篇一 公司總支書記述職報告1750字
廠雙爭檢查考核組，職工代表：
已經(jīng)過去的2023年，對我們__和我本人來說都是非常有意義，非常具有挑戰(zhàn)性，非常值得回味和總結(jié)的一年.因為2023年我們在各方面面臨的困難是前所未有的，所付出的努力也是前所未有的，取得的輝煌成績更是前所未有的.產(chǎn)量從2000年的9萬多噸，逐步增加增加到2003年的15.3萬噸.2023年實際完成40萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)量跨越上升的大突破;基礎(chǔ)工作也有很大提高，歷時半年多對__基礎(chǔ)工作進行了整改，成功地組織了“__工作現(xiàn)場會”，通過我們的努力，實現(xiàn)了廠里抓點帶面全面提升基層管理水平的戰(zhàn)略構(gòu)想。在局組織的甲級基層隊驗收中，按得分排序，我們__的隊伍囊括了前三名；干部隊伍、黨員隊伍和職工隊伍建設(shè)得到不斷加強，全年無違法、違紀、違規(guī)行為發(fā)生，職工技術(shù)素質(zhì)穩(wěn)步提高，涌現(xiàn)出總公司技術(shù)能手，河南省技改標兵等一大批思想紅，技術(shù)好，愛崗敬業(yè)的好職工；職工工作、生活條件不斷得到改善，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各項指標都控制在廠下達的計劃之內(nèi)；__黨總支再次被評為先進黨總支。這些成績的取得一方面有賴于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和好的政策，同時更離不開在座的各位和廣大干部職工的共同努力，我本人和__700多名職工一樣只是盡了自己應(yīng)盡的一份職責(zé)。
回顧一年來的工作，一是嚴于律己抓好自身建設(shè)。思想的滑坡比什么都可怕，它會使一個人失去理想信念，思想上不求上進，工作上敷衍應(yīng)付，因此思想改造、修身養(yǎng)性作為自己立足于社會的根本，不斷加強形勢任務(wù)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，端正思想，規(guī)范行為，在工作上不斷進取，不斷超越，在生活上克制自己，遵循原則。特別在廉正建設(shè)上更是嚴格要求自己，干合乎法規(guī)的事，干合乎情理的事，干合乎上級要求的事，干職工滿意的事。同時對干部職工灌輸廉正建設(shè)的要求，盡力確保一方凈土。二是積極主動學(xué)習(xí)借鑒好的管理辦法，開闊思路，提高工作技能并應(yīng)用于我們的工作中。在今年基礎(chǔ)工作整改中，通過學(xué)___的管理經(jīng)驗，引深總結(jié)出分區(qū)分時定責(zé)管理法，在__全面推廣，對解決什么時候干什么，干到什么程度，有了明確的標準，為管理工作精細化奠定了基礎(chǔ)。在工作中注重建立具體規(guī)范，優(yōu)化工作程序，規(guī)范工作行為，提高工作效率。三是樹立全局觀念和服從意識，突出工作重點，為__工作全面均衡推進盡力。2023年我們的_生產(chǎn)任務(wù)上調(diào)幅度很大，使我們遇到了很多困難，對待這些困難和問題，不是抱怨，而是主動換位思考從大局考慮，提高認知程度，樹立全廠一盤棋的思想，對廠里的工作部署不但無條件服從，而且想方設(shè)法克服困難積極完成，對重點工作不等第二道指令，爭取在要求時間內(nèi)完成。對事關(guān)大局的穩(wěn)定工作不厭其煩，與各隊一起認真排查，耐心做重點人員工作，雖然我們_潛在的不穩(wěn)定因素較多，但無重大不穩(wěn)定事件發(fā)生。特別是__人員上訪中，剛開始從我們_的幾名同志，被列為廠里的重點對象，通過我們做大量工作，最終使這些人員都基本穩(wěn)定下來，無一人進京。四是勤勤懇懇工作，雷厲風(fēng)行辦事。該干的事，要干的事都想方設(shè)法在最快時間內(nèi)完成，不拖時間，在自身做到的同時，有意識向干部職工灌輸這種觀念，提高__干部職工的辦事效率。周六、周日和節(jié)假日大部分時間都在礦上，以便有問題能盡快處理。__工作在去年的基礎(chǔ)上又有新的進展，目前已基本規(guī)范，連續(xù)五年走在全廠最前面。五是落實三個代表思想，多做實事，為職工工作生活條件的改善盡力，在__管理上按照廠里的.思路，多方做工作，引進了__公司專業(yè)化生活服務(wù)隊伍，使生活服務(wù)工作有了一定的改善。當(dāng)然這項工作還遠遠沒有達到盡善盡美的程度，還需要進一步提高，外圍生活點的問題也有待于從根本上改善，在日常工作中對職工的人身安全放在第一位，對治安防范工作也按abc管理，要求__在職工人身安全受到威脅的時候，要停下手中的一切工作，以最快的速度趕到現(xiàn)場，保護職工的人身安全。六是以形勢任務(wù)教育為切入點，抓好三支隊伍建設(shè)。
當(dāng)然，我在學(xué)習(xí)工作生活中還存在很多不足的地方：一是視野窄，工作方法單調(diào)；二是性格急，干事急于求成，對待他人和具體事缺乏耐心，易動怒，批評人不注意方式和場合；三是執(zhí)行制度嚴肅性和對待具體工作靈活性把握不準。必須堅持的制度未能不打折扣全部的堅持，需要靈活處理的問題處理的又不夠靈活等等。這些都需要在今后的工作中加以改進。
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篇二 煙草專賣局公司團總支書記述職報告1350字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歲末又至，又到了盤點收獲與遺憾，查找經(jīng)驗與不足的時候，為的是展望未來，以一個更好地態(tài)度和思路去擁抱新的一年，開拓工作新局面，達到人生的新境界。同時，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該向組織誠實地匯報自己一年的思想與工作，以期得到同志們的鼓勵支持，批評和指導(dǎo)，為新一年更好地工作和服務(wù)把握方向，積蓄智慧和力量，忠實并有效地實踐“三個代表”重要思想和煙草行業(yè)“兩個維護”共同價值觀。下面將蚌埠市局團支部一年來的工作述職如下：
一、以德為首，提高修養(yǎng)
正確理論是正確行為的先導(dǎo)。共青團作為一個由先進青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會，服務(wù)大局，服務(wù)青年。為此作為公司這個組織的組織者更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策，關(guān)注社會時事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來，我積極參加各種學(xué)習(xí)，利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進性教育的有力時機，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了___“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六屆三中全會會議精神，新團章及團建理論，并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、履行職責(zé)情況
今年以來，蚌埠市煙草專賣局公司團支部工作得到了市局公司領(lǐng)導(dǎo)和市直機關(guān)團工委的大力支持和指導(dǎo)，具體工作開展如下：
2、4月9日，局（公司）團總支組織召開的團員“綜合素質(zhì)拓展活動”在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行，共計16名團員青年參加此次活動?；顒拥拈_展豐富市局（公司）團員的業(yè)余生活，在活動中培養(yǎng)團員們的團結(jié)協(xié)作、銳意進取的良好精神。
4、2023年6月24日，局（公司）團總支推選財務(wù)管理部參與市直屬機關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進集體評選活動，并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進集體”榮譽稱號，桑保國副總經(jīng)理為財務(wù)管理部頒發(fā)了獎牌。
5、2023年7月30日，局（公司）團總支積極響應(yīng)國家號召，為在企業(yè)全體員工中樹立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，結(jié)合本單位的實際工作情況，向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書發(fā)布后，得到了各部門的積極支持。
6、2023年8月2日，為了紀念“建軍節(jié)”，團總支組織團內(nèi)退伍人員進行聯(lián)歡，各團員回顧軍旅生涯，并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
7、2023年8月16日，局（公司）團總支舉行了抗日戰(zhàn)爭勝利60周年宣傳活動，制作了宣傳畫板，追憶歷史，振興中華。
8、2023年8月底，在蚌埠市煙草專賣局（公司）黨組的大力支持下，市局（公司）團總支發(fā)出了《關(guān)于救助貧困女童的倡議》，全局范圍內(nèi)廣泛開展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢的捐款活動，全區(qū)共捐贈2.37萬元。本級共計捐助50名貧困女童，取得了積極的社會效應(yīng)。
9、2023年9月28日，局（公司）團總支承辦了市直機關(guān)“青年示范集體考評會”，與會代表參觀了我局公司推薦參評的客戶服務(wù)中心，并給予高度評價。直屬分局稽查支隊“青年示范集體”獲得重新認定，客戶服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽稱號。市局公司給予兩個示范集體分別2000元的物質(zhì)獎勵。
10、在市直機關(guān)團工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下，開展了增強團員意識主題教育活動。市局領(lǐng)導(dǎo)對此項活動高度重視，成立以桑保國副總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項教育活動按照實施方案有條不紊地進行。來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
篇三 2023年運輸公司黨總支書記述職報告3500字
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己XX年的履職情況，向各位代表述職，請預(yù)評議。
XX年，對于我們__運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力，可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù)，從未像今年這樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責(zé)人之一，身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種責(zé)任，就是一種考驗，就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導(dǎo)干部，無論在什么情況下，無論困難多么大，也無論情形多么復(fù)雜，都應(yīng)該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來，都應(yīng)該全力做到不負組織的重托，不負群眾的期望，把發(fā)展抓好，把隊伍帶好，把企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展落實好。這是黨對干部，特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的本份所在、責(zé)任所在。在這個思想認識的支配下，XX年，面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務(wù)，我和分公司經(jīng)理___同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。XX年，我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān)，各項制度平穩(wěn)落實，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是我們分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果，是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責(zé)上，也做了一些自己應(yīng)該做的工作，這主要體現(xiàn)在四個方面：
第一個方面是，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè)，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責(zé)。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識，作為建設(shè)的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè)，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關(guān)支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，XX年，分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責(zé)，對企業(yè)的負責(zé)，更是對職工群眾的負責(zé)。為此，我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經(jīng)理___同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時，從自身的工作職責(zé)出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進、設(shè)備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關(guān)組室，幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機關(guān)黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質(zhì)著眼，設(shè)計和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星）”活動，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié)，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結(jié)5篇，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，__的發(fā)展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力，__的市場要靠__人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們__的市場越做越寬廣，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個方面是，著力于構(gòu)建和諧__，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當(dāng)今時代黨務(wù)工作的重中之重，也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，更是總支書記責(zé)無旁貸的一項政治任務(wù)。今年，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù)，面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風(fēng)險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期，職工隊伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納安全風(fēng)險抵押金的工作中，既積極推進，又穩(wěn)妥運作，既對上負責(zé)，又對下負責(zé)；明確提出了“生產(chǎn)要正常，隊伍要穩(wěn)定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求，黨員干部包保到人，耐心細致地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時間上繳安全風(fēng)險抵押金40.2萬元，且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊，機關(guān)部門包點，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場，解決問題；守在現(xiàn)場，確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人，堅持上門慰問，既送關(guān)懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。
第四個方面是，以身作則，抓好自身建設(shè)。我認為，作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，加強自身建設(shè)，既是組織上提出的嚴明要求，更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任，是不可能成長進步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，做了一些工作，工作成績應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司和諧發(fā)展的成果，應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。
一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場，偶爾也到現(xiàn)場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導(dǎo)基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
篇四 縣煙草公司黨總支書記述職報告1550字
述 職 報 告
——_____縣煙草公司黨總支書記 _____
各位代表、同志們：
2003年，是_____企業(yè)經(jīng)受產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和嚴重的自然災(zāi)害的雙重打擊的一年，也是我個人工作任務(wù)發(fā)生變化、工作性質(zhì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折的一年。作為分管烤煙生產(chǎn)的副經(jīng)理，我正與縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組其他成員為在全縣范圍內(nèi)掀起烤煙抗旱移栽高潮而奔波忙碌的時候，昭煙企業(yè)黨委任命我為_____縣煙草公司黨總支書記，并明確由我繼續(xù)負責(zé)烤煙生產(chǎn)工作。于是，我的工作在原工作任務(wù)完全不變的情況下，新增了企業(yè)的黨務(wù)工作。對我而言，分管多年的烤煙生產(chǎn)，我盡心盡力而為之，深感要抓好全縣的烤煙生產(chǎn)已經(jīng)迫使我必須擠盡全部的精力，現(xiàn)在卻又增加企業(yè)黨務(wù)工作，而且這項工作對我來說是一項全新的工作，沒有任何經(jīng)驗，一切都得從頭學(xué)起，對此，我曾經(jīng)產(chǎn)生過苦和累的畏難思想，產(chǎn)生過能不能做好此項工作的顧慮，產(chǎn)生過要不要打退堂鼓的想法。但這些想法和顧慮只在我的腦海里一閃而過，因為我深深地感受到，這是上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工對我的信任，無論是作為_____企業(yè)大家庭的成員，還是作為一名黨員，我都沒有理由辜負上級黨組織的囑托和職工的期望。我常想，今生既已投入_____企業(yè)的懷抱，就注定應(yīng)該全身心地與之融為一體，就注定要與_____企業(yè)的全體干部員工同甘苦共命運。正是這樣的一種想法，促使我時刻提醒自己認真學(xué)習(xí)，努力工作，力爭要把工作做得更好，因為只有這樣，才對得起上級組織和廣大干部員工，同時也才對得起自己。
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我堅持做到擺正自身位置，決不超越自己的權(quán)限辦事，決不含糊自己權(quán)限內(nèi)應(yīng)該要做的事。通過自覺加強對黨章、黨紀、“兩個務(wù)必”、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動中開展的正面先進事跡與反面警示教材的學(xué)習(xí)教育，個人政治理論水平取得了一定的進步，黨的宗旨意識得到進一步加強，綜合業(yè)務(wù)水平獲得進一步提高。
現(xiàn)將個人一年來的思想和工作情況，總結(jié)匯報于下，敬請各位代表和同志們予以評議。
一、精心組織，狠抓落實，竭盡全力抓好烤煙生產(chǎn)工作
我縣的烤煙生產(chǎn)，由于山高坡陡、點多面廣、規(guī)?；潭鹊?、煙農(nóng)素質(zhì)參差不齊等原因，導(dǎo)致在生產(chǎn)管理和新技術(shù)推廣方面存在著諸多困難。另一方面，烤煙產(chǎn)業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)，這一重要的身份決定了我們在工作上決不能出現(xiàn)任何的閃失。近些年來，烤煙生產(chǎn)不僅在全縣整個經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用，其效益的好壞也日益成為決定_____企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。因此，作為本企業(yè)分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。為切實抓好此項工作，我經(jīng)常加班加點地工作，苦思冥想應(yīng)從哪些地方入手？重點要抓好哪些工作？然后逐一加以落實。通過精心組織，狠抓落實，2003年，在自然災(zāi)害頻繁而嚴重的情況下，仍然創(chuàng)下了烤煙年產(chǎn)量的歷史最高記錄，總產(chǎn)比上年增加10.46%，收購總金額比上年增加95.8萬元，上繳農(nóng)特稅378.3萬元，比上年增加19.1萬元。這是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在有關(guān)部門的密切配合下、全系統(tǒng)廣大干部員工共同努力的結(jié)果，作為我個人，主要做了以下幾方面的工作。
（一）、精心組織，超前部署，使烤煙生產(chǎn)的各項工作緊張有序地進行。
烤煙生產(chǎn)是一項錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作環(huán)環(huán)相扣，因此必須對可能出現(xiàn)的問題和困難作出充分的預(yù)見，提前制定有效的規(guī)避與應(yīng)對策略。
一是提前組織生技科一班人，針對2003年基地?zé)熑蝿?wù)重、考核驗收要求高，漂浮育苗面積劇增而技術(shù)尚不成熟等實際情況，進行了認真的分析研究，及時制定出切實可行的生產(chǎn)性文件和考核管理措施，對全縣的烤煙生產(chǎn)工作加以具體的規(guī)范。
二是提前聯(lián)系并購進當(dāng)年需要的化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資，確保不誤農(nóng)時。
三是向縣委、政府多匯報、多請示，積極爭取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，及時出臺當(dāng)年的烤煙生產(chǎn)文件和政策措施，充分發(fā)揮行政力量在烤煙生產(chǎn)中的重要作用，營造良好的抓煙氛圍。
