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包括哪些
動力設備管理制度涵蓋了我們企業(yè)中所有與動力設備相關的管理活動，包括但不限于設備的采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、報廢等全過程。它旨在確保動力設備的安全、高效、經(jīng)濟運行，防止設備故障導致的生產(chǎn)中斷，保障企業(yè)的正常運營。
重要性和意義
動力設備是企業(yè)生產(chǎn)活動的核心，它們的穩(wěn)定運行直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。一套健全的動力設備管理制度，對于提高設備利用率、降低維修成本、延長設備壽命、減少安全事故具有至關重要的作用。此外，良好的設備管理還能提升員工的工作滿意度，因為他們能在安全可靠的環(huán)境中工作，同時也有助于企業(yè)滿足環(huán)保法規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
措施
1. 設備采購：根據(jù)生產(chǎn)需求和技術參數(shù)，進行科學選型，選擇信譽良好、技術先進、售后服務完善的供應商，確保設備的初始質(zhì)量。
2. 安裝與調(diào)試：由專業(yè)團隊進行設備安裝，并進行嚴格的調(diào)試，確保設備達到設計性能指標。
3. 運行管理：制定詳細的設備操作規(guī)程，對操作人員進行培訓，確保他們了解設備性能和操作方法，避免因誤操作導致的設備損壞。
4. 維護保養(yǎng)：定期進行設備檢查和維護，預防性地更換易損件，避免設備故障的發(fā)生。
5. 故障處理：建立快速響應機制，一旦設備出現(xiàn)故障，立即啟動應急方案，縮短停機時間，減少生產(chǎn)損失。
6. 數(shù)據(jù)記錄：詳細記錄設備運行數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，找出設備運行的潛在問題，提前采取改善措施。
7. 檢修計劃：根據(jù)設備的使用狀況和制造商的建議，制定年度檢修計劃，確保設備的長期穩(wěn)定運行。
8. 報廢管理：對達到使用壽命或無法修復的設備，及時進行報廢處理，避免資源浪費。
9. 培訓與教育：定期對員工進行設備管理和安全操作的培訓，提高他們的設備管理意識和技能。
10. 制度修訂：隨著技術的進步和生產(chǎn)環(huán)境的變化，不斷更新和完善動力設備管理制度，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。
通過上述措施，我們的動力設備管理制度將形成一個閉環(huán)管理流程，從設備的選購到廢棄，每一個環(huán)節(jié)都將得到有效控制，從而確保企業(yè)生產(chǎn)活動的順利進行，提升整體運營效率。
動力設備管理制度范文
第1篇 電力設備及動力設施安全管理制度
1.0目的
加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設施安全運行特制定本制度。
2.0使用范圍
本制度適用于公司所有電力、動能設施。
3.0 電力管理
3.1公司的電力設備包括變壓器、高低壓配電設備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設工作,由安全環(huán)境動力科負責,并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。
3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務完成,安全環(huán)境動力科應根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門的用電負荷。
3.3 安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況,有權采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報。
3.4 因生產(chǎn)(工作)需要增設照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批,非生產(chǎn)用電的增設必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準而私自設置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元,扣減肇事者當月獎勵200元。
3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動,違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元;因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。
3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權制止其施工。
3.7一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負荷的情況進行審批。外來單位應按審批要求架設電纜,并且安裝電表,按時交費。
3.8凡需臨時用電、架設臨時電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設。
3.9廣大員工應節(jié)約用電,做到“人離關機、人走熄燈”。
4.0動能管理
4.1高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設備能否正常運行是保證動能正常供給的關鍵。配電室及壓縮機房必須指定專人負責對設備的運行進行監(jiān)視,并對設備實行定期檢查、保養(yǎng)。
4.2 電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位,經(jīng)常巡查設備的運行情況。當設備或管線出現(xiàn)異常情況時,必須及時排除。如出現(xiàn)故障并對設備安全造成威脅時,負責人員有權先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。
4.3 公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運行。
4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡要實行分級計量,電房工作人員負責將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。
4.5安全環(huán)境動力科負責公司廠區(qū)的動力設備、管線的安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。
4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。
4.7嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元、肇事者當月獎勵200元;由此造成的設備事故的,除按上述處理外,還應根據(jù)事故嚴重性進行相應處理。
5.0相關文件
5.1《臨時用電安全管理制度》
第2篇 工廠特種動力設備管理制度
廠特種動力設備管理制度
第八十九條 根據(jù)《寧勞護字(1988)60號》文規(guī)定,我廠特種設備包括:
1、鍋爐、壓力容器
2、起重機械
3、廠內(nèi)運輸機械
4、木工機械
5、沖壓機械等
第九十條 動力設備的范圍:
1、空壓機
2、水泵站房設備
3、輸變電設備、設施
4、動力管道等
第九十一條 特種動力設備管理:
1、購置:工廠購置特種和動力設備時,必須進行可行性分析,購置國家定點廠家產(chǎn)品。
2、安裝:特種、動力設備危險性大、承壓高,必須遵守市勞動局規(guī)定,請專業(yè)單位安裝,及時辦理“許可證”,自已允許安裝的設備必須嚴格規(guī)范,仔細驗收,認真試運轉(zhuǎn)方可交付使用。
3、使用筆維修:
(1)特種動力設備操作工,必須經(jīng)過嚴格培訓,經(jīng)騰規(guī)定機關考試,領取操作證,方可上機操作,操作人員來禁喝酒當班,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。
(2)必須做好設備的維護保養(yǎng),對有關設備要做好預防試驗儀表要定期樣對鉛封。安技、商務部門每月組織專家巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應立即查封或出具整改通知書,使用單位接到通知應停用整改,經(jīng)安技設備部門驗收后啟封使用。
第3篇 電力設備及動力設施安全管理制度怎么寫
1.0 目的
加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源，規(guī)范電力、動能管理工作，保證動力、動能設施安全運行特制定本制度。
2. 0 使用范圍
本制度適用于公司所有電力、動能設施。
3. 0 電力管理3.1 公司的電力設備包括變壓器、高低壓配電設備、動力照明線路等。
其運行維護、安裝和架設工作，由安全環(huán)境動力科負責，并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。
3. 2 電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件，為確保生產(chǎn)任務完成，安全環(huán)境動力科應根據(jù)電容量，按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電，調(diào)整各部門的用電負荷。
3. 3 安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。
如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況，有權采取緊急措施，切斷電源，然后向主管經(jīng)理匯報。
3. 4 因生產(chǎn)（工作）需要增設照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批，非生產(chǎn)用電的增設必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準而私自設置的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元，扣減肇事者當月獎勵200元。
3. 5 地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄，任何人不能隨意移動，違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元；因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。
3. 6 需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工，對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目，安全環(huán)境動力科有權制止其施工。
3. 7 一切外來單位的用電，必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù)，安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負荷的情況進行審批。
外來單位應按審批要求架設電纜，并且安裝電表，按時交費。
3. 8 凡需臨時用電、架設臨時電纜的部門或外來單位，事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù)，經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設。
3. 9 廣大員工應節(jié)約用電，做到“人離關機、人走熄燈”。
4.0 動能管理
4.1 高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設備能否正常運行是保證動能正常供給的關鍵。
配電室及壓縮機房必須指定專人負責對設備的運行進行監(jiān)視，并對設備實行定期檢查、保養(yǎng)。
4.2 電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位，經(jīng)常巡查設備的運行情況。
當設備或管線出現(xiàn)異常情況時，必須及時排除。
如出現(xiàn)故障并對設備安全造成威脅時，負責人員有權先采取緊急措施，甚至切斷電（氣）源，然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。
4.3 公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視，如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患，應立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除，并監(jiān)督維修和整改的情況，確保管線系統(tǒng)的正常運行。
4.4 廠區(qū)的供電網(wǎng)絡要實行分級計量，電房工作人員負責將公司的用電情況（包括自發(fā)電）做好記錄，做好用電統(tǒng)計工作。
4.5 安全環(huán)境動力科負責公司廠區(qū)的動力設備、管線的安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。
4.6 各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設施等須報安全環(huán)境動力科審批，并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。
4.7 嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元、肇事者當月獎勵200元；由此造成的設備事故的，除按上述處理外，還應根據(jù)事故嚴重性進行相應處理。
5.0 相關文件
5.1 《臨時用電安全管理制度》
第4篇 設備動力管理責任制度
為加強企業(yè)對設備動力工作的領導，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關部門和設備動力部門的職責范圍，特制定本制度。
（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責
1．對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。
2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術的關系，搞好設備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設備動力工作。
（1）根據(jù)國家和上級有關設備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。
（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。
（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
（4）審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調(diào)及主要設備的報廢。
（5）負責設備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設置及人員配備，以及主要機具設備分配。
（6）組織開展全廠（礦）的設備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。
（7）負責設備安全運行，組織重大設備、動力事故的處理。
（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
（二）企業(yè)設備動力管理部門的職責
1．公司（總廠、礦務局）設備動力處職責
（1）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關設備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
（2）負責全公司（總廠、礦務局）設備動力業(yè)務管理、設備更新及設備的技術改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
（3）組織、督促建立和健全設備的技術資料。建立各廠（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術狀況分析和設備管理工作總結(jié)。
（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、管理制度、定額指標等。
（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平和實施。
（6）組織好設備反腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術改造。
（7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
（9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平。
（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。
（11）對設備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。
（12）組織對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。
2．廠（分廠、礦）設備動力科（組）職責
（1）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。
（2）在上級設備動力部門的業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備動力的業(yè)務管理，設備的技術改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
（3）組織建立和健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設備狀況、技術經(jīng)濟分析和設備管理工作總結(jié)。
（4）組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平安排控制使用大修及設備更新費用。
（5）組織設備反腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。
（6）組織對全廠（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。
（7）組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。
（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。
（9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
