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公司副經理競聘報告5篇

發(fā)布時間:2023-03-02 13:24:11 查看人數:17

公司副經理競聘報告

篇一 縣電信分公司副經理競聘報告

縣電信分公司副經理競聘報告

文章標題:縣電信分公司副經理競聘報告

做一名務實、創(chuàng)新的管理者

_______縣電信分公司副經理競聘演講稿

各位領導、同志們:

大家好

首先,感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者”。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷:本人現年_____歲,大專文化,1993年參加工作,先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作,擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優(yōu)秀個人,20xx年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。

現競聘_____縣電信分公司副經理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養(yǎng)上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來,由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中,不斷學習,積累知識和經驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業(yè)務知識,踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談談上崗后的一些設想:

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好協(xié)調人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

三、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業(yè)經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調整,強調分工與協(xié)作的統(tǒng)一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用,農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調整思路后移入城區(qū)。同時,注重細分用戶市場,利用我們多業(yè)務的特點,確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質量為保證,我認為要著重抓好兩個質量,一是抓服務質量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二是運維質量,首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績、貢獻和品行的評價。

四、天時不如地 利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境。

五、上崗后要以服務為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

最后,我表個態(tài),如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會'老老實實做人,扎扎實實做事。'言必信,行必果。

謝謝大家!

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篇二 電氣安裝分公司副經理競聘報告

電氣安裝分公司副經理競聘報告

文章標題:電氣安裝分公司副經理競聘報告

此刻,我懷著不平靜的心情,走上這個講臺,首先感謝大家給了我這次“展示自我”的機會,我將以良好的心態(tài),積極參與電氣分公司副經理職務的競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫___,今天我演講主要內容分兩個部分,一是我競聘副經理的優(yōu)勢,二是談談做好副經理的工作思路。根據本職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。

其二,我有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆為公司辦實事的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,我有多年現場工作的體驗和經歷,組織了多個工程項目的電氣施工,有一定的實踐經驗,熟悉施工、交工資料的整理、竣工結算等現場施工的工作情況,進入角色要快一些,對順利開展工作有利?;揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|、工作業(yè)務水平。

其四,我處事公道正派,待人熱情誠懇。努力使領導滿意、讓群眾放心。

談談做好副經理的工作思路。

一、在分公司經理的領導下,積極配合完成各項工作任務

二、在工程項目施工管理上,精心組織施工、按質按量完成公司交給的任務,讓業(yè)主滿意。

三、大力推進新技術措施,提高施工技術水平,集思廣益、群策群力,推動我公司施工技術工作再上新臺階。

四、控制施工成本,外部要做好工程簽證、收集結算資料的管理。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的機會,我有決心有信心擔當此重任。并以樹立“五種意識”,作為保證。

一是樹立學習意識;二是樹立全局意識;三是樹立創(chuàng)新意識;四是樹立奉獻意識;五是樹立團結意識。

假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,以此為新的起點,努力實現奮斗目標,積極為公司工作做出新的貢獻!

怎們做好分公司副經理工作的思考

電氣安裝分公司副經理競爭者:___

我叫___,本著鍛煉、提高自我的目的走上演講臺,展示自我,參加這次安裝公司電氣分公司副經理崗位的競爭。1999年7月有幸分配到十一冶安裝公司電氣分公司工作?,F擔任山東龍口項目部電氣分公司施工技術員。如果這次我能競爭成功,我的工作思想是:

1、首先明確自己的崗位職責,全力配合、協(xié)助分公司經理的工作,服從分公司經理的安排和委派,尊重分公司經理的核心地位,多請示匯報,多交流通氣,揚長避短,團結協(xié)作。

2、在施工點上全力支持項目經理的工作,合理組織和安排本專業(yè)施工人員及協(xié)助其它專業(yè),完成施工任務。

3、“為業(yè)主建造優(yōu)質工程,增強顧客滿意度”是我公司的質量方針。因此我將嚴抓施工質量,干每一項工程從施工的配合階段到大干、收尾都要嚴抓質量關,明確本專業(yè)的質量控制點,對特殊工序和關鍵工序,要求各班組、各成員在施工中嚴格按圖紙設計,規(guī)范要求去做。

5、及時解決施工中的各項技術問題,探討和發(fā)展先進的施工技術,與員工一起鉆研施工技術,積極采用新技術、新工藝、新材料,努力提高施工效率。

以上是我對所競爭崗位的一些工作思路,不容置疑,在各位領導面前我還是一個才疏學淺,相對陌生的學生或者新兵,通過這次競聘使大家進一步認識我、了解我、或者喜歡我、支持我,假如我有幸競爭成功,我將不負眾望,不辱使命,把工作做得更好。請大家給我這次機會。

如何做好你所競爭的崗位工作

電氣安裝分公司副經理競爭者:___

我叫___,我所競聘的崗位是電氣分公司副經理。首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我主要會從以下幾個部分入手,做好我的工作:

一、從人員管理上入手,最大限度調動他們的積極性:

二、工程技術和質量方面

我們在施工的時候要嚴把工程技術和質量關,熟悉工程的圖紙,了解、控制好每一個技術環(huán)節(jié),建立現場質量信息跟蹤卡制度。

三、設備的管理

嚴格的按照公司設備管理的有關規(guī)定,明確每一臺設備的管理責任人、使用人,去正確的使用它,做到人走機停,出現問題及時找維護人員來排除,禁止私自檢查或對設備進行踹、踢、敲等暴力損壞行為的發(fā)生。

四、安全方面

安全方面我的想法就是根據每一個項目部的特點,制定出詳細的安全管理實施辦法,打印成文字,組織工人開會進行學習,并且把它張貼到工程駐地和施工現場醒目的位置,我們應該重視安全教育,要把一切都落實到實際行動上,不能停留在口頭上。

以上是我這次競聘的一些想法,在以后的工作中,我將繼續(xù)努力改進、繼續(xù)努力學習,把工作做得更好。

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篇三 科技公司財務副經理競聘報告

科技公司財務副經理競聘報告

科技公司財務副經理競聘報告

尊敬的評委、各位同事:

大家好!

我之所以競聘__科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業(yè)會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在×××一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務職能。

4、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內部的各項規(guī)章制度,勤于學習,不斷提高自己的`職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領導和員工溝通。

5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經驗,并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支,__的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發(fā)的各項經營指標的完成。根據__科技的實際情況,與領導協(xié)商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉。

在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

1、做好溝通及協(xié)調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務,業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業(yè)務部門落到實處。

2、在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

3、協(xié)助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

5、財務部門作為公司

的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤服務;以共同的目標團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

希望各位領導、評委、員工們支持我!

謝謝大家!

篇四 煤礦系統(tǒng)公司生產副經理競聘報告

一、個人簡歷(略)

二、競聘優(yōu)勢

我的優(yōu)勢主要體現在以下三個方面:

三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產業(yè)干出一番成績,為非煤產業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功后的工作思路

第一,牢固樹立'安全第一'意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

第二,牢固樹立'大成本'意識,一切從效益出發(fā),強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保'恒邦'產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的'三步走'的工作目標是'提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發(fā),走向社會'。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到'人有我優(yōu)',以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發(fā)展關聯(lián)性產品鏈,形成產業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。

篇五 公司用戶服務部副經理競聘報告

公司用戶服務部副經理競聘報告

文章標題:公司用戶服務部副經理競聘報告

給我一次機會

尊敬的各位領導、各位評委:

我報名的競爭職位是用戶服務部副經理。從心里來說,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協(xié)調能力和管理水平;我熟悉用戶服務部的工作業(yè)務,在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然,成績的取得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創(chuàng)輝煌!

用戶服務部在華油公司來說,是一個窗口部門,在接待用戶,開展業(yè)務,協(xié)調關系,化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協(xié)調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調關系范籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務”優(yōu)質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶著想,時時將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過高質量的工作,贏取用戶最大的滿意。

重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng)造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協(xié)助部門經理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優(yōu)質服務品牌。

首先,推進部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度,并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行,進制度促進部門工作。要進一步規(guī)范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。

其次,亮化窗口形象,提升服務水平。通過學習培訓,進一步提高部門工作人員素質,提升業(yè)務能力,特別是使“用戶是上帝”思想深入人心。強化服務意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規(guī)范,樹立良好形象,形成“人人都是華油形象,個個展現華油風采”意識,工作中做到誠心誠意為用戶辦事,盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力,打造華油服務品牌。

再次,活躍部門工作,凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別在用戶服務部這個部門,更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要創(chuàng)新工作形式,激活工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學考核、業(yè)務競賽,使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向;通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活,把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調動起來,將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。

尊敬的各位領導、各位評委,理想召喚人去奮斗,事業(yè)激勵人去創(chuàng)造,。記得古希臘科學家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。那么,在今天,在這個競爭上崗演講臺上,我,一名以華油公司為自豪的普通員工,想大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創(chuàng)華油服務事業(yè)的輝煌!

謝謝大家!

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公司副經理競聘報告5篇

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