安全生產(chǎn)管理方案15篇

第1篇 項目部安全生產(chǎn)管理方案

一、安全生產(chǎn)管理原則:

(1)安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失,全體施工人員貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全責任制,認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴格按jgj59-2022標準組織施工生產(chǎn),嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強安全施工管理,落實安全生產(chǎn)規(guī)程和責任制,杜絕違章指揮和違章作業(yè),保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

(2)安全管理目標與安全保證體系:

1)安全管理目標:無重大傷亡事故,無等級火警事故,無重大機械事故。

2)安全保證體系:建立由項目經(jīng)理負責,并由專職安全員和各工種的工長及班組長兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理體系。

3)安全領(lǐng)導小組全面負責施工全過程的安全檢查,安全布置、安全監(jiān)督和安全獎勵,全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產(chǎn)一刻不忘,管理安全理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場出現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,確保達到項目安全目標。

二、安全管理部門的職責:

1、貫徹執(zhí)行本方案及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入基層,指導下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施。

4、組織安全活動和定期安全檢查。負責對安全生產(chǎn)保證體系實施情況實施監(jiān)督、檢查。

5、對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進行復(fù)查。

6、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。

7、制止違章作業(yè)和違章指揮,遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導處理。

三、各項安全管理措施

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施:

(1)所有建筑工程的施工組織設(shè)施都必須有安全技術(shù)措施,臨時用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得進行施工。安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、安全交底要有針對性,要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,防止一般化。

(2)工地現(xiàn)場道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設(shè)施的平面布置,都要符合安全衛(wèi)生、防火要求,并要加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

(3)各種機電設(shè)備和安全裝置和起重設(shè)備和限位裝置,都要齊全有效;要建立定期維修保養(yǎng)制度。

(4)腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完必須經(jīng)工長驗收合格,方能使用,使用期間要指定專人維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時加固。

(5)施工現(xiàn)場、坑、井、溝和各種孔洞,要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護設(shè)施未經(jīng)施工負責人批準,不得移動和拆除。各施工階段必須做到工完場清,切實做到文明施工。

(6)實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負責人要將工程概況、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底;認真做到班前活動,正確使用勞動保護用品,不違章作業(yè),完善安全交接班手續(xù);兩種以上施工隊或工種配合施工時,施工工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底;班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,并形成記錄。

(7)加強施工現(xiàn)場的管理,各施工階段必須做到工完場清,切實做到文明施工。

(8)嚴格執(zhí)行安全檢查制度,認真填寫檢查記錄,對查出的問題和隱患,應(yīng)及時采取三定措施進行處理。

(9)混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場所等,都要采取措施,使環(huán)境保護達到標準。

(10)加強季節(jié)性勞動保護工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季和臺風到來之前,應(yīng)對臨時設(shè)施和電氣設(shè)備進行檢修,交做好防臺工作。

2、安全生產(chǎn)教育管理措施:

(1)每周定期一次安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級領(lǐng)導和廣大職工群眾真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

(2)項目部要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制度,要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評定工人技術(shù)水平的重要依據(jù),考核成績要記入職工技術(shù)檔案。

(3)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工)學生必須進行入場安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考試合格后,方可進入操作崗位。

(4)電工、焊工、架子工、機械操作工,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作。

(5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

(6)班組長必須每天進行班前安全教育,否則不得進行施工。

3、安全生產(chǎn)檢查措施:

(1)項目部除應(yīng)經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查外,還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次,檢查要發(fā)動是有員工,要有領(lǐng)導干部、技術(shù)干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

(2)每次檢查要有重點,有標準,有評比、記分,列入本項目部績效考核內(nèi)容。

(3)對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改檢查銷項制度,要制定整改計劃,定人、定措施、定時間完成。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場安全管理方案措施

1、一般施工安全管理措施

(1)施工前,應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底,檢查安全防護措施,并對所使用的現(xiàn)場腳手架材料、機械設(shè)備和電氣設(shè)施等進行檢查,確認其符合要求后方能使用。

(2)施工立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進行工作時,應(yīng)設(shè)專用的防護棚或隔離措施。

(3)在人行道和人員進出口通道等處,應(yīng)用鋼管和竹笆片搭設(shè)雙層安全防護棚,兩層間隔以0.5m為宜,并懸掛明顯標志,必要時應(yīng)派專人監(jiān)護。

(4)高處作業(yè)的走道,通道板和登高用具,應(yīng)隨時清掃干凈,廢料與余料應(yīng)集中堆放,并及時清除,不得隨意亂放或向下丟棄。

(5)遇有臺風暴雨后,對安全設(shè)施與現(xiàn)場設(shè)施逐一檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況時,立即采取措施。

(6)施工機械安全:塔吊、砼輸送泵、電焊機械等施工機械使用極為頻繁,必須按安全操作規(guī)程操作,防止發(fā)生事故。

(7)模板、腳手架體系的安全,模板支撐必須經(jīng)計算,其強度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求,腳手架雖然高度并不高,但也要注意嚴格按施工方案確定的間距、步距搭設(shè),還要重視與建筑物的拉結(jié),并且必須隨腳手架的升高而隨時拉結(jié)。

(8)主體結(jié)構(gòu)施工階段工人勞動強度相對較大,工種繁多,各工種作業(yè)將穿插進行,為此工地后勤管理部門負責做好施工人員生活方面的保障工作,避免因勞累過度而發(fā)生工傷事故。

(9)由技術(shù)負責人及時向有關(guān)專業(yè)工長、班組負責人交底,同時傳達至各有關(guān)施工操作人員。

(10)基礎(chǔ)施工階段應(yīng)注意事項:

①施工場地均為砼硬場地,布置排水暗溝,排水通暢,并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進出口、洞口周邊及基坑周邊,設(shè)安全防護欄桿,欄桿構(gòu)造應(yīng)符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。

②挖土須嚴格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的程序進行,防止損壞樁身。

③擬建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。

④做好各級安全交底工作。

⑤裝飾施工階段應(yīng)注意事項:

ɑ安排流水施工必須科學合理,把安全工作放在首位,在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應(yīng)盡量避免。

b立體交叉作業(yè)時,上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護設(shè)施。至少應(yīng)做到不同時在一垂直面上有上下兩人同時作業(yè)。

c室內(nèi)的腳手架,登高工具是安全工作的重點。室內(nèi)腳手架不能因為臨時作業(yè)或高度不高而馬虎,搭設(shè)必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。

d預(yù)埋洞、孔、樓梯邊、陽臺邊等必須做好防護工作,防止發(fā)生墜落事故。

e外墻施工過程中應(yīng)對外掛吊籃等設(shè)備進行不定期的檢查,安裝時應(yīng)嚴格按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè),遇大風時不得施工,施工中應(yīng)安排專人進行安全監(jiān)護,并隨時掌握操作面的工作狀況。

2、高處作業(yè)勞動保護措施

(1)從事高處作業(yè)的職工,必須經(jīng)過專門安全技術(shù)教育和體檢檢查,合格才能上崗,凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對酒后施工人員堅決不得上崗),禁止從事高處作業(yè)。

(2)從事高處作業(yè)的人員,必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級,按規(guī)定配備個人防護用品,并正確使用。

(3)現(xiàn)場施工人員集中處,應(yīng)在操作層的適當位置設(shè)置便桶。

3、腳手架安全措施

(1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查,合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進入工地形成從事作業(yè)。

(2)搭設(shè)腳手架人員必須正確佩戴好安全帽,系好安全帶,穿防滑鞋。

(3)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行檢查驗收,合格后方可使用。

(4)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求,不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上,嚴禁懸掛起重設(shè)備。

(5)當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。

(6)腳手架應(yīng)按規(guī)定要求進行檢查與維護,安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定布置。

(7)在腳手架使用期間嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿,連墻桿。

(8)在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看守并必須開動火證。

(9)工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志,并派專人看守,嚴禁非操作人員入內(nèi)。

4、垂直運輸和聯(lián)絡(luò)措施

(1)各種垂直運輸接料平臺,必須搭設(shè)牢固。在接料平臺的兩側(cè),除設(shè)防護欄桿外,還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺口應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。

(2)起吊重物時應(yīng)綁扎牢固、安放平穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件,必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標有綁扎位置或記號的物件,應(yīng)按標明的位置綁扎起吊。

(3)起重吊運作業(yè)時,應(yīng)設(shè)警戒線,非吊運人員不得入內(nèi),吊臂和重物下方不得有人停留或通過,嚴禁非載人起重機載乘人員。

(4)遇有六級以上大風或惡劣天氣時,應(yīng)停止露天起重吊裝作業(yè)。

(5)采用對講機進行上下聯(lián)絡(luò),必須由指揮人員專用,不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時,指揮人員必須立即向工地負責人報告,由工地負責人統(tǒng)一指揮,并采取應(yīng)急措施。

(6)現(xiàn)場塔吊在施工前應(yīng)制訂專項作業(yè)規(guī)程。

5、洞口臨邊防護措施

(1)嚴禁非操作人員任意拆除或變更安全防護設(shè)施。若施工中必須拆除時,須經(jīng)工地技術(shù)負責人批準后,方可拆除或變更。施工完畢,應(yīng)立即恢復(fù),不得留有后患。

(2)預(yù)留洞口的安全防護:

1)邊長或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護。

2)50~150mm的預(yù)留洞口,可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網(wǎng)筋,構(gòu)成防護網(wǎng),網(wǎng)格以15mm為宜。

3)150mm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)防護欄桿兩道,護桿高度分別為40mm和100mm,洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。

(3)樓梯口防護:

1)凡樓梯均必須設(shè)置安全防護欄桿,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況張設(shè)安全網(wǎng)。

2)欄桿的材料,可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設(shè),當樓梯跑邊空間距離較大時,應(yīng)張設(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防護欄桿,其高度為40mm和90mm。

6、施工機械安全管理措施

(1)施工機械安全防護一般規(guī)定:

1)各種機械設(shè)備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準上崗,嚴禁無證人員操作。

2)各種機械操作人員,必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護保養(yǎng)。

3)工作時,操作人員必須穿戴好防護用品,集中思想、服從指揮、謹慎操作,不得擅離職守或?qū)C械隨意交給他人操作。

4)交付現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,必須性能良好,防護裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負責人認可,方能使用。

5)起重機行駛與停置時,必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。

6)機械設(shè)備進入作業(yè)點,單位工程負責人應(yīng)向操作人員進行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細交底。

(2)塔吊起重機安全操作要求:

1)本工程共安裝有二臺塔吊。

2)塔吊基礎(chǔ)必須嚴格按計算確定施工,,基礎(chǔ)旁應(yīng)有較好的排水措施;塔吊應(yīng)有較好的接地措施,接地電阻不大于10歐姆。

3)安裝完畢,在無荷載的情況下,塔身的垂直偏差不得超過0.3%,壓重配重應(yīng)符合原廠規(guī)定。

4)起重機各轉(zhuǎn)動機構(gòu)應(yīng)工作正常,制動器應(yīng)靈敏可靠,夾軌器應(yīng)完好。鋼絲繩應(yīng)符合起重機設(shè)計標準,長度滿足使用要求,纏繞在卷筒上應(yīng)排列整齊,起升機構(gòu)鋼絲繩,當?shù)蹉^處于最定位置時,卷筒上應(yīng)至少保留三圈鋼絲繩。

5)起重機控制室內(nèi)各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機上應(yīng)設(shè)信號裝置,如電鈴、喇叭等裝置。

6)起重機必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機,應(yīng)安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險裝置。各種裝置應(yīng)保證靈敏可靠。

7)作業(yè)完畢,臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風方向,并放松回轉(zhuǎn)制動器。吊鉤小車及平衡應(yīng)轉(zhuǎn)到順風方向,并放松回轉(zhuǎn)制動器,吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級以上大風時,塔身上部應(yīng)拉四根攬風繩與建筑物固定。

(3)、挖掘機安全操作要求

1)施工前應(yīng)做好地質(zhì)、水文和地下設(shè)施的調(diào)查和勘察工作,并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應(yīng)從上至下分層進行,禁止超越該機規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機帶到工作面邊緣,最少保持1m以上的安全距離。挖掘機停置或下班后應(yīng)離開工作面,斗子須落地放置。

2)挖掘過程中,抓斗距圍護體或立柱至少30cm以上,避免撞擊。

3)進出口料處專人指揮,避免發(fā)生事故,挖機回轉(zhuǎn)范圍工作面范圍內(nèi)不得站人或人工作業(yè),尤其是土方施工配合人員。

4)做好挖掘機安全作業(yè)交底工作。

(4)、砼振搗器使用安全要求

(1)作業(yè)前,檢查電源線路應(yīng)無破損漏電,漏電保護裝置應(yīng)靈活可靠,機具各部位連接應(yīng)緊固,旋轉(zhuǎn)方向正確。

(2)振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進行試震。如檢修或作業(yè)間斷時,應(yīng)切斷電源。

(3)插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,并不得多于兩個彎,操作時振搗棒應(yīng)自然垂直地插入砼,不得用力應(yīng)插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭,也不得全部插入砼中。

(4)振搗器應(yīng)保持清潔,不得有砼粘結(jié)在電動機的外殼上妨礙散熱。發(fā)現(xiàn)溫度過高時,應(yīng)停歇降溫后方可使用。

(5)作業(yè)轉(zhuǎn)移時,電動機的電源線應(yīng)保持有足夠的長度和松度,嚴禁用電源線拖拉振搗器。

(6)電源線路要懸空移動,應(yīng)注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況,發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即進行處理。

(7)用繩拉平板振搗器時,拉繩應(yīng)干燥絕緣,移動或轉(zhuǎn)向不得用腳踢電動機。

(8)振搗器與平板應(yīng)保持緊固,電源線必須固定在平板上,電器開關(guān)應(yīng)裝在手巴上。

(9)在一個構(gòu)件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時,所有振搗器的頻率必須相同。

(10)操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

(11)作業(yè)后,必須切斷電源,做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處,并有防雨措施。

7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求

(1)電渣壓力焊接使用的焊機設(shè)備外殼應(yīng)接零或接地,露天放置的應(yīng)有防雨遮蓋。

(2)焊接電纜必須有完整的絕緣,絕緣性能不良的電纜禁止使用。

(3)在潮濕的地方作業(yè)時,應(yīng)用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。

(4)焊工作業(yè),應(yīng)穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應(yīng)保持干燥。

(5)在大、中天時嚴禁進行焊接作業(yè)。在細雨天時,焊接施工現(xiàn)場要有可靠的遮蔽防護措施,焊接設(shè)備要遮蔽好,電線要保證絕緣良好,焊藥必須保持干燥。

(6)在高溫天氣施工時,焊接施工現(xiàn)場要做好防暑降溫工作。

(7)用于電渣焊作業(yè)的工作臺、腳手架,應(yīng)牢固、可靠、安全適用。

8、電焊設(shè)備的使用安全

(1)焊接設(shè)備上的電機、電器、空壓機等要有完整的防護外殼一二次執(zhí)著線柱處應(yīng)有保護罩。

(2)現(xiàn)場使用的電焊機應(yīng)有防雨、防潮、防曬的機棚,并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。

(3)焊接;氣割時必須開動火證,配監(jiān)護人,及隨帶滅火器,焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。

(4)高空焊接和切割時,必須掛好安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護。

(5)接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上,接地線不得接在管道、機床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或軋道上,接地電阻不大于4歐姆。

(6)雨天不得漏天焊接,在潮濕地帶作業(yè),操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

(7)長期停用的電焊機,使用時,須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆,接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

(8)焊鉗應(yīng)與手把線連接牢固,不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時,面部應(yīng)避開被清的焊縫。

(9)焊接人員須經(jīng)常檢查電焊機的溫升,如超過a級60°c、b級80°c,必須停止運轉(zhuǎn)并降溫。

(10)施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。

(11)作業(yè)后,清理場地,滅絕火種,切斷電源,鎖好電閘箱,消除焊料余熱后,方可離開現(xiàn)場。

9、現(xiàn)場臨時用電安全措施

(1)、建立健全電氣安裝管理制度和各級崗位責任制,應(yīng)加強施工現(xiàn)場的各類電氣設(shè)備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負責監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場值班與維修電工應(yīng)負責管轄各自職責范圍內(nèi)電氣設(shè)備及線路正常運行。

(2)對施工用電進行專項用電設(shè)計。編制的設(shè)計方案,須經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批后方可使用,安裝完畢后,應(yīng)由工程施工和動力設(shè)備部門驗收簽字。并送安全部門備案,方可投入使用。

(3)用電設(shè)計方案基本內(nèi)容如下:

1)主要電氣設(shè)備的名稱、型號、功率和平面布置;

2)確定電源進線,變(配)電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;

3)進行總用電負荷計算;

4)繪制相應(yīng)地現(xiàn)場用電平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖;

5)選擇變壓器、導線載面以及控制、保護器件的規(guī)格;

6)制定現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和管理措施;

7)臨時用電工程中,線路與設(shè)備安裝、維修,必須由持證電工完成;

電工等級應(yīng)同工程技術(shù)要求相適應(yīng);

8)對于施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施必須達到以下要求。

9)凡是能接觸或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取可靠絕緣與屏護等措施或保證安全距離;

10)各類導線的選型,應(yīng)嚴格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設(shè)應(yīng)保證安全;

11)所有電氣設(shè)備的工作性能和絕緣強度應(yīng)處于完好狀態(tài),且在漏電電流動作保護器的保護范圍內(nèi);

12)所有電氣設(shè)備應(yīng)有過載和短路保護,對于垂直運輸機械還應(yīng)有上、下限位,零位啟動等安全連鎖裝置;

13)起重機械的照明回路應(yīng)接在起重機總電源開關(guān)的外側(cè),并單獨防護,在總開關(guān)切斷電源時,照明不應(yīng)斷電;

14)現(xiàn)場重要或危險部位,應(yīng)有醒目的電氣安全標志。

(4)施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度:

1)各內(nèi)電氣設(shè)備,設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程;

2)電氣安全值班制和交接班制;

3)電氣設(shè)備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;

4)各類電氣事故的預(yù)防及處理辦法;

5)考核及獎懲規(guī)定。

10、防火安全措施

(1)將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時,應(yīng)進行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。

(2)嚴禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

(3)屋面、墻面和雨篷鋼結(jié)構(gòu)焊接施工時,應(yīng)嚴格按操作規(guī)程,遵守“十不燒”制度,并派專人了望,焊接設(shè)備應(yīng)集中在設(shè)備平臺上,不得到處亂放,電源線路不得亂拉亂接。

(4)在腳手架上進行焊接或切割作業(yè)時,氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi),不得放在走道或腳手架上。同時,應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋,焊接完成后,及時清理滅絕火種,沒有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

(5)在走道處及每一樓層配備一定數(shù)量的消防滅火器材,每隔兩層設(shè)消防水栓。

(6)現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū),以最大程度的減少現(xiàn)場防火工作壓力。生活區(qū)設(shè)在距現(xiàn)場一定距離的地方,單獨布置消防系統(tǒng),并制定防火制度。

第2篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和實施細則

a安全生產(chǎn)監(jiān)督方案

a)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案

b)監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案；

c)監(jiān)督管理方案應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的要求、工程項目特點以及施工現(xiàn)場的實際情況，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的目標、重點、制度、方法和措施，并明確應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則的分部分項工程或施工部位。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案應(yīng)具有針對性；

d)監(jiān)督管理方案的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專職（兼職）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批后實施；

e)監(jiān)督管理方案應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善，并按規(guī)定程序報批。

f)監(jiān)督管理方案中應(yīng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。主要安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度如下：

①施工組織設(shè)計、專項施工方案中安全技術(shù)措施等內(nèi)容的審查制度；

②執(zhí)行法律法規(guī)和強制性技術(shù)標準規(guī)范制度；

③ 施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員資格審查核驗制度；

④ 檢查驗收制度；巡查、旁站制度；督促安全問題（監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等）整改制度；

⑤ 安全隱患處理、報告制度；

⑥ 工地例會制度；定期召開工地例會，針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督促落實；

⑦ 資料歸檔制度；指定專人負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。

b安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則

a)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則

b)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則中應(yīng)包括本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實施內(nèi)容；

c)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的要求編制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)具有可操作性；

d)危險性較大的分部分項工程施工前，應(yīng)已編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；

e)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)針對經(jīng)審批的施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況，依據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案提出的工作目標和管理要求，明確監(jiān)理人員的分工和職責、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的方法、措施和控制要點，以及檢查方案；

f)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則的編制應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，專職（兼職）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員參加。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則由總監(jiān)理工程師審批后實施；

g)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善，并按規(guī)定程序報批。

第3篇 物流公司安全生產(chǎn)管理方案

物流公司安全生產(chǎn)管理方案

為認真落實交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責任制,防范重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》等相關(guān)規(guī)定和具體要求,結(jié)合我公司實際,特制訂本方案。

一、目的和要求

以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市交通局貨運分局與我司簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》為依據(jù),進一步加強公司內(nèi)部安全管理,重點整治事故隱患,努力降壓交通安全事故的發(fā)生。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理;二是要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制;三是要努力實現(xiàn)安全管理目標,確保年內(nèi)不發(fā)生重、特大行車死亡責任事故,設(shè)備責任事故,嚴格控制事故指標在規(guī)定的范圍內(nèi),并低于本行業(yè)平均水平。

二、組織領(lǐng)導

成立公司安全領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理z同志任組長,z同志任副組長,其成員由z等同志組成。具體職責是組織、領(lǐng)導、管理本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

三、主要措施

1、完善安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)第一責任人和安全生產(chǎn)直接責任人以及下屬單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責,做到層層落實責任,形成一級對一級負責的安全管理機制。

2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實行分級分層次進行,具體劃分為公司組織的安全檢查,部門單位的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和安技部,安全員的日常安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,使安全工作落到實處,消除安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理,將損失降低到最低限度,更好地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

4、制訂《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,增強安全生產(chǎn)管理人員的責任感,進一步搞好安全生產(chǎn),落實責任,真正做到各負其責,獎優(yōu)罰劣。

5、定期組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,每季度組織駕駛員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規(guī),對重、特大交通事故案例進行剖析,查找原因,吸取教訓,不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。

6、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,不斷改善安全生產(chǎn)條件,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,抓好車輛安全技術(shù)性能檢測、綜合性能檢測和二級維護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。

四、安全生產(chǎn)管理實施細則

1.為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作,提高安全生產(chǎn)作業(yè)系數(shù),保證公司運輸業(yè)務(wù)的正常進行,特制定本細則。2.安全生產(chǎn)管理目標:重大事故為零;杜絕特大惡性交通事故的發(fā)生;追求無事故、無傷害、無損失。

3.駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規(guī),作業(yè)時要嚴格遵守用戶作業(yè)現(xiàn)場的安全管理制度。

4.所有駕駛?cè)藛T,聘用前必須經(jīng)過公司規(guī)章制度、貨運知識、港口、堆場作業(yè)規(guī)則,工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定、運輸線路熟悉及相關(guān)教育。通過實際駕駛操作,機械性能常識考試,以及綜合素質(zhì)考查后,方可上崗作業(yè)。

5.嚴格執(zhí)行安全行車'三檢制',重點是危機行車安全的部位(如:轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)),增強工作責任感。不按規(guī)定執(zhí)行,一次罰款100元。

6.駕駛員在行車過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時反應(yīng),如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報,處100-300元罰款。

7.行車過程中,發(fā)生交通事故,應(yīng)立即報告,發(fā)現(xiàn)一次不報罰款300元。

8.行車過程中發(fā)生等級事故,按駕駛員聘用協(xié)議條款執(zhí)行。公司規(guī)定不允許報銷的費用,在事故處理過程中由駕駛員個人支付。

9.在視線不良的作業(yè)現(xiàn)場行駛,應(yīng)注意觀察車輛、行人動態(tài),時速應(yīng)在15km/小時以內(nèi)。

10.駕駛員每天交接班時,必須對車輛的重點部位,如:轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、傳動部位、燈光、照明等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施,消除事故隱患,如發(fā)現(xiàn)漏檢,一次對兩班當班駕駛員各罰款100元。

11.公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理,以保持車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

12.車輛進出作業(yè)現(xiàn)場(堆場)時,應(yīng)減速慢行,按規(guī)定進出,嚴禁逆行,發(fā)現(xiàn)一次超速行駛罰款50元。

13.叉車作業(yè)時,運輸車輛應(yīng)與其保持10m以外的安全距離,裝箱作業(yè)須待叉車停穩(wěn)后,運箱車輛方可進入作業(yè)區(qū),根據(jù)叉車信號調(diào)整車位,嚴禁同時起動車輛。

14.車輛在堆場內(nèi)行駛,不得緊靠集裝箱堆放區(qū)行駛,應(yīng)保持5m以外安全距離,如發(fā)現(xiàn)違章操作造成刮箱,碰箱事故發(fā)生,當事人承擔全部損失。

15.工廠內(nèi)作業(yè),應(yīng)注意避讓小車和乘座車,不得搶道行駛,如發(fā)現(xiàn)因違反規(guī)定發(fā)生事故,對責任人加重處理。

16.駕駛員在堆場內(nèi)或廠區(qū)發(fā)生事故,應(yīng)及時報公司主管部門處理,不得隱瞞或私自處理,如發(fā)現(xiàn)因此尋畔茲事,挑起事端者,除賠償損失外,將立即予以辭退。

17.事故調(diào)查由公司安全生產(chǎn)主管部門負責,相關(guān)人員應(yīng)積極配合,本著'實事求是,認真負責'的態(tài)度,做到查不清原因不放過,不吸取教訓不放過,不采取措施不放過。

第4篇 聚烯烴班組安全生產(chǎn)管理方案

1 總則

1.1 班組是企業(yè)的細胞,班組員工是生產(chǎn)活動的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導都要把加強班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。

1.2 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容,提高管理效果,把好安全生產(chǎn)第一道防線,特制定本方案。

1.3 各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案,結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況,制定具體的實施細則,真正達到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。

2 安全目標

2.1 班組的安全目標:根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標,要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴重損壞事故為目標。

2.2 按個人保班組、班組保車間、車間保部門,一級保一級的原則,制定實現(xiàn)班組安全目標的措施,并分解落實到個人,各級簽訂《聚烯烴生技部2006年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》。

3 班長的安全生產(chǎn)責任

3.1 嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,以身作則,模范遵守并指導、監(jiān)督員工認真執(zhí)行各項安全管理制度、安全操作規(guī)程,對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

3.2 嚴格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計劃和措施,并分解落實到個人,努力實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標。

3.3 切實抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育,組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育,提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平,表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。

3.4 認真開好班前列隊會,認真貫徹生產(chǎn)“五同時”,掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長,合理組織安全生產(chǎn),堅持特殊工種持證上崗,負責做好每項工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。

3.5 組織好安全日活動,全面分析每周的安全情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。

3.6 經(jīng)常性認真進行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報,積極組織消除。

3.7 班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故,要保護現(xiàn)場,及時匯報上級,詳細記錄,并組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出防范措施。

3.8 組織保管、使用、管理好安全工器具,消防器材一經(jīng)使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組,并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。

4 部門現(xiàn)備有的安全規(guī)程、管理制度和記錄

4.1 備有的安全規(guī)程

4.1.1 《行車安全操作規(guī)程》

4.1.2 《管材車間安全操作規(guī)程》

4.1.3 《管件車間安全操作規(guī)程》

4.1.4 《行車維護和檢修制度》

4.1.5 《行車使用注意事項》

4.1.6 需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規(guī)程

4.2 備有的安全生產(chǎn)管理制度

4.2.1 《管材車間班長崗位責任制》

4.2.2 《管件車間班長崗位責任制》

4.2.3 《聚烯烴生技部2006年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》(待擬)

4.2.4 《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)

4.2.5 安全生產(chǎn)責任制(待擬)

4.2.6 本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實施細則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等。

4.3 需備的安全記錄

4.3.1 安全日活動記錄。

4.3.2 員工違章檔案。

4.3.3 事故、異常調(diào)查分析記錄。

4.3.4 安全教育培訓檔案(交部門存檔)。

5 班組安全日活動

5.1 試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。

5.2 安全日活動建立專用的記錄簿。

5.3 安全日活動內(nèi)容

5.3.1 班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析。

5.3.2 對發(fā)生的異常和險情做到“三不放過”,制定防范措施。

5.3.3 表彰嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。

5.3.4 學習安全規(guī)程、事故通報、上級文件,結(jié)合班組實際制訂落實貫徹措施。

5.3.5 安排下周安全事項,討論制定安全措施和注意事項。

5.4 安全日活動的布置與檢查

5.4.1 安全日活動的前一天,由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內(nèi)容,以書面材料發(fā)到班組,并附在班組安全日活動記錄上。

5.4.2 安全小組成員及車間領(lǐng)導分別參加班組安全日活動,并在安全日活動后的一周內(nèi),檢查各班組安全日活動記錄,簽署評價,提出要求。

5.4.3 部門領(lǐng)導及安全員,有重點地參加班組安全日活動,每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄,并作出評價,提出意見和要求。

6 安全教育

6.1 安全思想教育

6.1.1 組織學習《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關(guān)法律、法規(guī),及公司、部門所制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6.1.2 經(jīng)常開展事故案例追憶,做到居安思危、警鐘長鳴,提高員工的安全意識和自我防護能力。

6.2 安全知識技術(shù)教育

6.2.1 認真做好新員工第三級(班組)安全教育。

1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實習人員。

2)教育對象的特點:

a)不了解生產(chǎn)過程,不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù),好奇心和求知欲較強,好動好摸,容易進行冒除作業(yè)、冒險行為。

b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境,特別是從事高空、高溫作業(yè),容易發(fā)生事故;

c)缺乏組織性和紀律性,對作業(yè)危險性和發(fā)生事故的后果認識不足,不聽從指導而做出不安全的行為;

d)對公司、部門各項安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深,認識不足,似懂非懂,憑主觀想象,違反安全規(guī)章制度。

3)教育的內(nèi)容:

a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;

b)講解安全規(guī)程和崗位職責、安全生產(chǎn)責任制,指出危險作業(yè)地點和安全注意事項;

c)講解正確使用安全防護用品;

d)學習掌握必要的安全技術(shù)和安全防護設(shè)施的性能與作用;

e)講解安全操作要領(lǐng),強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。

6.2.2 建立安全教育記錄簿(表),登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。

6.2.3 新員工安全考試合格,才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗。

7 班組日常工作安全管理

7.1 班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊會。

7.2 班長充分利用現(xiàn)有上班前的班前列隊會,在布置生產(chǎn)工作的同時,根據(jù)當天的工作任務(wù)、人力、物力及現(xiàn)場條件布置好安全工作,其特點是時間短、內(nèi)容集中、針對性強

7.2.1 班長在前一天應(yīng)做好班前列隊會的準備工作,特別要寫好工作日記,了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件,提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等,做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準備。

7.2.2 班前列隊會“兩交”的主要內(nèi)容:

1)交待當天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和要求;

2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;

3)交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;

4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;

5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護措施;

6)明確分工,責任落實到人。

7.3 在生產(chǎn)作業(yè)過程中,班長應(yīng)進行巡視檢查,查看作業(yè)人員的行為是否安全,防護用品是否正確使用,安全措施防護設(shè)施是否完備,機械設(shè)備是否正常,制止違章作業(yè)。

7.4 下班交接完成,班組站班后總結(jié)列隊會,主要內(nèi)容:

7.4.1 扼要小結(jié)當天完成的工作任務(wù)和安全情況。

7.4.2 對工作中發(fā)生的險情進行總結(jié)分析,提出防范要求及措施。

7.4.3 提出第二天的工作任務(wù)、要求,并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。

7.4.4 對違章作業(yè)者提出批評教育。

第5篇 道路運輸安全生產(chǎn)管理方案交通事故應(yīng)急處理預(yù)案

為保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防和減少道路交通事故,切實避免重大交通事故的發(fā)生,確保2022年度安全工作順利實施,讓廣大人民群眾走得安全、及時、有序、舒適、滿意,特制訂本方案:

一、指導思想

以“____”主要思想為指導,堅持以人為本,以維護道路秩序、預(yù)防和減少道路事故為出發(fā)點,加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理,確保此項工作安全運行。

二、原則和目標

原則:加強領(lǐng)導,抓好源頭管理,實行依法治理,完善企業(yè)安全管理制度,確保安全行車。

目標:強化源頭管理,推動公路運營,預(yù)防交通事故長效管理機制的完善,提高從業(yè)人員素質(zhì),治理超員、超速等現(xiàn)象,努力防止小事故,控制大事故的發(fā)生。

三、實施步驟

第一階段:2022年12月20日-12月31日為準備階段,主要制訂本方案。

第二階段:2022年1月1日-12月31日為實施階段,對我司駕駛員進行摸底,制訂完善并落實安全管理制度,組織全體司乘人員安全學習,配合交警、運管部門做好各項安全管理工作,力排行車安全隱患,確?？瓦\車輛安全運行。

第三階段:2022年12月25-31日為總結(jié)階段,回顧2022年度安全工作中存在的問題,結(jié)合實際,及時整改,并完善安全制度,接受交通管理部門的檢查驗收。

四、機構(gòu)設(shè)置

設(shè)立_____汽車客運有限公司安全管理委員會。

主任:___主管安全生產(chǎn)全面工作

副主任:___負責安全生產(chǎn)的組織和實施

成員:___負責車輛二保、檢測和保險

各車駕駛員為安全員 負責車輛例檢工作

信息聯(lián)絡(luò)員:_______________

五、客運車輛的管理

1、客運車輛經(jīng)檢查合格后,方可投入營運;

2、所有車輛必須標志齊全,證照有效,規(guī)范經(jīng)營行為,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);

3、按期二保,當天出車前或收班后必須對車輛進行例檢,確保無“病”車上路;

4、車上必須配警示牌、反光錐筒、滅火器,嚴禁“易燃、易爆”等危險品上車;

5、作好“防風、防雨、防雷電、防滑”等工作;

6、及時、多險種、足額的進行車輛保險;

7、按時進行車輛年檢。

六、駕駛員管理

1、沒有三年安全駕齡和《從業(yè)資格證》及2022年違章記錄滿12分的人員不得參加營運,不準將車輛交給無駕駛證或與準駕車型不相符的人員駕駛;

2、不得駕車到危險路段、夜間在三級以下(含三級)山區(qū)公路或禁止客車行駛路段運行。

3、嚴禁超員、超速、酒后開車、帶病行駛;

4、嚴禁車輛亂停亂放、亂掉頭。

5、按照“八嚴禁”的要求駕駛車輛。

七、其它事項

1、對交通事故等突發(fā)事件應(yīng)及時、如實向我司報告,絕對不緩報、瞞報,我司立即是向交通主管部門報告。

2、一旦發(fā)生交通事故,我司應(yīng)及時啟動《2022年度交通事故應(yīng)急處理預(yù)案》,并根據(jù)事故大小程度,損失多少,立即派員共同作好處理工作。

3、期間我司24小時安排人員值班。

信息聯(lián)絡(luò)員:_____________

_____汽車客運有限公司2022年12月31日

2022年度交通事故處理應(yīng)急處理預(yù)案

為了維護2022年度安全運輸,規(guī)范道路運輸行業(yè)管理,以解決經(jīng)營業(yè)戶的后顧之憂,提高行車安全,減少交通事故的損失,讓廣大旅客走得安全、及時、舒適、滿意,特制訂本方案:

一、指導思想

以“____”重要思想為指導,堅持以人為本,以維護道路運輸秩序,預(yù)防忽然減少道路事故為出發(fā)點,加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理,確?？瓦\車輛安全運行。

二、成立組織機構(gòu)

組長:___

副組長:___

成員:為各車安全例檢員

三、實施步驟

1、我司及時掌握旅客流量情況,合理調(diào)配車輛,在旅客相對集中、客流量大,我司安排部分車輛值班,確保旅客能及時到達目的地。

2、一旦發(fā)生交通事故,我司立即啟動該預(yù)案,“小組”派員到達事故現(xiàn)場協(xié)助處理有關(guān)事宜,重特大交通事故的,在2小時內(nèi)向交通主管部門報告,一般事故在24小時內(nèi)向主管部門報告,絕不緩報、瞞報。

3、及時向“120、110”求救、報警,將受傷者送到就近醫(yī)院救治,并保護好現(xiàn)場。

4、及時向保險公司報案,協(xié)商保險賠償金的預(yù)支和理賠事宜。

5、配合車主處理死亡人員的善后工作。

6、期間我司每天24小時安排人員值班。

聯(lián)系電話:____________

四、資金來源

1、車主自籌;

2、保險公司預(yù)借;

3、安全互助金中預(yù)借

____汽車客運有限公司

2022年12月31日

第6篇 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

1、編制說明

1.1編制目的

針對青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊的項目安全順利進行,因此制定了項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度,以確保公司的安全方針,分公司的安全目標,指標及項目體目標,指標的實現(xiàn)。

1.2適用范圍

本工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化方案適用于青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊項目的安全生產(chǎn)管理。為進一步加強安全生產(chǎn)巡查工作,明確安全生產(chǎn)巡查員的工作職責,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效防范重特大安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財產(chǎn)的安全。

1.3依據(jù)文件

1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

3)公司相關(guān)制度

4)一分公司相關(guān)制度

1.4管理規(guī)定

此職安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案由青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊項目經(jīng)理部安全員負責組織相關(guān)部門編制,項目工程師審核,項目經(jīng)理審批。

2、工程概況

2.1工程性質(zhì)

建設(shè)單位:上海衡智房地產(chǎn)有限公司

設(shè)計單位:中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位:上海智達工程顧問有限公司

總包單位:上海七建集團有限公司

2.2工程地理位置

本工程地處上海市青浦區(qū),坐落于浦泰路以東、張家圩路以南、珠溪路以西、綠洲路以北,整個基地四周由道路、綠化和天然河濱環(huán)圍。

本工程擬建場地為曠地,征地前為附近居民莊稼地,場內(nèi)自然地勢高低起伏不平,平均標高低于和持平與周邊道路,場內(nèi)天然河濱水面距場內(nèi)土面積約0.30~0.50m。

2.3工程建筑結(jié)構(gòu)形式

本工程共分為a6-1、a6-4、a7-1、a7-2四個地塊,規(guī)劃總用地面積為88386.90㎡,結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),總面積為88892.10㎡其中,住宅(聯(lián)排別墅和經(jīng)適房)建筑面積為57208.00㎡,配套建筑面積為2072.00㎡,商業(yè)建筑面積為2590.00㎡,住宅地下室建筑面積為20422.10㎡,地庫地下建筑面積為6600.00㎡建筑群共計為58幢別墅、2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、3幢tp站、1幢垃圾房和4幢門衛(wèi)室組成,其中,a7-1地塊由13幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢門衛(wèi)室組成,a7-2地塊由10幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢門衛(wèi)室組成,a6-1地塊由18幢聯(lián)排別墅和2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、1幢門衛(wèi)室組成,a6-4地塊由17幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢垃圾房、1幢門衛(wèi)室組成。

3、工程目標

3.1質(zhì)量目標

1)確保本工程整體質(zhì)量一次驗收合格率達到100%,達到竣工驗收備案標準。

3.2職業(yè)健康與環(huán)境管理目標:

1)月累計平均事故負傷頻率控制在1.5‰以下;

2)杜絕因工死亡、火災(zāi)、管線、設(shè)備、交通、環(huán)境、物損等重大事故;

3)兌現(xiàn)對建設(shè)單位和社會的承諾,杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)品牌的不良行為;

4)通過安保體系的認證(內(nèi)審和外審);

5)通過基礎(chǔ)工程階段安全、衛(wèi)生核驗,合格率100%,力爭優(yōu)良;

6)噪聲、污水、粉塵、光污染、建筑廢棄物等排放等得到有效控制,具體指標待項目部編制osh-e計劃時再分解確定;

7)不發(fā)生考核類的關(guān)于環(huán)境因素的不良事件的發(fā)生。

3.3文明施工目標

1)杜絕因工死亡、火災(zāi)、管線、設(shè)備、交通、環(huán)境、物損等重大事故。

2)兌現(xiàn)對業(yè)主和社會的承諾,杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)品牌的不良行為。

3)通過安保體系的認證(內(nèi)審和外審)。

4、具體實施措施

目前隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、效益的持續(xù)增長,安全生產(chǎn)管理的層級上應(yīng)予以更大的提升,保安穩(wěn)、創(chuàng)增長成為安全生產(chǎn)管理的目標。為此網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理模式正是因此所產(chǎn)生。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是由將安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有機的結(jié)合起來。通過項目負責的管理人員作為安全生產(chǎn)巡查員,形成安全生產(chǎn)人員的網(wǎng)格化。

形成安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的主要因素有:人的配備、設(shè)施的配備、各項制度的落實、施工現(xiàn)場的安全管理。眾所周知,施工現(xiàn)場是一個安全條件復(fù)雜多變、管理難度較大的環(huán)境,被管理的資源多;而項目部管理人員的緊缺是目前的普遍現(xiàn)象,導致管理人員數(shù)量與被管理資源無法相匹配,對此推行現(xiàn)場安全網(wǎng)格化管理是非常有必要,積極地的調(diào)動和利用分包隊伍人員,做到群策群力,方能使現(xiàn)場安全管理工作做到“安全無死角”,從而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在項目中僅僅依靠項目安全員、分包安全員、安全監(jiān)控員所形成網(wǎng)格化管理是遠遠不夠的。網(wǎng)格化管理應(yīng)將項目經(jīng)理、項目工程師、各專業(yè)施工員、及各分包管理人員都納入網(wǎng)格化管理的體系中,分解到各個不同的片區(qū)監(jiān)督管理,由現(xiàn)場分包安全員、監(jiān)控員,分別予以各個不同片區(qū)的管理,做到片區(qū)有專人負責的局面。從而提高了項目管理的執(zhí)行力,減輕了管理負荷,形成由上至下分級管理、各級監(jiān)督的安全管理局面。

4.1安全管理責任區(qū)負責人職責

1)把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化巡查管理工作納入日常重要工作日程,及時解決本網(wǎng)格區(qū)域的安全管理工作中存在的重大問題。

2)對重點部位涉及危險性較大區(qū)域的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極監(jiān)督指導分包單位做好整改工作。檢查依據(jù),建設(shè)部頒布的jgj59-2022《建筑施工安全檢查標準》和上海市人民政府第48號令《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。

3)巡查員在巡查過程中可通過攝像、攝影、制作訊問筆錄、填寫巡查登記表等形式保存巡查證據(jù)。制作的訊問筆錄和巡查登記表須有被檢查單位負責人的有效簽名。

4)積極參加項目召開的安全網(wǎng)格化管理會議,對產(chǎn)生的安全隱患進行分析、研究、整改對策和相應(yīng)管理辦法,解決本區(qū)域防范重大安全事故的工作。

5)實行網(wǎng)格化安全管理機制,增強對劃分區(qū)域巡查安全生產(chǎn)工作責任心責任感,巡查員應(yīng)堅持重點巡查和一般巡查相結(jié)合的原則,對一般施工點的危險性每天進行檢查和巡視,對重大危險源等重點部位要進行旁站監(jiān)督。認真做好巡查檢查記錄,形成有效的見證性資料。

6)涉及到分部分項安全隱患,超出職責范圍的,應(yīng)立即向施工負責人、項目經(jīng)理報告,情況緊急的可以立即采取包括責令暫時停止施工,要求安全防護實施整改到位后再可以恢復(fù)施工生產(chǎn)。對不能處理解決的重大隱患,及時向項目經(jīng)理匯報,得到項目經(jīng)理的支持,配合有關(guān)部門做好安全管理防范工作。

7)建立重大事故隱患舉報制度,發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的,又沒有得到切實整改造的可以向項目經(jīng)理、分公司、公司、監(jiān)督機構(gòu)部門進行舉報。

8)巡查員應(yīng)該認真宣傳貫徹國家和集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),規(guī)章制度。加強對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,積極配合項目經(jīng)理在排除隱患、整治過程中,做好分包單位負責人的解釋工作。

4.2施工現(xiàn)場平面、立面網(wǎng)格化

4.2.1施工現(xiàn)場責任片區(qū)的劃分

施工現(xiàn)場安全管理劃分責任片區(qū),由專職安全員負責所有片區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場施工安全。各分區(qū)總包管理人員作為該片區(qū)的巡查員,協(xié)同分包的管理人員對自己所在片區(qū)的安全管理進行巡查。

本工程每個片區(qū)有一名項目部專職安全員作為網(wǎng)格化管理負責人,兩名分包管理人員作為安全巡查員。

本工程每個片區(qū)配備二名總包管理人員及一名砌筑管理人員和一名安裝管理人員,同時按照施工階段的不同,穿插分派專業(yè)分包單位的管理人員進入。(詳見安全管理網(wǎng)格化布置圖)

安全巡查員需每天進行檢查,并且填寫項目安全網(wǎng)格化檢查記錄表。項目部須在每月3日前將上個月巡查工作情況以書面匯總形式向分公司安全科匯報,安全科匯總后在每月5日向負責生產(chǎn)、安全部門的副經(jīng)理匯報,再向分公司經(jīng)理匯報。

項目經(jīng)理:徐濤

常務(wù)項目經(jīng)理:趙鶴泉

綜合辦主任:姚正華項目工程師:吳滿生

項目經(jīng)濟師:張春金安全員:安國軍、朱學健

施工員:王小根質(zhì)量員:郭東杰

材料員:劉茂雄機管員:俞祥

外分包管理員:張曉元關(guān)切員:吳小林

鋼翻員:張秋子木 翻:吳順曉

取樣員:吳玥凱計量員:張學兵

資料員:柯鑫

上海青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2項目部安全生產(chǎn)管理體系要素及職能分配表

現(xiàn)場安全管理體系要求

領(lǐng)導層

項 目 部 管 理 人 員

項

目

經(jīng)

理

項

目

副

經(jīng)

理

技

術(shù)

負

責

人

技

術(shù)

管

理

施

工

管

理

材

料

管

理

動

力

設(shè)

備

管

理

安

全

管

理

其

他

管

理

3.

管理職責

3.0.1

一般要求

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○

○

○

○

○

○

3.0.2

總承包項目部、分包項目部、班組與作業(yè)人員的安全職責

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_

3.0.3

項目負責人員的安全職責

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_

3.0.4

各職能部門(或崗位)的安全

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○

○

○

○

○

○

3.0.5

安全職責的溝通和履行

_

_

_

○

○

○

○

○

○

3.0.6

安全職責的考核獎懲制度

_

_

_

4

策劃

4.0.1

安全管理目標

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_

_

4.0.2

風險控制措施的策劃

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●

○

○

○

○

○

4.0.3

風險控制措施的審批與論證

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_

_

●

4.0.4

風險控制措施內(nèi)容的特別要求

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●

○

○

○

○

○

4.0.5

資源配置計劃

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○

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○

○

○

○

4.0.6

策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整

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○

○

○

○

○

5.

實施和檢查

5.1.

教育培訓

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○

○

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5.2

分包控制

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○

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○

○

○

○

5.3.

安全技術(shù)交底

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○

○

○

○

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5.4

安全驗收

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○

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○

○

○

○

5.5.

安全檢查

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○

○

●

○

5.6

動態(tài)監(jiān)控

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○

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○

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○

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5.7.

整改和復(fù)查

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○

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○

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○

5.8

應(yīng)急和事故處理

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○

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○

○

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○

5.9

考核和獎懲

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6

審核和改進

6.0.1

隱患排查治理

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○

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○

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○

6.0.2

內(nèi)部審核

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7

資料和記錄

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○

○

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○

注:_主管領(lǐng)導●主管部門_強相關(guān)部門(人) ○強相關(guān)職能部門(或崗位)

無標記均為一般相關(guān)

4.2.2施工現(xiàn)場網(wǎng)格化管理措施

除了對整個項目內(nèi)的各個責任片區(qū)的監(jiān)督檢查外,項目每兩周進行一次大規(guī)模的安全檢查,重點對危險源較大、交叉施工密集的片區(qū)協(xié)助片區(qū)監(jiān)控員負責片區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場施工安全;項目機具員負責安全設(shè)施的使用和維護。同時按時填寫“項目網(wǎng)格化檢查記錄表”。項目工程師負責整個項目在安全管理上的技術(shù)支撐;項目經(jīng)理負責召開每二周的安全例會,在會上聽取專職安全員、施工員、片區(qū)巡查員的工作落實情況匯報,分析識別下一周施工現(xiàn)場的危險源,調(diào)整責任片區(qū),明確下一周的安全管理的重點。通過每周項目部安全例會,認真總結(jié)上周安全現(xiàn)場情況和布置下一周安全工作,做到安全管理工作不斷推進、改善。施工現(xiàn)場網(wǎng)格化管理是現(xiàn)有施工現(xiàn)場管理體系的深入和升華。

4.2.2網(wǎng)格化管理獎罰制度

根據(jù)公司規(guī)定的網(wǎng)格化管理獎罰制度,在對每天的檢查中,所發(fā)現(xiàn)的問題的單位或個人進罰款。同時對在每次檢查中都表現(xiàn)良好的單位及個人進行獎勵。做好獎罰分明,有法可依。

第7篇 某疏港道路安全生產(chǎn)管理方案

為“安全、高質(zhì)、高效、文明”完成秦東門大街道路改建工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和公司安全生產(chǎn)管理的要求,特別制定本方案。

一、施工安全生產(chǎn)控制

本次工程西起西門路東至鹽河路,全長4000km,道路紅線寬60m。秦東門大街原為2007年新建的混凝土路面,水泥混凝土路面大部分路段出現(xiàn)破碎板、裂縫、板角斷裂、邊角剝落等病害。道路設(shè)施出現(xiàn)了不同程度的損壞。為滿足日益增長的交通需求,改善道路通行條件,建設(shè)和諧文明港城形象,對該路段進行道路形象提升,已勢在必行。根據(jù)實際情況,特制定凌州西路道路形象提升工程施工安全管理方案。

二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

秦東門大街道路改建工程實行半封閉分段施工,車輛通行路面窄。為此特制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)防。

1、報警電話:110

2、組長:章啟中

副組長:韓永錢、邊繼軍

組員:杜忠建

朱星睿

鄒彩娟

3、定車:蘇g76295

4、定點:第一人民醫(yī)院

5、急救電話:120

三、安全技術(shù)交底

1、主要內(nèi)容

工程項目和分部工程的概況,工程項目和分部分項工程的危險部位(如交通事故類、文明衛(wèi)生、勞動保護、教育培訓、臨時用電、起重吊裝、機械、拆除、消防安全等),危險部位采取的預(yù)防措施,作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項,作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范,作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時采取躲避和急救、報告措施。

逐級交底制度,項目部向分包單位進行交底,分包單位向技術(shù)員、班組長交底.班組長向作業(yè)人員進行交底,必須全面具體,對潛在的危險因素和存在的問題每天作業(yè)前都要進行一次交底,人員和內(nèi)容記錄在案。

具體措施,每天作業(yè)前進行安全技術(shù)交底專職安全員、技術(shù)員、施工員三方書面交底,三方簽字備案。項目部經(jīng)理、總工、黨支部書記監(jiān)督檢查。每天作業(yè)前沒有進行技術(shù)交底或沒有細致全面,走過場流于形式的,除承擔事故責任外,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。

四、安全生產(chǎn)責任制度

落實制度,把安全責任目標分解到崗位落實到人,制定項目管理技術(shù)負責人。安全員、班組長、操作工人、分包人、食堂管理和采購員等各類人員安全職責,做牌上墻,與各部門、分包人簽定施工安全責任合同,本著利益共享,責任共負,風險同擔的原則。制定獎懲辦法,評優(yōu)罰劣,優(yōu)獎勵100-500元,差處罰50-100元。

五、安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查是落實安全保證計劃的重要環(huán)節(jié),專職安全員是安全生產(chǎn)檢查的重要實施者,為使安全生產(chǎn)制度做到認真貫徹落實,配有專職安全員,成立安全領(lǐng)導小組:

組長:章啟中

副組長:韓永錢

專職安全員:邊際軍

成員:杜忠建、朱星睿、鄒彩娟

檢查的目標是預(yù)防傷亡事故,通過檢查不斷改善生產(chǎn)條件,作業(yè)環(huán)境和衛(wèi)生與生活設(shè)施,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,提出整改意見,限時限期改正。檢查的方式:項目部定期組織安全檢查,各級管理人員日常巡回檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,班組長自我檢查,交接檢查,堅持“驗收合格才能使用”的原則,不合格的不用驗收不合格不用,整改不合格不開工。

六、安全生產(chǎn)教育培訓

開工前全員進行一次教育培訓,對特殊情況未參加培訓者也必須經(jīng)補培后再上崗,教育培訓內(nèi)容主要有,安全生產(chǎn)的方針政策、安全法規(guī),一般生產(chǎn)技術(shù)知識及安全知識,專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識,安全生產(chǎn)技能,事故案例分析等,通過正常性、季節(jié)性、節(jié)日等教育,使職工不斷提高并完全具備安全生產(chǎn)的技能和文化素質(zhì)。

七、積極開創(chuàng)文明創(chuàng)建活動,抓好場容場貌,保護好環(huán)境做好防火防盜工作。

制定管理規(guī)定,定期檢查評比,對生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生安排值日名單張貼上墻,做到天天有人掃,有檢查。嚴格落實施工現(xiàn)場管理規(guī)定及獎懲辦法,獎懲兌現(xiàn)。設(shè)置大型交通標志牌、公示內(nèi)容。施工路段設(shè)置禁止超車、禁止停止、限速等標志牌,設(shè)置“施工給您帶來不便,敬請諒解”文明用語牌,設(shè)置“非施工人員及車輛禁止進入施工現(xiàn)場”標志牌,派專人看護,24小時值勤,及時制止非施工人員、車輛進入施工區(qū)域,向沿線各單位、居民,通行車輛提示道路施工注意安全事項。施工人員一律著標志服,起重吊裝施工人員一律戴安全帽.管理人員掛牌上崗,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。嚴禁酒后上崗,違者罰款100元,嚴禁打架賭博,發(fā)現(xiàn)一次,對當事人停職檢查并處以100元以上罰款,因管理不當人為損壞標志標牌等設(shè)備,丟補不及時,除照價賠償并處50元罰款。機械操作人員違規(guī)操作按機務(wù)管理獎懲辦法辦理,帶病作業(yè)、帶電搶修,根據(jù)情節(jié)給予300-600元處罰。

八、食堂衛(wèi)生管理

炊事員持衛(wèi)生部門辦理健康證上崗,施工人員定期檢查身體,從食品采購,貯存保管,制作過程嚴格把關(guān),講究科學飲食,衛(wèi)生飲食。防止“病從口入”嚴格落實食堂管理有關(guān)規(guī)定,按照集體食堂驗收標準辦食堂,預(yù)防食物中毒保證職工身體健康,順利完成施工任務(wù)。

九、機械設(shè)備與設(shè)施安全管理

對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備和操作人員的資格進行審驗,不合格的機械和不具備資格的人員一律不準進入施工現(xiàn)場,對機械設(shè)備定期檢查保養(yǎng),對查出的隱患,落實責任限期整改。

十、以“安全、質(zhì)量、效益、進度 、形象”為宗旨

牢固樹立安全責任重于泰山的思想,用安全是政治、安全是效益、安全是形象、安全是品牌的安全生產(chǎn)管理理念,把如履簿冰、重中之重的安全生產(chǎn)工作抓鋼抓實,嚴格落實安全生產(chǎn)各項管理制度,決不能有一絲一毫的麻痹思想,勵精圖治,嚴加防范,確保安全、高質(zhì)、高效、文明完成連云港港南側(cè)港區(qū)進港道路工程,為做大做強企業(yè)而努力拼搏。

第8篇 安全生產(chǎn)糾正和預(yù)防措施管理方案

1 目的

通過對實際存在的或潛在的生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故或不安全因素進行調(diào)查、分析、處理，并采取措施，消除產(chǎn)生原因，防止安全事故及隱患的再發(fā)生和發(fā)生。

2 范圍

適用于本公司各生產(chǎn)場所安環(huán)體系運行過程的各項活動中。

3 職責

安全管理部主管，各部門參與。

3.1 安全管理部

組織對安全事故的調(diào)查、分析、處理，負責對事故及事故隱患提出糾正或預(yù)防措施要求，并對實施結(jié)果進行驗證。

負責對內(nèi)、外審中所提不合格報告，以及客戶的意見、社會的投訴等問題提出糾正或預(yù)防措施要求，并對實施結(jié)果進行驗證。

3.2 各部門

負責本部門（單位）糾正、預(yù)防措施計劃的制定和實施。

4 工作程序

4.1 糾正措施的確定

凡涉及下列內(nèi)容時，必須采取糾正措施：

已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故；

通過檢查、檢驗，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)諸因素中的一項或幾項動態(tài)管理失控，可能直接導致事故發(fā)生的各種隱患；

內(nèi)審或外審中提出的不合格報告；

嚴重的客戶和社會投訴。

4.2 預(yù)防措施的確定

凡涉及下列內(nèi)容時，可采取預(yù)防措施：

生產(chǎn)施工現(xiàn)場的危險點、風險因素及歷史教訓；

安全檢查檢驗中反映出的潛在的不合格因素；

內(nèi)、外審中反映出的潛在的不合格因素；

客戶意見和社會投訴反映出的潛在的不合格因素。

4.3 實施糾正和預(yù)防措施的一般步驟

4.3.1 安全管理部/相關(guān)部門應(yīng)適時對4.1、4.2條款所列各種情況進行分析，以確定是否需提出糾正和預(yù)防措施要求。

4.3.2 對需要采取糾正和預(yù)防措施的，由安全管理部簽發(fā)《事故隱患處理表》，責任部門負責人簽字認可，安全管理部對事故隱患處理情況進行匯總，填寫《違章處理登記表》。

4.3.3 責任部門進行原因分析，并制定糾正預(yù)防措施計劃，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長審批后予以實施。

4.3.4 責任部門實施糾正和預(yù)防措施，安全管理部進行效果驗證。驗證的內(nèi)容包括：

計劃中的各項措施是否都已完成；

發(fā)現(xiàn)的事故及事故隱患是否得到處理；

反映出的潛在的不安全因素是否已消除（適用預(yù)防措施）；

糾正、預(yù)防措施的實施是否有記錄可查。

4.4 歷次糾正和預(yù)防措施

4.4.1 分析

各生產(chǎn)現(xiàn)場，對重復(fù)出現(xiàn)的不合格、安全事故隱患，所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性進行分析。

各部門對本部門采取的糾正和預(yù)防措施進行有效分析。

安全管理部對有效性特殊顯著和無有效性的糾正和預(yù)防措施進行分析。

4.4.2 改進

對無有效性的，提出課題，組織攻關(guān)活動。

對有效性顯著的糾正和預(yù)防措施，使其標準化，形成規(guī)范的工作標準。

4.5 糾正和預(yù)防措施所形成的安全記錄按文件和檔案管理制度執(zhí)行。

5 本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

編制： 審核： 批準：

第9篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案實施細則

a安全生產(chǎn)監(jiān)督方案

a)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案

b)監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案;

c)監(jiān)督管理方案應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的要求、工程項目特點以及施工現(xiàn)場的實際情況,確定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的目標、重點、制度、方法和措施,并明確應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則的分部分項工程或施工部位。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案應(yīng)具有針對性;

d)監(jiān)督管理方案的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專職(兼職)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批后實施;

e)監(jiān)督管理方案應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善,并按規(guī)定程序報批。

f)監(jiān)督管理方案中應(yīng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。主要安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度如下:

①施工組織設(shè)計、專項施工方案中安全技術(shù)措施等內(nèi)容的審查制度;

②執(zhí)行法律法規(guī)和強制性技術(shù)標準規(guī)范制度;

③ 施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員資格審查核驗制度;

④ 檢查驗收制度;巡查、旁站制度;督促安全問題(監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等)整改制度;

⑤ 安全隱患處理、報告制度;

⑥ 工地例會制度;定期召開工地例會,針對安全薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,并督促落實;

⑦ 資料歸檔制度;指定專人負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。

b安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則

a)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則

b)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則中應(yīng)包括本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實施內(nèi)容;

c)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的要求編制,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)具有可操作性;

d)危險性較大的分部分項工程施工前,應(yīng)已編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則;

e)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)針對經(jīng)審批的施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況,依據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案提出的工作目標和管理要求,明確監(jiān)理人員的分工和職責、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的方法、措施和控制要點,以及檢查方案;

f)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則的編制應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師主持,專職(兼職)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員參加。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則由總監(jiān)理工程師審批后實施;

g)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則應(yīng)根據(jù)工程的變化予以補充、修改和完善,并按規(guī)定程序報批。

第10篇 安全生產(chǎn)糾正預(yù)防措施管理方案

1 目的

通過對實際存在的或潛在的生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故或不安全因素進行調(diào)查、分析、處理,并采取措施,消除產(chǎn)生原因,防止安全事故及隱患的再發(fā)生和發(fā)生。

2 范圍

適用于本公司各生產(chǎn)場所安環(huán)體系運行過程的各項活動中。

3 職責

安全管理部主管,各部門參與。

3.1 安全管理部

組織對安全事故的調(diào)查、分析、處理,負責對事故及事故隱患提出糾正或預(yù)防措施要求,并對實施結(jié)果進行驗證。

負責對內(nèi)、外審中所提不合格報告,以及客戶的意見、社會的投訴等問題提出糾正或預(yù)防措施要求,并對實施結(jié)果進行驗證。

3.2 各部門

負責本部門(單位)糾正、預(yù)防措施計劃的制定和實施。

4 工作程序

4.1 糾正措施的確定

凡涉及下列內(nèi)容時,必須采取糾正措施:

已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故;

通過檢查、檢驗,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)諸因素中的一項或幾項動態(tài)管理失控,可能直接導致事故發(fā)生的各種隱患;

內(nèi)審或外審中提出的不合格報告;

嚴重的客戶和社會投訴。

4.2 預(yù)防措施的確定

凡涉及下列內(nèi)容時,可采取預(yù)防措施:

生產(chǎn)施工現(xiàn)場的危險點、風險因素及歷史教訓;

安全檢查檢驗中反映出的潛在的不合格因素;

內(nèi)、外審中反映出的潛在的不合格因素;

客戶意見和社會投訴反映出的潛在的不合格因素。

4.3 實施糾正和預(yù)防措施的一般步驟

4.3.1 安全管理部/相關(guān)部門應(yīng)適時對4.1、4.2條款所列各種情況進行分析,以確定是否需提出糾正和預(yù)防措施要求。

4.3.2 對需要采取糾正和預(yù)防措施的,由安全管理部簽發(fā)《事故隱患處理表》,責任部門負責人簽字認可,安全管理部對事故隱患處理情況進行匯總,填寫《違章處理登記表》。

4.3.3 責任部門進行原因分析,并制定糾正預(yù)防措施計劃,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長審批后予以實施。

4.3.4 責任部門實施糾正和預(yù)防措施,安全管理部進行效果驗證。驗證的內(nèi)容包括:

計劃中的各項措施是否都已完成;

發(fā)現(xiàn)的事故及事故隱患是否得到處理;

反映出的潛在的不安全因素是否已消除(適用預(yù)防措施);

糾正、預(yù)防措施的實施是否有記錄可查。

4.4 歷次糾正和預(yù)防措施

4.4.1 分析

各生產(chǎn)現(xiàn)場,對重復(fù)出現(xiàn)的不合格、安全事故隱患,所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性進行分析。

各部門對本部門采取的糾正和預(yù)防措施進行有效分析。

安全管理部對有效性特殊顯著和無有效性的糾正和預(yù)防措施進行分析。

4.4.2 改進

對無有效性的,提出課題,組織攻關(guān)活動。

對有效性顯著的糾正和預(yù)防措施,使其標準化,形成規(guī)范的工作標準。

4.5 糾正和預(yù)防措施所形成的安全記錄按文件和檔案管理制度執(zhí)行。

5 本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

編制:審核: 批準:

第11篇 項目部安全生產(chǎn)管理方案措施

一、安全生產(chǎn)管理原則：

（1）安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，全體施工人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴格按jgj59-2011標準組織施工生產(chǎn)，嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強安全施工管理，落實安全生產(chǎn)規(guī)程和責任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

（2）安全管理目標與安全保證體系：

1）安全管理目標：無重大傷亡事故，無等級火警事故，無重大機械事故。

2）安全保證體系：建立由項目經(jīng)理負責，并由專職安全員和各工種的工長及班組長兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理體系。

3）安全領(lǐng)導小組全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置、安全監(jiān)督和安全獎勵，全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產(chǎn)一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場出現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保達到項目安全目標。

二、安全管理部門的職責：

1、貫徹執(zhí)行本方案及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入基層，指導下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。

4、組織安全活動和定期安全檢查。負責對安全生產(chǎn)保證體系實施情況實施監(jiān)督、檢查。

5、對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。

6、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

7、制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。

三、各項安全管理措施

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施：

（1）所有建筑工程的施工組織設(shè)施都必須有安全技術(shù)措施，臨時用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得進行施工。安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、安全交底要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，防止一般化。

（2）工地現(xiàn)場道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設(shè)施的平面布置，都要符合安全衛(wèi)生、防火要求，并要加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

（3）各種機電設(shè)備和安全裝置和起重設(shè)備和限位裝置，都要齊全有效；要建立定期維修保養(yǎng)制度。

（4）腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完必須經(jīng)工長驗收合格，方能使用，使用期間要指定專人維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時加固。

（5）施工現(xiàn)場、坑、井、溝和各種孔洞，要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設(shè)紅燈示警；各種防護設(shè)施未經(jīng)施工負責人批準，不得移動和拆除。各施工階段必須做到工完場清，切實做到文明施工。

（6）實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前，技術(shù)負責人要將工程概況、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底；認真做到班前活動，正確使用勞動保護用品，不違章作業(yè)，完善安全交接班手續(xù)；兩種以上施工隊或工種配合施工時，施工工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底；班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，并形成記錄。

（7）加強施工現(xiàn)場的管理，各施工階段必須做到工完場清，切實做到文明施工。

（8）嚴格執(zhí)行安全檢查制度，認真填寫檢查記錄，對查出的問題和隱患，應(yīng)及時采取三定措施進行處理。

（9）混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場所等，都要采取措施，使環(huán)境保護達到標準。

（10）加強季節(jié)性勞動保護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季和臺風到來之前，應(yīng)對臨時設(shè)施和電氣設(shè)備進行檢修，交做好防臺工作。

2、安全生產(chǎn)教育管理措施：

（1）每周定期一次安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導和廣大職工群眾真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

（2）項目部要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制度，要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考核成績要記入職工技術(shù)檔案。

（3）新工人（包括合同工、臨時工、學徒工）學生必須進行入場安全教育，教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位。

（4）電工、焊工、架子工、機械操作工，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作。

（5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

（6）班組長必須每天進行班前安全教育，否則不得進行施工。

3、安全生產(chǎn)檢查措施：

（1）項目部除應(yīng)經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查外，還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次，檢查要發(fā)動是有員工，要有領(lǐng)導干部、技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。

（2）每次檢查要有重點，有標準，有評比、記分，列入本項目部績效考核內(nèi)容。

（3）對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改檢查銷項制度，要制定整改計劃，定人、定措施、定時間完成。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場安全管理方案措施

1、一般施工安全管理措施

（1）施工前，應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護措施，并對所使用的現(xiàn)場腳手架材料、機械設(shè)備和電氣設(shè)施等進行檢查，確認其符合要求后方能使用。

（2）施工立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進行工作時，應(yīng)設(shè)專用的防護棚或隔離措施。

（3）在人行道和人員進出口通道等處，應(yīng)用鋼管和竹笆片搭設(shè)雙層安全防護棚，兩層間隔以0.5m為宜，并懸掛明顯標志，必要時應(yīng)派專人監(jiān)護。

（4）高處作業(yè)的走道，通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈，廢料與余料應(yīng)集中堆放，并及時清除，不得隨意亂放或向下丟棄。

(5）遇有臺風暴雨后，對安全設(shè)施與現(xiàn)場設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即采取措施。

(6）施工機械安全：塔吊、砼輸送泵、電焊機械等施工機械使用極為頻繁，必須按安全操作規(guī)程操作，防止發(fā)生事故。

(7）模板、腳手架體系的安全，模板支撐必須經(jīng)計算，其強度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求，腳手架雖然高度并不高，但也要注意嚴格按施工方案確定的間距、步距搭設(shè)，還要重視與建筑物的拉結(jié)，并且必須隨腳手架的升高而隨時拉結(jié)。

(8）主體結(jié)構(gòu)施工階段工人勞動強度相對較大，工種繁多，各工種作業(yè)將穿插進行，為此工地后勤管理部門負責做好施工人員生活方面的保障工作，避免因勞累過度而發(fā)生工傷事故。

(9）由技術(shù)負責人及時向有關(guān)專業(yè)工長、班組負責人交底，同時傳達至各有關(guān)施工操作人員。

(10）基礎(chǔ)施工階段應(yīng)注意事項：

①施工場地均為砼硬場地，布置排水暗溝，排水通暢，并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進出口、洞口周邊及基坑周邊，設(shè)安全防護欄桿，欄桿構(gòu)造應(yīng)符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。

②挖土須嚴格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的程序進行，防止損壞樁身。

③擬建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。

④做好各級安全交底工作。

⑤裝飾施工階段應(yīng)注意事項：

ɑ安排流水施工必須科學合理，把安全工作放在首位，在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應(yīng)盡量避免。

b立體交叉作業(yè)時，上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護設(shè)施。至少應(yīng)做到不同時在一垂直面上有上下兩人同時作業(yè)。

c室內(nèi)的腳手架，登高工具是安全工作的重點。室內(nèi)腳手架不能因為臨時作業(yè)或高度不高而馬虎，搭設(shè)必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。

d預(yù)埋洞、孔、樓梯邊、陽臺邊等必須做好防護工作，防止發(fā)生墜落事故。

e外墻施工過程中應(yīng)對外掛吊籃等設(shè)備進行不定期的檢查，安裝時應(yīng)嚴格按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)，遇大風時不得施工，施工中應(yīng)安排專人進行安全監(jiān)護，并隨時掌握操作面的工作狀況。

2、高處作業(yè)勞動保護措施

（1）從事高處作業(yè)的職工，必須經(jīng)過專門安全技術(shù)教育和體檢檢查，合格才能上崗，凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對酒后施工人員堅決不得上崗），禁止從事高處作業(yè)。

（2）從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級，按規(guī)定配備個人防護用品，并正確使用。

（3）現(xiàn)場施工人員集中處，應(yīng)在操作層的適當位置設(shè)置便桶。

3、腳手架安全措施

（1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查，合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進入工地形成從事作業(yè)。

（2)搭設(shè)腳手架人員必須正確佩戴好安全帽，系好安全帶，穿防滑鞋。

（3)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行檢查驗收，合格后方可使用。

（4)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁懸掛起重設(shè)備。

（5)當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。

（6)腳手架應(yīng)按規(guī)定要求進行檢查與維護，安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定布置。

（7)在腳手架使用期間嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿，連墻桿。

（8)在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守并必須開動火證。

（9)工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等，應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（10)搭拆腳手架時，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。

4、垂直運輸和聯(lián)絡(luò)措施

（1)各種垂直運輸接料平臺，必須搭設(shè)牢固。在接料平臺的兩側(cè)，除設(shè)防護欄桿外，還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺口應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。

（2)起吊重物時應(yīng)綁扎牢固、安放平穩(wěn)，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標有綁扎位置或記號的物件，應(yīng)按標明的位置綁扎起吊。

（3)起重吊運作業(yè)時，應(yīng)設(shè)警戒線，非吊運人員不得入內(nèi)，吊臂和重物下方不得有人停留或通過，嚴禁非載人起重機載乘人員。

（4)遇有六級以上大風或惡劣天氣時，應(yīng)停止露天起重吊裝作業(yè)。

（5)采用對講機進行上下聯(lián)絡(luò)，必須由指揮人員專用，不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時，指揮人員必須立即向工地負責人報告，由工地負責人統(tǒng)一指揮，并采取應(yīng)急措施。

（6)現(xiàn)場塔吊在施工前應(yīng)制訂專項作業(yè)規(guī)程。

5、洞口臨邊防護措施

（1)嚴禁非操作人員任意拆除或變更安全防護設(shè)施。若施工中必須拆除時，須經(jīng)工地技術(shù)負責人批準后，方可拆除或變更。施工完畢，應(yīng)立即恢復(fù)，不得留有后患。

（2)預(yù)留洞口的安全防護：

1）邊長或直徑為20～50cm的洞口，可用鋼筋砼板或固定蓋板防護。

2）50～150mm的預(yù)留洞口，可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑，不剪斷網(wǎng)筋，構(gòu)成防護網(wǎng)，網(wǎng)格以15mm為宜。

3）150mm以上的洞口，四周應(yīng)設(shè)防護欄桿兩道，護桿高度分別為40mm和100mm，洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。

（3)樓梯口防護：

1）凡樓梯均必須設(shè)置安全防護欄桿，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況張設(shè)安全網(wǎng)。

2）欄桿的材料，可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設(shè)，當樓梯跑邊空間距離較大時，應(yīng)張設(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防護欄桿，其高度為40mm和90mm。

6、施工機械安全管理措施

（1）施工機械安全防護一般規(guī)定：

1）各種機械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準上崗，嚴禁無證人員操作。

2）各種機械操作人員，必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護保養(yǎng)。

3）工作時，操作人員必須穿戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹慎操作，不得擅離職守或?qū)C械隨意交給他人操作。

4）交付現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，必須性能良好，防護裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套，并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負責人認可，方能使用。

5）起重機行駛與停置時，必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。

6）機械設(shè)備進入作業(yè)點，單位工程負責人應(yīng)向操作人員進行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細交底。

（2）塔吊起重機安全操作要求：

1）本工程共安裝有二臺塔吊。

2）塔吊基礎(chǔ)必須嚴格按計算確定施工，，基礎(chǔ)旁應(yīng)有較好的排水措施；塔吊應(yīng)有較好的接地措施，接地電阻不大于10歐姆。

3）安裝完畢，在無荷載的情況下，塔身的垂直偏差不得超過0.3%,壓重配重應(yīng)符合原廠規(guī)定。

4）起重機各轉(zhuǎn)動機構(gòu)應(yīng)工作正常，制動器應(yīng)靈敏可靠，夾軌器應(yīng)完好。鋼絲繩應(yīng)符合起重機設(shè)計標準，長度滿足使用要求，纏繞在卷筒上應(yīng)排列整齊，起升機構(gòu)鋼絲繩，當?shù)蹉^處于最定位置時，卷筒上應(yīng)至少保留三圈鋼絲繩。

5）起重機控制室內(nèi)各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機上應(yīng)設(shè)信號裝置，如電鈴、喇叭等裝置。

6）起重機必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機，應(yīng)安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險裝置。各種裝置應(yīng)保證靈敏可靠。

7）作業(yè)完畢，臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風方向，并放松回轉(zhuǎn)制動器。吊鉤小車及平衡應(yīng)轉(zhuǎn)到順風方向，并放松回轉(zhuǎn)制動器，吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級以上大風時，塔身上部應(yīng)拉四根攬風繩與建筑物固定。

（3）、挖掘機安全操作要求

1）施工前應(yīng)做好地質(zhì)、水文和地下設(shè)施的調(diào)查和勘察工作，并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應(yīng)從上至下分層進行，禁止超越該機規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機帶到工作面邊緣，最少保持1m以上的安全距離。挖掘機停置或下班后應(yīng)離開工作面，斗子須落地放置。

2）挖掘過程中，抓斗距圍護體或立柱至少30cm以上，避免撞擊。

3）進出口料處專人指揮，避免發(fā)生事故，挖機回轉(zhuǎn)范圍工作面范圍內(nèi)不得站人或人工作業(yè)，尤其是土方施工配合人員。

4）做好挖掘機安全作業(yè)交底工作。

（4）、砼振搗器使用安全要求

（1）作業(yè)前，檢查電源線路應(yīng)無破損漏電，漏電保護裝置應(yīng)靈活可靠，機具各部位連接應(yīng)緊固，旋轉(zhuǎn)方向正確。

（2）振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進行試震。如檢修或作業(yè)間斷時，應(yīng)切斷電源。

（3）插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm，并不得多于兩個彎，操作時振搗棒應(yīng)自然垂直地插入砼，不得用力應(yīng)插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭，也不得全部插入砼中。

（4）振搗器應(yīng)保持清潔，不得有砼粘結(jié)在電動機的外殼上妨礙散熱。發(fā)現(xiàn)溫度過高時，應(yīng)停歇降溫后方可使用。

（5）作業(yè)轉(zhuǎn)移時，電動機的電源線應(yīng)保持有足夠的長度和松度，嚴禁用電源線拖拉振搗器。

（6）電源線路要懸空移動，應(yīng)注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況，發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即進行處理。

（7）用繩拉平板振搗器時，拉繩應(yīng)干燥絕緣，移動或轉(zhuǎn)向不得用腳踢電動機。

（8）振搗器與平板應(yīng)保持緊固，電源線必須固定在平板上，電器開關(guān)應(yīng)裝在手巴上。

（9）在一個構(gòu)件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時，所有振搗器的頻率必須相同。

（10）操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

（11）作業(yè)后，必須切斷電源，做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處，并有防雨措施。

7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求

（1）電渣壓力焊接使用的焊機設(shè)備外殼應(yīng)接零或接地，露天放置的應(yīng)有防雨遮蓋。

（2）焊接電纜必須有完整的絕緣，絕緣性能不良的電纜禁止使用。

（3）在潮濕的地方作業(yè)時，應(yīng)用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。

（4）焊工作業(yè)，應(yīng)穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應(yīng)保持干燥。

（5）在大、中天時嚴禁進行焊接作業(yè)。在細雨天時，焊接施工現(xiàn)場要有可靠的遮蔽防護措施，焊接設(shè)備要遮蔽好，電線要保證絕緣良好，焊藥必須保持干燥。

（6）在高溫天氣施工時，焊接施工現(xiàn)場要做好防暑降溫工作。

（7）用于電渣焊作業(yè)的工作臺、腳手架，應(yīng)牢固、可靠、安全適用。

8、電焊設(shè)備的使用安全

（1）焊接設(shè)備上的電機、電器、空壓機等要有完整的防護外殼一二次執(zhí)著線柱處應(yīng)有保護罩。

（2）現(xiàn)場使用的電焊機應(yīng)有防雨、防潮、防曬的機棚，并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。

（3）焊接；氣割時必須開動火證，配監(jiān)護人，及隨帶滅火器，焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。

（4）高空焊接和切割時，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護。

（5）接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、機床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或軋道上，接地電阻不大于4歐姆。

（6）雨天不得漏天焊接，在潮濕地帶作業(yè)，操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

（7）長期停用的電焊機，使用時，須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

（8）焊鉗應(yīng)與手把線連接牢固，不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時，面部應(yīng)避開被清的焊縫。

（9）焊接人員須經(jīng)常檢查電焊機的溫升，如超過a級60°c、b級80°c，必須停止運轉(zhuǎn)并降溫。

（10）施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。

（11）作業(yè)后，清理場地，滅絕火種，切斷電源，鎖好電閘箱，消除焊料余熱后，方可離開現(xiàn)場。

9、現(xiàn)場臨時用電安全措施

（1）、建立健全電氣安裝管理制度和各級崗位責任制，應(yīng)加強施工現(xiàn)場的各類電氣設(shè)備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負責監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場值班與維修電工應(yīng)負責管轄各自職責范圍內(nèi)電氣設(shè)備及線路正常運行。

（2）對施工用電進行專項用電設(shè)計。編制的設(shè)計方案，須經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批后方可使用，安裝完畢后，應(yīng)由工程施工和動力設(shè)備部門驗收簽字。并送安全部門備案，方可投入使用。

（3）用電設(shè)計方案基本內(nèi)容如下：

1）主要電氣設(shè)備的名稱、型號、功率和平面布置；

2）確定電源進線，變（配）電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向；

3）進行總用電負荷計算；

4）繪制相應(yīng)地現(xiàn)場用電平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖；

5）選擇變壓器、導線載面以及控制、保護器件的規(guī)格；

6）制定現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和管理措施；

7）臨時用電工程中，線路與設(shè)備安裝、維修，必須由持證電工完成;

電工等級應(yīng)同工程技術(shù)要求相適應(yīng)；

8）對于施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施必須達到以下要求。

9）凡是能接觸或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取可靠絕緣與屏護等措施或保證安全距離；

10）各類導線的選型，應(yīng)嚴格保證規(guī)定的安全載流量，安裝、敷設(shè)應(yīng)保證安全；

11）所有電氣設(shè)備的工作性能和絕緣強度應(yīng)處于完好狀態(tài)，且在漏電電流動作保護器的保護范圍內(nèi)；

12）所有電氣設(shè)備應(yīng)有過載和短路保護，對于垂直運輸機械還應(yīng)有上、下限位，零位啟動等安全連鎖裝置；

13）起重機械的照明回路應(yīng)接在起重機總電源開關(guān)的外側(cè)，并單獨防護，在總開關(guān)切斷電源時，照明不應(yīng)斷電；

14）現(xiàn)場重要或危險部位，應(yīng)有醒目的電氣安全標志。

（4）施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度：

1）各內(nèi)電氣設(shè)備，設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程；

2）電氣安全值班制和交接班制；

3）電氣設(shè)備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度；

4）各類電氣事故的預(yù)防及處理辦法；

5）考核及獎懲規(guī)定。

10、防火安全措施

（1）將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時，應(yīng)進行防火教育。定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。

（2）嚴禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

（3）屋面、墻面和雨篷鋼結(jié)構(gòu)焊接施工時，應(yīng)嚴格按操作規(guī)程，遵守“十不燒”制度，并派專人了望，焊接設(shè)備應(yīng)集中在設(shè)備平臺上，不得到處亂放，電源線路不得亂拉亂接。

（4）在腳手架上進行焊接或切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上。同時，應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

（5）在走道處及每一樓層配備一定數(shù)量的消防滅火器材，每隔兩層設(shè)消防水栓。

（6）現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，以最大程度的減少現(xiàn)場防火工作壓力。生活區(qū)設(shè)在距現(xiàn)場一定距離的地方，單獨布置消防系統(tǒng)，并制定防火制度。

第12篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標管理方案

根據(jù)公司下達的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標、指標,為進一步增強燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責任心和事業(yè)感,明確目標、指標,做到人人身上有壓力,人人身上有指標。

實現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標、指標:

1、重大污染事故為零;

2、工業(yè)廢氣排放管理目標、指標:主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護設(shè)施凈化的主要污染物必須達到國家標準規(guī)定的要求;嚴重無組織排放為零。

3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。

4、固體廢棄物控制目標、指標:1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進行分類收集、處理或處置。

5、環(huán)境保護設(shè)施運行管理目標、指標:1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負荷下應(yīng)不低于原設(shè)計效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。

6、廠區(qū)綠化面積15%以上。

7、噸礦能源、資源消耗目標、指標:煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;

實現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標、指標:

1、重傷以上人身傷害事故為零;

2、負主要責任的重大交通事故為零;

3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬元及以上)為零;

4、新入廠員工三級安全教育培訓率100%;

5、特種作業(yè)人員培訓取證率100%;

6、負傷率≤3%0;

特制定以下目標分解方案、保證控制措施和管理考核獎勵辦法。

一、燒結(jié)系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

燒結(jié)機

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。

2:兩小時檢測一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

4:經(jīng)常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

6:新燒結(jié)點火先點燒結(jié)機后點預(yù)熱爐,熄火時先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機,防止煤氣爆炸。

7:更換臺車及擋板,清理與更換篦條時,要搞好確認停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴格按照本崗位操作規(guī)程進行操作,做到“三不傷害”。

8:查看料面,運行中的臺車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。

9:干油泵更換油桶時, 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

10:泥輥粘料,各平臺與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

11:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

(各看火班長)

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

(各看火班長)

燒結(jié)

司繼安

王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

2

冷熱篩小格單輥

1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時,要設(shè)專人監(jiān)護,站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。

2:現(xiàn)場巡檢、點檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。

3:熱篩運轉(zhuǎn)巡檢時勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。

4:激振器巡檢、點檢時,勞保著裝要整齊,防止機器纏繞,造成摔傷。

5:各平臺、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

3

帶冷機

環(huán)冷機

1:點檢、巡檢設(shè)備時勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。

2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。

3:風機開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。

4:各護板護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:帶冷風機進行巡檢時要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。

6:操作箱進行清理衛(wèi)生時,當心漏電,必須確認安全后方可工作。

7:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

4

皮帶

1:各護板、護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料時要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。

2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進行作業(yè)。

3:清理運行皮帶下的撒料時,勞保著裝整齊,以免機器咬人及工具,造成事故。

4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時要停電掛牌后方可處理,并向主控室報告。

6:更換托輥、擋板皮時要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專人監(jiān)護以免傷人。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物雜物時,防止傷害自己。

8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

5

混合機

1:清理圓筒粘料嚴格按照制定的安全措施,開好工作票后設(shè)專人監(jiān)護方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。

2:滾筒齒輪加油時站穩(wěn),抓牢工具,以免機械傷人。

3:檢查下料口時,要做好自我防護,小心蒸汽傷人

4:對梭式小車進行巡檢時,要遠離小車軌道,避免碰傷、擠傷。

5:大小礦槽清料,嚴格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設(shè)專人監(jiān)護作業(yè),以防粘料墜落傷人。

6:查看污泥池水位時,站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物時,要防止傷害自己。

8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

9:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

6

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護作業(yè),避免機器傷人。

4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。

5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

7、認真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

燒結(jié)

高學仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

7

破碎系統(tǒng)

1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。

2:清理電磁鐵衛(wèi)生時,要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。

3:清理燃倉時嚴格按照制定的檢修安全措施,車間設(shè)專人監(jiān)護,具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。

4:使用振打給料機處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。

5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。

6:各平臺,梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人

7:調(diào)整輥子間隔時,工具要抓牢,避免工具傷人。

8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

8

水泵房主抽

1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時,站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。

2:現(xiàn)場調(diào)整水泵要確認無誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。

3:水池加藥劑察看水位時,要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。

4:清理操作箱、電機衛(wèi)生時,注意漏電傷人。

5:開停主抽時,要全面聯(lián)系到位,確認無誤后方可開機,避免機械傷人。

6:檢查油泵時要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人

7:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

8:勞保著裝齊全、整齊,避免機器傷人。

9:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

9

配料

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。

2:生石灰粉有腐蝕性,重點要做好自我防護,避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。

3:處理倉口蓬料要在倉外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。

4:稱各種物料時,跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。

5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。

6:清理料倉時嚴格按制定的安全措施,設(shè)專人監(jiān)護,確認到位后方作業(yè),避免粘料傷人。

7:清理加濕機物料時,要聯(lián)系到位設(shè)專人監(jiān)護,站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。

8:外來車輛卸車時,指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。

9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

10:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

10

設(shè)備維修

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。

2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3:再進行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。

4:使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5:使用電焊時應(yīng)戴好面罩,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。

6:再使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7:加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。

燒結(jié)

費振勝司繼路侯兆剛司傳樂

新燒結(jié)

張延龍

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人50元。

二、原料系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

g101——高爐皮帶機系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

馬向庭

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

2

混勻配料槽

1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。

馬向庭

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

3

yz6轉(zhuǎn)運站——燒結(jié)皮帶機系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

司繼濱

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

4

配——4配料礦槽

1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。

司繼濱

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

5

s201——一次料場皮帶機系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

曹濤

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

6

堆取料機、混勻堆、取料機

1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺的護欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3、取料機司機要隨時與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場車輛和其他人員嚴禁靠近斗輪作業(yè)范圍。

曹濤

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

7

設(shè)備維修

1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

王慶軍

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

8

多斗卸車機

1、開機前應(yīng)確認機體上、軌道上及機體附近無人無障礙物,啟動前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機工作時進入車皮,不得在卸料機下停留。3、調(diào)車皮時,嚴禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機必須走扶梯。

司繼讓

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

9

火車受卸設(shè)備維修

1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

司繼讓

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

10

料場收料

1、進入工作現(xiàn)場必須穿戴好勞動保護用品。 2、禁止不和司機打招呼就爬車。3、指揮車輛應(yīng)站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機,不得在軌道上逗留、休息。5、嚴禁在停止的皮帶機上坐臥。6、經(jīng)常性地進行安全學習、教育提高員工的自我保護意識。

王玉珂

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

三、球團系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護作業(yè),避免機器傷人。

4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。

5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

7、認真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

2

回轉(zhuǎn)窯烘干機、煤氣系統(tǒng)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。

2、兩小時檢測一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

4:經(jīng)常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

6:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

7、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

3

冷、熱線機械設(shè)備、配料、成品礦槽

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。

3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。

5、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

6、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。

8、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

張廷

王家峰、

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元

4

設(shè)備

維修

1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。

2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3、在進行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。

4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。

6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

李為錚

劉建軍、

陸風山、

張發(fā)彪

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

四、電氣系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標分解

可能傷害

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團高壓電機、新燒結(jié)高配室。

觸電事故、火險、設(shè)備損壞

嚴格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認真點檢、定期夜查。

劉吉祥

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

2

燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

3

燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

4

原料區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。

孫業(yè)全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

5

105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

6

105燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴格執(zhí)行監(jiān)護制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

7

人的不安全行為造成的違章操作

觸電事故、設(shè)備財產(chǎn)的損失

熟悉系統(tǒng);嚴格按操作規(guī)程操作;嚴格遵守勞動紀律;提高自身安全意識,加強學習,提高技術(shù)水平。

李程軍

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

8

煤氣區(qū)域作業(yè)

中毒、爆炸

兩人作業(yè);嚴格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護用品(具);防誤操作。

任玉勝

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

五、安全教育部分

為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級安全教育培訓率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓取證率100%。各單位開展每周一題活動,每月進行一次安全規(guī)程技能、知識考試?？荚嚦煽兣c員工當月獎金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當月獎金20%. 組織責任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負責檢查落實。對不進行活動和考試的單位每月扣2分,組織責任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實每次考核100元。

六、本目標管理人員獎勵與考核

1、本目標管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。

2、實現(xiàn)安全事故為零的目標,按照安全風險抵押制度考核。

3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風險抵押制度和安全管理制度考核。

4、控制措施落實不到位,每項考核單位1分,主任100元。

燒結(jié)廠

2006年8月31日

第13篇 橋梁維修安全生產(chǎn)組織管理方案范本

通過多年橋梁加固施工,我公司認為安全施工是企業(yè)的生命線,是企業(yè)最大的效益,任何與安全相違背的行為都將把企業(yè)推到死亡的邊緣。所以樹立安全施工是項目部員工的共識,人人講安全,安全為人人,已深入到每個管理人員和工作的人心,并且深深落實在行動上,所以在該項投標工程中,我們認為抓好安全施工,是對業(yè)主、總公司、員工最大的負責。

一、 安全生產(chǎn)施工組織機構(gòu)措施

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:由項目經(jīng)理莫輕文擔任組長,項目總工為副組長,組員由技術(shù)、安全、材料、綜合等部門主管組成,對本項目施工作業(yè)進行指導、監(jiān)督、檢查;各管理施工員同時兼任安全員,對所作業(yè)的工種進行隨時地的安全落實,各施工班組由班組長擔任安全小組組長,隨時對工作進行安全培訓,隨時強調(diào)安全措施的落實,上下聯(lián)動,形成嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二、 施工現(xiàn)場安全檢查措施及技術(shù)措施

1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆放場等均按批準的總平面布置圖進行布置。

2、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材須有專人管理不得亂拿動,組成一個3人的消防隊,所在人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

3、現(xiàn)場道路堅實、平整、暢通,危險地點懸掛按照gb2983-82《安全色》和gb2894-82《安全標志》規(guī)定的標牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。

4、各類房屋、庫棚、材場等的消防安全距離符合規(guī)定。現(xiàn)場的易燃雜物須隨時消除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。

5、施工現(xiàn)場的臨時用電,按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

6、進入現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定配帶好安全防護用品,遵章守紀,聽從指揮。針對各工種的特點按時配發(fā)勞保用品。

三、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序安全技術(shù)保證措施及方案

1 、樹立“安全第一”、“違章就是犯罪”的安全指導思想。

通過開展“安全文明施工勞動競賽”活動、定期舉辦安全技術(shù)培訓班、由安監(jiān)室每周出一期《安全質(zhì)量周報》、定期開展施工安全大檢查等諸多有效手段,提高全員“安全第一”的安全意識。

2 、簽訂配合安全協(xié)議工程開工前必須與業(yè)主方簽訂施工安全協(xié)議,明確雙方的職責和義務(wù)。

3、施工地點附近作好安全防護。

4、按工作性質(zhì)配置必需的勞動保護用品。

5、編制實施性施工組織設(shè)計時將安全放在主要位置。

6、爭創(chuàng)“安全標準工地”目標。切實落實安全責任,執(zhí)行安全獎懲辦法。

7、責任安全風險抵押。項目部所有管理人員都必須參加施工責任安全風險抵押,未出任何行車事故者可得同等金額的獎勵,否則,沒收押金,并處罰金,情節(jié)嚴重者,進行行政處罰。

8、安全勞動競賽。積極開展“安全文明施工勞動競賽”活動,每月評比一次,優(yōu)勝者可得一定金額的獎金和流動紅旗。

四、 安全防護措施

1、從事電力施工、腳手架搭設(shè)等特種作業(yè)人員,各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓和考試并取得合格證后,方能獨立操作。

2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標志,夜間設(shè)紅燈示警。

3、施工用電的線路及設(shè)備,嚴格按批準的施工組織設(shè)計安裝設(shè)置,并安裝漏電保護器,符合當?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。

4、嚴禁將電線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌稀ｋ娋€路的架設(shè)高度,與建筑物的距離以及和公路等平行或交叉時,必須符合現(xiàn)行的《電力設(shè)計規(guī)范》中的規(guī)定。

5、現(xiàn)場施工人員和管理人員必須配備工作服、安全服、安全帽、安全繩、安全帶,隨時對人身安全進行必要的防護措施,并進行天天檢查,防危杜漸。

五、事故處理措施

1、當工地發(fā)生小的安全事故時,要及時派送車輛人員將傷員送至醫(yī)院,進行救治,并報保險公司進行現(xiàn)場核實。

2、當工地發(fā)生大的安全事故時,應(yīng)立刻停止各工地施工,進行全力的現(xiàn)場搶救,并同時報公安、消防、安檢、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進行現(xiàn)場指揮,調(diào)動各種資源,最大限度的搶救現(xiàn)場傷員,同時保護現(xiàn)場,進行責任劃分。

3、當工地發(fā)生突發(fā)性安全事故時,以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,要立刻停下手頭工作,調(diào)動各種資料趕赴突發(fā)現(xiàn)場,不管責任是誰,全力以赴進行搶救,同時查清事故原因,分析事故原因,防止類似的安全事故再次發(fā)生。

六、交通安全組織方案及保證措施

1、 建立交通安全管理責任制

2 、施工作業(yè)前準備

安全教育:我公司項目部設(shè)立專管安全的安全管理員,在施工前主要進行如下幾方面的安全教育:

a)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程;

b)大修、安全作業(yè)責任制,和安全工作目標、管理辦法;

c)安全作業(yè)的方案,安全作業(yè)的常識;

d)安全隱患及事故案例分析;

e)事故應(yīng)急措施和自救知識

新進場的設(shè)備和人員也要根據(jù)作業(yè)的特點和人員的實業(yè)情況,在進場前做好工前安全教育和檢查。決不能因為工期緊張,環(huán)境特殊,省略工前安全教育這個環(huán)節(jié)。

3、施工管制區(qū)域內(nèi)的安全管理

a) 責任人與人員管理

為達到責任明確的目的,每處作業(yè)現(xiàn)場均要指定安全作業(yè)責任人。從交通管制區(qū)域開始直到作業(yè)結(jié)束,責任人對安全作業(yè)負全責。

b) 設(shè)施看護

工程作業(yè)要時刻注意現(xiàn)場交通管制設(shè)施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。在作業(yè)現(xiàn)場要安排好設(shè)施看護員,要保證設(shè)施、標志清潔易于辨認,并始終處于正確工作狀態(tài)。

c) 夜間值守

對夜間交通管制區(qū)域安全設(shè)施應(yīng)滿足夜間安全設(shè)施布置的要求,沒有作業(yè)時要留有不少于2人的值守人員,相互照應(yīng),看管現(xiàn)場、設(shè)備,并對進行的設(shè)施進行看護。值守人員要了解安全規(guī)程,要求能夠操作和簡單的維護警示燈光設(shè)備,保證交通安全設(shè)施整齊,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的要求及時報告,發(fā)生事故及時報警。

第14篇 某項目施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

一、工程概況：

工程名稱：______醫(yī)院

工程地域：昆明

建設(shè)單位：____有限公司

設(shè)計單位：____設(shè)計研究院有限公司

勘察單位：____工程勘察有限公司

監(jiān)理單位：___建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：___建設(shè)工程有限公司

1.建筑概況

本項目位于昆明___，項目總用地面積畝，凈用地面積畝，共?棟建筑，其中住總建筑面積__㎡（其中地上建筑面積____㎡，地下建筑面積___㎡），設(shè)地下機動車停車位___個，非機動車停車位___個。

二、網(wǎng)格化管理意義及目標

1.網(wǎng)格化管理意義

1.1?為確保工程現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，完善工程的質(zhì)量安全責任保障體系，落實安全質(zhì)量責任，防范重大安全事故的發(fā)生，在特大型工程項目中推廣開展網(wǎng)格化管理工作。

1.2工程網(wǎng)格化管理，是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺，將管理區(qū)域按一定的標準劃分成單元網(wǎng)格，通過加強對單元格中工程、場地、人員的巡查，建立監(jiān)督和處置相協(xié)調(diào)的主動發(fā)現(xiàn)、及時處置的工程動態(tài)管理的一種方式。

1.3根據(jù)上述要求，結(jié)合本工程的實際情況，在總承包統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上，將管理區(qū)域按施工階段、施工內(nèi)容等劃分成單元網(wǎng)格。通過制定強勢管理措施，對各個區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理，及時發(fā)現(xiàn)并處置施工過程中發(fā)生的各類事件。通過對施工現(xiàn)場危險源進行提前識別以及制定控制管理措施，盡可能降低事故發(fā)生率，杜絕重大傷亡事故；減少輕傷事故，達到預(yù)期的管理效 果。

2.網(wǎng)格化管理目標

2.1安全目標

確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”；通過dbj08-903-2003安全生產(chǎn)保證體系認證；事故負傷率控制在0.15％以下；杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

三、網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)及職責

1.網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)圖

網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組網(wǎng)格化管理工作小組

巡視5個人（2次/天）

網(wǎng)格化管理人員

2.網(wǎng)格化管理領(lǐng)導機構(gòu)（領(lǐng)導小組）

2.1領(lǐng)導小組組成人員說明：組長為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師；副組長為總承包

單位負責人及監(jiān)理工程師；組員為總承包單位及各個分包單位主要

負責人。

2.2人員組成

組長：___

副組長：___ ___

組員：______

2.3職責：

2.3.1網(wǎng)格化管理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。

2.3.2定期（每周）聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報，為網(wǎng)格化管理工作提供

領(lǐng)導支持。

3.網(wǎng)格化管理工作機構(gòu)（工作小組）

3.1工作小組組成人員說明：組長為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理；副組長為各個

分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理；組員為總承包單位及各個分包單位的安全員。

3.2人員組成

組長：___

副組長：___

組員：___ ?___ ?___

3.3職責：

3.3.1組長、副組長負責進行網(wǎng)格化管理的總體協(xié)調(diào)和運作。

3.3.2定期組織召開網(wǎng)格化管理工作會議，加強信息溝通，會議內(nèi)容書面記

錄，形成會議紀要。

3.3.2.1.?定期（每周一次）向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組匯報工作。

3.3.3組員職責：

3.3.3.1. 負責網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，網(wǎng)格化管理信息平臺的建設(shè)。

3.3.3.2.?落實各管理區(qū)域人員安排，明確崗位職責。

3.3.3.3.?負責制定網(wǎng)格化管理和運行規(guī)則，每月進行現(xiàn)場網(wǎng)格化管理成效檢

查，對網(wǎng)格化管理運行情況進行評估并提出建議。

3.3.3.4.?負責網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)收集和管理，負責網(wǎng)格化管理隊伍的相關(guān)培訓和

考核。

3.3.4部分工作小組成員同時對網(wǎng)格化管理人員的工作進行監(jiān)督與檢查，負

責對單元網(wǎng)格的日常巡查，檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。

4.網(wǎng)格化管理人員

4.1.1現(xiàn)場管理人員為總承包單位及各個分包單位的監(jiān)護人員。

4.1.2人員組成

組長：___

副組長：___

組員：___ ?___

4.2職責

4.2.1??監(jiān)護人員負責對單元網(wǎng)格的日常監(jiān)督，做到單元格內(nèi)有人施工時，必

須到崗，且每天做好監(jiān)護記錄。

4.2.2監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)問題及時處置，且需在監(jiān)護記錄上留下痕跡，確保整改

前后的情況得到封閉。對處置結(jié)果以及不能處置的情況需及時上報工

作小組。

四、網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)

1.當前施工進度：

2.施工現(xiàn)場分區(qū)情況

3.現(xiàn)階段施工隊伍

4.動態(tài)管理措施

4.1工程網(wǎng)格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過程。

4.2隨著工程的進展，幕墻、機電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進場，必

須將分包單位及時納入網(wǎng)格管理體系。

4.3總包、分包各單位責任人員安排做到層層落實，明確崗位職責，實行

條塊管理。

5.信息反饋及處置機制

5.1由總承包負責收集并匯總網(wǎng)格化運行情況。

5.2建立信息溝通機制，做好網(wǎng)格化管理運行記錄和檔案，尤其對不良事

件的發(fā)現(xiàn)、處置、銷項進行過程記錄，必要時保存影像資料。

5.3建立良好的信息互動共享體系，對于現(xiàn)場能及時處置的，網(wǎng)格管理人

員應(yīng)及時處置并記錄在案；對于現(xiàn)場不能及時處置的，網(wǎng)格管理人員

必須在第一時間上報工作小組和領(lǐng)導小組，由工作小組組織及時處

置。

5.4項目建立和實施安全保證體系，旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和

系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃（p）實施（d）檢查（c）改進（a）構(gòu)

成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對

安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目結(jié)構(gòu)實現(xiàn)和

系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準，從而達到持續(xù)改進的最終目

的。

6.安全管理措施

6.1以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》

及有關(guān)各項措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑

施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工

現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、

《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)

場電氣管理規(guī)定》等有關(guān)各項規(guī)定，做到“安全第一，預(yù)防為主”。

6.2建立安全生產(chǎn)保證體系，明確管理人員安全生產(chǎn)責任制，并由項目經(jīng)

理進行書面交底。

6.3做好安全交底工作；全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，安

全管理理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違

章立即制止，確保項目安全目標的達到。

6.4所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓合格。操作人員有

權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴禁酒后作業(yè)。

6.5每周組織各部門及各分包單位進行安全設(shè)施大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整

改。

6.6在重點部位、作業(yè)點、危險區(qū)、通道口，根據(jù)情況掛安全宣 傳標語、

警示牌。

6.7凡市建委和勞動局規(guī)定的要求持證上崗人員，必須持證上崗。

6.8嚴禁非現(xiàn)場工作人員進入施工區(qū)域。

6.9對專業(yè)分包單位的強勢管理措施

6.9.1將分承包商納入安全管理體系，簽訂合同時同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

及現(xiàn)場違章經(jīng)濟處罰條例。

6.9.2與外包隊伍和分包單位簽訂防火協(xié)議，落實防火責任。

6.9.3審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。

6.9.4對分包單位的安全員配置人數(shù)和到崗情況實行每日點名考核制度。

6.9.5分包單位若需要使用安全設(shè)施，總包辦理書面移交手續(xù)，并進行安全

交底，落實責任主體，總包在過程中加強監(jiān)督和管理。

6.9.6嚴格控制分包單位的動火作業(yè)，由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動火證，并將每日

動火區(qū)域及時上墻，加強過程中監(jiān)控。

6.9.7?分包單位進行下道工序作業(yè)時，及時組織上道工序分包單位進行作業(yè)

面移交，明確責任主體。

7.網(wǎng)格化管理人員配置

7.1?結(jié)構(gòu)施工階段

7.2?裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進行細化補充。

五、檢查及考核措施

1.?巡查人員每天必須做好檢查記錄，每日向工作小組匯報工作情況。

2.?工作小組每周向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組匯報工作

3.?各管理區(qū)域每月進行一次網(wǎng)格化管理運行情況檢查、自評，考評情況

報工作小組。

4.?工作小組對現(xiàn)場監(jiān)護工作進行監(jiān)督，第一次發(fā)現(xiàn)問題警告，第二次經(jīng)

濟處罰，第三次人員調(diào)整。

5.?領(lǐng)導小組對工作小組的組長與副組長進行綜合考評。

六、網(wǎng)格化管理安全措施

1.重大危險源及控制措施

1.1大型機械裝拆工程（施工電梯、人貨兩用電梯）

1.1.1安裝前對現(xiàn)場進行踏勘，按現(xiàn)場實際情況編制安裝施工方案。選擇合

理的施工位置和安裝機械，應(yīng)確保施工電梯與周邊設(shè)施有足夠的安全距

離。

1.1.2作業(yè)人員持證上崗，并具備相應(yīng)專業(yè)知識，安裝人員進入現(xiàn)場應(yīng)穿戴

安全保護用品，高空作業(yè)時，必須在自身位置上尋找適當?shù)牡胤?，?/p>

好安全帶，掛好保險鉤。

1.1.3指揮者必須熟悉安裝作業(yè)方案，遵守安裝工藝及操作規(guī)程，使用明確

的指揮信號進行指揮。

1.1.4對裝拆機械的各機構(gòu)、結(jié)構(gòu)焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷揚機構(gòu)

和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設(shè)備、線路等在使用前進行檢查，及

時排除隱患。

1.1.5設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽工程資料、機械檢測驗收資料齊全，防止設(shè)備傾覆、物

體打擊等措施落實到位。

1.1.6裝拆施工前，設(shè)置安全警戒區(qū)域，并落實專人進行“旁站式”全過程

監(jiān)控。

1.1.7安裝完成后，必須經(jīng)過相關(guān)部門檢測合格頒發(fā)證書后方可使用。

1.2支模工程

1.2.1編制專項方案。

1.2.2作業(yè)前，根據(jù)方案要求對作業(yè)人員進行交底并記錄在案。

1.2.3架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險扣件等設(shè)置符合方案要求，

確保架體穩(wěn)定。經(jīng)監(jiān)理、總包驗收合格后方可實施下道工序。

1.2.4模板拆除前應(yīng)進行安全技術(shù)交底，設(shè)置警戒線，落實專人監(jiān)護。

1.2.52米以上支模、拆模必須事先搭設(shè)操作平臺，設(shè)置防護欄桿，作業(yè)人

員必須配備安全帶，并高掛低用。

1.3吊裝施工（鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備）

1.3.1?本工程吊裝作業(yè)主要有主體結(jié)構(gòu)的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結(jié)

構(gòu)吊裝、安裝設(shè)備等大型設(shè)備吊裝。

1.3.2?作業(yè)前編制吊裝專項施工方案，并通過上級審批，非常規(guī)起重作業(yè)必須

組織專家評審。

1.3.3?吊裝前，按照要求組織對吊裝機械、基礎(chǔ)承載力、周邊環(huán)境等吊裝條

件進行驗收后，方可正式作業(yè)。

1.3.4?嚴格遵守起重機械“十不吊”規(guī)程，吊裝半徑區(qū)域內(nèi)設(shè)安全警戒線并

落實專人監(jiān)護。

1.3.5?起重吊裝工必須持證上崗，上下指揮到崗到位，信號暢通。嚴禁違章

指揮、違章操作。

1.4應(yīng)急預(yù)案

第15篇 安全生產(chǎn)事故緊急應(yīng)變救援管理方案

1.目的

為保障公司員工生命﹑廠部設(shè)備﹑財產(chǎn)安全﹑預(yù)防意外災(zāi)害發(fā)生特制訂緊急應(yīng)變救援管理辦法,以使發(fā)生災(zāi)害時,將可能造成的損失降到最低。

2.適用范圍

凡公司范圍內(nèi)均適用之。

3.參考數(shù)據(jù)

3.1.緊急應(yīng)變救援架構(gòu)表:應(yīng)變總指揮

(總務(wù)部經(jīng)理)

疏散組

救災(zāi)組

搶救組

通報組

后勤組

工程部

消防隊員

各部門

后勤部

總務(wù)部

3.2.緊急應(yīng)變編組人員職責

3.2.1.緊急應(yīng)變總指揮

a.負責掌握意外災(zāi)害狀況。

b.推動緊急應(yīng)變架構(gòu)各組工作之發(fā)揮。

c.決定與宣布解除警報狀態(tài)。

d.決定與解除疏散。

3.2.2.疏散組:指揮現(xiàn)場人員按逃生路線迅速疏散,疏散組﹑搶救組和救災(zāi)組組員不可同時兼任。

3.2.3.救災(zāi)組:負責火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、化學品泄漏、傷害等事宜之控制處理與支配,對傷患之緊急救助與支持協(xié)助之安排。救災(zāi)組組員由各部門確定人選并于總務(wù)部備案,其組員數(shù)量不得低于其部門員工數(shù)量的2%。各部門在確定救災(zāi)組組員時須力求組員平均分配于其部門之各區(qū)域,并針對上班及假日進行合理分配。救災(zāi)組組員如有調(diào)離本部門,則須隨時補充更新,每年的6月及12月各救災(zāi)組組長須向總務(wù)部通報本組組組員名單并備案。總務(wù)部籍此名單對照各部門人力狀況以確保各救災(zāi)組人數(shù)充足。

3.2.4.搶救組:

a.搶救待援同仁

b.搶救傷員、機器設(shè)備﹑產(chǎn)品及物料。搶救組組員由各部門確定人選并于總務(wù)部備案,其組員數(shù)量不得低于其部門員工數(shù)量的2%。各部門在確定搶救組組員時須力求組員平均分配于其部門之各區(qū)域,并針對上班及假日進行合理分配。搶救組組員如有調(diào)離本部門,則須隨時補充更新。每年的6月及12月各搶救組組長須向總務(wù)部通報本組組員名單并備案?？倓?wù)部籍此名單對照各部門人力狀況以確保各搶救組人數(shù)充足。

3.2.5.后勤組:實施車輛調(diào)配及后勤供應(yīng),事件后負責現(xiàn)場的善后處理及清潔﹑器材之補充。

3.2.6.通報組:事件發(fā)生時負責向指揮部通報,報警。

3.2.7.救災(zāi)組﹑搶救組名單由各部門分別提供給總務(wù)部及工程部,總務(wù)部審核備案后,附于<應(yīng)變小組人員連絡(luò)資料>并及時以郵件形式公布于各部門,以便于緊急事件時通報。

4.定義:緊急應(yīng)變時機:停電﹑停水﹑火災(zāi)﹑水災(zāi)﹑大火爆炸﹑化學品泄漏﹑空氣質(zhì)量嚴重惡化﹑集體性食物中毒、觸電等。

5.作業(yè)內(nèi)容:

5.1.停電:指電力系統(tǒng)瞬間跳閘或長時間斷電不能供電.

1.瞬間停電:指電力系統(tǒng)瞬間跳電,電瞬間恢復(fù)正常者。

對策:

a.工程部電工組人員應(yīng)全面檢查各項電力系統(tǒng)供應(yīng)是否正待常,如有異常應(yīng)確實做必要檢修時,可請求供電所局部停電修理。

b.有災(zāi)害發(fā)生之處,工程部應(yīng)及時報告上級,同時口頭或廣播要求現(xiàn)場人員疏散。

c.人員疏散后,電工組人員按照停電狀況處理程序處理。

d.工程部處理將此次停電報告上級,資料備查。

2.長時間停電:指長時間斷電后設(shè)備設(shè)施不能正常運轉(zhuǎn)時。

對策:

a.在安全情況下,盡力搶救本公司產(chǎn)品與設(shè)備,調(diào)查真正停電的原因。

b.緊急照明燈自動開亮,以便維持現(xiàn)場秩序。

c.迅速調(diào)查事故原因,迅速修復(fù)、恢復(fù)生產(chǎn),減少其損失。

5.2.停水:停水一小時以上,空調(diào)空壓機無水供應(yīng)停止運轉(zhuǎn),停水4小時以上,總務(wù)部要接洽臨近單位以水車供應(yīng)水源,于停水期間檢查水槽,管閥開關(guān)是否關(guān)閉,待自來水公司供應(yīng)水源再依次開閥供應(yīng)各區(qū)水源。

5.3.火災(zāi):指任何人或工業(yè)上疏失所引發(fā)的火源,而造成公司設(shè)備財產(chǎn)的損失。

5.3.1.人為引起的火災(zāi):可能是吸煙或切割作業(yè)引燃造成災(zāi)害。

對策:

a.公司范圍內(nèi)一律禁止吸煙。

b.切割作業(yè)應(yīng)做好防火措施,隔離可燃物,工作地點附近備滅火器材。

c.追查人為起火原因及責任,嚴格督導改善。

5.3.2.設(shè)備引起的火災(zāi):電器設(shè)備、倉庫、生產(chǎn)設(shè)備因事故

引起燃燒。

對策:

a.加強設(shè)備維護、檢修,使作業(yè)者均會使用火器。

b.起小火時現(xiàn)場作業(yè)人員立即將就近取滅器,以防火災(zāi)漫延擴大。

c.若火勢因電器引起漫延,應(yīng)緊急斷電,救災(zāi)組人員前往以消防水帶,用水灌救(電氣火警緊急通知工程部斷電),化學品滅火需由專業(yè)人員或消防隊進行。

d.若本公司救災(zāi)組無法消滅或控制火勢時,立即電話通知工程部斷電并立即電話119通知陳村消防隊派消防車滅火,保安隊管制引導火警現(xiàn)場。

e.本公司總務(wù)部,工程部,現(xiàn)場責任主管及消防隊共同調(diào)查起火原因,研討本公司消防安全改善事項,并書面報告上級主管。

5.4.水災(zāi):是指洪水期間,大堤缺堤,漫堤及大風雨而造成公司設(shè)備﹑財產(chǎn)的損失。

5.4.1.缺堤﹑漫堤:可造成重大的財產(chǎn)損失及人員的傷亡。

對策:

a.洪水在超過警戒水位時,就立即把各建筑物底層和外圍門口用沙包封堵。

b.組織落實各防洪救災(zāi)隊,報告汛情并要求各隊員做到隨傳隨到。

c.洪水超過近年最高水位時,立即將可轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品,設(shè)備轉(zhuǎn)移到高處或暫墊高。

d.當政府宣布全鎮(zhèn)進入緊急狀態(tài)時,公司立即停產(chǎn)或半停產(chǎn),與救災(zāi)無關(guān)人員先全部搬到工廠或宿舍樓的二樓以上,不許到其它地方,公司主要相關(guān)人員24小時值班應(yīng)變。

5.4.2.大風雨可造成短暫時的水災(zāi),并能給公司帶來部分的財產(chǎn)損失。

對策:

a.在大風雨來臨前將所有的下水道渠清理一次。

b.將在露天的物資轉(zhuǎn)移到屋內(nèi)或用帆布蓋好。

c.將有危險的區(qū)域用繩子﹑鐵絲栓好固緊。

d.將所有窗、門關(guān)好。

5.5.大火爆炸

5.5.1.公司應(yīng)迅速指揮并協(xié)助所有員工疏散。

5.5.2.立即至安全區(qū)域集合待命,并打119電話至陳村消防隊請求協(xié)助。

5.5.3.救災(zāi)組人員協(xié)助消防隊滅火。

5.5.4.對于爆炸物應(yīng)遠離或隔離易燃爆炸物品,如鋼瓶、化學品、溶劑等。

5.5.5.有毒害液體千萬不要讓皮膚接觸,以免中毒或受傷,應(yīng)請救援小組人員專業(yè)處理,清理災(zāi)害現(xiàn)場。

5.6.化學品泄漏:是指裝有有害化學品之容器傾倒時滴落或泄漏,會產(chǎn)生有害的液體或氣味。

對策:

a.如發(fā)生化學品輕微泄漏,應(yīng)快速用木屑和碎布等將化學品圍堵或吸附,用過的木屑和碎布應(yīng)密封包裝并送總務(wù)部處理。

b.如發(fā)生較大規(guī)模泄漏,控制一定范圍內(nèi)不準人進入,無法及時處理,應(yīng)立即發(fā)出警報交由公司工程部和總務(wù)部處理并撥打119報警。

c.不能與皮膚直接接觸,用口罩、手巾、布或防毒器具作防毒措施。

5.7.空氣質(zhì)量嚴重惡化:指公司范圍內(nèi)因發(fā)生事故或其它突然性事件(如化學品泄漏等),排放和泄漏有毒有害氣體或放射性物資,造成空氣指數(shù)急速變壞,并有可能危害人體健康的空氣。

對策:

a.發(fā)現(xiàn)者須及時向部門最高主管報告,嚴重時,可直接撥打119報警。

b.部門最高主管接報后,須立即作出緊急應(yīng)變措施,要求員工戴上口罩或防毒面具,并迅速指揮員工撤離現(xiàn)場。

c.部門之救災(zāi)組及搶救組成員應(yīng)立即關(guān)閉車間的抽風系統(tǒng),打開門窗,使污染空氣盡快散發(fā),然后找出污染源進行治理。

d.污染源治理完畢后,由后勤組清理災(zāi)害現(xiàn)場。

5.8.集體性食物中毒:是指食用了被生物性、化學性有毒有害物質(zhì)污染的食品或者食用了含有毒有害物質(zhì)的食品后出現(xiàn)的急性、亞急性食源性疾患。

對策:

a.立即將中毒者送往就近醫(yī)院救治,通知所有已食用有毒物或水源之員工到醫(yī)院檢查。

b.報告公司應(yīng)變指揮機構(gòu),封鎖食堂或飲用水源,并由總務(wù)部在毒物產(chǎn)生之源頭可疑物質(zhì)保護監(jiān)控,貼警示標志,防止中毒范圍擴大。

c.同時向順德區(qū)疾病控制中心報告,進行檢查,并通知陳村鎮(zhèn)工業(yè)園管理辦公室。

d.疑為人為投毒事件者,向公安機關(guān)報案。

5.9.觸電

5.9.1:當發(fā)生人身觸電事故時,值班人員應(yīng)不經(jīng)聯(lián)系立即斷開與觸電者的有關(guān)設(shè)備電源開關(guān)或保險;使用相應(yīng)的絕緣物使觸電者脫離電源,挑開帶電導線;現(xiàn)場條件允許時,可采用短路法使熔絲熔斷或開關(guān)跳閘;總之,盡量使觸電者盡早脫離電源,然后根據(jù)觸電者的具體情況,同時進行現(xiàn)場觸電急救。

5.9.2:當觸電者呼吸停止后應(yīng)用口對口人工呼吸的急救方法,其操作步驟是:

a:迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng).上衣.褲帶等解松,取出口腔內(nèi)雜物。

b:使觸電者仰臥,頭部充分后仰,鼻孔朝上。

c:使觸電者鼻孔(或口)緊閉,救護人深吸一口氣后緊貼觸電者的口(或鼻)內(nèi)吹氣,為時約2秒鐘。

d:吹氣完畢,立刻離開觸電者的口(或鼻)并松開觸電者的鼻孔(或嘴唇),讓他自行呼吸為時3秒鐘,吹氣掌握在每分鐘14-16次。

5.9.3:當觸電者心臟跳動停止后應(yīng)用胸外心臟擠壓的急救方法,其操作步驟是:

a:迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng).上衣.褲帶等解松,取出口腔內(nèi)雜物。

b:使觸電者仰臥在比較堅實的地方,頭部充分后仰。

c:救護人跪在觸電者一側(cè)或騎跪在其腰部兩側(cè),兩手相迭,手掌根部放在心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。

d:掌根用力垂直向下擠壓,應(yīng)壓陷3-4厘米,以每分鐘60次為宜。

e:擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸部自動復(fù)原。

5.9.4:通知醫(yī)務(wù)室人員及聯(lián)系車把觸電者送往最近醫(yī)院急救。

5.9.5:觸電急救中安全注意事項

a:觸電者未脫離電源時,救護人不得直接觸及觸電者的身體。

b:在使觸電者脫離電源時,要防止觸電者二次傷害。

c:觸電者脫離電源后,沒有致命的外傷只能認為是假死,要爭分奪秒地進行搶救,在送往醫(yī)院途中或請醫(yī)生過程中不得間斷搶救。

d:不準給觸電者注射腎上腺素(強心針)。

5.10.在緊急過程中,若有人員受傷,先由急救員臨時搶救處理,有必要通知地方醫(yī)院單位前來救援或及時將受傷人員送往醫(yī)院。

5.11.災(zāi)后的復(fù)原作業(yè)標準

5.11.1.公司發(fā)生緊急事件后,救災(zāi)組﹑搶救組任務(wù)一經(jīng)完成,各職能部門—環(huán)境部﹑電工組﹑機械維修組應(yīng)同時進入受災(zāi)區(qū)域,并迅速開展本身的職能工作。

5.11.2.電房必須立即對所有受災(zāi)害影響的電器設(shè)備進行全面的檢修,做好記錄,以待恢復(fù)供電。

5.11.3.后勤清潔組清掃﹑清潔受災(zāi)區(qū)域的垃圾;清抹機械設(shè)備及所有受污染的生產(chǎn)設(shè)備。

5.11.4.機修組必須同時對所有機械設(shè)備進行檢修﹑保修,并在修好設(shè)備后,先空運載一段時間,始讓員工上崗生產(chǎn),以確保員工的安全。

5.11.5.受災(zāi)害區(qū)域之員工在設(shè)備修好之前須提前15分鐘到達其生產(chǎn)崗位,做好上崗前之準備工作。

5.12.災(zāi)害調(diào)查報告:事故部門及總務(wù)部現(xiàn)場調(diào)查并提出報告,報告災(zāi)害事故原因,時間,地點,通報人。報告災(zāi)害損失,過程及責任者并提出處理意見和防范整改建議,結(jié)果最后由總務(wù)部將受災(zāi)情形﹑處理結(jié)果報告,并立即召開災(zāi)害檢討及加強預(yù)防措施,以作為改善依據(jù)。

5.13.如有需要通知員工值勤或從事?lián)尵热蝿?wù),該任務(wù)員工應(yīng)配合到勤或繼續(xù)加班,直到緊急災(zāi)害完成,并能立即恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)為止,特別是救災(zāi)組人員接獲通知,有責任義務(wù)到勤。

5.14.定期進行演練

消防隊每年初擬定緊急應(yīng)變演練計劃,并定期演練每年至少一次,視公司情況必要時加以修訂。

5.15.緊急應(yīng)變設(shè)施維護

5.15.1.工程部規(guī)劃全公司“消防器材分布圖”,并按圖將消防設(shè)備擺放于各部門,各部門負責正確使用及維護.同時工程部統(tǒng)計好消防設(shè)備數(shù)量于“消防安全設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計表”。

5.15.2.消防設(shè)備由工程部每月檢查保養(yǎng)一次,并將保養(yǎng)內(nèi)容紀錄于“消防安全設(shè)備保養(yǎng)紀錄表”,標識于相應(yīng)的登記卡,一旦缺失或失效,各部門應(yīng)及時通知工程部補充或保養(yǎng)。

5.15.3.逃生路線圖

項目部提供平面布置圖給工程部,工程部負責更新出各生產(chǎn)廠逃生路線圖,附于各部門出入口或門口,各生產(chǎn)部門主管負責監(jiān)督員工了解逃生路線圖。

5.15.4.急救藥箱管理

各部門需求藥箱時提出申請,總務(wù)部核準,救護站按“急救藥品一覽表”負責提供,并每周檢查一次,看是否需增補藥品種類數(shù)量,同時紀錄于“急救藥箱檢查表”。

5.15.5.安全出口應(yīng)急燈

電工組值班人員負責檢查,維修各部門安全出口應(yīng)急燈,確保應(yīng)變時清楚出口。