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第1篇 建筑公司項目部技術(shù)負責人崗位職責
建筑工程公司項目部技術(shù)負責人崗位職責
1、全面負責單位工程施工技術(shù)管理工作,認真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標準。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和標準,操作規(guī)程和檢驗評定標準。
2、負責編制施工組織設(shè)計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。
3、根據(jù)工程形象進度,分部分項工程在施工前負責進行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內(nèi)容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴格按交底內(nèi)容執(zhí)行。
4、抓好關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制,明確控制點和要求,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定,在確認全部符合技術(shù)要求后,會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。
5、按工程形象進度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程完工期間負責組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負責與顧客辦理移交手續(xù)。
6、對違背施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達不到質(zhì)量標準的班組及個人有權(quán)制止或責令停工。對于工程項目存在的質(zhì)量問題及時上報公司領(lǐng)導。
7、負責組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操作者學習施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負責對項目部有關(guān)人員進行is09001:2000《質(zhì)量管理體系》;is014001:2004《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》標準、體系文件執(zhí)行指導工作。
8、負責組織復查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復核。
9、主持項目部技術(shù)例會,每周一次,負責研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品,并制定和實施糾正預防措施,提出具體的鑒定意見和整改措施。
10、對因施工組織設(shè)計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴重質(zhì)量問題和損失負有技術(shù)責任,罰款l00元/次。
11、必須嚴格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗評定標準進行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。
12、負責與建設(shè)單位或監(jiān)理單位進行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計變更單,并與現(xiàn)場經(jīng)營人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負全責,罰款50元/次。
13、協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工,負責同其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)工作,配合土建工程統(tǒng)一安排,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)一致。
14、負責施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導文件并負責監(jiān)督檢查。
15、積極參加公司的招投標工作,參加技術(shù)標文件的編制。
16、負責與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供應材料辦理交接手續(xù),竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。
17、負責做好質(zhì)檢站等主管部門下發(fā)整改單的回執(zhí)工作,并應做到及時準確,每拖延一次罰款50元。
18、組織做好竣工工程資料報驗工作。
第2篇 a公司項目部崗位職責
某公司項目部崗位職責
一、項目總監(jiān)崗位職責
1、組織制定和完善部門規(guī)章制度和業(yè)務流程規(guī)范,并嚴格執(zhí)行。
2、完成公司下達的項目開發(fā)任務。
3、組織人員進行項目立項申請的技術(shù)可行性評審。
4、組織有關(guān)人員成立項目組,并對項目實施計劃進行審核。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
二、項目經(jīng)理崗位職責
1、負責與項目立項評審的人員進行相關(guān)信息資料的交接。
2、負責制定詳細的項目實施計劃(包括所需的人力、物力、財力,各階段成果等)。
3、負責與其他各部門的協(xié)調(diào),以利于項目計劃的順利實施。
4、負責分配任務,合理調(diào)配項目組成員,并對項目組成員進行管理。
5、監(jiān)督項目的實施進度,并定期向項目總監(jiān)匯報項目的進展情況。
6、定期召開項目階段性總結(jié)會議,針對具體問題提出解決方案。
7、負責與客戶溝通交流,及時將客戶的建議和意見反饋到項目組,并作出反應。
8、與客戶經(jīng)理、客戶一起協(xié)商項目驗收事宜。
9、負責項目合同款項的回收。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
三、技術(shù)支持崗位職責
1、進行客戶需求分析,并對項目立項申請的技術(shù)可行性進行評審。
2、負責技術(shù)方案的編寫與講解。
3、負責與項目組的技術(shù)方案等信息資料的交接。
4、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
四、項目助理崗位職責
1、協(xié)助項目總監(jiān)進行部門內(nèi)部日常管理工作。
2、負責各項目組上報資料的歸集、整理與管理。
3、負責本部門與其他部門間的信息及時傳遞。
4、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
第3篇 地產(chǎn)公司項目部資料員崗位職責
地產(chǎn)公司項目部資料員崗位職責
1、負責日常文件的收發(fā)和傳遞工作,確保文件傳遞準確及時;
2、負責各類與工程相關(guān)的文檔、圖片的匯總與保存,確保文件提供及時準確;
3、負責文件資料的處理與存檔,確保相關(guān)資料處理及時準確;
4、負責協(xié)助部門各主管完成圖紙修改、文案起草等各項工作,提高自身業(yè)務技能;
5、負責處理本部門日常事物及外來人員的接待,確保工作服務周到仔細;
6、負責復印機、打印機等辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保辦公設(shè)備的正常運行;
7、負責和設(shè)計院、監(jiān)理等相關(guān)單位的資料往來與配合,保持與相關(guān)單位的良好合作關(guān)系;
8、負責完成領(lǐng)導交付的其他工作任務。
第4篇 建筑公司項目部技術(shù)員崗位職責
建筑工程公司項目部技術(shù)員崗位職責
1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準,相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進行整理,對工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負技術(shù)責任。
2在項目技術(shù)負責人指導下編制施工組織設(shè)計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項技術(shù)措施,并參加圖紙會審。
3負責施工過程中原材料試驗工作,認真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫試驗委托單送檢測站,對因未執(zhí)行試、化驗的有關(guān)規(guī)定、標準而造成的質(zhì)量問題負責。
4負責按工程形象進度對單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù),上報公司審核驗收合格后存檔。
5監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并立即向項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導報告。
6負責隱蔽工程的檢查驗收和辦理會簽手續(xù)。
7負責定位放線原始點和標高控制點的保護工作。
8應用統(tǒng)計技術(shù)對工程施工過程質(zhì)量進行分析,制定預防措施并組織實施。對本工程的測量、定位、標高、沉降觀測及定位放線等負直接責任。
9負責工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時將每次試化驗票據(jù)及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務部,每月一報,漏報一次罰款50元。
第5篇 裝飾公司項目部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責
裝飾公司項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責
1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。
2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。
3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;
4 組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃,并組織實施;
6制定項目管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機制,獎罰兌現(xiàn);
7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;
9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,有效控制項目的各項開支;
10 組織預結(jié)算、成本核算、工程款收取,負責對債權(quán)債務的清理。
11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓;
12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務,對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應及時組織保修;
13 接受公司職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
15 參與重大傷亡事故,重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責任者的處理意見。
16 檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。
17 抓好工程項目預算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告,提交公司工程部。
18 重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關(guān)部門培訓合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標。
19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。
