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第1篇某集團(tuán)企業(yè)員工2022年職業(yè)技能競(jìng)賽閉幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 第2篇員工代表開業(yè)慶典講話稿 第3篇五一勞動(dòng)節(jié)優(yōu)秀員工代表講話稿 第4篇員工表彰大會(huì)的講話稿 第5篇某國(guó)企集團(tuán)2022年建設(shè)一流員工隊(duì)伍動(dòng)員講話稿范文 第6篇2022年春節(jié)后全體員工大會(huì)講話稿 第7篇某校春季開學(xué)輔導(dǎo)員工作會(huì)講話稿 第8篇超市員工會(huì)議講話稿 第9篇公司董事長(zhǎng)春節(jié)后全體員工大會(huì)講話稿 第10篇公司周年慶典上的員工講話稿 第11篇公司員工外出旅游老板講話稿 第12篇員工座談會(huì)上的講話 第13篇公司優(yōu)秀員工表彰講話稿 第14篇新員工培訓(xùn)班上的講話 第15篇給員工講話稿
第1篇 某集團(tuán)企業(yè)員工2022年職業(yè)技能競(jìng)賽閉幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿
伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的期望滿載****與夢(mèng)想的xx之旅,公司2022年員工職業(yè)技能大賽勝利閉幕了!在這里,我代表公司和大賽組委會(huì),向在大賽中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向承辦大賽的相關(guān)單位及在大賽中付出辛勤勞動(dòng)的全體裁判員、工作人員表示衷心的感謝!
這次技能大賽是對(duì)員工培訓(xùn)效果和技能水平的一次全面檢閱,也是公司拓寬人才培養(yǎng)渠道、大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。此次大賽,規(guī)模之大、項(xiàng)目之多、覆蓋面之廣、規(guī)格之高,在吉林油田發(fā)展史上是空前的,大賽能夠取得圓滿成功,與各部門、各單位及廣大員工的共同努力密不可分。一是主辦部門精心謀劃,統(tǒng)籌實(shí)施。為辦好這次大賽,培訓(xùn)部門經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,根據(jù)崗位需要和員工需求設(shè)計(jì)比賽方案和比賽項(xiàng)目,多次召開專門會(huì)議確定技術(shù)文件和比賽規(guī)則,深入各個(gè)賽場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,做到統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序;二是相關(guān)部門大力支持,通力合作。各部門根據(jù)大賽需要,紛紛在比賽設(shè)施、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、宣傳報(bào)道及安全保衛(wèi)等方面提供大力支持,確保大賽高效運(yùn)行;三是承辦單位認(rèn)真籌備、服務(wù)到位。各承辦單位從大局出發(fā),科學(xué)合理布置場(chǎng)地,認(rèn)真選拔工作人員,為大賽提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營(yíng)造了安全、和諧的競(jìng)賽環(huán)境;四是各參賽單位高度重視、范文寫作嚴(yán)密組織。幾個(gè)月來(lái),參賽單位從主要領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)管理人員到廣大員工都表現(xiàn)了極大熱情,體現(xiàn)了高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力,公司上下呈現(xiàn)出熱烈祥和的比賽氛圍;五是全體裁判員、工作人員秉公執(zhí)法、公正裁決,為大賽的成功舉辦提供了堅(jiān)強(qiáng)保障;更讓我們感到欣慰的是,廣大參賽選手在賽場(chǎng)上克服重重困難,勇攀技術(shù)高峰,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,真正賽出了風(fēng)格,賽出了水平,賽出了石油工人為油大干的信心和動(dòng)力!可以說(shuō),這次大賽是一次充滿特色的大賽、一次高水平的大賽、一次成功的大賽!它對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力必將起到積極的推動(dòng)作用!
在大賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,你們是這次技能大賽的閃光點(diǎn)。今天的成績(jī)來(lái)之不易,這是你們勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的成果,是你們愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干的回報(bào),更是你們邁向新目標(biāo)的又一起點(diǎn),希望你們不驕不躁,謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī);同時(shí)也希望廣大員工以獲獎(jiǎng)選手為榜樣,立足崗位,勤于操練,不斷提高技能水平,爭(zhēng)取早日步入先進(jìn)行列;希望各單位更加注重發(fā)揮高技能人才的傳幫帶作用,通過(guò)開展行之有效的師帶徒和崗位練兵活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,真正打造一支理論扎實(shí)、技術(shù)精湛的高技能人才隊(duì)伍;熱門思想?yún)R報(bào)希望大賽組委會(huì)、主辦部門和各單位要以本次大賽為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,拓寬和深化大賽功能,鞏固和擴(kuò)大競(jìng)賽成果,真正使公司職業(yè)技能競(jìng)賽成為員工工學(xué)結(jié)合的平臺(tái)、技能展示的平臺(tái)、技術(shù)交流的平臺(tái),努力開創(chuàng)一個(gè)人才輩出、人盡其才的新局面,推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展!
人才資源是企業(yè)的第一資源。加快技能人才隊(duì)伍建設(shè),始終是公司以人為本、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。公司要實(shí)現(xiàn)“**”發(fā)展目標(biāo),需要一支高層次管理和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍做支撐,更需要一支技藝精湛、素質(zhì)過(guò)硬的高技能人才隊(duì)伍作保障。在今后的工作中,我們要繼續(xù)大力實(shí)施“操作技能培訓(xùn)工程”,切實(shí)提高員工動(dòng)手操作能力和技術(shù)革新能力;要深入持久地開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高員工技術(shù)水平和技能層次;要通過(guò)不斷完善崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、選拔使用的高技能人才培養(yǎng)機(jī)制,加快培養(yǎng)技術(shù)型、知識(shí)型和創(chuàng)新型員工,為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同志們,時(shí)代呼喚人才,人才推進(jìn)事業(yè)。讓我們乘著這次員工技能大賽的東風(fēng),秉承“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,追求卓越,在公司建設(shè)科技安全和諧大油田的事業(yè)中做出新的更大貢獻(xiàn)!
《某集團(tuán)企業(yè)員工2022年職業(yè)技能競(jìng)賽閉幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),涉及到大賽、員工、公司、技能、單位、技術(shù)、人才、你們等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)網(wǎng)友有用。
第2篇 員工代表開業(yè)慶典講話稿
員工代表開業(yè)慶典講話稿篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:
我們_____商場(chǎng)在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的精心裝修,以嶄新的面貌正式開業(yè)了!值此開業(yè)之際,我代表商場(chǎng)的全體員工向前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎,并向大力支持和熱心關(guān)懷我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心地感謝!下面,我代表商場(chǎng)全體員工表示我們的決心:
1、絕不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,辦出有_____特色的百貨商場(chǎng)。
2、解放思想,更新觀念,切實(shí)改變工作作風(fēng)。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,牢牢把握商業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,使我們的商場(chǎng)不斷發(fā)展、壯大,真正成為_____人自己的購(gòu)物中心。
3、堅(jiān)持信譽(yù)第一,顧客至上的宗旨,增強(qiáng)全員的主人翁意識(shí),樹立以商場(chǎng)為家的思想,改善服務(wù)質(zhì)量,以真誠(chéng)地微笑、熱情地服務(wù)迎接每一位顧客,以貨真價(jià)實(shí)的商品、充足的貨源滿足不同層次人士的購(gòu)物需求。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,采取多種經(jīng)營(yíng)方式,把商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益搞上去,逐步實(shí)現(xiàn)工人自掙口糧的目標(biāo)。
最后,我敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們一如既往地支持我們商場(chǎng)的工作,并對(duì)我們的工作予以監(jiān)督,多提寶貴意見,使我們的工作更 好地為大家服務(wù)。
員工代表開業(yè)慶典講話稿篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第3篇 五一勞動(dòng)節(jié)優(yōu)秀員工代表講話稿
五一勞動(dòng)節(jié)優(yōu)秀員工代表講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
今天很榮幸能站在這里對(duì)這一年的工作來(lái)進(jìn)行總結(jié),能代表優(yōu)秀員工發(fā)表講話,謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)!
在這一年的時(shí)間里,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的每項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能,虛心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo),并且得到了領(lǐng)導(dǎo)個(gè)同事們的充分肯定,在這段時(shí)間里,憑借自己穩(wěn)扎穩(wěn)打虛心求教的工作態(tài)度和同事們的熱心幫助,我的各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)!在xx年中我共生產(chǎn)了725684件,合格率達(dá)到9999,并且無(wú)一重大質(zhì)量問(wèn)題, 我嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在這一年的時(shí)間里無(wú)一天請(qǐng)假記錄,從不遲到早退!
團(tuán)結(jié)互助是企業(yè)員工應(yīng)有的優(yōu)良品質(zhì),是我們公司持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時(shí)期要努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和互助觀念,確立“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”的思想,團(tuán)結(jié)互助為公司,一心一意謀發(fā)展。古人云:“人心齊,泰山移”,我們堅(jiān)信,只要努力做到:管理人員與員工之間團(tuán)結(jié)互助,力創(chuàng)優(yōu)秀部門,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。領(lǐng)導(dǎo)干部之間團(tuán)結(jié)互助,更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)公司發(fā)展的未來(lái),定然能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰,協(xié)和的明天必然更加輝煌!
“ 愛(ài)崗 敬業(yè)”
怎樣才算愛(ài)崗,怎樣才算敬業(yè)呢?沒(méi)有任何借口,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無(wú)往而不勝?當(dāng)你自覺(jué)晉級(jí)升遷沒(méi)有達(dá)到期望值的時(shí)候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?總之,接人待物,為官處世,你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因,還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因
我們都在平凡的崗位上做著平凡的工作,可是只要把這份平凡的工作做好,就是不平凡。我以前在一個(gè)地方看過(guò)這么一句話,叫:“千萬(wàn)次重復(fù)的把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。把工作當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),在工作中找到工作的快樂(lè)。使我們的工作變得有意義!,即使是最平凡的工作,也會(huì)有閃光的地方,在普通的崗位上,也能創(chuàng)造出人生價(jià)值!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。在最后,讓我們共同努力,共同進(jìn)步,共同為公司做出貢獻(xiàn) !
祝,協(xié)和明天會(huì)更好!
五一勞動(dòng)節(jié)優(yōu)秀員工代表講話稿,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第4篇 員工表彰大會(huì)的講話稿
員工表彰大會(huì)的講話稿
孫福蔥
各位同事:
早上好!
最近因?yàn)槌隹诘呢浌褙浧诰o且撞在了一起,各部門、各崗位都比以前更加的辛苦,生產(chǎn)部門的同事可以說(shuō)是夜以繼日、通宵達(dá)旦,一些同事在端午節(jié)還在加班,寫字樓的各位同事也到車間協(xié)助生產(chǎn)趕貨,就連飯?zhí)玫膸煾狄脖纫酝硬賱?。在這里,我謹(jǐn)代表總經(jīng)辦全體、代表戴總、李總對(duì)大家的辛勤付出表示真誠(chéng)的感謝!
大家的付出是有價(jià)值的,正是因?yàn)楦魑煌碌凝R心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,我們保證了貨柜的按時(shí)交貨;也正是因?yàn)楦魑煌碌凝R心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,我們不斷開發(fā)出多家高端客戶?,F(xiàn)在已經(jīng)簽約了一張數(shù)量為80萬(wàn)個(gè)精裝盒,銷售額近2000萬(wàn)的訂單;也正是各位同事的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,才使得公司有信心繼2022年底年底投資400多萬(wàn)增添全自動(dòng)燙金機(jī)、全自動(dòng)啤機(jī)的基礎(chǔ)上,在五月份我們又添置了一臺(tái)價(jià)值近百萬(wàn)的全自動(dòng)皮殼機(jī),而且就在6月1日,總經(jīng)辦已商議計(jì)劃在7月份我們?cè)偬碇霉δ芨冗M(jìn)的全自動(dòng)天地盒機(jī)。
公司發(fā)展離不開各位同事以廠為家的付出,同時(shí),公司也在努力搭建更好的平臺(tái),不斷提升各個(gè)崗位的福利待遇,在戴總提出的“外招人才不如內(nèi)部培養(yǎng)人才”的人才理念的指導(dǎo)下,公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業(yè)生涯發(fā)展,就2022年而言,我們先后提拔了原總經(jīng)理助理黃肖英任計(jì)劃部經(jīng)理,提拔了原后加工領(lǐng)班蔣維任后加工主管,提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負(fù)責(zé)人,提拔了原手工組長(zhǎng)關(guān)天奎任手工主管,提拔了原普工孫書棟、梅俊杰任手工組長(zhǎng),提拔了原總經(jīng)辦稽查專辦吳超任河源工廠生產(chǎn)總監(jiān),也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管。
當(dāng)然,雖然公司目前快速擴(kuò)張、迅速膨脹,我們還是暫時(shí)還是不能提供充足的崗位來(lái)滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業(yè)發(fā)展需求,但機(jī)會(huì)是留給有心人,留給有準(zhǔn)備的人。正如這次大會(huì)的主題——優(yōu)秀員工表彰大會(huì),在公司快速發(fā)展之際,在各個(gè)崗位不斷涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀員工,他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻(xiàn)。因?yàn)樵u(píng)選的時(shí)間和人數(shù)限制,在眾多優(yōu)秀候選人之中,2022年第一屆優(yōu)秀員工共評(píng)選出4名同事,他們分別是后加工自動(dòng)啤機(jī)長(zhǎng)胡偉強(qiáng),制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容。
下面我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)四位優(yōu)秀員工來(lái)到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),有請(qǐng)董事總經(jīng)理戴總為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金!
我們也真心的希望他們?cè)俳釉賲?,再?chuàng)佳績(jī);希望本次未被評(píng)選為優(yōu)秀員工的候選人不要?dú)怵H,繼續(xù)努力;也希望各位同事以他們?yōu)闃?biāo)桿,為恩派的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)!
孫福蔥
第5篇 某國(guó)企集團(tuán)2022年建設(shè)一流員工隊(duì)伍動(dòng)員講話稿范文
新年伊始、萬(wàn)象更新,公司提出了“創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標(biāo),這是公司面對(duì)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的又一項(xiàng)重要舉措?!皠?chuàng)造一個(gè)良好的人才開發(fā)環(huán)境,使富于才干的人得到發(fā)展,是公司的心愿”,幾年來(lái),公司倡導(dǎo)“人人是才、人盡其才”的人才理念,一直在營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境,致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊(duì)伍;一支具有較強(qiáng)營(yíng)銷水平,能闖市場(chǎng),敢闖市場(chǎng),能向市場(chǎng)要效益的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍;一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力,能解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際難題的專家型技術(shù)人才隊(duì)伍;一支愛(ài)崗敬業(yè),技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊(duì)伍”,積極搭建員工成長(zhǎng)的平臺(tái)。
下面,我簡(jiǎn)要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊(duì)伍的工作思路。
一、總體目標(biāo):要經(jīng)過(guò)三年的努力,使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升;責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng);操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高;要建立對(duì)一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制,建立有利于高素質(zhì)員工隊(duì)伍建設(shè)成長(zhǎng)的工作制度,使廣大員工不斷成長(zhǎng)為能夠順應(yīng)時(shí)代潮流、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
二、基本要求:
工作總結(jié)一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛(ài)崗位、忠誠(chéng)企業(yè)。
第6篇 2022年春節(jié)后全體員工大會(huì)講話稿
各位高管,各位員工:大家好!
舒城俗話:正月十五大似年,吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì),其目的就是要求大家過(guò)了正月十五,要“收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。剛才,湯總和張總分別作了很好的講話,班組長(zhǎng)代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言,我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,比學(xué)趕幫爭(zhēng)上游,努力開創(chuàng)新局面。下面,我想講三點(diǎn),再作一些強(qiáng)調(diào)。
第一、勢(shì)頭很好,我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)多年打拼,滾雪球式的發(fā)展,公司由小變大,已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道,發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)很好,主要表現(xiàn)有六點(diǎn):
一是企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,一開始在馬河口租房,后到孔集黃金地段征地20畝建廠,最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝,蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房,目前在全省空壓機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大,比我老家浙江臺(tái)州——空壓機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊(duì)伍越來(lái)越優(yōu),事在人為,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來(lái)我們聘請(qǐng)了水平較高的郭老書記、擅長(zhǎng)企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在xx踏實(shí)苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長(zhǎng)。
三是公司品牌越來(lái)越亮,公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào);產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號(hào);公司被定為“舒城縣黨建工作示范點(diǎn)”,抓黨建促發(fā)展,內(nèi)增活力、外樹形象,得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
四是產(chǎn)品銷路越來(lái)越廣,我們的空壓機(jī)除在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售外,自2022年以來(lái)在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國(guó)門,一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家突破,外銷方面有大進(jìn)展,目前外銷增加到20個(gè)國(guó)家,形勢(shì)十分喜人。其中德國(guó)就有4個(gè)客戶購(gòu)買了我們的空壓機(jī),真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好,縣委、縣政府,縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx非常重視,已把xx作為重點(diǎn)骨干來(lái)抓;通過(guò)開展黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、xx大學(xué)、xx理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系,為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來(lái)越足,去年我們審時(shí)度勢(shì),及時(shí)抓住機(jī)遇,成功簽約上新三板,如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利,今年9月底前可上新三板掛牌,那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目,為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。
上述成績(jī)的取得,應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,歸功于在座高管和各位員工的共同努力,在此,我和胡總向大家表示衷心的感謝!
第二、差距不小,我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步,社會(huì)上名氣很大,經(jīng)常有人跟我說(shuō),你們xx又上電視了,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去,對(duì)你們真重視。現(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好,但我清醒地意識(shí)到,山外有山,天外有天,與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來(lái),我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感,拔緊鞋跟,系好鞋帶,同心協(xié)力,奮力追趕。我們要在繼續(xù)營(yíng)造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí),樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí),下功夫通過(guò)改革增強(qiáng)內(nèi)部活力,把公司做大做強(qiáng),達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標(biāo),千方百計(jì)加快進(jìn)入“全國(guó)十強(qiáng)”的步伐。
目前我們存在的主要問(wèn)題:一是員工培訓(xùn)跟不上,有的不懂規(guī)矩,自由散漫,遵守公司規(guī)章制度差;二是班組長(zhǎng)作用發(fā)揮不夠,對(duì)員工不敢管,對(duì)生產(chǎn)不會(huì)管;三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀,但總體上緊張不起來(lái),干活沒(méi)有激情,慢騰騰,怕吃苦,更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神,上班時(shí)喝水、解手、抽煙,跑來(lái)跑去,磨磨蹭蹭,鈴聲未響,早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多;四是缺乏一盤棋思想,采購(gòu)環(huán)節(jié)超前思考不夠,顯得被動(dòng),配套供應(yīng)跟不上,往往拖了生產(chǎn)后腿;五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)部門缺乏人手,影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;六是受多種因素制約,按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位,那些能力棒的員工總覺(jué)得工資低了,積極性上不來(lái);七是公司吸引力不是很強(qiáng),有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職,員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定;八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的,大企業(yè)既是老板的,也是員工的,更是社會(huì)的”道理,缺乏主人翁精神,沒(méi)有做到以廠為家,愛(ài)崗敬業(yè),估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。
上述問(wèn)題的存在,不能完全怪員工,我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的,只是公司缺乏嚴(yán)格管理,缺少激勵(lì)措施,分配沒(méi)有拉開差距,人的積極性沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動(dòng)起來(lái),形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產(chǎn)銷兩旺,大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏,公司才能真正成為員工個(gè)人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為,我們一定要努力干好。天上不會(huì)掉下餡餅,幸福全靠雙手來(lái)創(chuàng)造。說(shuō)一千,道一萬(wàn),關(guān)鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強(qiáng),員工工資增長(zhǎng),都是一句空話!怎樣努力干好,我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手 ——
一是在思想觀念上,要實(shí)現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(zhǎng),不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念,拓寬視野,提高素質(zhì),提高技能,自動(dòng)自發(fā),努力干活。要認(rèn)識(shí)到打工不僅是養(yǎng)家糊口,也是創(chuàng)造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,改變懶惰、散漫、疲沓等不合時(shí)宜的壞習(xí)慣,做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來(lái)同事及新來(lái)員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè),苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
二是在管理制度上,實(shí)現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,公司這么多員工,沒(méi)有統(tǒng)一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會(huì)一盤散沙,什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來(lái)舒城的快樂(lè)蜂辦得那么好?他們就是向軍隊(duì)學(xué)習(xí),紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格管理,員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來(lái)水是靠壓力壓上去的,我們都要學(xué)會(huì)自我加壓。今年要嚴(yán)格按《員工守則》辦事,強(qiáng)化制度管理。請(qǐng)大家自覺(jué)地學(xué)習(xí)對(duì)照,并請(qǐng)黨員、團(tuán)員,班組長(zhǎng)、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好!
三是在勞動(dòng)組合上,實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性向競(jìng)爭(zhēng)性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進(jìn)熟練技工來(lái)公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段,真正把勞動(dòng)競(jìng)賽搞起來(lái)。如果老是耗時(shí)間,混日子,不出活,公司不賺錢,工資無(wú)法漲,大家就會(huì)有意見,回家愛(ài)人孩子也不高興。其實(shí),我們這里定的工價(jià)比臺(tái)州還高,為什么工資不怎么高呢,主要是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)形成了好的職業(yè)習(xí)慣,干活節(jié)奏快,勞動(dòng)效率高,不愿磨洋工。臺(tái)州那邊工人拼命干活,一人頂幾個(gè)人,一天頂我們幾天,創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多,員工“碗”里自然就多!
四是在員工薪酬上,實(shí)現(xiàn)由計(jì)時(shí)制向計(jì)件制轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)改革由張總牽頭負(fù)責(zé),湯總及辦公室查主任配合,在總結(jié)自身實(shí)踐、借鑒外地同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,使車間員工逐步實(shí)現(xiàn)全部計(jì)件工資制,優(yōu)勝劣汰,肯干、能干的就多拿工資,拿高工資,懶惰、沒(méi)本事、混日子的混不下去。到時(shí)候,我們的員工只要能多拿工資,招工保證有人搶著來(lái)!
五是在管理手段上,實(shí)現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購(gòu)置設(shè)備和軟件,在生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)管、銷售等方面實(shí)施信息化管理,大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習(xí)外貿(mào)部,大力發(fā)展電子商務(wù),線上線下結(jié)合,把銷售工作搞活,創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。
六是在公司黨建上,實(shí)現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌,助推xx發(fā)展”的指示,建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨群活動(dòng)中心,辦好xx網(wǎng)站、xx黨建月刊和櫥窗,努力提高xx知名度、美譽(yù)度,增強(qiáng)發(fā)展的軟實(shí)力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進(jìn)典型,樹立榜樣,鼓舞士氣,打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),同心同德爭(zhēng)發(fā)展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動(dòng)起來(lái),收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績(jī)。在全國(guó)上下深化改革的大潮中,每個(gè)人都是可以改變、可以進(jìn)步的。我非常相信大家,在xx的大發(fā)展中,一定能夠像那些從困難的起步時(shí),就跟著xx干的老員工那樣,堅(jiān)信自己選擇xx,成為xx的一員是完全正確的,xx是大有希望的!xxxx2022年一定會(huì)有更大發(fā)展!
我的講話完了,謝謝大家!
第7篇 某校春季開學(xué)輔導(dǎo)員工作會(huì)講話稿
剛剛過(guò)去一的年,我校學(xué)生工作在校董事會(huì)、校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在學(xué)生管理工作人員和全體輔導(dǎo)員的共同努力下,取得了較好的成績(jī),尤其是在學(xué)生管理工作的體制、制度、機(jī)制等方面進(jìn)行了一些有益的探索,進(jìn)行了一些改進(jìn)和創(chuàng)新。為今年規(guī)范學(xué)生工作管理,進(jìn)一步做好學(xué)生工作奠定了較好的基礎(chǔ)。2022年學(xué)生工作的理念和總體思路
一、堅(jiān)持三個(gè)必須
1.必須牢固樹立以生為本的理念。有學(xué)生才會(huì)有學(xué)校,有學(xué)校才會(huì)有老師,我們輔導(dǎo)員老師都是為學(xué)生而來(lái),為了做學(xué)生輔導(dǎo)員這份工作而來(lái),因此,我們一定要秉持一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的指導(dǎo)思想。把學(xué)生視為給予我們工作機(jī)會(huì)的重要源泉,把做好學(xué)生管理工作視為我們工作的第一需要,把學(xué)生作為我們的衣食父母。我們要關(guān)愛(ài)學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作自己的子女、弟妹,把學(xué)生的教育、管理、引導(dǎo)和服務(wù)作為我們工作的中心。
2.必須守住守好兩個(gè)底線。家長(zhǎng)把孩子交給學(xué)校,學(xué)校把學(xué)生交給我們輔導(dǎo)員,我們首先就要保證他們的安全,安全是全方位的,要高度重視學(xué)生的安全教育和管理,不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí),要規(guī)避學(xué)生在校期間、學(xué)生活動(dòng)期間的安全風(fēng)險(xiǎn)。凡是有組織的活動(dòng),必須逐級(jí)報(bào)批,學(xué)生處負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)學(xué)院學(xué)生集體活動(dòng)的審批,二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)對(duì)各班、輔導(dǎo)員組織集體活動(dòng)的審批,學(xué)生處組織的全校**活動(dòng)要經(jīng)主管學(xué)生工作的副校長(zhǎng)審批,這是硬**規(guī)定,必須實(shí)行誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)舉辦誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制??傊覀円褜W(xué)生的安全作為學(xué)生工作的底線守住、心得體會(huì)守好。把學(xué)生的穩(wěn)定作為學(xué)生工作的政治底線守住、守好,促進(jìn)平安校園建設(shè)。
3.必須發(fā)揮好兩個(gè)隊(duì)伍的作用。一是輔導(dǎo)員隊(duì)伍,我們現(xiàn)有輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的,絕大多數(shù)輔導(dǎo)員工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),而且有一批工作特別好的輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員工作關(guān)系到對(duì)學(xué)生的教育、管理和學(xué)生的****成才,是學(xué)生工作的基本隊(duì)伍和力量保障;二是學(xué)生干部隊(duì)伍。我們有校學(xué)生會(huì)、院學(xué)生會(huì)、班委會(huì);有校團(tuán)委會(huì)、院團(tuán)總支、班團(tuán)支部。他們是一個(gè)龐大的學(xué)生自我管理隊(duì)伍,是我們學(xué)生管理工作干部、輔導(dǎo)員工作的得力助手,要充分發(fā)揮好、利用好。
二、兩個(gè)依據(jù)、兩個(gè)考核
一是依據(jù)我校人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,二是依據(jù)2022年學(xué)校工作計(jì)劃要點(diǎn)。按照兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)謀劃和開展我們的工作。按照學(xué)士學(xué)位授權(quán)評(píng)估對(duì)學(xué)生教育管理的相關(guān)指標(biāo)要求;按照本科教學(xué)合格水平評(píng)估對(duì)學(xué)生教育管理的相關(guān)指標(biāo)要求,結(jié)合我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實(shí)際,創(chuàng)造**地開展學(xué)生工作。
著重從以下幾方面入手:一是從加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育入手,以德育為先,加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,全面提升學(xué)生的思想政治素質(zhì)。二是從加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范管理入手,按照軍事化的要求,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生行為,爭(zhēng)做文明大學(xué)生,增強(qiáng)學(xué)生自我教育,自我管理,自我約束,自我鍛煉,自我服務(wù),自我****成才的能力。三是從人文素質(zhì)教育入手,提升學(xué)生綜合素質(zhì),增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)的能力。四是從豐富活躍校園文化生活入手,范文寫作通過(guò)大學(xué)生藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)等活動(dòng),充分?jǐn)U展學(xué)生的參與面,極大豐富校園文化生活,提升學(xué)生的文化素養(yǎng)。
三、以兩大考核為抓手和推手
1.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的考核力度。去年出臺(tái)的輔導(dǎo)員工作考核方案,已試行了一個(gè)月,考核不全面,考核力度不大,考核結(jié)果也只是部分運(yùn)用。從今天會(huì)后開始,我們要切實(shí)加大考核力度和考核結(jié)果的運(yùn)用,以此為抓手和推手,增強(qiáng)輔導(dǎo)員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高學(xué)生管理工作水平。通過(guò)考核,增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感。
另外,在這里,我要先給大家吹一個(gè)風(fēng),根據(jù)有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)生工作的需要,我們將盡快實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專職化、專業(yè)化。根據(jù)這一要求,我們將逐步優(yōu)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍,現(xiàn)在要做的第一步是控制、限制輔導(dǎo)員的代課、兼課工作量,各學(xué)院要負(fù)責(zé)不折不扣的按要求調(diào)配好、安排好。
2.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生德育的考評(píng)考核。將考評(píng)考核結(jié)果與評(píng)定國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金、酷貓寫作范文網(wǎng)評(píng)三好學(xué)生、競(jìng)選學(xué)生干部、頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)掛起鉤來(lái)。
四、三個(gè)注重
1.注重學(xué)生管理工作的研究。輔導(dǎo)員要積極參與申報(bào)相關(guān)科研項(xiàng)目活動(dòng),通過(guò)項(xiàng)目的參與和研究,提升我們學(xué)管工作能力和水平,創(chuàng)新學(xué)生工作方法。
2.注重學(xué)生工作總結(jié)和宣傳工作。學(xué)生處的《學(xué)工簡(jiǎn)報(bào)》,一是要堅(jiān)持辦下去,二是要越辦越好。要充分發(fā)揮好我們學(xué)生工作管理網(wǎng)絡(luò)的作用,豐富其內(nèi)容,傳遞正能量。各學(xué)院也可辦簡(jiǎn)報(bào),豐富自己的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。
3.注重學(xué)生工作檔案建設(shè)工作。工作要留下痕跡,要做到有檔案可查,這也是評(píng)估的要求和需要。
今年對(duì)各學(xué)院的學(xué)生工作也要實(shí)施考核,請(qǐng)學(xué)生主管部門抓緊出臺(tái)相關(guān)考核方案,以便實(shí)施。學(xué)工處要切實(shí)發(fā)揮好主管部門的職能作用,按照學(xué)生管理工作的總體思路和要求,做好具體安排和布置,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),檢查督辦,重考核,抓好落實(shí)。學(xué)生管理工作要下移,各學(xué)院要發(fā)揮好學(xué)生管理工作的主體作用,做好工作,結(jié)好硬賬。
學(xué)生工作必須實(shí)行全校一盤棋的思想,上下一致,做到政令暢通,有令則行,有禁則止,創(chuàng)新工作方法。
我們相信,2022年的學(xué)生管理工作,有校董事會(huì)、黨委會(huì)、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo),有大家的共同努力,一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)學(xué)校更快更好的發(fā)展!
第8篇 超市員工會(huì)議講話稿
超市員工會(huì)議講話稿范文(通用)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,接觸并使用講話稿的人越來(lái)越多,講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。你寫講話稿時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編為大家收集的超市員工會(huì)議講話稿范文(通用),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
超市員工會(huì)議講話稿
各位xx的同仁們:
大家晚上好!
我叫xx,今天來(lái)到這座擁有2600多年歷史的蔡國(guó)古城,沾點(diǎn)xx超市的靈氣,我感到無(wú)比的榮幸!
這已經(jīng)是我第二次來(lái)xx超市,每次來(lái)這里,我都沒(méi)有吃飽。為什么沒(méi)有吃飽?因?yàn)檎n沒(méi)講好!
剛才雖然是個(gè)玩笑,但卻說(shuō)明一個(gè)道理:作為一個(gè)老師,要想受人尊重,要想吃飽飯,就得把課講好。所以,今天我要講的話題就是——《善于學(xué)習(xí)勇于改變做一個(gè)受人尊重的xx人》!
我這一生,永遠(yuǎn)都忘不了兩個(gè)人:一個(gè)是我爺爺,另一個(gè)就是我剛踏入工作崗位的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)——我原來(lái)所在的超市店長(zhǎng)。
我爺爺年輕的時(shí)候,不務(wù)正業(yè),喜歡賭錢,結(jié)果欠了一屁股債,搞得全家人在村里抬不起頭,臨死前連個(gè)來(lái)看望的人都沒(méi)有。記得他留給我的最后一句話是:孩啊,好好學(xué)習(xí),好好工作,活出個(gè)人樣來(lái),別讓人家看不起!
現(xiàn)在回想起來(lái),我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財(cái)富!
我以前的學(xué)習(xí)成績(jī)不好,自從我爺爺去世后,我開始發(fā)奮學(xué)習(xí),努力改變自己,并不斷地告誡自己:我一定要做全班第一!我不能讓別人看不起!
我現(xiàn)在的腿一到冬天就會(huì)酸疼,就是因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí)晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果,從小學(xué)一年級(jí)到高中三年級(jí),我從來(lái)沒(méi)有得過(guò)第二名!
記得我到大學(xué)報(bào)到臨走前的那一天,是鄉(xiāng)長(zhǎng)親自用專車把我送到了車站。
大學(xué)畢業(yè)時(shí),正趕上國(guó)家教育體制改革,國(guó)家不管分配。我家里一沒(méi)錢,二沒(méi)關(guān)系,我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學(xué)生,心里有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)和幻想,難免有點(diǎn)眼高手低??傆X(jué)得店長(zhǎng)不就是一個(gè)高中生嗎,他有什么資格管我?對(duì)其他人更是不放在眼里。做事能推就推,能躲就躲!
終于有一天,店長(zhǎng)實(shí)在忍無(wú)可忍了,把我叫到辦公室,對(duì)我說(shuō):你到人事部去報(bào)到吧!象你這種人,永遠(yuǎn)不會(huì)有出息!
“你永遠(yuǎn)不會(huì)有出息!”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說(shuō)過(guò)的話。
“我不能被人看不起!我要改變自己”。后來(lái),人事部把我調(diào)到另一個(gè)店后,我開始給自己訂立了一個(gè)目標(biāo):從基層做起,踏實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),三年之內(nèi)成為一名店長(zhǎng)!”
從此:
——我每天堅(jiān)持加班兩個(gè)小時(shí),跟對(duì)班和組長(zhǎng)學(xué)習(xí)請(qǐng)教;
——我主動(dòng)揀組里最累最苦的活干,不干完絕不下班;
——我?guī)椭M長(zhǎng)寫定貨單,寫工作計(jì)劃,爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)熟悉組長(zhǎng)的工作;
——我利用業(yè)余時(shí)間閱讀和超市有關(guān)的書籍(當(dāng)時(shí)買了國(guó)內(nèi)第一本超市書籍--顧國(guó)建〈零售超市管理實(shí)務(wù)〉);
——我自費(fèi)參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。
終于,短短兩年時(shí)間,我從一名員工—組長(zhǎng)-主管—店助—店長(zhǎng)(半年一升),提前實(shí)現(xiàn)了自己的計(jì)劃!
現(xiàn)在回想起這些事情,也許有點(diǎn)義氣用事,但是我仍然覺(jué)得:一個(gè)人活在世上,除了吃飽穿暖,一定要有尊嚴(yán),要有被別人認(rèn)可的價(jià)值。而要做到這一點(diǎn),我們不能去要求別人,而只能去要求自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地改變!
今天在坐的各位,都是成年人,都承擔(dān)著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色!
作為子女,我們要講求“孝心”兩字,我們只有通過(guò)好好工作,讓老人放心,讓他們安度晚年,才能得到父母的尊重!
作為夫妻,我們要講求“責(zé)任”兩字,我們只有通過(guò)好好工作,讓家庭幸福,生活美滿,才能得到家人的尊重!
作為父母,我們要講求“榜樣”兩字,我們只有通過(guò)好好工作,給后代樹一個(gè)好的模范,讓他健康的成長(zhǎng),才能得到子女的尊重!
作為員工,我們要講求“忠誠(chéng)”兩字,我們只有通過(guò)好好工作,讓公司贏利,企業(yè)發(fā)展,才能得到老板的尊重!
我在講課的過(guò)程中,有的學(xué)生經(jīng)常問(wèn)我:成功是什么?
我對(duì)他說(shuō):成功沒(méi)什么,只要你愿意學(xué)習(xí)、愿意改變,你就會(huì)成功!
世界上所有的偉人,所有的`成功人士,剛來(lái)到這個(gè)世上的時(shí)候都是和大家一樣的。只是在成長(zhǎng)的道路上,他們不斷去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),改變自己的缺點(diǎn),所以他們成功了!當(dāng)然,他們也得到了全社會(huì)的尊重!
太陽(yáng)之所以永恒發(fā)光,是因?yàn)樗刻於荚谏?。今天,xx超市請(qǐng)我們過(guò)來(lái),我想正是因?yàn)槠髽I(yè)意識(shí)到需要學(xué)習(xí),需要改變,所以,我想你們的企業(yè)將來(lái)一定是一個(gè)會(huì)受到社會(huì)尊重的企業(yè)!
那么,在座的各位,作為企業(yè)的一員,現(xiàn)在老師就在身邊,我們何不好好把握機(jī)會(huì),象太陽(yáng)一樣,努力學(xué)習(xí)、努力改變,做一個(gè)受家庭尊重、受企業(yè)尊重、受社會(huì)尊重的xx人呢?
我的演講完畢,謝謝大家!
超市員工會(huì)議講話稿,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第9篇 公司董事長(zhǎng)春節(jié)后全體員工大會(huì)講話稿
各位高管,各位員工:大家好!
舒城俗話:正月十五大似年,吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì),其目的就是要求大家過(guò)了正月十五,要“收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。剛才,x總和x總分別作了很好的講話,班組長(zhǎng)代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言,我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,比學(xué)趕幫爭(zhēng)上游,努力開創(chuàng)新局面。下面,我想講三點(diǎn),再作一些強(qiáng)調(diào)。
第一、勢(shì)頭很好,我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第xx個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)多年打拼,滾雪球式的發(fā)展,公司由小變大,已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道,發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)很好,主要表現(xiàn)有六點(diǎn):
一是企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,一開始在xx租房,后到xx黃金地段征地xx畝建廠,最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝,蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房,目前在全省xx機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大,比我老家xx——xx機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊(duì)伍越來(lái)越優(yōu),事在人為,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來(lái)我們聘請(qǐng)了水平較高的x老書記、擅長(zhǎng)企業(yè)管理的x總、非常專業(yè)的x經(jīng)理、x經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在xx踏實(shí)苦干xx多年的車間主任xxx提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長(zhǎng)。
三是公司品牌越來(lái)越亮,公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào);產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號(hào);工作總結(jié)公司被定為“xx縣黨建工作示范點(diǎn)”,抓黨建促發(fā)展,內(nèi)增活力、外樹形象,得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
四是產(chǎn)品銷路越來(lái)越廣,我們的空壓機(jī)除在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售外,自2022年以來(lái)在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國(guó)門,一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家突破,外銷方面有大進(jìn)展,目前外銷增加到xx個(gè)國(guó)家,形勢(shì)十分喜人。其中德國(guó)就有x個(gè)客戶購(gòu)買了我們的空壓機(jī),真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好,縣委、縣政府,縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx非常重視,已把xx作為重點(diǎn)骨干來(lái)抓;通過(guò)開展黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),我們與xx村關(guān)系非常融洽;與xx大、xx大學(xué)、xx理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系,為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來(lái)越足,去年我們審時(shí)度勢(shì),及時(shí)抓住機(jī)遇,成功簽約上新三板,如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利,今年x月底前可上新三板掛牌,那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目,為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。
心得體會(huì)上述成績(jī)的取得,應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,歸功于在座高管和各位員工的共同努力,在此,我和胡總向大家表示衷心的感謝!
第二、差距不小,我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步,社會(huì)上名氣很大,經(jīng)常有人跟我說(shuō),你們xx又上電視了,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去,對(duì)你們真重視?,F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好,但我清醒地意識(shí)到,山外有山,天外有天,與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來(lái),我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感,拔緊鞋跟,系好鞋帶,同心協(xié)力,奮力追趕。我們要在繼續(xù)營(yíng)造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí),樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí),下功夫通過(guò)改革增強(qiáng)內(nèi)部活力,把公司做大做強(qiáng),達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標(biāo),千方百計(jì)加快進(jìn)入“全國(guó)十強(qiáng)”的步伐。
目前我們存在的主要問(wèn)題:一是員工培訓(xùn)跟不上,有的不懂規(guī)矩,自由散漫,遵守公司規(guī)章制度差;二是班組長(zhǎng)作用發(fā)揮不夠,對(duì)員工不敢管,對(duì)生產(chǎn)不會(huì)管;三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀,但總體上緊張不起來(lái),干活沒(méi)有****,慢騰騰,怕吃苦,更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神,上班時(shí)喝水、解手、抽煙,跑來(lái)跑去,磨磨蹭蹭,鈴聲未響,早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多;四是缺乏一盤棋思想,采購(gòu)環(huán)節(jié)超前思考不夠,顯得被動(dòng),配套供應(yīng)跟不上,往往拖了生產(chǎn)后腿;五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)部門缺乏人手,影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;六是受多種因素制約,按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位,個(gè)人簡(jiǎn)歷那些能力棒的員工總覺(jué)得工資低了,積極性上不來(lái);七是公司吸引力不是很強(qiáng),有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職,員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定;八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的,大企業(yè)既是老板的,也是員工的,更是社會(huì)的”道理,缺乏主人翁精神,沒(méi)有做到以廠為家,愛(ài)崗敬業(yè),估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。
上述問(wèn)題的存在,不能完全怪員工,我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的,只是公司缺乏嚴(yán)格管理,缺少激勵(lì)措施,分配沒(méi)有拉開差距,人的積極性沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動(dòng)起來(lái),形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產(chǎn)銷兩旺,大
第10篇 公司周年慶典上的員工講話稿
公司周年慶典上的員工講話稿篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
上午好!
火紅的六月,充滿激情、飽含希望,百花競(jìng)放、正是我們放飛理想,成就未來(lái)的大好季節(jié)。 奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),充滿活力,開拓進(jìn)取,昂首闊步,正是我們奮力拼搏,成就夢(mèng)想的黃金時(shí)機(jī)。 今天,xx營(yíng)銷策劃有限公司迎來(lái)了它六周歲生日,過(guò)去的六年,是起好步、開好局、極不平凡的六年,是公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)受大考驗(yàn)、大磨練的六年,更是公司發(fā)展蒸蒸日上,取得可喜成績(jī)的六年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),公司全體員工上下同心,砥礪奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)奮斗目標(biāo),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)奇跡!讓我們公司始終勇立市場(chǎng)潮頭,成為了行業(yè)的榜樣標(biāo)桿!這些成績(jī)的取得,凝聚著公司廣大員工的心血與汗水,飽含著在座各位的辛勤工作和聰明智慧。
六年創(chuàng)業(yè),六年奮斗,六年耕耘,六年成長(zhǎng)。在六年的發(fā)展過(guò)程中,我們歷盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛,使企業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng),走出了一條獨(dú)具xx特色的創(chuàng)業(yè)之路。xx能發(fā)展到今天確實(shí)來(lái)之不易,為了xx的發(fā)展壯大,我們的員工敬崗愛(ài)業(yè),盡職盡責(zé),使我們做到了:適應(yīng)市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,開拓市場(chǎng),提升資本,把握市場(chǎng),穩(wěn)中取勝,積累經(jīng)驗(yàn),逐步擴(kuò)展。公司自成立以來(lái),從金象國(guó)際的順利交房,到海城半島國(guó)際的盛大開盤,xx的事業(yè)正是因?yàn)橛辛巳f(wàn)總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,才有了今天的局面。
回顧六年的歷史,對(duì)xx來(lái)說(shuō),也只是戰(zhàn)略構(gòu)架的基本完成。擺在我們面前的仍有無(wú)數(shù)尚待克服的難題和更多新的挑戰(zhàn), 仍然需要我們以飽滿的激情去應(yīng)對(duì),我們要堅(jiān)持走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,倍加珍惜這來(lái)之不易的今天。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司的生命在于創(chuàng)新。我們提出百年xx的口號(hào),就是要不斷創(chuàng)新,永葆公司青春。我們要積極探索,走可持續(xù)發(fā)展的道路。在公司內(nèi)部我們要逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,努力塑造現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。在房產(chǎn)開發(fā)工作中我們要積極進(jìn)行科技創(chuàng)新,以人為本,在銷售技巧、銷售目標(biāo)等方面引進(jìn)吸收先進(jìn)理念,打造一流的銷售團(tuán)隊(duì)。在xx發(fā)展新的征程里,我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念, 以堅(jiān)忍不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神,以更多的智慧和勤奮,把xx發(fā)展成為具有雄厚實(shí)力和充滿生機(jī)的新型房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃企業(yè)。
公司周年慶典上的員工講話稿篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第11篇 公司員工外出旅游老板講話稿
各位同仁:
大家上午好!
今天是七夕節(jié),我在這里首先祝福大家七夕快樂(lè)!也祝愿天下有情人終成眷屬!今天很高興帶領(lǐng)大家來(lái)到xx,進(jìn)行一次清涼之旅,體驗(yàn)沖浪、燒烤的樂(lè)趣,同時(shí),我們要在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中培養(yǎng)我們的協(xié)同能力、團(tuán)隊(duì)精神,執(zhí)行力和責(zé)任心?;厥走^(guò)去的15年,許多老xxx人為公司的成長(zhǎng)和壯大付出了青春、汗水和努力,做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),這些我一直銘記在心,我用一顆感恩的心,感謝大家的付出,同時(shí),我也在盡我的努力去帶領(lǐng)大家將xxx建設(shè)的更好,為大家提供一個(gè)更好的平臺(tái),一個(gè)更舒適的工作環(huán)境,讓公司的品牌和知名度更高,讓大家走出去可以驕傲的說(shuō)我是xxx人,大家有更好的收入和未來(lái),然后去回報(bào)大家和社會(huì)。
實(shí)話實(shí)說(shuō),這15年來(lái),我一直如履薄冰,當(dāng)一個(gè)老板并不容易,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人工成本和物流成本越來(lái)越高,上游供應(yīng)鏈被一些國(guó)有企業(yè)控制,他們也開始切小紙,我們的利潤(rùn)越來(lái)越微薄,我們?cè)鯓硬拍茉谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)存活下去,發(fā)展壯大?這是我一直以來(lái)在思考的問(wèn)題。
現(xiàn)在辦公用紙行業(yè)的洗牌已經(jīng)來(lái)臨,危機(jī)的到來(lái)總是不知不覺(jué)的,我們唯有提前變革,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持走品牌化、規(guī)范化、制度劃、酷貓寫作范文網(wǎng)透明化管理,狠抓內(nèi)部流程管理,練好內(nèi)功,不斷增加我們產(chǎn)品品牌的知名度,狠抓質(zhì)量和服務(wù),服務(wù)好我們的老客戶,不丟失一個(gè)老客戶,健全和拓展我們的銷售網(wǎng)絡(luò),盡最大努力開發(fā)一些新客戶,提升網(wǎng)絡(luò)銷售、國(guó)際貿(mào)易和商超銷售,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,只有不斷提升企業(yè)人員的精、氣、神,我們才能成為行業(yè)的標(biāo)桿,擁有我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,希望我們所有的員工能夠解放思想,不算小帳,有一個(gè)寬闊的胸懷來(lái)對(duì)待變革,希望大家能夠正視公司的改革,和公司一起從一個(gè)家族化管理的企業(yè),變成一個(gè)規(guī)范化、制度化經(jīng)營(yíng)的公司,希望大家一起和新的xxx人一起努力,共同打造一個(gè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新、誠(chéng)信的xxx!
最后,希望大家一定要注意安全,高興而來(lái),趁興而歸,玩的快樂(lè),玩的開心!!!
第12篇 員工座談會(huì)上的講話
首先對(duì)大家加盟公司表示非常熱烈的歡迎!經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的培訓(xùn),大家對(duì)于公司基本情況也有了較全面的了解。公司通過(guò)23年的積累,無(wú)論是技術(shù)還是市場(chǎng)公司都有了一定的基礎(chǔ)。目前我們擁有最全面產(chǎn)品線,市場(chǎng)遍布到全球,為全球130多個(gè)國(guó)家提供了產(chǎn)品和服務(wù)。我們?cè)诩夹g(shù)方面也是非常先進(jìn)的,擁有1萬(wàn)多項(xiàng)專利,90%以上的專利是和市場(chǎng)緊密結(jié)合的應(yīng)用型技術(shù)。公司在技術(shù)方面投入很大,每年的研發(fā)資金已經(jīng)達(dá)到了30多億元人民幣。
但是單純靠技術(shù)取得突破的企業(yè)是很難生存的,也是非常少的,絕大部分企業(yè)是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的,通過(guò)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展,中興也不例外。盡管我們的技術(shù)強(qiáng)大,但我們卻并不是以技術(shù)革命占領(lǐng)市場(chǎng),因?yàn)榧夹g(shù)革命畢竟是非常稀少的,而且技術(shù)發(fā)展非???,必須和市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)。我們的市場(chǎng)遍布到全球,為全球130多個(gè)國(guó)家提供產(chǎn)品和服務(wù),這么多國(guó)家這么多客戶的要求都有差別,我們要根據(jù)客戶的需求進(jìn)行篩選和歸納,然后引導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。技術(shù)、研發(fā)的資源都是有限的,我們不可能滿足每一個(gè)客戶的要求,只能對(duì)資源進(jìn)行整合,推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。
針對(duì)市場(chǎng)的變化,公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)也做出相應(yīng)的調(diào)整,原來(lái)為事業(yè)部的體制?,F(xiàn)在銷售體系還有四個(gè)營(yíng)銷事業(yè)部,產(chǎn)品體系已經(jīng)將事業(yè)部取消。事業(yè)部制從1998年開始實(shí)行,在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)條件下也發(fā)揮了很大的作用,因?yàn)楫?dāng)時(shí)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求非常明確,主要是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)越來(lái)越大,去年達(dá)到57.77%的比例,國(guó)際市場(chǎng)的要求比國(guó)內(nèi)更復(fù)雜,要求我們提供整體解決方案,而不是單個(gè)產(chǎn)品,而產(chǎn)品事業(yè)部的組織架構(gòu)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生一定的阻礙,因?yàn)楫a(chǎn)品事業(yè)部只賣自己負(fù)責(zé)研發(fā)的產(chǎn)品,去市場(chǎng)上宣傳時(shí)發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品并不是客戶需要的,客戶需要的是整體解決方案。xx年初調(diào)整為現(xiàn)在的體系架構(gòu)后,可以更快地響應(yīng)客戶需求,為客戶提供端到端的整體解決方案,組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整使我們更好地滿足了客戶的需要。
公司在戰(zhàn)略上也和市場(chǎng)結(jié)合的很緊密,所謂戰(zhàn)略就是不斷地選擇,而選擇需要根據(jù)市場(chǎng)的變化。我們?cè)趚x年提出來(lái)三個(gè)拓展:(1)從中國(guó)的通信產(chǎn)品主流供應(yīng)商向全球卓越的通信產(chǎn)品主流供應(yīng)商拓展。xx年公司的國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到57.77%,國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但在全球xx年3300億美金的整個(gè)通信市場(chǎng)中,我們占的比重還是非常小,上升的空間還非常大。從國(guó)內(nèi)向國(guó)際是我們非常重要的拓展。(2)從通信的硬件產(chǎn)品向卓越的軟件和服務(wù)產(chǎn)品拓展。隨著客戶個(gè)性化產(chǎn)品的需求,產(chǎn)品的價(jià)值中軟件所占的比例更大,做手機(jī)不能光提供硬件產(chǎn)品打電話,還需要通過(guò)軟件提供增值服務(wù),像蘋果的iphone手機(jī)就有很多用戶體驗(yàn)需要和運(yùn)營(yíng)商相結(jié)合,要結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的具體業(yè)務(wù)開發(fā)產(chǎn)品,因此軟件和業(yè)務(wù)在產(chǎn)品中所占的比重會(huì)越來(lái)越大。要為客戶提供滿意的個(gè)性化的產(chǎn)品及服務(wù),就需要差異化戰(zhàn)略。希望大家都要有差異化的創(chuàng)新意識(shí),這是我們不斷獲得優(yōu)勢(shì)最核心的精髓,希望每個(gè)單位每個(gè)部門每位員工都能這樣做。(3)從業(yè)務(wù)型、技術(shù)型企業(yè)向卓越的經(jīng)營(yíng)型企業(yè)拓展。目前通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,通信的產(chǎn)品的利潤(rùn)空間下降,需要我們每位員工每條產(chǎn)品線都加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),做好精細(xì)化管理,向管理要效益。從目前來(lái)看,這三個(gè)拓展都取得了很大突破。
除在市場(chǎng)戰(zhàn)略方面的突破以外,人才戰(zhàn)略一直是公司長(zhǎng)期堅(jiān)持的主戰(zhàn)略,這幾年公司每年都會(huì)深入研討人才戰(zhàn)略。我們是一個(gè)高科技企業(yè),人才是公司發(fā)展的原動(dòng)力,在公司5萬(wàn)多名員工中有技術(shù)背景的員工占到80%,公司在人才政策上,一方面是要提供有吸引力的薪資,這是非?,F(xiàn)實(shí)也非常重要的因素,另一方面公司為每位員工創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,給大家提供選擇和發(fā)展的機(jī)會(huì)。而且公司的文化氛圍也非常適合新員工的發(fā)展,公司還要求廣大管理干部和員工更多地溝通和交流,承擔(dān)起教練的重任。
剛才向管理服務(wù)部的朱部長(zhǎng)詢問(wèn)了我們這兩個(gè)班的基本情況,得知有一半是社招,一半是應(yīng)屆生。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,剛剛進(jìn)入社會(huì),雖然學(xué)校也是社會(huì)的一部分,但是企業(yè)這個(gè)社會(huì)和學(xué)校不太一樣,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)講,挑戰(zhàn)會(huì)更多一些,因?yàn)楫吘箾](méi)有像社招員工一樣在企業(yè)或者單位經(jīng)過(guò)了一些磨練,在實(shí)踐方面還有些差距,剛進(jìn)入一家企業(yè),反差會(huì)更大一些。年輕人在面臨壓力面昨選擇時(shí),首先要有“迎接挑戰(zhàn)、直面競(jìng)爭(zhēng)”的思想準(zhǔn)備。在樹立好“迎接挑戰(zhàn)、直面競(jìng)爭(zhēng)”的思想準(zhǔn)備后,我們要做到“調(diào)整心態(tài)、提升技能”。心態(tài)調(diào)整和技能提升是兩個(gè)不同的方面。
大家進(jìn)入工作后會(huì)遇到很多困難甚至是痛苦,企業(yè)面臨著社會(huì)、市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),和學(xué)校相比有很大的差別。像中興通訊這么大的企業(yè)規(guī)模,仍時(shí)刻感覺(jué)到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,這一點(diǎn)不管是市場(chǎng)一線還是研發(fā)產(chǎn)品一線的同事都有非常深刻的體會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)殘酷到大家難以想象的地步因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)信息、交通都非常發(fā)達(dá),生產(chǎn)力也非常強(qiáng)大,各種因素結(jié)合在一起,就導(dǎo)致了市場(chǎng)形式跟過(guò)去十年、二十年更不要說(shuō)五十年前相比情況有了本質(zhì)的變化。目前絕大部分商品都是供大于求,不像幾十年前供不應(yīng)求,所以應(yīng)屆畢業(yè)的同事進(jìn)入到企業(yè)以后,首先要有這樣的思想準(zhǔn)備:這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。如果現(xiàn)在思想準(zhǔn)備還不夠的話,則需要在今后的日子里不斷地通過(guò)實(shí)踐來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要加快技能提升,和師傅多溝通,多虛心學(xué)習(xí)。因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)的東西和工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題差距是很大的,學(xué)校只是一個(gè)基礎(chǔ),進(jìn)入工作崗位以后要加快學(xué)習(xí)和實(shí)踐,將技能盡快提升上去。咱們的心態(tài)也要不斷地磨練,這和學(xué)校里參加考試的競(jìng)爭(zhēng)是不一樣的。在學(xué)校里成績(jī)低一點(diǎn)80分或70分都可以向上升級(jí),即使不夠60分留了級(jí)還可以繼續(xù)讀。而市場(chǎng)的淘汰速度非???,在一個(gè)競(jìng)標(biāo)中要么中標(biāo)要么淘汰出局,就像體育比賽一樣金牌銀牌得主永遠(yuǎn)只有前幾名。同時(shí)我們要和同事之間良好地協(xié)作,這和學(xué)生階段不同,我們的工作都不是單打獨(dú)斗能夠完成的,需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)作的方式進(jìn)行。在工作中面臨的挑戰(zhàn)很多,大家一定要有這樣的韌性,要堅(jiān)忍不拔度過(guò)難關(guān),每位畢業(yè)生包括社招員工都要有這樣的思想準(zhǔn)備。
應(yīng)屆生進(jìn)入工作崗位還會(huì)面臨工作崗位和所學(xué)專業(yè)不可能完全對(duì)口的問(wèn)題,專業(yè)匹配度如果有20%就算非常不錯(cuò)了。事實(shí)上,如果要等一年以后再換到和你所學(xué)專業(yè)非常匹配的崗位,一來(lái)不太現(xiàn)實(shí),二來(lái)一年以后所學(xué)的專業(yè)也忘記很多了。所以最關(guān)鍵的是到崗后先努力掌握基本的技能,將人際關(guān)系處理、價(jià)值觀等綜合能力提升,等把這些基礎(chǔ)打好之后,再考慮職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題。職業(yè)生涯規(guī)劃讓主管領(lǐng)導(dǎo)做是要打問(wèn)號(hào)的,主要是要靠自己做職業(yè)生涯規(guī)劃,并和主管領(lǐng)導(dǎo)及朋友長(zhǎng)輩進(jìn)行溝通,這樣才能做出較好的職業(yè)規(guī)劃來(lái)。
有的同事還問(wèn)我,侯總,您作為一名成功人士,是如何做到今天這個(gè)局面的?其實(shí)就我個(gè)人來(lái)說(shuō),成功不成功很難說(shuō),我們每位同志都在進(jìn)步,只要我們堅(jiān)持大目標(biāo),認(rèn)真做好每一件事情,實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)就可以稱得上成功。簡(jiǎn)單一句話就是心中要有目標(biāo),工作要有激情。我跟大家不一樣,年齡已經(jīng)60多歲了,經(jīng)濟(jì)能力也和大家不同,我顯然不是為了掙點(diǎn)工資來(lái)做這份工作,為社會(huì)做貢獻(xiàn)是我的主要目標(biāo)。在人生的各個(gè)階段目標(biāo)是不一樣的,但任何時(shí)候只要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),并為目標(biāo)堅(jiān)持不懈地努力,則你的工作激情就能長(zhǎng)盛不衰。當(dāng)然,目標(biāo)也會(huì)根據(jù)情況做出調(diào)整,但是心中一定要有目標(biāo),有了目標(biāo)就要腳踏實(shí)地鍥而不舍地去做,此外也沒(méi)有更多的錦囊妙計(jì)。目前市場(chǎng)變化很快,一方面給我們非常大的挑戰(zhàn),另一方面也提供了很多機(jī)會(huì),這需要我們自身快速地發(fā)展。小勝靠智,大勝靠德,任何人都需要緊密配合團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式獲得成功,而不能靠自己一個(gè)人去單打獨(dú)斗,幾百年前靠個(gè)人奮斗獲得成功的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返了。
目前雖不能叫通貨膨脹,但物價(jià)上漲確實(shí)較快,尤其是房?jī)r(jià)、能源漲速較快,公司確實(shí)現(xiàn)臨這樣一種挑戰(zhàn),各方面成本都在提升。員工也面臨了較大的壓力,幾年前新員工工作一兩年就可以按揭買房了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)房?jī)r(jià)較低的時(shí)候收入相對(duì)較高,但從xx年開始工作四五年的員工按揭買房的負(fù)擔(dān)仍然非常重。公司也采取了很多措施解決這一矛盾。今年漲工資的幅度比去年大一些。。公司總體薪資漲速高于物價(jià)上漲指數(shù)。能源、房?jī)r(jià)、原材料上漲導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)成本也在提升,要求公司的整體效率,無(wú)論是市場(chǎng)效率研發(fā)效率都要進(jìn)一步提升。目前和西方同行相比,我們的人均效率上升的空間還是很大,我們需要加速提升效率。大家看到,今年的員工增長(zhǎng)速度還是相當(dāng)快的,說(shuō)明市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非常快,需求旺盛,所以不存在減員的問(wèn)題。如果能較好地解決效率問(wèn)題,則公司在全球的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)增長(zhǎng)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方的同行公司。無(wú)論是研發(fā)還是市場(chǎng)和管理都要加快員工的技能提升,加快組織流程的優(yōu)化,尤其是團(tuán)隊(duì)效率的提升,這是公司應(yīng)對(duì)成本上升最主要的舉措。
公司為每一位員工提供非常廣闊的發(fā)展空間,這就是國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)際市場(chǎng)和公司的各個(gè)部門各個(gè)領(lǐng)域密切相關(guān),研發(fā)、管理、市場(chǎng)等崗位都需要大量的國(guó)際化人才。公司的國(guó)際化是國(guó)內(nèi)走得較早的,從95年開始,至今已經(jīng)十多年了,獲得了不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和總結(jié),總體來(lái)講步伐還是比較穩(wěn)健的。在面臨很多新機(jī)會(huì)的同時(shí),在公司快速發(fā)展的過(guò)程中,問(wèn)題也會(huì)不斷出現(xiàn),所以每位員工都可能會(huì)感覺(jué)到管理有些問(wèn)題,希望能提出合理化建議,同時(shí)希望大家要有包容心。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都有自己的長(zhǎng)處和短處,世界上沒(méi)有十全十美的人,也沒(méi)有十全十美的企業(yè),從公司外面來(lái)看和從里面來(lái)看都是不一樣的。不論到哪個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到人際關(guān)系之間的復(fù)雜性,我們一直在不斷消除人為的磨擦,也希望每位員工提高自己的適應(yīng)能力從自己做起做到團(tuán)結(jié)協(xié)作共同提高。希望每位新員工進(jìn)入公司后,能夠總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),在新的崗位上能夠沉下心來(lái),和同事共同參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作做得更好。當(dāng)然,現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快,也不可能要求每位員工一輩子在公司服務(wù),大家在公司工作的時(shí)間可能會(huì)長(zhǎng)則不定期短則一兩年,無(wú)論如何都希望在中興通訊工作的這一段時(shí)間能給你增加更多的收益和閃光點(diǎn),留下更多美好的回憶。預(yù)祝大家能夠在公司成長(zhǎng)得更快,謝謝大家!
第13篇 公司優(yōu)秀員工表彰講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢(mèng)想,火一樣的青春書寫火一樣的人生。在這驕陽(yáng)似火的季節(jié),我們歡聚一堂,召開金山國(guó)際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會(huì),我謹(jǐn)代表酒店管理層向參加此次會(huì)議的員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
7月份,酒店進(jìn)入全面營(yíng)業(yè)的第二個(gè)月,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,艱苦奮斗,克服了種種困難,酒店的各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入正軌??吹浇裉斓某煽?jī),我深感大家沒(méi)有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期待,你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī),我為你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的16位優(yōu)秀員工,每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做到了最好,他們是全體員工中的佼佼者,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們要以他們?yōu)槟繕?biāo),學(xué)習(xí)他們顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,在接下來(lái)的工作中,酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。
夏季是酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)旺季,我希望全體員工在接下來(lái)的工作中,能抓住機(jī)遇,將前期的奉獻(xiàn)精神延續(xù)下去,時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用,更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們相信:金山國(guó)際酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。讓我們攜起手來(lái),展望未來(lái)、放飛理想,為金山國(guó)際酒店的明天共同努力!
最后,祝大家工作順心,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
公司優(yōu)秀員工表彰講話稿
第14篇 新員工培訓(xùn)班上的講話
作為新招員工要牢記68個(gè)字:“立足當(dāng)前,著手長(zhǎng)遠(yuǎn),放眼未來(lái),一身作則,細(xì)微做起;不驕不躁,無(wú)悔無(wú)怨;苦其心志,勞其筋骨,真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,與人為善,以能為師,堅(jiān)持原則,廉潔自律,牢記重托,持之以恒?!?/p>
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高自身素養(yǎng)。學(xué)什么。一是學(xué)政治,明辨是非;二是學(xué)業(yè)務(wù),提高水平;三是學(xué)制度,規(guī)范操作;四是學(xué)法律,一生平安;五是學(xué)做人,明白世理;六是學(xué)做事,精通世事;七是學(xué)做領(lǐng)導(dǎo),不斷進(jìn)步。
怎么學(xué)。一是向報(bào)紙上學(xué);二是向書本中學(xué),三是向電視上學(xué);四是向網(wǎng)絡(luò)上學(xué);五是在生活中學(xué);六是在工作中學(xué)。
向誰(shuí)學(xué)。一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);二是向父母學(xué);三是向同事學(xué);四是向朋友學(xué);五是向老師學(xué);六是向榜樣學(xué)。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持不懈,持之一恒。
心在哪里,那里就有風(fēng)景,志在哪里,哪里就有成功,愛(ài)在哪里,那里就有感動(dòng),員工在哪里,哪里就有領(lǐng)導(dǎo)的祝福與牽掛。
二、聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用結(jié)合,作大業(yè)績(jī),努力提升自信心。
感動(dòng)不如心動(dòng),心動(dòng)不如行動(dòng),努力后不一定能成功,但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多:一是多學(xué)。用心處處皆有學(xué)問(wèn),要一專多能;二是多說(shuō)。不放過(guò)任何機(jī)會(huì),善于表現(xiàn)自己,充分展示自己的才能;三是多聽。經(jīng)常虛心去聽講話,聽報(bào)告,聽發(fā)言,認(rèn)真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己,反思自己,不斷提高自己;五是多想。要想快樂(lè),想幸福,想感恩,想事業(yè),想工作,想業(yè)務(wù),想發(fā)展;六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項(xiàng)任務(wù),又是一項(xiàng)福利,宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作,是磨練自己的過(guò)程,要反映信用社的發(fā)展變化,嘔歌好人好事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究發(fā)展新課題,通過(guò)撰寫、修改、加工、提煉、拔高,發(fā)表出去,提升形象;七是多做。要從細(xì)微做起,從小事做起,每天做小事,將來(lái)做大事,要從自己,從現(xiàn)在,從基層做起;八是多練。要練習(xí)各種技能,練成口才,練成文才,練成干才,最終煉成人才,要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。要處處留意,留心,留神,才能識(shí)別真善美和假惡丑;十是多干。要干實(shí)事,講實(shí)話,見實(shí)效,當(dāng)老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,干老實(shí)事。功夫不負(fù)有心人,只要你付出,不經(jīng)意就會(huì)得到意想不到的回報(bào)。
六少:一是少說(shuō)閑話;二是少參與不良活動(dòng);三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。
六要:一要敬業(yè)愛(ài)崗。關(guān)心集體,熱愛(ài)信合,奉獻(xiàn)事業(yè),追求理想;二要尊敬領(lǐng)導(dǎo)。在家靠父母,出門靠朋友,工作靠團(tuán)隊(duì),進(jìn)步靠自己;三要團(tuán)結(jié)同志。團(tuán)結(jié)出人才,團(tuán)結(jié)出干部,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出友誼;四要勤奮努力。對(duì)自己要嚴(yán)格,對(duì)事業(yè)要忠誠(chéng),兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實(shí)肯干。要積極主動(dòng),爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,要成為一面旗幟,成為一個(gè)榜樣,成為一個(gè)先進(jìn)代表;六要積極進(jìn)齲要有大智謀,開拓進(jìn)取,敢想敢干,敢作敢為,敢為人先。
六不要:一不要撥弄是非。提倡當(dāng)面道短,背后道長(zhǎng),嚴(yán)禁背后亂議論,傷害別人就是傷害自己;二不要弄虛作假。要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,不做假賬、假報(bào)表、假數(shù)字,不搞數(shù)字游戲,出了問(wèn)題,嚴(yán)肅處理;三不要違法亂紀(jì)。不要明知故犯,自毀前程,實(shí)行零容忍;四不要違章違規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與聯(lián)社制度學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),有章必循,違章必糾,糾必從嚴(yán),不碰高壓線,要作執(zhí)行制度的楷模,明白違章不能為、不敢為、不可為、不想為的道理;五不要搞小團(tuán)體。信合一家人,信合一家親,我們要打造成一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);六不要損害集體聲譽(yù)和利益。集體的利益高于一切,要視集體榮譽(yù)為自己榮譽(yù),集體利益為自己的利益,為信合集體榮譽(yù)增光添彩,為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要明白上善若水,厚德載物的哲理,把自己勵(lì)練成忠于職守,奉獻(xiàn)事業(yè),熱愛(ài)生活,善良、大度、寬容、包容、適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)潮流、適應(yīng)發(fā)展的新型信合人。在學(xué)中干、干中學(xué),干中提高、干中發(fā)展
第15篇 給員工講話稿
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
一、 針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估
1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多,不管從學(xué)員的激-情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例:培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到,能感覺(jué)出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來(lái)的,應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒(méi)有任何掩飾的感情,自己也很受感動(dòng)。
2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng),有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒(méi)有自信心的階段,所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來(lái)比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過(guò)一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?,整理氛圍也越?lái)越好,而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì),也從中提升了員工對(duì)自己的信心,對(duì)我們公司的信心,對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心,從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢(mèng)想,都可以看出來(lái)。
二、 對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
1. 可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過(guò)對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審,達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過(guò)一段時(shí)間,學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié),在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。
2. 通過(guò)總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式
3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
三、 從教學(xué)教務(wù)的角度,在培訓(xùn)操作方式上,你學(xué)到什么?
三、1.用心做事,誠(chéng)心做人,此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的,用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺(jué)跟感受,所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位,這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上,你學(xué)到了什么?
四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學(xué)習(xí)的,海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺(jué),而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
3.ppt制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程,在針對(duì)公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的課程,在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù),有點(diǎn)跑題,主題不夠明確,重要性沒(méi)有講明,可適當(dāng)增加課時(shí),以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來(lái)思考內(nèi)部服務(wù)意識(shí)真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造,還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò),可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性。
五、 對(duì)新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排,有怎樣的建議?
1、 可適當(dāng)增加心態(tài)類的課程,重塑學(xué)員對(duì)公司、自己、職位、培訓(xùn)的信心,都在說(shuō)心態(tài)決定一切,如果沒(méi)有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)心態(tài),對(duì)于培訓(xùn)的效果會(huì)事倍功半