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安全生產(chǎn)資金提取管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

安全生產(chǎn)資金提取管理制度

有哪些

安全生產(chǎn)資金提取管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)安全,預(yù)防和控制事故風(fēng)險的重要手段。它涵蓋了以下幾個核心要素:

1. 安全生產(chǎn)資金的定義和來源:明確安全生產(chǎn)資金的性質(zhì),規(guī)定其來源于企業(yè)的年度利潤、預(yù)算撥款或其他合法收入。

2. 提取比例和基數(shù):確定安全生產(chǎn)資金在企業(yè)總收入中所占的比例,通常依據(jù)行業(yè)標準或企業(yè)自身風(fēng)險評估結(jié)果設(shè)定。

3. 使用范圍:詳細列出安全生產(chǎn)資金可用于的安全改善項目,如設(shè)備升級、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等。

4. 管理機構(gòu)和職責:設(shè)立專門的管理機構(gòu),負責資金的申請、審批、使用和審計。

5. 資金監(jiān)管:確保資金透明度,定期進行內(nèi)部和外部審計,防止資金濫用或挪用。

6. 報告制度:建立定期報告機制,向企業(yè)高層和相關(guān)部門報告資金使用情況。

流程

1. 預(yù)算編制:每年初,由安全生產(chǎn)部門根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,編制安全生產(chǎn)資金預(yù)算。

2. 審批:預(yù)算提交至財務(wù)部門和管理層審批,確保提取比例和用途符合政策法規(guī)要求。

3. 提?。焊鶕?jù)審批結(jié)果,從企業(yè)收入中提取相應(yīng)資金,劃入專門的安全生產(chǎn)賬戶。

4. 使用申請:各部門在需要使用安全生產(chǎn)資金時,提出具體項目申請,包括預(yù)期效果、費用預(yù)算等。

5. 審核批準:管理機構(gòu)對申請進行審查,確保項目必要性和資金合理性。

6. 執(zhí)行與監(jiān)控:批準后,資金用于指定項目,并由安全生產(chǎn)部門跟蹤執(zhí)行進度和效果。

7. 審計與報告:年終進行資金使用審計,編制年度報告,反饋給管理層和相關(guān)方。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度的目的和重要性

2. 安全生產(chǎn)資金定義與來源 - 定義 - 來源

3. 提取比例與基數(shù) - 確定原則 - 行業(yè)標準與企業(yè)風(fēng)險評估

4. 使用范圍 - 設(shè)備與設(shè)施升級 - 培訓(xùn)與教育 - 應(yīng)急準備與響應(yīng) - 其他相關(guān)支出

5. 管理機構(gòu)與職責 - 管理架構(gòu) - 職責分工

6. 資金監(jiān)管 - 內(nèi)部審計 - 外部審計 - 透明度保證

7. 報告制度 - 定期報告 - 信息公開

8. 實施與修訂 - 制度執(zhí)行 - 制度更新與改進

本安全生產(chǎn)資金提取管理制度旨在提供一個清晰、有效的資金管理框架,確保企業(yè)在保障生產(chǎn)安全時,合理利用資源,防范潛在風(fēng)險。各相關(guān)部門應(yīng)嚴格遵守,共同維護企業(yè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)資金提取管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)資金提取和使用管理制度

為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改.。

二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。

三、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項:

1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè);

2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新,改造和維護;

3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

4、勞動防護用品配備;

5、安全運營檢查與評價支出;

6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護物品支出;

7、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;

8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出

9、進行應(yīng)急救援演練支出;

10、其它與安全運營直接相關(guān)的支出。

四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導(dǎo),審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

六、財務(wù)負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。

七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

九、企業(yè)按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。

第2篇 安全生產(chǎn)資金提取管理制度

1、目的

為了進一步加強企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制,確保企業(yè)安全設(shè)備購置和更新、安全教育和培訓(xùn)、安全技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)等的資金需求,對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提取和使用能及時到位,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和國家財政部下發(fā)的財企[2022]16號文件《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際,制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司安全資金的提取、使用和管理。

3、安全資金的提取標準

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第九條(二)項,公司以上年度實際營業(yè)收入的1.5%平均逐月計提。

4、安全資金的使用原則

1)安全生產(chǎn)經(jīng)費??顚S?財務(wù)設(shè)立單獨科目核算,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

2)及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金;

3)為旅客投保承運人責任險(或公眾責任險);

5、安全投入費用包括

1)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含三同時要求初期投入的安全設(shè)施),包括水路運輸設(shè)施設(shè)備和附屬工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備、旅客安檢設(shè)備及防恐裝備附屬安全設(shè)備等支出;

2)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、船舶通信導(dǎo)航定位和自動識別系統(tǒng)、電子海圖等支出;

3)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

4)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

5)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設(shè)支出;

6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

7)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

8)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

9)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、安全資金的支付審批程序

使用部門提出資金申請→安全管理人員(或委托責任人)審批→分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→財務(wù)部經(jīng)理審核→分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→總經(jīng)理審批。

7、費用管理

1)公司設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算;

2)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及財務(wù)部同時建立安全費用使用臺帳。主要負責人對于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任;

3)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。

8、其他事項

1)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)需要調(diào)整此制度;

2)公司將對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門,經(jīng)理或個人給予適當獎勵;

第3篇 安全生產(chǎn)資金提取使用管理制度

為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改.。

二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證??顚S?并督促其合理使用。

三、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項:

1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè);

2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新,改造和維護;

3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

4、勞動防護用品配備;

5、安全運營檢查與評價支出;

6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護物品支出;

7、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;

8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出

9、進行應(yīng)急救援演練支出;

10、其它與安全運營直接相關(guān)的支出。

四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導(dǎo),審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

六、財務(wù)負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。

七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

九、企業(yè)按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。

安全生產(chǎn)資金提取管理制度3篇

有哪些安全生產(chǎn)資金提取管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)安全,預(yù)防和控制事故風(fēng)險的重要手段。它涵蓋了以下幾個核心要素:1.安全生產(chǎn)資金的定義和來源:明確安全生產(chǎn)資金的性質(zhì),規(guī)定其來源
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