日常管理實(shí)施細(xì)則11篇

第1篇 z技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范評(píng)定細(xì)則

技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范評(píng)定細(xì)則

增、扣分條件

一、學(xué)生個(gè)人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級(jí)和學(xué)校組織的集體活動(dòng)者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭(zhēng),對(duì)破壞和違犯校紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學(xué)校表揚(yáng)者加5分。

7、被評(píng)為“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個(gè)月)。

8、學(xué)生干部能起到表率作用且積極負(fù)責(zé)者每月加6分;

9、課代表、組長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)起到表率且積極負(fù)責(zé)者每月加4分。

二、學(xué)生個(gè)人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙?xí)課每小時(shí)扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時(shí)交送者每次扣5分。

5、課堂紀(jì)律不好(說話、做小動(dòng)作、看課外書籍、隨便走動(dòng)等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級(jí)、團(tuán)支部、學(xué)校組織的活動(dòng)或不接受分配工作者扣10分,完成不認(rèn)真者扣5分,活動(dòng)期間請(qǐng)假者扣2分。

7、集體勞動(dòng)、大掃除當(dāng)天值日無故不參加者扣10分,完成不認(rèn)真者扣5分,請(qǐng)假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請(qǐng)家長(zhǎng)。

10、凡召開會(huì)議說話、做小動(dòng)作受到批評(píng)者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場(chǎng)所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當(dāng)月成績(jī)有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學(xué)生干部、課代表、組長(zhǎng)及寢室長(zhǎng)未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理~者加倍處罰。

三、班級(jí)增分規(guī)定:

1、當(dāng)月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動(dòng)做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學(xué)校、實(shí)習(xí)場(chǎng)等各部門交給任務(wù)完成好,受到表揚(yáng)的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀(jì)律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評(píng)為先進(jìn)集體的班級(jí)加20分。

四、班級(jí)扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會(huì)議受批評(píng)的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評(píng)的班每次扣10分

5、課堂紀(jì)律不好的班每人次扣5分。

6、對(duì)學(xué)校分配的任務(wù)沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學(xué)校、實(shí)習(xí)廠等單位批評(píng)的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。

第2篇 采煤工作面工程質(zhì)量日常管理細(xì)則

1、 工作面控頂范圍內(nèi),頂、地板按設(shè)計(jì)采高保持±100㎜,或見頂、見底,否則每架罰款10元。

2、 12煤支架護(hù)幫板不及時(shí)打出,每架罰款20元,達(dá)不到支護(hù)狀態(tài)每架罰款20元,失效護(hù)幫板限期更換,每滯后一天罰50元,片幫1m必須及時(shí)剎頂,超2m時(shí),要求及時(shí)打單體護(hù)幫護(hù)頂,否則每架罰款50元。

3、 頂板破碎處理要及時(shí)剎頂,否則每處罰款20元。

4、 工作面上下尾巷按規(guī)定及時(shí)冒落,冒落不及時(shí)應(yīng)采取卸托盤、剪錨網(wǎng)等措施,發(fā)現(xiàn)托盤不及時(shí)卸掉每個(gè)罰10元。

5、 液壓支架不漏液、不串液、不卸載,否則每架罰10元,支架大柱更換必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)換完,否則每滯后一天每根罰50元,液壓支架支撐頂板必須達(dá)到初撐力,失效每架罰款50元。

6、 支架排成一條直線,其偏差不得超過±50㎜,中心距按作業(yè)規(guī)程要求,偏差不得超過±100㎜,否則每處罰款50元。

7、 支架頂梁與頂板平行支設(shè),其最大仰角<7°,否則每架罰款10元。

8、 相鄰支架間不能明顯錯(cuò)茬,(不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3),支架不擠、不咬,架間空隙不超過規(guī)定(<200㎜)地質(zhì)條件變化除外,否則每架罰款10元。

9、 液壓管件排列整齊、不超長(zhǎng)、不打套、不漏液,浮煤矸不埋壓管路和液壓閥件,按規(guī)定上全標(biāo)準(zhǔn)的吊掛鉤,否則每處罰5元。

10、 架間、架前、架內(nèi)無浮貨、雜物、支架清潔,否則每處罰款5元,積塵過厚每處罰5元。

11、 工作面更換的廢舊件必須及時(shí)運(yùn)出,否則每件罰款2元。

12、 兩順超前支護(hù)30m范圍(保證雙排支護(hù)),不足30m時(shí),每欠1m罰10元,高度不夠每處罰20元。

13、 在用單體必須保證完好,不漏液、不串液、不自動(dòng)卸載,無外觀損傷,并保持單體、鉸接梁成直線。否則罰款10元。(單體手柄及三向閥方向必須調(diào)整到規(guī)定方向,否則每根罰款5元)。

14、 兩順超前支護(hù)梁必須保證接頂,折梁必須及時(shí)更換,否則每根罰20元。

15、 兩順超前支護(hù)內(nèi)必須有0.7m寬的人行道,否則每處罰10元。

16、 工作面要及時(shí)移架,前梁接頂嚴(yán)密,否則每架罰10元,

17、 兩順凈高不低于1.8m,否則限期整改,若延期一天罰50元。

18、 文明生產(chǎn):兩順無積水,無浮渣、無雜物,底板無明顯凸凹不平;材料、設(shè)備備件碼放整齊,并有標(biāo)志牌。否則每項(xiàng)罰款10元。

19、 兩順料場(chǎng)必須由所屬單位負(fù)責(zé)碼放好,否則罰款20元。

20、 不丟頂、底煤(在受支護(hù)設(shè)備所限時(shí),只留底煤不留頂煤),有特殊情況時(shí),按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,罰款10元。

21、 工作面運(yùn)輸機(jī)頭必須與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接合理,必須掌握好頭尾進(jìn)尺,如搭接不合理,造成運(yùn)輸機(jī)上竄下竄而影響生產(chǎn)罰當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)每人50元。7煤電纜槽浮貨必須清凈,否則電纜拖到底板上,每次罰50元。

22、 兩順電纜吊掛整齊,設(shè)備掛牌管理,閑置設(shè)備和材料要放在安全出口30m以外的安全地點(diǎn)。電器設(shè)備上有淋水,要有防水設(shè)施,否則每處罰款10元。

第3篇 技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范細(xì)則

技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范評(píng)定細(xì)則

技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范評(píng)定細(xì)則

增、扣分條件

一、學(xué)生個(gè)人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級(jí)和學(xué)校組織的集體活動(dòng)者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭(zhēng),對(duì)破壞和違犯校紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學(xué)校表揚(yáng)者加5分。

7、被評(píng)為“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個(gè)月)。

8、學(xué)生干部能起到表率作用且積極負(fù)責(zé)者每月加6分;

9、課代表、組長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)起到表率且積極負(fù)責(zé)者每月加4分。

二、學(xué)生個(gè)人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙?xí)課每小時(shí)扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時(shí)交送者每次扣5分。

5、課堂紀(jì)律不好(說話、做小動(dòng)作、看課外書籍、隨便走動(dòng)等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級(jí)、團(tuán)支部、學(xué)校組織的活動(dòng)或不接受分配工作者扣10分,完成不認(rèn)真者扣5分,活動(dòng)期間請(qǐng)假者扣2分。

7、集體勞動(dòng)、大掃除當(dāng)天值日無故不參加者扣10分,完成不認(rèn)真者扣5分,請(qǐng)假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請(qǐng)家長(zhǎng)。

10、凡召開會(huì)議說話、做小動(dòng)作受到批評(píng)者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場(chǎng)所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當(dāng)月成績(jī)有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學(xué)生干部、課代表、組長(zhǎng)及寢室長(zhǎng)未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

三、班級(jí)增分規(guī)定:

1、當(dāng)月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動(dòng)做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學(xué)校、實(shí)習(xí)場(chǎng)等各部門交給任務(wù)完成好,受到表揚(yáng)的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀(jì)律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評(píng)為先進(jìn)集體的班級(jí)加20分。

四、班級(jí)扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會(huì)議受批評(píng)的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評(píng)的班每次扣10分

5、課堂紀(jì)律不好的班每人次扣5分。

6、對(duì)學(xué)校分配的任務(wù)沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學(xué)校、實(shí)習(xí)廠等單位批評(píng)的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。

第4篇 技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范增、扣分條件評(píng)定細(xì)則

技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范評(píng)定細(xì)則--增、扣分條件

一、學(xué)生個(gè)人增分規(guī)定:

1.中、期考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2.每月出全勤者加5分。

3.積極參加班級(jí)和學(xué)校組織的集體活動(dòng)者每次加5分。

4.敢于同不良傾向作斗爭(zhēng),對(duì)破壞和違犯校紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和抵制者加10分。

5.學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6.受班主任、任課教師和學(xué)校表揚(yáng)者加5分。

7.被評(píng)為“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個(gè)月)。

8.學(xué)生干部能起到表率作用且積極負(fù)責(zé)者每月加6分;

9.課代表、組長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)起到表率且積極負(fù)責(zé)者每月加4分。

二、學(xué)生個(gè)人扣分規(guī)定:

1.遲到、早退每次扣5分。

2.曠課每節(jié)或?qū)嵙?xí)課每小時(shí)扣10分。

3.事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4.課堂提問不及格或作業(yè)不按時(shí)交送者每次扣5分。

5.課堂紀(jì)律不好(說話、做小動(dòng)作、看課外書籍、隨便走動(dòng)等)者每次扣5分。

6.無故不參加班級(jí)、團(tuán)支部、學(xué)校組織的活動(dòng)或不接受分配工作者扣10分,完成不認(rèn)真者扣5分,活動(dòng)期間請(qǐng)假者扣2分。

7.集體勞動(dòng)、大掃除當(dāng)天值日無故不參加者扣10分,完成不認(rèn)真者扣5分,請(qǐng)假者扣2分。

8.不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9.抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣5分,屢犯者扣20分,并請(qǐng)家長(zhǎng)。

10.在會(huì)議中說話、做小動(dòng)作受到批評(píng)者扣10分。

11.凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12.凡違犯公共場(chǎng)所規(guī)定者每次扣5~10分。

13.學(xué)生干部、課代表、組長(zhǎng)及寢室長(zhǎng)未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

第5篇 萬和城地產(chǎn)銷售案場(chǎng)日常管理細(xì)則

萬和城銷售案場(chǎng)日常管理細(xì)則

一、銷售案場(chǎng)衛(wèi)生管理制度

為了維護(hù)銷售現(xiàn)場(chǎng)的良好形象,保持良好的銷售及工作環(huán)境,利于促進(jìn)案場(chǎng)銷售工作的順利進(jìn)行,特指定本制度:

1、除正常的清潔外,客戶用的煙灰缸,紙杯等應(yīng)由其接待人員負(fù)責(zé)及時(shí)清理,如接待人員正在接待其它客戶,則由暫未輪值的銷售人員幫忙清理,否則給予處罰。

2、個(gè)人物品、公用物品應(yīng)整齊的擺放在指定地點(diǎn),保持現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放井然有序,談判桌桌面隨時(shí)保持整齊、簡(jiǎn)單。

3、所有人員都有維護(hù)案場(chǎng)衛(wèi)生的義務(wù)。

二、考勤管理制度

1、上班時(shí)間:上午9:00-17:00,值班人員到晚上18:00(根據(jù)季節(jié)調(diào)整)

2、銷售部人員每天上、下班必須打卡簽到,如有代簽、漏簽者,均視為遲到或早退。

3、上班時(shí)間遲到或早退,十五分鐘以內(nèi)罰款10元,十五分鐘至三十分鐘罰款30元,三十分鐘以上按曠工處理(曠工扣罰100元)。

4、銷售人員實(shí)行六天工作制,采用逢周二至周五輪休制,休假由銷售主管統(tǒng)一安排,經(jīng)銷售經(jīng)理審批后執(zhí)行,如有特殊情況須向銷售經(jīng)理請(qǐng)示,批準(zhǔn)后辦理好交接工作后離崗。

5、展銷會(huì)及相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議均不能缺席,如有特殊情況須及時(shí)向銷售經(jīng)理請(qǐng)示,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、請(qǐng)假必須提前一天填寫請(qǐng)假條申請(qǐng),請(qǐng)假一天由銷售經(jīng)理批準(zhǔn),一天以上三天以下的須由營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn),三天以上的須報(bào)公司審批方可離崗(病假須出示醫(yī)院病假單)。

7、如遇突發(fā)事件需請(qǐng)假,須及時(shí)告知銷售經(jīng)理且獲得批準(zhǔn)后離崗,并在上班后的一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),若沒有及時(shí)告知或補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),則按曠工處理并予以口頭警告。

9、上班時(shí)間內(nèi)因個(gè)人原因需要外出者,應(yīng)在外出之前向銷售經(jīng)理和當(dāng)班同事說明,并填寫外出登記表,按登記表外出時(shí)間及時(shí)返回,如未經(jīng)批準(zhǔn)離開崗位二十分鐘以上,事后又沒有合理的解釋,作曠工處理。

10、其它未盡事宜按公司員工手冊(cè)執(zhí)行。

三、儀容儀表

1、全體員工上班時(shí)須儀表整潔,制服整潔。

2、每日上班前須將皮鞋擦干凈。

3、必須保持襯衣領(lǐng)、袖中的干凈,制服須熨整齊。

4、男員工須勤剃胡須,不得蓄長(zhǎng)發(fā)及染發(fā)。

5、女員工必須著淡妝,不得留長(zhǎng)指甲、化濃妝及異妝,使用氣味過濃的香水和佩戴顯眼的飾品。

6、勤洗澡、勤換襯衣。

7、上班時(shí)間必須佩戴工作牌,著工裝。

四、日常行為規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度、恪盡職守。

2、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密、銷售資料必須妥善保管,不得外傳調(diào)動(dòng),每天應(yīng)將銷售資料交銷售主管存檔。

3、熱情招待客戶,倒水及說禮貌用語。按公司規(guī)定的接待流程接待客戶,接待完客戶后應(yīng)立即收拾洽談桌。

4、嚴(yán)禁在銷售案場(chǎng)吃零食、高聲喧嘩、打鬧、玩耍、聊天、上網(wǎng)、打牌等一切與工作無關(guān)的事項(xiàng)。

5、銷售案場(chǎng)的一切書籍、辦公用品、設(shè)施等一律不得外帶或私自挪用,工作用后物品自覺放回原處。

6、工作時(shí)間禁打私人電話,長(zhǎng)途工作電話須先報(bào)批登記后使用。

7、銷售人員應(yīng)及時(shí)填寫來電來訪登記表、客戶信息資料表,每天交銷售主管存檔。

8、工作期間保持良好的精神風(fēng)貌、工作狀態(tài),不打瞌睡、不亂吃喝零食、講究衛(wèi)生、不亂丟雜物、隨地吐痰、不看無關(guān)書籍報(bào)刊,工作期間不得從事與本職工作無關(guān)事項(xiàng)。

9、工作期間所有員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。

10、工作期間不得接待私客,且通電話時(shí)不得在工作區(qū)域內(nèi),限時(shí)5分鐘。

11、愛護(hù)公共財(cái)物、時(shí)刻維護(hù)公司利益、形象、信譽(yù)。

12、如有客戶來電咨詢要簡(jiǎn)潔明了,不要長(zhǎng)時(shí)間占用熱線而致使客戶電話無法接通。

13、員工要即時(shí)以書面或口頭形式向公司提出合理建議。

五、例會(huì)制度

1、日例會(huì):每天早上9:00―9:30為早例會(huì)時(shí)間,安排當(dāng)日接待順序,及工作布置,堅(jiān)持儀容儀表及衛(wèi)生等;晚上5:00―5:30為晚例會(huì)時(shí)間,由主管(或經(jīng)理)主持一天工作總結(jié),統(tǒng)計(jì)客戶情況,分析工作中問題,總結(jié)會(huì)當(dāng)日銷售人員必須全員參加(處理其他客戶人員除外)。

2、周例會(huì):每周日召開全體銷售人員工作會(huì)議,由銷售經(jīng)理主持召開,總結(jié)本周工作,擬定下周工作計(jì)劃。解決售樓處發(fā)生的各類問題。

3、月例會(huì):每月30日為例會(huì)時(shí)間,由銷售經(jīng)理召開,總結(jié)當(dāng)月工作及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,并擬定次月銷售指標(biāo)及工作計(jì)劃(如果30日為休息日則提前)。

4、售樓處經(jīng)理每周一上午以書面形式向公司匯報(bào)工作進(jìn)展情況及銷售業(yè)績(jī),協(xié)商需要解決問題,匯報(bào)工作周報(bào)。

第6篇 辦公室日常管理細(xì)則范文

辦公室是員工們?nèi)粘Ｉ?、工作的地?必須制定一套科學(xué)健全的管理制度。下面是幾篇辦公室日常管理細(xì)則,歡迎閱讀參考。

辦公室日常管理制度一

第一章 總則

辦公場(chǎng)所是員工從事經(jīng)營(yíng)管理的勞動(dòng)場(chǎng)所,公司努力創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境,員工應(yīng)自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境,特制定本制度。

第二章 員工行規(guī)范

1、 員工著裝要求得體、大方、整潔。

a) 女員工上班時(shí)間不可者濃妝,勿佩戴過多飾品。

b) 男員工上班時(shí)間不得著背心、短褲、拖鞋。

2、 員工舉止要求文雅、禮貌、精神。

a) 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要尊重,對(duì)待同事要禮貌,見到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼,向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、實(shí)事求是。

b) 保持坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。

c) 出入會(huì)議室或上司辦公室,主動(dòng)敲門示意,出入房間隨手關(guān)門,公共場(chǎng)所靠右通行。

d) 弘揚(yáng) 正能量,嚴(yán)禁說臟話、忌語,使用文明用語。

e) 同事之間溝通問題時(shí),應(yīng)本著換位思考、解決問題的原則,語言應(yīng)禮貌,平和。

第三章 員工日常工作行為規(guī)范

1、 辦公區(qū)域、各獨(dú)立辦公室上班時(shí)間應(yīng)保持安靜,禁止大聲喧嘩、嚴(yán)禁串崗聚眾攀談。

2、 禁止上班時(shí)間玩游戲、進(jìn)行與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁和視頻、下載電影游戲及做與工作無關(guān)之事。

3、 嚴(yán)禁在上班時(shí)間內(nèi)使用公司電話播打私人電話:上班時(shí)間如需接聽或拔打私人手機(jī),應(yīng)做到言簡(jiǎn)意賅、長(zhǎng)話短說,不允許長(zhǎng)時(shí)間接聽或撥打私人電話。

4、 工作時(shí)間內(nèi)禁止在辦公室區(qū)域內(nèi)食用有刺激性氣味的食品及零食。

5、 工作中未經(jīng)他人許可,不得擅自翻閱他人的文件、資料、報(bào)告等材料。

6、 辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔,各類文件存放應(yīng)注意保密,不得隨意擺放。

7、 辦公座椅不能隨意擺放,離座后要將座椅推進(jìn)辦公桌下面。

第四章 辦公室安全衛(wèi)生管理規(guī)范

(一) 衛(wèi)生管理

辦公室是大家日常工作的公共場(chǎng)所,衛(wèi)生情況直接影響到個(gè)人的工作情緒,為使大家能夠擁有一個(gè)舒暢、美好的辦公心情,營(yíng)造潔凈、宜人的辦公環(huán)境,制定本制度。

員工個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個(gè)人負(fù)責(zé)整理干凈,須做到:

辦公電腦:要定期清理,需做到表面干凈、無污漬灰塵。

資 料:擺放整齊,查找方便。

桌 面:保持干凈、整潔、無污漬灰塵,不得在桌上擺放與工作無關(guān)物品。

地 面;無積水、無灰塵、無雜物,物品整齊擺放。

(二)安全管理

為保證公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全,保障正常工作秩序,制定本安全管理制度。

1、 重要文件:要做好重要資料保存工作,不得隨意擺放保密文件。

2、 公司鑰匙:辦公室鑰匙由各科室指定人員保管。

3、 外來人員;員工不得私自帶領(lǐng)與工作無關(guān)人員在辦公室內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。

4、 門 窗:辦公室門窗要牢固,人離時(shí)要關(guān)鎖門窗。

5、 水:用水后,要將水龍頭關(guān)閉,如有發(fā)現(xiàn)泄露立即報(bào)告綜合辦公室。

6、 電:要做到人離電停,下班后立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)、插排以及辦公室點(diǎn)燈,嚴(yán)禁使用超過50w的大功率電器。

7、 節(jié)約用紙:使用打印機(jī)時(shí),需要先設(shè)置好打印格式,避免錯(cuò)打或重打,所產(chǎn)生的廢紙統(tǒng)一收集整理,以待二次用紙。

第五章 處罰

1、 本制度的檢查、監(jiān)督由綜合辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行;

2、 若有員工違反此規(guī)定,公司將給予口頭警告、通報(bào)批評(píng)、10-100元罰款;

3、 如若發(fā)現(xiàn)偷盜他人及公共財(cái)物者,開除工職并扣除全部薪資,交公安機(jī)關(guān)處理。

第六章 附則

本制度由綜合辦公室制定、修改,并具有最終解釋權(quán)。

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

辦公室日常管理制度二

第一條為規(guī)范辦公區(qū)域的管理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護(hù)正常的辦公秩序,樹立良好的企業(yè)形象,提高辦公效率,利于公司各項(xiàng)工作的開展,特制定本制度。

本制度適用于總公司、各子(分)公司、各管理處辦公室。

第二條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上班按時(shí)下班,上下班時(shí)間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。

第三條上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事,如確有需要須向直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。

第四條不得將可能影響辦公環(huán)境的與工作無關(guān)的物品帶入公司。

第五條員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體,不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,不準(zhǔn)佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。

整體形象符合<基本服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)>中的儀容儀表要求。

第六條辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,時(shí)間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡(jiǎn)短。

第七條上班時(shí)間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站;任何時(shí)候不得使用不文明語言和肢體動(dòng)作。

第八條上班時(shí)間內(nèi)不得用餐、吃零食;

第九條個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲(chǔ)柜、文件柜內(nèi)部由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔;

第十條辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時(shí)歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場(chǎng)所);嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

第十一條公司辦公區(qū)域、公用區(qū)域嚴(yán)禁吸游煙,吸煙的員工應(yīng)注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙;冬、夏季開啟空調(diào)期間,禁止在空調(diào)房?jī)?nèi)抽煙,須到有外窗的洗手間或指定場(chǎng)所進(jìn)行。

辦公室日常管理制度。

第十二條工作期間和午休(餐)時(shí)間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。

第十三條下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備,午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門后方可離開。

第十四條遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。

第十五條文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。

第十六條辦公區(qū)內(nèi)不得擅自添加辦公家俱。

第十七條愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向辦公室報(bào)修,無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者,應(yīng)予以相應(yīng)賠償。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

第7篇 某建筑公司日常管理細(xì)則

建筑公司日常管理細(xì)則

第一章 總 則

為使公司進(jìn)入規(guī)范化、制度化經(jīng)理模式管理,促進(jìn)公司進(jìn)入良性軌道發(fā)展壯大,控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,以保證持續(xù)經(jīng)營(yíng),現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制訂本公司管理制度大綱。

管理制度大綱:

1.1公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

1.2公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

1.3公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

1.5公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

1.6公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

1.7員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

員工守則: 愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助; 精通業(yè)務(wù),求實(shí)創(chuàng)新。

第二章 辦公用品 為規(guī)范日常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管,節(jié)約不必要的費(fèi)用開支,降低 成本消耗。

現(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則,就辦公用品有關(guān)領(lǐng)用事宜規(guī)定如下: 辦公用品采購(gòu):

2.1公司日常所用辦公用品,應(yīng)由確定人員統(tǒng)一采購(gòu),經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買專屬辦公用品或工具應(yīng)由辦公室派員陪同。

2.2各部門所需辦公用品,應(yīng)按“購(gòu)物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,送辦公室審查待辦。

2.3辦公室應(yīng)將“購(gòu)物申請(qǐng)單”匯總分類,依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批。

除生產(chǎn)急需用品外,應(yīng)集中辦理采購(gòu),不得一事一辦。

2.4辦公室采購(gòu)物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理,但陪同采購(gòu)人(證明人)和驗(yàn)收人不得為同一人。

2.5采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),精挑細(xì)酌,力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美,經(jīng)久耐用。

2.6各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

辦公用品領(lǐng)用: 2.7各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”,由部門負(fù)責(zé)人核簽后,到行政辦公室管理經(jīng)分管經(jīng)理簽字后,方可領(lǐng)取。

2.8除筆墨紙張外,凡屬不易消耗物品和工具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí),一律以舊換新,杜絕丟三落四的習(xí)慣養(yǎng)成。

2.8辦公用品應(yīng)由辦公室專人進(jìn)行登記造冊(cè),分類放置統(tǒng)一保管。

2.9保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品,以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。

2.10保管員應(yīng)在每季度末向分管經(jīng)理匯報(bào)匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄。

第三章 衛(wèi)生管理 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

3.1 公司環(huán)境衛(wèi)生管理的負(fù)責(zé)范圍為公司的工作和公共區(qū)域的衛(wèi)生. 3.2全公司范圍內(nèi)的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,如:辦公桌椅、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、四壁、書櫥、檔案櫥及其附屬等物品,要求物品擺放整齊,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無蛛網(wǎng)、無灰塵,沙發(fā)干凈整潔;電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,廁所墻面、地面、便池清潔干凈無雜物、無異味。

3.3衛(wèi)生清潔實(shí)行輪流責(zé)任制,每日環(huán)境衛(wèi)生以值日表為準(zhǔn),各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。

各辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生,由該場(chǎng)所的辦公人員自行負(fù)責(zé)。

公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域劃分并落實(shí)到人。

第四章 考勤制度 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并應(yīng)有書面記錄。

工作時(shí)間: 上午:8:30~12:00 下午:2:00~18:00 如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

考勤: 4.1公司員工上、下班(30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工)遲到、早退一次,罰款50元,二次,罰款200元,月累計(jì)三次及以上情節(jié)嚴(yán)重者,降職使用或按自動(dòng)離職處理。

4.2無故不辦理請(qǐng)假手續(xù),而擅自不上班,按曠工處理。

曠工: 4.3員工曠工一次,時(shí)間不超過半天,罰款100元,一天,罰款200元,以此類推。

4.4累計(jì)曠工兩天以上,降職使用或勸其按自動(dòng)離職處理。

補(bǔ)充說明: 4.5參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動(dòng),如有事需請(qǐng)假的,必 須提前向組織或帶隊(duì)人員請(qǐng)假。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到、早退、不參加的,嚴(yán)肅處理。

日常考勤工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

員工遲到、早退而部門負(fù)責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù),一經(jīng)查實(shí),將給予部門負(fù)責(zé)人每次5%的年終獎(jiǎng)處罰、兩次以上者累計(jì)一并扣除或加重處罰。

4.6凡受本制度處罰的員工,扣發(fā)其該年度一定數(shù)額的年終獎(jiǎng)。

第五章 費(fèi)用報(bào)銷 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。

員工工資發(fā)放管理制度: 5.1總則 5.1.1按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

5.1.2本制度適用于公司全體員工(臨時(shí)工除外)。

本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二、工資結(jié)構(gòu) 5.2.1員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

5.2.2工資包括:基本工資、加班工資、餐飲補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

5.2.3固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

固定工資在工資總額中占60%。

5.2.4績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。

績(jī)效工資在工資總額中占0-40%。

5.2.5 部門經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)處作為工資核算依據(jù)。

5.2.6員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

5.3 工資系列 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

5.4 工資方法 5.4.1工資核算方法: 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目 5.4.2工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、以及所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總款項(xiàng)按比例提成,依據(jù)崗位工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.3績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與實(shí)習(xí)期員工不享受績(jī)效工資。

加班費(fèi)的核算依據(jù): 周內(nèi)加班的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為日常工資的1.5倍, 加班工資= 平時(shí)工資(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班時(shí)間 ; 雙休日加班的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為周內(nèi)工資的2倍, 加班工資= 平時(shí)工資(全勤)÷22÷8×2倍×加班時(shí)間 ; 法定節(jié)日加班的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為周內(nèi)工資的3倍 , 加班工資= 平時(shí)工資(全勤)×3倍×加班時(shí)間 。

5.5日常費(fèi)用報(bào)銷流程 日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。

在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。

費(fèi)用報(bào)銷的一般步驟: 5.5.1報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

5.5.2填寫報(bào)銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。

5.5.3按規(guī)定的審批程序報(bào)批。

5.5.4報(bào)銷5000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)處以便備款。

5.5.5費(fèi)用報(bào)銷的一般流程:報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單→ 須辦理申請(qǐng)或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理審批→到出納處報(bào)銷。

5.6工資支付流程: 5.6.1每月20日由辦公室將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù); 5.6.2總經(jīng)理提供職工年度獎(jiǎng)金分配表; 5.6.3財(cái)務(wù)處根據(jù)獎(jiǎng)金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表; 5.6.4按工薪審批程序?qū)徟? 5.6.5每月10日由財(cái)務(wù)處支付上月工資; 5.7專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 專項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置、咨詢顧問費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用等。

5.7.1 填寫購(gòu)置申請(qǐng):按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單》并報(bào)批。

5.7.2報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購(gòu)置申請(qǐng)。

5.7.3 結(jié)賬報(bào)銷: 5.7.4 資產(chǎn)驗(yàn)收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報(bào)銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單); 5.7.5 按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟? 5.7.6財(cái)務(wù)處根據(jù)審批后的報(bào)銷單以支票形式付款; 5.7.7 若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

8 5.8其他支出財(cái)務(wù)報(bào)銷流程: 5.8.1費(fèi)用范圍:其他專項(xiàng)支出包括其他所有專門立項(xiàng)的費(fèi)用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動(dòng)費(fèi)、公司員工活動(dòng)費(fèi)用、辦公室裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用)支出。

5.8.2 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):此類費(fèi)用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請(qǐng)示報(bào)告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測(cè)表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報(bào)董事長(zhǎng)及其授權(quán)人審批。

5.9財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 5.9.1 審批后的報(bào)告文件到財(cái)務(wù)處備案,以便財(cái)務(wù)備款。

5.9.2 簽訂合同:由直接負(fù)責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。

5.9.3 由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費(fèi)用報(bào)銷單(填寫規(guī)范參照日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定); 5.9.4 按審批程序?qū)徟?主管部門經(jīng)理審核簽字→ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 →總經(jīng)理審批; 5.9.5財(cái)務(wù)處根據(jù)審批后的報(bào)銷單金額付款; 5.9.6 若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

第六章 人事制度 人員招聘 6.1用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請(qǐng)表,向辦公室申請(qǐng)并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學(xué)歷等); 6.2由辦公室根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 6.3辦公室經(jīng)市“人才市場(chǎng)”、“人力資源市場(chǎng)”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選,根據(jù)情況組織筆試和面試,經(jīng)初選合格后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理試用手續(xù); 6.4部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試; 6.5員工的試用期為一至三個(gè)月。

試用期滿,可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動(dòng)合同,公司將根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險(xiǎn)” 等手續(xù); 簽字通過。

任免 需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),以公司文件為準(zhǔn) 員工調(diào)動(dòng) 6.6公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng),由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng),行政辦公室求雙方負(fù)責(zé)人意見后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 6.7公司各部門需增加人員,須向辦公室提出用工申請(qǐng),由行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配、招聘; 6.8公司干部和員工持行政辦公室開具的“職工調(diào)動(dòng)通知書”,在原任職部門辦理完交接手續(xù)后,再到新任部門報(bào)到。

調(diào)離人員到新單位后,以實(shí)際聘任崗位和任職時(shí)間為準(zhǔn),其相關(guān)待遇以月度分段實(shí)施。

離職 6.9試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報(bào)告,由用人部門填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到辦公室辦理辭退手續(xù)。

6.10員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工,確須辭退時(shí)應(yīng)向辦公室說明辭退原因。

6.11合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前一個(gè)月向公司提出書面辭職報(bào)告,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。

6.12員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動(dòng)合同等,在離開公司以前,必須交還公司財(cái)物(如:文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等)。

員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第七章 資料管理 7.1 嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。

7.2 各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

7.3 各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

7.4 各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)處歸檔,副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

7.5 各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。

7.6 歸檔資料必須符合下列要求: 7.6.1 文件材料齊全完整; 7.6.2 根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷; 7.6.3 根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。

7.7 檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。

7.8 由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

7.9 加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

第八章 證照保管 8.1 公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管理。

8.2 證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。

如:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證等。

8.3 證照的使用包括借用、復(fù)印等。

8.4 證照使用必須填寫《證照使用申請(qǐng)單》。

8.5 證照借用程序: 借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦 借用手續(xù)→歸還借用完畢后,應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保理人。

5.6 證照復(fù)印程序: 借用人申請(qǐng)→部門負(fù)責(zé)人復(fù)核→主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)→辦理借用手續(xù)→ 還(如證照復(fù)印件未使用,應(yīng)立即退還證照保管人)。

8.7 如需使用原件,則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。

8.8 證照復(fù)印件必須加蓋“再?gòu)?fù)印無效章”。

證照保管人必須做出登記,認(rèn)真填寫《證照使用登記表》 第九章 印章保管 印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具,印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約,為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán),特做如下公司印章使用與管理?xiàng)l例: 各類印章的具體管理?xiàng)l例: 9.1印章的刻制 刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一辦理。

印章刻好后由辦公室辦理印章登記手續(xù),填寫《印章管理登記表》備案并留好印章樣圖。

9.1.1新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章)的刻制,應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制,后交由人事行政部備案,并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

9.1.2因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請(qǐng)各職能部門專用章時(shí),由需求部門填寫《印章制發(fā)申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交辦公室刻制。

9.2印章的保管和使用

9.2.1.印章的保管 通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對(duì)其部門(專業(yè))印章的保管權(quán)和使用權(quán)。

由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章,指定專人保管。

9.2.2印章的使用

任何部門在啟用印章前,均需與公司(辦公室)辦理領(lǐng)取手續(xù),接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知,簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。

(已經(jīng)開始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)) (1)公章:公章由公司經(jīng)理保管。

需蓋公章的文件、通知等,須先到辦公室處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請(qǐng)表》,經(jīng)由分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批,蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由綜合辦公室,并在《印章使用登記薄》簽字。

綜合辦公室需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

(2)合同章:合同章由財(cái)務(wù)處保管。

主要用于公司簽訂各類合同使用專用章,蓋章前須先到綜合辦公室領(lǐng)取并填寫《印章使用申請(qǐng)表》,經(jīng)由公司經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)處審核并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批,經(jīng)手人需將簽批后申請(qǐng)表交由綜合辦公室并在《印章使用登記薄》簽字。

綜合辦公室需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

(3)法人私章:法人私章由公司出納保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù),使用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可蓋章。

(4)財(cái)務(wù)章:由財(cái)務(wù)處經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。

(5)其他職能部門章: 其他職能部門章,主要適用于各部門內(nèi)部使用,已經(jīng)刻制的職能部門章,需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用辦法。

9.2.3印章的廢止、更換: (1)廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷。

(2)遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后,簽批遺失處理及處罰辦法后,交由人事行政部按批示處理,如是遺失公司基本印章時(shí)必需登報(bào)申明。

(3)更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后,交由人事行政部按批示處理。

如有需要須填寫《印章制發(fā)申請(qǐng)表》申請(qǐng)新的印章。

9.3 印章保管人的責(zé)權(quán)范疇: 對(duì)于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。

人事行 政部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理,而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力,具體劃分如下: (1)職能部門印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力,同時(shí)負(fù)全部使用責(zé)任。

(2)公章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人(公司經(jīng)理)簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。

(3)財(cái)務(wù)章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由保管人(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)簽批的公章使用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。

(4)法人私章的保管者是出納,即是保管者又是使用者,但其無獨(dú)立使用權(quán)力,需依據(jù)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。

(5)公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用,因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí),需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。

如遇要辦理工商等年檢等事務(wù),需將表格帶回公司蓋章。

(6)公司高、中層領(lǐng)導(dǎo),因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù),需要攜帶公司印章出差的,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。

(7)如遇個(gè)人需開具個(gè)人相關(guān)證明,需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用,但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí),原則上一律不予證明,其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。

(8)所有印章的使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程,做好申請(qǐng)和使用登記。

公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù),不得從事有損公司利益之行為。

(9)印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印章,如出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。

給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。

第十章 合同管理 為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

10.1公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

10.2合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂 10.3合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

10.4簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

10.5簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

10.6簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

10.7合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

10.8合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

10.8.1合同部分:

要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

10.8.2正文部分:

合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時(shí)間,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等;

10.8.3結(jié)尾部分:

注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

10.9簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

10.10任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

10.11合同的審查批準(zhǔn)

合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后在律師確審核認(rèn)之后方能正式簽訂。

10.12合同審批權(quán)限如下:

10.12.1 一般情況下合同由律師審核確認(rèn)無誤后由部門負(fù)責(zé)人審批。

10.12.2 下列合同由律師審核確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理審批: 標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。

10.12.3 標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由全體股東審批。

10.13.1 合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。

重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。

合同審查的要點(diǎn)是:

10.13.2合同的合法性。

包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

10.13.3 合同的嚴(yán)密性。

包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

10.13.4合同的可行性。

包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

10.13.5根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請(qǐng)公證處公證。

合同的履行 十五、合同依法成立,既具有法律約束力。

一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。

嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保 十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。

沒有合同條

16 款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)處及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

合同的變更、解除 十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。

如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。

但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名,行用權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理 二十六、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是:

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國(guó)家政策或

合同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時(shí)、應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系、及時(shí)通氣、積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動(dòng),一致對(duì)外。

三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由 雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書

18 或判決書的,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,防止差錯(cuò)。

執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。

合同的保管

三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎(chǔ)管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是: 公司由總經(jīng)理負(fù)責(zé),歸管理部門為財(cái)務(wù)處、辦公室;副總經(jīng)理管理;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。

具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3、填寫“合同情況月報(bào)表”。

第十一章 車輛使用

一、公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。

各部門公務(wù)用車,由各負(fù)責(zé)人部門先向行政辦公室申請(qǐng),填寫“用車通知單”,說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間,行政辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)籌安排用車。

二、車輛使用按先急后一般的原則;先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù),后安排其他事務(wù)的原則。

上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在小車隊(duì)等候。

不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。

有事需離開時(shí),要告知去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車回公司,應(yīng)立即到行政辦公室報(bào)到。

三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四、車輛實(shí)行統(tǒng)一安排,各部門領(lǐng)導(dǎo)可自駕上、下班,工作期間不允許私自使用。

公司配備的車輛只允許本人自駕,其他家庭成員不得使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回車輛。

雙休日、節(jié)假日,未經(jīng)行政辦公室同意,私自駕車離開本市,一切后果自負(fù)。

上班時(shí)間車輛統(tǒng)一交由行政辦公室調(diào)配使用,如有臨時(shí)安排,經(jīng)行政辦公室同意后方可自駕。

五、駕駛員出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)確保證件齊全。

六、車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無礙位置,并采取必要的防盜措施。

七、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由行政辦公室理部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八、行政辦公室建立車輛的維修及用油臺(tái)帳記錄,每月核算一次,并做到每月核對(duì)無誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,做好行車記錄。

十、車輛在異地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報(bào)銷,駕駛員出車遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)通知行政辦公室,并說明原因。

十一、行政辦公室應(yīng)對(duì)公司所有車輛建立車輛檔案,填寫車輛登記表,按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十二、違規(guī)與事故處理

1、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如出現(xiàn)下列情況,所造成的罰款或經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān):

(1)無照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

20 第十一章 采購(gòu)管理

11.1目標(biāo)、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。

11.2負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。

11.3負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則,實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。

11.3負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

11.3負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

11.3負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。

11.3組織建立科學(xué)的庫存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動(dòng)資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。

11.3組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。

11.3嚴(yán)格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉儲(chǔ)管理辦法,保證物資盡其所用。

并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

11.3負(fù)責(zé)做好倉儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品

第十二章 工程費(fèi)用概算

第十三章 財(cái)務(wù)制度

一、 公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。

二、 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表,擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。

三、 負(fù)責(zé)合同的管理,對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。

四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進(jìn)行核算及控制工作。

五、 對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。

六、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。

七、 處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

八、 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

九、 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。

十、 監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開支。

十一、 公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

十二、核算、發(fā)放公司員工的工資 第十四章 工程分包 第一條 為適應(yīng)我公司建筑施工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì),合理利用社會(huì)資源,加強(qiáng)項(xiàng)目部工程協(xié)作施工管理,保證工程質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)營(yíng)信譽(yù),特制定本辦法。

第二條 公司承接的工程因設(shè)備、環(huán)境、地質(zhì)情況等因素局限,部分工程項(xiàng)目自行完成條件不具備,或?yàn)檗D(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),可考慮對(duì)外分包。

第三條 分包合同的簽定應(yīng)依照《合同法》及其他法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿的原則,雙方充分協(xié)商。

第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同管理,注重合同資料的評(píng)審,文字依據(jù)的整理,規(guī)范運(yùn)作。

分包合同必須具備以下條款:

1、月度工程款的支付不得超過驗(yàn)工計(jì)價(jià)款的90%。

2、明確發(fā)生糾紛的法律訴訟只能在我公司注冊(cè)地進(jìn)行。

第五條 分包工程在履約中,項(xiàng)目經(jīng)理部除監(jiān)督分包方嚴(yán)格按合同執(zhí)行外,當(dāng)業(yè)主要求發(fā)生變化或工程進(jìn)度發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)分包方提出變更要求,并形成文字記錄。

第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包工程結(jié)算時(shí),必須嚴(yán)格按照合同條款,遵循必要的審核手續(xù),不得少漏環(huán)節(jié)和越級(jí)辦理;財(cái)務(wù)人員在支付工程款時(shí),必須嚴(yán)格對(duì)照合同辦理,對(duì)手續(xù)不齊備的可拒付款項(xiàng)。

第七條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包方建立考核評(píng)價(jià)制度,考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)上報(bào)公司相關(guān)部門。

分包方在施工中嚴(yán)重違反分包合同,影響公司信譽(yù),或發(fā)生重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故的,項(xiàng)目部應(yīng)將其清退,同時(shí)將其從合格供方目錄中刪除。

第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包方所消耗的材料應(yīng)作好記錄,及時(shí)簽認(rèn),按月(季)清算。

勞務(wù)分包中分包方領(lǐng)用材料超出定額的,應(yīng)及時(shí)扣款。

第二十五條 分包方退場(chǎng)后應(yīng)了結(jié)相關(guān)債務(wù),項(xiàng)目部要采取措施避免分包方的債務(wù)糾紛轉(zhuǎn)移到公司。

第九條 與分包方的分包合同一般應(yīng)明確以下事項(xiàng):

1、 按施工進(jìn)度或收款比例按期上繳管理費(fèi)用。

2、 公司派出人員或項(xiàng)目部對(duì)工程資金的使用有制約、監(jiān)督的權(quán)利。

3、 分包方應(yīng)維護(hù)公司的信譽(yù),如因進(jìn)度、質(zhì)量等原因?qū)е鹿拘抛u(yù)損失,公司可以解除分包協(xié)議并接管工程。

4、 明確法律訴訟地在我公司注冊(cè)地。

第十五章 采購(gòu)制度

一、采購(gòu)計(jì)劃

1.1物資需求計(jì)劃的編制、審批、審核 各子公司應(yīng)具體明確大宗原材料、設(shè)備、備品、配件、技改技措等物資需求計(jì)劃的編制部門、審批審核人員;具體明確編制審批審核的程序、時(shí)間及相應(yīng)權(quán)限。

2.2計(jì)劃實(shí)施

2.2.1物資采購(gòu)計(jì)劃編制部門在接到經(jīng)審核后的物資需求計(jì)劃后應(yīng)在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)完成物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核、審批。

2.2.2物資采購(gòu)計(jì)劃編制部門在編制物資采購(gòu)計(jì)劃時(shí)應(yīng)核對(duì)物資庫存,發(fā) 現(xiàn)有與需求計(jì)劃中相同規(guī)格型號(hào)或可替代的項(xiàng)目物資時(shí),由核準(zhǔn)原需求計(jì)劃歸口部門書面確認(rèn)后,物資采購(gòu)歸口部門應(yīng)通知需求單位撤消或變更該需求計(jì)劃。

2.2.3采購(gòu)計(jì)劃需分送物資庫房一份,作為物資驗(yàn)收入庫、核對(duì)領(lǐng)用的依 據(jù)。

2.2.4采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)后,物資采購(gòu)部門及時(shí)進(jìn)行分解,對(duì)計(jì)劃物資按類別、 屬性進(jìn)行集中歸類,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)證,確定采購(gòu)的方式。

2.3各子公司對(duì)大宗原材料、各類備件材料均應(yīng)科學(xué)制訂儲(chǔ)備定額,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及減少資金沉淀,加快周轉(zhuǎn)。

二、供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)

2.1 采購(gòu)部門應(yīng)廣泛收集各類需求物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息,掌握主要采購(gòu)物資的信息變化,不斷擴(kuò)大采購(gòu)環(huán)境和供應(yīng)商群體,建立和持續(xù)維護(hù)公司供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫內(nèi)應(yīng)分類列明已建立合作關(guān)系供應(yīng)商的主要有效資信信息,包括但不限于:

①供應(yīng)商名稱; ②法定代表人; ③經(jīng)營(yíng)范圍; ④銀行帳戶; ⑤地址、電話、傳真、聯(lián)系人、電子信箱、網(wǎng)址等聯(lián)系方式; ⑥特殊資質(zhì)證書的名稱、編號(hào)和有效期; ⑦銀行信用等級(jí); ⑧上述信息的變更記錄; ⑨合作記錄(歷次所簽合同價(jià)格、數(shù)量和實(shí)際交貨數(shù)量、實(shí)際交貨日、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論和違約處理情況); ⑩根據(jù)合作記錄作出的年度信用評(píng)價(jià),并注明該供應(yīng)商是否在《合格供方名錄》中。

2.2 對(duì)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的具體實(shí)施辦法由各子公司自行制定,對(duì)供應(yīng)商的信用評(píng)價(jià)每年至少一次,信用評(píng)價(jià)結(jié)論錄入供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫中,作為業(yè)務(wù)合作開展依據(jù)。

三、采購(gòu)方式

3.1不同物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行分類管理的原則,以招投標(biāo)和詢議價(jià)為采購(gòu)作業(yè)的主要方式,逐步推廣和實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)競(jìng)標(biāo)采購(gòu)作業(yè)方式。

物資采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。

3.2大宗原材料應(yīng)從生產(chǎn)廠家直接采購(gòu)。

確需從中間商處采購(gòu)的,必須履行一定的審批程序方可操作,其采購(gòu)價(jià)格不得高于從生產(chǎn)廠家直接采購(gòu)價(jià)格的_%(_是指同期銀行貸款利息),對(duì)確定的供應(yīng)商必須要有貨物總價(jià)值的20%資金鋪底。

3.3采購(gòu)人員不得將應(yīng)當(dāng)以公開招標(biāo)方式采購(gòu)的貨物化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標(biāo)采購(gòu)。

3.4符合下列情形之一的貨物,可以依照本辦法采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式或詢議價(jià)方式采購(gòu): ①具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的;

②采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大的。

4.5符合下列情形之一的貨物,可以依照本辦法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu): ①招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的; ②技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的; ③采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足緊急需要的; ④不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。

4.6符合下列情形之一的貨物,可以依照本辦法采用單一來源方式采購(gòu): ①只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的; ②發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的; ③必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供 應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過原合同采購(gòu)金額百分之五的。

4.7對(duì)基建項(xiàng)目原材料的采購(gòu),各子公司要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),采取招投標(biāo)和比質(zhì)比價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)。

4.9招投標(biāo) 招投標(biāo)具體內(nèi)容和辦法參見相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)、公司制度。

4.10詢議價(jià) 對(duì)貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目,可以依照本辦法采用詢價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)。

4.11有關(guān)合同部分內(nèi)容參見相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)、公司制度,各子公司應(yīng)根據(jù)各自的管理特點(diǎn)制訂合同管理制度。

五、采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制

5.1 大宗原材料應(yīng)按采購(gòu)計(jì)劃和合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量和供貨時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制,確保連續(xù)均衡發(fā)(供)貨,視實(shí)際情況在各發(fā)貨、中轉(zhuǎn)、裝運(yùn)控制點(diǎn)派出采購(gòu)業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)驗(yàn)證質(zhì)量和催發(fā)貨。

5.2 采購(gòu)經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)密切注意控制點(diǎn)的情況變化,并視變化的影響程度隨時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),研究解決的辦法和措施。

如出現(xiàn)重大變化,應(yīng)深入分析,提出解決的措施和建議,確保物流暢通。

5.3 對(duì)大宗原材料以外的采購(gòu)物資,采購(gòu)經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)根據(jù)需要對(duì)每一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目確定作業(yè)進(jìn)度控制點(diǎn),預(yù)定作業(yè)進(jìn)度,依據(jù)項(xiàng)目物資的緩急,必要時(shí)向有

25 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后到現(xiàn)場(chǎng)催發(fā)貨,確保在合同規(guī)定的交貨日期前完成。

六、檢驗(yàn)和驗(yàn)收

6.1 各子公司應(yīng)具體明確對(duì)到貨物資進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證的具體部門,按相關(guān)管理制度和檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施檢驗(yàn)、驗(yàn)證,并對(duì)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

6.2 對(duì)檢驗(yàn)出的不合格物資,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商,并按相關(guān)要求和程序進(jìn)行評(píng)審和商務(wù)理賠。

如供應(yīng)商對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有異議,確需復(fù)檢或仲裁檢驗(yàn),經(jīng)審批后方可執(zhí)行。

十、獎(jiǎng)懲

10.1 各業(yè)務(wù)部門、審批人、業(yè)務(wù)員、經(jīng)辦人要嚴(yán)格執(zhí)行本制度,對(duì)作出相應(yīng)貢獻(xiàn)的,根據(jù)各公司相關(guān)制度予以獎(jiǎng)勵(lì),各公司可以在采購(gòu)業(yè)務(wù)制度中規(guī)定具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和方式。

10.3 對(duì)合同管理造成損失的應(yīng)追究公司分管領(lǐng)導(dǎo)、合同經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、合同經(jīng)辦人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

10.4 越權(quán)審批支付采購(gòu)資金造成損失的,應(yīng)追究審批人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部經(jīng)辦會(huì)計(jì)、經(jīng)辦人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

10.5 為謀取個(gè)人不正當(dāng)利益或因收取、索要回扣與對(duì)方蓄意通謀簽訂合同,造成采購(gòu)資金損失或損害公司其他利益的,應(yīng)就地免職或解除勞動(dòng)合同,同時(shí)追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,并依法移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第8篇 監(jiān)理文件資料日常管理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理工作文件及資料日常管理實(shí)施細(xì)則

為了搞好監(jiān)理文件及資料的日常管理工作,使其納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,系統(tǒng)化的軌道,結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況,公司制定了'施工階段資料管理制度'期,要求監(jiān)理部按本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行:

(一)監(jiān)理文件及資料按照綜合文件類、圖紙類,質(zhì)檢資料類,進(jìn)度控制文件類,計(jì)量支付類,施工原始記錄類進(jìn)行分合同、分類歸檔。

(二)綜合文件類按照竣工驗(yàn)收文件、月報(bào)及工程總結(jié)、監(jiān)理及承包合同、變更設(shè)計(jì)文件、一般文件類歸檔。

1、竣工驗(yàn)收文件包括竣工驗(yàn)收鑒定書、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件。

2、月報(bào)及工程總結(jié)包括月形象進(jìn)度報(bào)表,監(jiān)理月報(bào),年中、終及最終工程總結(jié)報(bào)告。

3、監(jiān)理及承包合同包括監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書、各合同段承包合同以及補(bǔ)充協(xié)議書。

4、變更設(shè)計(jì)文件類包括變更會(huì)議紀(jì)要、工程變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)表、變更令,應(yīng)分合同按順序歸檔。

5、一般文件類包括業(yè)主、承包人來文,監(jiān)理辦下發(fā)通知、工作指令,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則以及其他文件類。業(yè)主、承包人來文按收文時(shí)間分類歸檔,監(jiān)理部下發(fā)通知、上報(bào)文件按成文時(shí)間單獨(dú)歸檔;會(huì)議紀(jì)要及工作指令分合同按時(shí)間順序分別歸檔;監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則單獨(dú)歸檔。

(三)圖紙類包括設(shè)計(jì)及施工圖紙、變更設(shè)計(jì)圖紙。圖紙類分合同按路線、路基、路面、橋涵、防護(hù)、斷面圖、變更設(shè)計(jì)圖順序分別歸檔,其中變更設(shè)計(jì)圖按下發(fā)的時(shí)間順序排列。

(四)質(zhì)檢資料類按試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、測(cè)量資料、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料、質(zhì)量文件類歸檔:

1、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告包括各種原材料試驗(yàn)報(bào)告、砼及砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告、砼及砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告、壓實(shí)度試驗(yàn)報(bào)告、穩(wěn)定土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、水泥劑量試驗(yàn)報(bào)告、油石比試驗(yàn)報(bào)告、篩分試驗(yàn)報(bào)告、其他各種試驗(yàn)報(bào)告、外購(gòu)材料(產(chǎn)品)合格證書。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)分類、分合同按工程單位劃分分類歸檔。

2、測(cè)量資料類包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果表、施工測(cè)量放樣單、各項(xiàng)工程高程測(cè)量結(jié)果、線路測(cè)量結(jié)果、測(cè)量原始紀(jì)錄。導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果表單獨(dú)成冊(cè),施工測(cè)量放樣單、高程、線位、原始記錄分合同按照工程單位劃分分類歸檔。

3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料包括分項(xiàng)開工報(bào)告、檢驗(yàn)申請(qǐng)單、質(zhì)檢表及檢測(cè)結(jié)果、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、中間交工證書分合同按工程單位劃分依據(jù)分項(xiàng)開工、檢驗(yàn)申請(qǐng)、質(zhì)檢表、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、中間交工證書順序分類歸檔。

4、質(zhì)量文件類包括質(zhì)量事故處理報(bào)告、停工、復(fù)工令分合同分類歸檔。

5、試驗(yàn)資料類由試驗(yàn)專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔,測(cè)量資料類由測(cè)量專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔,質(zhì)檢資料由各合同組長(zhǎng)統(tǒng)一收集整理歸檔,質(zhì)量文件類由綜合組統(tǒng)一收集整理歸檔。

(五)進(jìn)度控制文件類包括總進(jìn)度圖(表)、計(jì)劃、批準(zhǔn)文件,分期進(jìn)度圖(表)、(月、季、年)計(jì)劃、批準(zhǔn)文件,開工令,開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì),有關(guān)進(jìn)度的往來文件。分合同依時(shí)間順序分類歸檔。

(六)計(jì)量支付類包括中期計(jì)量支付證書、計(jì)量支付報(bào)表、中間計(jì)量表、質(zhì)檢資料、開工預(yù)付款支付證書、材料預(yù)付款支付證書、終期支付證書及附件資料,分合同依時(shí)間先后順序分類歸檔。

(七)施工原始記錄類包括監(jiān)理日志、天氣、溫度及自然災(zāi)害等記錄、施工照片集、其他各種原始記錄,分合同段分類歸檔,其中監(jiān)理日志由各監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員填寫。

(八)所有監(jiān)理文件及資料除試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢類外統(tǒng)一由綜合組收集整理歸檔。

(九)所有往來文件必須由綜合組做好收發(fā)文記錄。

(十)所有文件盒必須建立文件清單目錄,后附備考表。

(十一)所有保存文件必須清晰,原則上保存原件。

(十二)建立文件閱辦制度及登記請(qǐng)單。

(十三)所有文檔由綜合組在微機(jī)上做好文件索引并保存。

(十四)年終由綜合組對(duì)本年度所有文件進(jìn)行清查、登記、整理。

(十五)工程結(jié)束按業(yè)主竣工文件編制辦法對(duì)監(jiān)理文件進(jìn)行歸檔、上報(bào)。

第9篇 某公園日常管理細(xì)則

公園日常管理細(xì)則

一、正常管理

1)引導(dǎo)和管理顧客遵守游園守則,對(duì)影響和妨礙他人游玩,休憩的活動(dòng)進(jìn)行管制;

2)引導(dǎo)顧客愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施,不損壞一草一木,做到自覺保護(hù)環(huán)境;

3)控制園內(nèi)不隨意擺攤設(shè)點(diǎn);

4)控制園內(nèi)活動(dòng)噪音,避免影響周邊居民的日常生活。

二、兒童管理

1)六歲以下的兒童提示應(yīng)有家長(zhǎng)或者監(jiān)護(hù)人的看護(hù)下游玩;

2)引導(dǎo)游玩兒童不隨意爬園內(nèi)樹木,建筑物或構(gòu)筑物等;

3)引導(dǎo)游玩兒童不使用與其年齡不適合的活動(dòng)設(shè)備,以免受傷。

三、康體活動(dòng)

1)活動(dòng)場(chǎng)地張貼有關(guān)器材的使用須知,提示顧客安全進(jìn)行健身活動(dòng);

2)球類運(yùn)動(dòng)、溜冰等運(yùn)動(dòng)控制在專門場(chǎng)地進(jìn)行,以免滋擾其他顧客活動(dòng);

3)引導(dǎo)顧客選擇適宜的活動(dòng)器材,在安全使用說明下鍛煉;

四、安全管理

1)各類活動(dòng)設(shè)施定期檢測(cè),維修保養(yǎng);發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,并設(shè)置警示標(biāo)志,及時(shí)維修;

2)做好園內(nèi)的防風(fēng)、防火、防凍;等工作,在臺(tái)風(fēng)來臨前,對(duì)樹木,設(shè)施等做好加固措施,及時(shí)處理枯枝危樹;

3)監(jiān)督園林養(yǎng)護(hù)公司,不得使用劇毒化學(xué)藥劑,施用農(nóng)藥應(yīng)選擇人流較少的時(shí)段進(jìn)行;做好安全保護(hù)措施;

4)園內(nèi)設(shè)施維修時(shí),設(shè)置安全警示標(biāo)志,采取有效的安全保障措施;

5)發(fā)現(xiàn)有攜帶易燃易爆物品,武器及其他危險(xiǎn)品的行為,立即報(bào)警;

6)園內(nèi)不焚燒樹枝樹葉、垃圾及其他雜物。

五、衛(wèi)生維護(hù)

1)衛(wèi)生實(shí)行定員定崗,責(zé)任到人。定期檢查考核;

2)園內(nèi)實(shí)行立體保潔制度,做到無生活垃圾、無石礫磚塊,無糞便暴露,無鼠洞和蚊蠅滋生,無衛(wèi)生死角。

3)不將垃圾、雜務(wù)拋置于綠地內(nèi);不在綠地內(nèi)堆放物資材料;不將植物管護(hù)中修建、清理的殘枝、雜草等堆放在綠地內(nèi);

4)入口廣場(chǎng)、主次干道、重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域每天清掃不少于3次,其他區(qū)域每天清掃不少于1次;

5)園內(nèi)健身設(shè)施、座椅、垃圾箱等表面每天至少清洗1次,園林建筑、標(biāo)識(shí)牌、圍欄等每天至少清洗1次;確保無污物殘留及亂張貼、亂涂畫。

6)園內(nèi)垃圾實(shí)行日產(chǎn)日清、不過夜、不焚燒、及時(shí)清運(yùn)至指定收集點(diǎn),垃圾收集容器采用封閉方式;

7)排污和排水管網(wǎng)保證暢通,有效;定期清除沙井、雨水井溝存留的積沙(土)、生活垃圾、積水及其他雜物;

8)確實(shí)做好除'四害'及防御工作,定期對(duì)全園進(jìn)行2-4次藥物噴殺,消毒。

六、設(shè)施養(yǎng)護(hù)

1)園路與鋪裝場(chǎng)地保持整潔完好,無積水現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)變形,下沉或危及游時(shí),進(jìn)行局部圍閉,并及時(shí)修復(fù);

2)園林建筑。構(gòu)筑物與小品保持外形美觀,如有飾面層剝離、實(shí)體破損,給予及時(shí)修復(fù);

3)定期對(duì)水電設(shè)施安全檢查,損壞的及時(shí)維修,園內(nèi)路燈桿價(jià)、燈泡、燈罩隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)殘損的及時(shí)更換;園內(nèi)水電設(shè)施出現(xiàn)問題原則上維修時(shí)間不超過48小時(shí);

4)健身器材場(chǎng)地設(shè)施定期檢查維護(hù),保證設(shè)施的完好無損;一經(jīng)損壞立即停止使用,并進(jìn)行維修。

七、在崗人員行為管理

1)衣著整齊、配證上崗;

2)不擅離崗位,不串崗聊天;

3)禮貌待人,使用文明用語;不與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,不出手毆打顧客。

第10篇 職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理細(xì)則

1、依據(jù):根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的規(guī)定,特制訂本細(xì)則。

2、 目的:預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,保護(hù)廣大職工的身體健康。

3、適用范圍:本制度適用于普陽礦業(yè)開發(fā)有限公司。用人單位應(yīng)當(dāng)實(shí)施有專人負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè),并確保檢測(cè)系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài),并定期向所在地衛(wèi)生行政部門報(bào)告和向勞動(dòng)者公布。

4、監(jiān)測(cè)點(diǎn)分布

根據(jù)普陽礦業(yè)開發(fā)有限公司《職業(yè)病危害因素的檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行布點(diǎn),各單位根據(jù)實(shí)際情況編制職業(yè)病危害因素分布點(diǎn)圖。附圖:職業(yè)病危害因素分布平面圖。

5、監(jiān)測(cè)的職業(yè)病危害因素種類

(1)煤礦井下存在的主要職業(yè)危害因素:煤塵、噪聲及井下有害氣體(co、h2s等)。

(2)煤礦地面存在的職業(yè)病有害因素:煤塵、噪聲、高溫及毒物(苯及苯的衍生物、硫化氫、一氧化碳、二氧化硫、氨氣等)。

6、具體內(nèi)容:

(1)煤礦井下安裝安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)井下有毒有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè),監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

(2)監(jiān)控中心工作人員每天對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,有超標(biāo)現(xiàn)象立即查明原因,編制相應(yīng)處理措施進(jìn)行預(yù)防。

(3)每天由監(jiān)控中心對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,并上報(bào)礦長(zhǎng)和總工簽字后,建檔備案。

(4)通風(fēng)隊(duì)瓦檢員每班對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的有毒有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè),將相關(guān)數(shù)據(jù)填寫至現(xiàn)場(chǎng)管理牌板上,并匯報(bào)調(diào)度部門做相關(guān)記錄。

(5)每月由通風(fēng)隊(duì)專職人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵進(jìn)行兩次檢測(cè),并做好相關(guān)記錄,有超標(biāo)現(xiàn)象立即采取措施進(jìn)行防治。

(6)每月由安監(jiān)科組織人員對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行一次噪聲檢測(cè),并做好相關(guān)及記錄;由機(jī)電科工作人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械噪聲進(jìn)行一次檢測(cè),并做好相關(guān)記錄。

(7)存在超標(biāo)現(xiàn)象的地點(diǎn)必須編制防治措施進(jìn)行治理。

(8)有毒有害氣體及粉塵檢測(cè)報(bào)表必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后備案。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范評(píng)定細(xì)則辦法

技工學(xué)校學(xué)生管理日常行為規(guī)范評(píng)定細(xì)則

增、扣分條件

一、學(xué)生個(gè)人增分條件:

1、月考90分以上,每科加10分,80~89分每科加5分

2、每月出全勤者加5分。

3、積極參加班級(jí)和學(xué)校組織的集體活動(dòng)者每次加5分。

4、敢于同不良傾向作斗爭(zhēng),對(duì)破壞和違犯校紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和抵制者加10分。

5、學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),為集體或他人做好事、拾金不昧受到校外表彰者加5分(貴重物品酌情加分)。

6、受班主任、任課教師和學(xué)校表揚(yáng)者加5分。

7、被評(píng)為“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”者加20分(期終一個(gè)月)。

8、學(xué)生干部能起到表率作用且積極負(fù)責(zé)者每月加6分;

9、課代表、組長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)起到表率且積極負(fù)責(zé)者每月加4分。

二、學(xué)生個(gè)人扣分規(guī)定:

1、遲到、早退每次扣5分。

2、曠課每節(jié)或?qū)嵙?xí)課每小時(shí)扣10分。

3、事假每節(jié)扣1分,病假每節(jié)扣0.5分。

4、課堂提問不及格或作業(yè)不按時(shí)交送者每次扣5分。

5、課堂紀(jì)律不好(說話、做小動(dòng)作、看課外書籍、隨便走動(dòng)等)者每次扣5分。

6、無故不參加班級(jí)、團(tuán)支部、學(xué)校組織的活動(dòng)或不接受分配工作者扣10分,完成不認(rèn)真者扣5分,活動(dòng)期間請(qǐng)假者扣2分。

7、集體勞動(dòng)、大掃除當(dāng)天值日無故不參加者扣10分,完成不認(rèn)真者扣5分,請(qǐng)假者扣2分。

8、不尊重教職工或無理取鬧者扣10~20分。

9、抽煙、喝酒者首次發(fā)現(xiàn)扣10分,并交押金50元,屢犯者扣50分,并請(qǐng)家長(zhǎng)。

10、凡召開會(huì)議說話、做小動(dòng)作受到批評(píng)者扣10分。

11、凡打架斗毆、罵人者根據(jù)情節(jié)每次扣10~20分。

12、凡違犯公共場(chǎng)所規(guī)定者每次扣5~10分。

13、凡當(dāng)月成績(jī)有一門不及格者扣30分,期終考試另算。

14、學(xué)生干部、課代表、組長(zhǎng)及寢室長(zhǎng)未能起到表率作用且?guī)ь^與教職工無理鬧事者加倍處罰。

三、班級(jí)增分規(guī)定:

1、當(dāng)月全班出全勤者每人加15分。

2、凡集體或小組主動(dòng)做好事受到表彰者每次加5~10分。

3、學(xué)校、實(shí)習(xí)場(chǎng)等各部門交給任務(wù)完成好,受到表揚(yáng)的班每次加10分

4、在衛(wèi)生、紀(jì)律檢查中獲第一名的班每次加10分。

5、期未被評(píng)為先進(jìn)集體的班級(jí)加20分。

四、班級(jí)扣分規(guī)定:

1、凡有遲到、早退的班每人次扣5分,有曠課的班每人次扣10分。

2、凡有打架斗毆的班每人次扣20分

3、凡召開各種會(huì)議受批評(píng)的班每次扣5~10分。

4、凡教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查提出批評(píng)的班每次扣10分

5、課堂紀(jì)律不好的班每人次扣5分。

6、對(duì)學(xué)校分配的任務(wù)沒有完成的班扣10分,完成不好的班扣5分。

7、受到學(xué)校、實(shí)習(xí)廠等單位批評(píng)的班每次扣10分。

8、凡有弄虛作假的班根據(jù)情節(jié)扣10~30分。