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篇一 地產(chǎn)業(yè)公司老總秘書辭職報告
劉總，您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封信。
很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘、培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
祝愿：xxxx，傳承百年！
篇二 在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實習報告
湖北經(jīng)濟學院會計系 湖北武漢 43006
本人xx年3月在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息中心實習工作至今，通過實習對中國證券資訊市場的總體競爭環(huán)境以及在入世之后中國證券資訊行業(yè)的發(fā)展方向以及未來趨向等方面有了更加具體的認識。
入世的之后的中國的證券市場正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過程將對證券資訊業(yè)造成三大影響：其一證券市場越規(guī)范，證券業(yè)對證券資訊的需求就越大，二者關系將更加緊密。一個規(guī)范的證券市場將盡可能扼殺投機，加快證券中介業(yè)回歸，即主力從事代理投資服務，而這無疑將擴大對證券資訊的需求。其二證券市場越規(guī)范，證券業(yè)對證券資訊的需求層次將越來越高。券商沒有了投機利潤，就只能從兩塊加強力量，一是完善對投資者的服務手段，二是加大自身研究力度，從事正常自營決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場上強大證券資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機越來越少，越來越難的情況下，股民將出現(xiàn)意識覺醒，也將極大增強對證券資訊的認同和依賴心理。所以說，證券業(yè)市場越規(guī)范，對承擔著行業(yè)責任的證券資訊行業(yè)來說越有利。
服務的對象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場仍處發(fā)育階段，受市場容量及無序競爭影響，目前該類專業(yè)公司受收入來源限制，與券商研究機構(gòu)相較而言，在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機制的背景下，證券資訊公司競爭圖存的方式正向著兩個極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價競爭，搶占市場份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹立市場形象，著眼未來，爭搶核心市場，這類公司雖為數(shù)不多，但無疑將是未來證券資訊業(yè)的脊梁。
目前的資訊廠商大多也在走資訊咨詢化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的格局，針對目前的資訊廠商的市場格局以及資訊市場的未來發(fā)展方向，筆者產(chǎn)生了這樣的一些認識和感觸。
1、堅定的走證券資訊咨詢化的發(fā)展道路。單純的簡單的f10資料為主的低端的資訊信息內(nèi)容的競爭只會陷入資訊產(chǎn)業(yè)低水平價格戰(zhàn)的泥潭中，要從產(chǎn)品的技術構(gòu)成、新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣機制、產(chǎn)品的信息質(zhì)量、營銷策略及手段從根本上與競爭對手拉開檔次，才能從低端市場的價格戰(zhàn)的競爭中走出來，作到控制市場走向和價格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設計、開發(fā)和推廣的運行機制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場，形成多套產(chǎn)品立體交叉競爭。唯有如此，才能從市場混戰(zhàn)中走出來按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場發(fā)起進攻的最重要的籌碼。
2、加強和國內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說乾隆高科，通達信等的技術上的合作，以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺和相結(jié)合的方式來發(fā)展資訊行業(yè)未來的資訊平臺的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)（e-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成（information integration)創(chuàng)新技術構(gòu)建起來的的統(tǒng)一證券資訊平臺的運作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領潮流之先才可以完整的擁有對市場的話語權。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機嫁接以及技術上駐留程序的改進更新是保持這種領潮流之先的技術上的關鍵。
3、加強全國統(tǒng)一規(guī)劃的的市場營銷策略，樹立起自己的品牌營銷略。營銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好，如果沒有正確的營銷戰(zhàn)略、營銷手段，沒有精良的營銷隊伍去組織實施，就根本無從實現(xiàn)市場占有率第一的目標，更無從實現(xiàn)第一民族品牌和獲取最大創(chuàng)業(yè)利潤的目標。產(chǎn)品品牌的樹立，在質(zhì)地優(yōu)良的情況下，除借助宣傳工具外，最終還將依靠我們營銷人員的自身高素質(zhì)，豐富的知識和閱歷，新穎的營銷手段和技巧、良好的口才及應變能力，讓消費者去感受我們的員工、感覺我們的產(chǎn)品、感覺我們的服務，確實讓他們從中受益。
4、加強公司內(nèi)部團隊精神的建設，形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展與個人價值實現(xiàn)同步發(fā)展的激勵模式。有計劃的引入股權認購期權獎勵的企業(yè)激勵模式為團隊精神的營造服務。甚至可以試探企業(yè)實現(xiàn)mbo來改變企業(yè)的法人治理體系和絕對控制權。團隊精神和創(chuàng)新思維是公司實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團隊精神的精髓是追求組織的有效性和員工對組織的最大貢獻率，它既是一種精神境界的要求，但更重要的是一種思維、一種方法，它強調(diào)一種實戰(zhàn)技巧，強調(diào)一個組織如何協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的才能和潛力，通過協(xié)調(diào)和規(guī)劃，最終促成目標的達成。
5、拓寬融資渠道，改變過去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。在國內(nèi)主板市場監(jiān)管力度加大門檻提高、二板市場推出遙遙無期、美國納斯達克不復往日威風的情況下，選擇在香港上創(chuàng)業(yè)板進而發(fā)展向主板市場轉(zhuǎn)變是最好的ipo融資方式。外資對中國證券市場的信心從乾隆高科在香港創(chuàng)業(yè)板上不錯的融資業(yè)績就可以看出。此外還可通過引入戰(zhàn)略投資者參股擴充公司股本結(jié)構(gòu)的方式來發(fā)展自己。qfii之后外資購并的放開之后資訊領域肯定的將是其感興趣的產(chǎn)業(yè)之一。博弈選擇將是引導資訊廠商發(fā)展壯大的一個重要的關鍵。
6、在融資問題解決的前提下，擴展業(yè)務范圍，以官方的巨潮資訊為發(fā)展發(fā)展，有計劃的涉足傳統(tǒng)的資訊傳媒領域比如說將有聲無影語音股評業(yè)務擴展到有聲有色的財經(jīng)電視節(jié)目。將投資研究中心的傳真版本的股評作成傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳媒的形式，待政策放開后作到全國公開發(fā)行，比如說象巨潮資訊旗下的《新財富》。將投資咨詢業(yè)務在政策許可的范圍內(nèi)擴大為私募基金形式，同時發(fā)展自己的自營業(yè)務?？傊?，在融資問題解決的背景下，提升自我的資本運作能力通過低成本的購并或股權置換重組整合出已財經(jīng)證券信息為主，多元媒體構(gòu)建起來的全新的證券信息傳播體系。形成財經(jīng)數(shù)據(jù)庫，手機短信業(yè)務，電視財經(jīng)節(jié)目，紙質(zhì)財經(jīng)媒體，財經(jīng)網(wǎng)站建設等幾個現(xiàn)金流。
證券資訊行業(yè)作為證券市場中的一個年輕的行業(yè)在短短的不到10年的過程中已經(jīng)顯示了起朝陽產(chǎn)業(yè)的一種趨勢，在證券市場繼續(xù)向前發(fā)展和理性化的同時，資訊信息的重要性和價值化回歸的投資策略必將更加的受到各種機構(gòu)投資者和廣大股民的認同。證券財經(jīng)資訊行業(yè)的未來發(fā)展將隨著證券市場的完善而更加的蓬勃發(fā)展而展示出美好的前景的一面。也需要我們更加的努力的跟上行業(yè)發(fā)展的潮流才能立于不敗之地。
參考文獻：
1、曹光能總經(jīng)理：《秉承團隊精神，依托創(chuàng)新思維，搏擊 99，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的突破而奮斗》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
2、喬光豪副總經(jīng)理：《證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展狀況與港澳資訊調(diào)研業(yè)務的功能定位》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
篇三 產(chǎn)業(yè)公司紀檢監(jiān)察工作報告
一、金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司xx年紀檢監(jiān)察工作回顧
(一)金元公司xx年紀檢監(jiān)察工作回顧
xx年，金元公司紀檢監(jiān)察工作在貴州省紀委、省國資委紀委和公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大關于懲防腐敗精神，緊緊圍繞公司xx年工作會議確定的中心任務，在教育、制度、監(jiān)督等方面不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，深入推進公司的黨風廉政建設各項工作,黨風建設和反腐倡廉工作取得新的進展。
(一)始終把思想建設放在首位，黨風廉政宣傳教育進一步加強
各單位按照公司紀委的要求，以深入學習貫徹黨的xx大關于懲防腐敗精神為主線，大力開展黨風廉政宣傳教育。一是主題教育常抓不懈。各單位充分利用中心組學習、支部大會、黨課等形式，認真組織廣大黨員干部對xx大報告進行學習、討論，深刻領會xx大報告關于懲防腐敗的精神實質(zhì)。同時，通過新《黨章》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等黨紀條規(guī)的學習貫徹，黨員特別是黨員領導人員的思想政治素質(zhì)和拒腐防變能力得到了提高。二是專題教育扎實開展。各單位按照公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網(wǎng)、廠報等方式，大力宣傳“七個不準”的具體要求和主要內(nèi)容，努力營造企業(yè)職工全員監(jiān)督的工作輿論氛圍。三是綜合性教育形式多樣。各單位根據(jù)企業(yè)實際，把廉潔教育和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。通過早會、例會和每月的安委會，加強中層管理人員和生產(chǎn)骨干，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，受到了廣大職工的好評。四是專題講座效果明顯。xx年5月，公司紀委邀請省紀委領導到公司本部作《加強反腐倡廉工作推動企業(yè)又好又快發(fā)展》專題報告，進一步提高了各級領導人員的廉潔從業(yè)意識。各基層企業(yè)也通過舉辦“預防職務犯罪”廉潔教育專題講座等形式，加強各級領導人員及重要管理部門的廉潔教育，取得了很好的效果。五是發(fā)揮傳媒優(yōu)勢，認真開展黨風廉政教育宣傳活動。充分利用《貴州金元報》、金元信息網(wǎng)、《黨群工作動態(tài)》和各單位的網(wǎng)站、報刊、黑板報等各種載體，大力宣傳政策法規(guī)和廉潔教育的正反典型。通過學習教育，廣大干部職工的遵紀守法觀念和領導人員的廉潔從業(yè)意識得到進一步增強。
(二)制度建設和監(jiān)督保證取得實效，從源頭上預防腐敗的領域進一步拓展
各單位按照標本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進一步建立完善了監(jiān)督保證機制，并強化了督促檢查。一是加強了制度建設和監(jiān)督檢查。針對管理中存在的問題，有的基層單位重點研究了民主決策、科學決策問題，出臺了領導班子集體研究決定“三重一大”問題的規(guī)定。有的完善了招投標管理辦法，有的單位在探索領導人員公務消費等方面作了有益的嘗試。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)注重把鼓勵各級領導人員大膽工作，充分發(fā)揮主觀能動性，同時注意防止權力失控、行為失范有機結(jié)合起來，努力做到監(jiān)督到位而不失位。在監(jiān)督檢查中注意把握重點，在燃煤采購及管理、物資設備采購、工程項目管理、財務管理等方面下功夫。同時注意發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領域，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力。
二是黨風廉政建設責任制得到進一步落實。各單位通過對黨風廉政建設責任制的工作目標、工作任務的逐級分解，黨風廉政責任書的簽訂，廉政建設保證金的交納等方式，把廉政責任落實到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀委簽訂廉潔自律承諾書，黨風廉政建設責任制的考核得到進一步細化和落實。
(三)課題研究取得成效，效能監(jiān)察工作深入開展
xx年初，公司紀委為貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx---xx年工作規(guī)劃》和公司xx年紀檢監(jiān)察會議精神，提高公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作服務企業(yè)改革發(fā)展的能力，推動公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對性地開展紀檢監(jiān)察工作理論研究。各單位根據(jù)自身的情況和行業(yè)特點，結(jié)合管理工作實踐中難點和熱點問題，認真開展課題研究，內(nèi)容涉及創(chuàng)新教育方式，增強廉潔從業(yè)意識;重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的管理;深入開展效能監(jiān)察;如何發(fā)揮審計和財務監(jiān)督作用;完善“三重一大”制度;規(guī)范公務消費;建立完善招投標制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領導高度重視，多數(shù)單位的主要領導親自過問或擔任課題組長，調(diào)研工作結(jié)合單位管理中存在的突出問題扎實開展，不僅理性上有思考，對加強企業(yè)管理也起到了積極的促進作用。
效能監(jiān)察工作進一步加強。各單位按照公司年初紀檢監(jiān)察會議要求，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點和管理的薄弱環(huán)節(jié)，選題立項，在燃煤管理、工程項目招投標、大宗設備物資采購等方面開展效能監(jiān)察，取得了一定的成效。全年開展效能監(jiān)察共立項42項。通過監(jiān)察，為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟損失866萬余元。
(四)努力作好群眾來信來訪督辦工作
公司紀委認真對待群眾信訪舉報，嚴格按照有關程序和規(guī)定處理舉報信件，加大調(diào)查核實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結(jié)果。對不實舉報及時澄清。同時，公司紀委高度重視省紀委及省國資委紀委轉(zhuǎn)辦的舉報信件，責成相關單位紀檢監(jiān)察部門對群眾反映的問題進行落實和解釋答復，并向上級紀委及時作了匯報。各單位紀委通過開設群眾意見箱、廠長書記信箱等方式，及時了解職工群眾關心、關注的熱點和難點，認真核實和查處職工群眾的舉報信件。信件有效督辦和調(diào)查落實達到了對職工群眾負責，對被反映人員負責，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定的目的。
(五)隊伍建設得到加強，紀檢監(jiān)察工作水平不斷提高
各級紀檢監(jiān)察部門按照公司的要求，結(jié)合本單位實際，切實增強圍繞中心、服務大局的自覺性，把促進企業(yè)發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門工作的出發(fā)點和落腳點，把紀檢監(jiān)察工作有機融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。一是健全組織機構(gòu)，配好配齊紀檢監(jiān)察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力建設，加強法律知識、黨內(nèi)法規(guī)、紀檢監(jiān)察及經(jīng)營管理專業(yè)知識的學習，努力提高開展黨風廉政建設和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領導人員實施監(jiān)督的能力，提高依法依紀辦事的能力。
(二)遵義產(chǎn)業(yè)公司xx年紀檢監(jiān)察工作回顧
xx年，遵義產(chǎn)業(yè)公司主要是圍繞打造中電投集團公司產(chǎn)業(yè)集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經(jīng)歷了管理層級的調(diào)整。一年來。遵義產(chǎn)業(yè)公司的紀檢監(jiān)察工作在中電投集團公司的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹中紀委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨群工作暨紀檢監(jiān)察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務大局促發(fā)展，扎實推進紀檢監(jiān)察工作，為公司全面完成各項工作目標營造穩(wěn)定的環(huán)境。
一是加強學習教育。組織領導干部認真學習廉政建設的各種文件和講話精神，領導人員廉潔自律各項規(guī)定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風險的能力。
二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學習黨的作風建設的有關文件，認真查找領導班子成員在思想作風、學風、工作作風等方面的不足，進一步增強了公司領導干部加強作風建設的自覺性和主動性。
三是堅持民主科學管理。公司始終堅持民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協(xié)調(diào)工作;認真執(zhí)行民主集中制原則，實行集體領導與分工負責相結(jié)合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揮領導班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學性和正確性。
四是強化制度執(zhí)行。公司根據(jù)中電投集團公司的要求，認真研究并制定了項目建設期的相關規(guī)章制度，初步建立了自律制衡機制，并在工作推進過程中嚴格執(zhí)行。
五是嚴把經(jīng)濟行為廉潔關口。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經(jīng)濟行為中嚴格把關，特別是加強項目建設過程中的關鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風險，確保了項目穩(wěn)步推進。
二、存在的問題和不足
一年來，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作取得了一定成效。但同時我們也應該清醒地看到，公司系統(tǒng)的反腐倡廉工作任務還很艱巨，加強企業(yè)管理的任務仍然十分繁重。主要表現(xiàn)在：黨風廉政建設責任制還需進一步抓好落實;部分領導人員的廉潔從業(yè)意識還有待提高，對領導人員特別是主要領導的監(jiān)督還很不到位;重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度有待進一步健全完善,已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執(zhí)行力還需進一步提高;紀檢監(jiān)察隊伍建設還不能適應形勢發(fā)展需要。特別是中紀委和省紀委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領導人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應引起公司上下的高度重視，并切實加以解決。
三、xx年的重點工作
xx年是金元公司資產(chǎn)重組后，中電投貴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入全新里程的一年。從內(nèi)部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經(jīng)營環(huán)境來看，應對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔的責任來看，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區(qū)域發(fā)展的重任，集團公司對貴州產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在如何提高企業(yè)管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在公司健康發(fā)展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。
xx年紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中紀委xx屆三次全會、中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議以及省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準紀檢監(jiān)察工作的著力點和切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅持以完善懲治和預防腐敗體系為重點，以進一步落實公司黨風廉政建設責任制為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進公司系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，為企業(yè)實現(xiàn)既定工作目標提供堅強的政治保證。
(一)大力推進懲防體系建設努力形成反腐倡廉長效機制
各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域，大力推進懲治和預防腐敗體系建設。要結(jié)合本單位的工作實際，把懲防體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理機制緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮好懲防體系的統(tǒng)領作用。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據(jù)中電投集團公司《關于貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系xx-xx年工作規(guī)劃〉的實施辦法》，結(jié)合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領導，分解目標任務，明確責任分工，細化工作措施。各單位紀委要根據(jù)公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監(jiān)督檢查。根據(jù)中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務逐一抓好落實，并加強信息反饋和情況通報，作好分類指導。同時，將開展調(diào)查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業(yè)的工作情況進行監(jiān)督檢查，確保此項工作不流于形式，不走過場。
(二)扎實做好反腐倡廉宣傳教育工作，促進各級領導人員廉潔從業(yè)
反腐倡廉宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐倡廉建設的基礎性工作。各單位黨委(黨組)要把反腐倡廉宣傳教育融入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風建設之中，通過黨委(黨組)中心組學習、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領導人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀和國家法律法規(guī)教育。組織廣大黨員認真學習黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點加強對領導人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，認真落實國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導各級領導人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)管理人員的宣傳教育。對一些易發(fā)、高發(fā)腐敗問題的工作領域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習慣，探索建設具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業(yè)文化建設。
(三)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大對責任制的考核力度
認真貫徹落實中電投集團公司《關于進一步落實黨風廉政建設責任制的意見》。要堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，職工群眾支持參與的領導體制和工作機制，認真抓好責任分解、責任考核和責任追究等關鍵環(huán)節(jié)，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。要加大責任制的考核力度。今年，公司將出臺黨風廉政建設責任制評分辦法和評分標準，重點考核領導班子“一崗雙責”是否履行到位，黨政領導班子是否齊抓共管。年底，將依據(jù)考核情況，在一定范圍內(nèi)通報考核結(jié)果和實施獎懲，切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性和權威性。積極推進領導干部問責制度的落實，進一步加大責任追究力度，對責任制不落實，發(fā)生嚴重違規(guī)違紀問題的單位，進行“上追一級”和“三不放過”的責任追究，即便該單位主要負責人已調(diào)離還是提升，都要嚴肅追究其相應的領導責任。
(四)加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮監(jiān)督功效
積極探索建立與企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理相結(jié)合的監(jiān)督體系。繼續(xù)加強制度建設，完善權力監(jiān)督和制約機制。從集團公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規(guī)范權力運行，防范決策風險。修改完善公司對違反黨紀國法行為進行經(jīng)濟處罰的規(guī)定，使之更具針對性、操作性和懲戒性。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要正確處理好保護和懲處的關系，支持各級領導人員大膽履行職責，富有激情和創(chuàng)造性的開展工作，對工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅持看大節(jié)、看主流，堅決反對當官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。同時，要堅決反對和防止打著所謂干事發(fā)展的旗號胡亂作為，甚至以權謀私，規(guī)范領導人員權利運行，防范企業(yè)經(jīng)營風險。加強對領導干部的監(jiān)督，要突出重點，抓住關鍵。在監(jiān)督內(nèi)容上，重點加強對貫徹黨和國家方針政策、落實上級黨組織的各項決策部署、執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、落實廉潔自律“七項要求”等方面情況的監(jiān)督。在監(jiān)督對象上，要加大對“一把手”的監(jiān)督力度，同時認真抓好對掌管人、財、物等關鍵部門、關鍵崗位領導干部的監(jiān)督。各級紀檢監(jiān)察部門要不斷改進監(jiān)督的方式方法，正確處理事前、事中、事后監(jiān)督的關系，注重事前監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時提醒早打招呼。要繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關方面，加大對電煤和其他大宗物資的采購、工程及設備招投標、大額度資金使用管理、需要整頓的三產(chǎn)公司清理情況的監(jiān)督。要進一步強化審計監(jiān)督，增強企業(yè)內(nèi)部防范和控制風險的能力。進一步探索規(guī)范企業(yè)領導人員的職務消費，力戒講排場、比奢華，禁止相互吃請、鋪張浪費，倡導勤儉務實的工作作風。
(五)切實加強紀檢調(diào)查研究工作，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察
要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務，認真開展紀檢監(jiān)察工作的調(diào)查研究，通過調(diào)研，進一步發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，促進管理。今年是“標準化管理推進年”，對金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司而言，具有更加特殊的意義。紀檢監(jiān)察調(diào)研要找準重點，有的放矢，同效能監(jiān)察工作開展有機結(jié)合，努力實現(xiàn)理論研討和實際管理的結(jié)合，推動企業(yè)管理水平得到新的提高。結(jié)合公司當前生產(chǎn)經(jīng)營實際，電煤采購及管理、工程項目建設管理、資金管理等方面是效能監(jiān)察的重點。各單位要根據(jù)自身的情況，確定一至兩個重點，扎實開展效能監(jiān)察的調(diào)研和監(jiān)察項目的推進工作。今年下半年，公司將適時組織召開效能監(jiān)察工作匯報交流會，加強學習交流，對優(yōu)秀效能監(jiān)察項目進行評比表彰。
(六)加大查辦違紀違法案件工作力度，切實維護黨紀國法的嚴肅性，切實維護企業(yè)、股東和職工的利益
查辦違紀違法案件，是貫徹從嚴治黨、從嚴治企、從嚴執(zhí)紀的具體體現(xiàn)，是教育和保護干部的有效措施，也是加強預防工作力度的必然要求。一是要暢通舉報渠道。認真對待群眾來信、來訪，加強對信訪舉報線索核查力度，在舉報中發(fā)現(xiàn)線索。注重通過審計發(fā)現(xiàn)問題進行延伸調(diào)查。對集團公司轉(zhuǎn)辦的信訪舉報件和案件查辦件，各基層單位要及時調(diào)查、處理。對發(fā)現(xiàn)的違紀違法重大線索必須及時報集團公司紀委，堅決杜絕瞞案不報、壓案不查、有責不究、違紀不處。二是嚴肅查處違紀違法案件。結(jié)合公司系統(tǒng)管理中暴露的問題，要重點查處三類案件：一是企業(yè)領導人員違反廉潔從業(yè)規(guī)定的案件;二是私設“小金庫”，賬外賬，大額資金調(diào)撥不規(guī)范等違反財經(jīng)紀律的案件;三是以權謀私嚴重損害職工利益和企業(yè)利益的其他案件。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，決不手軟。注重轉(zhuǎn)化辦案成果，充分運用典型案例開展警示教育，加強對發(fā)案特點和規(guī)律的研究，查找經(jīng)營管理中存在的漏洞，充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。
(七)加強紀檢監(jiān)察自身建設，提高履行職責的能力
各單位黨委(黨組)要切實加強對紀檢監(jiān)察工作的組織領導，大力支持紀檢監(jiān)察工作的順利開展。各單位要按照中電投集團公司《關于加強集團公司反腐倡廉建設的若干意見》，根據(jù)企業(yè)整合、發(fā)展的實際，切實重視并加強企業(yè)紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)建設。要按照精干、高效和有利工作的原則設置紀檢監(jiān)察機構(gòu)，配好配強紀檢監(jiān)察干部。要建立紀委書記述職制度和紀檢監(jiān)察工作考核考評制度，重視紀檢監(jiān)察干部的選拔和培養(yǎng)工作，注重紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務培訓，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和全面履行職責的能力。把紀檢監(jiān)察作為培養(yǎng)鍛煉管理人才的特殊崗位，加大紀檢監(jiān)察骨干與經(jīng)營管理人才的雙向交流力度。
同志們，新的形勢和任務給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議和貴州省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞公司年度工作會議明確的目標任務，以改革創(chuàng)新的精神推進系統(tǒng)各單位的黨風廉政建設和反腐敗工作，為企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的更大貢獻。
篇四 海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實習報告
在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實習報告
何詠祥
湖北經(jīng)濟學院會計系 湖北武漢 430061
本人xx年3月在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息中心實習工作至今，通過實習對中國證券資訊市場的總體競爭環(huán)境以及在入世之后中國證券資訊行業(yè)的發(fā)展方向以及未來趨向等方面有了更加具體的認識。
入世的之后的中國的證券市場正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過程將對證券資訊業(yè)造成三大影響：其一證券市場越規(guī)范，證券業(yè)對證券資訊的需求就越大，二者關系將更加緊密。一個規(guī)范的證券市場將盡可能扼殺投機，加快證券中介業(yè)回歸，即主力從事代理投資服務，而這無疑將擴大對證券資訊的需求。其二證券市場越規(guī)范，證券業(yè)對證券資訊的需求層次將越來越高。券商沒有了投機利潤，就只能從兩塊加強力量，一是完善對投資者的服務手段，二是加大自身研究力度，從事正常自營決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場上強大證券資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機越來越少，越來越難的情況下，股民將出現(xiàn)意識覺醒，也將極大增強對證券資訊的認同和依賴心理。所以說と凳諧≡焦娣?，对承担髋行业赠囄掉[と恃緞幸道此翟接欣?nbsp;
從目前的證券資訊行業(yè)的發(fā)展來看，1994年深圳巨靈推出第一套證券資訊系統(tǒng)是證券資訊行業(yè)的萌芽的標志，但今天的證券資訊市場已非94年同日而語。短短9年時間，證券資訊業(yè)內(nèi)異軍突起，掀起一場日新月異的競爭潮。港澳資訊、巨靈、新蘭德、萬德、新德利、博經(jīng)聞、維賽特、海融、萬國等等，此起彼伏，你追我趕，好一場'你方唱罷我登場'競爭喜劇。成熟的證券資訊行業(yè)市場也開始在這種專業(yè)化的競爭中開始成熟完善起來。
證券資訊行業(yè)從萌芽開始階段就是一個以證券財經(jīng)數(shù)據(jù)庫為主營業(yè)務的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn)，是在90年代初的信息高速公路建設以及證券交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過程中漫漫的發(fā)展起來的，但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的產(chǎn)品層次還是停留在簡單的公開數(shù)據(jù)的采集為主的局面。其中的原因有中國股民的素質(zhì)層次需要和機構(gòu)市場需求的原因也有證券資訊行業(yè)本身在中國證券市場序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務水平上講，目前國內(nèi)證券資訊業(yè)市場仍處于一種低水平的競爭，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：信息質(zhì)量不高，缺乏深層次的內(nèi)容；以大量轉(zhuǎn)載各種公開媒體信息為主，缺乏自己的東西和能反映上市公司情況及市場動態(tài)的第一手資料；各類投資分析、投資咨詢?nèi)狈B貫性和指導性，為莊家投機服務的投資信息占駐了主導，各類小道消息和傳聞滿天飛；市場上同類產(chǎn)品競相削價，擾亂了市場正常秩序；市場上的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)占主導優(yōu)勢的行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范，大多數(shù)企業(yè)滿足于低投入，追求前期收益，缺乏行業(yè)責任。在一種低水平競爭的市場中，一批低投入、滿足于初級信息服務的企業(yè)也能占據(jù)一定的、甚至較大的市場份額 ，獲取前期收益。
另外的一個趨勢，各證券資訊廠商大多開始走證券信息資訊即專業(yè)化的信息提供和投資咨詢業(yè)務以及證券資訊平臺開發(fā)，外包財經(jīng)網(wǎng)站的建設齊步發(fā)展的發(fā)展方向。其中資訊公司涉足證券二級市場的投資咨詢業(yè)務對于整個證券市場來說都是一種市場化選擇中的一個良性的產(chǎn)物，資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚投資咨詢領域的一種實證化的投資分析的模式，為廣大投資者提供專業(yè)化的投資咨詢策略。
在證券市場從無序到有序的規(guī)范化發(fā)展進程中，對證券咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個重要側(cè)面。在證券研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展的最初幾年中，由于缺乏有力的監(jiān)管措施，行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無序狀態(tài)。與早期市場高投機特征相對應，早期證券咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復雜、魚龍混雜，聯(lián)手操縱市場的行為屢見不鮮，證券咨詢行業(yè)的這一狀況對證券市場的正常秩序造成了諸多惡劣影響。這一狀況直到97年主管部門加大規(guī)范管理力度之后才有所好轉(zhuǎn)，至98年《證券咨詢業(yè)務管理暫行條例》出臺后，行業(yè)管理才真正有例可循，有章可依，證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展步入正軌。也正是這一階段、在市場投資理念漸趨理性回歸的背景下，證券研究咨詢行業(yè)在研究方法的不斷創(chuàng)新及研究內(nèi)涵不斷擴大中進入發(fā)展壯大的第一個黃金時期。xx年正在進行的證券法的修改工作中一些相關證券咨詢行業(yè)的問題也被提上了討論范圍之中，證券咨詢業(yè)務的范圍也將大大的擴大，相關的自營業(yè)務和委托理財業(yè)務也將可能由地下轉(zhuǎn)到桌面上來。證券咨詢行業(yè)也將迎來全新的發(fā)展的機遇.在行業(yè)的規(guī)?；透偁幍挠行蚧细右?guī)范的完善市場。
行業(yè)規(guī)?；行蚧l(fā)展的一個重要標志是一批真正獨立的專業(yè)咨詢公司的出現(xiàn)。與券商研究機構(gòu)不同，其獨立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨立性，也體現(xiàn)為其經(jīng)營上的獨立性。由于生存方式的差異，這兩類研究機構(gòu)在研究內(nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。券商研究機構(gòu)由于事實上的依附關系，其研究目的主要在于三個方面，一是為券商客戶咨詢服務，二是為券商自營服務，三是為券商形象宣傳及業(yè)務創(chuàng)新服務，其研究對象不僅包括一、二級市場，也包括券商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務對象的特殊性，其研究成果一般僅限于內(nèi)部共享，且以專題研究為主，研究成果的價值實現(xiàn)是間接的。而對于專業(yè)資訊公司而言，由于其的收入來源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務，信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務水平?jīng)Q定其自身的生存，市場競爭的壓力迫使研究工作是有更強的功利性，服務的對象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場仍處發(fā)育階段，受市場容量及無序競爭影響，目前該類專業(yè)公司受收入來源限制，與券商研究機構(gòu)相較而言，在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機制的背景下，證券資訊公司競爭圖存的方式正向著兩個極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價競爭，搶占市場份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹立市場形象，著眼未來，爭搶核心市場，這類公司雖為數(shù)不多，但無疑將是未來證券資訊業(yè)的脊梁。 及手段從根本上與競爭對手拉開檔次，才能從低端市場的價格戰(zhàn)的競爭中走出來，作到控制市場走向和價格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設計、開發(fā)和推廣的運行機制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場，形成多套產(chǎn)品立體交叉競爭。唯有如此，才能從市場混戰(zhàn)中走出來按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場發(fā)起進攻的最重要的籌碼。
2、加強和國內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說乾隆高科，通達信等的技術上的合作，以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺和相結(jié)合的方式來發(fā)展資訊行業(yè)未來的資訊平臺的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)（e-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成（information integration)創(chuàng)新技術構(gòu)建起來的的統(tǒng)一證券資訊平臺的運作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領潮流之先才可以完整的擁有對市場的話語權。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機嫁接以及技術上駐留程序的改進更新是保持這種領潮流之先的技術上的關鍵。
3、加強全國統(tǒng)一規(guī)劃的的市場營銷策略，樹立起自己的品牌營銷略。營銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好，如果沒有正確的營銷戰(zhàn)略、營銷手段，沒有精良的營銷隊伍去組織實施，就根本無從實現(xiàn)市場占有率第一的目標，更無從實現(xiàn)第一民族品牌和獲取創(chuàng)業(yè)利潤的目標。產(chǎn)品品牌的樹立，在質(zhì)地優(yōu)良的情況下，除借助宣傳工具外，最終還將依靠我們營銷人員的自身高素質(zhì)，豐富的知識和閱歷，新穎的營銷手段和技巧、良好的口才及應變能力，讓消費者去感受我們的員工、感覺我們的產(chǎn)品、感覺我們的服務，確實讓他們從中受益。
4、加強公司內(nèi)部團隊精神的建設，形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展與個人價值實現(xiàn)同步發(fā)展的激勵模式。有計劃的引入股權認購期權獎勵的企業(yè)激勵模式為團隊精神的營造服務。甚至可以試探企業(yè)實現(xiàn)mbo來改變企業(yè)的法人治理體系和絕對控制權。團隊精神和創(chuàng)新思維是公司實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團隊精神的精髓是追求組織的有效性和員工對組織的貢獻率，它既是一種精神境界的要求，但更重要的是一種思維、一種方法，它強調(diào)一種實戰(zhàn)技巧，強調(diào)一個組織如何協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的才能和潛力，通過協(xié)調(diào)和規(guī)劃，最終促成目標的達成。
5、拓寬融資渠道，改變過去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。在國內(nèi)主板市場監(jiān)管力度加大門檻提高、二板市場推出遙遙無期、美國納斯達克不復往日威風的情況下，選擇在香港上創(chuàng)業(yè)板進而發(fā)展向主板市場轉(zhuǎn)變是的ipo融資方式。外資對中國證券市場的信心從乾隆高科在香港創(chuàng)業(yè)板上不錯的融資業(yè)績就可以看出。此外還可通過引入戰(zhàn)略投資者參股擴充公司股本結(jié)構(gòu)的方式來發(fā)展自己。qfii之后外資購并的放開之后資訊領域肯定的將是其感興趣的產(chǎn)業(yè)之一。博弈選擇將是引導資訊廠商發(fā)展壯大的一個重要的關鍵。
6、在融資問題解決的前提下，擴展業(yè)務范圍，以官方的巨潮資訊為發(fā)展發(fā)展，有計劃的涉足傳統(tǒng)的資訊傳媒領域比如說將有聲無影語音股評業(yè)務擴展到有聲有色的財經(jīng)電視節(jié)目。將投資研究中心的傳真版本的股評作成傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳媒的形式，待政策放開后作到全國公開發(fā)行，比如說象巨潮資訊旗下的《新財富》。將投資咨詢業(yè)務在政策許可的范圍內(nèi)擴大為私募基金形式，同時發(fā)展自己的自營業(yè)務。總之，在融資問題解決的背景下，提升自我的資本運作能力通過低成本的購并或股權置換重組整合出已財經(jīng)證券信息為主，多元媒體構(gòu)建起來的全新的證券信息傳播體系。形成財經(jīng)數(shù)據(jù)庫，手機短信業(yè)務，電視財經(jīng)節(jié)目，紙質(zhì)財經(jīng)媒體，財經(jīng)網(wǎng)站建設等幾個現(xiàn)金流。
證券資訊行業(yè)作為證券市場中的一個年輕的行業(yè)在短短的不到xx年的過程中已經(jīng)顯示了起朝陽產(chǎn)業(yè)的一種趨勢，在證券市場繼續(xù)向前發(fā)展和理性化的同時，資訊信息的重要性和價值化回歸的投資策略必將更加的受到各種機構(gòu)投資者和廣大股民的認同。證券財經(jīng)資訊行業(yè)的未來發(fā)展將隨著證券市場的完善而更加的蓬勃發(fā)展而展示出美好的前景的一面。也需要我們更加的努力的跟上行業(yè)發(fā)展的潮流才能立于不敗之地。
參考文獻：
1、曹光能總經(jīng)理：《秉承團隊精神，依托創(chuàng)新思維，搏擊 99，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的突破而奮斗》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
2、喬光豪副總經(jīng)理：《證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展狀況與港澳資訊調(diào)研業(yè)務的功能定位》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
篇五 在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實習報告范文
在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實習報告
何詠祥
湖北經(jīng)濟學院會計系 湖北武漢 430061
本人2003年3月在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息中心實習工作至今，通過實習對中國證券資訊市場的總體競爭環(huán)境以及在入世之后中國證券資訊行業(yè)的發(fā)展方向以及未來趨向等方面有了更加具體的認識。
入世的之后的中國的證券市場正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過程將對證券資訊業(yè)造成三大影響：其一證券市場越規(guī)范，證券業(yè)對證券資訊的需求就越大，二者關系將更加緊密。一個規(guī)范的證券市場將盡可能扼殺投機，加快證券中介業(yè)回歸，即主力從事代理投資服務，而這無疑將擴大對證券資訊的需求。其二證券市場越規(guī)范，證券業(yè)對證券資訊的需求層次將越來越高。券商沒有了投機利潤，就只能從兩塊加強力量，一是完善對投資者的服務手段，二是加大自身研究力度，從事正常自營決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場上強大證券資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機越來越少，越來越難的情況下，股民將出現(xiàn)意識覺醒，也將極大增強對證券資訊的認同和依賴心理。所以說と凳諧≡焦娣?，对承担髋行业赠囄掉[と恃緞幸道此翟接欣?nbsp;
從目前的證券資訊行業(yè)的發(fā)展來看，1994年深圳巨靈推出第一套證券資訊系統(tǒng)是證券資訊行業(yè)的萌芽的標志，但今天的證券資訊市場已非94年同日而語。短短9年時間，證券資訊業(yè)內(nèi)異軍突起，掀起一場日新月異的競爭潮。港澳資訊、巨靈、新蘭德、萬德、新德利、博經(jīng)聞、維賽特、海融、萬國等等，此起彼伏，你追我趕，好一場'你方唱罷我登場'競爭喜劇。成熟的證券資訊行業(yè)市場也開始在這種專業(yè)化的競爭中開始成熟完善起來。
證券資訊行業(yè)從萌芽開始階段就是一個以證券財經(jīng)數(shù)據(jù)庫為主營業(yè)務的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn)，是在90年代初的信息高速公路建設以及證券交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過程中漫漫的發(fā)展起來的，但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的產(chǎn)品層次還是停留在簡單的公開數(shù)據(jù)的采集為主的局面。其中的原因有中國股民的素質(zhì)層次需要和機構(gòu)市場需求的原因也有證券資訊行業(yè)本身在中國證券市場序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務水平上講，目前國內(nèi)證券資訊業(yè)市場仍處于一種低水平的競爭，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：信息質(zhì)量不高，缺乏深層次的內(nèi)容；以大量轉(zhuǎn)載各種公開媒體信息為主，缺乏自己的東西和能反映上市公司情況及市場動態(tài)的第一手資料；各類投資分析、投資咨詢?nèi)狈B貫性和指導性，為莊家投機服務的投資信息占駐了主導，各類小道消息和傳聞滿天飛；市場上同類產(chǎn)品競相削價，擾亂了市場正常秩序；市場上的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)占主導優(yōu)勢的行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范，大多數(shù)企業(yè)滿足于低投入，追求前期收益，缺乏行業(yè)責任。在一種低水平競爭的市場中，一批低投入、滿足于初級信息服務的企業(yè)也能占據(jù)一定的、甚至較大的市場份額 ，獲取前期收益。
另外的一個趨勢，各證券資訊廠商大多開始走證券信息資訊即專業(yè)化的信息提供和投資咨詢業(yè)務以及證券資訊平臺開發(fā)，外包財經(jīng)網(wǎng)站的建設齊步發(fā)展的發(fā)展方向。其中資訊公司涉足證券二級市場的投資咨詢業(yè)務對于整個證券市場來說都是一種市場化選擇中的一個良性的產(chǎn)物，資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚投資咨詢領域的一種實證化的投資分析的模式，為廣大投資者提供專業(yè)化的投資咨詢策略。
在證券市場從無序到有序的規(guī)范化發(fā)展進程中，對證券咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個重要側(cè)面。在證券研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展的最初幾年中，由于缺乏有力的監(jiān)管措施，行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無序狀態(tài)。與早期市場高投機特征相對應，早期證券咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復雜、魚龍混雜，聯(lián)手操縱市場的行為屢見不鮮，證券咨詢行業(yè)的這一狀況對證券市場的正常秩序造成了諸多惡劣影響。這一狀況直到97年主管部門加大規(guī)范管理力度之后才有所好轉(zhuǎn)，至98年《證券咨詢業(yè)務管理暫行條例》出臺后，行業(yè)管理才真正有例可循，有章可依，證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展步入正軌。也正是這一階段、在市場投資理念漸趨理性回歸的背景下，證券研究咨詢行業(yè)在研究方法的不斷創(chuàng)新及研究內(nèi)涵不斷擴大中進入發(fā)展壯大的第一個黃金時期。2003年正在進行的證券法的修改工作中一些相關證券咨詢行業(yè)的問題也被提上了討論范圍之中，證券咨詢業(yè)務的范圍也將大大的擴大，相關的自營業(yè)務和委托理財業(yè)務也將可能由地下轉(zhuǎn)到桌面上來。證券咨詢行業(yè)也將迎來全新的發(fā)展的機遇.在行業(yè)的規(guī)模化和競爭的有序化上更加規(guī)范的完善市場。
行業(yè)規(guī)?；?，有序化發(fā)展的一個重要標志是一批真正獨立的專業(yè)咨詢公司的出現(xiàn)。與券商研究機構(gòu)不同，其獨立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨立性，也體現(xiàn)為其經(jīng)營上的獨立性。由于生存方式的差異，這兩類研究機構(gòu)在研究內(nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。券商研究機構(gòu)由于事實上的依附關系，其研究目的主要在于三個方面，一是為券商客戶咨詢服務，二是為券商自營服務，三是為券商形象宣傳及業(yè)務創(chuàng)新服務，其研究對象不僅包括一、二級市場，也包括券商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務對象的特殊性，其研究成果一般僅限于內(nèi)部共享，且以專題研究為主，研究成果的價值實現(xiàn)是間接的。而對于專業(yè)資訊公司而言，由于其唯一的收入來源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務，信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務水平?jīng)Q定其自身的生存，市場競爭的壓力迫使研究工作是有更強的功利性，服務的對象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場仍處發(fā)育階段，受市場容量及無序競爭影響，目前該類專業(yè)公司受收入來源限制，與券商研究機構(gòu)相較而言，在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機制的背景下，證券資訊公司競爭圖存的方式正向著兩個極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價競爭，搶占市場份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹立市場形象，著眼未來，爭搶核心市場，這類公司雖為數(shù)不多，但無疑將是未來證券資訊業(yè)的脊梁。 2 下一頁 及手段從根本上與競爭對手拉開檔次，才能從低端市場的價格戰(zhàn)的競爭中走出來，作到控制市場走向和價格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設計、開發(fā)和推廣的運行機制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場，形成多套產(chǎn)品立體交叉競爭。唯有如此，才能從市場混戰(zhàn)中走出來按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場發(fā)起進攻的最重要的籌碼。
2、加強和國內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說乾隆高科，通達信等的技術上的合作，以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺和相結(jié)合的方式來發(fā)展資訊行業(yè)未來的資訊平臺的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)（e-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成（information integration)創(chuàng)新技術構(gòu)建起來的的統(tǒng)一證券資訊平臺的運作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領潮流之先才可以完整的擁有對市場的話語權。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機嫁接以及技術上駐留程序的改進更新是保持這種領潮流之先的技術上的關鍵。
3、加強全國統(tǒng)一規(guī)劃的的市場營銷策略，樹立起自己的品牌營銷略。營銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好，如果沒有正確的營銷戰(zhàn)略、營銷手段，沒有精良的營銷隊伍去組織實施，就根本無從實現(xiàn)市場占有率第一的目標，更無從實現(xiàn)第一民族品牌和獲取最大創(chuàng)業(yè)利潤的目標。產(chǎn)品品牌的樹立，在質(zhì)地優(yōu)良的情況下，除借助宣傳工具外，最終還將依靠我們營銷人員的自身高素質(zhì)，豐富的知識和閱歷，新穎的營銷手段和技巧、良好的口才及應變能力，讓消費者去感受我們的員工、感覺我們的產(chǎn)品、感覺我們的服務，確實讓他們從中受益。
4、加強公司內(nèi)部團隊精神的建設，形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展與個人價值實現(xiàn)同步發(fā)展的激勵模式。有計劃的引入股權認購期權獎勵的企業(yè)激勵模式為團隊精神的營造服務。甚至可以試探企業(yè)實現(xiàn)mbo來改變企業(yè)的法人治理體系和絕對控制權。團隊精神和創(chuàng)新思維是公司實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團隊精神的精髓是追求組織的有效性和員工對組織的最大貢獻率，它既是一種精神境界的要求，但更重要的是一種思維、一種方法，它強調(diào)一種實戰(zhàn)技巧，強調(diào)一個組織如何協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的才能和潛力，通過協(xié)調(diào)和規(guī)劃，最終促成目標的達成。
5、拓寬融資渠道，改變過去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。在國內(nèi)主板市場監(jiān)管力度加大門檻提高、二板市場推出遙遙無期、美國納斯達克不復往日威風的情況下，選擇在香港上創(chuàng)業(yè)板進而發(fā)展向主板市場轉(zhuǎn)變是最好的ipo融資方式。外資對中國證券市場的信心從乾隆高科在香港創(chuàng)業(yè)板上不錯的融資業(yè)績就可以看出。此外還可通過引入戰(zhàn)略投資者參股擴充公司股本結(jié)構(gòu)的方式來發(fā)展自己。qfii之后外資購并的放開之后資訊領域肯定的將是其感興趣的產(chǎn)業(yè)之一。博弈選擇將是引導資訊廠商發(fā)展壯大的一個重要的關鍵。
6、在融資問題解決的前提下，擴展業(yè)務范圍，以官方的巨潮資訊為發(fā)展發(fā)展，有計劃的涉足傳統(tǒng)的資訊傳媒領域比如說將有聲無影語音股評業(yè)務擴展到有聲有色的財經(jīng)電視節(jié)目。將投資研究中心的傳真版本的股評作成傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳媒的形式，待政策放開后作到全國公開發(fā)行，比如說象巨潮資訊旗下的《新財富》。將投資咨詢業(yè)務在政策許可的范圍內(nèi)擴大為私募基金形式，同時發(fā)展自己的自營業(yè)務。總之，在融資問題解決的背景下，提升自我的資本運作能力通過低成本的購并或股權置換重組整合出已財經(jīng)證券信息為主，多元媒體構(gòu)建起來的全新的證券信息傳播體系。形成財經(jīng)數(shù)據(jù)庫，手機短信業(yè)務，電視財經(jīng)節(jié)目，紙質(zhì)財經(jīng)媒體，財經(jīng)網(wǎng)站建設等幾個現(xiàn)金流。
證券資訊行業(yè)作為證券市場中的一個年輕的行業(yè)在短短的不到10年的過程中已經(jīng)顯示了起朝陽產(chǎn)業(yè)的一種趨勢，在證券市場繼續(xù)向前發(fā)展和理性化的同時，資訊信息的重要性和價值化回歸的投資策略必將更加的受到各種機構(gòu)投資者和廣大股民的認同。證券財經(jīng)資訊行業(yè)的未來發(fā)展將隨著證券市場的完善而更加的蓬勃發(fā)展而展示出美好的前景的一面。也需要我們更加的努力的跟上行業(yè)發(fā)展的潮流才能立于不敗之地。
參考文獻：
1、曹光能總經(jīng)理：《秉承團隊精神，依托創(chuàng)新思維，搏擊 99，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的突破而奮斗》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
2、喬光豪副總經(jīng)理：《證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展狀況與港澳資訊調(diào)研業(yè)務的功能定位》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
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