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篇一 房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職報告
房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職報告
文章標題：房地產(chǎn)開發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職報告
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)，從__年開始，一直從事工程管理工作至今。
在20多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得'優(yōu)秀共產(chǎn)黨員'稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過'三等功'。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在實踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力；房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強的解決問題能力；房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經(jīng)費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。
四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神；多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
當然，人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平；進一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上，我的工作設(shè)想如下：
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的團隊精神，使員工為集團創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，培養(yǎng)'以人為本，至高至遠'的理念。
二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；和諧的工作環(huán)境；既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會，認真履行副總監(jiān)的崗位職責。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
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篇二 房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競職報告
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常激動和自豪。我于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué)，大專學(xué)歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,先后擔任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監(jiān)助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。
俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現(xiàn)，看一個人所做的工作，就是“如見其人”了，我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘_____副總監(jiān)總的思路是：完成董事局下達的任務(wù)指標、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情，我將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合原項目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的。
回顧自己幾年來的工作，總結(jié)起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細心調(diào)教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對于這一點飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做事不能說是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應(yīng)性強，在__工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團隊精神?？偙O(jiān)是項目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事?，F(xiàn)在還有人說項目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實質(zhì)(狼是世界上最具有執(zhí)行力、團隊精神及忍耐力的動物)，項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶，是一個執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項目部起到了溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導(dǎo)我們要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優(yōu)秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強烈的責任心，熱情與敬業(yè)精神。
項目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析：
今年所面臨的主要困難：2023年對飛山新城項目部而言，困難比2023年大，通過幾代總監(jiān)的努力，飛山新城在__的知名度與美譽度已有了很大的提高，但由于項目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達xxxx，且地理位置都很不錯，城市配套設(shè)施也較為齊全，這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難，當然也是挑戰(zhàn)。
今年面臨的主要機會點：在困難越大，搶食者越多的時候?qū)嶋H上也把__從計劃經(jīng)濟時代帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟時代，經(jīng)濟學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準備和有充分服務(wù)意識的開發(fā)商，市場只屬于強者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱，加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務(wù)理念，更加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。
通過這幾年
的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
一、緊緊圍繞董事局下達給項目部的工作目標，與總監(jiān)一起完成它并做好各項具體工作；
二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；
三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成結(jié)果三明確；
四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個中心，激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感；
五、緊緊圍繞項目部的相關(guān)工作，認真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當好總監(jiān)最好的“輔助者”；
誠然這次競聘飛山項目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實很難。可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望一年后如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以坦然的說：對工作我真的盡力了！
謝謝大家！
篇三 房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競聘報告
房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競聘報告
文章標題：房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競聘報告
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫__，————歲，中共黨員，大專畢業(yè)，工民建專業(yè)，工程師職稱，國家二級項目經(jīng)理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。
我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。但無論如何，我要對__能給我這個機會表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認識，我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答，公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監(jiān)。
入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購，二0xx年四月調(diào)入__飛山新城項目部工作，現(xiàn)任飛山新城項目部代理總監(jiān)、工程主管，享受集團公司主任級待遇。
我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力，下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個匯報。
飛山新城是__房產(chǎn)公司第一個縣城投資項目，該項目位于__省懷化市__苗族侗族自治縣的西北角，是規(guī)劃發(fā)展的開發(fā)用地，項目規(guī)劃占地面積381.75畝，規(guī)劃擬建總建筑面積350490m2，共有建筑物76棟，住宅2504套，可容納居民8764人，項目綠化綠高達50.4，項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面積20848平方米，有住宅144套，現(xiàn)已銷售135套，銷售率為94。
今年在建三棟住宅，建筑面積15430平方米，有住宅105套，均已主體完工，到20xx年5月止，銷售率為58，這說明了__人民已經(jīng)認可了飛山新城。
但是，要把這個項目做好有一定的難度，__目前有七個樓盤在開發(fā)，在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。
__縣城的實際城市人口只有30000多人，加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱80000人。要把我們的房子銷出去，就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作：
1、戶型設(shè)計：根據(jù)不同的客戶，設(shè)計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務(wù)員需要的是小戶型，頂樓要設(shè)計成大露臺小面積。
2、售后服務(wù)：對老客房的投拆處理要急時，保潔和保衛(wèi)工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。
3、內(nèi)部方面：加強與老客戶的溝通與聯(lián)系，按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營銷學(xué)理念“當商品的銷售率達到一定的額度，剩下的問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。
4、廣告投入：加大__一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。
5、工期和質(zhì)量：確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。
如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘，我會嚴格的按公司制度去執(zhí)行，我的工作重點是執(zhí)行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當好總監(jiān)最好的“輔助者”。
謝謝大家！
《房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競聘報告》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部副總監(jiān)競聘報告。
篇四 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑工地實習(xí)報告
主體已經(jīng)建成，陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等，接著有一期9#~10#號樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最后是會所的樁基工程?？梢哉f涉及到了方方面面。但一個月的時候畢竟有限，只能側(cè)重某些部分。和師父翻了實習(xí)任務(wù)書，看看實習(xí)內(nèi)容和要求，知道了重點。師父也說能學(xué)到上面的好幾項工作，譬如施工組織的編寫可以好好的看看，工地例會，定位放線等等。但在實習(xí)的過程中也存在了一些問題，其一，由于在甲方實習(xí)，有許多東西不用親臨現(xiàn)場，不用自己去做，這也使得我自己動手的機會就少了，主要以看為主。其二，也是伴隨其一而產(chǎn)生的，由于師父工作崗位的定位，做為一名甲方代表，他需要對整個工程的每個環(huán)節(jié)都要很清楚，管的事就比較多。而我剛接觸工地須慢慢學(xué)起，一步一步來。每天跟著他到處轉(zhuǎn)，對于一些近距離了解的東西也不是很多了。但是碰到不知道的部位，一些專業(yè)名詞我都會請教師父。
下面介紹一下我實習(xí)期間的工作情況。
第一，對工地的環(huán)境有所了解，包括實際的工作環(huán)境和人際環(huán)境，對于工作環(huán)境可以說相當之艱苦，我去時，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時使用，之間導(dǎo)致了辦公室內(nèi)沒有避暑設(shè)施，特別是剛?cè)サ臅r候正好趕上高溫天氣，早上過去坐在辦公室里，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點。這樣的環(huán)境也持續(xù)的20天，而后新辦公室建好搬過去，裝上了空調(diào)，但問題又有了，辦公室離工地有一里多路，每天不只要走幾個來回。在人際方面短短的一個月卻讓我接觸到了不少人，就施工單位就見到了三四個項目部，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部，監(jiān)理更不用說了，辦公室就在我們隔壁，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門、質(zhì)量檢查部門、各分包單位的老板、公司的領(lǐng)導(dǎo)等等。
第二，看，來到工地看的東西實在是太多了，感覺每個地方都值得你好好的看看，老師也說了要“三看”，圖紙是必不可少的，拿了一本一期5#樓的施工圖翻開看了起來，師父叫我先重點看建筑設(shè)計施工說明和結(jié)構(gòu)說明，確實里面有很多的東西需要你記住的，特別是結(jié)構(gòu)說明里面，建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開間，進深，高度有所了解，在大腦里形成立體圖。但在看結(jié)構(gòu)圖時就遇到了困難，結(jié)構(gòu)平法圖是個陌生的概念，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂，師父介紹我去買了幾本圖集后，慢慢的琢磨起來，不明白的地方就問。有時自己拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋?，F(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題了。
二看資料，要說資料工地上實在是太多了，工作聯(lián)系單：里面有變更、具體做法、通知等;會議記要：監(jiān)理月報、工地例會、專題會議、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議等;一期1#~4#樓施工組織設(shè)計;外墻外保溫工程的施工方法;7月份8月份的施工進度計劃表;關(guān)于會所樁基工程問監(jiān)理拿個份文件，了解了樁基部分的有關(guān)知識，如樁徑尺寸、長度、持力層、單樁豎向承載力，采用110振動沉管灌注樁，打樁時可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等，入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;《無錫市住宅質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》，講到了驗收人員組成、分戶與竣工驗收的區(qū)別、驗收時需填表格、驗收內(nèi)容等等;《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額—江蘇省估價表》，《江蘇省建筑工程綜合預(yù)算定額》，《無錫市建筑工程補充預(yù)算定額》這三本書要結(jié)合起來看，我也大概翻了一翻，每章有工程說明、工程量計算規(guī)則和計價表，計價表一開始看不懂，幸好有個預(yù)算員教我看了一下，什么基價有人工費、機械費、材料費組成。最后還看到了一期1#~10#樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料，每份足足有幾百張，并且一些單子需要原件，里面有質(zhì)量驗收報告、樁位圖、高應(yīng)變檢測報告等等，這些都要送到檔案館存檔。
三看施工工藝，如何施工放線及監(jiān)理復(fù)線，什么是“五零線”;滴水線的做法，底面與外墻面交界處，距拐角1-2㎝處做一條1㎝左右寬的凹槽;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構(gòu)造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，對于柱機械焊接時縱筋距基礎(chǔ)、樓板頂面大于500，相鄰鋼筋交錯連接大于35d，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構(gòu)造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用?？茨０逯误w系，10#樓地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板，內(nèi)豎楞采50mmx100mm木楞，間距為 250mm，外橫楞采用雙腳手鋼管，間距為600mm，對拉螺栓的布置，嚴禁使用廢機油滿涂等;砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等;止水帶，后澆帶的做法;施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;地下室外墻須做防水處理涂兩層瀝青而后砌一皮磚做保護層最后才能回土;櫥衛(wèi)間采用二布三油的防水層;會所打沉管灌注樁的施工過程，鋼筋籠是否合格，拔樁速度的控制，樁機移位等。
說到動手，由于在甲方實習(xí)要動手的地方還真不多。主要還是以看為主，做為甲方就要認真的看哪個地方?jīng)]弄好，然后叫乙方整改。這也是我實習(xí)期間的主要工作，每天和師父去工地每棟樓都得看看，主體還在施工的10#樓地下室鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長度是否滿足要求，止水帶上的預(yù)埋管件是否滿焊等;主體結(jié)束的看裝飾工程，涂料是否涂到位，門窗打密封膠，窗臺、陰角部位滲水現(xiàn)象，外墻貼磚，和監(jiān)理乙方一起拿著激光測距儀測房間凈高偏差是否在2公分內(nèi)，進深開間是否也滿足要求。墻面有沒有空鼓，有沒有裂縫，特別是門洞和梁下部位容易出現(xiàn)裂縫，需要貼鋼絲網(wǎng)。窗戶裝好后四周是否粉好;樓梯休息平臺陰陽角是否粉平粉直等等，每天都能發(fā)現(xiàn)不少的問題。
我短短的一個月的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了， 首先通過這次實習(xí)的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實習(xí)我開始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，還有在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門的交流等。
其次，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，特別在做圖方面學(xué)到了cad的一些快捷方式如復(fù)制可以輸入co、m移動、e刪除等等。并且有幸參加了兩次工程例會，學(xué)到了做為甲方如何調(diào)節(jié)個部門之間的矛盾，采取有效的解決方法。
工地上是艱苦，特別是連續(xù)十幾天的高溫天氣，加上臨時辦公室沒有空調(diào)和電扇，早上過去后衣服就沒干過。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：設(shè)計圖紙上的變更，具體施工時出現(xiàn)的問題，人與人之間的交流溝通等等，只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。
另外，對有關(guān)的資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。
最后一點就是：雖然只有一個月的實習(xí)時間，但我有幸了解了項目的整個過程，“xx城”工地上有剛開始建的會所，看到了樁基工程;一期10#樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程;一期1#~8#樓的裝飾工程;室外綠化工程。另外，這次還看到了使用平法標注的結(jié)構(gòu)圖，初見時感覺有些頭大，雖然在這之前聽老師說過，但并未學(xué)過，就那么一張剪力墻平法施工圖，都有些眼花。什么 kz，gdz，q，ll，lb，at，gt等等，一開始根本就不知道什么意思，不過師父介紹我買了幾本平法制圖的圖集，圖集里詳細介紹了讀圖的方法，經(jīng)過幾天的努力，再看圖時終于不再感覺難了。可以拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋了。
通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗將終身受益，在以后的工作中將得到體現(xiàn)，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，把所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中來。這才真正達到了實習(xí)的目的。
篇五 房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)部異地項目部主任競職報告
房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)部異地項目部主任競職報告
文章標題：房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)部異地項目部主任競職報告
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我__財會專業(yè)畢業(yè)，大專學(xué)歷，————年取得會計師--中級職稱，本次競聘的是房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位。本人20xx年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些內(nèi)心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝！
我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務(wù)效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：
一、認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風險，夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)，真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
三、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
五、保守項目部的商業(yè)秘密，確保項目部內(nèi)部信息和商業(yè)機密不外漏。
六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合集團搞好中心工作。
總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，畢競財務(wù)工作是我最熱愛的事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！
謝謝大家！
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