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有哪些
電梯困人應(yīng)急管理制度規(guī)程
一、預(yù)防措施
1. 定期維護：電梯應(yīng)進行定期的安全檢查和維護，確保設(shè)備正常運行。
2. 緊急呼叫系統(tǒng)：所有電梯內(nèi)需安裝有效的緊急呼叫裝置，并定期檢查其功能。
3. 使用培訓(xùn)：對電梯使用者進行安全教育，使他們了解電梯困人后的正確應(yīng)對措施。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1. 發(fā)現(xiàn)被困：一旦發(fā)現(xiàn)有人被困，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
2. 報警通知：撥打119報警并通知物業(yè)管理部門。
3. 保持溝通：通過緊急通話系統(tǒng)安撫被困人員，告知救援進程。
三、現(xiàn)場處理
1. 專業(yè)救援：由專業(yè)電梯維修人員進行救援，非專業(yè)人員不得擅自行動。
2. 安全隔離：封鎖電梯區(qū)域，防止無關(guān)人員接近。
3. 救援步驟：遵循安全規(guī)程，先切斷電源，再進行開門救援。
四、后期處理
1. 事故調(diào)查：分析事故原因，制定預(yù)防措施。
2. 心理疏導(dǎo)：對被困人員提供必要的心理援助。
3. 文件記錄：詳細記錄事故經(jīng)過，以便備案和改進管理。
模板
電梯困人應(yīng)急管理制度規(guī)程
1. 制度建立：確立電梯困人應(yīng)急響應(yīng)團隊，明確各成員職責(zé)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的救援流程圖，包括初步評估、啟動應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場操作和后續(xù)處理。
3. 演練實施：定期進行應(yīng)急演練，提升團隊協(xié)作和響應(yīng)速度。
4. 反饋與改進：收集演練反饋，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急程序。
標(biāo)準(zhǔn)
電梯困人應(yīng)急管理制度規(guī)程
1. 符合法規(guī)：制度應(yīng)符合國家及地方關(guān)于電梯安全管理的相關(guān)法規(guī)。
2. 實效性：制度需確保在實際應(yīng)急情況下能快速、有效地執(zhí)行。
3. 安全優(yōu)先：所有行動以保障被困人員安全為首要原則。
4. 持續(xù)完善：定期評估制度執(zhí)行效果，不斷調(diào)整和完善。
5. 培訓(xùn)覆蓋：確保所有相關(guān)人員都熟悉并理解應(yīng)急流程。
總結(jié)以上，電梯困人應(yīng)急管理制度規(guī)程旨在預(yù)防電梯事故，及時響應(yīng)并妥善處理突發(fā)情況，保護乘客安全，同時通過對事故的分析和總結(jié)，不斷改進和提升電梯安全管理的水平。
電梯困人應(yīng)急管理制度規(guī)程范文
1目的
維護大廈設(shè)備、設(shè)施的正常使用及保障公共安全。
2 范圍
中洲中心設(shè)備。
3職責(zé)
高壓值班技術(shù)人員負責(zé)運行、管理
4內(nèi)容:
4.1電梯故障困人的處理程序:
4.1.1 員工接獲投訴或巡查發(fā)現(xiàn)電梯故障有人被困時,應(yīng)馬上通知大廈保安監(jiān)控中心,并記錄發(fā)現(xiàn)或接報的時間,報知監(jiān)控中心的時間。
4.1.2 監(jiān)控中心接報后應(yīng)盡快通過電梯內(nèi)部電話等工具與被困者取得聯(lián)系,安慰被困者保持鎮(zhèn)定,說明大廈消防中心已獲知他們被困,并已在積極采取有效的措施,同時向被困者了解梯內(nèi)人員數(shù)量和健康狀況。接報后應(yīng)記錄接報的時間、被困人員數(shù)量。
4.1.3 監(jiān)控中心盡快確定電梯停頓的所在樓層位置。由大廈工程部電梯技工及保養(yǎng)公司到場檢修。
4.1.4 通知保安員或管理員盡快到場查看該電梯門有無被物件阻擋而未能完全關(guān)妥,并設(shè)法采取措施解決,直到電梯技工到場。
4.1.5 如果大廈本身無能力解除故障,或電梯內(nèi)有孕婦或健康情況惡劣的人仕,而大廈技工又沒有于短時間內(nèi)排除故障,則應(yīng)視情況考慮向公安部門求助(如向消防局求助,應(yīng)向消防人員詳細說明求助的原因和情況)。
4.1.6 監(jiān)控中心記錄好發(fā)現(xiàn)或接報的時間,電梯技工到場的時間、被困人員獲得解困的時間、電梯,恢復(fù)正常運作的時間。
