有哪些制度
在企業(yè)運營中，安全生產資金提取制度是不可或缺的一部分，它涵蓋了預防、應急、培訓及設備維護等多個方面。此制度旨在確保企業(yè)在生產過程中，能夠合理分配資源，有效預防和應對各類安全風險。
是指什么
安全生產資金提取制度，簡而言之，就是企業(yè)根據(jù)其生產規(guī)模和風險等級，定期從經營收入中劃撥一定比例的資金，專門用于提升安全設施、進行員工安全培訓、購置保險及處理安全事故等。這種制度旨在強化企業(yè)的安全管理，降低因事故造成的經濟損失和人員傷亡。
重要內容
1. 安全投入標準：明確資金提取的比例和使用范圍，確保資金用于關鍵的安全環(huán)節(jié)。
2. 審計與監(jiān)控：建立嚴格的審計機制，定期檢查資金使用情況，防止濫用或挪用。
3. 應急預案：設立應急基金，用于突發(fā)安全事故的快速響應和救援。
4. 培訓教育：投入資金進行員工安全知識培訓，提高全員安全意識和技能。
5. 設備維護：定期更新和保養(yǎng)生產設備，減少因設備故障引發(fā)的安全隱患。
制度流程
1. 制定預算：根據(jù)年度生產計劃和安全需求，制定安全生產資金預算。
2. 提取資金：按照規(guī)定比例從營業(yè)收入中提取，存入專門賬戶。
3. 使用審批：所有安全資金的使用需經過審批，確保合規(guī)性。
4. 實施與跟蹤：執(zhí)行安全項目，如設施升級、培訓活動等，并持續(xù)追蹤效果。
5. 審計與評估：定期進行內部審計，評估資金使用效率，及時調整策略。
安全生產資金提取制度是企業(yè)安全管理的基石，它通過科學的規(guī)劃和嚴格的執(zhí)行，為企業(yè)構筑了一道堅固的安全屏障，從而保障生產活動的平穩(wěn)進行。
安全生產資金提取制度范文
第1篇 安全生產資金提取和使用管理制度
為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益，確保公司生產運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產法》及《遼寧省安全生產條例》的各項規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金，安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改.。
二、安全生產費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。
三、安全費用應當用于以下安全生產事項：
1、安全技術設施建設；
2、安全設備、設施的更新，改造和維護；
3、安全生產宣傳、教育和培訓；
4、勞動防護用品配備；
5、安全運營檢查與評價支出；
6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出；
7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出
9、進行應急救援演練支出；
10、其它與安全運營直接相關的支出。
四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
五、總經理對安全運營費用全面指導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務負責對安全生產基金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據(jù)年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺賬，確保安全投入迅速及時。
七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全運營費用實行專戶核算，企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結余資金結轉下年度使用，安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、企業(yè)按照職責分工對有關專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。
第2篇 安全生產資金提取管理制度
1、目的
為了進一步加強企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產投入的長效機制,確保企業(yè)安全設備購置和更新、安全教育和培訓、安全技術創(chuàng)新和開發(fā)等的資金需求,對安全生產管理、事故隱患整改和安全技術措施費用的提取和使用能及時到位,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和國家財政部下發(fā)的財企[2022]16號文件《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的有關規(guī)定,結合公司的實際,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司安全資金的提取、使用和管理。
3、安全資金的提取標準
根據(jù)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》第九條(二)項,公司以上年度實際營業(yè)收入的1.5%平均逐月計提。
4、安全資金的使用原則
1)安全生產經費?？顚Ｓ?財務設立單獨科目核算,保證安全生產投入的有效實施;
2)及時投入滿足安全生產條件的所需資金;
3)為旅客投保承運人責任險(或公眾責任險);
5、安全投入費用包括
1)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含三同時要求初期投入的安全設施),包括水路運輸設施設備和附屬工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設施設備、旅客安檢設備及防恐裝備附屬安全設備等支出;
2)購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、船舶通信導航定位和自動識別系統(tǒng)、電子海圖等支出;
3)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
4)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
5)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;
6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
7)安全生產宣傳、教育、培訓支出;
8)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
9)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
10)其他與安全生產直接相關的支出。
6、安全資金的支付審批程序
使用部門提出資金申請→安全管理人員(或委托責任人)審批→分管業(yè)務領導審批→財務部經理審核→分管財務領導審批→總經理審批。
7、費用管理
1)公司設立安全領導小組,負責編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務預算;
2)公司安全領導小組及財務部同時建立安全費用使用臺帳。主要負責人對于安全生產條件所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任;
3)公司安全領導小組負責跟蹤、監(jiān)督安全生產專項經費使用情況。
8、其他事項
1)公司將根據(jù)安全生產需要調整此制度;
2)公司將對于安全生產工作成績優(yōu)異的部門,經理或個人給予適當獎勵;
第3篇 安全生產資金提取使用管理制度
為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產法》及《遼寧省安全生產條例》的各項規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改.。
二、安全生產費用應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。
三、安全費用應當用于以下安全生產事項:
1、安全技術設施建設;
2、安全設備、設施的更新,改造和維護;
3、安全生產宣傳、教育和培訓;
4、勞動防護用品配備;
5、安全運營檢查與評價支出;
6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出;
7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出
9、進行應急救援演練支出;
10、其它與安全運營直接相關的支出。
四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬,記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
五、總經理對安全運營費用全面指導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務負責對安全生產基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據(jù)年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺賬,確保安全投入迅速及時。
七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結余資金結轉下年度使用,安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、企業(yè)按照職責分工對有關專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。
