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第1篇 學(xué)校后勤服務(wù)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
學(xué)校后勤服務(wù)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.參加學(xué)校和中心組織的學(xué)習(xí)和會(huì)議,執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和學(xué)校及中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。
2.組織人員完成分管部門(mén)的工作任務(wù),解決分管部門(mén)提出的問(wèn)題,不斷提高工作效率。
3.加強(qiáng)分管部門(mén)人員的思想教育工作。
4.協(xié)助總經(jīng)理分管部門(mén)安全工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
第2篇 z學(xué)校后勤公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
學(xué)校后勤公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)在主管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處的監(jiān)督下,主管后勤總公司的全面工作,并對(duì)主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)后勤全體員工不斷深化后勤改革,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量與保障水平,創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)重視并抓好后勤員工的思想政治教育,抓好后勤骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,搞好廉政建設(shè),組織職工進(jìn)行職業(yè)道德教育和增強(qiáng)社會(huì)主義信念的教育,熱愛(ài)本職,忠于職守,積極自覺(jué)地做好后勤工作。努力建設(shè)一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、質(zhì)量好的后勤隊(duì)伍。
(3)重視并抓好安全生產(chǎn)及管理服務(wù),召集后勤安全工作會(huì)議,建立健全安全制度,加強(qiáng)員工的安全教育,采取各種防范措施,杜絕重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。
(4)主持后勤總公司的行政會(huì)議,建立后勤總公司中層管理干部例會(huì)、職工大會(huì)、重大問(wèn)題集體決策等制度;牽頭制定和健全后勤總公司的財(cái)務(wù)、人事、勞資、資產(chǎn)等管理的規(guī)章制度,抓好規(guī)范管理,使后勤總公司的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保后勤總公司健康運(yùn)行與發(fā)展。
(5)制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)及各項(xiàng)管理制度,不斷向員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客要求及法律法規(guī)要求的重要性,努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
(6)負(fù)責(zé)后勤總公司財(cái)務(wù)收支,預(yù)決算的審定,嚴(yán)格財(cái)會(huì)紀(jì)律。積極有效的開(kāi)展創(chuàng)收和節(jié)約活動(dòng),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
(7)主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常會(huì)同班子成員深入基層聽(tīng)取學(xué)校各部門(mén)對(duì)后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,更好的為教學(xué),科研和師生員工服務(wù)。
(8)積極支持工會(huì)等群眾團(tuán)體工作,組織開(kāi)展文化體育活動(dòng)。
(9)加強(qiáng)與學(xué)校及各部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管校領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào),完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
第3篇 某學(xué)校后勤集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)
學(xué)校后勤集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、總經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的安全、物業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、制定企業(yè)的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,制定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度;制定價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)策略。詳細(xì)閱讀和分析每日?qǐng)?bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并進(jìn)行決策。
3、建立、健全企業(yè)的組織管理系統(tǒng),規(guī)范勞動(dòng)用工,使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持每周的辦公例會(huì),傳達(dá)學(xué)校、行業(yè)或總經(jīng)理室的有關(guān)指標(biāo)、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使企業(yè)有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。
4、制定財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,健全財(cái)務(wù)制度。開(kāi)源節(jié)流,降本增效,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、不定期巡視公共場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)。
6、負(fù)責(zé)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患。
7、指導(dǎo)教學(xué)五樓、教學(xué)六樓的物業(yè)管理工作,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、清潔的工作環(huán)境。
8、與業(yè)主、賓客建立良好關(guān)系,聽(tīng)取業(yè)主、賓客的寶貴意見(jiàn)。
9、督導(dǎo)各部門(mén)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
10、加強(qiáng)軟件建設(shè),建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工的綜合素質(zhì)。
11、選聘、任免總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理等管理人員。決定機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。
12、與社會(huì)各界及學(xué)校保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的形象,并代表企業(yè)接待重要賓客。
13、熟悉企業(yè)法、財(cái)稅法、合同法、勞動(dòng)合同法、涉外人員工作守則及相關(guān)政策法規(guī)。
14、根據(jù)國(guó)家的工資政策和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)整、完善分配制度,不斷提高和改善員工的工資和福利待遇。
第4篇 學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.組織本部門(mén)人員參加學(xué)校舉行的學(xué)習(xí)和會(huì)議及集體活動(dòng),貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策及學(xué)校的規(guī)章制度,不斷提高員工的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
2.組織人員完成學(xué)校交給后勤公司的工作任務(wù)。解決本部門(mén)存在的問(wèn)題,不斷提高工作效率。
3.加強(qiáng)本部門(mén)人員的思想教育工作,形成工作講安全,經(jīng)營(yíng)講成本,服務(wù)講質(zhì)量,辦事講效率的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式。
4.制定和完善本部門(mén)的各種規(guī)章制度,不斷提高管理水平,使管理工作逐步走向規(guī)范化。
5.提出本部門(mén)工作計(jì)劃,做好工作總結(jié)。
6.做好本部門(mén)人員的聘任、聘用與考核工作。
7.負(fù)責(zé)后勤服務(wù)公司安全工作。
8、完成學(xué)校交給的其它工作任務(wù)。
