篇一 個(gè)人技術(shù)工作述職報(bào)告格式1650字
20__年已經(jīng)成為過(guò)去，但是在這一年的工作里我學(xué)到很多東西，也是在這一年里我從一個(gè)見(jiàn)習(xí)生轉(zhuǎn)變成為助理工程師。__年整年我都是在參與施工的德商高速公路菏曹房建工程建設(shè)，在這一年的時(shí)間中我透過(guò)努力的工作和學(xué)習(xí)，有了許多收獲。在此對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善不足，提高自己，今后更出色的完成各項(xiàng)工作。
山東省菏澤至曹縣高速公路是山東省德州至河南省商丘干線(xiàn)公路的重要組成部分，總長(zhǎng)86.6公里，總投資33億元人民幣，我所在的建安公司第九項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的德商高速公路菏曹段房建工程，沿線(xiàn)40公里，分布在曹縣孫老家鎮(zhèn)、普連集鎮(zhèn)、仵樓鄉(xiāng)和兩省交界處，由曹縣服務(wù)區(qū)、曹縣收費(fèi)站、仵樓收費(fèi)站和省界主線(xiàn)收費(fèi)站組成。以下是這一年的工作狀況。
1、合理組織施工，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編制施工方案，是施工建設(shè)的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計(jì)的編制是在熟悉圖紙的前提下，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程的施工活動(dòng)進(jìn)行全盤(pán)思考，全面規(guī)劃，總體控制。并針對(duì)各施工階段的特點(diǎn)、施工重點(diǎn)、施工難點(diǎn)等先后編制了各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，根據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行了重新安排，對(duì)其中的施工方案和施工工藝進(jìn)行了反復(fù)論證。
首先是對(duì)服務(wù)區(qū)綜合樓水泥攪拌樁施工方案的編制過(guò)程中，我們
透過(guò)試樁，計(jì)算，強(qiáng)度換算驗(yàn)證合理控制各個(gè)階段的攪拌和提升速度，保證了樁體內(nèi)每一點(diǎn)都得到了充分?jǐn)嚢瑁贫ǖ摹耙粐妰蓴嚒笔┕し桨?，在保證質(zhì)量的前提下提高了工作效率，節(jié)約了施工成本。
2、經(jīng)營(yíng)管理工作是項(xiàng)目部立足的中心，本工程屬于包工包料工程。監(jiān)督工程成本的構(gòu)成，監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，正確核算和考核經(jīng)營(yíng)結(jié)果，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出影響成本因素，挖掘降低成本的潛力，是工作的重點(diǎn)。
本工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，在對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)過(guò)程中，不同于以往的單純房建筑工程按照形象進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，而是沿襲高速公路工程計(jì)量支付模式，設(shè)定最小支付單元，對(duì)于混凝土構(gòu)件28天強(qiáng)度報(bào)告評(píng)定合格后進(jìn)行計(jì)量支付，同時(shí)業(yè)主要求對(duì)工程量清單的每一項(xiàng)的數(shù)量貼合后才可進(jìn)行計(jì)量，這無(wú)形之中滯后了進(jìn)度款的申請(qǐng)。工程量復(fù)合成為計(jì)量支付的重點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)面臨很大挑戰(zhàn)，主抓項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)工作。我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵照項(xiàng)目部管理辦法。在實(shí)際工作中不斷向師傅們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，了解了驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，項(xiàng)目部的核算工作，熟悉項(xiàng)目部成本控制臺(tái)帳及合同管理的規(guī)章制度。
3、在該工程中，我負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資料整理工作。資料的整理對(duì)于工程技術(shù)人員是個(gè)比較細(xì)的活，對(duì)于這個(gè)資料員崗位的工作很多人認(rèn)為是個(gè)比較乏味的工作，重復(fù)性較強(qiáng)，能夠?qū)W到的東西較少。但我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)卻是相反的。在技術(shù)資料的整理過(guò)程中，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，得到了很多的樂(lè)趣。資料整理，應(yīng)從管理資料與技術(shù)資料兩個(gè)方面入手。
1）管理資料
管理資料是人員、機(jī)械、原材料及施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程開(kāi)工及過(guò)程進(jìn)行的宏觀(guān)控制。管理資料的資料包括：開(kāi)竣工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、人員機(jī)械的進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)記錄、原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度的制定、施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行的各種檢驗(yàn)及見(jiàn)證等資料。以上工作資料，需向監(jiān)理工程師報(bào)審簽認(rèn)后，才允許進(jìn)行工程的施工。
2）技術(shù)資料
技術(shù)資料是對(duì)工程施工過(guò)程日常的管理進(jìn)行的控制。從單位工程——分部工程——分項(xiàng)工程——檢驗(yàn)批，一環(huán)緊扣一環(huán)。檢驗(yàn)批在施工中的檢驗(yàn)?zāi)軌蚴刮以诠ぷ髦心軌驅(qū)W習(xí)到各個(gè)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢查方法及允許偏差。為我們從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
透過(guò)對(duì)資料員崗位的工作，我認(rèn)為資料員崗位使我對(duì)整個(gè)工程的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的劃分有了清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)施工順序、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工中的重點(diǎn)與難點(diǎn)有了很深的理解。
這一年我雖然作了一些工作，但還存在必須的差距。在新的年度里我會(huì)以高昂的姿態(tài)，奮力拼搏的精神，努力學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，彌補(bǔ)自己在工作經(jīng)驗(yàn)上的不足，做好本職工作，盡快使自己成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的輝煌明天默默無(wú)聞、無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)自己的青春，發(fā)揮的作用和效能，創(chuàng)造出新的成績(jī)！
篇二 個(gè)人技術(shù)工作述職報(bào)告模板1700字
本人陳艷芬，生于19__年_月_日，20__年_月份畢業(yè)于湘潭大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)（焊接方向），并與同年進(jìn)入了中鋼集團(tuán)衡陽(yáng)重機(jī)有限公司。時(shí)至今日，已達(dá)五年之久，回顧這五年來(lái)的工作，我參與了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理、鉚焊工藝編排、多個(gè)生產(chǎn)部門(mén)學(xué)習(xí)。每個(gè)過(guò)程對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。從這五年中，我已經(jīng)從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(zhǎng)成為了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝組織對(duì)我的考驗(yàn)。
20__年_月—20__年_月份，對(duì)于一個(gè)女實(shí)習(xí)生，戴著紅色安全帽，在車(chē)間里個(gè)性顯眼。我總是虛心地跟著老師傅問(wèn)這問(wèn)那，從下料劃線(xiàn)—編程數(shù)控—鉚合組裝—焊接—鉚焊現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理，每一個(gè)工種都需要熟練的技術(shù)及沉穩(wěn)的辦事態(tài)度。實(shí)習(xí)過(guò)程中，雖然自己沒(méi)有說(shuō)能掌握哪一門(mén)技術(shù)，但在自己動(dòng)手的時(shí)候，深刻領(lǐng)悟到了技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，容不得自己半點(diǎn)馬虎。
20__年_月，我轉(zhuǎn)正了，正式在鉚焊現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組干起了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理工作。工作中處理最多的還是現(xiàn)場(chǎng)圖紙尺寸問(wèn)題、構(gòu)件變形調(diào)正、對(duì)于一些成形件或者管件自制模具等等。牽涉面十分廣，也讓我有機(jī)會(huì)接觸到了各種類(lèi)型技術(shù)問(wèn)題的解決。印象最深的還是__年_月—3月，鉚焊分廠(chǎng)新購(gòu)的140卷板機(jī)安裝在即，領(lǐng)導(dǎo)安排我們四個(gè)大學(xué)生自主設(shè)計(jì)地下支撐結(jié)構(gòu)。我們幾個(gè)拿著皮尺，帶著粉筆，去測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)安裝坑的尺寸。根據(jù)地下電機(jī)、底座或其它部件的位置，確定支撐型鋼的位置。為了方吊裝，整個(gè)地下支撐系統(tǒng)分為四個(gè)部分，每
人負(fù)責(zé)一塊，對(duì)支撐的連接、固定、吊裝、高度等都自主設(shè)計(jì)，最后再集中討論。經(jīng)過(guò)約半個(gè)月時(shí)間，設(shè)計(jì)方案最后定形。在制作安裝的過(guò)程中，我們都用心配合、及時(shí)跟蹤，讓140卷板機(jī)按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了安裝調(diào)試工作。
20__年，在鑄鍛公司白沙洲園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)啟的同時(shí)，鉚焊分廠(chǎng)承接了部分廠(chǎng)房吊車(chē)梁的制作。鉚焊吊車(chē)梁總數(shù)量為261件，當(dāng)時(shí)簽合同時(shí)沒(méi)有明確類(lèi)型和數(shù)量，只是給了我們幾張安裝布置圖。我都是把圖紙攤開(kāi)在地上，逐件數(shù)出來(lái)，然后分類(lèi)。后續(xù)工作是根據(jù)分件圖，我一個(gè)人將所有件號(hào)、板厚、數(shù)量、材質(zhì)等清單列舉出來(lái)并一一匯總，供經(jīng)營(yíng)部門(mén)和供應(yīng)部門(mén)參考。在投料的過(guò)程中，事業(yè)部派了包括我在內(nèi)的三名技術(shù)人員到外廠(chǎng)（專(zhuān)業(yè)做吊車(chē)梁廠(chǎng)家）參觀(guān)學(xué)習(xí)。根據(jù)埋弧自動(dòng)焊的條件及學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)的方法綜合，我們自制了一套工字梁45°擺架，使每一條焊縫焊嘴都是垂直方向焊接，保證了每一條焊縫的成形質(zhì)量。透過(guò)生產(chǎn)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的配合，10—12月鉚焊月產(chǎn)量都超過(guò)了20__噸，為事業(yè)部年產(chǎn)量的達(dá)標(biāo)做了最有力的貢獻(xiàn)。
20__年_月—20__年_月，在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本人先后在工藝組學(xué)習(xí)鉚焊工藝的編排、鉚焊工段任段長(zhǎng)助理、裝配工段任段長(zhǎng)助理。崗位的變更一方面讓我有機(jī)會(huì)接觸到不同的工作方式與管理模式，接觸到不同的人文關(guān)系，另一方面也讓我更全面的意識(shí)到技術(shù)工作就應(yīng)從哪些方面去思考完善它，哪些方面能夠用創(chuàng)新的思維去改造它。在這段時(shí)間內(nèi)，我還做了一件個(gè)性有好處的事情：設(shè)計(jì)300t
自調(diào)式滾輪架。當(dāng)時(shí)公司接了很多爐窯設(shè)備的合同，從7660—7666，都是直徑大、重量重的大件，有些已經(jīng)超過(guò)了200t。針對(duì)這種狀況，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)召集了我等3個(gè)技術(shù)類(lèi)人員，準(zhǔn)備自主設(shè)計(jì)制作300t自調(diào)式滾輪架。接到任務(wù)的那一刻開(kāi)始，我們就開(kāi)始研究現(xiàn)有的200t自調(diào)式滾輪架的結(jié)構(gòu)，連接特點(diǎn)，傳動(dòng)部分，減速機(jī)等等，并收集了一些對(duì)現(xiàn)有200t設(shè)備使用過(guò)程中能夠改善的推薦（比如說(shuō)普遍反應(yīng)200t設(shè)備超高，影響吊裝與加工）。我們?nèi)齻€(gè)分工合作，我主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)，透過(guò)測(cè)繪，模擬，節(jié)材等綜合思考，約半個(gè)月時(shí)間，設(shè)計(jì)圖已經(jīng)定形。接下來(lái)的工作就是跟蹤生產(chǎn)，把握進(jìn)度。在20__年_月份，產(chǎn)品順利投入使用。自制兩臺(tái)，制作費(fèi)用與購(gòu)買(mǎi)相比節(jié)省了大約12萬(wàn)。
20__年_月至今，我又回到了鉚焊現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部門(mén)工作，又干起了本行，但是似乎處理潛力上了一個(gè)大臺(tái)階。
以上就是我技術(shù)員，五年以來(lái)所從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)。透過(guò)理論結(jié)合實(shí)際，再加上不斷的磨練與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我已能勝任本職工作，較好地完成公司及事業(yè)部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在很多方面都得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定與認(rèn)可。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固與提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛力與業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步做好自己的本職工作，為公司明天的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)自身的微薄之力。
篇三 個(gè)人技術(shù)工作述職報(bào)告1100字
3#，4#熱風(fēng)爐煙氣余熱回收利用改造操作：在3#，4#熱風(fēng)爐利用生產(chǎn)的二次能源煙氣供煤粉車(chē)間作為干燥、供熱量作為熱氣流作用。氣流在熱風(fēng)爐內(nèi)的行為引起熱風(fēng)爐工高度重視，為此做了模擬試驗(yàn)，今年來(lái)做了超多的工作：1，在噴煤停機(jī)前先開(kāi)3#廢氣2閥，后開(kāi)3#廢氣1閥。透過(guò)操作法避免因噴煤停機(jī)過(guò)早造成3#爐引風(fēng)機(jī)氣流回竄振動(dòng)、影響熱風(fēng)爐順行，或氣流積壓過(guò)高產(chǎn)生爆炸或損壞設(shè)備。2，造噴煤要求開(kāi)機(jī)先開(kāi)3#廢氣1閥，后開(kāi)3#廢氣2閥，透過(guò)操作法避免因3#熱風(fēng)爐廢氣溫度低，殘氧高過(guò)10%影響噴煤車(chē)間工序安全運(yùn)行。3，在2#熱風(fēng)爐停爐生產(chǎn)的1#廢氣閥，2#廢氣閥上盲板和廢氣管上盲板，關(guān)煙道大碟閥，解決因2#爐停爐的管網(wǎng)連通產(chǎn)生殘氧進(jìn)入3#爐煙道造成噴煤車(chē)間因殘氧高列出貫標(biāo)不合格的整改。透過(guò)改造操作方法使噴煤車(chē)間工序殘氧量控制在7%至8%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求和設(shè)備安全進(jìn)行效率提高。
熱風(fēng)爐的煙氣和冷風(fēng)均配技術(shù)的應(yīng)用：
熱風(fēng)爐蓄熱室斷面上冷風(fēng)《送風(fēng)期》與煙氣《燃燒期》分布極不均勻.距理想狀況甚遠(yuǎn)，對(duì)于頂燃式熱風(fēng)爐尤為嚴(yán)重在送風(fēng)期，冷風(fēng)以較大的動(dòng)能從冷風(fēng)管鼓入爐箅子下部空間小，由于慣性力和爐子的導(dǎo)向作用，構(gòu)成復(fù)雜的渦流.導(dǎo)致在延燒室附近一側(cè)進(jìn)入球孔的氣流偏高，另一側(cè)偏低;在燃燒期煙氣在拱頂空間回轉(zhuǎn)180度構(gòu)成回旋區(qū)，導(dǎo)致燃燒室附近一側(cè)孔的氣流量偏低;另一側(cè)偏高.可見(jiàn)煙氣流量小的區(qū)域在有限的送風(fēng)期內(nèi)，由于煙氣帶入的熱量不足.不能將球磚加熱到英有的溫度.蓄熱量不足.而此區(qū)正是冷風(fēng)量大的區(qū)域，因此冷風(fēng)不能充分加熱.而煙氣流量大的區(qū)域，雖然可將球磚加熱到很高溫度，但在送風(fēng)期由于冷風(fēng)流量小，球磚儲(chǔ)蓄的熱量不能有效防除，廢氣溫度過(guò)高，這兩種現(xiàn)象，嚴(yán)重惡化爐內(nèi)的熱交換，爐子熱效率未能充分發(fā)揮，影響風(fēng)溫.
另外，由于氣流分布不均，使蓄熱室橫斷面上各區(qū)域球磚的溫度差異很大，導(dǎo)致其溫度分布嚴(yán)重不均.并且加劇球磚即冷即熱的程度，球磚脹縮不一，加劇格磚錯(cuò)位，斷裂，球孔堵塞，拱頂發(fā)紅等現(xiàn)象，進(jìn)一步惡化熱交換，構(gòu)成惡性循環(huán)，另縮短爐子壽命.
要解決熱風(fēng)爐氣流分布不均的問(wèn)題，有以下方法借鑒:
1.頂燃式熱風(fēng)爐的拱頂采用個(gè)性的冷風(fēng)的煙氣再分布的球磚，改善煙氣的均勻分布。
2.設(shè)計(jì)采用煙氣分布較為均勻的頂燃式結(jié)構(gòu)形式
3.冷風(fēng)入口設(shè)計(jì)成喇叭口，以減少冷風(fēng)的沖擊和慣性
4.在現(xiàn)混風(fēng)管閥前，增加冷風(fēng)入口的個(gè)數(shù)延伸爐頂各爐燃燒器作為冷風(fēng)入口
務(wù)必在送風(fēng)期啟用冷風(fēng)均配技術(shù)送風(fēng)在學(xué)習(xí)上用心參加廠(chǎng)部、車(chē)間組織各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、不斷提高管理工作水平和綜合素質(zhì)的提高，適應(yīng)柳鋼二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展需求，以?xún)?yōu)質(zhì)增效爭(zhēng)取在今后加倍努力工作，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
以上是本人技術(shù)工作總結(jié)，存在許多不足之處，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指正修改為盼！何文央
