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第1篇 地產(chǎn)工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)（7）
地產(chǎn)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)(七)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理
(1)項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。
(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。
(11)組織臨時設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
(30)負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。
(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
第2篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理
2、直接上級:工程管理中心副總經(jīng)理
3、直接下屬:施工主管
4、本職工作:負(fù)責(zé)工程部的工作
5、工作責(zé)任:
_認(rèn)真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
_負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃,報總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。
_負(fù)責(zé)加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
_按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。
_負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算,報預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。
_負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發(fā)生。
_負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動,及時總結(jié)上報。
_在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
_認(rèn)真參加圖紙會審工作,并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。
_負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。
_負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。
_負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。
_及時完成公司交辦的各種臨時性工作。
第3篇 房地產(chǎn)工程部土建工程師崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程部土建工程師崗位職責(zé)
1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作,及時監(jiān)控工程進(jìn)度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況。
3、負(fù)責(zé)工程項目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審,監(jiān)控設(shè)計進(jìn)度。
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工作。
5、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時聯(lián)絡(luò)設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計變更。
6、參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。
7、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。
8、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時處理施工糾紛。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收,杜絕不合格材料在工程中使用。
11、準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。
12、材料、設(shè)備付款會簽。
13、做好成本控制工作。
14、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。
15、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項工程管理制度。
16、記好工程日記,作好工作總結(jié)。
17、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。
第4篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、 按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)分管項目的工程具體實施。
2、 做好項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，協(xié)助落實項目工程管理班子組建。
3、 參與項目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。
4、作為主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。
5、 質(zhì)量管理職責(zé)
根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責(zé)。參加項目設(shè)計方案、擴初設(shè)計的評審，組織施工圖會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議，點評項目工程質(zhì)量情況，并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類工程驗收工作，配合前期部門參與各專項驗收。
6、進(jìn)度管理職責(zé)
根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定項目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進(jìn)度計劃和具體進(jìn)度控制方案，明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度計劃，監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況。對甲方原因引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
7、成本管理職責(zé)
根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行，對各類工程變更的原因進(jìn)行分析，并對引起的成本變動進(jìn)行相應(yīng)控制，督促工程管理人員做好工程計量復(fù)核工作。
8、對監(jiān)理的管理職責(zé)
根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度，對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。
9、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)
對照工作計劃，檢查員工的工作執(zhí)行情況，考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培養(yǎng)部門的團隊精神。
10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)
作為施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)內(nèi)部的關(guān)系，為項目順利展開創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
11、負(fù)責(zé)安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
13、薪資面議。
任職要求:
1、具有大型房地產(chǎn)公司開發(fā)經(jīng)驗10年以上;
2、相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位
第5篇 地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)
商業(yè)地產(chǎn)工程部總經(jīng)理 1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對接
2、 項目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理
3、 商戶進(jìn)場工程情況及進(jìn)度管理
4、 此職位主要負(fù)責(zé)在開發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨椖靠倻贤?1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對接
2、 項目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理
3、 商戶進(jìn)場工程情況及進(jìn)度管理
4、 此職位主要負(fù)責(zé)在開發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨椖靠倻贤?/p>
第6篇 地產(chǎn)工程部水暖管理崗位職責(zé)（5）
地產(chǎn)公司工程部水暖管理崗位職責(zé)(五)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。
11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。
第7篇 地產(chǎn)工程部成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤）
地產(chǎn)公司工程部成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。
5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。
6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。
7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。
9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
10、參與竣工結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
13、負(fù)責(zé)項目iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
第8篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
一、工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
二、協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
三、組織圖紙會審和設(shè)計交底,組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
四、協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。
五、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。
六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目前期開發(fā)手續(xù)的征辦。
第9篇 恒大地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）
恒大地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)
工作職責(zé):
1、全面履行部門職責(zé);
2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);
3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)6、編制的項目建設(shè)總體策劃方則、專項施工方案等;案切實可行;
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作;
10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會審;
12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的,須進(jìn)行現(xiàn)場抽查;
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作,并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機組、配電房設(shè)備等)的驗收;
14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理,每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查;
15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作,確?，F(xiàn)場人力、材料、機械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求;
16、督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作,對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;
17、驗收施工樣板;
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;
19、協(xié)調(diào)公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;
20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題;
21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1.確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等符合規(guī)范、設(shè)計、合同及公司精品要求,開盤時滿足銷售要求。
2.確保工程現(xiàn)場安全文明施工。
3.確保部門員工能充分發(fā)揮工作積極性。
4.確保部門工作順利進(jìn)行,督促完成有關(guān)部門關(guān)于配合銷售的要求。
5.監(jiān)督審核各類工程相關(guān)資料,確保工程建設(shè)規(guī)運行。
7.按時完成上級交辦的工作,重大情況第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
第10篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位編號:0114
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:工程部經(jīng)理
直接上級:主管副總經(jīng)理
直接下級:各專業(yè)工程師、內(nèi)部勤務(wù)員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工管理全面工作
一、職責(zé)表述
組織制定公司開發(fā)項目施工進(jìn)度計劃、年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實施并 檢查督促
工作任務(wù):
編制本部門年度計劃,報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行
編制項目施工方案、分解進(jìn)度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),報辦公室并 接受監(jiān)督檢查和考核
二、職責(zé)表述
主持公司開發(fā)項目工程全面管理工作
工作任務(wù):
參與項目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設(shè)計工作
主持設(shè)計招標(biāo)工作
負(fù)責(zé)接收策劃部的規(guī)劃設(shè)計,并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計,控制設(shè)計階段對項目的成本管理
參與預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查
協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
負(fù)責(zé)施工招標(biāo)工作
參與施工合同談判
作好資金使用計劃,按合同要求進(jìn)行工程撥款管理
三、職責(zé)表述
主持項目工程管理全面工作
工作任務(wù):
主持土建、安裝、強弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作
主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作
負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進(jìn)行監(jiān)督等有效管理
負(fù)責(zé)工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理
負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的技術(shù)、安全管理工作并負(fù)第一責(zé)任
負(fù)責(zé)檢查工程材料進(jìn)場到使用全過程,保質(zhì)保量
負(fù)責(zé)控制施工成本的工作并對上級提出降低施工成本的合理性建議
對工程進(jìn)行中發(fā)生的緊急事項,及時匯報并作出解決方案
做好施工現(xiàn)場的形象管理工作
接受總工程師、辦公室相關(guān)職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計工作
負(fù)責(zé)公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)
事后對解決過程進(jìn)行總結(jié),向主管副總進(jìn)行匯報
五、職責(zé)表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)力:
本部總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)
本部門具體工作開展的決策權(quán)
對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
對階段性工程費用使用有決策權(quán)
對項目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利
對公司內(nèi)部驗收項目產(chǎn)品有組織驗收權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)預(yù)算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門
外部:政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計院、施工等單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):工民建、項目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:項目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識:具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識,掌握項目全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班
備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負(fù)責(zé)
第11篇 地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、 按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)分管項目的工程具體實施。
2、 做好項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，協(xié)助落實項目工程管理班子組建。
3、 參與項目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。
4、作為主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。
5、 質(zhì)量管理職責(zé)
根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責(zé)。參加項目設(shè)計方案、擴初設(shè)計的評審，組織施工圖會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議，點評項目工程質(zhì)量情況，并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類工程驗收工作，配合前期部門參與各專項驗收。
6、進(jìn)度管理職責(zé)
根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定項目分階段(樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進(jìn)度計劃和具體進(jìn)度控制方案，明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度計劃，監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況。對甲方原因引起的進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
7、成本管理職責(zé)
根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購合同的要求執(zhí)行，對各類工程變更的原因進(jìn)行分析，并對引起的成本變動進(jìn)行相應(yīng)控制，督促工程管理人員做好工程計量復(fù)核工作。
8、對監(jiān)理的管理職責(zé)
根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度，對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。
9、對員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)
對照工作計劃，檢查員工的工作執(zhí)行情況，考核員工的工作績效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培養(yǎng)部門的團隊精神。
10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)
作為施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位、政府職能部門、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)內(nèi)部的關(guān)系，為項目順利展開創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
11、負(fù)責(zé)安排人員對因工程質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
13、薪資面議。
任職要求:
1、具有大型房地產(chǎn)公司開發(fā)經(jīng)驗10年以上;
2、相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上。
地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位
第12篇 地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（6）
地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(六)
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作,提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
(1)對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
(4)組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項目管理。
(1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。
(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
(9)組織竣工驗收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)
(1)參與設(shè)計單位的選擇。
(2)參與設(shè)計方案的選擇工作。
(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
(7)對設(shè)計費用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
第13篇 地產(chǎn)工程部現(xiàn)場管理崗位職責(zé)（5）
地產(chǎn)公司工程部現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(五)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。
9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。
14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。
15、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗收和移交。
第14篇 房地產(chǎn)工程部強弱電工程師崗位職責(zé)
房地產(chǎn)工程部強、弱電工程師崗位職責(zé)
(1)學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
(2)負(fù)責(zé)工程強、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作,及時監(jiān)控工程進(jìn)度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況。
(3)負(fù)責(zé)強、弱電方案論證,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計單位,監(jiān)控設(shè)計進(jìn)度。
(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工作。
(5)參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會簽。
(6)參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。
(7)負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時處理施工糾紛。
(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收,杜絕不合格材料在工程中使用。
(10)對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。
(11)材料、設(shè)備付款會簽。
(12)做好成本控制工作。
(13)組織強、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗收及交接工作。
(14)配合開發(fā)部辦理強、弱電工程開工及報竣手續(xù)。
(15)依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。
第15篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職資格
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)管理,組織團隊培訓(xùn)。
任職資格:
1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗,具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗,有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),策劃,設(shè)計,招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;
5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項目進(jìn)展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力,能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強,熟練使用cad制圖軟件,掌握項目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;
8、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制、洽商辦理;
9、熟悉項目的合同管理;
10、有較強的文字水平及語言組織能力;
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團隊協(xié)作精神。
第16篇 房地產(chǎn)工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)（十三）
房地產(chǎn)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理
(1)項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。
(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。
(11)組織臨時設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(30)負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。
(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
