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第1篇 工程管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)
工程管理中心總監(jiān) 崗位職責(zé):
1、根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理工作;負(fù)責(zé)對工程管理條線業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、指導(dǎo)和考核,使地產(chǎn)集團(tuán)工程管理工作順利有序進(jìn)行,工程管理水平不斷提高。
2、工程管理制度建設(shè)、培訓(xùn)與實施,確保工程管理制度符合銀豐的管理理念和運行有效。
3、負(fù)責(zé)項目工程管理體系的完善,制定項目相關(guān)節(jié)點的實施制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程,確保工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)不斷完善。
4、負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)條線內(nèi)業(yè)務(wù)知識及管理制度貫徹、培訓(xùn)及考試,使工程管理人員的管理水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力不斷提高。
5、按照集團(tuán)制度進(jìn)行工程管理工作,確保集團(tuán)工程管理工作有序進(jìn)行。工程質(zhì)量安全的檢查、監(jiān)督、管理及考核,確保集團(tuán)工程質(zhì)量安全可控,狀態(tài)良好。
6、制訂項目質(zhì)量安全管理制度與標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,保證集團(tuán)工程質(zhì)量安全符合制度及標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、參與重大及以上質(zhì)量安全隱患解決方案研究,并督辦整改、復(fù)查,保證工程質(zhì)量安全隱患徹底消除,使工程質(zhì)量安全符合制度及標(biāo)準(zhǔn)要求。
8、項目開發(fā)計劃的全面管控,計劃管理及考核,確保項目計劃全面可控。負(fù)責(zé)審核項目計劃的編制,計劃的督辦及協(xié)調(diào),確保項目計劃符合制度標(biāo)準(zhǔn)要求。
任職條件:
1、10年以上地產(chǎn)項目工程管理經(jīng)驗,其中全國前30強(qiáng)3年以上工程管理經(jīng)驗。
2、具有獨立承擔(dān)工程項目的施工組織、成本預(yù)算、進(jìn)度過程、竣工驗收、安全質(zhì)量及風(fēng)險預(yù)防等的管控能力;
3、出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力、判斷能力、計劃能力、商務(wù)談判能力;
4、處事細(xì)致、為人坦誠,良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,較強(qiáng)的責(zé)任意識與風(fēng)險意識。
5、具備區(qū)域公司或同時多項目工程管控經(jīng)驗。 崗位職責(zé):
1、根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理工作;負(fù)責(zé)對工程管理條線業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、指導(dǎo)和考核,使地產(chǎn)集團(tuán)工程管理工作順利有序進(jìn)行,工程管理水平不斷提高。
2、工程管理制度建設(shè)、培訓(xùn)與實施,確保工程管理制度符合銀豐的管理理念和運行有效。
3、負(fù)責(zé)項目工程管理體系的完善,制定項目相關(guān)節(jié)點的實施制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程,確保工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)不斷完善。
4、負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)條線內(nèi)業(yè)務(wù)知識及管理制度貫徹、培訓(xùn)及考試,使工程管理人員的管理水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力不斷提高。
5、按照集團(tuán)制度進(jìn)行工程管理工作,確保集團(tuán)工程管理工作有序進(jìn)行。工程質(zhì)量安全的檢查、監(jiān)督、管理及考核,確保集團(tuán)工程質(zhì)量安全可控,狀態(tài)良好。
6、制訂項目質(zhì)量安全管理制度與標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,保證集團(tuán)工程質(zhì)量安全符合制度及標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、參與重大及以上質(zhì)量安全隱患解決方案研究,并督辦整改、復(fù)查,保證工程質(zhì)量安全隱患徹底消除,使工程質(zhì)量安全符合制度及標(biāo)準(zhǔn)要求。
8、項目開發(fā)計劃的全面管控,計劃管理及考核,確保項目計劃全面可控。負(fù)責(zé)審核項目計劃的編制,計劃的督辦及協(xié)調(diào),確保項目計劃符合制度標(biāo)準(zhǔn)要求。
任職條件:
1、10年以上地產(chǎn)項目工程管理經(jīng)驗,其中全國前30強(qiáng)3年以上工程管理經(jīng)驗。
2、具有獨立承擔(dān)工程項目的施工組織、成本預(yù)算、進(jìn)度過程、竣工驗收、安全質(zhì)量及風(fēng)險預(yù)防等的管控能力;
3、出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力、判斷能力、計劃能力、商務(wù)談判能力;
4、處事細(xì)致、為人坦誠,良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,較強(qiáng)的責(zé)任意識與風(fēng)險意識。
5、具備區(qū)域公司或同時多項目工程管控經(jīng)驗。
第2篇 工程管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求
工程管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)
工程管理中心總監(jiān) 安徽文德投資控股有限公司 安徽文德投資控股有限公司，文德 1、50歲以下，本科及以上學(xué)歷，土木工程、管理類相關(guān)專業(yè);
2、15年以上房地產(chǎn)開發(fā)項目管理工作經(jīng)驗，其中8年以上在集團(tuán)公司的工程監(jiān)督管理經(jīng)驗;
3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)、開發(fā)流程，具備扎實全面的項目管理知識;高級工程師或一級建造師優(yōu)先;
4、工程管理經(jīng)驗豐富，綜合素質(zhì)強(qiáng)，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
5、良好的辦公軟件、工程類軟件(cad、project、天正等)使用能力、公文寫作技能等;
工程管理中心總監(jiān)崗位
第3篇 工程管理中心項目經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職位描述：
1、全日制本科以上學(xué)歷，工民建、土木工程、給排水、市政工程、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2、5年以上市政項目施工經(jīng)驗，5年以上項目經(jīng)理管理經(jīng)驗（含兩個5000萬以上的項目）；
3、有完整的市政項目施工經(jīng)驗優(yōu)先；
4、注冊一級建造師(市政)執(zhí)業(yè)資格。
第4篇 房地產(chǎn)工程管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述
房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱:工程管理中心副總經(jīng)理
2、直接上級:總經(jīng)理
3、直接下屬:設(shè)計部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理
4、本職工作:主持工程管理中心全面工作
5、直接責(zé)任:
_負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。
_編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃,按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié),及時編制、上報、跟進(jìn)落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。
_參與工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。
_提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報總經(jīng)理審批。
_與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。
_主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。
_做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作,完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。
_完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項臨時性工作。
第5篇 工程管理中心部門崗位職責(zé)
1、工程管理中心在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)公司所屬項目的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、形象管理等各項工作。
2、負(fù)責(zé)各種指標(biāo)的制訂、貫徹和考核工作,下達(dá)生產(chǎn)指令,制訂與調(diào)整生產(chǎn)計劃;
3、負(fù)責(zé)人、財、物的配置和調(diào)動,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和材料的管理與控制;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤、企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督;
5、審核項目生產(chǎn)進(jìn)度報表,制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬訂成本控制措施;
6、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督分包隊伍的管理工作;
8、監(jiān)督按公司制度實施的各種罰款是否到位。
9、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán);
10、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各級技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,及時組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題;
11、負(fù)責(zé)與人事部一起合理安排項目管理人員配比,并依據(jù)工程進(jìn)度適時安排工種、物料調(diào)撥,及時跟蹤生產(chǎn)過程中閑置的人財物并負(fù)責(zé)調(diào)撥,最經(jīng)濟(jì)地發(fā)揮作用;
12、負(fù)責(zé)制訂項目生產(chǎn)管理的考核細(xì)則,輔導(dǎo)、檢查、考核項目工程進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工、企業(yè)形象及各項內(nèi)部管理工作,督促工程項目嚴(yán)格履行合同要求,確保工程項目如期竣工;
13、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)編制和完善安全管理條例,并組織落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章和措施,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為堅決處罰;
14、組織解決項目施工中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
15、組織編制5萬平方米以上工程的施工組織設(shè)計,審批項目部編制的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及施工方案;
16、協(xié)助采購中心編制招投標(biāo)書,審核參與工程投標(biāo)的施工組織設(shè)計,審核各項目的施工組織設(shè)計和施工方案;
17、制定技術(shù)攻關(guān)計劃和質(zhì)量改進(jìn)措施;
18、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評定工作,對質(zhì)量不合格項進(jìn)行分析、研究并做出處理意見;
19、審批一般不合格的糾正措施、并進(jìn)行驗證;
20、負(fù)責(zé)應(yīng)用和推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料,審查技術(shù)改進(jìn)獎勵方案;
21、負(fù)責(zé)建立、健全公司技術(shù)和質(zhì)量管理制度,對各項目is09001:2000質(zhì)量保證體系的貫徹實施進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)。
22、負(fù)責(zé)對各項目的每月一次綜合檢查評比,并對有關(guān)人員進(jìn)行一次考核。
第6篇 房地產(chǎn)工程管理中心文員崗位職責(zé)描述
房地產(chǎn)公司工程管理中心文員崗位描述
1、職務(wù)名稱:工程管理中心文員
2、直接上級:工程管理中心副總經(jīng)理
3、本職工作:負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作
4、工作責(zé)任:
_負(fù)責(zé)收集、整理工程有關(guān)政策法規(guī)和信息動態(tài)。
_負(fù)責(zé)有關(guān)工程項目的文字打印、整理工作。
_負(fù)責(zé)各工程項目組技術(shù)資料檔案的立卷歸檔和保管借閱工作。
_負(fù)責(zé)收集并保管公司和各項目監(jiān)理部拍攝的各種會議,工程業(yè)務(wù)上的照片和像片。
_負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。
_完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
