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cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本動量標準

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):48

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本動量標準

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本動量標準怎么寫

1. 引言

CCA2102: 2008 成本管理體系標準是企業(yè)在財務管理中不可或缺的一部分,它旨在提供一套詳細的操作指南,幫助企業(yè)有效控制和降低運營成本。其中,成本動量標準是一個關鍵概念,它涉及到預測、分析和控制成本的過程,確保企業(yè)的決策基于準確的成本信息。

2. 成本動量標準的定義

成本動量是指企業(yè)在某一特定時期內,由于生產和經營活動而產生的成本變化趨勢。它不僅關注當前成本,還預測未來可能的成本變化,從而幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。

3. 理解成本動量

新手在理解成本動量時,可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如,他們可能混淆了成本動量與固定成本或變動成本的概念。成本動量涵蓋兩者,它關注的是成本隨時間的動態(tài)變化,而非靜態(tài)分類。

4. 應用成本動量

在實際操作中,企業(yè)需要收集歷史數(shù)據(jù),通過統(tǒng)計分析找出成本變化的規(guī)律。這一步可能對新手來說有些困難,因為數(shù)據(jù)分析需要一定的專業(yè)知識。成本動量分析不是一次性的任務,而是持續(xù)的過程。

5. 制定管理標準

為了確保成本動量的有效應用,管理標準規(guī)范應包含以下幾點:

- 數(shù)據(jù)收集與分析的頻率

- 使用的統(tǒng)計方法和模型

- 預測誤差的接受范圍

- 決策制定中的成本動量權重

6. 管理標準有哪些

- 數(shù)據(jù)質量標準:保證輸入成本數(shù)據(jù)的準確性與完整性。

- 分析流程標準:定義從數(shù)據(jù)收集到結果解讀的步驟。

- 溝通與報告標準:設定成本動量報告的形式和頻率,確保信息及時傳遞給決策層。

- 反饋與改進標準:建立機制評估成本動量分析的效果,并據(jù)此調整方法。

7. 注意事項

- 在實施過程中,應持續(xù)監(jiān)控成本動量的效果,以適應市場變化。

- 培訓員工理解并應用成本動量,提高整體成本管理水平。

- 盡可能采用直觀易懂的圖表和語言,減少理解難度。

8. 書寫格式

管理標準文檔應遵循清晰、簡潔的原則,使用標準的標題、子標題結構,確保每個部分的邏輯連貫。此外,每個標準應詳細說明目的、執(zhí)行步驟、預期結果和評估方法。

理解和應用CCA2102: 2008的成本動量標準,對于企業(yè)降低成本、提升效率至關重要。只有通過嚴謹?shù)姆治龊统掷m(xù)的實踐,才能真正發(fā)揮其價值。

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本動量標準范文

cca2102:2008《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本動量標準

6.4成本動量標準

標準條文

組織應針對產品成本水平和其他需要控制的成本水平建立、實施和保持文件化的成本動量標準,預先決策和控制成本水平的合理性。

成本動量標準作為成本合格準則,應:

a)明確規(guī)定過程、作業(yè)、資源、動量名稱、動量屬性、動量單位和動量值;

b)為成本發(fā)生過程和成本放行提供依據(jù);

c)為制定作業(yè)標準、資源預算和成本計劃提供依據(jù);

d)與責任成本接口(見4.4.3);

e)不斷考核和優(yōu)化。

成本動量標準在發(fā)布前應得到評審和批準,必要時予以更新(見4.3.3)。

產品成本設計輸出的成本動量標準的更改屬產品成本設計更改的范疇,組織應按本標準6.2.5的要求予以控制。

其他成本動量標準的更改屬文件更改的范疇,組織應按本標準4.3.3的要求予以控制。

目的和意圖

成本動量是成本形成的根源,成本動量標準是計算標準單位產品成和成本發(fā)生的依據(jù),是成本預先控制的關鍵所在。因此,組織應對成本動量標準進行控制。本要素條款給出了成本動量標準控制的要求。

理解要點

●動量(cca2101:2008標準第2.7.1條)是決定和驅動某種水平的可變量。成本動量(cca2101:2008標準第2.7.5條)是決定和驅動某種過程資源消耗水平的可變量。成本動量標準(cca2101:2008標準第2.8.9條)是闡明成本動量要求的文件。

●成本發(fā)生的多與少其結果形成了成本水平,這是由成本動量決定和驅動的。因此組織在成本發(fā)生之前就應針對產品成本水平和其他需要控制的成本水平建立、實施和保持文件化的成本動量標準,預先決策和控制成本水平的合理性。

●成本動量標準是判定成本發(fā)生過程和形成的成本水平是否合格的依據(jù)和準則,應:

a)明確規(guī)定過程、作業(yè)、資源、動量名稱、動量屬性、動量單位和動量值;

――資源消耗關系:成本對象消耗(產品或服務)過程→過程消耗作業(yè)→作業(yè)消耗動量→動量消耗資源→資源消耗形成成本。

――成本動量分為:流程動量、作業(yè)動量、業(yè)務動量、時間動量、距離動量、資源動量、價格動量、質量動量和產出動量等(這些動量的定義見cca2101:2008)。

b)為成本發(fā)生過程(見7)和成本放行(見7.4)提供依據(jù);

成本發(fā)生過程應靠成本放行進行控制,成本放行控制應依據(jù)動量標準。

c)為制定作業(yè)標準(見7.2.2)、資源預算(見7.3)和成本計劃(見6.3.3)提供依據(jù);

d)與責任成本接口(見4.4.3);

e)不斷考核和優(yōu)化。

●成本動量標準在發(fā)布前應得到評審和批準,必要時予以更新(見4.3.3)。

●產品成本設計輸出的成本動量標準的更改屬產品成本設計更改的范疇,組織應按本標準6.2.5的要求予以控制。

●其他成本動量標準的更改屬文件更改的范疇,組織應按本標準4.3.3的要求予以控制。

與其他要素條款間的相互關系

成本動量標準是6.2.4產品成本設計輸出的結果,是一下要素條款的依據(jù)或輸入:

――7.2.2流程和作業(yè)標準;

――7.2.3成本動量裝置控制;

――7.3資源預算控制;

――7.4成本放行控制;

――7.5成本風險控制;

――7.6供方成本控制;

――8.2成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量;

――8.3成本水平的監(jiān)視和測量;

――8.6不合格控制;

――9.2成本分析;

――9.3.2預防和糾正措施;

――9.3.3提高成本因素改進;

――9.4成本業(yè)績評價;

――9.5成本否決和激勵。

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本動量標準

1. 引言CCA2102: 2008 成本管理體系標準是企業(yè)在財務管理中不可或缺的一部分,它旨在提供一套詳細的操作指南,幫助企業(yè)有效控制和降低運營成本。其中,成本動量標準是一個關鍵概
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