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cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本放行控制

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本放行控制

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本放行控制怎么寫

CCA2102:2008標準是成本管理領域的重要指導,尤其在成本放行控制環(huán)節(jié),其核心在于確保項目成本的有效管理和控制。該標準旨在幫助企業(yè)建立一套完善的成本管理體系,以實現(xiàn)成本預測、估算、預算和實際支出的準確匹配。

1. 成本放行控制概述

成本放行控制是對項目成本進行審核和批準的過程,確保每一筆開支都在預先設定的預算范圍內。它涉及到對成本估算的準確性、成本預算的合理性以及成本執(zhí)行的監(jiān)控。

2. 標準要求

- (1) 成本估算:應基于可靠的數(shù)據(jù)和方法,確保估算的準確性和完整性。

- (2) 預算編制:必須詳細列出所有預期的開支,包括直接成本和間接成本,并進行合理分配。

- (3) 支出審批:任何超出預算的支出都需要經(jīng)過嚴格的審批流程,以防止成本失控。

3. 實踐挑戰(zhàn)

新手在執(zhí)行成本放行控制時,可能遇到估算不精確、預算編制模糊或者審批流程執(zhí)行不嚴等問題。例如,有時會忽略某些潛在費用,導致實際支出超出預期。

4. 經(jīng)驗分享

在實際操作中,企業(yè)應定期審計成本控制效果,及時調整策略。培養(yǎng)團隊的成本意識,提高全員參與成本管理的積極性。

5. 管理標準規(guī)范

CCA2102:2008強調透明度、責任明確和持續(xù)改進。有效的成本放行控制需結合企業(yè)的實際情況,靈活運用標準,確保成本管理的科學性和有效性。

6. 管理標準有哪些

- 透明的成本信息記錄和報告

- 完善的成本估算和預算編制流程

- 嚴格的支出審批和監(jiān)控機制

- 持續(xù)的成本績效評估和反饋

7. 注意事項

- 避免過度依賴公式化的估算方法,要結合項目特點進行個性化分析。

- 保持預算的動態(tài)調整,以適應市場變化。

- 建立有效的溝通機制,確保所有相關方對成本控制的理解一致。

8. 書寫格式

管理標準書寫應遵循以下原則:

- 明確目標:清晰闡述標準的目的和應用范圍。

- 結構清晰:有序地組織內容,便于理解和執(zhí)行。

- 語言簡潔:避免使用復雜的術語,確保易讀性。

- 實例支撐:用實際案例解釋理論,增強理解。

通過遵循這些管理標準規(guī)范,企業(yè)可以有效地實施成本放行控制,提升項目管理的效率和效果。

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本放行控制范文

cca2102:2008《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本放行控制

7.4成本放行控制

標準條文

為控制成本發(fā)生的合理性,組織應建立、實施和保持必要的成本放行過程,并對這些過程實施有效的控制,組織應確保:

a)成本放行的職責和權限得到規(guī)定和履行;

b)確定和實施為確保成本放行過程得到有效控制所需的準則、方式和方法以及評審和批準的程序;

c)緊急放行或例外放行得到有效識別和控制;

d)接收供方成本的放行得到有效識別和控制;

e)成本放行的時機和條件得到識別和確定。

作為成本放行證據(jù)的記錄應予以保持(見4.3.4)。

注1:“例外放行”包括破例放行和破格放行。

注2:“成本放行”也包括接收供方成本的放行。

目的和意圖

成本放行是資源消耗的許可過程,是控制成本發(fā)生合理性的重要手段,是控制成本發(fā)生過程的關鍵要素。本要素條款規(guī)定了對成本放行的控制要求。

理解要點

●成本放行(cca2101:2008標準第2.9.2條)是指對資源進入一個過程的下一階段的許可。“許可”應是由組織授權的人員做出的書面許可。

●成本放行的目的就是為了控制成本發(fā)生的合理性。這種合理性表現(xiàn)在成本應不應該發(fā)生應該發(fā)生多少應該由誰來發(fā)生應該何時發(fā)生應該在何地發(fā)生

●為控制成本發(fā)生的合理性,組織應建立、實施和保持必要的成本放行過程,并對這些過程實施有效的控制,組織應確保:

a)成本放行的職責和權限得到規(guī)定和履行;

成本放行由得到組織授權的人員進行,這些人員應具備認識和理解所消耗資源必要性的能力。

b)確定和實施為確保成本放行過程得到有效控制所需的準則、方式和方法以及評審和批準的程序;

組織應制定《成本放行的規(guī)定》對成本放行的準則、方式和方法以及評審和批準的程序進行規(guī)定,并按規(guī)定實施放行,以確保成本放行過程在受控狀態(tài)下進行。

c)緊急放行或例外放行得到有效識別和控制;

――緊急放行(cca2101:2008標準第2.9.3條)是指緊急情況下的成本放行。如緊急情況下的借款、原材料出庫等。

――例外放行(cca2101:2008標準第2.9.4條)是指非正常情況下的成本放行。例外放行包括破例放行和破格放行。破例放行標準第2.9.5條)是指打破慣例的成本放行(如員工提前借領工資、原材料未經(jīng)檢驗就接收或使用等)。破格放行(cca2101:2008標準第2.9.6條)是指超出規(guī)定范圍的成本放行(如超出動量標準、資源預算或標準成本的成本放行等)。

d)接收供方成本的放行得到有效識別和控制;

成本放行包括接收供方成本的放行。供方成本是組織成本的一部分,成本具有傳遞性,所以組織應對接收供方的成本進行識別和控制。

e)成本放行的時機和條件得到識別和確定。

●作為成本放行證據(jù)的記錄應予以保持(見4.3.4)。

●成本放行分類

成本放行正常放行

緊急放行

例外放行破格放行

破例放行

與其他要素條款間的相互關系

成本放行控制是以下要素條款實施的重要保證:

――4.7.2運行要求;

――6.3.3成本計劃;

――7.2流程和作業(yè)控制;

――7.3資源預算控制;

――7.5成本風險控制;

――7.6供方成本控制。

cca2102:2008成本管理體系要求標準官方解釋:成本放行控制

CCA2102:2008標準是成本管理領域的重要指導,尤其在成本放行控制環(huán)節(jié),其核心在于確保項目成本的有效管理和控制。該標準旨在幫助企業(yè)建立一套完善的成本管理體系,以實現(xiàn)成本預測
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