先進(jìn)典型，提高城管隊(duì)伍的美譽(yù)度，并在城管系統(tǒng)開(kāi)展“十佳城管隊(duì)員”、“十佳城市美容師”的評(píng)選工作。

八是開(kāi)展道德講壇和政(行)風(fēng)熱線以及電視問(wèn)政等活動(dòng)。廣泛開(kāi)門納諫，揚(yáng)正氣，通過(guò)多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。

篇九 上半年開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作自檢自查報(bào)告1800字

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。街道黨總支(支部)、各單位把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見(jiàn)》作為深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重要任務(wù)。把學(xué)習(xí)宣傳《意見(jiàn)》與貫徹落實(shí)中央和省、昆明市委和安寧市委重要文件及會(huì)議精神緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真抓好有針對(duì)性的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)際，糾正和防止上一階段工作中，部分干部思想認(rèn)識(shí)上存在的走形式、走過(guò)場(chǎng)，不重視、不作為等問(wèn)題，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的各項(xiàng)舉措得到有效貫徹落實(shí)。

三、大膽創(chuàng)新、深入推進(jìn)。2023年上半年街道廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，要在去年工作取得的成效和基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)，重點(diǎn)抓好了以下九個(gè)方面的工作：

1. 優(yōu)化職權(quán)運(yùn)行流程。繪制完善權(quán)力運(yùn)行流程圖，進(jìn)一步明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式等;同時(shí)，對(duì)單位內(nèi)部的人、財(cái)、物管理等職權(quán)進(jìn)行清理、規(guī)范，明確內(nèi)部職權(quán)行使的崗位、權(quán)限、程序和時(shí)限等。全街道共設(shè)定職權(quán)數(shù)174個(gè)，編制職權(quán)目錄174個(gè)，繪制完善權(quán)力運(yùn)行流程圖174幅。

3. 完善公開(kāi)平臺(tái)。通過(guò)政府網(wǎng)站、公開(kāi)欄、辦事指南和新聞媒體等途徑，建立完善公開(kāi)透明、運(yùn)行高效的公開(kāi)平臺(tái)，依法向社會(huì)公開(kāi)職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖和裁量權(quán)基準(zhǔn)，接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部公開(kāi)欄等途徑，公開(kāi)內(nèi)部職權(quán)行使情況、廉政風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，特別是對(duì)干部任用、行政運(yùn)行機(jī)制預(yù)決算、財(cái)務(wù)報(bào)銷、政府采購(gòu)、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理等，加大公開(kāi)力度。

4. 修定完善防控措施。探索完善分權(quán)、控權(quán)的有效辦法，制定合理限權(quán)、規(guī)范用權(quán)的具體措施，凡涉及行政審批、行政處罰、司法、政府投資項(xiàng)目、公共資源交易、財(cái)政專項(xiàng)資金管理等領(lǐng)域的單位和中心，重點(diǎn)加強(qiáng)分權(quán)制約機(jī)制建設(shè)，規(guī)范權(quán)力行使;各單位各部門結(jié)合懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)要求，建立健全相關(guān)配套制度并抓好落實(shí)，大力開(kāi)展專題黨課、示范教育、警示教育、崗位廉政教育，不斷增強(qiáng)黨員干部風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高廉潔從政的自覺(jué)性。全街道修訂完善防控措施個(gè)人504條、部門76條。其中健全三重一大決策事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施22個(gè)。

5. 優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持市場(chǎng)優(yōu)先和社會(huì)自治原則，對(duì)權(quán)力進(jìn)行科學(xué)分解和配置，重點(diǎn)在行政審批、行政處罰、行政給付、政府投資項(xiàng)目、公共資源交易、財(cái)政專項(xiàng)資金管理使用等領(lǐng)域，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制原則，圍繞重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，健全議事規(guī)則和工作規(guī)則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人的決策權(quán)限、決策內(nèi)容及決策程序，完善三重一大決策事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

6. 規(guī)范行政裁量權(quán)。建立健全行政處罰、行政許可、非行政許可審批、行政強(qiáng)制、行政征收等領(lǐng)域的裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，綜合考評(píng)法定裁量和酌定裁量因素，科學(xué)合理劃分裁量階次，完善適用規(guī)則，避免執(zhí)法的隨意性。重點(diǎn)抓好行政處罰裁量權(quán)的規(guī)范，對(duì)行政處罰權(quán)進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)提出行使條件，對(duì)處罰種類、處罰幅度、處罰實(shí)施等，制定具體裁量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

7. 運(yùn)用科技防控。把人防和技防結(jié)合起來(lái)，充分利用電子政務(wù)設(shè)施，依托科技手段防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。把建立完善權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行和在線電子監(jiān)察系統(tǒng)，作為建立完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓實(shí)，依托現(xiàn)有的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控的信息化基礎(chǔ)建設(shè)。依據(jù)權(quán)力運(yùn)行流程圖，將風(fēng)險(xiǎn)防控的要求定制在電子辦公、行政審批、業(yè)務(wù)管理等信息系統(tǒng)的程序中，通過(guò)系統(tǒng)程序規(guī)范相關(guān)制度機(jī)制的運(yùn)行，使權(quán)力結(jié)構(gòu)科學(xué)化配置體系、權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化監(jiān)督體系固化在電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的程序控制和痕跡管理，不斷完善網(wǎng)上權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。探索運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)單位內(nèi)部人、財(cái)、物管理等方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。

8. 實(shí)施預(yù)警處置。針對(duì)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)巡查、審計(jì)、干部考察、述職述廉、輿論監(jiān)督、電子監(jiān)察、效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)治理、信訪舉報(bào)和案件分析等，對(duì)可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)提示、誡勉談話、責(zé)令糾錯(cuò)等處置措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時(shí)化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。

9. 堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合本部門、本單位經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、行政職能轉(zhuǎn)變和預(yù)__敗新要求，根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度的調(diào)整、上級(jí)機(jī)關(guān)和主管部門有關(guān)職責(zé)權(quán)限的變更、防控措施落實(shí)的效果以及反腐__建設(shè)的實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整、完善廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、等級(jí)和防控措施，加大對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

篇十 供電公司2023上半年建立公司職代會(huì)制度工作報(bào)告11700字

各位代表、同志們：

這次會(huì)議是在公司由分公司體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公司體制的過(guò)渡階段召開(kāi)的一次重要會(huì)議，也是在_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，建立公司職代會(huì)制度，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢(shì)、明確任務(wù)、制訂措施、強(qiáng)化管理，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

下面我向大會(huì)作工作報(bào)告。

一、上半年工作總結(jié)

上半年，廣大干部員工克服燃料價(jià)格上漲等諸多不利因素，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和 4月30日 二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全力推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)施，公司管理機(jī)制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進(jìn)展。

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1.安全指標(biāo)

公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設(shè)備事故。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件3次，同比降低9次。

2.生產(chǎn)指標(biāo)

發(fā)電量完成76.81億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.74%，上網(wǎng)電量完成69.84億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.94%；

綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸；

綜合廠用電率完成 8.9%，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；

發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)為2826小時(shí)，同比增加19小時(shí)。

3.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入27.2億元，同比增長(zhǎng)12.31%；

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本25.1億元，同比增長(zhǎng)15.64%；

售電單位成本293.54元/千千瓦時(shí)，同比上升4%；

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-8049萬(wàn)元，同比減少8810萬(wàn)元。

（二）主要工作完成情況

1．完善機(jī)制落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理得到強(qiáng)化。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，各三級(jí)單位設(shè)置了獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開(kāi)展“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，共排查安全隱患24項(xiàng)；抓住影響大機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了有針對(duì)性的治理，東方公司2號(hào)機(jī)組性能試驗(yàn)供電煤耗達(dá)到了 330克 /千瓦時(shí)；強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標(biāo)得到明顯改善。

檢修管理機(jī)制進(jìn)一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場(chǎng)規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責(zé)、權(quán)、利劃分，進(jìn)一步理順了檢修管理機(jī)制，穩(wěn)定了檢修隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了廣大檢修職工的積極性，設(shè)備維護(hù)和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機(jī)組等級(jí)檢修6臺(tái)次，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)組修后一次啟動(dòng)成功，截止 7月29日 ，大連泰山2號(hào)機(jī)組修后已連續(xù)運(yùn)行100天。

基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)四個(gè)方面健全管理制度，以集團(tuán)公司里程碑進(jìn)度為主要控制目標(biāo)，突出設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責(zé)任認(rèn)定處理工作，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、變更、實(shí)施和竣工驗(yàn)收不同階段的動(dòng)態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標(biāo)。上半年累計(jì)完成投資44525萬(wàn)元。

2．積極推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)

發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內(nèi)，_____區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點(diǎn)區(qū)域大容量高參數(shù)機(jī)組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機(jī)容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的建設(shè)為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期工作正在有序推進(jìn)；以風(fēng)電為主的新能源項(xiàng)目在重點(diǎn)推進(jìn)和接續(xù)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項(xiàng)目已經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)并開(kāi)工建設(shè)。在黑龍江，集團(tuán)公司就共同開(kāi)發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項(xiàng)目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)拉開(kāi)序幕。

撫順熱電新機(jī)投產(chǎn)掃清了障礙。

輔業(yè)管理得到加強(qiáng)。堅(jiān)持輔業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化的發(fā)展方向，按照“規(guī)范、調(diào)整、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化了輔業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加速了阜新 “網(wǎng)源合一”等與發(fā)電產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的資產(chǎn)和人員的重組進(jìn)程；盤活了遼電實(shí)業(yè)、撫順實(shí)業(yè)的部分閑置資產(chǎn)；推進(jìn)了輔業(yè)不良資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置工作；集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展與發(fā)電產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

區(qū)域資產(chǎn)整合形成框架思路。按照集團(tuán)公司_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署，以建設(shè)戰(zhàn)略清晰、治理規(guī)范、資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能源公司為目標(biāo)，初步形成了以“先局部、后整體，兩條線、三步走”為主要內(nèi)容的_____區(qū)域資產(chǎn)整合框架思路并上報(bào)集團(tuán)公司。

3．積極應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平逐步攀升

市場(chǎng)營(yíng)銷力度加大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和電力市場(chǎng)供需走勢(shì)，制定積極的營(yíng)銷策略，發(fā)電量同口徑同期比有較大幅度提升。研究利用機(jī)組關(guān)停政策，按邊際效益最大化原則確定了15.9億千瓦時(shí)電量轉(zhuǎn)移方案，上半年轉(zhuǎn)移電量6857萬(wàn)千瓦時(shí)，獲得補(bǔ)償收益175萬(wàn)元。積極開(kāi)拓供熱市場(chǎng)，現(xiàn)有供熱面積3400萬(wàn)平米，同比新增供熱面積84萬(wàn)平米。阜新三環(huán)網(wǎng)改造工程全面開(kāi)工，網(wǎng)源合一工作穩(wěn)步推進(jìn)。

成本控制能力增強(qiáng)。統(tǒng)籌收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、資本金平衡等要素推行全面預(yù)算管理，通過(guò)預(yù)算指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)和剛性執(zhí)行，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出，發(fā)揮了降本增效的重要作用。面對(duì)電煤供應(yīng)緊張，燃料價(jià)格上漲的局面，積極爭(zhēng)取政府支持，穩(wěn)定供煤主渠道；主動(dòng)與煤炭企業(yè)溝通控制煤價(jià)漲幅；全力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)力，保證了電煤運(yùn)輸；積極開(kāi)發(fā)新的煤源，探索建立煤炭集散地，補(bǔ)充不足資源，使電煤供應(yīng)得到基本保證；加強(qiáng)燃料全過(guò)程管理，推行燃料管理對(duì)標(biāo)工作，提升燃料管理水平。上半年重點(diǎn)計(jì)劃到貨率達(dá)89%，入廠入爐煤熱值差同比降低51千焦/千克，因發(fā)電、供熱煤耗下降減少燃料成本5065萬(wàn)元。

價(jià)費(fèi)政策有效落實(shí)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委〔2023〕1678號(hào)文件精神，遼寧省電價(jià)平均上調(diào)11.7元/千千瓦時(shí)。在保證普調(diào)政策有效落實(shí)的同時(shí)，積極爭(zhēng)取差別電價(jià)政策，在本輪電價(jià)調(diào)整中阜新公司8、9號(hào)機(jī)組調(diào)增40.5元/千千瓦時(shí)；送華北電價(jià)提高30元/千千瓦時(shí)。撫順發(fā)電公司、大連發(fā)電公司、大連第一熱電公司、北票發(fā)電公司的容量電價(jià)全部保留，未予核減。全年因電價(jià)調(diào)整因素將增加收入7600萬(wàn)元。公司系統(tǒng)上半年熱價(jià)同比上升1.39元/吉焦，增加收入1036萬(wàn)元。同時(shí)，各單位因地、因企制宜，主動(dòng)尋求稅收、環(huán)保政策支持，為拓展利潤(rùn)空間創(chuàng)造了有利條件。

4．管理體制進(jìn)一步完善，企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)能力增強(qiáng)

管理體制逐步理順。按公司現(xiàn)行“運(yùn)管合一”的模式調(diào)整管理方式，完成了集團(tuán)公司發(fā)電運(yùn)行公司所屬大連泰山項(xiàng)目部的管理接收工作。把北票工程部劃歸北票發(fā)電公司管理，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，提高運(yùn)營(yíng)效率。

審計(jì)監(jiān)察作用充分發(fā)揮。積極配合審計(jì)署圍繞會(huì)計(jì)信息、資產(chǎn)質(zhì)量、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織開(kāi)展審計(jì)工作，使公司系統(tǒng)組建五年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得到了一次全面檢驗(yàn)。組織開(kāi)展了節(jié)能減排、“上大壓小”的執(zhí)行情況，重大投資項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)處置的規(guī)范操作情況等監(jiān)察項(xiàng)目24個(gè)。通過(guò)內(nèi)審?fù)鈱徲袡C(jī)結(jié)合，監(jiān)察檢查有效開(kāi)展查找了經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)決策、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。

5．推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，三支隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)

干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，舉辦十七大精神學(xué)習(xí)班，104名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了集中培訓(xùn)；開(kāi)展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)理論、查思想、比行為，從管理理念和工作思路上進(jìn)行反思，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。加大了干部的選拔、使用、考核和監(jiān)督力度，根據(jù)工作需要對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整和配備，干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。

職稱評(píng)審和技能鑒定全面展開(kāi)。按照集團(tuán)公司職稱評(píng)審管理辦法和有關(guān)要求，把專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)定工作納入公司系統(tǒng)人力資源管理體系。上半年，完成了66名專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，完成了250名技能人員申請(qǐng)技師或高級(jí)技師的申報(bào)工作。

6．圍繞中心加強(qiáng)黨建工作，有力促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，圍繞推進(jìn)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略的實(shí)施，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號(hào)”、“展青春風(fēng)采，創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。積極組織抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)，公司系統(tǒng)員工共向地震災(zāi)區(qū)捐款114萬(wàn)元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，廣泛開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制和內(nèi)控體系建設(shè)，加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)“依靠”方針，建立_____公司職工代表大會(huì)制度，拓寬了民主管理渠道，保障公司系統(tǒng)全體職工依法行使民主權(quán)利。

各位代表、同志們，半年來(lái)，公司系統(tǒng)廣大干部員工克服重重困難，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新業(yè)績(jī)，這是我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，也是我們各級(jí)組織和全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司各級(jí)干部和全體員工表示衷心的感謝！

在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和深層次的管理矛盾，主要表現(xiàn)為：一是安全基礎(chǔ)不牢，設(shè)備健康水平不高，部分單位生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)落后，主力機(jī)組沒(méi)

有起到對(duì)公司利潤(rùn)的支撐作用；二是歷史遺留問(wèn)題較多，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；三是部分干部思想觀念落后，缺乏憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求；四是個(gè)別單位管理粗放，對(duì)制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)思路不清、辦法不多；五是少數(shù)干部不在狀態(tài)，工作作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，部署的工作得不到有效落實(shí)。對(duì)此，我們要提高認(rèn)識(shí)、深入研究，采取措施，切實(shí)解決。

二、當(dāng)前的形勢(shì)和我們的任務(wù)

今年是_____公司落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略部署以“有限責(zé)任公司”結(jié)構(gòu)形態(tài)運(yùn)行的第一年，也是_____公司面對(duì)外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)營(yíng)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的一年，我們必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，要在提升經(jīng)營(yíng)管理水平上取得新進(jìn)展，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上取得新突破。

（一）有利條件

1．國(guó)家把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，鼓勵(lì)核電、水電和風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源的開(kāi)發(fā)利用。通過(guò)制定節(jié)能調(diào)電政策來(lái)制約高能耗、低效率的小機(jī)組運(yùn)行；通過(guò)“上大壓小”方式關(guān)停老小機(jī)組，實(shí)施以大代小，這些政策進(jìn)一步加快了公司存量資產(chǎn)改造步伐，為公司發(fā)展提供了機(jī)遇。

2．_____三省地方經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，電力市場(chǎng)和熱力市場(chǎng)對(duì)電量和熱量的需求逐年遞增，今年下半年用電、用熱負(fù)荷將持續(xù)增長(zhǎng)，為公司提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

3．_____地區(qū)是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展的源頭，_____公司繼承了電力行業(yè)的光榮傳統(tǒng)和人文精神，五年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整已深入推進(jìn)，大量歷史遺留問(wèn)題已經(jīng)基本梳理清楚，有的已得到很好解決，企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象，與_____三省省委和政府，有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的地市政府保持著良好的公共關(guān)系，為公司后續(xù)發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境。

（二）不利因素

1．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，電煤價(jià)格上漲，對(duì)我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，完成全年任務(wù)目標(biāo)壓力增大。上半年，綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸，全年預(yù)計(jì)煤炭?jī)r(jià)格平均上漲50元/噸，全年因煤價(jià)上漲直接影響利潤(rùn)約4.2億元，而全年因電價(jià)調(diào)整和轉(zhuǎn)移電量預(yù)計(jì)僅能增加收入9600萬(wàn)元，因此，我們必須通過(guò)強(qiáng)化管理，增收節(jié)支確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度利潤(rùn)目標(biāo)。

5．企業(yè)歷史遺留問(wèn)題多，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素。

企業(yè)歷史遺留問(wèn)題部分得到解決，但仍存在一些問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。

基于上述形勢(shì)分析，今年我們面臨的問(wèn)題之多、困難之大、任務(wù)之重是公司成立以來(lái)最為嚴(yán)重的一年。但只要措施有力，就能把不利因素所能產(chǎn)生的影響降到最低，充分發(fā)揮有利條件，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。因此，我們必須保持清醒頭腦，振奮精神，迎難而上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

三、下半年重點(diǎn)工作

公司下半年的工作思路是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施為中心，以強(qiáng)化管理為主導(dǎo)，抓住收入和支出兩條主線，密切跟蹤發(fā)電、供熱、燃料和大宗物資采購(gòu)市場(chǎng)變化，嚴(yán)格指標(biāo)管理和費(fèi)用控制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，努力完善安全管理體系；堅(jiān)持推行全面預(yù)算管理，千方百計(jì)降低成本；堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；堅(jiān)持抓好 “四大控制”，提高基建工程管理水平；堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持以資本運(yùn)作、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為手段，努力推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

具體做好以下重點(diǎn)工作：

（一）進(jìn)一步明確主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

一是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖。深入貫徹“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，進(jìn)一步明確發(fā)電和檢修同為設(shè)備主人，共同承擔(dān)提高設(shè)備健康水平的主體責(zé)任，要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和保證體系，構(gòu)建本質(zhì)化安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位必須強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安健環(huán)體系建設(shè)為載體，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全隱患排查，深入開(kāi)展設(shè)備治理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力，減少非停和降出力事件，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能環(huán)保實(shí)施方案，做好撫順公司兩臺(tái)200mw機(jī)組及東方公司兩臺(tái)350mw機(jī)組的脫硫工程管理，確保如期投運(yùn)。加強(qiáng)阜新脫硫裝置的運(yùn)行維護(hù)管理，保證脫硫裝置的投入率和脫硫效率達(dá)到要求，推進(jìn)減排工作。

三是做好小火電機(jī)組關(guān)停后電、水、熱的轉(zhuǎn)移工作。到今年年底，公司系統(tǒng)的小火電機(jī)組將全部關(guān)停，原由小機(jī)組承擔(dān)的電源、水源、熱源將轉(zhuǎn)由新機(jī)組供應(yīng)。涉及關(guān)停的單位要加快推進(jìn)電源、水源、熱源等轉(zhuǎn)移工程的工作進(jìn)展，重點(diǎn)做好阜新三環(huán)網(wǎng)、遼電電源摘轉(zhuǎn)供等改造工程，確保平穩(wěn)過(guò)渡和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是做好即將投產(chǎn)機(jī)組的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。撫順熱電公司兩臺(tái)300mw機(jī)組、北票北塔子、赤峰億合公風(fēng)電項(xiàng)目將在年底相繼投產(chǎn)，要按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱》的要求，認(rèn)真做好人員、技術(shù)資料、備品物資等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五是做好奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和安全渡訊的準(zhǔn)備工作。目前，正是奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的關(guān)鍵時(shí)刻，保證北京奧運(yùn)會(huì)期間的安全與穩(wěn)定，是當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度充分認(rèn)識(shí)奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，精心組織、認(rèn)真排查、治理各類安全隱患；提高對(duì)安全保衛(wèi)工作嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人防、技防和物防措施的落實(shí)；建立完善的奧運(yùn)保電、迎峰渡夏、防汛渡汛組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案啟動(dòng)的物資準(zhǔn)備。燃料公司要積極組織煤源，保證必要的煤炭?jī)?chǔ)量；各發(fā)電公司要做好混配煤工作，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和出力；檢修公司要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和消缺，避免機(jī)組非停；生產(chǎn)系統(tǒng)要認(rèn)真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教訓(xùn)，組織進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的防汛檢查，徹底消除隱患問(wèn)題。

（二）以調(diào)整的年度預(yù)算為綱，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

做好發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，在企業(yè)內(nèi)部必須控制好兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是控制指標(biāo)；二是控制費(fèi)用。推行全面預(yù)算管理和對(duì)標(biāo)管理是控制指標(biāo)和費(fèi)用的有效手段。

一是強(qiáng)化年度預(yù)算的剛性原則。預(yù)算是確定經(jīng)營(yíng)思路的主線，是掌控管理過(guò)程的靈魂，是在對(duì)企業(yè)各方面情況進(jìn)行綜合平衡的前提下，以目標(biāo)利潤(rùn)代表企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)成果的最佳經(jīng)營(yíng)方案。我們根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)環(huán)境和邊界條件的變化，重新調(diào)整了年度預(yù)算，各單位要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行中的剛性原則，發(fā)揮預(yù)算的分析和控制作用，嚴(yán)格控制預(yù)算外資金使用。量入為出，改善現(xiàn)金流緊張局面，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，控制融資規(guī)模。所管各企業(yè)要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，決不允許超預(yù)算支出，更不允許私自變通。

二是全面推行對(duì)標(biāo)管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要深化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，結(jié)合機(jī)組檢修和日常維護(hù)，全面開(kāi)展能耗指標(biāo)的治理工作，要集中精力研究解決阜新四臺(tái)機(jī)組煤耗高的問(wèn)題；要根據(jù)燃用褐煤的比例和煤質(zhì)情況全面檢查鍋爐的磨損狀況，有效防止“四管”漏泄的發(fā)生；要研究循環(huán)流化床鍋爐穩(wěn)定可靠運(yùn)行的規(guī)律，繼續(xù)延長(zhǎng)機(jī)組的連續(xù)運(yùn)行周期。經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要通過(guò)推行標(biāo)準(zhǔn)成本開(kāi)展對(duì)標(biāo)，逐步建立包括前期工作、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本費(fèi)用管理體系；基建工程要通過(guò)有效控制進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)和調(diào)試指標(biāo)開(kāi)展對(duì)標(biāo)，不斷提升基建工程管理水平；黨群系統(tǒng)要開(kāi)展思想觀念、發(fā)揮作用對(duì)標(biāo)，為公司可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。

三是做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。密切關(guān)注電力市場(chǎng)、供熱市場(chǎng)、燃料市場(chǎng)和大宗物資市場(chǎng)的變化，根據(jù)下半年用電負(fù)荷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，積極爭(zhēng)取電量調(diào)整計(jì)劃；加大熱力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，努力擴(kuò)大供熱發(fā)展空間；認(rèn)真跟蹤燃料市場(chǎng)變化，積極做好煤、油價(jià)格上漲的應(yīng)對(duì)措施；關(guān)注原材料價(jià)格變化，做好招標(biāo)采購(gòu)的策劃與組織。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，提高熱電比，充分發(fā)揮供熱對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好電量轉(zhuǎn)移工作，確保實(shí)現(xiàn)最大邊際收益。

四是加強(qiáng)燃料全過(guò)程管理。抓住國(guó)家發(fā)改委對(duì)電煤價(jià)格和供應(yīng)實(shí)施干預(yù)的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取政府支持，加強(qiáng)與重點(diǎn)煤炭企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，組建駐蒙東、龍江煤炭采購(gòu)調(diào)運(yùn)機(jī)構(gòu)，確?；裘骸⒏沸?、鐵法、撫順、龍煤等主力礦的合同兌現(xiàn)率；積極開(kāi)發(fā)蒙東、龍江的市場(chǎng)資源，彌補(bǔ)重點(diǎn)合同到貨不足，緩解電煤供應(yīng)壓力；加快推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)、戰(zhàn)略儲(chǔ)煤場(chǎng)與集散地建設(shè)步伐，補(bǔ)充資源，平抑煤價(jià)，防范風(fēng)險(xiǎn)；加大運(yùn)輸協(xié)調(diào)力度，確保運(yùn)力的有效落實(shí)；加大霍煤摻燒比例，優(yōu)化混配方案，科學(xué)調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)；嚴(yán)格控制源頭監(jiān)裝、在途管理、入廠采制化、結(jié)算等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入廠煤的全過(guò)程監(jiān)管；強(qiáng)化燃料管理體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，理清管理界面，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化考核激勵(lì)，推行對(duì)標(biāo)管理，確保燃料量、質(zhì)、價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五是積極爭(zhēng)取并落實(shí)好價(jià)格政策。抓住電價(jià)、熱價(jià)和煤價(jià)三價(jià)不放松，認(rèn)真貫徹國(guó)家發(fā)改委1678號(hào)文件精神，做好電價(jià)調(diào)整的落實(shí)工作；積極與政府部門協(xié)調(diào)爭(zhēng)取盡早啟動(dòng)熱價(jià)調(diào)整工作，充分利用實(shí)施煤價(jià)干預(yù)的政策。要密切關(guān)注國(guó)家調(diào)整電、熱、煤價(jià)格的政策走勢(shì)，有針對(duì)性地制訂實(shí)施公司調(diào)價(jià)方案；各單位還要重視與物價(jià)部門和電網(wǎng)的溝通，力爭(zhēng)獲得利好的熱價(jià)調(diào)整政策，并積極協(xié)調(diào)脫硫電價(jià)落實(shí)到位；要采取有效措施，控制煤炭?jī)r(jià)格上升，各發(fā)電企業(yè)要與燃料管理部密切配合，力爭(zhēng)做到在煤炭采購(gòu)價(jià)格相同的條件下到廠煤熱值最高，在途煤途損最低，降低煤炭?jī)r(jià)格上升對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響。

六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金統(tǒng)籌。進(jìn)一步排查公司系統(tǒng)資金安全隱患，嚴(yán)格規(guī)范資金審批權(quán)限，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真研究資本結(jié)構(gòu)，采用銀團(tuán)融資、商業(yè)票據(jù)等手段，減少利息支出，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用；加大應(yīng)收賬款（電熱費(fèi)）回收力度，及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，提高資金集中率；加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀，提高資金使用效益；逐步建立公司結(jié)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度。

（三）加大前期工作力度，抓好在建工程建設(shè)

一是確保年內(nèi)核準(zhǔn)項(xiàng)目。朝陽(yáng)燕山湖（2×600mw）項(xiàng)目要加快補(bǔ)充關(guān)停材料上報(bào)和五方協(xié)議的簽訂，積極開(kāi)展

“路條”申請(qǐng)和催批工作。大連甘井子（2×300mw）項(xiàng)目要抓緊完成俄羅斯分包主機(jī)設(shè)備合同的簽訂，盡快履行核準(zhǔn)手續(xù)，征地工作要進(jìn)一步與大連市政府溝通，力爭(zhēng)獲得我們可接受的征地價(jià)格。大連駝山風(fēng)電（1×49.5mw）項(xiàng)目要盡快開(kāi)工建設(shè)。各項(xiàng)目單位要抓緊做好項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作。

二是重點(diǎn)推進(jìn)題材項(xiàng)目。要抓住本溪熱電（2×300mw）項(xiàng)目的環(huán)保題材，盡快完成申請(qǐng)“路條”的文件上報(bào)工作。撫順發(fā)電整體搬遷改建項(xiàng)目要抓住地質(zhì)沉陷題材，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快開(kāi)展前期工作。大興安嶺項(xiàng)目要抓住生態(tài)保護(hù)的題材，通過(guò)資本運(yùn)作，并購(gòu)古蓮河煤礦和鷗浦煤礦，為盡快形成下游產(chǎn)業(yè)和_____區(qū)域戰(zhàn)略的深入實(shí)施提供資源保證。

三是合理確定儲(chǔ)備項(xiàng)目。目前在公司系統(tǒng)規(guī)劃范圍內(nèi)的儲(chǔ)備項(xiàng)目5個(gè)，遼寧發(fā)電四期技改項(xiàng)目（2×600mw）、阜新發(fā)電四期項(xiàng)目（2×350mw）、燕山湖二期（2×1000mw）、赤峰億合公風(fēng)電二期（1×49.5mw）、北塔子風(fēng)電二期（1×49.5mw）共3999mw。正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，“好”字當(dāng)頭。要根據(jù)戰(zhàn)略布局和形勢(shì)變化，加強(qiáng)項(xiàng)目的發(fā)展機(jī)會(huì)分析和經(jīng)濟(jì)效益論證，凡是發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益不好的項(xiàng)目不能確定為推進(jìn)項(xiàng)目，減少項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)的盲目性。

四是抓好在建工程建設(shè)。按照新建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，撫熱工程和風(fēng)電工程要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安裝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮工程公司、監(jiān)理公司、業(yè)主單位和檢修公司的作用，認(rèn)真總結(jié)工程管理教訓(xùn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、組織及施工管理，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；抓好收尾設(shè)備材料及工程的招標(biāo)管理工作，嚴(yán)格控制造價(jià)，加強(qiáng)合同及工程結(jié)算管理；嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收程序，進(jìn)一步做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，投產(chǎn)盈利。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善公司治理工作

一是進(jìn)一步規(guī)范公司治理。盡快完成集團(tuán)公司授權(quán)_____分公司管理資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，年底前完成中電投_____分公司與中電投_____電力有限公司資產(chǎn)整合，具備從2023年元月1日起以有限責(zé)任公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)條件。下半年，按現(xiàn)代企業(yè)制度和有限責(zé)任公司治理要求，要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，在直線職能制組織架框的基礎(chǔ)上，科學(xué)進(jìn)行管理職能劃分；按照集約化、扁平化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；按照“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的原則，明晰工作職責(zé)和業(yè)務(wù)路徑，減少例外管理，年底前要完成公司規(guī)章制度修編工作。

二是明確二三級(jí)單位管理定位。集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了總部和二三級(jí)單位的功能定位，集團(tuán)公司總部是戰(zhàn)略規(guī)劃主體、投資主體、資本運(yùn)作主作和監(jiān)督考核主體，是整個(gè)集團(tuán)公司的決策中心和管理控制中心，二級(jí)單位是利潤(rùn)中心，三級(jí)單位是成本中心。_____公司作為集團(tuán)公司的二級(jí)單位是區(qū)域發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的主體，肩負(fù)著區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施、工程建設(shè)、安全管理、經(jīng)營(yíng)、上繳利潤(rùn)、控制成本的重要責(zé)任，對(duì)三級(jí)單位實(shí)施集約化管理。鑒于目前資產(chǎn)關(guān)系是以分公司的體制形態(tài)存續(xù)，公司所屬三級(jí)單位既是成本中心也是利潤(rùn)中心。各單位要真正肩負(fù)起成本管理、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)等方面的重大責(zé)任，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

三是建立高效的運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際，從完善機(jī)制建設(shè)抓起，貫徹集團(tuán)公司規(guī)劃的縱橫協(xié)同的七大管理體系，重點(diǎn)完善戰(zhàn)略管理的推進(jìn)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理的成本控制機(jī)制、安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、工程建設(shè)的協(xié)調(diào)控制機(jī)制、人資管理的價(jià)值倍增機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理的自我完善機(jī)制，逐步形成責(zé)任界面清晰、權(quán)力收放有序、管理張弛有度，科學(xué)、規(guī)范、高效的有限公司運(yùn)行機(jī)制。

四是健全激勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步完善“訂單式”管理辦法核定工資總額的激勵(lì)機(jī)制，形成公司系統(tǒng)全員提取薪酬與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的良性互動(dòng)；推行綜合績(jī)效考核辦法提取績(jī)效薪酬的激勵(lì)機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬分配與企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)；實(shí)施超額完成年度利潤(rùn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)基層企業(yè)充分釋放潛能，提升管理水平；實(shí)施責(zé)任追究制度，通過(guò)安全生產(chǎn)、工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理重大責(zé)任的追究，約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)履行職責(zé)。

五是完善管理體制。根據(jù)集團(tuán)公司體制改革精神，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀地分析、研究檢修系統(tǒng)的定位、體制和管理問(wèn)題，努力提高電站服務(wù)的專業(yè)化管理水平。堅(jiān)持輔業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化的發(fā)展方向，圍繞“企業(yè)減負(fù)、隊(duì)伍穩(wěn)定、重點(diǎn)突破”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不良資產(chǎn)的處置和社會(huì)化職能企業(yè)的分離，重點(diǎn)圍繞電站上下游產(chǎn)業(yè)確定主營(yíng)業(yè)務(wù)。廠辦集體企業(yè)是特殊歷史時(shí)期形成的企業(yè)，在廠辦集體企業(yè)未改制前，各主辦廠和管理單位要加強(qiáng)對(duì)集體企業(yè)的指導(dǎo)和管理，按照“關(guān)心、扶持、指導(dǎo)、約束”的原則，依法依規(guī)扶持集體企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)；加強(qiáng)對(duì)集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的約束和管理，關(guān)心職工訴求，逐步建立自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的新機(jī)制。

（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證

當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，我們必須堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要把“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。“多換思想少換人，不換思想就換人”，對(duì)那些思想不解放、大局觀念不強(qiáng)、執(zhí)行不到位、精神狀態(tài)不好、廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高、團(tuán)結(jié)配合不力，不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要與公司黨組保持高度一致，把握大局，掌控全局，保證政令暢通，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；一定要自覺(jué)遵守法律法規(guī)，科學(xué)決策、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，杜絕違規(guī)操作、杜絕有令不行、有禁不止的行為；一定要自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)工作定位，各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能；一定要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把上級(jí)部署與本單位工作有機(jī)結(jié)合，狠抓落實(shí)，在工作效果上下功夫；一定要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，帶頭過(guò)緊日子，處處精打細(xì)算，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。要根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)一步修訂干部管理制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，形成加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（六）加大教育培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人才教育培養(yǎng)規(guī)劃，做好人才保障，使生產(chǎn)力要素平衡有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。要在一至兩年的時(shí)間內(nèi)，使目前大部分從事200mw及以下機(jī)組運(yùn)行和檢修工作的員工盡快具備300mw以上機(jī)組的作業(yè)和管理能力，要注重培養(yǎng)一批骨干力量和頂尖人才引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級(jí)工作。要適時(shí)做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的人才儲(chǔ)備。要把理論培訓(xùn)與實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合，建立人才教育培養(yǎng)的考核機(jī)制，并與干部提拔和職務(wù)晉升掛鉤。

進(jìn)一步做好關(guān)停機(jī)組分流人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，目前，機(jī)組關(guān)停涉及3家發(fā)電企業(yè)，需要分流安置人員902人，分流安置主渠道是抽調(diào)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員，模擬生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)，為新建項(xiàng)目?jī)?chǔ)備人員。遼電定向整建制為600mw機(jī)組培養(yǎng)4個(gè)值；阜新發(fā)電公司整建制為600mw機(jī)組培養(yǎng)2個(gè)值；大連發(fā)電公司自行為300mw機(jī)組培養(yǎng)5個(gè)值；撫順發(fā)電公司為300mw機(jī)組培養(yǎng)1個(gè)值。

（七）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察，促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)作

審計(jì)監(jiān)察要把防范風(fēng)險(xiǎn)、糾正偏差放在重要位置，要把這次國(guó)家審計(jì)署檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理的不當(dāng)行為作為糾偏重點(diǎn)，在配合好外審的同時(shí)，按集團(tuán)公司部署做好專項(xiàng)審計(jì)工作，特別要加強(qiáng)對(duì)輔業(yè)系統(tǒng)和集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況的審計(jì)，使內(nèi)審與外審有機(jī)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

要發(fā)揮行政監(jiān)察在提升執(zhí)行力建設(shè)中的重要作用，從強(qiáng)化制度建設(shè)入手，重點(diǎn)在招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、燃料管理、供熱管理、小機(jī)組關(guān)停領(lǐng)域開(kāi)展效能監(jiān)察，做好效率和效能評(píng)估，提出監(jiān)察建議，進(jìn)一步提高企業(yè)集約化管理的能力。

要注重監(jiān)察建議和審計(jì)結(jié)論的運(yùn)用，要采取堅(jiān)決措施，確保監(jiān)察建議、審計(jì)結(jié)論運(yùn)用到干部評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先中，把審計(jì)結(jié)論轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)管理行為。

（八）完善信訪工作機(jī)制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定

針對(duì)_____公司不穩(wěn)定問(wèn)題多的實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)信訪穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照源頭治理，責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌解決的思路，盡快擺脫公司信訪穩(wěn)定工作的不利局面，特別是要樹立將矛盾化解在基層的意識(shí)，三級(jí)單位要站在講政治的高度，切實(shí)承擔(dān)起解決不穩(wěn)定問(wèn)題的責(zé)任。下半年，根據(jù)公司黨組確定的打一個(gè)解決不穩(wěn)定問(wèn)題戰(zhàn)役的部署，對(duì)于已經(jīng)排查到的不穩(wěn)定問(wèn)題，按責(zé)任分工，逐個(gè)研究解決。要投入主要精力和力量，確保北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一旦發(fā)生問(wèn)題，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（九）圍繞中心任務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用

各級(jí)黨群組織要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，圍繞中心任務(wù)，按照集團(tuán)公司的部署，積極開(kāi)展“強(qiáng)管理、求效益、保安全”紅旗競(jìng)賽活動(dòng)；結(jié)合_____公司的實(shí)際，扎實(shí)有效開(kāi)展“轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，開(kāi)創(chuàng)_____公司新局面”主題實(shí)踐活動(dòng)。要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解決問(wèn)題、攻克難關(guān)，形成提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的整體合力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三重一大”決策程序的規(guī)范、執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的審計(jì)，加強(qiáng)民主集中制、提高科學(xué)決策水平。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)理念和員工行為準(zhǔn)則，修訂_____公司企業(yè)理念和員工行為規(guī)范，大力開(kāi)展職業(yè)道德教育，提升員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，逐步培育企業(yè)核心價(jià)值觀。建立并完善職代會(huì)制度，貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，拓寬民主管理渠道，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

各位代表、同志們，_____區(qū)域的戰(zhàn)略布局已初步形成，公司發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)意義重大、影響深遠(yuǎn)。盡管我們面臨巨大挑戰(zhàn)和重重困難，但我們要堅(jiān)定信心、迎難而上，抓緊今年后5個(gè)月的時(shí)間，克服困難、扎實(shí)工作，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，狠抓內(nèi)部管理，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

篇十一 醫(yī)管辦工作者2023上半年述職述廉報(bào)告550字

2023年上半年，根據(jù)局黨委的分工，我主要分管局辦公室、商業(yè)科的工作。在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制?，F(xiàn)將上半年的工作情況、廉政情況述職如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、工作能力和思想政治素質(zhì)

一是注重理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)。能夠始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的一些重要論述進(jìn)行了更為全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的認(rèn)識(shí)。使自己始終做到頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明地在政治上、思想上、行動(dòng)上同___、上級(jí)黨委和局黨委保持高度一致，以科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)上始終保持一種緊迫感，根據(jù)工作需要和自己實(shí)際，經(jīng)常利用點(diǎn)滴時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)，開(kāi)拓自己的視野，提高自身的綜合素質(zhì)和理論水平。

二是加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立為民服務(wù)的意識(shí)。在思想上能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“兩個(gè)務(wù)必”，增強(qiáng)群眾觀念，扎扎實(shí)實(shí)干好工作，堅(jiān)持以馬列主義為指導(dǎo)，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，用十七大精神樹立科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)保持政治上堅(jiān)定和

篇十二 醫(yī)院上半年工作開(kāi)展總結(jié)報(bào)告1400字

醫(yī)院上半年工作開(kāi)展總結(jié)報(bào)告

上半年，總醫(yī)院全體干部員工緊緊圍繞20__年初制定的工作目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。完善醫(yī)療管理制度，確保醫(yī)療安全。圓滿完成大型飛行試驗(yàn)保障和為航天干部員工體檢任務(wù)。成為豐臺(tái)區(qū)首家通過(guò)門診醫(yī)?；颊叱挚ńY(jié)算現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的醫(yī)院，社區(qū)站實(shí)現(xiàn)醫(yī)保持卡結(jié)算。科研工作碩果累累，上半年我院獲得首發(fā)基金支持經(jīng)費(fèi)創(chuàng)歷史新高；成功申報(bào)北京市科委首都特色科研課題、豐臺(tái)區(qū)科委課題及豐臺(tái)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)科研課題多項(xiàng)。確定十二五發(fā)展規(guī)劃思路。修訂《合同管理辦法》，改進(jìn)預(yù)交金管理，優(yōu)化獎(jiǎng)金考評(píng)模式，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)運(yùn)行分析，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量逐步改善?？傖t(yī)院黨委被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織。四三二一工程穩(wěn)步推進(jìn)，五件實(shí)事得到逐一落實(shí)。職工食堂轉(zhuǎn)為福利性質(zhì)，截至6月底，總醫(yī)院共為職工食堂投資119萬(wàn)元，提高了職工的就餐質(zhì)量，改善了就餐環(huán)境，解決了員工的后顧之憂，就餐滿意率達(dá)88%以上。自1月起，為1076名在職職工上調(diào)兩級(jí)崗位工資，人均月增工資119元，預(yù)計(jì)本年度將增加工資投入總額154萬(wàn)元。制訂職工通訊費(fèi)報(bào)銷流程，為在職職工報(bào)銷每人每月50元的電話費(fèi)補(bǔ)貼將于10月份將發(fā)放到位；為在職職工發(fā)放每人200元的生日卡。1-7月，已為在職職工發(fā)放生日卡594張，共計(jì)118800元。20__年7月，總醫(yī)院繼續(xù)上調(diào)住房公積金繳費(fèi)基數(shù)，單位為職工繳納的住房公積金人均每月增加約50元。

上半年，醫(yī)療工作在取得快速發(fā)展的`同時(shí)，仍存在個(gè)別科室外請(qǐng)手術(shù)比例過(guò)高、醫(yī)患溝通存在缺陷等問(wèn)題，針對(duì)上述問(wèn)題，下半年總醫(yī)院將以繼續(xù)創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院和開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為主線，以業(yè)務(wù)技術(shù)專項(xiàng)質(zhì)控為抓手，加強(qiáng)培訓(xùn)，改善溝通技巧，提升醫(yī) 療服務(wù)水平。那一世會(huì)上，戴天然書記提出三點(diǎn)要求。一是要增強(qiáng)完成任務(wù)的信心、加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感，相信我們有條件、有能力、有方法完成全年工作任務(wù)；二是要強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)精神；三是要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)滿意度。最后，王建國(guó)院長(zhǎng)結(jié)合前期情況和后續(xù)工作作了重要講話，并對(duì)醫(yī)院完成全年工作任務(wù)作了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，全院干部員工務(wù)必要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前醫(yī)療工作所面臨的形勢(shì)任務(wù)，目前醫(yī)院發(fā)展正處在爬坡越坎的關(guān)鍵時(shí)期，必須要認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，加快發(fā)展不懈怠，盡心盡力不松勁。醫(yī)療工作始終是醫(yī)院工作的中心和主體，是醫(yī)院發(fā)展最為重要的內(nèi)容，醫(yī)療工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，直接關(guān)系到每個(gè)職工的利益，因此必須提高對(duì)醫(yī)療工作重要性的認(rèn)識(shí)，形成一切為了醫(yī)療工作、一切圍繞醫(yī)療工作、一切服務(wù)醫(yī)療工作的共識(shí)，樹立醫(yī)療工作以病人為中心、以臨床為中心、以療效為中心的意識(shí)，營(yíng)造臨床一線圍著病人轉(zhuǎn)、二線圍著一線轉(zhuǎn)、全院圍著臨床轉(zhuǎn)的氛圍。針對(duì)下半年工作，要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)工作中存在的弱項(xiàng)，樹立堅(jiān)決完成全年工作任務(wù)的決心，要提高成本意識(shí)，牢固樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，全面落實(shí)責(zé)任令，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全管理能力，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極開(kāi)展新技術(shù)業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，同時(shí)理清主動(dòng)與被動(dòng)、激勵(lì)與約束、節(jié)約與浪費(fèi)、奉獻(xiàn)與回報(bào)、個(gè)人增收與醫(yī)院增效的關(guān)系，確保全年工作任務(wù)的全面完成。

上半年工作總結(jié)會(huì)的召開(kāi)，使全院?jiǎn)T工統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，為醫(yī)院下半年工作的有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

篇十三 2023年上半年黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告6100字

今年以來(lái)，本人帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真依照崗位目標(biāo)責(zé)任要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足全處大局，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓特色、責(zé)任機(jī)制抓完善”的原則，緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高水平、培育亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)”的黨建工作思路，切實(shí)履行黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé)，解放思想謀思路，立足實(shí)際打基礎(chǔ)，創(chuàng)新載體抓落實(shí)，力求黨建工作跨臺(tái)階、上水平，形成了黨建和經(jīng)濟(jì)互助并進(jìn)的良好格局，具體述職如下：

一、抓責(zé)任落實(shí)，建立黨建工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制

落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。作為辦事處黨委書記，在實(shí)際工作中我自覺(jué)樹立管黨意識(shí)，認(rèn)真履行管黨職責(zé)。

1、加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)，營(yíng)造良好黨建氛圍

黨委班子自身是黨建工作的一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿，所以，我堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái)，不斷強(qiáng)化班子的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制;建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)黨委委員每周到村支部檢查指導(dǎo)工作不得少于2次，處黨委每月至少召開(kāi)一次專題會(huì)議，聽(tīng)取各個(gè)黨委委員的黨建工作情況匯報(bào)，研究解決重要問(wèn)題，通過(guò)層層分解、細(xì)化量化、責(zé)任到人，從而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、一級(jí)抓一級(jí)、上下貫通的黨建工作格局，構(gòu)建起上下同心齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制，班子成員之間工作相互配合，困難面前相互支持，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”和“風(fēng)清、氣正、勁足”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建工作層層落實(shí)

成立了由處黨委書記為組長(zhǎng)，黨委委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專職組工干部，設(shè)立了組織工作辦公室，辦公設(shè)備、工作制度、人員分工全部到位，確保了黨建工作的扎實(shí)落實(shí)。同時(shí)，在全處18個(gè)村(居)黨支部配備了專職黨建副書記，形成了黨委書記負(fù)總責(zé)，黨群副書記書記主抓，黨委組織委員組織實(shí)施，黨總支和黨支部具體落實(shí)的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。

3、健全責(zé)任機(jī)制，規(guī)范管理

一是健全述職述廉制度。定期召開(kāi)村黨支部書記述職述廉會(huì)議，由組織辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，每季度組織一次，聽(tīng)取村黨支部書記工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，促進(jìn)農(nóng)村干部廉潔勤政。目前，全部完成了18個(gè)村(居)黨支部書記的述職述廉工作。

二是完善考核機(jī)制。年初組織制定了年度黨建工作計(jì)劃，明確了全處黨建工作重點(diǎn)，年終根據(jù)工作細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行黨建工作專項(xiàng)考評(píng);健全完善了《村干部年度工作考核和獎(jiǎng)懲辦法》，在對(duì)村級(jí)常規(guī)性工作實(shí)行全過(guò)程考核的同時(shí)，實(shí)行重點(diǎn)工作一事一考核，憑政績(jī)、憑貢獻(xiàn)定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)管理規(guī)范化、制度化。

二、抓班子建設(shè)，凝聚基層黨員發(fā)展力量

1、強(qiáng)化龍頭建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子

一是選好帶頭人，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用?；鶎庸ぷ鞯拈_(kāi)展，關(guān)鍵在書記。我處以211換屆年為契機(jī)，通過(guò)走訪座談、調(diào)查摸底、民主評(píng)議和組織考察等方式選優(yōu)配強(qiáng)村書記，先后調(diào)整軟弱渙散村黨支部書記3名，;要求各村書記做好年初表態(tài)承諾、年中回頭小結(jié)、年末總結(jié)考評(píng)，狠抓工作落實(shí);注重發(fā)揮村書記的作用，要求村書記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊(duì)伍”為標(biāo)準(zhǔn)自律，并通過(guò)村書記例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，不斷提高村書記的綜合素質(zhì)。

二是選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子。在實(shí)行村(居)“兩委”班子換屆時(shí)，通過(guò)調(diào)查摸底、走訪座談，將一批政治強(qiáng)、作風(fēng)正、靠得住、有文化、有本事、能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村“兩委”班子，實(shí)現(xiàn)了16個(gè)村黨支部書記主任“一肩挑”，村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”比例達(dá)到94%，增強(qiáng)了村黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、規(guī)范黨員管理，提高黨員素質(zhì)

一是強(qiáng)化分類培訓(xùn)，全面提高基層組織干部素質(zhì)。以政治理論、農(nóng)村政策、法律法規(guī)、致富知識(shí)為內(nèi)容，分期對(duì)全處黨員進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)黨員725名，撰寫心得體會(huì)8多篇，提高了村干部文化知識(shí)水平，提升了村干部帶領(lǐng)群眾致富的能力，廣大黨員的思想素質(zhì)也明顯提升。建立健全了村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)代管、述職評(píng)議等一整套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，廣大黨員干部的法律素質(zhì)和依法行政能力明顯提高，廉潔勤政意識(shí)明顯增強(qiáng)。緊緊圍繞農(nóng)村黨員隊(duì)伍狀況，結(jié)合實(shí)施千村萬(wàn)戶農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，實(shí)施黨員干部“素質(zhì)工程”，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，堅(jiān)持多種形式搞好培訓(xùn)，使每一名黨員掌握一門實(shí)用技術(shù)，提高黨員干部帶頭致富的能力。截止目前，全處17個(gè)村實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育全覆蓋，共培訓(xùn)黨員5多人次。

二是嚴(yán)格黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，黨員發(fā)展嚴(yán)格有序。處黨委對(duì)年度黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專題研究，把解決2023年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點(diǎn)，制定了黨員發(fā)展計(jì)劃。注重在致富能手中培養(yǎng)黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，重點(diǎn)在有文化、 “雙帶”能力強(qiáng)的青年和婦女中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年，全處發(fā)展黨員21名，轉(zhuǎn)正黨員23名。

三是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。定期溝通交流，從思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面關(guān)心幫助他們，定期走訪流動(dòng)黨員親屬，免除他們的后顧之憂。深入開(kāi)展“三聯(lián)一促”活動(dòng)，建立困難黨員幫扶機(jī)制，村干部與貧困戶、貧困生結(jié)成1多對(duì)幫扶對(duì)子，定期走訪，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

3、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，儲(chǔ)備實(shí)用人才

在農(nóng)村黨員中，不斷培養(yǎng)農(nóng)村后備干部，每村挑選2名以上年紀(jì)輕、致富潛力大的黨員作為培養(yǎng)對(duì)象，重點(diǎn)培養(yǎng)村黨支部書記和村委會(huì)主任后備干部;挑選2名以上思想覺(jué)悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營(yíng)銷大戶作為實(shí)用人才培養(yǎng)對(duì)象。目前，我處共培養(yǎng)農(nóng)村后備干部33名，農(nóng)村實(shí)用人才38名。

三、抓載體創(chuàng)新，開(kāi)展為民服務(wù)基本活動(dòng)

堅(jiān)持把親民、為民作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新載體，密切黨群干群關(guān)系

1、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，不斷提高群眾服務(wù)水平

突出“一個(gè)主題”：即圍繞全處確定的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)求突破，科學(xué)發(fā)展促趕超”活動(dòng)主題;堅(jiān)持“兩個(gè)注重”：即堅(jiān)持注重創(chuàng)新、實(shí)施分類指導(dǎo)，注重群眾參與、講求工作方法;開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”：即黨員公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng);抓好“四個(gè)載體”：即在窗口單位，以爭(zhēng)做“服務(wù)之星”為載體，提高服務(wù)水平和辦事效率;在農(nóng)村，以爭(zhēng)做“帶富先鋒”為載體，大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手、外出能人。在衛(wèi)生院、學(xué)校等事業(yè)單位，以爭(zhēng)做“愛(ài)崗敬業(yè)先鋒”為載體，通過(guò)創(chuàng)建黨員先鋒團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提升工作能力;在“兩新”組織，以爭(zhēng)做“創(chuàng)業(yè)先鋒”和“奉獻(xiàn)社會(huì)先鋒”為載體，廣泛開(kāi)展“亮身份、比貢獻(xiàn)、做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

2、以“實(shí)事承諾”活動(dòng)為載體，切實(shí)為群眾辦理實(shí)事

實(shí)施“五個(gè)堅(jiān)持”，切實(shí)做好全處的實(shí)事承諾工作，即：堅(jiān)持民主定承諾、堅(jiān)持公示明承諾、堅(jiān)持實(shí)干踐承諾、堅(jiān)持考核評(píng)承諾、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲促承諾。2023年，全處共承諾實(shí)事62件，投資1萬(wàn)元，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善民生等方面加大力度，務(wù)求實(shí)效。

3、以“雙建雙帶”活動(dòng)為載體，切實(shí)幫扶困難群體

一是深入開(kāi)展“三聯(lián)一促”活動(dòng)，建立困難黨員幫扶機(jī)制。處直機(jī)關(guān)黨支部、機(jī)關(guān)黨員與全處貧困戶、貧困生結(jié)成3多對(duì)幫扶對(duì)子，定期走訪，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。同時(shí)，每名村干部及致富黨員每人聯(lián)系1戶貧困戶，幫助聯(lián)系戶找準(zhǔn)1條致富路子、提供1條致富信息、輸轉(zhuǎn)1名剩余勞動(dòng)力、解決1個(gè)實(shí)際困難、開(kāi)展1次科技培訓(xùn)。

二是客觀確定了示范村、基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村，通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，典型宣傳等形式，由示范村帶動(dòng)基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村發(fā)展。

三是實(shí)行無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，目前全處對(duì)3多名農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”，各村都設(shè)有“黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員”、“遠(yuǎn)程教育信息員”、“致富帶富督導(dǎo)員”等崗位。通過(guò)無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、抓制度規(guī)范，完善黨建工作管理程序

1、完善辦事程序，實(shí)現(xiàn)透明化操作。

以“村級(jí)工作規(guī)范提升”活動(dòng)為載體，健全完善政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)辦事政策、辦事程序和辦事時(shí)限，設(shè)立公開(kāi)欄，對(duì)政務(wù)、財(cái)務(wù)情況定期公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了行政管理的公開(kāi)、透明。規(guī)范村級(jí)工作程序，完善了黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)與民主管理、村級(jí)事務(wù)程序化管理、村章處管等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了《村規(guī)民約》、基層組織建設(shè)工作責(zé)任制和村干部干事激勵(lì)約束與監(jiān)督落實(shí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村級(jí)規(guī)范化管理。

2、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督

在村級(jí)財(cái)務(wù)上，推行“陽(yáng)光政務(wù)”，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)“雙重”管理。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)，實(shí)行包村管理制度，處經(jīng)管站派出3名財(cái)經(jīng)專業(yè)人員，定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行公開(kāi)，并創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了由事后監(jiān)督到事前監(jiān)督、全程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。經(jīng)管站站長(zhǎng)每月向分管領(lǐng)導(dǎo)及處紀(jì)委匯報(bào)村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在的問(wèn)題和下一步工作打算，每月通報(bào)一次，村級(jí)管理不斷規(guī)范。

3、推行“五議五公開(kāi)”工作法，決策程序進(jìn)一步規(guī)范

按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步建立健全了以民主集中制____議事規(guī)則和決策程序，同時(shí)推行“五議五公開(kāi)”工作法，重大問(wèn)題事先征求黨代表、人大代表和政協(xié)委員意見(jiàn)，按照書記辦公會(huì)提議、黨委會(huì)討論、黨政聯(lián)席會(huì)議審議、干部大會(huì)通過(guò)的程序進(jìn)行表決，先黨內(nèi)后黨外，廣泛聽(tīng)取黨員干部群眾的意見(jiàn)建議，確保黨員群眾參與村級(jí)事務(wù)，保證了民主、科學(xué)決策。目前，我處組織各村干部開(kāi)展了“五議五公開(kāi)”工作法專題培訓(xùn)，17個(gè)行政村現(xiàn)已全面推廣了“五議五公開(kāi)”工作法，截至目前，建制村平均實(shí)行“五議五公開(kāi)”工作法進(jìn)行決策2次，最多4次，最少1次。

4、健全村級(jí)檔案管理制度，推進(jìn)村級(jí)組織檔案規(guī)范化建設(shè)。

做到黨員、實(shí)用人才、積極分子、后備干部全部“一人一檔”，每村配備檔案柜和各種活動(dòng)記錄本，確保工作、學(xué)習(xí)、議事、財(cái)務(wù)等情況清楚有記錄。

五、抓村級(jí)發(fā)展，保障黨建工作有序推進(jìn)

只有把黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，才能為黨建工作注入活力，才能讓廣大群眾感受到黨建工作的成果。

1、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，提高基層組織造血功能

辦事處黨委結(jié)合各村實(shí)際，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織活動(dòng)始終，把選好配強(qiáng)黨組織書記、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為增強(qiáng)農(nóng)村黨組織功能的重點(diǎn)工程來(lái)抓，發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的____作用。因地制宜地采取土地租賃、盤活閑置資產(chǎn)、招商引資、創(chuàng)辦實(shí)體等形式，加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。有條件的發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如十號(hào)湖、七灣村;有條件的招商引資，如多種場(chǎng)、菜科所、劉嶺;有條件的處置閑置資產(chǎn)，如金銀河、左場(chǎng)等;無(wú)條件的就是學(xué)習(xí)聯(lián)興村反租老百姓土地，集體種植，增加收入，大面積的推廣。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才有錢辦實(shí)事，有錢發(fā)展社會(huì)事業(yè)。目前全處有14個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年純收入達(dá)到了5萬(wàn)元以上。

2、實(shí)施“三個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)黨建工作促進(jìn)社會(huì)建設(shè)

一是把黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持積極跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，全年項(xiàng)目總投資完成7972萬(wàn)元，重點(diǎn)完成了科技推廣、沼氣能源、整村推進(jìn)、危房改造、移民搬遷、社會(huì)事業(yè)等24個(gè)項(xiàng)目。爭(zhēng)取資金3萬(wàn)余元，對(duì)6個(gè)村陣地進(jìn)行了重新布置，全部更換了上墻牌子;完成了2個(gè)村檔案室布置;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式，逐村規(guī)范了黨建基礎(chǔ)資料和文檔管理;對(duì)遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)范。

二是把黨建工作與防汛抗旱生產(chǎn)相結(jié)合。面對(duì)今年6月份的持續(xù)干旱和7、8月份的暴雨，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織黨員帶領(lǐng)群眾抗旱排澇，生產(chǎn)自救。

三是把黨建工作與改善民生相結(jié)合。帶頭深入群眾，了解群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，通過(guò)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，爭(zhēng)取資金79.57萬(wàn)元投入到農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。

3、落實(shí)基層干部待遇報(bào)酬，確保黨建工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

一是不折不扣落實(shí)村干部基本報(bào)酬。根據(jù)基本報(bào)酬全面覆蓋、財(cái)政全額支付、公平合理、績(jī)效掛鉤的原則和不低于我市農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平的標(biāo)準(zhǔn)，全面解決村干部的基本報(bào)酬。為村干部購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，切實(shí)解決村干部的后顧之憂，確保農(nóng)村基層干部“干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)”，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。明確村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的保障措施，加大財(cái)政支持力度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，力爭(zhēng)用2023年左右時(shí)間，逐步建立資金穩(wěn)定、管理規(guī)范、保障有力的村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保村級(jí)組織依法有效履行職能。

二是完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制。“七一”期間慰問(wèn)老黨員和困難黨員27人，送去慰問(wèn)金45元 ，表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者共61人;深化農(nóng)村卸任主職干部生活補(bǔ)助制度，及時(shí)足額發(fā)放生活補(bǔ)助。

六、存在的問(wèn)題和困難

回顧2__年的基層黨建工作，雖然取得了一些成績(jī)，做了一些積極嘗試，但仍有一些問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

1、抓基層黨建的精力相對(duì)不夠到位

2__年，針對(duì)處域經(jīng)濟(jì)總量偏小，大項(xiàng)目、大企業(yè)支撐缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引資、平臺(tái)建設(shè)和小城處規(guī)劃建設(shè)方面。在班子分工中，黨群書記、組織委員都還有行政工作兼顧，致使黨建工作的精力不夠集中，對(duì)全處黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。

2、基層黨建工作還存在需要進(jìn)一步突破的難點(diǎn)

對(duì)少數(shù)村缺乏后備干部、集體經(jīng)濟(jì)缺少固定收入、村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難等難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有很好突破，致使少數(shù)村戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、推進(jìn)工作慢、不穩(wěn)定因素時(shí)有發(fā)生。

3、人力和項(xiàng)目資源還比較缺乏

隨著城市化、信息化推進(jìn)，農(nóng)村一些有頭腦、有文化、有實(shí)力的能人在外創(chuàng)業(yè)多，滯留在農(nóng)村的村干部資源相對(duì)較少;另外，村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)依然存在缺規(guī)劃、缺路子、缺項(xiàng)目的問(wèn)題。

七、2__年全處基層黨建工作打算

2__年，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補(bǔ)自己的不足，在此基礎(chǔ)上，充分履行好處黨委書記的職責(zé)，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，為“打造三區(qū)、建成兩園”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

1、統(tǒng)攬全局，加大基層黨建工作力度。

自覺(jué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步把握黨委書記“科學(xué)發(fā)展抓謀劃、社會(huì)和諧抓穩(wěn)定、加強(qiáng)黨建抓隊(duì)伍”三大主要工作職責(zé)，科學(xué)調(diào)配自身的時(shí)間和精力，合理安排行政資源，做到自身有更多的時(shí)間和精力抓黨建，黨群書記和組織委員主要精力抓黨建，班子成員能夠齊抓共管推動(dòng)各黨組織加快隊(duì)伍建設(shè)和自身建設(shè)。對(duì)全處基層黨建中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題親自調(diào)研、提出研究，切實(shí)加以解決。

2、創(chuàng)新思路，通過(guò)抓黨建促發(fā)展保穩(wěn)定。

2__年楊市辦事處發(fā)展任務(wù)很重，園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目很多，推動(dòng)發(fā)展、推動(dòng)工作中的內(nèi)部矛盾增多，創(chuàng)新思路、構(gòu)建齊抓共管的黨建工作新格局十分必要、十分重要。我們將持續(xù)深入地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步推行實(shí)事承諾和“五議五公開(kāi)”，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)，端正風(fēng)氣、鼓舞士氣，為楊市辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

篇十四 上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報(bào)告4850字

今年來(lái)，我們某某鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體國(guó)家干部和村干部的團(tuán)結(jié)合作下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照縣委、縣政府年初制定的工作計(jì)劃和工作部署，認(rèn)真制定好我鎮(zhèn)XX年工作規(guī)劃，按要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)到位，全鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了新的發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一是作風(fēng)建設(shè)有新起色。在去年的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度，加強(qiáng)作風(fēng)考核和督查，繼續(xù)對(duì)國(guó)家干部實(shí)行3000分考核制度，對(duì)村干部實(shí)行1000分考核制度。通過(guò)落實(shí)措施，干部作風(fēng)大為改變，工作效率大大提高。今年全鎮(zhèn)干部月均出勤26天以上，住機(jī)關(guān)20晚以上，解決糾紛矛盾22起，辦實(shí)事62件。

二是招商引資有新實(shí)績(jī)。今年來(lái)，我鎮(zhèn)新引進(jìn)大型項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃總投資2.22億元，到6月底，已投資1.18億元，分別是：1、沱龍峽生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)，計(jì)劃總投資1.2億元，第一期投資5000萬(wàn)元，已于今年5月29日正式營(yíng)業(yè)。2、連云礦業(yè)有限公司，計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元，已投資1800萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓建設(shè)中。3、巨得體育用品有限公司二期工程，計(jì)劃總投資3200萬(wàn)元，已投資2600萬(wàn)元，新增四條生產(chǎn)線。4、某某商業(yè)街開(kāi)發(fā)，計(jì)劃總投資4000萬(wàn)元，已投資2400萬(wàn)元，目前一期工程兩棟居民樓已基本竣工，另外兩棟可在9月份動(dòng)工新建，12米寬的街道水泥路硬化工程也將在近期開(kāi)工。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有新突破。全鎮(zhèn)所有直補(bǔ)、糧補(bǔ)、農(nóng)機(jī)等綜合補(bǔ)貼全部發(fā)放到位，無(wú)截留占用。今年3月份我鎮(zhèn)遭受龍卷風(fēng)襲擊，鎮(zhèn)黨委政府迅速組織干部群眾奮起救災(zāi)，免費(fèi)向受災(zāi)農(nóng)民發(fā)放5360公斤種子，農(nóng)技站也準(zhǔn)備了充足的支農(nóng)物資，把損失降到最低程度，從而保證了今年糧食生產(chǎn)種植指數(shù)的提高。全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)總面積27133畝，其中早稻面積17496畝，玉米1550畝，花生792畝，西瓜2580畝，棉花415畝，蔬菜4300畝。同時(shí)建立了高嶺、獻(xiàn)鐘、落古、早侖、東山五個(gè)種糧示范大村，涌現(xiàn)出楊確松、賴量希、余耀軍等十戶種糧大戶。上半年全鎮(zhèn)出欄肉牛2600頭、牲豬45300頭、黑山羊3700頭、家禽11XX羽。

四是財(cái)稅工作有新進(jìn)展。全鎮(zhèn)全年應(yīng)完成財(cái)稅總?cè)蝿?wù)854.3萬(wàn)元，其中國(guó)稅610萬(wàn)元，地稅216萬(wàn)元，農(nóng)稅28.3萬(wàn)元。到目前為止，已完成國(guó)稅310萬(wàn)元，占51%，地稅108萬(wàn)元，占50%。農(nóng)稅已全面完成全年征收任務(wù)。

五是生態(tài)旅游有新亮點(diǎn)。今年，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)以“興旺大旅游，推動(dòng)大發(fā)展，建設(shè)有活力、有實(shí)力、有魅力的某某為工作目標(biāo)，辜、徐、蘆、灶四洞已進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)階段，特別是引進(jìn)了喻森林老板投資開(kāi)發(fā)的沱龍峽風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目，投資額1.2億元，按照國(guó)家4a級(jí)景區(qū)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，集旅游觀光、野外拓展、高山蹦極、娛樂(lè)休閑、接待會(huì)議于一體，已于5月29日正式營(yíng)業(yè)?！耙绘?zhèn)三漂”的旅游品牌已經(jīng)初步打響。徐家洞已成功申報(bào)為省級(jí)森林公園，今年6月份，我鎮(zhèn)作為平江唯一入選申報(bào)全國(guó)特色景觀旅游名鎮(zhèn)，已通過(guò)省市領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場(chǎng)考核，目前，據(jù)官方消息，省里評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)不成問(wèn)題，已有十足把握向國(guó)家申報(bào)，申報(bào)成功后將成為平江旅游項(xiàng)目的一道亮麗風(fēng)景線。將為某某人民帶來(lái)巨大商機(jī)和財(cái)富。

六是重點(diǎn)工程有新規(guī)模。爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)綜開(kāi)發(fā)項(xiàng)目對(duì)五星水庫(kù)、徐家洞水庫(kù)、桂花溪水庫(kù)三大水系進(jìn)行全面改造升級(jí)，改造后將會(huì)大大提高供水效益，旱澇保收率將提高2-3成；投資4000萬(wàn)元的某某商業(yè)街開(kāi)發(fā)二期工程和鎮(zhèn)小整體搬遷工程正在緊張施工；投資150萬(wàn)元的政府辦公樓已經(jīng)竣工；年內(nèi)將建好某某獻(xiàn)鐘兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，美化、亮化獻(xiàn)鐘街道，投資額在200萬(wàn)元以上。

七是社會(huì)穩(wěn)定有新成效。信訪條例、禁毒宣傳、安全知識(shí)宣傳深入各村各戶。上半年，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪23起，已妥善處理22起。無(wú)群體性上訪和重大刑事案件。成功舉辦了沱龍峽生態(tài)旅游開(kāi)業(yè)慶典和“生死穿越沱龍峽，大型戶外真人魔幻秀”等活動(dòng)。

取得這些成績(jī)，我們的主要作法是：

一、狠抓作風(fēng)建設(shè)不松勁

（一）職責(zé)到位

今年我鎮(zhèn)繼續(xù)設(shè)立某某、獻(xiàn)鐘、謝江三個(gè)管區(qū)，對(duì)所有國(guó)家干部實(shí)行全員聘任制，打破過(guò)去由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排的做法，通過(guò)講評(píng)、考察實(shí)行雙向選擇，并允許末位淘汰、分流，做到任人唯賢、因人設(shè)崗、人盡其才、責(zé)盡其能。為進(jìn)一步明確管區(qū)和各線的職責(zé)，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，制定了會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)經(jīng)、廉政、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比等一系列的規(guī)章制度，并將各項(xiàng)工作制度細(xì)化、詳化，做到有章可循、有制可依、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)落實(shí)措施，加強(qiáng)了管區(qū)之間、干部之間的團(tuán)結(jié)合作和合理競(jìng)爭(zhēng)。

（二）考核到位

今年，新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為工作的突破口，進(jìn)一步創(chuàng)新干部管理模式，加強(qiáng)工作目標(biāo)管理考核。一是干部3000分考核制度。將考核內(nèi)容分為德、能、勤、績(jī)四大項(xiàng)，13個(gè)小項(xiàng)，總分為3000分，考核量化指標(biāo)貫穿在干部平時(shí)的工作中，分階段考核、分季度考核。二是繼續(xù)設(shè)立褒獎(jiǎng)窗、警示欄。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，上褒獎(jiǎng)窗。對(duì)違反工作紀(jì)律和行為規(guī)范，符合警示的，堅(jiān)決上警示欄。三是村級(jí)班子1000分考核制度。通過(guò)對(duì)村級(jí)班子工作的考核，加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村兩級(jí)的聯(lián)動(dòng)，也加強(qiáng)了辦村干部與村級(jí)的緊密聯(lián)系，更激發(fā)了村級(jí)干部的工作熱情。提高了干部的公信力和執(zhí)行力。四是嘉獎(jiǎng)通報(bào)制度。對(duì)每次集中活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著的干部，有鎮(zhèn)黨委政府發(fā)嘉獎(jiǎng)令，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)記功，作為年終工作考核的依據(jù)。

（三）督查到位

半年來(lái)，通過(guò)作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的深入開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委政府對(duì)各項(xiàng)工作加大了督查力度，特別是對(duì)計(jì)劃生育、森林防火、防汛抗旱、糧食生產(chǎn)、林業(yè)改革、s308省道改造擴(kuò)建以及社會(huì)穩(wěn)定安全生產(chǎn)等重要工作定期進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)出督查通報(bào)，及時(shí)講評(píng)總結(jié)，使得全體國(guó)家干部勁往一處使，心往一處想，作風(fēng)建設(shè)取得了成效，干部作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（四）獎(jiǎng)懲到位

為進(jìn)一步提高干部的工作積極性，鎮(zhèn)黨委政府加大了對(duì)各項(xiàng)工作的獎(jiǎng)懲力度。如林改工作，從干部的3000分考核制中拿出300分考核林改工作，完成任務(wù)出色的另外嘉獎(jiǎng)200分。對(duì)村干部拿出100分考核，另外鎮(zhèn)上拿出16萬(wàn)元專項(xiàng)資金，結(jié)合新出臺(tái)的1000分林改工作考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、狠抓招商引資不停步

去年以來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我鎮(zhèn)的一些企業(yè)受到了一定影響，但也為招商引資帶來(lái)了新的機(jī)遇。我們面對(duì)危機(jī)，搶抓機(jī)遇促發(fā)展，保質(zhì)保量求實(shí)效。

一是穩(wěn)住項(xiàng)目上規(guī)模。對(duì)已落戶某某的招商項(xiàng)目，我們進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)癥下藥。如巨得體育用品有限公司，主要問(wèn)題是員工不足，我們專題召開(kāi)全鎮(zhèn)支部書記、村主任會(huì)議，動(dòng)員返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)廠務(wù)工，同時(shí)向縣勞動(dòng)局和工業(yè)局匯報(bào)，爭(zhēng)取召開(kāi)我縣東片10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)辦主任會(huì)，協(xié)助該廠招收員工，到6月底，已由原來(lái)的500多員工增加到1100多人，由原來(lái)的三條成型線擴(kuò)大到五條；凱盛膠合板廠反映原材料不足問(wèn)題，我們到林業(yè)局爭(zhēng)指標(biāo)，同時(shí)在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)嚴(yán)格控制松木外出，確保該廠正常運(yùn)行；云霞云母公司要求擴(kuò)大規(guī)模，增加廠房，我們爭(zhēng)取縣組織部熊部長(zhǎng)（云霞公司幫扶領(lǐng)導(dǎo)），縣國(guó)土局到該廠召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，解決土地權(quán)屬不清的問(wèn)題，幫助企業(yè)做好所在村組村民的工作，求得支持和理解，使他們有一個(gè)安靜、優(yōu)化的生產(chǎn)環(huán)境。

二是聯(lián)手幫扶辦項(xiàng)目。黨政一班人根據(jù)各自主管工作特點(diǎn)，分別下到各企業(yè)，建立聯(lián)手幫扶責(zé)任制，具體到崗是：黨委書記方定安負(fù)責(zé)聯(lián)系沱龍峽生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)公司，鎮(zhèn)長(zhǎng)李祝榮負(fù)責(zé)聯(lián)系福星木業(yè)公司，人大主席楊正根負(fù)責(zé)聯(lián)系云霞云母公司，副鎮(zhèn)長(zhǎng)林考文負(fù)責(zé)聯(lián)系某某水電公司，黨委委員吳國(guó)章負(fù)責(zé)聯(lián)系連云礦業(yè)有限公司，黨委委員吳炳林負(fù)責(zé)聯(lián)系某某商業(yè)街開(kāi)發(fā)，政法書記邱書榮負(fù)責(zé)聯(lián)系岳陽(yáng)巨得體育用品有限公司，人大副主席楊練軍負(fù)責(zé)聯(lián)系友商石材廠，人大副主席閔潤(rùn)龍負(fù)責(zé)聯(lián)系凱盛膠合板廠。具體任務(wù)是：一、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，落實(shí)相關(guān)政策，解決企業(yè)實(shí)際困難，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；二、指導(dǎo)企業(yè)選準(zhǔn)發(fā)展方向，制定發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)發(fā)展措施，幫扶企業(yè)做大做強(qiáng)；三、幫扶企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、縣的資金和政策支持。

通過(guò)采取以上措施，化解了許多矛盾和問(wèn)題，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，保增長(zhǎng)、升效益，不斷壯大發(fā)展。

三、狠抓計(jì)劃生育不畏難

今年的春季計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)，我鎮(zhèn)取得了開(kāi)門紅，截止3月7日止，全鎮(zhèn)共完成結(jié)扎80例，其中二女戶結(jié)扎23例，上環(huán)91例，流產(chǎn)22例，引產(chǎn)11例，三查2756例。鎮(zhèn)黨委、政府先后召開(kāi)了計(jì)劃生育動(dòng)員會(huì)和督戰(zhàn)會(huì)，出臺(tái)了一系列硬性規(guī)定，一是以穩(wěn)定低生育水平，保先進(jìn)優(yōu)為工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家干部和村干部的考核。從年終目標(biāo)考核中抽出500分考核國(guó)家干部，抽出300分考核村干部，凡是沒(méi)有完成計(jì)劃生育工作任務(wù)的扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，及時(shí)公布，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。二是建立以管區(qū)運(yùn)作為主的工作機(jī)制，將所有干部分配到管區(qū)，凡是干部未下村，未按時(shí)完成任務(wù)，未參加集中突擊活動(dòng)的，通過(guò)誡勉談話，作待崗處理。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，所有負(fù)責(zé)干部全部親自上陣。三是做好宣傳教育工作，鎮(zhèn)上出動(dòng)宣傳車，村組召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，一村一條橫幅標(biāo)語(yǔ)，100條宣傳標(biāo)語(yǔ)，必須完成，確保計(jì)劃生育宣傳到村到戶。四是集中突擊，針對(duì)二女戶，流引產(chǎn)對(duì)象以及三查中的重點(diǎn)戶，摸清底子，逐村逐戶進(jìn)行清查，確保春季計(jì)劃生育服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)如數(shù)如期完成。

四、狠抓社會(huì)穩(wěn)定不失責(zé)

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，穩(wěn)定壓倒一切。沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，一切工作就無(wú)從談起。今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”活動(dòng)，始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治，有效地維護(hù)了社會(huì)大局的穩(wěn)定。上半年，全鎮(zhèn)共發(fā)生行政案件27起，比去年下降10%；發(fā)生刑事案件12起，比去年下降29.4%，并確保了全鎮(zhèn)無(wú)重大安全事故發(fā)生。

1、加強(qiáng)信訪工作力度。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，變上訪為下訪，變來(lái)訪為走訪，主動(dòng)排查矛盾，將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。半年來(lái)，全鎮(zhèn)共接待來(lái)訪群眾200人次，處理信訪案件22起，信訪回復(fù)率100%，群眾滿意率100%，到鎮(zhèn)上訪的人次與去年同期相比下降40%。

2、加強(qiáng)安全隱患整治。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，重在防控，需要警鐘常鳴。一是徹底整治河道砂石場(chǎng)。近年來(lái)，根據(jù)縣河道辦指示精神，為維護(hù)河道及堤岸安全，確保行洪暢通，鎮(zhèn)黨委政府周密部署，合理安排，多次召開(kāi)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)采砂場(chǎng)業(yè)主會(huì)，宣傳政策，制定措施，與業(yè)主簽訂協(xié)議，采取合并經(jīng)營(yíng)等方法，將全鎮(zhèn)原有22條采砂船，縮減為11條，采砂場(chǎng)的無(wú)序經(jīng)營(yíng)和非法開(kāi)采得到了有效控制。二是對(duì)全鎮(zhèn)范圍大小企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面督查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。三是組織公安、工商、衛(wèi)生、教育等職能部門對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)及各大商場(chǎng)超市進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決查處“三無(wú)”食品。

3、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)大局穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)保障。一是建立機(jī)構(gòu)，村村成立治保會(huì)，配齊治保調(diào)解員，并對(duì)他們進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的調(diào)解水平，從而達(dá)到小事不出村的目的；二是安排眼線，聘請(qǐng)20多名老干部當(dāng)信息員，隨時(shí)向鎮(zhèn)政府反映復(fù)退軍人和常年上訪，群體上訪的活躍對(duì)象的動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料，以便將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；三是開(kāi)通熱線，由專人全天侯值班，24小時(shí)不離崗，保證電話暢通，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效傳遞信息。四是應(yīng)急處理，制訂了應(yīng)急處理預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件，做到反應(yīng)迅速，提早介入，沉著應(yīng)對(duì)，妥善處理。

五、狠抓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不動(dòng)搖

年初，鎮(zhèn)黨委、政府將今年定為“行政效能年”。繼續(xù)圍繞“興旺大旅游、推動(dòng)大發(fā)展，為建設(shè)有活力、有實(shí)力、有魅力的某某而努力奮斗”的工作目標(biāo)，我們下半年將著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）作風(fēng)建設(shè)重實(shí)效。在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)教育主題活動(dòng)，鞏固現(xiàn)有成果，確保取得長(zhǎng)期實(shí)效。

（二）項(xiàng)目建設(shè)再升溫。鞏固老項(xiàng)目，引進(jìn)新項(xiàng)目，發(fā)展大項(xiàng)目，千方百計(jì)為企業(yè)增效獲利創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。下半年，我們計(jì)劃還要引進(jìn)5個(gè)以上的項(xiàng)目。

（三）計(jì)劃生育大力度。千方百計(jì)，全力以赴，確保今年省市驗(yàn)收順利過(guò)關(guān)，平常工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大動(dòng)作、硬措施，常抓不懈，切實(shí)提高人口和計(jì)劃生育水平，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)保類創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

（四）穩(wěn)定工作上層樓。我們將時(shí)刻崩緊防線，切實(shí)做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，特別是要重點(diǎn)做好復(fù)退軍人等社會(huì)活躍群體的工作防止發(fā)生集體上訪事件。

（五）財(cái)稅工作創(chuàng)新高。廣開(kāi)財(cái)路，廣辟稅源，加倍努力，千方百計(jì)確保全年財(cái)稅任務(wù)的按時(shí)完成。

篇十五 xxxx年上半年大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告工作總結(jié)1450字

通過(guò)四十天左右的實(shí)習(xí)，我有以下幾個(gè)方面的感受。

第一， 所學(xué)專業(yè)理論性太強(qiáng)，實(shí)際操作性太差。行政管理專業(yè)主要

以政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科為主，這些學(xué)科的理論知識(shí)在目前工作中運(yùn)用的很少。即使運(yùn)用，也一般是隱形運(yùn)用，很難在短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)出它們應(yīng)有的價(jià)值來(lái)。相反，一些技能性的知識(shí)，如辦公軟件的實(shí)際運(yùn)用及公文寫作預(yù)處理等技能，能很快地運(yùn)用到實(shí)際工作，并一下子顯示出它的價(jià)值來(lái)，對(duì)工作效率的提高有莫大的幫助。在校大一期間，學(xué)校曾開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程，由于當(dāng)時(shí)學(xué)的并不怎么精通，再加之學(xué)了之后再也沒(méi)怎么經(jīng)常運(yùn)用過(guò)了，所以對(duì)基本辦公軟件的運(yùn)用相當(dāng)陌生，直接導(dǎo)致實(shí)習(xí)剛開(kāi)始時(shí)連有些比較復(fù)雜的表格都做不出來(lái)，當(dāng)時(shí)真是羞愧萬(wàn)分，好在在孫老師的多方指點(diǎn)之下，這些基本辦公軟件也逐漸熟練掌握，能應(yīng)付日常行政事物的處理。在校期間對(duì)打印機(jī)的操作是一無(wú)所知，這次實(shí)習(xí)也掌握了對(duì)打印機(jī)的操作。同時(shí)也對(duì)固定電話的有些功能有所了解，如呼叫轉(zhuǎn)移。對(duì)傳真機(jī)的使用也有所了解?；氐綄W(xué)校后，要加大對(duì)計(jì)算機(jī)基本操作和公文寫作與處理等技能學(xué)習(xí)和研究力度。推薦閱讀：__年個(gè)人工作總結(jié)

縱觀四十天左右的實(shí)習(xí)，我深刻感受到了，行政管理專業(yè)所學(xué)理論性知識(shí)，有利于人們改變傳統(tǒng)觀念，提高人們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)能力，便于人們以全新的科學(xué)的眼光看待日常行政事務(wù)，但是對(duì)具體事物的解決上卻顯得無(wú)能為力。這就要求我們?cè)谌绾伟押暧^性的理論知識(shí)和日常行政事務(wù)的處理完美地結(jié)合在一起，把理論知識(shí)滲透到實(shí)際工作中，這需要在日常工作中不斷地探索研究和創(chuàng)新，以便今后正式走上工作崗位后能順利地完成較為復(fù)雜的工作任務(wù)。

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，不僅關(guān)系到人才的培養(yǎng)，而且直接影響整個(gè)社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展。在實(shí)施素質(zhì)教育的今天，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是全面貫徹黨的教育方針和全面提高學(xué)生素質(zhì)的重要課題。...

__成都中醫(yī)藥大學(xué)校團(tuán)委大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航站之工作總結(jié)引言：回顧走過(guò)的這學(xué)期，導(dǎo)航站的干部干事收獲很多也有很多感受，發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)對(duì)我們的工作做出總結(jié)。

范文一尊敬的團(tuán)支部時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)大三下學(xué)期了，回顧起上我一年度的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，感觸很多。作為一名共青團(tuán)員，上一年度中，自己在思想上對(duì)團(tuán)和黨有了更深的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)上奮發(fā)向上，在工作和生活方面也有了很大的進(jìn)步，...

時(shí)光荏苒，春去冬來(lái)。轉(zhuǎn)眼間，這個(gè)學(xué)期的工作即將要結(jié)束?；赝^(guò)去的一學(xué)期，是服務(wù)的一學(xué)期，是鍛煉的一學(xué)期，是收獲的一學(xué)期，是進(jìn)步的一學(xué)期。經(jīng)歷了9月中旬的新干事競(jìng)爭(zhēng)上位，宣傳部又一次注入了新鮮血液，壯大了部門。

站在世紀(jì)邊緣，透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！ 自跨世紀(jì)的喪敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無(wú)情地壓來(lái)，企業(yè)的不斷...

本學(xué)期女生部在團(tuán)委的指導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力開(kāi)展工作。以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求新、高效”為工作理念以及“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”為工作宗旨，在加強(qiáng)部門常規(guī)工作的同時(shí)，不段加強(qiáng)部門特色工作的開(kāi)展和部門干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。

我很欣賞一句話：教師的工作是托起明天的太陽(yáng)。是啊，我們今天的一切工作，不就是為了每一個(gè)學(xué)生都能擁有一個(gè)輝煌的未來(lái)嗎？我們所做的一切，無(wú)非是為孩子未來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，使他們具備再發(fā)展所必須的基本素質(zhì)。

本學(xué)期，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校學(xué)生會(huì)辦公室在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，在各院系學(xué)生會(huì)的協(xié)作、主席團(tuán)的支持和校學(xué)生會(huì)各部門的團(tuán)結(jié)合作下，取得了豐碩的工作成果。